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個(gè)人周工作計劃

時(shí)間:2025-08-28 11:48:22 工作計劃

個(gè)人周工作計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的個(gè)人周工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個(gè)人周工作計劃

個(gè)人周工作計劃1

  (一)創(chuàng )建“服務(wù)形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

  (二)轉變服務(wù)觀(guān)念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著(zhù)“多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的.接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  (三)增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強團隊合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。

  (四)每次接收到的客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定(WI-XG-S006),應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)(責任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析,以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門(mén)。

  以上,是我對20xx年1月第一周客服工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏(yíng)取更多利潤,樹(shù)立公司在客戶(hù)心目中光輝形象。

  個(gè)人一周工作計劃五:護士周工作計劃

  周一、隨同科主任或主治醫師查房,了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況,以便了解對護理工作的要求及意見(jiàn),審查出院病歷及護理文書(shū)質(zhì)量。

  周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進(jìn)行護理查房和護理業(yè)務(wù)學(xué)習。

  周三、跟班工作,深入檢查了解護理人員的技術(shù)操作和臨床護理,組織全科護士對危重病人進(jìn)行基礎護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。

  周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會(huì )。檢查住院病人收費情況。

  周五、與科主任總查對醫囑,傳達院周會(huì ),與科主任總結本周工作情況,檢查護理員工作,并進(jìn)行檢查評比、排班,計劃下周工作。

個(gè)人周工作計劃2

  本周個(gè)人工作重點(diǎn)及下周工作計劃

  為使下一步工作更加有效,把工作做的更加明確,對在工作中遇到的各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行總結和交流,特對上周及下周工作做出具體的安排和計劃:

  上周工作重點(diǎn):

  周一

  1、陪同張總、馬海濤到市政府人事局,交流山大招聘八個(gè)事業(yè)編名額事宜。

  2、按照公司規定到工地現場(chǎng)勘查情況。

  3、到紅光路口拿名片及宣傳冊,到批發(fā)街購買(mǎi)電源線(xiàn)。

  周二

  4、早上開(kāi)工作例會(huì ),討論并制定下周的具體工作計劃安排。

  5、設計公司商標及PPT公司內部人員培訓課件。

  6、劉主任在三樓會(huì )議室進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的`首次培訓,總結及學(xué)習各項工作內容。

  7、下午協(xié)助劉主任、馬海濤、鄭濤打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛生。

  周三

  8、上午開(kāi)工作例會(huì )張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加,討論關(guān)于下一步的工作進(jìn)程。

  9、安裝網(wǎng)線(xiàn)及設置打印機共享。

  10、例行按照公司規定到工地現場(chǎng)勘查情況。

  周四

  11、上午因有事請假,中午到餐廳幫忙(開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導來(lái)人),商討關(guān)于明天山大來(lái)訪(fǎng)事宜。

  12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委市政府,到貝隆大酒店訂房間,到辦事中心拿建設施工許可證,到典石廣告設計公司那平面圖及鳥(niǎo)瞰圖,到金天地超市購買(mǎi)招待用品。

  周五

  13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來(lái)訪(fǎng)會(huì )議室。

  14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。

  15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。

  16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會(huì )議。

  17、下午5:30分左右到青州人家就餐。

  18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息,送張總、劉主任、馬海濤回家。

  周六

  19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。

  20、上午8:15分到龍興寺、云門(mén)山腳下逗留30分鐘左右回公司參見(jiàn)會(huì )議。

  21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。

  22、上午11:00分張總組織總結本次來(lái)訪(fǎng)的有關(guān)注意細節,把工作做到實(shí)處。

  23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結賬及到電腦城購買(mǎi)移動(dòng)硬盤(pán)、交換機等。

  、

個(gè)人周工作計劃3

  一、前廳部:

  1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開(kāi)始)。

  2、前臺更衣柜跟進(jìn),本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化,制定衛生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后,進(jìn)行衛生監督檢查,每天如此)。

  3、前臺儀容儀表規范化,要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝(周二開(kāi)始發(fā)夏裝)。

  4、強化對客服務(wù)語(yǔ)言規范化、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓加強業(yè)務(wù)熟練度。

  5、培訓前臺積極與各部門(mén)配合,減少摩擦,做好與各部門(mén)中轉調度工作(中層管理對員工進(jìn)行培訓,各部門(mén)加強溝通)。

  6、做好前臺銷(xiāo)售計劃,將前臺銷(xiāo)售知識,貫徹下去,落實(shí)到每個(gè)人(將之前所定銷(xiāo)售技巧貫徹執行每天督促檢測)。

  7、賬務(wù)跟進(jìn),配合財務(wù)將團購賬務(wù)結算!股東簽單賬務(wù)、結算流程更加規范化!

  8、出租車(chē)提成跟進(jìn)。

  9、周四增加前臺新規章制度,規定制定后報徐店審批。

  10、周例會(huì )再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓。

  二、銷(xiāo)售部:

  1、當月?tīng)I業(yè)額任務(wù)為xx萬(wàn),截止xx號目前僅完成當月任務(wù)xx%。x萬(wàn)x千元。

  2、與銷(xiāo)售部經(jīng)理共同制定本周銷(xiāo)售計劃,銷(xiāo)售量。

  3、宣傳單頁(yè)已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁(yè),印發(fā)銷(xiāo)售名片。

  4、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售再次跟進(jìn),協(xié)商團購價(jià)格。

  5、原有客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)每天下午15:00至16:00。

  6、銷(xiāo)售部提成核算、及提成標準、報銷(xiāo)規定落實(shí)(需要徐店指導)。

  三、安防部

  1、增加保安對消防認識,本周開(kāi)始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓)

  2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車(chē)場(chǎng),有異常情況即可匯報。(加強培訓,不能間斷)

  3、停車(chē)場(chǎng)衛生。(下月1號開(kāi)始統一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車(chē)場(chǎng)光線(xiàn)不足)

  4、本周停車(chē)場(chǎng)畫(huà)停車(chē)線(xiàn)(工程部、保安部合作)需要徐店指導(預計周四)四、本周先規范各部門(mén)基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部門(mén)詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規化服務(wù)理念,欠缺品牌形象認識,對客服務(wù)規范性不到位!

個(gè)人周工作計劃4

  1、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;

  2、制訂學(xué)習計劃。每天抽出半小時(shí)學(xué)習產(chǎn)品知識(著(zhù)重xx),內部培訓有空盡量聽(tīng)聽(tīng);

  3、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力;

  4、以下是對個(gè)人的`要求:

 、倜吭乱黾1個(gè)以上的新客戶(hù)。

 、趫猿置刻熳龊卯斎沼媱,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時(shí)改正,下次不要再犯。

 、鄱嗔私饪蛻(hù)狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶(hù)。

 、軐τ诶峡蛻(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶(hù),好穩定與客戶(hù)關(guān)系。

 、菀粩嗉訌姌I(yè)務(wù)方面的學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。

 、迣λ锌蛻(hù)的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

 、呖蛻(hù)遇到問(wèn)題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶(hù)相信我們的實(shí)力。

 、嘧孕攀欠浅V匾,擁有健康和樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

 、岷凸酒渌麊T工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

 、馕乙υ诮衲甑墓ぷ髦袪幦I(yè)績(jì)達到xxx萬(wàn)左右,為公司出一份力。

個(gè)人周工作計劃5

  一、活動(dòng)宗旨:

  為了提高學(xué)生們的科學(xué)文化素質(zhì),營(yíng)造濃厚的愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)的氛圍,豐富學(xué)生們的科學(xué)文化知識,鍛煉學(xué)生們的'動(dòng)手動(dòng)腦的能力。我校在三月的最后一周將舉辦高花亭小學(xué)第二屆科普活動(dòng)周。

  二、活動(dòng)組織機構:

  總策劃:xxx

  負責人:xxx

  成員:xxx xxx xxx xxx

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年x月26日——x月30日

  四、活動(dòng)安排:

  1、科學(xué)小發(fā)明、小制作比賽

  參賽對象:中、高年級學(xué)生。

  作品要求:(1)小發(fā)明必須是自己的原創(chuàng )。(2)作品應是制作好的實(shí)物,小發(fā)明要求用文字形式書(shū)寫(xiě)自己的創(chuàng )意和設計。

  作品數量:各中隊至少推薦3件作品。

  收繳時(shí)間:x月23日下午放學(xué)前。

  收繳負責人:朱春林

  評比標準:(1)創(chuàng )新性(40分)(2)實(shí)用性(40分)(3)制-作-工-藝(20分)

  獎項設置:視作品的數量和制作水平確定。

  2、科幻畫(huà)比賽

  參賽對象:1——6年級學(xué)生。

  作品要求:(1)主題不限

  (2)作品要能充分體現科技未來(lái)的幻想。

  (3)作品尺寸:8開(kāi)的紙張或其他材料上繪制,畫(huà)幅橫豎均可。

  (4)作品的畫(huà)種及材料不限,可以包括電腦繪畫(huà)。

  (5)僅限個(gè)人作品,不得抄襲。

  作品數量:各中隊至少推薦3幅繪畫(huà)作品。

  收繳時(shí)間:x月23日下午放學(xué)前。

  收繳負責人:謝海燕

  評選標準:(1)想象力:選題、創(chuàng )意和新穎程度。(2)科學(xué)性:科學(xué)依據、邏輯思維。(3)繪畫(huà)水平:畫(huà)面設計、色彩處理、繪畫(huà)技巧。

  獎項設置:視作品的數量確定獎次。

  3、觀(guān)看科普電影

  對象:全體學(xué)生

  活動(dòng)組織安排:劉雙全

  時(shí)間:一年級:x月21日下午;二年級:x月22日下午

  三年級:x月23日下午四年級:x月26日下午

  五年級:3x月27日下午六年級:x月28日下午

  地點(diǎn):校階梯教室

  4、科學(xué)小故事演講比賽

  題材:(1)科學(xué)家的故事;(2)生活中的科學(xué),科學(xué)給生活帶來(lái)的變化。

  對象:3——6年級的部分學(xué)生,各班派2名選手參賽,2名選手各選一個(gè)題材,不能相同。

  上報學(xué)生名單時(shí)間:x月23日下午放學(xué)前

  收繳、比賽負責人:張康

  比賽時(shí)間:x月29日下午

  5、外出參觀(guān)

  (1)組織學(xué)生去市天文臺觀(guān)星。

  對象:4——6年級,每班各選派10名。

  要求:參加的學(xué)生必須由家長(cháng)負責接、送。

  名單上報時(shí)間:x月17日下午放學(xué)前。

  時(shí)間初步安排:x月21日至xx月23日,每天晚上一個(gè)年級。

  活動(dòng)負責:謝海燕及各班主任老師

  備注:1、學(xué)生由家長(cháng)送到科技館門(mén)口,老師按班級集合整隊。

  1、如天氣有變,時(shí)間將相應調整,另行通知。

  2、班主任老師要全程陪同,并注意學(xué)生的安全。

  (2)組織學(xué)生參觀(guān)市氣象臺。

  對象:1——3年級全體學(xué)生。

  活動(dòng)負責:田曙光及上述年級各班主任老師。

  活動(dòng)時(shí)間:x月26日下午

  (3)組織學(xué)生到茅嶺的楊梅林參觀(guān)。

  對象:5——6年級部分學(xué)生,每班各選派3名學(xué)生參加。

  活動(dòng)負責:王斯馨

  活動(dòng)時(shí)間:x月20日

  6、表彰總結會(huì )

  時(shí)間:x月30日下午

  地點(diǎn):階梯教室

  內容:

  (1)觀(guān)看活動(dòng)的dv錄象

  (2)科學(xué)小故事演講

  (3)頒獎

  (4)領(lǐng)導講話(huà)

個(gè)人周工作計劃6

  落實(shí)《關(guān)于成立“教師交流咨詢(xún)工作小組”的通知》的文件要求。工作小組成員落實(shí)《實(shí)驗中學(xué)關(guān)于購物、用車(chē)、用餐等事宜的有關(guān)規定》的要求。各部門(mén)落實(shí)上周縣關(guān)于校車(chē)安全專(zhuān)題會(huì )議精神。安全辦逐步實(shí)施“全員導師制”。按照師生雙向選擇、學(xué)校適當調控的原則,為每個(gè)學(xué)生配備導師。導師通過(guò)談話(huà)、輔導、寫(xiě)信等方式,定期了解學(xué)生的思想、心理、學(xué)習等情況,幫助學(xué)生合理選擇、制定發(fā)展計劃,隨時(shí)解決學(xué)生出現的問(wèn)題,有效地進(jìn)行過(guò)程性評價(jià)。政教處、級部開(kāi)展“名牌教師”、“教學(xué)專(zhuān)家”、“德育專(zhuān)家”、“科研專(zhuān)家”、“競賽家”、“創(chuàng )新人物”等的評選。教務(wù)處在學(xué)生中開(kāi)設“百家講壇”活動(dòng)。將詩(shī)詞進(jìn)校園活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)。團委學(xué)校黨總支會(huì )、校長(cháng)辦公會(huì )、各部門(mén)負責人會(huì ),沒(méi)有特殊情況不要請假,干部會(huì )議和干部有事外出超過(guò)半天向校長(cháng)室請假。全體干部

  試用“租車(chē)接送山南教師”。辦公室徹底解決學(xué)生亂扔字紙、雜物等問(wèn)題,特別是晚上上自習的學(xué)生。讓學(xué)生真正按時(shí)作息。級部分管德育主任干部值勤要到位、負責。召開(kāi)全體值勤人員會(huì )議,統一明確、具體的值勤要求?己宿k、德育校長(cháng)室各部門(mén)、各安全工作項目負責人,要進(jìn)一步完善各類(lèi)安全預案(要切實(shí)可行),并逐步進(jìn)行安全演練。各安全工作項目負責人要嚴格學(xué)生日常行為、學(xué)習等方面的管理,向“管理要質(zhì)量”、“向管理要成績(jì)”。全體教職工保持校園衛生、門(mén)前路衛生、廁所衛生,車(chē)輛放置、學(xué)生活動(dòng)依規有序。辦公室、總務(wù)處微***學(xué)課時(shí)補貼,突出多勞多得。教務(wù)處設立全勤獎?己宿k增加班主任工作補助,逐步過(guò)渡為全員班主任制。德育校長(cháng)室晉級、聘任、評優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。德育校長(cháng)室、業(yè)務(wù)校長(cháng)室堅持素質(zhì)教育方向,引導學(xué)生全面發(fā)展,完善“開(kāi)放、自學(xué)、自主、活潑”的課堂教學(xué)形式,使我校的教育教學(xué)特色更加突出、更加明顯?蒲刑幝鋵(shí)學(xué)校財務(wù)使用、支出、報銷(xiāo)、出發(fā)用費等規定。行政校長(cháng)室、財會(huì )室級部工作指導小組,按照分工務(wù)實(shí)指導,定時(shí)參加級部例會(huì )和級部工作會(huì ),對級部工作全權負責。級部工作指導小組成員劃、成立各類(lèi)活動(dòng)小組,使活動(dòng)課正常開(kāi)展。教務(wù)處規范并堅持放學(xué)路隊制,在全社會(huì )注重安全的情況下,使其繼續成為實(shí)中一道亮麗的'風(fēng)景線(xiàn)。級部、政教處調研學(xué)生家庭作業(yè)情況,徹底解決家長(cháng)、社會(huì )關(guān)注的學(xué)生“家庭作業(yè)負擔過(guò)重”問(wèn)題。業(yè)務(wù)校長(cháng)室各校長(cháng)室、副校長(cháng)室、各處室按時(shí)填報《工作周報》,并落實(shí)每周的《周工作計劃表》。

  各部門(mén):

  1、協(xié)助評估辦做好評建工作講座的相關(guān)事宜;

  2、收集各系部、各處室目前存在的問(wèn)題及困難的書(shū)面材料;

  3、清理部門(mén)資產(chǎn),登記建賬;

  4、編印101期院報;

個(gè)人周工作計劃7

  一、確定周計劃的時(shí)間

  是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時(shí)間要單獨制定。

  二、周計劃的內容

  周計劃的內容應包括工作、學(xué)習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會(huì )、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個(gè)人所掌握的。

  三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列

  一定要分清主次,同時(shí)對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類(lèi)別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。

  四、按每天進(jìn)行排列

  也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過(guò)周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個(gè)日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結合。

  五、特別時(shí)間安排

  其實(shí)作為領(lǐng)導的`大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問(wèn)題,問(wèn)題的積壓與不理解都是溝通不到位的問(wèn)題。

  六、周計劃的檢查

  每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。

  七、周計劃的獎一般對周計劃沒(méi)有獎罰

  因為沒(méi)有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結。

  八、周計劃的開(kāi)會(huì )匯報不要超過(guò)1個(gè)小時(shí),在會(huì )上不要對具體問(wèn)題展開(kāi)討論,會(huì )后再專(zhuān)題討論解決

  周會(huì )一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導將各部門(mén)的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點(diǎn)及問(wèn)題的解決,所以會(huì )議不能太長(cháng)。開(kāi)會(huì )的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時(shí)間,如何有利于工作的強力推進(jìn)都是可以的。

  九、注意避免周計劃制定時(shí)的問(wèn)題

  1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。

  2、分工不清不知道誰(shuí)來(lái)完成。

  3、數字目標不清晰。

  4、走過(guò)場(chǎng),在一起說(shuō)說(shuō)而已,或者報上去沒(méi)有檢查。

  5、與月計劃中的周計劃沒(méi)有很好地結合。

  6、工作任務(wù)量過(guò)大,根本就完不成,造成周計劃經(jīng)常落空。

  7、部門(mén)經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么,同時(shí)部門(mén)經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導,請求支持與配合的工作。

  8、對事情的處理要能夠統籌,不能就事論事,往往可能會(huì )有一些副作用的伴生,要統籌解決好。

個(gè)人周工作計劃8

  在上周的財務(wù)工作里,我更加清楚的明白了財務(wù)部門(mén)的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門(mén),合理控制成本費用,真實(shí)準確的反應各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務(wù)數據。財務(wù)工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。

  在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習了以下業(yè)務(wù):

  1。在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的.借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規定的一些發(fā)票不予報銷(xiāo)。

  2。在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節都要有足夠的細心,確保準確無(wú)誤。

  3。工程款的支付,一般按照請款單及時(shí)的上報公司,核對無(wú)誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱(chēng),銀行賬號以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。

  4。平時(shí)積極完成上級領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。與項目其他部門(mén)能夠進(jìn)行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

  作為為財務(wù)人員,在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)!

個(gè)人周工作計劃9

  教學(xué)內容:

  常規教育

  教學(xué)時(shí)間:

  一課時(shí)

  教學(xué)內容:

  《常規教育》

  教學(xué)目標:

  1.要求幼兒懂得課堂上的常規要求,上課會(huì )聽(tīng)老師的話(huà)。

  2.對幼兒進(jìn)行安全教育,加強幼兒自我保護意識。

  3.培養幼兒懂禮貌、守紀律的習慣。

  教學(xué)重點(diǎn):

  對幼兒進(jìn)行安全教育,加強幼兒的自我保護意識。

  教學(xué)難點(diǎn):

  要求幼兒懂得課堂上的常規要求,上課會(huì )聽(tīng)老師的`話(huà)。

  教學(xué)準備:

  多媒體課件、掛圖、音樂(lè )。

  教學(xué)過(guò)程:

  一、開(kāi)始部分

  1.組織教學(xué),師、生相互問(wèn)好。

  2.師:“新學(xué)期開(kāi)始了,小朋友們一起來(lái)上幼兒園,大家真高興,我們向好朋友問(wèn)好吧!”激發(fā)孩子的興趣。

  二、基本部分

  1.教師和幼兒交談假期里的趣事。

  2.安全教育。(播放課件)

  (1)、小心火爐,烤手時(shí)小心燙傷,不推不擠。

  (2)、上廁所要排隊。

  (3)、戶(hù)外活動(dòng)要保護好自己。

  教師要求幼兒能按老師的要求去做,做一個(gè)守紀律的孩子。

  3.(播放音樂(lè )磁帶)幼兒和老師一起唱歌,找朋友。鼓勵幼兒大膽、主動(dòng)去找朋友。教育幼兒與小朋友友好相處,培養幼兒大方、主動(dòng)的個(gè)性,使幼兒感受幼兒園的快樂(lè )生活。

  三、結束部分

  1.教師小結本節活動(dòng)的效果,以表?yè)P鼓勵為主。

  2.活動(dòng)結束 幼兒聽(tīng)音樂(lè )到戶(hù)外游戲。

個(gè)人周工作計劃10

  一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

  二、辦公用品管理

  1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監督與成本控制。

  2.公司的資產(chǎn)統計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節約的實(shí)務(wù)工作。

  3.準確、詳細登記每月產(chǎn)生的`費用。

  三、會(huì )議與活動(dòng)

  1.做好會(huì )議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì )人員郵箱;

  2.協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng),如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務(wù)

  1.協(xié)助hr招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

  2.匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結構的更新。

  3.對新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡。

  五、對外事務(wù)

  1.來(lái)訪(fǎng)人員的接待。

  2.證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。

  3.社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項協(xié)調財務(wù)的工作,完成交辦的事務(wù);

  2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度,并負責監督、執行與追蹤;

  3.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

個(gè)人周工作計劃11

  新的一周是新的開(kāi)始,不論在上一周的工作中遇到何等的困難,在這一周里都要勇敢的面對,將其做的更好。

  不要讓工作束縛住我的手腳,一個(gè)好的心態(tài),上進(jìn)的工作態(tài)度,才能更好的完成工作,才會(huì )覺(jué)得工作起來(lái)很愉快,也會(huì )大大提高工作效率!

  首先,我總結下上一周的工作,我們客服部,每天和客戶(hù)進(jìn)行溝通,給他們留下很好的印象,進(jìn)行客戶(hù)登記,回訪(fǎng)等等一系列客服工作。

  再次基礎上我們還進(jìn)行推廣工作,上一周是開(kāi)始論壇發(fā)帖子第一周,從周二到周五更發(fā)帖20條,站內短信20條。

  效果還是很有成效的,PV量每天過(guò)萬(wàn),達成交易2筆,談合作的商家也要求合作。雖然數量很渺小,但是卻是一個(gè)很好的`開(kāi)端。

  在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我還進(jìn)行了“萬(wàn)圣節色鬼大鬧歡樂(lè )谷”的推廣事情,周日執行。執行情況很是樂(lè )觀(guān),一進(jìn)入歡樂(lè )谷就被游客為觀(guān),詢(xún)問(wèn)“丁佩兒”是什么?

  和我們工作人員拍照留念。有的游客甚至一直跟隨我們出歡樂(lè )谷,要求留下電話(huà)號碼和聯(lián)系方式,為了和我們能過(guò)聯(lián)系,還特意用手機上網(wǎng)查詢(xún)丁佩兒是什么!

  我們還錄制了一段視頻,給丁佩兒營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐埋下伏筆。內容:略

  除上訴工作內容以外,我還將庫存差異一一作以標明,庫存基本已經(jīng)清晰。還交代客服專(zhuān)員進(jìn)行各種表格制作,已便以后工作順利進(jìn)行。

  以上就是我上一周的工作情況,雖然有小小成就,但也是所有人共同付出得來(lái)的成果,這就體現了團隊的強大。

  我還需繼續努力,不斷學(xué)習,提高自己,將知識、經(jīng)驗更好的服務(wù)給公司,為工資增添效益。

  這一周,我將客戶(hù)系統完善,將客戶(hù)逐步錄入系統,已提高回訪(fǎng)客戶(hù)的效率,并將其分類(lèi)。

  然后將繼續協(xié)助推廣人員進(jìn)行推廣工作,再培訓客服專(zhuān)員,讓他提高回訪(fǎng)技巧和接電話(huà)技巧。

  還將迅速完成經(jīng)理交給的臨時(shí)性任務(wù),配合經(jīng)理帶動(dòng)好整個(gè)團隊。

  希望這一周是滿(mǎn)意的一周!

  具體內容如下;

  1、 客服系統完善,將客戶(hù)資料錄入系統,并進(jìn)行分類(lèi)。

  2、 將“萬(wàn)圣節丁佩兒色鬼大鬧歡樂(lè )谷”事件發(fā)于各大網(wǎng)絡(luò )。

  3、 進(jìn)行客服人員簡(jiǎn)單培訓,回訪(fǎng)技巧,接聽(tīng)電話(huà)技巧。

  4、 完成經(jīng)理交給的臨時(shí)性任務(wù)。

  5、 客服系統操作,客服一系列工作。(咨詢(xún),解答,交易,發(fā)貨,售后,回訪(fǎng))

  6、 配合經(jīng)理完成丁佩兒短片視頻制作。發(fā)往優(yōu)酷等等。

  7、 主動(dòng)性工作。

個(gè)人周工作計劃12

  根據目前煉鋼廠(chǎng)目前生產(chǎn)狀況及公司給煉鋼下達的任務(wù)指標一起連鑄特制定以下份工作計劃: 產(chǎn)量:

  1. 廠(chǎng)部下達的產(chǎn)量任務(wù)75000T。車(chē)間目標78000T

  2. 分解到班組每班任務(wù)25000T。目標26000T

  3. 要完成任務(wù)產(chǎn)量要班產(chǎn)1250T。完成目標產(chǎn)量要1300T

  4. 班組完成1300T的目標產(chǎn)量全流生產(chǎn)平均拉速 保證1.8米以上,單流班產(chǎn)必保217T

  5. 為保證完成以上生產(chǎn)任務(wù)和目標產(chǎn)量制定以下保產(chǎn)措施:

  1)、接班前做好生產(chǎn)用的物料準備工作避免出現事故擴大。

  2)、減少或杜絕人為操作事故,做到精心操作,如出現事故抓緊時(shí)間積極處理耽誤時(shí)間算出影響產(chǎn)量寫(xiě)出報告交車(chē)間。

  3)如電器、設備出現影響產(chǎn)量事故必須經(jīng)過(guò)調度分析認可寫(xiě)出報告交車(chē)間。

  4)機長(cháng)必須每天班前會(huì )必須做出本班產(chǎn)量分析, 目前完成多少?lài)嵁a(chǎn)量、還差多少?lài)崨](méi)有完成,要完成還需班產(chǎn)多少?lài)崱?/p>

  5)以上產(chǎn)量任務(wù)分解到人,做到人人都有指標,計算方法:工資除以任務(wù)產(chǎn)量乘以實(shí)際產(chǎn)量 消耗:

  1) 提高拉鋼工操作水平,做到開(kāi)澆擺槽的`控制,盡量能不擺槽做到不擺槽,減少鋼水流失提高收得率

  2) 節約用電、節約用水、禁止長(cháng)明燈長(cháng)流水,切割滾道禁止空轉,小余50公斤物品上平臺禁止使用天車(chē)以節省用電。一經(jīng)發(fā)現以上行為嚴懲。

  3) 嚴格控制大中包澆余,大包下渣后再開(kāi)一次觀(guān)察,杜絕剩鋼現象,中包熱換剩鋼不許超過(guò)100mm,拉下中包不許剩鋼。

  4) 單流拉下或鑄機拉下合理掐好定尺,本班出的頭坯尾坯盡量回大包調溫

  質(zhì)量:

  1)必保公司下達的99.5%以上,目標99.8%以上

  2)為保證任務(wù)目標必須拉矯工每吊鑄坯觀(guān)察質(zhì)量發(fā)現問(wèn)題,把問(wèn)題鑄坯挑出放待檢垛,及時(shí)通知機長(cháng)調整

  3)機長(cháng)接到拉矯工通知必須及時(shí)處理如不能處理及時(shí)

  拉下,每流最多不許出3支廢品

  4)出現鑄坯質(zhì)量情況機長(cháng)及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導 安全:

  1)機長(cháng)必須班前會(huì )班后會(huì )強調安全問(wèn)題,加強職工安全意識

  2)做好安全教育,各種記錄臺賬認真填寫(xiě)

  3)及時(shí)制止各種違章違紀行為

  4)排查安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)

  5)做好班組的防暑降溫工作準備好防暑降溫用品

  6)確保安全事故為零。

  以上為本車(chē)間8月份工作計劃各班組要認真學(xué)習,確保計劃的穩步實(shí)施

  一期連鑄 20xx年7月20號

個(gè)人周工作計劃13

  本周計劃:

  1、下達對縣教科局開(kāi)展財經(jīng)監督檢查工作的處理決定。

  2、繼續對基層衛生院開(kāi)展財經(jīng)監督檢查工作。

  3、審批有關(guān)單位報來(lái)的采購申請。

  4、參加集中采購會(huì )議。

  4、參加省廳20xx年財政監督及會(huì )計信息質(zhì)量檢查培訓。

  5、完成其它臨時(shí)性工作。

個(gè)人周工作計劃14

  每周必做的事情。

  1.大組評比,每周評出一個(gè)先進(jìn)組,各組之間換坐位。

  2.每周一次英語(yǔ)單詞聽(tīng)寫(xiě)或語(yǔ)文生字詞聽(tīng)寫(xiě)。

  3.每周批改一次日記,學(xué)生每周寫(xiě)三篇。

  4.組織班會(huì ),由班干部找班會(huì )主題,利用班會(huì )來(lái)滲透素質(zhì)教育。

  5.周五放學(xué)以前唱班歌"相親相愛(ài)",感受同學(xué)之間的親情。由同學(xué)輪流介紹一篇好文章,布置命題日記。

  6.每周要找三個(gè)同學(xué)交流思想,關(guān)注學(xué)生的思想狀態(tài),及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題

  7.爭取全校每周的流動(dòng)紅旗。

  個(gè)人一周工作計劃四:銷(xiāo)售人員周工作總結與計劃

  (一)創(chuàng )建"服務(wù)形象"。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本,不輕易承諾諾客戶(hù),承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

  (二) 轉變服務(wù)觀(guān)念,把"要我服務(wù)"改變成"我要服務(wù)"。認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應付客戶(hù)提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著(zhù) "多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)"的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的.接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、 包退)

  (三)增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應立即處 理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),

個(gè)人周工作計劃15

  xx年高三備考開(kāi)始啦,不管這個(gè)暑假過(guò)得怎么樣,高三的學(xué)生都應該在第一周適應了開(kāi)學(xué),那么我們就應該做好相應的后期學(xué)習計劃。

  個(gè)人現狀分析

  (1)年級(理科、文科)總分排名;(2)班上單科各科成績(jì)排名;(3)個(gè)人優(yōu)勢學(xué)科;(4)個(gè)人薄弱學(xué)科

  階段學(xué)習反思

  (1)你有個(gè)人奮斗目標嗎?(2)你有正確的學(xué)習態(tài)度嗎?

  (3)你有良好的學(xué)習習慣嗎?(4)你有階段學(xué)習計劃嗎?

  (5)你重視學(xué)習常規嗎?(6)你有細節意識嗎?

  (7)你考后會(huì )及時(shí)反思和總結嗎?(8)你對作業(yè)的態(tài)度如何?

  (9)你清楚自己薄弱學(xué)科的原因是什么嗎?

  奮斗目標

  (1)個(gè)人奮斗總目標:1.重點(diǎn)大學(xué)(心目中的具體院校);2.二本(本a/本b);

  (2)個(gè)人階段奮斗目標:薄弱學(xué)科的`階段提升目標(計劃增分多少?最近發(fā)展區是什么?從哪里開(kāi)始查缺補漏?)

  主要學(xué)習措施

  明確自主學(xué)習的主要內容(將階段需要查缺補漏和強化的學(xué)科知識列出清單)。

  2.設定科學(xué)有效的自主學(xué)習方法(課前主動(dòng)預習,課中與老師同步互動(dòng),課后及時(shí)復習。學(xué)會(huì )發(fā)現和分析,尋找知識的內在聯(lián)系和規律;學(xué)會(huì )階段知識的梳理和歸納;考后及時(shí)反思總結,及時(shí)補漏強化等)。

  3.合理安排和切實(shí)落實(shí)自主學(xué)習的時(shí)間(含早讀課、晚讀課、晚自習、自習課和周末)。

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