檢驗科工作計劃(15篇)
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的檢驗科工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
檢驗科工作計劃1
隨著(zhù)醫院醫療水平的快速發(fā)展，檢驗科在醫院工作中的作用越來(lái)越重要，在院領(lǐng)導的重視和大力支持下，在有關(guān)科室的密切配合下，為防病、治病和健康體檢提供了大量的實(shí)驗室依據，由于加強科室管理，不斷提高檢驗質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了“十二五”計劃的開(kāi)端之年。
成績(jì)只屬于過(guò)去，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，檢驗科做如下計劃：
一、加強實(shí)驗室管理，提高檢驗質(zhì)量安全。
1.科室建立全面質(zhì)量管理體系，規范技術(shù)操作規程，按照自治區實(shí)驗室管理辦法，認真做好分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制，繼續做好室內、室間質(zhì)控。并參加衛生部質(zhì)量評比工作，確保檢驗結果的準確性和真實(shí)性。
2．重視急診檢驗工作，因急診檢驗不及時(shí)，結果不準確而引發(fā)的醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮，科室急診檢驗“綠色通道”，提供快而準的服務(wù)。
3.加強與臨床科室的溝通，經(jīng)常與臨床醫生保持聯(lián)系和溝通，虛心聽(tīng)取臨床醫生的反饋意見(jiàn)，了解檢驗結果的可靠性，及時(shí)提供實(shí)驗室所開(kāi)展項目及臨床意義。同時(shí)也保持與護士站的聯(lián)系，了解采集標本對病人的狀態(tài)是否服用對結果有影響的藥物、食物等。
4.加強輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度，嚴格執行輸血技術(shù)規范，為臨床提供24小時(shí)供血服務(wù)，確保輸血安全。
5.防范醫療糾紛，組織工作人員認真學(xué)習法律法規，高度重視提高科室人員的`素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能 ，服務(wù)理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習、邊總結、邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器操作規程，力求樣樣有章可循，有據可查，確保病人醫療安全，防范醫療糾紛和醫療事故的發(fā)生。
6.進(jìn)一步完善分院實(shí)驗室德建設，確保實(shí)驗室的穩步發(fā)展。
二．加強人才培養提高新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新項目
1．加強科室人員專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習和講座，學(xué)習新知識，新技術(shù)。加強“三基三嚴”訓練，定期進(jìn)行考核和檢查。檢驗科將參考有關(guān)文獻，編寫(xiě)一套《化驗結果導讀》提供給臨床醫生。
2．人才培養是科室發(fā)展的儲備技術(shù)力量。預計送出2名素質(zhì)高，技術(shù)過(guò)硬，事業(yè)心強的檢驗人員去高層醫院深造（初步計劃學(xué)習血液形態(tài)學(xué)﹑微生物、質(zhì)量控制）
3．開(kāi)展新項目滿(mǎn)足臨床更高要求，也是縮短與三級醫院實(shí)驗室的差距，同時(shí)開(kāi)展新項目也增加了經(jīng)濟收入：
�、牛瓺-二聚體測定
�、疲偰懼釡y定
�、牵腔宓鞍祝ü前罚y定
�、龋a體C3 、C4、測定
�、桑庖咔虻鞍譍(IgG)
免疫球蛋白A(IgA)
免疫球蛋白M(IgM)
�、剩窚y定
�、耍骈_(kāi)展微生物實(shí)驗室檢測項目
三．預計科室經(jīng)濟收入和業(yè)務(wù)量
在醫院領(lǐng)導的高度重視下，在臨床科室的大力支持下，我們將努力完善各項制度，充分發(fā)揮新檢驗設備的功效，提高檢驗科知名度，開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目，同時(shí)要求大家加強節約節能意識，要控制檢驗成本的消耗，節省開(kāi)支，在全科人員的共同努力下，預計收入460萬(wàn)元，總檢驗人次13萬(wàn)人次。
20xx年是“十二五”規劃的第二年，檢驗科工作任務(wù)重，要求嚴，標準高，要求科室人員要有緊迫感，責任感，使命感。建立完善的管理制度，確定目標，創(chuàng )造氛圍，努力做好各項工作，確保艾滋病初篩實(shí)驗室和輸血科的合格驗收。做到自己滿(mǎn)意，醫生滿(mǎn)意，病人滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心。為建設成有特色、有優(yōu)勢的現代化科室而努力奮斗！
檢驗科工作計劃2
1認真執行醫院各項規章制度，科室全員積極參加醫院組織各種學(xué)習及培訓，按照醫院要求開(kāi)展各項工作,完成醫院下達各項工作指標和任務(wù)。
2按照二甲醫院評審細則標準開(kāi)展各項工作。進(jìn)一步完善并嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度及各項工作制度，按照實(shí)驗室sop文件進(jìn)行各項操作，保證工作質(zhì)量，確保醫療安全。3嚴格執行急診及危急值報告制度。按照危急值報告流程做好檢驗報告及登記工作。
4認真開(kāi)展實(shí)驗室室內質(zhì)控，盡量做到多覆蓋。參加室間質(zhì)評，保證結果準確。
5做好與臨床各科室的溝通工作，為臨床服好務(wù)。對異常檢驗結果及時(shí)與臨床大夫溝通，根據臨床需求開(kāi)展新項目，滿(mǎn)足臨床需求。
6為全院醫護人員做各種檢驗標本采集要求知識培訓，輸血知識培訓，做好實(shí)驗室檢驗前質(zhì)量控制工作，與全院醫護人員共同努力保證輸血質(zhì)量和安全。
7引進(jìn)或招入檢驗人才，加快檢驗學(xué)科建設尤其是微生物實(shí)驗室建設。對生化儀、血凝儀、血球儀等更新，購買(mǎi)血培養儀及半自動(dòng)(全自動(dòng))細菌培養儀，使檢驗科向一流實(shí)驗室水平邁進(jìn)。選派人員到上級醫院進(jìn)行微生物及細胞學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習，以便更好的'為臨床服務(wù)。繼續做好全院醫院感染環(huán)境微
生物監測工作，為全院醫療安全工作保駕護航。
8做好艾滋病抗體篩查工作，嚴格按照各項檢驗sop開(kāi)展工作。做好室內質(zhì)控，參加室間質(zhì)評，保證檢驗結果準確。做好各種工作記錄，做好消毒滅菌工作，保證生物安全。嚴格保密制度，尊重患者隱私。做好各項工作，保證每年省市兩級疾控專(zhuān)家督導檢查能合格通過(guò)。
9積極參加省市各級繼續教育培訓，提高理論和技術(shù)水平。做好科室工作人員崗位職責、繼續教育、三基三嚴、實(shí)驗室生物安全知識、預防醫院感染知識等培訓工作，保證檢驗質(zhì)量質(zhì)量及實(shí)驗室生物安全。對新上崗人員按照要求進(jìn)行培訓，達到目標要求。重視對年輕同志理論和技術(shù)培養，使之早日擔當重任。
10做好體檢中心、各社區服務(wù)中心、及征兵體檢等查體工作，保證質(zhì)量。
11做好窗口服務(wù)，提高與患者的溝通技巧，努力做到少投訴。12做好外送標本檢驗的管理，加強標本交接、檢驗單審核等環(huán)節工作，保證檢驗結果準確。
檢驗科工作計劃3
1、明年工作思路
(1)按照“某某省創(chuàng )建基本現代化醫院”的標準，對化驗科的各條內容進(jìn)行分解對照，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。
(2)20xx年準備承擔某某醫科大學(xué)化驗系的授課任務(wù)。
(3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的化驗工作，做到程序化、規范化運作。
(4)20xx年爭取獲得某某省臨床化學(xué)和血細胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗室資格。
(5)利用我院是某某市臨床化驗中心所在地的影響作用，將周?chē)貐^中小醫院和民營(yíng)醫院的化驗標本吸引到我院化驗中心來(lái)檢測。增加我院的影響力，從而提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
標 本 量：20xx年完成某某萬(wàn)件，比20xx年完成某某萬(wàn)件，增長(cháng)%;
業(yè)務(wù)收入：20xx年完成某某萬(wàn)元，比20xx年完成某某萬(wàn)元，增長(cháng)%;
血庫用血：20xx年用血某某萬(wàn)毫升，比20xx年完成某某萬(wàn)毫升，增長(cháng)%;其中成分輸血率達到100 %，(三級甲等醫院規定標準為90%)。
3、科研和論文：
申報省廳級科研課題2～3項，做好在研的二個(gè)課題的.研究。
全科在醫學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦某某省繼續醫學(xué)教育學(xué)習班1次。
4、人才培養：
引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養工作。對我科現有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。
5、需引進(jìn)的設備和開(kāi)展新項目：
在20xx年爭取購進(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細胞分析儀，使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(LIS)系統的條形碼功能的運行。其他要添置的設備力爭及時(shí)到位。
開(kāi)展新項目有：(1)某某
(2)某某
(3)某某;
6、質(zhì)量指標：
(1)20xx年化驗科繼續按時(shí)高質(zhì)量完成衛生部和某某省臨床化驗中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗室的室內質(zhì)控按時(shí)合格完成，失控必須有原因分析，并且認真記錄。
(2)認真執行我院制定的對科室的質(zhì)量考核指標和ISO質(zhì)量體系的各項指標，將科室的化驗差錯率降到最低點(diǎn)。
(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。
7、化驗中心工作：
(1)落實(shí)某某市衛生局安排的各項工作，20xx年上半年某某市臨床化驗中心對我市二級中醫院以及部分民營(yíng)醫院進(jìn)行《某某省醫院化驗科建設與管理規范》的考核驗收工作，并對已檢查過(guò)的20家二級醫院進(jìn)行抽樣復查。
(2)繼續加強對全市二級以上醫院的化驗質(zhì)量控制的指導、人才培訓、新化驗項目的推廣應用和化驗試劑的測評等工作。
(3)舉辦某某市化驗工作會(huì )議和化驗質(zhì)控學(xué)習班1～2次。
(4)常規開(kāi)展全市二級以上醫院生化、血細胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。
(5)每年定期向某某市衛生局醫政處發(fā)布全市二級以上醫院化驗科的室間質(zhì)控成績(jì)。
檢驗科工作計劃4
一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通
1、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量,認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。
2、加強與臨床的溝通和聯(lián)系，保證檢驗質(zhì)量，使臨床對檢驗科的信任度得以提高。
二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持
在條件許可的情況下，增加設備投入：例如電解質(zhì)分析儀。
三、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的`時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展新項目，提高業(yè)務(wù)技術(shù)：
1、加強科室的業(yè)務(wù)學(xué)習。力爭派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
2、克服一切困難，想盡一切辦法，積極開(kāi)展新項目。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨醫院改革，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作更上一層樓！
檢驗科工作計劃5
醫院的檢驗科在2020年中，在院內領(lǐng)導下發(fā)的指令和安排中，需要做到跟各科通力配合，與同志之間同心協(xié)力，圍繞醫院的整體工作做出團結。尤其是在現在疫情的節點(diǎn)，我們更需要聯(lián)合各科室人員進(jìn)行通力合作相互配合。為了更好地完成檢驗科的工作任務(wù)，我們在2020年中提出了改革創(chuàng )新的計劃，并圍繞著(zhù)科技興院的宗旨提高服務(wù)質(zhì)量，并做出來(lái)如下的工作計劃。
一、加強檢驗科的工作范圍。
檢驗科不僅是對人們預防疾病的重要關(guān)卡，也是檢驗病菌形成以及和研制疫苗的重要科室。在疫情的這一個(gè)多月里，我們檢驗科的同事也在不斷地流向社會(huì )，以及一些社區高速路口關(guān)卡進(jìn)行指導以及親自去檢查。對于一些發(fā)燒的病人，我們也積極地檢查他們的生理狀況以及他們的病發(fā)原理，通過(guò)不斷地學(xué)習不斷地實(shí)踐才能更好地為人民服務(wù)。
二、加強科室內部完善的管理。
檢驗科是醫院的重要科室，對于很多的疾病都需要檢驗科來(lái)進(jìn)行化驗檢查，尤其是一些病癥上的問(wèn)題。所以我們檢驗科會(huì )按照甲等醫院的審核標準對各科人員進(jìn)行拆分管理，尤其是對于一些審核的機制以及檢驗的流程要做到更流暢更簡(jiǎn)潔的方法。從前全面改革醫院內部管理體系，來(lái)落實(shí)整體國家對醫院的改革計劃。
三、嚴格提高檢驗的準確性。
我們會(huì )對醫院的醫生進(jìn)行責任考核，尤其是檢驗科的醫生更需要對自己的.結果負責，對自己的檢驗性質(zhì)做出嚴格的審查。在日常的工作中，我們需要對每一項指控的工作，尤其是對檢查的工作做到有記錄有追溯，并且能分析出整體病人的概況。通過(guò)這種有序可追查的方法，能夠極大地避免醫生的懶散以及他們不負責任的心理。
檢驗科工作計劃6
檢驗科在醫院領(lǐng)導的正薩領(lǐng)下，順利完成了20xx年的各項工作，在總結科室全年工作之余，現將20xx年檢驗科工作計劃如下。
一、繼續做好檢驗科學(xué)科建設
在現有人員基礎上，加培訓力度，根據科室實(shí)際情況抽調骨干人員到上級三甲醫院進(jìn)修學(xué)習或進(jìn)行專(zhuān)科培訓。主要擬提高我科微生物專(zhuān)業(yè)、分子生物學(xué)專(zhuān)業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強我實(shí)驗室微生物檢驗能力，增強我院產(chǎn)前篩查實(shí)驗能力及為構建檢驗科PCR實(shí)驗室作技術(shù)貯備�？剖伊幾龅脚R檢、生化、免疫、微生物等專(zhuān)業(yè)實(shí)現科內定期輪轉，不斷提高實(shí)驗人員技術(shù)水平。
在醫院協(xié)助下，努力籌建醫院自己的病理科，解決臨床病理相關(guān)檢測及診斷。
在輸血員會(huì )指導下，努力做到輸血全過(guò)程的質(zhì)量監管，做到合理輸血，保障用血安全。
二、繼續做好醫德醫風(fēng)和檢驗質(zhì)量管理
加強科室人員工作及學(xué)習積極性，不斷增強為患者服務(wù)的思想意識�？剖依^續組織更多批次人員參加醫院的各項活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，同時(shí)加強科室自身培訓。從提高職工思想認識和服務(wù)技能上兩手抓，要求職工認真履行崗位職責，對科室重點(diǎn)崗位如試劑耗材管理等進(jìn)行相應一崗雙責培訓。繼續加強科室質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)及廉潔行醫的監督檢查工作。加強科室質(zhì)量與安全管理小組的監管活動(dòng)。努力使職工做到熱情的`對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù)。
三、更新技術(shù)，開(kāi)展新項目，實(shí)現業(yè)務(wù)收入的持續增加
在條件許可的情況下，引進(jìn)化學(xué)發(fā)光設備，將優(yōu)生優(yōu)育項目TORCH檢測從定性升級到定量檢測，更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實(shí)驗室各種檢測項目，不斷加強兒科檢驗項目的開(kāi)展，如呼吸道病毒、過(guò)敏原等檢測，更好的為臨床提供診斷依據，積極推動(dòng)我院兒科診治水平的提高。進(jìn)一步提高科室檢驗技術(shù)水平，增強為病人及臨床服務(wù)的能力。由于新項目的開(kāi)展如化學(xué)發(fā)光等一批新技術(shù)的應用造成科室成本增加，所以在成本控制等問(wèn)題上還需進(jìn)一步加強，適時(shí)淘汰一批成本高、方法學(xué)落后的檢測技術(shù)。將新項目新技術(shù)全面向臨床推廣，同時(shí)助解決臨床正確應用新項目診治。如搭配合理檢測C應蛋白、降鈣素原及微生物學(xué)培養等，讓臨床醫生合理使用抗生素更加有的放矢。通過(guò)以上措施的開(kāi)展，一方面科室成本明顯減少，一方面業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)。
四、繼續做好與臨床聯(lián)系工作
做好與臨床的溝通互補，一方面彌補檢驗人員臨床知識的匱乏，另一方面了解臨床需求信息，宣傳檢驗醫學(xué)最新成果解決臨床診斷中檢驗方面的問(wèn)題。來(lái)年將加業(yè)務(wù)學(xué)習、三基學(xué)習力度，科內人員開(kāi)展人員能力比對，促進(jìn)科室檢驗技術(shù)水平的提高。
檢驗科工作計劃7
20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設，并按二級甲等醫院對醫學(xué)檢驗的要求，結合檢驗科室的實(shí)際情況，主要工作為：完善實(shí)驗室LIS系統，做好窗口服務(wù)，完善實(shí)驗室分組，加強輸血科建設，及建立報告單發(fā)放自助打印系統。加強實(shí)驗室安全管理，加強人才的培養和新技術(shù)、新設備的引進(jìn)，提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量，做好每月工作總結分析。具體計劃如下：
一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規范枝術(shù)操作規程，實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。
二、進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)，做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉變服務(wù)理念。貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真，確保質(zhì)量;第五：團隊協(xié)作，共同發(fā)展。
三、檢驗科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議，回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調的問(wèn)題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務(wù)系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。
四、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理
1.完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2.優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3.實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
五、加強實(shí)驗室質(zhì)量管理
實(shí)驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質(zhì)量，計劃選派人員參加衛生部實(shí)驗室質(zhì)量控制培訓班。在作好室內質(zhì)量控制的基礎上，繼續參加省、衛生部?jì)杉壻|(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，確保成績(jì)合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質(zhì)量。加強檢驗危急值報告制度的落實(shí)執行。檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫療風(fēng)險。檢驗科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析，在科室內通報，分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
六、加強實(shí)驗室安全和生物安全管理
繼續嚴格執行實(shí)驗室內部安全檢查制度，每天有專(zhuān)人安全檢查、簽字登記，保障實(shí)驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度，專(zhuān)人負責實(shí)驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理
血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實(shí)驗室負責人，專(zhuān)門(mén)負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓和安全教育。輸血作為一個(gè)獨立學(xué)科，具有很強的專(zhuān)業(yè)性，也是需要在醫院輸血管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，臨床和醫技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫務(wù)科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價(jià)的管理。
八、實(shí)驗室管理軟件LIS系統的完善
完善LIS系統與HIS的接口，逐步實(shí)現檢驗報告通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。
九、檢驗設備更新維護，控制各類(lèi)耗材的支出，降低檢驗成本努力加強儀器設備的維護保養，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率�？刂聘黝�(lèi)耗材的支出，節能降耗，減低成本。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長(cháng)。
十、管理團隊和人員結構調整
繼續完善管理團隊，完善專(zhuān)業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養學(xué)術(shù)水平高、責任心強的專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。同時(shí)，加強實(shí)驗室三大類(lèi)總體負責人的管理工作，包括：實(shí)驗室總體的質(zhì)量負責人，全面負責室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià)，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改;實(shí)驗室總體的技術(shù)負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的`開(kāi)展;實(shí)驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人，全面負責實(shí)驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實(shí)驗室生產(chǎn)和醫療安全。在技術(shù)方面，著(zhù)重培養細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。
隨著(zhù)醫院的發(fā)展，檢驗科人員技術(shù)力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)展新的檢驗項目。目前，崗位上的每一個(gè)人都在負責幾個(gè)項目，一人管理多臺設備，容易出問(wèn)題，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專(zhuān)畢業(yè)生2人。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!
檢驗科工作計劃8
一、工作要點(diǎn)
1 、按照黨的十七大會(huì )議精神，加強政治學(xué)習，不斷提高工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為職工群眾防病提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2 、加強培訓與學(xué)習計量認證知識，籌備有關(guān)計量認證資料。
3 、完善實(shí)驗室各項規章制度，規范實(shí)驗操作規程，提高檢驗技能。
二、各項工作指標
(一) 、業(yè)務(wù)工作
1 、按各科室工件計劃進(jìn)行實(shí)驗器材籌備，配合檢驗工件開(kāi)展
2 、做好職工群眾體檢與幼兒園入托體檢工作。
3.協(xié)助地病科做好3-4月份的碘鹽監測工作
4、做好全縣每個(gè)月一次的水質(zhì)監測。
5.協(xié)助地病科做好包蟲(chóng)病監測工作和布病監測工作。
6.協(xié)助防疫科做好5-11月份的`腸道傳人病檢測工作。
(二) 、培訓工作
1 、組織科室人員參加縣及中心舉辦相關(guān)培訓學(xué)習
2 、崗位培訓：根據工作業(yè)務(wù)參加崗位技能培訓
3 、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習：按中心要求選擇有關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習與練習，提高理論水平
4 、外派培訓學(xué)習
根據上級安排，只要今年外出對本科工作需要派專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項培訓。
三、檢驗質(zhì)量控制
根據科室目前工作條件和開(kāi)展項目，計量做好上級給我科下達的各項工作。
檢驗科工作計劃9
繁忙而又充實(shí)的20xx即將作別，充滿(mǎn)期待的20xx就要到來(lái)。我們全體實(shí)驗室工作者將繼續謹記院訓，圍繞醫院工作目標，以醫院等級復評審為抓手，依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺，努力實(shí)現我院檢驗學(xué)科的騰飛、兩個(gè)效益的跨越式發(fā)展，助推醫院核心競爭力。
一、 以醫院等級復評審為契機 促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋
從1998年參加xx市地區性質(zhì)量控制體系以來(lái)，我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線(xiàn)，涉及區、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系，在實(shí)驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿(mǎn)意成績(jì)。但由于檢驗結果影響因素眾多，特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內容。我們擬借助評審要求，在與相關(guān)部門(mén)充分溝通的基礎上，促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。
二、 依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺，力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效
1、 聚焦臨床型人才培養、促進(jìn)各類(lèi)人才發(fā)展
經(jīng)過(guò)多年、特別是近幾年的努力，檢驗科在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的努力下，已經(jīng)培養了一支人才團隊，并建立了兩個(gè)平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫院自身發(fā)展的`需求，高層次人才成為競爭的焦點(diǎn)，通過(guò)引進(jìn)及培養，檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習，其中x名已經(jīng)取得醫學(xué)碩士學(xué)位，加上x(chóng)名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高（雙碩）帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。
20xx年，我們計劃送出x人次外出進(jìn)修，多人短期外出培訓，確保我院實(shí)驗室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。
2、 依托市婦兒學(xué)組平臺、大力引進(jìn)新技術(shù)新項目
20xx年，科室x名同志有幸加入xx醫學(xué)會(huì )檢驗分會(huì )婦兒學(xué)組，并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員，獲得了眾多與xx三大婦幼醫院和三大兒科醫院專(zhuān)家交流機會(huì )。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗新項目建設帶來(lái)跨越式發(fā)展的機會(huì )。
3、 加速PCR實(shí)驗室建設 發(fā)展醫院重點(diǎn)學(xué)科
在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫院重點(diǎn)學(xué)科，在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著(zhù)醫院的發(fā)展，我院的PCR外送項目也有一定數量（HBV DNA），加上臨床對HPV、無(wú)乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準，更是代表了檢驗醫學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學(xué)科的一個(gè)最重要的亞專(zhuān)業(yè)，也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。
三、積極迎接醫改，促進(jìn)管理科學(xué)
20xx年，醫改的力度可能較大，作為基層科室。我們認為，不僅要對明確的要求進(jìn)行落實(shí)，更要理解其精神，促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年，我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上，添加實(shí)驗室專(zhuān)業(yè)評價(jià)指標，并對各指標進(jìn)行分析和討論，促進(jìn)實(shí)驗室管理的精細化。
總之，20xx年，檢驗科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗室為契機，力爭實(shí)現學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。
檢驗科工作計劃10
感染控制制度及措施
一、布局合理，工作區與生活區分開(kāi)，設置專(zhuān)門(mén)的清洗消毒間并有明顯的標識;每個(gè)工作區設有流動(dòng)水和非手觸式洗手設備、手消毒用品，操作完畢后及時(shí)進(jìn)行手的清潔與消毒。
二、病原微生物實(shí)驗室、分子生物學(xué)實(shí)驗室需配備生物安全柜、高壓滅菌設備;對源于病人的原始標本如痰液等進(jìn)行涂片或接種平板等操作，應在生物安全柜中進(jìn)行，生物安全柜安置位置符合要求。設置門(mén)禁開(kāi)關(guān)，入口處有生物危險標志，限制與實(shí)驗無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
三、無(wú)菌間和超凈臺必須保持清潔，每天清潔、消毒2次。無(wú)菌間應配備空氣消毒設備，超凈臺的紫外線(xiàn)消毒燈應每3-6月監測有效強度1次，并按要求記錄。
四、工作人員進(jìn)入工作區須穿工作服、戴工作帽，必要時(shí)穿隔離衣、膠鞋，戴口罩、手套，嚴格執行實(shí)驗室操作規程。保持室內清潔衛生，每天對空氣、各種物體表面及地面進(jìn)行保潔處理，濕式清掃，遇有污染時(shí)立即消毒、清洗，在進(jìn)行各種檢驗時(shí)，應避免污染;在進(jìn)行特殊傳染病檢驗后，應及時(shí)進(jìn)行消毒，遇有場(chǎng)地、工作服或體表污染時(shí)，應立即處理，防止擴散，并視污染情況向上級報告。
五、必須使用具有國家規定資質(zhì)的一次性檢驗用品，并在有效期內使用，且不得重復使用;一次性檢驗用品存放時(shí)須拆除外包裝后，方可移人無(wú)菌物品存放柜，使用后按《醫療廢物管理條例》規定進(jìn)行無(wú)害化處置。無(wú)菌物品如棉簽、棉球、紗布等及其容器應在有效期內使用，開(kāi)啟后使用時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。使用后的'廢棄物品，必須按照醫療廢物進(jìn)行處理，不得隨意丟棄。
六、使用中消毒液保持有效濃度，根據其性能定期監測(如含氯消毒劑等每日監測);定期對消毒滅菌效果進(jìn)行監測。
七、各種器具應及時(shí)消毒、清洗;各種廢棄標本應分類(lèi)按規定處理(焚燒、人污水池、消毒或滅菌)。
八、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，靜脈采血必須一人一針一管一巾一帶;微量采血應做到一人一針一管一片(玻片);報告單實(shí)行微機打印。
九、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)存放，滅菌物品包外貼指示膠帶，并標明滅菌日期、失效日期、操作人員姓名及無(wú)菌包名稱(chēng)等。
十、廢棄的病原體培養基，菌種、毒種保存液等，必須就地消毒滅菌，按醫療廢物管理的有關(guān)規定密閉轉運、無(wú)害化處置。
檢驗科工作計劃11
一、以醫院等級復評審為契機，促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋
從xx年參加xx市地區性質(zhì)量控制體系以來(lái)，我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線(xiàn)，涉及區、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系，在實(shí)驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿(mǎn)意成績(jì)。但由于檢驗結果影響因素眾多，特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內容。我們擬借助評審要求，在與相關(guān)部門(mén)充分溝通的基礎上，促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。
二、依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺，力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效
1、聚焦臨床型人才培養、促進(jìn)各類(lèi)人才發(fā)展
經(jīng)過(guò)多年、特別是近幾年的努力，檢驗科在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的'努力下，已經(jīng)培養了一支人才團隊，并建立了兩個(gè)平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫院自身發(fā)展的需求，高層次人才成為競爭的焦點(diǎn)，通過(guò)引進(jìn)及培養，檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習，其中x名已經(jīng)取得醫學(xué)碩士學(xué)位，加上x(chóng)名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高（雙碩）帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。
20xx年，我們計劃送出x人次外出進(jìn)修，多人短期外出培訓，確保我院實(shí)驗室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。
2、依托市婦兒學(xué)組平臺、力引進(jìn)新技術(shù)新項目
20xx年，科室x名同志有幸加入xx醫學(xué)會(huì )檢驗分會(huì )婦兒學(xué)組，并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員，獲得了眾多與xx三婦幼醫院和三兒科醫院專(zhuān)家交流機會(huì )。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗新項目建設帶來(lái)跨越式發(fā)展的機會(huì )。
3、加速PCR實(shí)驗室建設發(fā)展醫院重點(diǎn)學(xué)科
在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫院重點(diǎn)學(xué)科，在家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著(zhù)醫院的發(fā)展，我院的PCR外送項目也有一定數量（HBVDNA），加上臨床對HPV、無(wú)乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準，更是代表了檢驗醫學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學(xué)科的一個(gè)最重要的亞專(zhuān)業(yè)，也給我院的臨床診療及科研提供了強的支撐。
三、積極迎接醫改，促進(jìn)管理科學(xué)
20xx年，醫改的力度可能較，作為基層科室。我們認為，不僅要對明確的要求進(jìn)行落實(shí)，更要理解其精神，促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年，我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上，添加實(shí)驗室專(zhuān)業(yè)評價(jià)指標，并對各指標進(jìn)行分析和討論，促進(jìn)實(shí)驗室管理的精細化。
總之，20xx年，檢驗科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗室為契機，力爭實(shí)現學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。
檢驗科工作計劃12
對于本科室（檢驗科）今年剛招聘的十個(gè)新同事，本科室將對其進(jìn)行為期三天的上崗前培訓，具體安排如下：
一，培訓目的。
讓新同事盡快熟悉、適應醫院及科室環(huán)境并開(kāi)始初步規劃自己的職業(yè)生涯，能盡快地適應崗位的需要，實(shí)現角色的轉換。
二，培訓內容。
1，介紹本醫院概況、規劃、目標、醫院文化建設（宗旨、使命、目標、服務(wù)理念等）、醫院各項規章制度以及醫德規范教育，職業(yè)禮儀運用、醫患溝通技巧等。邀請醫院領(lǐng)導以講座形式進(jìn)行。時(shí)間為一天，分上下午進(jìn)行。
2，學(xué)習醫院內感染管理相關(guān)知識，愛(ài)嬰醫院知識。邀請醫院內感染管理科主任以及相關(guān)領(lǐng)導以講座形式進(jìn)行并印發(fā)相關(guān)資料。時(shí)間為半天。 3，參觀(guān)檢驗科工作實(shí)驗室。由科主任帶領(lǐng)新同事到各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室進(jìn)行參觀(guān)，在參觀(guān)過(guò)程中，除了介紹科室基本情況，儀器設備等外，還具體進(jìn)行檢驗操作生物安全知識的強調并印發(fā)生物安全相關(guān)資料給新同事學(xué)習。時(shí)間為半天。
4，檢驗科主任以及科室同事和新同事座談。以座談交流形式進(jìn)行。其中包括新同事簡(jiǎn)短的自我介紹，發(fā)表自己對本醫院以及檢驗科的看法等。時(shí)間為半天。
5，檢驗科主任以及各專(zhuān)業(yè)小組組長(cháng)和新同事座談。以座談交流、討論形式進(jìn)行。將十個(gè)新同事分成兩組，由科室各專(zhuān)業(yè)小組組長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的提問(wèn)，兩組各自成員對問(wèn)題經(jīng)討論每組由其中一個(gè)同事進(jìn)行回答。讓新同事認識自己對專(zhuān)業(yè)知識的掌握情況以及體現團隊合作精神。時(shí)間為半天。
6，要求每位新同事寫(xiě)一篇培訓心得，并通知一星期后進(jìn)行崗前培訓考試。
三，預期結果。
經(jīng)過(guò)三天的培訓，讓新同事對本醫院及檢驗科的各種情況有更深層次的了解，從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面都做好進(jìn)入工作角色的準備。明白即將成為省人民醫院的一分子有自豪的一面也明白自己職責份量所在，需要具備良好的醫德和專(zhuān)業(yè)知識技能，兩者缺一不可。 培訓實(shí)施過(guò)程中要注意的問(wèn)題。
1，崗前培訓要及早實(shí)施，體現及時(shí)性。因為剛招聘進(jìn)來(lái)的新同事一般都是 剛畢業(yè)的大學(xué)生或從其他單位新調配進(jìn)來(lái)的，他們都希望能盡快速地了解和適應新的工作環(huán)境。
2，要體現培訓的規范性。規范的培訓就要求從計劃的制定以及時(shí)間的安排，從授課領(lǐng)導的邀請都要認真規范做好，才能讓每位新同事都能按時(shí)達到培訓要求，并深刻感受到醫院的規范化管理。
3，既要體現培訓的全面性，也要突出重點(diǎn)。本次培訓不光只是進(jìn)行了檢驗科內培訓，還邀請了醫院相關(guān)領(lǐng)導對新同事進(jìn)行醫院概況、規劃、目標、醫院文化建設（宗旨、使命、目標、服務(wù)理念等）、醫院各項規章制度以及醫德規范教育等的知識培訓，體現全面性。而其中醫院內感染知識，生物安全知識等，作為檢驗工作人員要求重點(diǎn)掌握。 20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設，并按二級甲等醫院對醫學(xué)檢驗的要求，結合檢驗科室的實(shí)際情況，主要工作為：完善實(shí)驗室LIS系統，做好窗口服務(wù)，完善實(shí)驗室分組，加強輸血科建設，及建立報告單發(fā)放自助打印系統。加強實(shí)驗室安全管理，加強人才的培養和新技術(shù)、新設備的引進(jìn)，提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量，做好每月工作總結分析。
四、具體計劃如下：
�。ㄒ唬�、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量；嚴格按照檢驗科“準確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規范枝術(shù)操作規程，實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)，做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉變服務(wù)理念。
�。ǘ�、貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約：
第一：禮貌待患，真誠幫助；
第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床；
第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅；
第四：嚴肅認真，確保質(zhì)量；
第五：團隊協(xié)作，共同發(fā)展。
�。ㄈ�、檢驗科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議，回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調的問(wèn)題。 臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務(wù)系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。
五、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
六、加強實(shí)驗室質(zhì)量管理
實(shí)驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質(zhì)量，計劃選派人員參加衛生部實(shí)驗室質(zhì)量控制培訓班。 在作好室內質(zhì)量控制的基礎上，繼續參加省、衛生部?jì)杉壻|(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，確保成績(jì)合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質(zhì)量。 加強檢驗危急值報告制度的落實(shí)執行。檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫療風(fēng)險。檢驗科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析，在科室內通報，分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對存在的`問(wèn)題進(jìn)行整改 六、加強實(shí)驗室安全和生物安全管理 繼續嚴格執行實(shí)驗室內部安全檢查制度，每天有專(zhuān)人安全檢查、簽字登記，保障實(shí)驗室人員和物資設備安全運行。 嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度，專(zhuān)人負責實(shí)驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理
血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實(shí)驗室負責人，專(zhuān)門(mén)負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓和安全教育。 輸血作為一個(gè)獨立學(xué)科，具有很強的專(zhuān)業(yè)性，也是需要在醫院輸血管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，臨床和醫技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫務(wù)科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價(jià)的管理。
八、實(shí)驗室管理軟件LIS系統的完善
完善LIS系統與HIS的接口，逐步實(shí)現檢驗報告通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。
九、檢驗設備更新維護
控制各類(lèi)耗材的支出，降低檢驗成本 努力加強儀器設備的維護保養，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率�？刂聘黝�(lèi)耗材的支出，節能降耗，減低成本。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長(cháng)。
十、管理團隊和人員結構調整
繼續完善管理團隊，完善專(zhuān)業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養學(xué)術(shù)水平高、責任心強的專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。 同時(shí)，加強實(shí)驗室三大類(lèi)總體負責人的管理工作，包括：實(shí)驗室總體的質(zhì)量負責人，全面負責室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià)，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改；實(shí)驗室總體的技術(shù)負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開(kāi)展；實(shí)驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人，全面負責實(shí)驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實(shí)驗室生產(chǎn)和醫療安全。在技術(shù)方面，著(zhù)重培養細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。隨著(zhù)醫院的發(fā)展，檢驗科人員技術(shù)力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)展新的檢驗項目。目前，崗位上的每一個(gè)人都在負責幾個(gè)項目，一人管理多臺設備，容易出問(wèn)題，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專(zhuān)畢業(yè)生2人。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！
檢驗科工作計劃13
一、嚴格執行標準操作規程
各實(shí)驗室嚴格執行已編寫(xiě)的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)。質(zhì)量小組和各實(shí)驗室組長(cháng)要定期督導檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提出持續整改措施。
二、管理層要高度重視
質(zhì)量管理體系的建立絕不是短時(shí)間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內質(zhì)量監督員，生物安全小組和質(zhì)量控制小組，充分調動(dòng)全體人員的積極性。
三、提高人員素質(zhì)
人員素質(zhì)和能力是影響到實(shí)驗室檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實(shí)驗室要根據發(fā)展的需要、工作的復雜性、轉崗等不同情況進(jìn)行生物安全培訓和三基三嚴訓練，提升檢驗人員的技術(shù)水平。培訓形式靈活多變，可采取科內業(yè)務(wù)學(xué)習、科外培訓、請專(zhuān)家授課的形式。為保證培訓質(zhì)量，建立完善的培訓－考核－授權制度，變“要我培訓”為“我要培訓”的主動(dòng)局面。
四、對檢驗全過(guò)程進(jìn)行有效控制
檢驗工作自檢驗申請單的開(kāi)出、患者的準備、標本的采集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者（或患者）手中是一條相互關(guān)聯(lián)的多環(huán)節的工作鏈，其中任何一個(gè)環(huán)節出現差錯，均直接影響到檢測結果的可靠性。因此，必須對其全程控制。為保證有效性，將檢驗全過(guò)程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個(gè)獨立環(huán)節進(jìn)行管理，使其獨立性得到強化、突出。
1、檢驗前的質(zhì)量控制
檢驗前過(guò)程指從申請單的開(kāi)出至標本送到檢驗科的過(guò)程。研究表明，檢驗前階段所用時(shí)間占全部時(shí)間的57.3％。實(shí)際上許多關(guān)于檢驗結果不準確的抱怨和投訴與標本的質(zhì)量有關(guān)，并不是檢測過(guò)程的原因。因此，對檢驗前過(guò)程的控制是一個(gè)不容忽視的重要環(huán)節。但由于檢驗前過(guò)程大多發(fā)生在檢驗科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個(gè)過(guò)程中最薄弱的環(huán)節。檢驗科可利用全院的業(yè)務(wù)學(xué)習、邀請醫護人員參加科內學(xué)習、檢驗通訊、印制發(fā)放原始標本采集手冊等方式，對臨床醫護人員講解宣傳檢驗前過(guò)程的重要性和方法，使其了解不同檢測項目對標本采集的不同要求、注意事項及檢測結果的受影響因素等知識，嚴格按規定正確規范地采集標本或監督病人正確留取標本。此外，還應對標本運輸人員進(jìn)行必要的培訓，避免送檢不及時(shí)、不規范影響檢驗質(zhì)量。
2、檢驗中的質(zhì)量控制。
檢驗中指標本在實(shí)驗室檢測的過(guò)程，包括標本的接收過(guò)程。
�。�1）重視標本的接收。
檢驗科要建立專(zhuān)門(mén)的.標本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨床送檢標本進(jìn)行核查簽收。核查內容應包括：申請單填寫(xiě)是否正確齊全、申請單與標本的性標識是否一致、標本質(zhì)量是否滿(mǎn)足申請項目需要、標本是否及時(shí)送檢等方面。對不合格標本拒收，并向送檢者說(shuō)明拒收原因，必要時(shí)可直接與臨床醫護人員聯(lián)系，要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄并保存。
�。�2）把好儀器、試劑關(guān)。
合格的設備和試劑是保證檢驗質(zhì)量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價(jià)和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進(jìn)行嚴格的控制，杜絕不合格試劑進(jìn)入檢驗科，杜絕不合格試劑和過(guò)期試劑應用于檢測。在檢測儀器方面，也應制定標準化設備管理文件，建立儀器設備檔案，專(zhuān)人保管，對儀器設備考察、購買(mǎi)、使用、校準、保養、維護等方面進(jìn)行規范化的管理，并確保儀器設備的運行條件與使用手冊要求一致，例如電壓、電流、濕度、溫度等。
�。�3）嚴格實(shí)驗室標準化操作規程。
我科將參照全國臨床檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作說(shuō)明書(shū)，對所有的儀器設備和檢測項目編寫(xiě)標準化操作規程。其內容應包括：檢測原理、性能參數、原始樣品要求、溶器和添加劑、校準程序、檢驗程序、質(zhì)控程序、干擾和交叉反應、生物參考區間、樣品可報告區間、警告危急值、實(shí)驗室解釋?zhuān)ㄅR床意義）、變異的潛在來(lái)源、參考文獻等方面。嚴格執行標準化操作規程，使操作過(guò)程標準化、程序化，減少操作誤差。
�。�4）做好室內質(zhì)控。
通過(guò)室內質(zhì)控可發(fā)現儀器、試劑誤差波動(dòng)規律并采取及時(shí)的糾正措施，從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內質(zhì)控的標準化文件（SOP），開(kāi)展除大便常規外的所有項目室內質(zhì)控、建立質(zhì)控原紿記錄，質(zhì)控圖，每月有質(zhì)控小結，使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進(jìn)行判定，并建立失控分析記錄。
3、檢驗后的質(zhì)量控制。
檢驗后過(guò)程指檢驗結果的審核、發(fā)出、臨床應用、標本保存的過(guò)程。
�。�1）檢驗結果的審核。
建立雙審核制度，先由操作者作為報告人進(jìn)行初審，然后由經(jīng)授權的負責人進(jìn)行復審。如發(fā)現漏檢、錯檢、書(shū)寫(xiě)不規范、病人資料不符合等情況，及時(shí)查對或與報告人聯(lián)系，及時(shí)糾正。對有疑問(wèn)或較異常的結果可經(jīng)復查后才發(fā)出
�。�2）檢驗結果的發(fā)放
檢驗結果的發(fā)放必須及時(shí)、保密。經(jīng)消毒后統一發(fā)放檢驗單。
�。�3）已檢標本的保存。
檢驗科應對有保存意義的已檢標本進(jìn)行保存，并制定標準化文件對保存方法、保存條件、保存時(shí)間作出明確的規定，確保在保存期內可追溯到原始標本。做好這一環(huán)節，既有利于檢驗結果的復查，也有利于檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的保存時(shí)間暫定為7天。
五、積極參加室間質(zhì)評工作
室間質(zhì)評成績(jì)是檢驗科質(zhì)量水平高低、室內質(zhì)控好壞和檢驗結果可靠與否的具體反映。通過(guò)室間質(zhì)評結果，能發(fā)現實(shí)驗室自身不易發(fā)現的不準確因素，了解實(shí)際工作中的系統誤差，有針對性進(jìn)行糾正，保證檢驗結果的準確，我科今年將參加四川省臨檢中心所組織的兩次室間質(zhì)評，包括生化、免疫、血常規、輸血、微生物、尿常規和細胞形態(tài)，要保證質(zhì)評成績(jì)全部合格，并力爭優(yōu)秀。并對失控項目要進(jìn)行分析和處理。
檢驗科工作計劃14
20xx年檢驗科將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科的全力配合下，檢驗科全體工作人員將齊心協(xié)力，圍繞以醫院工作為核心。結合我科室的工作情況，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，提高全科工作素質(zhì)，努力完成科室各項工作任務(wù)。具體工作計劃如下。
一、強化實(shí)驗室的建設，完善內部管理
1、進(jìn)行檢驗科的制度建設，建立健全各種規范制度，流程和措施，要進(jìn)行檢驗【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習，對各個(gè)崗位上的'操作人員明確責任，各就其職，定期進(jìn)行考核，檢查執行情況。
2、通過(guò)完善科室內細節管理，增強安全意識，操作流程規范化。 使科室的每一項規章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節。
二、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性
1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標，繼續做好生化各個(gè)檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規項目的質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析，有整改措施。
2、對檢驗項目的質(zhì)控結果納入對科室的質(zhì)量考核指標，提高檢驗的準確性，將科室的化驗出錯率降到最低點(diǎn)。
三、強化儀器設備管理，提高工作效率
做好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，要求每一位科室人員認真學(xué)習，熟練掌握儀器的操作技能，嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現的儀器各類(lèi)故障認真研究，積極應對及時(shí)解決，保證本科室各類(lèi)儀器的正常運行，這樣既節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行，提高工作效率。
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入
1、標本量，20xx年底計劃完成30萬(wàn)人次。
2、業(yè)務(wù)收入，20xx年底計劃完經(jīng)濟收入4000萬(wàn)。
五、積極開(kāi)展新的項目
20xx年將繼續加強和迪安檢驗的聯(lián)合，積極宣傳開(kāi)展新目，方便患者就醫診斷，為臨床醫生提供可靠的診斷依據。
六、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習
檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。全年開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習。做到每周一題，學(xué)有筆記。
檢驗科全體工作人員，愿為沭陽(yáng)縣人民醫院的發(fā)展做出自己的貢獻，使檢驗科工作更上一層樓。為醫院順利晉級做出自己的努力。
檢驗科工作計劃15
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，同志們同心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)，20xx年10月科內順利安裝高質(zhì)量檢驗設備，在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階，20xx年度檢驗科工作計劃如下：
�。ㄒ唬�、加強實(shí)驗室建設，完善內部管理
1、按照二級醫院的審核標準，對檢驗科的各條檢查內容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。
2、進(jìn)行檢驗科的制度建設，建立健全各項規章制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件并把各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期考核。
3、通過(guò)完善科室內部細化管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到操作流程規范化。
�。ǘ�、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性
1、室內質(zhì)量控制目標，繼續做好深化各個(gè)檢驗項目的質(zhì)控工作，完善臨檢各個(gè)常規檢驗項目的室內質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室內質(zhì)量控制目標，積極跟省臨檢中心取得聯(lián)系，做好二級綜合醫院的室間質(zhì)量控制活動(dòng)，力爭所有參加項目均達標。
3、努力完善血庫的工作，為醫院的輸血做好充分準備。
�。ㄈ�、加強儀器設備管理提高工作效率
做好各儀器的維護保養工作，熟練掌握儀器的操作技能，并能對出現的各類(lèi)故障及時(shí)解決。
�。ㄋ模�、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習
1、繼續引進(jìn)科室工作人員，并做好引進(jìn)人員的培養工作。
2.、全科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。
3、積極參加省級衛生行政部門(mén)的培訓
20xx年時(shí)繼往開(kāi)來(lái)的'一年，乘著(zhù)醫院新大樓的使用及二級醫院順利審批的春風(fēng)，檢驗科全科人員愿為醫院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓。
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