財務(wù)人員工作計劃15篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的財務(wù)人員工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)人員工作計劃1
作為一名學(xué)校財務(wù)人員, 我深知我自己的責任重大,所以在學(xué)校的幾年工作時(shí)間里,一直努力工作,將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬,我會(huì )一直將這種良好的表現繼續下去。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的'工作計劃。
一、個(gè)人見(jiàn)意措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化。在新的一年里,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于學(xué)校。
二、參加財務(wù)人員繼續教育。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。
三、加強規范
現金管理,做好日常核算、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。、做好本職工作的同時(shí),處理好與同事關(guān)系。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率,完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
在20xx年里,我會(huì )謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作,實(shí)現我在學(xué)校中工作的價(jià)值。
財務(wù)人員工作計劃2
20××年第一季度的工作即將全面結束,我們又要面臨第二季度的挑戰,在新的季度中,作為公司的一員,為繼續推進(jìn)公司的發(fā)展,我將做如下計劃,來(lái)安排20××年第二季度的工作:
一、工作目標
通過(guò)對第一季度的總結,在第二個(gè)季度,我將在此基礎上進(jìn)一步規劃我的工作目標,完善20××年的工作計劃、以超高的標準完成全年的任務(wù)。所以在第二季度中,我主要是以日常工作為主,改正上一季度未能完成的遺憾為輔,做好基礎的任務(wù)安排,完善工作當中的細節。
二、工作內容
完成經(jīng)費的結算、現金的收付以及銀行的業(yè)務(wù),以國家相關(guān)的法律法規為標準,將公司的制度和工作嚴密的'結合,努力的將每一分錢(qián)都花在刀刃上,與此同時(shí),進(jìn)行開(kāi)源工作,保證賬上資金的流通。嚴格按照流程完成記賬工作,做好報表,以及資金的明細。
在做好本職工作的同時(shí),和公司的其他部門(mén)協(xié)調好關(guān)系,有效率的完成上級臨時(shí)交代的任務(wù),做出表率。
三、加強學(xué)習
在這一季度中有公司組織的各項培訓,我將積極主動(dòng)的參加,向領(lǐng)導看齊,不斷的拓展自己的知識面,無(wú)論是在工作上的專(zhuān)業(yè)知識這方面,還有關(guān)乎公司業(yè)務(wù)這一方面的知識,還是其他層次的學(xué)習,我都希望自己能夠有所收獲。
在參加培訓期間,和同事協(xié)同合作做好知識的儲備工作,在培訓的后期,根據自己學(xué)到的內容,做好筆記的同時(shí),記錄在學(xué)習過(guò)程中的心得體會(huì )。
四、具體措施
這一年已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)月,在接下來(lái)的三個(gè)月中,我想將整個(gè)的財務(wù)工作和公司的新制度進(jìn)行完美的結合,使每一部分的工作都能按照合乎邏輯的程序進(jìn)行,就不會(huì )發(fā)生大的錯漏,或者有手忙腳亂的情況出現。
總之在新的季度中,我會(huì )加強對自己的要求,將推動(dòng)公司的發(fā)展作為我不懈奮斗前進(jìn)的動(dòng)力,希望在我的履歷上填上光輝的一筆,也在公司的歷史上有過(guò)我走過(guò)的痕跡。過(guò)去的就這樣讓他結束,只要我們能夠記住在過(guò)往所犯下的錯誤不會(huì )繼續發(fā)生,我們就能有新的成果被創(chuàng )造出來(lái)。
財務(wù)人員工作計劃3
20xx年,作為一名財務(wù)文員,為了加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開(kāi)源節流,為統計工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財務(wù)保證,現展開(kāi)20xx年的工作計劃:
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上,繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作,提高會(huì )計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從幾個(gè)方面抓起:會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規范,這也是作為一名財務(wù)文員必須要掌握的東西。
二、繼續抓好增收、節支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息,提高撥備水平的'前提下,實(shí)現利潤。內抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理,在確保個(gè)人費用的前提下,壓縮公費用,確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
1、財務(wù)開(kāi)支操作:對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制;以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額。
2、比例操作:即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定,對職工福利費,工會(huì )經(jīng)費,養老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
3、預算操作:對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
4、其他預算操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定使用辦法,無(wú)正當理由超出部分扣減個(gè)人費用。
5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。
財務(wù)文員就要做會(huì )計的好幫手,協(xié)助其一起完善財務(wù)管理制度。20xx年,我將圍繞工作計劃落實(shí)到位,做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。
財務(wù)人員工作計劃4
為了在財務(wù)工作中優(yōu)化財務(wù)記賬工序,提高記賬效率。做到賬務(wù)規范化操作,制作附件標準規定。月底對賬清帳,確保報表的任何數據能清晰無(wú)誤的解讀公司財務(wù)狀況,F制定以下財務(wù)工作計劃。
一、積極優(yōu)化工序,減少記賬工作所耗用的精力
。1)由于我們的用友系統較為健全,各模塊功能能滿(mǎn)足明細數據需求的,在總賬可以做簡(jiǎn)化記賬處理,各部門(mén)自有明細數據可以滿(mǎn)足管理需求的總賬可以做簡(jiǎn)化處理,現流程復雜,經(jīng)優(yōu)化可以達到原效果,記賬更方便的,經(jīng)審批可以做簡(jiǎn)化處理。
。2)財務(wù)記賬的原始資料來(lái)源于各業(yè)務(wù)部門(mén),因此,對于反映當期的收入費用等會(huì )計資料,各部門(mén)必須及時(shí)傳遞到財務(wù)。尤其是直營(yíng)店必須將收銀報表等店面資料及時(shí)報給財務(wù),每周一次,不得推延以免耽誤財務(wù)入賬時(shí)間。
。3)獨立分部應當保持銀行存款的獨立,收入、支出應當獨立使用自己的賬號,減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其建議直營(yíng)店的賬號辦理網(wǎng)銀,財務(wù)這邊可直接使用該賬戶(hù)支付對應的費用。不走交叉賬務(wù)。
二、提高財務(wù)規范化操作,滿(mǎn)足長(cháng)遠的企業(yè)發(fā)展目標
會(huì )計分為內部管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計,內部管理會(huì )計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的提供,財務(wù)會(huì )計則是偏向于對投資者,外部監督部門(mén)的報告,因此,財務(wù)會(huì )計是受到會(huì )計法、經(jīng)濟法等法律法規的嚴格制約的。
為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,我們會(huì )在內部管理會(huì )計中體現出來(lái),這部分差異在小企業(yè)中是無(wú)法避免的。但隨著(zhù)企業(yè)做大做強,財務(wù)也必須逐步走向正規化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監督部門(mén)的認可。因此,在,財務(wù)部門(mén)會(huì )對賬務(wù)不合理的、不正規的憑據做總結,同時(shí)制定新的`報銷(xiāo)憑據的標準,使公司的財務(wù)逐步走向正規化。
三、對賬清帳,使得財務(wù)報表簡(jiǎn)明易了,更具解讀性
賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點(diǎn),它使得沉長(cháng)的已經(jīng)結清的賬務(wù)得到消除和剝離,使得漫長(cháng)的一個(gè)會(huì )計期間積累的財務(wù)數據得到簡(jiǎn)化,突出財務(wù)現狀。通常的財務(wù)報表將一個(gè)會(huì )計期間內的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)各個(gè)科目來(lái)呈現,但是由于管理者并不一定精通會(huì )計,使得報表的閱讀性不強,對賬清帳使得每個(gè)科目的數據有據可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會(huì )計人員跟蹤核對,及時(shí)糾正錯誤,挽回損失。
四、支持預算管理,減少財務(wù)審批責任
預算控制是企業(yè)發(fā)展規劃的重要組成部分,公司將全面啟動(dòng)預算管理,財務(wù)部主要負責匯總各部門(mén)預算,并及時(shí)將執行結果和預算差異反饋給總經(jīng)辦及預算部門(mén),以方便預算控制及調整。財務(wù)部只從預算控制方面限制費用報銷(xiāo),費用審批應由各部門(mén)領(lǐng)導自行把握,財務(wù)人員不對報銷(xiāo)范疇,報銷(xiāo)金額做審批(但實(shí)有異議的也可以提出),以減少財務(wù)人員與費用報銷(xiāo)人的沖突。
財務(wù)人員工作計劃5
我和銷(xiāo)售行業(yè)接觸時(shí)間不長(cháng),剛開(kāi)始接觸的時(shí)候難免會(huì )走很多彎路,但是在領(lǐng)導和同事的幫助下,我很快扭轉了不好的局面。對未來(lái)的銷(xiāo)售市場(chǎng)更有信心,有詳細的個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃。我的工作計劃如下:
一、對銷(xiāo)售工作的理解
1、市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)地制定銷(xiāo)售任務(wù)。暫定年度任務(wù):銷(xiāo)售額為人民幣_ _萬(wàn)元。
2、及時(shí)制定工作計劃,制定月計劃和周計劃。并定期與相關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3、注重績(jì)效管理,關(guān)注并跟蹤績(jì)效規劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估的全過(guò)程。
4、目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)和一般客戶(hù),區別對待,加強與大客戶(hù)的溝通與合作,同時(shí)贏(yíng)得最大的市場(chǎng)份額。
5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識、新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用信息,更好的服務(wù)客戶(hù)。并結識弱電行業(yè)不同檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應商,以便工程師需要時(shí)及時(shí)做好項目合作準備,與同行分享行業(yè)人脈和項目信息,實(shí)現雙贏(yíng)。
6、先交朋友,和客戶(hù)發(fā)展好友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,做到思想和情感的交融。
7、不隱瞞或欺騙客戶(hù),承諾客戶(hù)及時(shí)履行承諾。誠信不僅是做生意的基礎,也是做人的基礎。
8、努力保持與同事的和諧關(guān)系,善待同事,確保項目實(shí)施中各部門(mén)各項職能的'順利實(shí)施。
二、銷(xiāo)售工作的具體量化任務(wù)
1、制定每月和每周的工作計劃和每日工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20個(gè)客戶(hù),促進(jìn)潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午回電預約客戶(hù),下午拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]到北京地廣人多,交通擁堵,預約時(shí)最好選擇同地或近地的客戶(hù)。
2、認識客戶(hù)之前,多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求。最好了解決策者的個(gè)人愛(ài)好,準備一些對方感興趣的話(huà)題,為客戶(hù)提供有針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道收集更多的項目信息,供工程承包商投標參考,為工程承包商提供建議,配合工程承包商的技術(shù)和商務(wù)項目運作。
4、做好日常工作記錄,以便忘記重要事項,標記重要突出事項。
5、填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度跟進(jìn):初步設計、招投標、深化設計、備貨實(shí)施、驗收等。并完成所有階段的工作。
6、專(zhuān)注于前期設計項目的跟進(jìn),每周至少回訪(fǎng)客戶(hù)一次,必要時(shí)配合工程承包商做好業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少每?jì)芍芑卦L(fǎng)一次。應牢記承包商的投標日期和工程進(jìn)度的重要日期,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、在設計前期主動(dòng)參與工程圖紙和方案設計,為工程承包商解決專(zhuān)業(yè)設計工作。
8、在投標過(guò)程中,應提前兩天安排好相應的商務(wù)文件,并通過(guò)快遞方式交給工程師,以防遺漏和錯誤。
9、投標后及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后,主動(dòng)要求深化設計,幫助工程師承擔全部或部分設計工作,并做好準備
三、兼顧銷(xiāo)售和生活,工作愉快
1、定期組織同行舉辦端午節,增進(jìn)相互友誼,更好地交流。
客戶(hù)和同行之間雖然有競爭,但是同行之間互相學(xué)習交流是很有必要的。我參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì ),問(wèn)過(guò)客戶(hù),他們都愿意參加這樣的聚會(huì )。所以我覺(jué)得沒(méi)有矛盾,同行可以在工作之外享受生活,讓沙龍成為生活的一部分,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境中進(jìn)行。
2、對于老客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許的情況下,送一些小禮物或者招待客戶(hù)。當然,宴請不是目的,而是注重溝通,這樣可以增進(jìn)彼此的感情,更好的溝通。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些課程,學(xué)習更多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理知識,不斷嘗試理論聯(lián)系實(shí)際,在線(xiàn)查看行業(yè)的最新信息和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。
以上是我20xx年的銷(xiāo)售工作計劃。工作中總會(huì )有各種各樣的困難。我會(huì )向領(lǐng)導請示,和同事商量,共同努力克服,努力為公司做出最大的貢獻。
財務(wù)人員工作計劃6
上半年轉眼就過(guò)去了,下半年即將開(kāi)始,結合當前形勢,制訂20xx下半年的工作計劃:
一、加強制度建設,規范痕跡管理
加強科室核心制度的建設,規范痕跡管理,對原有的公司財務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善,進(jìn)一步完善會(huì )計法、財經(jīng)紀律、財務(wù)紀律的內容,并定期檢查落實(shí),增加xx收費公示制度、xx收費查詢(xún)制度、xx收費清單制度、xx費用投訴制度。
二、加強公司成本核算工作
積極探索公司成本核算的路子,向兄弟單位學(xué)習,借鑒學(xué)習公司成本核算的成功經(jīng)驗,切實(shí)做好公司成本核算工作。以全成本核算為基礎,以效率指標為前提、質(zhì)量指標為核心、行為指標為標志、經(jīng)濟指標為杠桿,對各臨床專(zhuān)科、醫技科室、機關(guān)職能部門(mén)和后勤組進(jìn)行全面綜合考核,實(shí)施院、科二級全成本核算,增收節支、降本增效,使各臨床、醫技科室通過(guò)加強本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益,從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成公司各項任務(wù)。
三、進(jìn)一步加強收費管理工作
加強對公司收費項目和價(jià)格的管理。收費項目和收費價(jià)格,必須按照國家物價(jià)政策執行并派專(zhuān)人管理,加強物價(jià)管理和監督,嚴格執行國家的物價(jià)政策,依法收費。提高對價(jià)
格收費工作的認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解公司xx服務(wù)收費情況,及時(shí)解決收費中出現的問(wèn)題。對高額xx費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時(shí)糾正,確保合理收費,降低xx費用。
四、建立固定資產(chǎn)管理體系
凡是資產(chǎn)都應該為公司帶來(lái)效益。20xx年,根據新會(huì )計制度要求我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,針對公司實(shí)際,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)密切配合,協(xié)助設備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設備的閑置,加強設備驗收和后續檢查工作,確保設備出入庫的質(zhì)和數量真實(shí),完整。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止公司固定資產(chǎn)的流失。
五、明確責任,從嚴要求,積極抓好會(huì )計從業(yè)人員職業(yè)
道德素質(zhì)培訓,提高服務(wù)水平。切實(shí)抓好財務(wù)行風(fēng)建設。繼續加強會(huì )計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓,使本院財務(wù)會(huì )計工作再上新臺階,通過(guò)集中培訓與崗位培訓相結合的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓為主要內容,扎扎實(shí)實(shí)的把公司的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、對現有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納
相對優(yōu)秀、有會(huì )計基礎的人員加入財務(wù)隊伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實(shí)力,為公司的經(jīng)營(yíng)穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務(wù)人員的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強公司經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理
為目標,培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務(wù)分析工作。
六、做好內部財務(wù)預算
建立資金管理體系,通過(guò)全面預算,充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,實(shí)現對資金流量的嚴格控制。實(shí)現審批一支筆,嚴控收支兩條線(xiàn),提高公司經(jīng)濟效益,各部門(mén)、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經(jīng)濟實(shí)體都要接受財務(wù)部門(mén)的監督檢查,所有資金由財務(wù)部門(mén)集中收入,調劑使用,以確保xx、xx、基建,后勤資金的需求。內部財務(wù)預算是公司對有計劃的經(jīng)濟往來(lái)實(shí)施財務(wù)監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是公司財務(wù)管理工作的具體表現形式,而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務(wù)預算管理是公司進(jìn)行各項財務(wù)活動(dòng)的前提和依據,是公司在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現,是公司組織收入和控制支出的依據。
七、正確預測各項收入
及時(shí)了解xx市場(chǎng)動(dòng)態(tài),正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學(xué)、準確、切合實(shí)際,就要對xx市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場(chǎng)形勢,除國家方針政策對公司的影響外,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過(guò)去的經(jīng)驗、公司開(kāi)展的新項目、新技術(shù)、設備增加帶來(lái)的效益等,都要記入財務(wù)預測中,進(jìn)行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來(lái)源,才能保證支出的落實(shí),否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無(wú)價(jià)值,不切實(shí)際的預算及預算的失誤會(huì )影響公司整個(gè)經(jīng)濟計劃的落實(shí),因此,高質(zhì)、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實(shí)施、運用,具有非常重要的意義。
全面了解公司工作,盡可能把預算做到項目上,按照公司年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實(shí)無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導說(shuō)明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開(kāi)支。預算的制定者要對公司需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著(zhù)預算指標的下達,各部門(mén)必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務(wù)部門(mén)伸手要錢(qián)的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開(kāi)支標準,以及年度的xx部預算工作量,新開(kāi)展的`xx項目,根據國家政策調整因素、xx收費標準以及xx價(jià)格變動(dòng)的情況,編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門(mén)匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個(gè)層次劃分:①公司正常運行費用;即人員xx材料及其他材料費用、水電費、電話(huà)費、辦公費、差旅費等;②專(zhuān)用費用:即有關(guān)的xx器械,設備的購置及基礎設施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結構要進(jìn)行調整,實(shí)現xx資源的科學(xué)配置,促進(jìn)公司健康有序的發(fā)展。
八、加強和完善公司內控制度
建立完善的內部會(huì )計管理體系,界定會(huì )計人員的職責、權限,確定會(huì )計部門(mén)與其他職能部門(mén)的關(guān)系,財會(huì )核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個(gè)嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是公司減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務(wù)管理涉及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節,內部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動(dòng)之中。通過(guò)科學(xué)、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會(huì )計人員之間的相互制約和監督。提高會(huì )計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會(huì )計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進(jìn)公司經(jīng)濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。
財務(wù)人員工作計劃7
【篇一】財務(wù)人員年度工作計劃范文
XX年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂XX年的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。
但是XX年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:XX年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的.步伐?傊谛碌囊荒昀,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
【篇二】財務(wù)人員年度工作計劃范文
20xx年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,現在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,我將繼續我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作計劃中我共擬定了三方面的內容:
第一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是xx年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部14年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。
第二、加強規范現金治理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的`其他工作。
第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐?傊谛碌囊荒昀,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
20xx年,我的個(gè)人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。
【篇三】財務(wù)人員年度工作計劃范文
一、分公司財務(wù)科工作計劃:
1、財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì )計管理、各項目部及實(shí)體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門(mén)工作負責,制定并落實(shí)部門(mén)工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會(huì )計報表及各種資料。
4、負責財務(wù)會(huì )計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價(jià)款回收工作。
5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理,按規定計提折舊費。
6、組織各項目開(kāi)展增收節支活動(dòng)。搞好會(huì )計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會(huì )同相關(guān)部門(mén)建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負責對項目經(jīng)理部實(shí)施審計監督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。
8、負責卓越績(jì)效體系的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
12、負責核對清理債權帳務(wù)及內部單位之間的往來(lái)帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會(huì )計軟件的運行進(jìn)行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進(jìn)行監督。對項目經(jīng)理部實(shí)施財務(wù)審計、承包及兌現審計。
二、對項目部的資金有償使用管理:
分公司與項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年借貸月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時(shí)項目部記入財務(wù)費用。計息時(shí)間是從收取管理費的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費用。
3、分公司與項目部的往來(lái)帳目中,如果分公司的往來(lái)帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施:
為了強化財務(wù)管理,規范經(jīng)濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時(shí),帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過(guò)合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。
在付款的同時(shí)嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實(shí)屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個(gè)人的必須有雙方當事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
四、備用金管理辦法:
根據國家財經(jīng)制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車(chē)司機,機關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。
2、備用金借用限額:
(1)、分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理、項目經(jīng)理備用金借款限額10000元。
(2)、項目付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車(chē)司機備用金借款限額3000元。
(3)、機關(guān)材料處及項目材料采購人員備用金借款限額XX元。
3、備用金借用審批權限:在分公司借備用金由分公司經(jīng)理審批,在項目部借備用金由項目經(jīng)理審批。在備用金的使用過(guò)程中,杜絕超過(guò)規定限額并及時(shí)歸還備用金,嚴格控制人員范圍,
4、每年借用備用金必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開(kāi)始扣工資,扣清為止。
五、繼續執行XX年2月關(guān)于規范經(jīng)濟行為的《會(huì )議紀要》精神:
會(huì )議決定:為了強化財務(wù)管理,規范各項經(jīng)濟行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經(jīng)濟活動(dòng)健康持續的發(fā)展,結合分公司施工特點(diǎn),對有關(guān)經(jīng)濟行為規范的內容,作如下強調要求:各級財務(wù)人員在支付各種款項時(shí),核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款,但付款不超過(guò)合同內規定的數額,付款時(shí)并索要單位收款收據或個(gè)人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人,必須辦理委托,否則財務(wù)拒絕付款。
2、財務(wù)部門(mén)對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財務(wù)公章的收據)的結算費用憑發(fā)票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票,財務(wù)部門(mén)暫時(shí)按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以?huà)鞄,等提供發(fā)票后按照相應發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據財務(wù)入帳領(lǐng)料單據)和使用機務(wù)隊機械臺班費用(依據財務(wù)入帳的單據),可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳.
3、人工費承包或執行任務(wù)書(shū),按計件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場(chǎng)開(kāi)出的票據,按內部職工工資控制。
4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。
5、各項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶(hù),由當地稅務(wù)出票據外,財務(wù)統一對外辦理收據發(fā)票,嚴禁坐收坐支。
6、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體,涉及經(jīng)營(yíng)收入欄目,與分公司單獨定立賬戶(hù),以上繳資金的責任指標形式出現,因涉及收入納稅問(wèn)題,不再出現銷(xiāo)售收入和租賃收入項目。
7、強調分公司機關(guān)的管理費開(kāi)支,單獨建立賬戶(hù)。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項目部及經(jīng)濟實(shí)體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準簽字后財務(wù)部門(mén)方可報銷(xiāo)入帳。
六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識:
建立完善專(zhuān)項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業(yè)保險臺帳。
2、應收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn),結算是否及時(shí),債權人的債權期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷(xiāo),訴訟期限是否超過(guò)兩年,債務(wù)人是否足額給款。預期債務(wù)是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的應收帳款全額提取壞帳。
3、壞帳準備金的預提方法,是以應收帳款和其他應收款的年終借方期末余額按比例提取,同時(shí)也可以按單個(gè)分析計提,但是必須在財政局備案并批準。(財務(wù)制度規定為會(huì )計科目借方金額的1%)。
4、XX年要建立應收帳款明細臺賬:
(1)、已竣工結算的工程的臺賬內容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、竣工時(shí)間、結算時(shí)間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現拖欠款。
(2)、已竣工未結算工程的`臺賬內容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報出結算時(shí)間、報出結算價(jià)款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
(3)、在建工程的臺賬內容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、開(kāi)工時(shí)間、合同價(jià)款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、應付帳款-暫估材料帳款:年底有余額的(本科目不能出現借方余額,如有要追究當事人的責任),要依據年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時(shí)間、供應單位、貨物名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、總價(jià),編制貨物暫估明細表并注明未及時(shí)沖銷(xiāo)的原因。
6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,付分包隊款時(shí)如財務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續辦理后付款,在其他應收款科目反應。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準)也必須是以借款的手續辦理后付款,在其他應收款科目反應;有供貨合同約定予付款的,付款時(shí)在預付帳款科目反映。
8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額,到XX年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續,財務(wù)部門(mén)依據原付工程款轉借款手續進(jìn)其他應收款的相關(guān)明細科目。
9、其他應收款、其他應付款的長(cháng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理,以便形成呆帳。
10、內部單位核算往來(lái)集團內部往來(lái)要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未達帳項,如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個(gè)落實(shí),年底清理完畢。
12、待攤費用預提費用要有充分的依據財務(wù)才能入帳,無(wú)依據入財務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據承包協(xié)議據實(shí)搜集資料,按權責發(fā)生制核算。
14、項目成本按實(shí)際價(jià)格核算的,材料差異不能出現貸方余額。
如果有借方材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,審計查處無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進(jìn)其他應付款-預提稅金科目
17、根據集團公司相關(guān)規定提取壞帳準備金,XX年《集財字(XX)第6號》文件規定提取工程維修保證金。
18、XX年的質(zhì)量獎,按當年簽訂合同總額的1%預提進(jìn)成本。
19、項目成本核算要依據法律、法規、企業(yè)規定進(jìn)行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時(shí),如果有供應商的發(fā)票可以抵沖應稅計提額。
七、項目部按時(shí)上交分公司資金的規定:
XX年分公司施行項目部財務(wù)人員派出制,財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實(shí)國家、集團、分公司的各種制度和規定,同時(shí)進(jìn)一步服務(wù)好項目部的財務(wù)工作。
目前,分公司資金的壓力非常大,投標保證金、保函保證金占用萬(wàn)元,工程拖欠款億元,主要原因是分公司給項目部的前期啟動(dòng)資金和項目部應上交的管理費不能及時(shí)收回,等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款。根據以上的情況,經(jīng)分公司領(lǐng)導研究決定:
由分公司派出項目財務(wù)人員為主責,及時(shí)與項目經(jīng)理溝通,等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動(dòng)資金。其次,按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額,下月上繳資金,依次類(lèi)推。如派出財務(wù)人員沒(méi)有完成以上兩項資金上繳的任務(wù),月末25日以前以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份,財務(wù)科收到后及時(shí)上報分公司經(jīng)理。
財務(wù)人員工作計劃8
一、制度建設方面
1、年頭年月整理、圓滿(mǎn)了各部分崗亭職責,包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、店長(cháng)類(lèi)、阛阓類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)。
2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取分裁辦共同,對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理。
3、規范了人力資流部工做流程,整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。
4、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,按公司的事實(shí)狀況,對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5、依照公司架構的改觀(guān),編削各部分管理架構圖。
二、聘請、培訓方面
內部分工,年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責,后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開(kāi)除,接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問(wèn)題,如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事,對入職培訓內容進(jìn)行了整理,并組織了4月的一次聘請活動(dòng)。
x年4月劉榛加入公司,將聘請、培訓工做轉出,并取之進(jìn)行踴躍共同,使工做順利交代。10月底劉榛辭職,再次接辦聘請工做,整理了劉榛交代的停業(yè)員資料,取各聘請公司、獵頭公司進(jìn)行接洽,梳理并對公司的聘請渠道進(jìn)行了取舍。
11月接辦聘請工做后,共辦理入職xxx人,離職xx人(均包括商戶(hù)停業(yè)員),共無(wú)xx商戶(hù)要求代聘停業(yè)員,,其缺為商戶(hù)要求太高,不到符合的人,或商戶(hù)給出的待逢低有人情愿去。
三、考核方面
1、公司,設計了360°考評表,涉及的部分無(wú):財務(wù)部、正常行政管理職員、實(shí)習停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進(jìn)行了使用,左旋肉堿,,,不過(guò)隨滅公司架構、管理職員的不斷變動(dòng)和我工做量的變遷而沒(méi)無(wú)得到延續。
2、依照公司4月調零的要求,設計了各部分的績(jì)效考核表,包括:副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、籌謀部。
3、7月整理了公司績(jì)效管理制度和考核體系,對各項目標進(jìn)行了再一次的匯分。
4、分的`來(lái)說(shuō),x年的考核工做完成的不是那么抱負,腳踏實(shí)地的說(shuō),公司的績(jì)效管理體系并沒(méi)無(wú)實(shí)反建立起來(lái),那取公司大狀況有關(guān),但我的工做做的不敷也是緣由之一,x年將做出改進(jìn)。
四、薪酬方面
1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,編削、圓滿(mǎn)了公司薪酬布局表;
2、4月對公司的整體薪酬做出調零,對公司員工的底薪等進(jìn)行調零,全公司工資部分整年為萬(wàn)元,獎金依照公司銷(xiāo)售狀況按比例核算;
3、對各部分的獎金方案進(jìn)行了調零,并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎金方案的編削,舉例:售后部方案從4月到12月共編削了xx。且每次編削都無(wú)大量的測算工做。
4、每月對各部分上報的各項報表進(jìn)行審核,進(jìn)行薪酬核算,并對各部分薪酬比例進(jìn)行綜合。
5、x年正在薪酬管理方面,只是做了簡(jiǎn)略的核算及綜合工做,沒(méi)無(wú)做到歷程控制,沒(méi)無(wú)實(shí)反起到為公司決策層提供決策依照的做用,正在x年將做出改進(jìn)。
五、其他工做
1、正在體系外,設計增添了“人事管理體系”,包括了職員基本消息、培訓狀況、同動(dòng)狀況等,進(jìn)行其一樣平常維護工做,包括:錄入員工檔案、轉反錄入、離職錄入、同動(dòng)錄入、培訓錄入等。
2、日凡人事檔案的清算。
3、各部分的銜接工做,包括和賣(mài)場(chǎng)等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶(hù)關(guān)系等。
4、公司內部一樣平常勞動(dòng)讓議的從事。
財務(wù)人員工作計劃9
轉眼工作又進(jìn)入了一個(gè)新的階段,作為xx公司的一名財務(wù)人員,在總結了過(guò)去的工作情況和收獲之后,我對自己的工作情況也有了一定的了解。但公司在不斷的進(jìn)步,不斷的提高對我們財務(wù)的要求!為能進(jìn)一步的提高財務(wù)管理工作,保證工作的提升和嚴格的遵守的公司秩序要求,我在此對自己接下來(lái)的個(gè)人計劃目標做計劃如下:
一、工作思想的要求
作為一名財務(wù)工作者,自身的思想態(tài)度影響著(zhù)我們的工作水準,甚至對工作的正確性也存在著(zhù)許多的影響。為此,為能做好接下來(lái)的工作目標,思想要求的提升是必不可少的!
在思想方面,我要重視自身的責任,加強工作中的紀律和自身的管理,保證工作能準確順利的完成。
同時(shí),分析上階段自身的情況,我要加強自己的調整能力,保持在工作上的嚴謹態(tài)度和責任,確保在工作中不會(huì )出現走神和大意的情況,提高自己的工作態(tài)度。
此外,作為一名xx公司的一員,對于的`公司的的企業(yè)精神我也要加強了解,在團隊中更好的融入到部門(mén)隊伍中,提高和同事們的協(xié)作能力,積極做出對團隊的貢獻力量。
二、個(gè)人工作方面
在自身的工作方面,對于自身不足和懈怠的地方我應該積極的去反思,認識自己錯誤的原因,并積極的去改正自己的問(wèn)題。就目前來(lái)說(shuō),雖然在工作中我一直保持著(zhù)及的態(tài)度和責任感,但還是有一些財務(wù)核算上的一些和“不注意”的問(wèn)題。這都是我在責任意識上的錯誤!雖然是細小的習慣問(wèn)題,但對財務(wù)工作者而言,者卻會(huì )帶來(lái)許多不必要的隱患和麻煩。為此,我要積極改進(jìn)自身的習慣問(wèn)題,提高工作的規范性。
另外,在工作方面,我也要加強自身的學(xué)習和成長(cháng),多參加和同事們的討論、學(xué)習,并在自己空余的時(shí)間里利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )來(lái)填充自己的時(shí)間,擴展自己的知識面。提高自己在工作中的業(yè)務(wù)能力,并協(xié)助公司團隊為公司的發(fā)展進(jìn)步提供作為幫助和動(dòng)力!
如今,新一階段的工作也要展開(kāi)了,作為財務(wù)部的一員,針對下階段新的工作計劃目標,我更要對財務(wù)管理規范制定更加嚴謹的計劃和要求,努力為公司的財務(wù)支出在自己的崗位上貢獻的出一份堅實(shí)的力量!
財務(wù)人員工作計劃10
在做任何事情之前,我們都必須有一個(gè)初步的輪廓,這樣我們才能順利地繼續下去。因此,面對明年的新年,我想在這里為我的工作制定一個(gè)初步的計劃,希望為明年的順利工作鋪平道路。如果有什么不對勁,我希望領(lǐng)導能給我指導和糾正。
一、做好自己的工作
在幼兒園的這段時(shí)間里,我每天都會(huì )取得進(jìn)步。我剛進(jìn)入社會(huì )兩年,個(gè)人經(jīng)驗有限。我非常感謝幼兒園愿意給我一個(gè)學(xué)習的機會(huì )和這樣一個(gè)平臺,這樣我就可以繼續在金融崗位上前進(jìn)。這是我非常榮幸和自豪的事情,所以這兩年我一直在進(jìn)步。我知道,只有不斷學(xué)習,未來(lái)才能變得更好。所以在接下來(lái)的工作中,我會(huì )做好自己的工作,然后更加學(xué)習,鞏固自己的個(gè)人素質(zhì)和能力。我希望在新的'一年里創(chuàng )造一些新的火花,也希望在新的一年里使這項工作更加完美和準確。
二、注重自我職業(yè)素養
其實(shí)我平時(shí)在幼兒園做財務(wù)壓力很大。一是領(lǐng)導重視我,二是我知道作為幼兒園的財務(wù)人員,我應該更加注重個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。只有這樣,我才能不愧為這個(gè)職業(yè),不愧為領(lǐng)導和同事對我的信任和信任。我很清楚這一點(diǎn),我也把它徹底印在心里。在接下來(lái)的一年里,我標準和要求,牢記本心,勇往直前。
三、在工作中發(fā)現不足
來(lái)幼兒園時(shí)間不長(cháng),一路上犯了一些錯誤。特別是在今年年初,也許那段時(shí)間的狀態(tài)不是很好,總些粗心的問(wèn)題。這對金融來(lái)說(shuō)是非常致命的,所以在意識到這一缺點(diǎn)后,我以最快的方式糾正了它。在接下來(lái)的幾個(gè)月里,我沒(méi)有那么粗心。因此,無(wú)論我們做什么,我們都應該首先從自己身上發(fā)現問(wèn)題,然后解決問(wèn)題,這樣才能正確避免這些問(wèn)題。因此,在今后的工作和生活中,我會(huì )努力發(fā)現和解決問(wèn)題,防止問(wèn)題留下來(lái),給今后的工作帶來(lái)更大的麻煩。在此,我也要感謝今年領(lǐng)導們的信任和期待,也很高興我沒(méi)有辜負你的期望。在接下來(lái)的一年里,我會(huì )表現得更好,希望為自己贏(yíng)得更多的榮耀!
財務(wù)人員工作計劃11
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算。
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施用友erp軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作。
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的用友erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了用友erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用。
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)。
為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式。
根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和 各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
20xx年,將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在20xx年的工作進(jìn)行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng )新性的`做好財務(wù)資金監督管理工作,為企業(yè)的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議
一是加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。 二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān),特別是xx年兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在xx年召開(kāi)受益人大會(huì )以后,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。
四是加強會(huì )計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。
五是加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì )出現一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,甚至會(huì )影響到企業(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議:應抓好“節支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節,針對資金周轉過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務(wù)收支活動(dòng)全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務(wù)預算的編制要體現在對重點(diǎn)工作的資金保障上,同時(shí)也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績(jì)效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問(wèn)效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在建設節約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,促進(jìn)全行業(yè)節約活動(dòng)的開(kāi)展,形成“節約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。
財務(wù)人員工作計劃12
為更好地完成會(huì )計工作,增強服務(wù)意識,提高工作效率,特制定會(huì )計工作計劃如下:
1. 嚴格貫徹一費制制度,開(kāi)學(xué)初公示收費標準,讓每位家長(cháng)明明白白繳費。
2. 開(kāi)好票據,與銀行做好協(xié)調工作,將每筆款項進(jìn)入相應專(zhuān)戶(hù)。
3. 按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時(shí)調整、變動(dòng)相關(guān)工資,完成各類(lèi)工資表格。
4. 做好每季度退休教師的醫藥費發(fā)放工作,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿(mǎn)意。
5. 做好在職教師及子女醫藥費的`發(fā)放工作。
6. 與校領(lǐng)導商議,做好20xx年度學(xué)校收支預算,努力做到科學(xué)、合理、節約、務(wù)實(shí)。
7. 與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)費、作業(yè)本費的退費工作,做到實(shí)事求是、絲毫不差。
8. 配合區財政局,做好各種報表的填寫(xiě)工作。
9. 和班主任老師密切配合,做好20xx年度少兒醫療保險的申報工作,為家長(cháng)、為社會(huì )做實(shí)事。
10. 每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,及時(shí)匯報學(xué)校財務(wù)狀況。
11. 積極配合學(xué)校,完成學(xué)校各種應急任務(wù)。
財務(wù)人員工作計劃13
溫柔,春天不留痕跡;悄悄的,夏天的味道越來(lái)越濃,仿佛融不掉。轉眼間,已經(jīng)是炎熱的六月天了。隨著(zhù)炎炎夏日的到來(lái),我們的工作逐漸步入正軌。雖然任務(wù)依然艱巨,我們在工作的路上會(huì )遇到各種各樣的阻礙、障礙和不理解,但想到下半年的豐碩成果,我們不禁對未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和希望;仡欉^(guò)去,上半年的工作即將結束;仡欉@幾個(gè)月的工作,不禁心潮澎湃。主要日常工作匯報如下:
一、日常工作:
1、審核、傳遞和調整20xx年完成的供應商應付賬款和銷(xiāo)售人員往來(lái)賬款,并及時(shí)糾正一些會(huì )計錯誤。
2、按照符合我廠(chǎng)實(shí)際情況的會(huì )計制度和標準,對上半年供應商的應付賬款和業(yè)務(wù)員的所有業(yè)務(wù)往來(lái)進(jìn)行了準確核算,并及時(shí)進(jìn)行記賬、過(guò)賬和核銷(xiāo),編制各種會(huì )計和財務(wù)報表;做好最基礎的財務(wù)工作,所有賬目一致。
3、成功完成1x2季度各供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)對賬。在對賬工作中,我們盡職盡責,極大地保證了企業(yè)的利潤。在付款過(guò)程中(據我所知),根據客觀(guān)賬齡,積極給領(lǐng)導出謀劃策,努力使應付賬款的支出有限合理。
4、積極參與月度工資計劃的制定和調整。根據工資計劃,準確編制工資表并及時(shí)組織財務(wù)人員發(fā)放,耐心解釋部分員工的疑惑。
5、指導和組織財務(wù)和車(chē)間會(huì )計合理計算和改進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)成本。值得一提的是,由于前期生產(chǎn)成本核算不合理,管理存在巨大漏洞,我們首先協(xié)調相關(guān)部門(mén)規范管理程序,完善車(chē)間信息收集報送系統,合理計算當期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據不同的費用分配率和利潤率進(jìn)行合理調整,并及時(shí)錄入軟件系統。
二、下半年的假設:
1、協(xié)調相關(guān)部門(mén),制定詳細的物料收發(fā)、成品管理細則,完善儲運部門(mén)的組織職能,細化全體員工的崗位職責,將所有工作內容落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),提高部門(mén)的質(zhì)量要求,防止出現一些事情做了之后沒(méi)有人做記錄,甚至出現問(wèn)題無(wú)人負責的現象。
2、加強庫存管理,督促儲運部門(mén)管理企業(yè)各類(lèi)庫存物資,努力做到產(chǎn)成品帳、卡、物相符,每月不定期檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
3、進(jìn)一步加強產(chǎn)品成本核算,積極推進(jìn)核算標準化,力爭從基礎核算到日常流程形成細則,形成統一標準。
4、積極推進(jìn)會(huì )計電算化建設。在原有軟件的基礎上,我們與軟件開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了多次溝通,決定在軟件數據初始化時(shí)建立一套標準化的賬套體系。會(huì )計科目、會(huì )計科目、費用項目均按照新企業(yè)會(huì )計準則的.規定設置,我們爭取在8月底前完成軟件的調試運行(僅限于有條件的部門(mén),主管領(lǐng)導不配合的部門(mén)不做)。軟件一旦運行良好,可以實(shí)現財務(wù)部門(mén)對物資的及時(shí)監控,并大大完善數據查詢(xún)功能,從而提高工作效率。
5、協(xié)調和規范相關(guān)部門(mén)各類(lèi)報表的上報工作,進(jìn)一步明確報表的名稱(chēng)、上報時(shí)間、上報對象和責任人,確保報表的及時(shí)性和準確性,為企業(yè)領(lǐng)導決策提供有用信息。
三,一點(diǎn)想法:
在我們的財務(wù)工作中,雖然可以互相溝通,互相促進(jìn),互相進(jìn)步,但是很多工作都是拖拖拉拉,扯皮,越位。長(cháng)期以來(lái),存在著(zhù)責權不清的問(wèn)題。協(xié)調不好或者溝通不暢會(huì )導致工作方向不一致。久而久之,雙方會(huì )在理念和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,讓他們覺(jué)得積重難返?刂埔恍﹩(wèn)題也會(huì )對財務(wù)工作產(chǎn)生負面影響,這樣財務(wù)部門(mén)會(huì )很被動(dòng)。因此,建立權責明確、工作程序清晰的制度是協(xié)調的重中之重。如果有一個(gè)系統可以和任何人預約,我們之間就什么都沒(méi)有了。
上半年雖然取得了一些成績(jì),但是還存在一些不足,應該做而沒(méi)有做,應該做好而沒(méi)有做好的事情還有很多。我一定會(huì )戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,吸取積極的經(jīng)驗教訓,把工作做得越來(lái)越好。我深深知道,作為財務(wù)總監,我應該在加強企業(yè)財務(wù)管理、規范企業(yè)經(jīng)濟行為方面承擔更大的義務(wù)和責任。雖然在以后的工作中有很多困難、障礙和不理解,但只要我隨時(shí)保持清醒的頭腦,努力思考,努力工作,努力奮斗,我想再大的困難都是可以解決的。
財務(wù)人員工作計劃14
新年過(guò)后作為公司的財務(wù)工作人員又開(kāi)始準備新的工作計劃,以我熟悉的工作經(jīng)驗,面對公司年度工作目標,今年我要求自己做好以下幾方面工作!
第一、參加財務(wù)人員繼續教育。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,今年我將全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。
第二、加強規范現金治理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的`同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項 工作計劃 ,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
xx年,我的個(gè)人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我公司的財務(wù)工作推向一個(gè)更高臺階。
財務(wù)人員工作計劃15
一、履職情況
在x,我被聘為三級一等員工,在總公司財務(wù)部做出納。在從事出納工作之前,有人說(shuō)出納是財務(wù)工作中最臟最累的工作;仡櫩偨Y一整年的工作,我覺(jué)得不是。我想重點(diǎn)談?wù)勎易约旱捏w會(huì ),主要是以下三個(gè)方面。
1、踏踏實(shí)實(shí),做好基礎工作。
我不僅是收銀員,還要負責整個(gè)機器。
首先,出納的工作要認真仔細,不能出任何差錯,不能多付或少付。所以每次做賬,每筆錢(qián)我都會(huì )數一數,數兩遍。做好每日結賬、現金盤(pán)點(diǎn)、月末銀行對賬、月結單和銀行余額對賬工作。做好與會(huì )計賬簿的對賬工作,盡量做到不出錯。
付出要慎重。這直接關(guān)系到每個(gè)人的利益。因為出納工作量大,每次發(fā)工資都要上幾個(gè)夜班,努力把工資按時(shí)發(fā)到大家的存折上。
2、微笑著(zhù)做好服務(wù)。
出納崗位是財務(wù)工作的窗口,有很多機會(huì )接觸政府各個(gè)部門(mén)。同時(shí),財務(wù)工作是一個(gè)比較專(zhuān)業(yè)的工作。有人不明白的時(shí)候,我會(huì )認真耐心的給他解釋?zhuān)ψ龊梅⻊?wù),方便大家報銷(xiāo)。
3、精力充沛,大量工作。
因為財務(wù)人員不足,出納現在要負責基建辦和海外部的出納工作。年,基建辦建設工作開(kāi)始鋪開(kāi),海外部業(yè)務(wù)量增加。同時(shí),海外部的業(yè)務(wù)量也很大。所以,我得小心翼翼,做好所有的收銀工作。
基本上我每天都是這樣度過(guò)的。我早上8點(diǎn)來(lái)辦公室,清洗后填寫(xiě)現金支票、轉賬支票、匯款單,9點(diǎn)去銀行匯款、取款,上午記賬,下午整理憑證,記日記賬,盤(pán)點(diǎn)。每月核對賬目,月底加3到4天的工錢(qián)。
二、學(xué)習與思想建設
業(yè)余時(shí)間也努力學(xué)習財務(wù)知識,參加會(huì )計考試和研究生考試,努力儲備知識,為自己更好地履行職責做準備。
積極參加公司組織的活動(dòng),參加“光輝歷程,偉大壯舉”的長(cháng)征紀念活動(dòng)。這次活動(dòng)對我觸動(dòng)很大;貋(lái)后,我特意買(mǎi)了這本毛澤東傳記來(lái)研究。我想我應該學(xué)習革命先輩艱苦奮斗的精神,做好自己的'工作。
三、財務(wù)工作建設
今年和領(lǐng)導一起推動(dòng)了使用網(wǎng)銀發(fā)工資的工作。使用這個(gè)新工具,我們避免了支付工資的錯誤,這是一個(gè)很大的進(jìn)步。同時(shí)辦理了信用卡,逐漸開(kāi)始用網(wǎng)銀報銷(xiāo),方便了大家。今后要逐步推進(jìn)財務(wù)的創(chuàng )新。安全高效。
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