2023季度安全生產(chǎn)工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的2023季度安全生產(chǎn)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

2023季度安全生產(chǎn)工作計劃1
一、加強對煤礦、煙花xx企業(yè)安全監管
對重點(diǎn)煤礦和煙花xx企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)整頓。煤礦方面:主要對煤與xx突出煤礦(11家)、高xx煤礦(4家)、必須停工煤礦(2家)、超深越界煤礦(5家)從9月22日起到黨的十八大閉幕前一律實(shí)行停產(chǎn)。明確由縣安全生產(chǎn)綜合執法大隊、縣國土資源局實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查,嚴查非法違法生產(chǎn)行為。明確要求由縣煤炭局、各產(chǎn)煤鄉鎮重點(diǎn)對其他煤礦的安全隱患開(kāi)展密集排查工作,對排查出來(lái)的安全隱患明確責任人跟蹤落實(shí)整改。對排查發(fā)現的重大安全隱患,堅決實(shí)行停產(chǎn)整頓,嚴格掛牌督辦。煙花xx方面:對所有生產(chǎn)企業(yè)從9月30日至10月7日期間一律實(shí)行停產(chǎn)整改。明確由縣安監局和相關(guān)鄉鎮監管到位,堅決杜絕違法生產(chǎn)行為。
二、進(jìn)一步加大日常監管和執法檢查力度
認真貫徹執法《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規,落實(shí)安全監管責任,大力開(kāi)展聯(lián)合執法,加大安全監管力度,嚴肅查處各類(lèi)傷亡事故和安全生產(chǎn)違法行為,加強重大事故隱患排查和整改,實(shí)行重大事故隱患檔案管理制度和跟蹤督辦制度。
三、深化各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治
繼續深化以煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路和水上交通(學(xué)生用車(chē))、煙花xx和民爆器材、建筑、消防、食品藥品安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,整頓和規范安全生產(chǎn)秩序,改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作
為迎接年底省、市安全生產(chǎn)標準化驗收,我縣將嚴格按照安全標準化建設的`總體思路、工作目標、組織領(lǐng)導、工作責任,扎實(shí)抓嚴、抓實(shí)、抓出成效,突出重點(diǎn)、保證質(zhì)量。繼續加大對安全標準化建設的投入力度。
五、繼續深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)
繼續加強以煤礦、非煤礦山、煙花xx、交通運輸、危險化學(xué)品、建筑施工等領(lǐng)域為重點(diǎn),逐區逐點(diǎn)進(jìn)行排查,強化部門(mén)和上下之間的聯(lián)合執法。嚴格按照國務(wù)院“四個(gè)一律”的要求,對礦山企業(yè)“六大系統”不完善或運行不正常而違規組織生產(chǎn)或對重大隱患整改不落實(shí)而違規組織生產(chǎn)的,對企業(yè)主依法進(jìn)行抓捕;對安全生產(chǎn)條件達不到要求或隱患不及時(shí)整改的堅決實(shí)行停產(chǎn)整頓。
2023季度安全生產(chǎn)工作計劃2
在20xx年年的安全生產(chǎn)工作中,xx社區按照上級安排部署,結合本單位的實(shí)際情況,上半年安全生產(chǎn)做了如下工作:
一、完善規章制度
首先完善容顏的各項規章制度,明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責,制度明確、責任到人,并制定了安全生產(chǎn)教育培訓計劃和方案,明確了各自的職責,使單位職責明確,落實(shí)到人的完整格局。
二、宣傳安全知識
年初在xx期間,利用走訪(fǎng)和檢查的形勢,宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識,并對居民的房及照明線(xiàn)路及取暖設施的安全使用進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。通過(guò)宣傳檢查和督促,使社區各住戶(hù)能按要求整改,對部分養殖戶(hù)能夠構成火災隱患的飼草和柴草,進(jìn)行了轉移和粉碎入庫,還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。
三、認真抓好安全生產(chǎn)工作
貫徹“安全第一、常抓不懈,以防為主、全力搶險”的防洪工作方針,認真開(kāi)展專(zhuān)項整治工作,確保一方平安,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,單位懸掛了“安全生產(chǎn)、綜合治理”的宣傳橫幅,發(fā)放消防安全知識宣傳單200余份,張貼標語(yǔ)30余份,出板報一期,根據社區的實(shí)際情況,對查出的各種安全隱患都進(jìn)行了及時(shí)的整改,確保了社區的安全和穩定。
一年來(lái),社區凈宣傳教育和集中檢查相結合,提高了職工群眾的安全責任意識,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議6次,根據單位實(shí)際存在的安全問(wèn)題和上級的問(wèn)罪,安排了當前和今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)隱患,做到了防患于未然,堅持每月一次檢查,定時(shí)、定人做到預防為主,確保生命、財產(chǎn)安全。
通過(guò)一年的工作,在安全生產(chǎn)方面,取得了很大的實(shí)效,上我單位沒(méi)有發(fā)生各種安全事故,但還存在一些不足之處,在下半年的工作中,努力改進(jìn)不足之處,做到以下幾點(diǎn):
1、加大消防安全的`宣傳和教育、檢查的力度。
2、加強重點(diǎn)部位的消防安全的督促檢查力度。
3、加強秋、冬季節的消防安全,安全生產(chǎn)及各住戶(hù)冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。
使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面,進(jìn)一步加大宣傳和教育的務(wù)度,努力開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。
2023季度安全生產(chǎn)工作計劃3
xx年第一季度工作總結及第二季度
工作計劃
進(jìn)入xx年,在市衛生局的正確領(lǐng)導下,醫院繼續秉承“以病人為中心”的管理理念,遵循“**”的院訓,全面啟動(dòng)醫院各項工作,醫院呈現出持續、穩定、協(xié)調發(fā)展的新局面,F將第一季度的工作認真總結,對第二季度工作全面布置。
一、第一季度主要工作回顧
。ㄒ唬楣膭钕冗M(jìn),鞭策后進(jìn),認真做好一年一度的工作總結。并于1月17日在院四樓會(huì )議室召開(kāi)了表彰大會(huì )。共有13個(gè)先進(jìn)科室、37個(gè)先進(jìn)個(gè)人受到表彰。
。ǘ┻M(jìn)行了思想作風(fēng)整頓工作。春節上班第二日,院黨支部就在全院開(kāi)展了為期一個(gè)周的`思想作風(fēng)整形活動(dòng)。思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)開(kāi)展后,結合本單位、自身存在的突出問(wèn)題,有針對性地進(jìn)行了學(xué)習。并從思想、作風(fēng)、團結、風(fēng)氣、工作、紀律等多方面進(jìn)行了嚴肅、認真的自我剖析,力求抓住主要矛盾,找出思想根源,尋求解決辦法。
。ㄈ╅T(mén)診病房綜合樓現在已經(jīng)進(jìn)入到裝飾裝修階段。
。ㄋ模┘哟笕瞬排囵B力度,夯實(shí)醫院發(fā)展基礎。緊緊圍繞“科教興院”戰略,廣泛實(shí)施了多層次多形式的人才培養途徑,夯實(shí)了醫院發(fā)展基礎。第一季度共有14人到上級醫院長(cháng)期進(jìn)修,6人參加各種
短期培訓學(xué)習及學(xué)術(shù)會(huì )議。
二、第二季度工作計劃
。ㄒ唬┩怀鲋嗅t藥特色,培育專(zhuān)科名醫.(二)發(fā)揮培訓考核的作用,調整收入結構。
。ㄈ┌盐諄喩硶(huì )、二級醫院評審的機遇,深化中醫院管理年的各項工作。
。ㄋ模┘哟髢纫饴(lián)的力度,優(yōu)化員工隊伍的結構。
。ㄎ澹┯煤梦鲙袌(chǎng)動(dòng)作的政策,改善醫院的診療環(huán)境
。⿵娀幏秲(yōu)質(zhì)的意識
。ㄆ撸﹫猿纸y籌兼顧的原則,合理安排黨建、社區服務(wù)、新農合的相關(guān)工作。
2023季度安全生產(chǎn)工作計劃4
今年是“安全生產(chǎn)深化年”,要使“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針深入人心,必須進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)領(lǐng)導責任。在第四季度的安全生產(chǎn)工作中,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,層層把關(guān),做到職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位,使安全生產(chǎn)工作橫向到邊縱向到底,遵章守法、扎實(shí)工作。為使我所的安全生產(chǎn)管理工作繼續保持良好的態(tài)勢,對全所第四季度的安全管理工作提出以下要求:
一、召開(kāi)例會(huì )抓安全
第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節,安全工作絕不能松懈,要求每月要定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),研究分析生產(chǎn)中的安全問(wèn)題,消除安全隱患,制定整改措施,并進(jìn)一步強調安全生產(chǎn)注意事項,落實(shí)安全生產(chǎn)職責、責任,確保安全文明生產(chǎn)。提高對安全事故預防能力,對生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)現狀,進(jìn)行分折和總結。
二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全
加大公路安全巡查力度,重點(diǎn)對危橋、危涵、搶修施工現場(chǎng),交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細致巡查和整治。
。ㄒ唬⿲τ绊懝方煌ò踩穆访娌『Γㄖ攸c(diǎn)是坑槽、沉陷)進(jìn)行及時(shí)修復,做到標志設置規范齊全。
。ǘ⿲κ┕、養護現場(chǎng)要加強安全管理,必須設有安全管理員具體負責安全管理。
。ㄈ⿲κ┕がF場(chǎng)的材料堆放和機械設備停放進(jìn)行合理規劃,對占用有效路面的堆積物及時(shí)全面的清除,及時(shí)排除影響車(chē)輛安全通行的各種因素,做到工完料凈,必須做到“安全施工、文明施工”。
。ㄋ模⿲β坊笨、危險路段、橋涵、水毀路段的標志標牌設置及安保工程要加強巡查和檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修復,必須做到隨缺隨補,確保公路標志標牌齊全醒目。
。ㄎ澹┥下肥┕け仨毎磭乙幎〝[放施工標志標牌,作業(yè)人員必須穿戴標志服帽,自覺(jué)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過(guò)程中,同時(shí)要加強水毀搶修和大中修工程場(chǎng)地的安全防范和公路安全保通,保證施工人員和過(guò)往車(chē)輛及行人的安全。
。┒臼秋L(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節,要求對所管養的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時(shí)處治,一時(shí)無(wú)法處治的要設立規范醒目的安全警示標志,盡可能避免險情和事故的'發(fā)生。
三、加強機駕人員和車(chē)輛機械及交通工具的管理
要切實(shí)加強對車(chē)輛、工程機械的管理。嚴格車(chē)輛維修、檢驗、調派制度,嚴禁無(wú)證和酒后駕車(chē)。車(chē)輛、機械技術(shù)狀況不能滿(mǎn)足安全需要的,不準上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴格管理,必須實(shí)行定車(chē)、定人、限速行駛和持證上崗,嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規程,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象發(fā)生,增強機駕人員的安全意識和自我保護能力,以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量。
四、嚴格消防安全管理
。ㄒ唬┮獜娀麄鹘逃Χ。大力宣傳構筑社會(huì )消防安全“防火墻”工程的重要意義,采取多種形式加強對職工的消防業(yè)務(wù)培訓,努力營(yíng)造全員參與構筑社會(huì )消防安全“防火墻”工程的良好氛圍;
。ǘ┮哟髮χ攸c(diǎn)區域、重點(diǎn)部位的消防工作力度。經(jīng)常深入各道班和職工住宅,加強調研,認真履行消防工作職責;
。ㄈ┮鋵(shí)責任,嚴格獎懲。采取逐級簽訂責任書(shū)等方法,一級抓一級,層層抓落實(shí)。嚴格實(shí)行“責任追究”、“責任倒查”和“一票否決”制。
五、加強安保工程建設安全管理
道真至鎮南公路(道真段)安保工程建設工程的安全管理工作必須切實(shí)加強,施工單位(四川省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房、工棚和施工現場(chǎng)),要明確安全責任,克服以包代管的問(wèn)題,經(jīng)常進(jìn)行安全教育、監督和檢查,發(fā)現有安全隱患要及時(shí)整改,要消除漏洞,規范管理,避免事故的發(fā)生。
六、規范安全生產(chǎn)管理內業(yè)工作
所安全辦要認真做好內業(yè)資料的收集整理,要求圖表上墻、資料歸檔,此項工作要按照上級檢查方案規定的要求按質(zhì)按量完成。
2023季度安全生產(chǎn)工作計劃5
為了認真貫徹執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步加強對建筑施工安全的管理工作,杜絕傷亡事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,根據建設主管部門(mén)下達的安全生產(chǎn)責任書(shū)和任務(wù)要求,結合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責任書(shū),實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。
一、目標和要求
1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生。
2.輕傷、負傷率必須控制在2%以下。
3.施工現場(chǎng)安全達標合格率為100%
4.工地做到安全生產(chǎn),文明施工,保證工完料盡、場(chǎng)地清。
5.現場(chǎng)設置1名專(zhuān)職安全員,由項目負責人挑選懂安全知識,工作認真負責,事業(yè)心強的人擔任。
二、措施和要求
1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作,強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓。
2.加強安全監督管理工作,要根據《福建省安全生產(chǎn)監督管理規定實(shí)施辦法》、《現場(chǎng)安全操作規范》等有關(guān)規定,配備專(zhuān)管人員,加強對現場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改,嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生,最大限度地減少一般事故。
3.深入開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標活動(dòng),要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實(shí)。
4.積極開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作,大力推廣應用現代安全科學(xué)管理辦法,提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。
5.施工現場(chǎng)必須做到“五小設施”齊全,施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進(jìn)行。
6.做好“三室四口”防護,外架打搭設,全封閉施工(必須使用合格密目網(wǎng))
7.配電線(xiàn)路實(shí)行“三相五線(xiàn)制”電表箱開(kāi)關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱,(一機、一閘、保護、一箱、一鎖)
8.特殊工種必須持證上崗(電工、井架工、焊工、架子工,攪拌工)
9.各工種的'工序施工應相互配合好,并及時(shí)做好交接班記錄。
三、獎罰制度
1.對違反以上各款規定者,除對責任人進(jìn)行罰款外,并應及時(shí)對責任人進(jìn)行教育、整改、在至滿(mǎn)足有關(guān)規定后方可進(jìn)入工地繼續施工。
2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員時(shí)時(shí)對各工地安全生產(chǎn)責任制執行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。因責任制不落實(shí),造成事故的,要按照有關(guān)規定追究責任。
3.本責任書(shū)經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。
2023季度安全生產(chǎn)工作計劃6
為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預防為主”的指導思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,制定本年度工作計劃。
一、20xx年安全生產(chǎn)目標:
1、杜絕火災、爆炸事故,杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故;
2、安全教育達標率100%;
3、安全設施及防護用品完好率100%;
4、千人死亡率為零,重大責任事故為零;
5、隱患整改率合格率100%;
6、安全作業(yè)規范率100%,特殊工種持證上崗率100%。
二、安全管理工作措施
1、認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的政策法規和上級工作部署,在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預算,確保安全生產(chǎn)費用合理利用。
2、參與公司風(fēng)險評價(jià)工作。至少組織一次以上常規生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險評價(jià)。當公司進(jìn)行的重大的非常規生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),及時(shí)組織人員進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)。根據風(fēng)險評價(jià)結果,協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案,制定相應的預防控制措施,并將工作場(chǎng)所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓。
3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,匯總公司安全生產(chǎn)近況,綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現狀,部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
4、協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規標準、安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的評審與修訂工作,確保安全生產(chǎn)法律法規標準、安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
5、參與制訂并組織落實(shí)公司安全培訓教育計劃,做到新員工公司級安全教育100%,管理干部任職及年度安全考核率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,日常班組安全活動(dòng)每月一次以上,從業(yè)人員年度培訓教育總學(xué)時(shí)20小時(shí)以上,監督車(chē)間做好新員工及轉崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車(chē)間、班組安全教育工作。參與本部門(mén)的.班組安全活動(dòng),同時(shí)做好其他安全活動(dòng)小組活動(dòng)記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓教育工作進(jìn)行總結。
6、監督督促公司生產(chǎn)設備部門(mén)做好公司特種設備、設備設施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案;參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動(dòng)保護設施“三同時(shí)”審查、驗收,保證符合職業(yè)安全衛生要求。
7、嚴格執行危險作業(yè)審批手續,必要時(shí)在現場(chǎng)監護作業(yè)。
8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導下組織危險化學(xué)品普查工作,建立公司危險化學(xué)品檔案,及時(shí)對從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性、預防、應急處置等知識的告知與溝通;及時(shí)按法律法規要求對公司生產(chǎn)危險化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽進(jìn)行修訂。
9、參與制定職工勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準,并監督檢查相關(guān)崗位按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛生檔案,及時(shí)申報作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素。督促公司及時(shí)組織員工參加職業(yè)健康體檢,對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進(jìn)行妥善處理。
10、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織公司安全生產(chǎn)事故應急預案的修訂、評審、培訓和演練工作,至少組織一次以上應急預案演練工作,并根據演練結果及時(shí)對預案進(jìn)行修訂。發(fā)生事故時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導及時(shí)迅速開(kāi)展應急救援工作。
11、參與公司各類(lèi)事故的調查分析、處理及事故匯總、統計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過(guò)”的原則對公司各類(lèi)事故處理提出意見(jiàn)建議。
12、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作,至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,檢查和督促車(chē)間班組開(kāi)展安全自查;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行分析,制訂措施及時(shí)整改。
13、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展公司的消防設備設施管理工作,定期檢查消防設備設施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。
14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,履行環(huán)境監督員職責,落實(shí)相關(guān)環(huán)境保護政策措施,全年重大環(huán)境破壞事故為零。
15、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開(kāi)展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作,至少進(jìn)行一次以上安全績(jì)效考核工作,對公司安全標準化管理工作進(jìn)行自評,提出進(jìn)一步完善計劃和措施。
2023季度安全生產(chǎn)工作計劃7
堅持安全發(fā)展理念,認真貫徹長(cháng)煤局安發(fā)【20xx】394號,《開(kāi)展全市煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》的通知。認真學(xué)習并結合“雙百方案”,扎實(shí)工作、確保安全。
一、指導思想
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以瓦斯治理和水害防治為重點(diǎn),強力推進(jìn)區域治理措施,從源頭上消除安全隱患;堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準,規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度,不斷提高素質(zhì),牢固樹(shù)立“生命至上、安全為天”的理念。九月份我們工作的原則是:“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管”。加強煤礦基層安全基礎管理,進(jìn)一步完善監督管理機制,實(shí)現我礦全面安全發(fā)展。
二、工作目標
九月份我礦的'主要工作任務(wù)是:
1、3201綜采工作面回撤及3202準備面安裝工程。
2、南巷水采工作面煤水管路安裝工程。為確保這兩項工程能安全順利進(jìn)行,我礦特編制相關(guān)技術(shù)措施和安全細則。嚴格按照相關(guān)技術(shù)措施和規程規定現場(chǎng)作業(yè)。提升工程質(zhì)量標準,全面提高質(zhì)量標準化創(chuàng )建效果。
三、工作思路
安全工作以“三個(gè)一”(安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切)為指導,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,全面落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)決策和部署。從完善制度和強化培訓入手,著(zhù)力于“雙基”建設,堅持“系統抓、抓系統”的安全管理理念,突出基層組織建設和基礎安全管理兩個(gè)重點(diǎn),形成可靠的基層安全監管網(wǎng)絡(luò )和科學(xué)的基礎保障體系,構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,提高礦井防災、抗災和抵御風(fēng)險的能力,進(jìn)而打造本質(zhì)安全型礦井。
根據上述指導思想及工作思路,確定今后安全工作的基本思路是:追求一個(gè)目標(即0事故目標);強調兩個(gè)重點(diǎn)(水害防治和瓦斯治理);促進(jìn)三項改進(jìn)(安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問(wèn)責制、“三違”人員積分制);做好四項工作(安全科隊、“三評價(jià)一評定”、班組安全考核、質(zhì)量標準化考核);保證五個(gè)到位(職工應知應會(huì )學(xué)習到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設備安全檢查到位、責任落實(shí)到位)。
四、主要措施:
1、從基層組織建設和基礎安全管理入手、落實(shí)各項制度
建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )、安全檢查網(wǎng)絡(luò )及其責任制;組織開(kāi)展多種形式的安全自查,突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸五個(gè)重點(diǎn)和三個(gè)薄弱環(huán)節(薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員),督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改,完善重點(diǎn)監控隱患跟蹤落實(shí)臺賬,嚴格落實(shí)隱患閉環(huán)管理體制。
2、完善安全監督、檢查體系、實(shí)行安全檢查問(wèn)責制
我礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,組織安全監督檢查,并實(shí)施安全考核。完善各級領(lǐng)導、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責任制,完善考核獎懲保障措施;組織好周檢工作,每月組織一次由總經(jīng)理參加的安全大檢查及安全辦公會(huì )議,每周由安全副礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患實(shí)行分級管理制度和重大隱患領(lǐng)導掛牌督辦機制,對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔,及時(shí)抓好整改,發(fā)現影響安全的問(wèn)題立即停產(chǎn)停工整改。進(jìn)一步建立完善片區周查月檢、嚴格按照“五定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實(shí)現安全管理關(guān)口前移、重心下移
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)第一線(xiàn)的排頭兵。它的安全活動(dòng)開(kāi)展的好與壞,將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長(cháng)工資與安全掛鉤制,是安全管理工作的重中之重,實(shí)現班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,班組長(cháng)是安全工作的核心又是班組管理的靈魂,抓好班組安全管理至關(guān)重要。
4、強化員工培訓,提高自主保安能力
一是持續開(kāi)展特殊工種培訓,并對培訓結果進(jìn)行有效的監督,確保特殊工種持證上崗率達到100%。二是開(kāi)展全員業(yè)務(wù)學(xué)習,充分利用班前會(huì )學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強科隊長(cháng)的二級培訓,讓他們走出去、靜下心來(lái)真正的學(xué)習安全文化知識。四是在全礦范圍內開(kāi)展班組長(cháng)當準安全員培訓,加大檢查隊伍。五是開(kāi)展準軍事化訓練。六是以安全文化建設為載體、安全親情教育為輔助,營(yíng)造濃厚安全文化氛圍,開(kāi)展“安全大舞臺”,安全宣傳月等各項活動(dòng),使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶,得到了升華。
5、規范職工行為
在全礦范圍內開(kāi)展“上標準崗、干標準活”活動(dòng),把規范職工行為納入重要工作日程。以系統整治為主線(xiàn),扎實(shí)開(kāi)展精品工程創(chuàng )建活動(dòng)。同時(shí)各科隊以提高日常管理工作質(zhì)量,切實(shí)實(shí)現礦井安全生產(chǎn)文明化。
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