學(xué)校后勤工作計劃優(yōu)秀
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的學(xué)校后勤工作計劃優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。
學(xué)校后勤工作計劃優(yōu)秀1
20xx年，后勤管理處將在校黨委、行政的領(lǐng)導下，以學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)為指導，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、搶抓機遇、真抓實(shí)干，強化“節能、環(huán)保、低碳、綠色、生態(tài)”的管理理念，積極推進(jìn)“平安后勤、質(zhì)量后勤、科技后勤、綠色后勤、人文后勤”建設，營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境，為加快建設有特色領(lǐng)軍型高水平大學(xué)而不懈努力。為此，后勤管理處將在做好常規工作的基礎上，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、努力做好學(xué)校節能減排工作，建設美麗校園
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校節能宣傳工作，開(kāi)展系列節能減排宣傳活動(dòng)，增強創(chuàng )建環(huán)境友好型和資源節約型校園的意識。
�。ǘ┓e極做好國家、省市各職能部門(mén)節能項目的申報及節能資金的申請工作。做好省發(fā)改委、教育廳、住建廳等部門(mén)日常能源統計數據收集上報工作。
�。ㄈ┳龊萌粘Ｓ秒娪盟Ｕ�，逐步完善水電智能監控系統，做好用電試點(diǎn)單位電能統計分析與推廣工作，努力發(fā)揮節能監管平臺的作用。
�。ㄋ模┓e極配合施工單位，完成西校區學(xué)生宿舍熱水系統升級改造工作。
�。ㄎ澹┡浜仙霞売嘘P(guān)部門(mén)做好節能減排等工作。
二、加強后勤服務(wù)監管工作，優(yōu)化后勤管理與服務(wù)體系，為學(xué)校正常的教學(xué)、科研提供強有力的后勤保障
�。ㄒ唬└鶕嚓P(guān)合同，進(jìn)一步加強后勤日常服務(wù)工作的監管，特別是對物業(yè)、宿管、交通車(chē)、零星維修、餐飲等服務(wù)工作的監管力度，建立質(zhì)量監管、維修工作、節能管理、后勤規劃工作臺賬，確保學(xué)校教學(xué)、科研日常工作有序運行。配合相關(guān)部門(mén)完成西校區一期物管招標工作。積極配合校園擴建二期工程建設，協(xié)助做好二期校園后勤規劃工作。
�。ǘ┘訌妼W(xué)生食堂管理，確保食品安全。認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)加強學(xué)校食堂食品安全工作的要求，建立健全食品安全管理制度，形成“食品安全人人講，食品安全人人防”的良好氛圍。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)生宿舍管理，排查宿舍安全。以加強學(xué)生寢室設施和文化建設為導向，改善學(xué)生住宿環(huán)境。按照國家有關(guān)學(xué)生公寓的規范標準和要求，完善公寓基礎設施，建立健全各項規章制度。
�。ㄋ模┘訌娦@綠化、衛生管理工作。加強校園綠化規劃，組織開(kāi)展校園植樹(shù)綠化和綠色文明校園創(chuàng )建活動(dòng)，加強校園環(huán)境衛生管理，充分發(fā)揮校園環(huán)境育人的作用。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)實(shí)施南區西村、石園村一戶(hù)一表水改工程，協(xié)調處理校外用戶(hù)搭接我校自備水源的關(guān)閉工作。
�。├^續做好本年度維修項目的`立項、預算、施工監管和有關(guān)結算工作。加強維修項目預算管理，努力提高工程質(zhì)量，嚴把工程初審關(guān)，為學(xué)校節約資金。
三、加強后勤規劃管理，促進(jìn)各項工作進(jìn)程
�。ㄒ唬┙Y合實(shí)際工作情況，調整完善工作管理制度，形成內部職責清晰，分工明確，信息共享，運轉有序的工作制度，使規劃管理工作制度化、規范化、科學(xué)化。
�。ǘ┓e極收集整理高校后勤規劃管理有關(guān)文件資料，加強調研、督導工作，熟悉了解學(xué)校發(fā)展的現狀和存在的問(wèn)題，逐步建立資料庫。
�。ㄈ┙⒔∪|(zhì)量監管、工程維修、節能管理工作計劃和指導安排體系，合理安排各項工作開(kāi)展時(shí)間和期限，加強對實(shí)施項目前期安排、中期排查、末期督促工作。
�。ㄋ模┘訌妱�(dòng)態(tài)管理，強化服務(wù)意識，有序開(kāi)展對后勤實(shí)體工作規劃監督，做好統計分析，為學(xué)校后勤發(fā)展科學(xué)決策提供依據。
�。ㄎ澹┓e極配合校園擴建二期工程建設，協(xié)助做好二期校園后勤規劃。
四、加強后勤管理處內部管理，努力提高管理與服務(wù)水平
加強機關(guān)工作作風(fēng)建設，提高后勤管理處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)理念，創(chuàng )建“四型”（即學(xué)習型、創(chuàng )新型、效能型、廉潔型）機關(guān)，進(jìn)一步完善后勤管理處內部管理制度，牢固樹(shù)立為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù)的理念，規范管理，努力為學(xué)校中心工作提供堅強有力的后勤保障。
學(xué)校后勤工作計劃優(yōu)秀2
關(guān)于本學(xué)年的學(xué)校后勤工作計劃大致如下：
一、指導思想
繼續以創(chuàng )建和諧校園共享幸福教育為目標，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個(gè)新的水平。
二、工作目標
以實(shí)踐、執行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng )新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現使絕大多數人對后勤服務(wù)保障滿(mǎn)意的目標。依據各項工作制度和管理目標，特制訂工作計劃如下：
三、工作措施
1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。
隨著(zhù)教育改革的不斷深化，社會(huì )對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識必須增強，保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統一安排的集體學(xué)習時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認真學(xué)習有關(guān)文件精神，學(xué)習學(xué)校的發(fā)展規劃，對照學(xué)校內改方案的.工作標準，牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。
2、健全校產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理。
本學(xué)期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償等。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲行節約，另要清理各樓各室鑰匙，規范鑰匙管理。購置物品時(shí)實(shí)行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買(mǎi)時(shí)執行比價(jià)制度，大宗物品采購通過(guò)招投標，努力做到價(jià)廉物美。
3、加強各類(lèi)物品的維修工作。
電教設備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設備正常運用，條條線(xiàn)路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，了解使用情況，對損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，損壞的門(mén)、窗、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞情況記載，執行賠償制度，及時(shí)維修。
4、搞好綠化管理，努力創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習、工作和生活環(huán)境。
本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強花卉、樹(shù)木、草坪維護的督促與檢查，給全校師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習、生活、工作環(huán)境。
5、搞好安全工作。
安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門(mén)衛值守、夜班值宿等。
食堂安全，責任重大，嚴把食品衛生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí)，切實(shí)加強食品衛生工作，嚴格按照《食品衛生法》的要求和有關(guān)管理部門(mén)的規定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調、供應的各個(gè)環(huán)節，嚴格按規定、規范操作，確保所有食品均符合衛生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
�。�1）嚴格核算，嚴密監控，降低物耗，減少浪費，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽(tīng)師生意見(jiàn)建議，不斷改進(jìn)食堂供應工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。
�。�2）食堂工作要在保障供給的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種營(yíng)養成份的前提下，繼續提前一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調配合，方便師生生活。
�。�3）積極參加市食品衛生監督量化分級考核，結合本校實(shí)際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛生信譽(yù)度達到A級指標。
為此本學(xué)期我們制定要求，明確責任人，明確側重點(diǎn)，加強管理、檢查、修復、維護工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個(gè)安全、穩定、和諧的學(xué)習工作氛圍。
6、努力做好招生工作的輔助和補充作用。
強化服務(wù)水平的提高，特別是在招生宣傳階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設施和生活設施方面進(jìn)行投資傾斜，在實(shí)驗實(shí)習設施方面進(jìn)行改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái)，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。
以上各項工作是我們后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階。
學(xué)校后勤工作計劃優(yōu)秀3
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，探明它內在的客觀(guān)規律，明確其基本要素，就可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開(kāi)創(chuàng )學(xué)校工作新局面做貢獻。那么，學(xué)校后勤管理工作的基本要素是什么呢？筆者以為是人財物時(shí)四大基本要素。也就是說(shuō)，搞好后勤工作必須在選人、用錢(qián)、管物、惜時(shí)四個(gè)方面上下功夫。下面筆者就這四個(gè)基本要素談點(diǎn)粗淺的看法。
基本要素之一——人員
學(xué)校的后勤工作，既是一項理財管物，收收發(fā)發(fā)的事務(wù)性工作，又是一項執行財務(wù)制度，維護財政紀律的政策性、原則性很強的技術(shù)性工作。沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)知識，缺乏廉潔奉公黨性原則的人，是難以勝任的。況且，這項工作具有“一多”，“二廣”，“三難”的特點(diǎn)。即；師生員工人人與后勤部門(mén)有關(guān)，涉及人員特別多，校內校外聯(lián)系面廣，教學(xué)生活要求工作面也廣，在物質(zhì)條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不適應，黨風(fēng)民風(fēng)和社會(huì )風(fēng)氣尚未根本好轉的地方和單位，做好后勤工作確實(shí)存在著(zhù)一定的難度，但只要有任勞任怨，甘為孺子牛精神的人，后勤工作是干得好的。
還應當指出的是學(xué)校后勤工作的好壞直接關(guān)系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針，關(guān)系到貫徹黨的知識分子政策，關(guān)系到維護國家有關(guān)財經(jīng)政策、財務(wù)制度和紀律的執行。特別是在中小學(xué)，學(xué)校全部管理工作包括后勤工作在內，諸如環(huán)境的布置，設備的管理，工作人員的作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度等，都有著(zhù)直接的教育作用，有的甚至給學(xué)生以終身的影響。因此，學(xué)校對后勤人員的要求應是高的，對后勤人員的挑選應該是有條件的。筆者以為，根據學(xué)校性質(zhì)和后勤工作任務(wù)的要求，后勤工作人員應具備如下條件。
首先，思想上忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)后勤工作，有立足本職全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的熱情和決心。
其次，作風(fēng)上要大公無(wú)私，廉潔奉公，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨，不計較個(gè)人得失，甘當無(wú)名英雄。
第三，工作上認真負責，愛(ài)校如家，辦事熱心、細心、耐心、不安于現狀、勇于改革，且有較強的政策觀(guān)念，勇于堅持原則。
第四，專(zhuān)業(yè)上懂得教育教學(xué)規律，熟悉教育方針和有關(guān)財務(wù)政策與規定，了解各科教學(xué)的需要與發(fā)展，虛心好學(xué)，掌握一定的有關(guān)后勤管理的知識和專(zhuān)業(yè)技能。
在選拔調配和培訓后勤管理人員時(shí)，要堅持以下幾條原則。一是要堅持“四化”標難。革命化是前提，是根本，知識化、專(zhuān)業(yè)化是核心，年輕化是時(shí)代的要求和現代化建設的需要；二是要堅持從實(shí)踐中選拔。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，要在實(shí)踐中進(jìn)行考查，尤其對需要提拔的人員。必須是在實(shí)際工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的；三是要堅持揚長(cháng)避短，不求全責備。選拔和調配人才，必須量才授職，善用其長(cháng)，力避其短：四是要堅持實(shí)事求是。在選拔后勤管理人員時(shí)，主要看一個(gè)人的實(shí)際知識水平和工作成績(jì)；五是要堅持用人不疑，疑人不用。對使用者不能輕易、毫無(wú)根據地懷疑。如果認為有可疑之處，則應在調查清楚后再行使用；六是要堅持用養并舉。人才使用是一個(gè)人才能輸出的過(guò)程，人才的培養則是一個(gè)人才能輸人的過(guò)程。要保持系統的正常運轉，必須重視人才的才能輸人，有目的、有計劃對各類(lèi)人員進(jìn)標培訓，讓是時(shí)代的要求和現代化建設的需要；二是要堅持從實(shí)踐中選拔。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，要在實(shí)踐中進(jìn)行考查，尤其對需要提拔的人員。必須是在實(shí)際工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的；三是要堅持揚長(cháng)避短，不求全責備。選拔和調配人才，必須量才授職，善用其長(cháng)，力避其短：四是要堅持實(shí)事求是。在選拔后勤管理人員時(shí)，主要看一個(gè)人的實(shí)際知識水平和工作成績(jì)；五是要堅持用人不疑，疑人不用。對使用者不能輕易、毫無(wú)根據地懷疑。如果認為有可疑之處，則應在調查清楚后再行使用；六是要堅持用養并舉。人才使用是一個(gè)人才能輸出的過(guò)程，人才的培養則是一個(gè)人才能輸人的過(guò)程。要保持系統的正常運轉，必須重視人才的才能輸人，有目的、有計劃對各類(lèi)人員進(jìn)標培訓，讓他們不斷學(xué)習知識，提高技能；七是要堅持能上能下。對于工作卓有成效，業(yè)務(wù)管理能力強者要提拔重用。對于年老體弱，力不從心，幾經(jīng)實(shí)踐證明，不能勝任工作者要及時(shí)調整下來(lái)或更換工作崗位：八是堅持職、責、權、利統一。明確其承擔的責任，授予其相應權力，給以其應得的報酬。
基本要素之二——經(jīng)費
后勤部門(mén)的主要任務(wù)之一是把好學(xué)校全部經(jīng)費收支關(guān)�！扒蓩D難為無(wú)米之炊”。沒(méi)有一定的教育經(jīng)費，確實(shí)難于辦好后勤，這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。為什么有的學(xué)校少花錢(qián)可以多辦事，辦好事，有的學(xué)校卻花大錢(qián)辦小事。甚至辦不成事？這里關(guān)鍵就在于后勤部門(mén)是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費。正是從這個(gè)意義上講，我們應該承認管好經(jīng)費，用好經(jīng)費是檢驗學(xué)校后勤工作好壞的標準之一。
后勤工作要做到辦事有計劃，撥款有預算，收支有標準，管理有制度，分析有資料，監督有要求。首先必須抓好計劃。明確規定工作目標及次序，重視經(jīng)費的預測、預算工作，嚴格按照預算辦事。編制預算應當注意：統籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般。既要保證教育教學(xué)工作需要，又要考慮經(jīng)費的可能，把需要與可能結合起來(lái)：既要保持有多少錢(qián)辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，力求少花錢(qián)多辦事。此外，還應堅持彈性原則，留有余地，控制一定的機動(dòng)數。為了有計劃
地使用預算資金，在上級批準的預算范圍內，學(xué)校還要根據計劃進(jìn)度，季度變化及可能的支出，分別輕重緩急，編報全年、季度、月份用款計劃，作為上級計劃撥款的參考，以避免現在一些學(xué)校常見(jiàn)的用錢(qián)前緊后松或前松后緊的現象。
其次必須抓實(shí)施。加強財務(wù)工作的監督和控制，必須嚴格執行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。堅持做到在決策中抓預先控制，在實(shí)施中抓現場(chǎng)控制，在結算時(shí)抓反饋控制。建立健全財務(wù)管理制度，經(jīng)費審批制度。財會(huì )人員分工制度，報銷(xiāo)驗收制度，檢查監督和民主理財制度，堅持“一支筆”批錢(qián)原則；保證專(zhuān)款專(zhuān)用，接受群眾監督。
再次必須抓好總結，認真搞好經(jīng)費的決算。決算是學(xué)校預算執行的年終總結，也是學(xué)校財務(wù)活動(dòng)為教學(xué)為師生生活福利服務(wù)的最后檢查。經(jīng)費決算的編制以每月每季的會(huì )計賬薄記載和有關(guān)會(huì )計報表資料為基礎，由會(huì )計人員按實(shí)際支出的項目數額核算，實(shí)事求是地編制。通過(guò)數字核算，找出規律，從而更好地指導制訂下一年度的預算。
基本要素之三——校產(chǎn)
學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源，而且更應當注意節流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據需要與可能，千方百計有計劃地增撥教育經(jīng)費。不過(guò)對于學(xué)校自身來(lái)說(shuō)，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費（實(shí)際上當年的教育經(jīng)費是有限的），倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢(qián)，真正把錢(qián)用在刀刃上，另一方面必須重視節約物力，做好校產(chǎn)的保管。維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的'周轉率。
一是校產(chǎn)管理。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿，分門(mén)別類(lèi)登記造冊，進(jìn)出庫均應嚴格執行制度，做到手續完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕貪污和浪費現象的發(fā)生。
二是校產(chǎn)的修聾�，F在個(gè)別學(xué)校一方面教學(xué)設備物資奇缺，另一方面卻任意糟蹋設備和物品，存在著(zhù)只管用不管修的現象。
三是加強愛(ài)護公共財物的思想教育。把愛(ài)護公物納入教育的內容，形成以愛(ài)護公物為榮的好風(fēng)尚。引導師生，愛(ài)惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動(dòng)手，注意節約，自覺(jué)地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長(cháng)各種教學(xué)設備的壽命，大力提高各種教學(xué)設備的使用率。
基本要素之四——時(shí)間
后勤管理活動(dòng)諸要素中，時(shí)間不同于人、財、物擇優(yōu)錄用；也不象物資那樣可以分配、調整等。時(shí)間的這種不可逆性，對管理活動(dòng)是至為重要的。第一，要做時(shí)間的結合者。后勤管理人員不僅要做到今日之事今日畢，而且應該認識到，今天耗用時(shí)間不只是為完成正在做的工作，同時(shí)還得為明天將做的工作奠基，為未來(lái)作好準備。第二，要善于掌握自己的時(shí)間。后勤管理人員要在有限的時(shí)間內，最大限度地做好工作，提高工作效能。一要計劃工作用時(shí)。什么時(shí)間做什么，什么事情何時(shí)做，要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個(gè)順序，依次辦理。三要把握工作的內在聯(lián)系。實(shí)際工作中，不少事情往往是有聯(lián)系的，要善于把有聯(lián)系的工作結合起來(lái)辦理，決定相應的實(shí)施措施，可以節約時(shí)間。第三，要善于處理上下關(guān)系中的時(shí)間因素。一是布置任務(wù)時(shí)要有時(shí)限。二是約人談話(huà)要把握時(shí)機。三是對待請示匯報要及時(shí)處理。
總之，只要堅持選好人到今日之事今日畢，而且應該認識到，今天耗用時(shí)間不只是為完成正在做的工作，同時(shí)還得為明天將做的工作奠基，為未來(lái)作好準備。第二，要善于掌握自己的時(shí)間。后勤管理人員要在有限的時(shí)間內，最大限度地做好工作，提高工作效能。一要計劃工作用時(shí)。什么時(shí)間做什么，什么事情何時(shí)做，要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個(gè)順序，依次辦理。三要把握工作的內在聯(lián)系。實(shí)際工作中，不少事情往往是有聯(lián)系的，要善于把有聯(lián)系的工作結合起來(lái)辦理，決定相應的實(shí)施措施，可以節約時(shí)間。第三，要善于處理上下關(guān)系中的時(shí)間因素。一是布置任務(wù)時(shí)要有時(shí)限。二是約人談話(huà)要把握時(shí)機。三是對待請示匯報要及時(shí)處理。
總之，只要堅持選好人，用好錢(qián)，管好物，惜好時(shí)，就一定能做好學(xué)校后勤工作，使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
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