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護理工作計劃

時(shí)間:2025-10-21 18:02:35 工作計劃

護理工作計劃(集錦15篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的護理工作計劃,希望對大家有所幫助。

護理工作計劃(集錦15篇)

護理工作計劃1

  一、指導思想

  根據衛生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,在總結20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎上,根據衛生部《關(guān)于推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》的要求,以“落實(shí)責任制整體護理”為核心內容,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進(jìn)力度,充分調動(dòng)護士積極性,探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長(cháng)效機制、績(jì)效考核機制,為更多患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。制定本工作方案。

  二、具體計劃

 。ㄒ唬┙y一思想、提高認識、全院行動(dòng)

  1、醫院黨政領(lǐng)導高度重視,擬通過(guò)醫院各級各類(lèi)工作會(huì )議反復強調,加大宣傳力度,爭取一季度開(kāi)通醫院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院?jiǎn)T工及時(shí)了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。

  2、加強各個(gè)部門(mén)之間的組織協(xié)調,尤其進(jìn)一步加大醫院支持保障系統對護理的投入,如電子醫囑在年內全面鋪開(kāi)、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進(jìn)、供應中心包攬病區所有原代消毒物品的供給等,實(shí)現全方位的將護士還給病人,用全院之力共創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  3、護理人員是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體。通過(guò)請進(jìn)來(lái)、走出去、統一培訓,在去年二次全院交流的基礎上,年內進(jìn)一步做好及時(shí)總結。繼續以全院交流形式發(fā)揮護士在推進(jìn)責任制護理開(kāi)展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作積極性和主動(dòng)參與意識。

。ǘ┓步推進(jìn)、扎實(shí)落實(shí)、重質(zhì)保量

  1、有計劃、有步驟穩妥地鋪開(kāi)優(yōu)質(zhì)護理病房數,力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)向門(mén)診、急診、手術(shù)室等其他科室延伸,只要是護士崗位、只要有患者的需求,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導門(mén)診護士的耐心與熱情服務(wù);強調手術(shù)過(guò)程患者安全第一;強化急診護士過(guò)硬的預檢、分診、急救與應急技能等,讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院。

  2、在試點(diǎn)病區成功的基礎上,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣:健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等。

  3、以衛生部“優(yōu)質(zhì)護理醫院/病區評價(jià)標準”為參考依據,制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準:除常規質(zhì)量考核外,應增加合理實(shí)施排班、臨床服務(wù)體現專(zhuān)科特色及突出護士對患者了解的程度、護理措施的落實(shí)、護患溝通等實(shí)質(zhì)性護理項目的評估細則。

  4、以各護理單元的病人工作量為前提,兼顧并尊重護士意愿,用好、用活、用足現有的.護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。

  5、完善績(jì)效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結果為依據的考核方法。真正體現多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,進(jìn)一步提升護理人員的工作積極性和主動(dòng)性。

  6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿(mǎn)意度的調查表和病區醫生對責任護士滿(mǎn)意度的調查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內部反饋的水分。如:住院期間的護士長(cháng)不定期反饋、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪(fǎng)反饋。改變反饋的方法如:護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方(在校大學(xué)生等)反饋。建立各護理單元病人滿(mǎn)意度檔案,用直觀(guān)的圖標形式動(dòng)態(tài)反應滿(mǎn)意度的變化曲線(xiàn),以便細化分析及時(shí)整改。

 。ㄈ┖粚(shí)基礎、注重專(zhuān)科、齊頭并進(jìn)

  1、立足專(zhuān)業(yè)發(fā)展,深化優(yōu)質(zhì)護理內涵。完善、健全臨床護理工作規章制度、臨床護理技術(shù)規范及標準。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》。

  2、采取多種形式的學(xué)習方法,如:智力競賽、小試卷、晨會(huì )提問(wèn)等來(lái)鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點(diǎn)的理解與運用。

  3、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎護理和專(zhuān)科護理有機結合,通過(guò)包干制的基礎護理落實(shí)過(guò)程,廣泛接觸病員進(jìn)一步落實(shí)專(zhuān)科護理措施,借助專(zhuān)科護理內涵,提升基礎護理品質(zhì)。在年內的分級護理質(zhì)量督查中充分體現基礎、專(zhuān)科、人文護理的內涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評估。

  4、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)對象的流程管理,注重質(zhì)量、注重細節。強化安全意識、運用科學(xué)手段持續質(zhì)量改進(jìn)、開(kāi)展循證證據臨床應用工作。

  5、加強專(zhuān)科護理隊伍建設。借助內外合力加大對重癥監護、急診、手術(shù)室、血液透析等專(zhuān)科人才的培養。整合醫院的優(yōu)勢,加大輻射力。

  6、進(jìn)一步順應醫院發(fā)展,提高對患者的服務(wù)質(zhì)量,重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習、總結和提高。

。ㄋ模┻m時(shí)總結、弘揚先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新

  1、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書(shū)寫(xiě)”改革成果獎的基礎上,在全院范圍內鼓勵創(chuàng )新,發(fā)揮護士潛能改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設施和習慣模式。借助小革新、小發(fā)明、小改進(jìn),豐富護士工作內涵。提高對患者服務(wù)的安全度、舒適度,同時(shí)做到護理操作的省時(shí)、高效。

  2、對護理服務(wù)中的先進(jìn)病房和個(gè)人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結合,及時(shí)的鼓勵和表彰

  樹(shù)立典型、總結經(jīng)驗。及時(shí)宣傳、推廣,相互借鑒、取長(cháng)補短。

護理工作計劃2

  為了落實(shí)《中醫醫院中醫護理工作指南》,特制訂本年度中醫護理工作計劃如下:

  一、完善組織

  成立中醫護理工作實(shí)施領(lǐng)導小組,總長(cháng)任組長(cháng),副總長(cháng)任副組長(cháng),各護士長(cháng)任組員,明確職責,負責全院中醫護理工作的實(shí)施、監督、檢查與反饋。

  二、人力資源管理

  1、建立護理人員技術(shù)檔案。對各種考核結果動(dòng)態(tài)記錄。

  2、加強護理人員中醫理論與技能培訓。重視中醫知識學(xué)習,由于我院護士以西醫為主,對中醫護理常規和中醫操作常規操作程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會(huì )逐漸修訂適合醫院實(shí)際的中醫護理常規和操作規程,并組織學(xué)習。這了提高大家的中醫理論水平,不僅參加院部組織的`中醫基礎知識的學(xué)習,而且會(huì )要求各科定期組織自我學(xué)習。護理部將制訂中醫理論與操作考核計劃,每半年舉行一次中醫技術(shù)操作考核,每年舉行一次中醫理論考核,使中西護士熟練掌握中醫護理常規和操作規程,提高中醫護理水平。

  2、加強中醫人才培養,鼓勵大家參加中醫護理的專(zhuān)業(yè)培訓,目前中醫護士只有2名,計劃每年增加2-5名,中醫護理人員占20%。鼓勵西醫護理人員參加中醫職稱(chēng)考試。西醫護士每年參加100學(xué)時(shí)的西學(xué)中,利用專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、參加培訓、個(gè)人自學(xué)等方式

  培養中醫護理人才。

  三、開(kāi)展中醫護理新技術(shù),目前,我們開(kāi)展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等,今年,逐步提高中醫護理參與率,參與率將達50%,在開(kāi)展好現有項目的基礎上,開(kāi)展中醫護理新項目,如穴位按摩、刮痧等。

  四、加強中醫質(zhì)量控制

  制訂中醫質(zhì)量考核標準,每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核,考核內容包括中醫護理常規及中醫技能的掌握、中醫護理常規的落實(shí)等內容。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋整改。不斷提高中醫護理水平。

  護理部

護理工作計劃3

  20xx年科室將嚴格落實(shí)護理部各項文件精神及各種制度、流程、規范護理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規范護理技術(shù)操作,使護理業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新臺階,使各項質(zhì)量標準達護理部要求的標準:

  一、 加強科室護理人員質(zhì)量管理、法律法規的意識教育,學(xué)習《護士條例》、《護士守則》并嚴格執行。

  二、 加強護理各級人員的素質(zhì)培養,制定分層培訓計劃,按愛(ài)嬰醫院復訓計劃,進(jìn)行復訓,責任到人,落實(shí)到崗,不斷提高各級人員的綜合素質(zhì),努力提高基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量,加強重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量管理。(中午、夜班、節假日、新入人員、實(shí)習人員)

  三、 加強護理安全管理,認真落實(shí)護理質(zhì)控3級管理制度,實(shí)行非德罰性的不良事件報告制度,加強護理缺陷的管理,嚴格執行三查八對,預防護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生。

  四、 認真做好實(shí)習帶教工作,專(zhuān)人帶教,認真執行帶教計劃,學(xué)生出科前給科室及帶教反饋,促進(jìn)我們不斷進(jìn)步。

  五、 嚴格護理部指定的三基三嚴的`考核標準,并貫穿到各項護理活動(dòng)中,科室年月有培訓、有考核、有分析、總結。每月護理帶教查房一次。

  六、 嚴格按院感要求,執行消毒隔離標準,規范手衛生,按醫療廢物管理條例處理醫療廢物,做好職業(yè)暴露的防護工作,做好終末消毒,預防醫院感染。

  在20xx年工作中嚴格按以上計劃執行,使我科護理質(zhì)量達到持續改進(jìn),并且加強愛(ài)嬰醫院相關(guān)知識的培訓,使大家能正確實(shí)施,使母乳喂養率95%,使母乳代用品推領(lǐng)為0。

護理工作計劃4

  20xx年,我院將繼續圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,將往年工作總結里的優(yōu)點(diǎn)繼續發(fā)揚。全面實(shí)施iso9001-XX質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理,促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高,實(shí)現“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,根據護理部有關(guān)精神,結合我科實(shí)際情況,制定20xx年護理工作計劃及工作目標如下:

  1、更新護理管理和服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴格執行保護性醫療制度,隨時(shí)為病人著(zhù)想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。切實(shí)轉變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿(mǎn)足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到病人對護理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),達到臨床醫生對手術(shù)室護理工作滿(mǎn)意度≥98%。

  2、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會(huì )、護理業(yè)務(wù)學(xué)習等多種形式增強護士的服務(wù)意識,做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

  3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無(wú)菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  5、根據《山東省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》的要求,加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范,與實(shí)際護理過(guò)程相符,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%。

  6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學(xué)習和培訓,繼續教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì ),使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的.業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習,提高專(zhuān)科護理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

  7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

  8、建立完善的護理質(zhì)量監控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項工作程序化、規范化。通過(guò)統計手術(shù)臺次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進(jìn)護理工作,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

  9、加強臨床教學(xué)管理,做好帶教工作。根據實(shí)習大綱要求制定帶教工作計劃并安排專(zhuān)人帶教,根據臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法,加強帶教老師教學(xué)能力的培養和提高,認真落實(shí)好“360工程”,圓滿(mǎn)完成帶教工作。

  10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標準,加強本科護理質(zhì)量控制,進(jìn)一步規范護理工作流程,按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學(xué)習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

  11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  以上11條均為20xx年護理工作計劃,全院護理人員齊努力,一定會(huì )將護理工作做到最好!

護理工作計劃5

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的"三基"及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的'實(shí)施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),醫學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理利用"5.12"護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

  (三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

  隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),`搜集整理有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二:加強護理管理,嚴謹護士長(cháng)工作計劃,提高護士長(cháng)管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。

  (二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

  護理人員工作計劃范本

  (一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。醫`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理考評方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  (三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  (二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,醫`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理調動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

  (一)、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

  (二)、各科護士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

  (四)、增強科研意識,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。

  (五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

護理工作計劃6

  1、在工作中進(jìn)一步完善及規范各項工作制度,認真學(xué)習并嚴格執行規章制度及操作流程,嚴防差錯事故的發(fā)生。

  2、加強護理管理,確保護理安全,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標準、各項護理管理度,有目標、有重點(diǎn)的進(jìn)行護理管理。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技能,科內每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習新知識,提高業(yè)務(wù)能力。

  4、加強透析病人的健康教育,制作宣傳冊及相關(guān)知識宣傳彩頁(yè),強化健康教育內容,如內瘺的'護理、控制體重、飲食護理等。

  5、按規范要求對首次透析患者常規進(jìn)行血液傳播疾病病毒標志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進(jìn)行病毒標志物的檢測。感染患者分區專(zhuān)機透析,杜絕交叉感染,保證患者的治療安全。加強醫院感染的監測,每周對反滲水進(jìn)行水硬度和余氯測定,每月進(jìn)行空氣培養、反滲水、透析液細菌培養、透析液溶質(zhì)濃度監測,每季度進(jìn)行透析液及反滲水內毒素檢測,每年進(jìn)行一次反滲水化學(xué)污染物測定。

  7、對所有透析患者進(jìn)行全國血液凈化病例登記系統登記。

  8、在院領(lǐng)導及科主任的支持下,積極參加血液透析相關(guān)知識的培訓進(jìn)修學(xué)習,以便及時(shí)掌握血液凈化領(lǐng)域的新知識及新業(yè)務(wù),在提高業(yè)務(wù)水平,加強消毒隔離措施,開(kāi)展透析新

  項目上再上一個(gè)新臺階。

  9、透析病人是依賴(lài)于透析設備生存的,包括透析機、水處理設備、高質(zhì)量的透析用品等,希望在院領(lǐng)導的支持下可以完成水處理設備的更換,并能添加在線(xiàn)血液透析濾過(guò)機器一臺。

護理工作計劃7

  首先,謝謝主任、護士長(cháng)對我的信任,給了我在護理組長(cháng)的崗位上繼續鍛煉的機會(huì )。20xx年中,我做得不好的地方很多,特別是管理方面還有很多不足之處。今后的工作中,請自己不斷總結經(jīng)驗教訓,繼續學(xué)習,努力把工作做得更好,現在20xx年的工作計劃總結如下。

  一、主要工作目標:

  1、嚴格的無(wú)菌操作,注射反應率為0。

  2、滅菌消毒合格率為xx0%。

  3、藥品、儀器設備及急救物品的完成度xx0%。

  4、年度護理事故發(fā)生率為0。

  5、基礎護理理論知識評價(jià)分數平均分數> 90分。

  6、護理技術(shù)操作評價(jià)分數平均值> 90分。

  7、靜脈穿刺成功率> 90%。

  8、患者對護理工作的滿(mǎn)意度在95%以上。

  9、控制成本,提高收益。

  二、保證措施:

  1、加強護理管理,確保目標實(shí)現。建立健全各項規章制度(輪班制度、檢查制度、各班護士義務(wù)),以制度觀(guān)采取強有力的監督措施,使制度形成習慣,有利于部門(mén)的長(cháng)期發(fā)展。

  2.加強基礎理論知識的培訓,提高護理人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓。內容包括基礎理論、專(zhuān)業(yè)護理、免疫知識計劃、訓練后審查。瀏覽很多與護理相關(guān)的書(shū)籍,密切關(guān)注護理知識的新動(dòng)態(tài)。

  3、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作訓練,特別是使用留置針,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,大膽細心,克服心理咨詢(xún)障礙。定期或非定期穿刺失敗原因的討論,請向有經(jīng)驗的護士傳授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習與護理相關(guān)的“新工作新技術(shù)”。

  4、加強護理操作規范,實(shí)施流程服務(wù)。通過(guò)嚴格的無(wú)菌操作及檢查制度提高護理質(zhì)量。

  5.努力基礎護理,進(jìn)一步規范護理工作。病床干凈,無(wú)氣味,無(wú)污漬,物品擺放整齊,輸液滴液符合醫生指示,勤勤懇懇地巡視輸液患者,觀(guān)察病情,及時(shí)解決問(wèn)題。

  6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者心滿(mǎn)意足。要求所有護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,熱情對待所有患者,將患者的滿(mǎn)意作為我們工作的最終目標,盡可能為患者提供便利。杜絕生、冷、硬、推患者的現象,絕對不允許與患者爭吵。

  三、藥品的管理:

  1.定期檢查藥品,防止密林、變質(zhì),發(fā)現沉淀、變色、過(guò)期、標簽模糊等藥品及時(shí)報告給藥機械科。

  2.建立適量的藥品基數,根據學(xué)科通常的用藥情況備藥,保證臨床用藥需求,避免積壓。建立寶貴的藥品收購記錄本,半收購,記賬,確保使用必要性。

  四、物品的管理,應以開(kāi)源節流,控制成本為前提。

  1、加強對部門(mén)硬件設施的日常檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)維修,保持儀器設備完整。

  2.要對一次性物品實(shí)行量化管理,保證臨床使用需求,不浪費。比如輸液器、膠帶、棉簽等,每天都要根據輸液的適量準備,以防止一次性醫療用品的'損失。

  3、留置針管理,每次使用1具時(shí)都要登記,并記錄操作員及使用兒童的姓名。奉管費要用作靜脈注射費,要在收費室領(lǐng)取。

  五、在護士長(cháng)領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度、護理技術(shù)操作規程和病情的觀(guān)察。

  每個(gè)月進(jìn)行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

  六、搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調能力,共同呵護護理隊伍這個(gè)小團體。

  讓大家的心充滿(mǎn)愛(ài)、工作、熱情,病房里充滿(mǎn)笑聲,學(xué)科充滿(mǎn)溫馨!對于護理工作的現有水平,與我們預想的目標相去甚遠,希望在主任和護士長(cháng)的幫助下能夠調動(dòng)大家的積極性,相信部門(mén)的明天會(huì )更好,讓每個(gè)人都有主人翁意識。

  從上面開(kāi)始,這是我在20xx年制定的護理工作計劃。在工作中不會(huì )一直存在。請向主任和護士長(cháng)多多幫助,多多諒解!

護理工作計劃8

  為落實(shí)《促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》和《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求,為確保我街道重性精神病、高血壓、糖尿病患者管理項目順利開(kāi)展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據衛生部《重性精神疾病監管治療項目辦法》和《重性精神疾病監管治療項目技術(shù)指導方案》等相關(guān)規定,結合實(shí)際,制定本計劃。

  一、目標 (一)功能完善的對重性精神病、高血壓、糖尿病患者管理。

  (二)普及精神疾病、高血壓、糖尿病防治知識,提高對重性精神疾病、高血壓、糖尿病系統治療的認識。

  二、(一)范圍:全街道范圍內實(shí)施。

  (二)實(shí)施內容

  1、培訓:按照實(shí)施方案和技術(shù)規范要求,做好宣傳。并做好入戶(hù)訪(fǎng)視工作,了解病人身體情況。收集沒(méi)有明確重性精神病診斷,但有危險性?xún)A向的人員信息,再建議其立即到專(zhuān)業(yè)機構診斷治療的同時(shí),上報上級精神病防治專(zhuān)業(yè)機構。

  2、收集確診病例資料。統計在檔的重性精神病、高血壓、糖尿病患者病例信息。

  3、病情評估:為重性精神疾病、高血壓、糖尿病患者建立健康檔案:重性精神疾病、高血壓、糖尿病患者在納入管理的時(shí)候,檢查患者的精神癥狀和身體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。

  4、定期隨訪(fǎng):對于納入管理的患者,每年至少隨訪(fǎng)4次,每次隨訪(fǎng)的.主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導患者服藥,防止復發(fā),及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆,給予相應處置或轉診,并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者,在現用藥基礎上,必要時(shí)與原主管醫生聯(lián)系或轉診至上級醫院;對伴有軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻,應將患者轉至上級醫院。

  5、患者報告:發(fā)現有危及他人生命安全或嚴重影響社會(huì )秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時(shí),應立即撥打“110”向當地公安機關(guān)報警,由公安機關(guān)執行公務(wù)的人員送往就近或者當地衛生行政部門(mén)指定的精神衛生醫療機構明確診斷。

  6、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練,指導患者參與社會(huì )活動(dòng),接受職業(yè)訓練。與病人家屬進(jìn)行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會(huì )對精神疾病的歧視和誤解。

護理工作計劃9

  一、目的意義

  為了進(jìn)一步提高我院外科護理質(zhì)量,有計劃的提高我院醫療護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,提高外科專(zhuān)科醫療護理的基本理論和基礎知識,并掌握多項具有專(zhuān)科特色的實(shí)踐技能;打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。

  二、工作目標

  1規范術(shù)前備皮方法,減少切口感染發(fā)生。

  2規范術(shù)前呼吸功能鍛煉,減少術(shù)后肺部感染發(fā)生。

  3規范疼痛管理,提高患者舒適度。

  4嚴格體液管理,維持水電解質(zhì)平衡及穩定。

  5關(guān)注高危手術(shù)患者,減低手術(shù)風(fēng)險。

  6提高留置管道安全性,減低非計劃拔管率。

  7早期下床活動(dòng),促進(jìn)康復。

  8預防手術(shù)后低體溫的發(fā)生。

  9術(shù)后早期鍛煉,減少DVT及肺栓塞發(fā)生。

  10加強圍手術(shù)期臥床患者皮膚護理,減少壓瘡發(fā)生。

  三、具體工作職責

  1.不斷強化護理安全教育,由專(zhuān)科護士負責定期培訓各科室聯(lián)絡(luò )護士,對全院外科患者護理進(jìn)行質(zhì)量干預,協(xié)助制定醫院專(zhuān)業(yè)護士人才培養計劃,培養掌握外科患者護理技能的護理人才。

  2.參加護理部領(lǐng)導的專(zhuān)科護理管理委員會(huì ),參與相應專(zhuān)科護理工作小組的工作。

  3.組織、參與本院本專(zhuān)科領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織制定本專(zhuān)科護理工作指引, 協(xié)助制定所在專(zhuān)科各項護理工作標準、護理質(zhì)量評價(jià)標準等。

  4.參加醫療查房,外科患病例、疑難病例討論,分析病人的護理問(wèn)題,針對護理問(wèn)題制定護理計劃;組織院內護理會(huì )診,實(shí)施循證護理,解決護理疑難問(wèn)題導臨床護士工作,確保本專(zhuān)科護理質(zhì)量。

  5.掌握本護理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),積極組織本專(zhuān)科的學(xué)術(shù)活動(dòng),根據本專(zhuān)科發(fā)展的需要,確定本專(zhuān)科工作和研究方向;有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應用專(zhuān)科一.加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的.回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

  2.將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監督相關(guān)人員,并有監督檢查記錄。

  3.加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理,實(shí)行責任組包干,新老搭檔,保證每時(shí)段都有責任護士,減少交接班的頻次,讓患者得到連續性的治療及護理,減少工作中的漏洞,同時(shí)年資老護士要帶頭作用,注意培養護士慎獨精神。

  4.加強重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。

  5.加強重點(diǎn)病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6.對重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習護士、輪轉護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7.進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書(shū)標準化和規范化。

  8.完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  四.以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。

  1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

  2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。

  3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開(kāi)工休座談會(huì ),征求病人及家屬意見(jiàn),對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。

  五.建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度。

  護士長(cháng)及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提高整改措施。

  六.加強“三基”培訓計劃,提高在職護理人員整體素質(zhì)。

  1.每周晨間提問(wèn)2次,內容為基礎理論知識,專(zhuān)科理論知識,院內感染知識等。

  2.每月進(jìn)行各種技能操作培訓及考核,要求全員過(guò)關(guān),熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

  3.每周一早晨會(huì )為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現用藥說(shuō)明書(shū),并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問(wèn)醫院核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

  4.經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案并進(jìn)行模擬演示,提高護士應急能力。護理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

護理工作計劃10

  我校校內評估專(zhuān)家組上學(xué)期末對學(xué)院自評工作進(jìn)行了考察評估,校專(zhuān)家們在肯定成績(jì)的同時(shí),也提出了許多中肯的意見(jiàn),學(xué)院將根據這一意見(jiàn)進(jìn)一步加強和領(lǐng)會(huì )評估指標體系,制訂本學(xué)期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實(shí)

  本學(xué)期學(xué)院教育教學(xué)工作的核心是緊緊圍繞迎評工作的整改和建設,按照學(xué)!耙栽u促建、以評促改”的精神,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標,深化教學(xué)改革,強化教學(xué)管理,加強內涵建設,將迎評工作作為專(zhuān)業(yè)建設和學(xué)院整體提升的有效抓手,推動(dòng)學(xué)院本學(xué)期各項工作更上新臺階。

  本學(xué)期的九大工作目標和主要思路

  一、加強迎評工作力度,積極投身整改階段

  我校校內評估專(zhuān)家組上學(xué)期末對學(xué)院自評工作進(jìn)行了考察評估,校專(zhuān)家們在肯定成績(jì)的同時(shí),也提出了許多中肯的意見(jiàn),學(xué)院將根據這一意見(jiàn)進(jìn)一步加強和領(lǐng)會(huì )評估指標體系,制訂本學(xué)期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實(shí),補充和完善指標中的支撐材料,按時(shí)間節點(diǎn),具體責任到人,通過(guò)全面整改,繼續提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn),加強薄弱環(huán)節建設,迎接4月上旬校外專(zhuān)家組和6月初市教委的考察評估。

  二、繼續加強師資隊伍建設

  努力培育一支結構合理的高素質(zhì)的師資隊伍,是提高學(xué)院核心競爭力的關(guān)鍵,學(xué)院本學(xué)期將逐步調整教師結構,重點(diǎn)抓好青年教師的'業(yè)務(wù)培養和黨建工作,培養又紅又專(zhuān)的專(zhuān)業(yè)教師。在“引進(jìn)”和“培養”兩方面著(zhù)手,充實(shí)和調整師資力量,逐步形成一支梯隊的師資隊伍。

  今年學(xué)校將我院衛生信息管理專(zhuān)業(yè)與計算機專(zhuān)業(yè)結合,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調整,整合后的衛生信息管理系將有衛生信息管理專(zhuān)業(yè)、計算機應用技術(shù)專(zhuān)業(yè)和軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)等三個(gè)專(zhuān)業(yè),學(xué)院將就這三個(gè)專(zhuān)業(yè)引進(jìn)一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師,以支持和帶動(dòng)該專(zhuān)業(yè)的學(xué)科發(fā)展。

  本學(xué)期學(xué)院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊“護士”的背景的指導教師在繼續擔任學(xué)生指導教師的同時(shí)參與臨床護理教研室和基礎護理教研室的備課、聽(tīng)課及教研活動(dòng)等教學(xué)工作,加大對青年教師的培養力度,有計劃地培養具有一定專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實(shí)到各教研室擔任專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作。

  三、加強專(zhuān)業(yè)建設,提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續緊緊圍繞迎評工作,根據校內評估專(zhuān)家組考察評估的意見(jiàn),從規范教學(xué)管理入手,建立良好的教學(xué)保障體系,提升教師教學(xué)能力,開(kāi)展教育教學(xué)工作。

  各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計劃認真展開(kāi)教學(xué)工作:

 。ㄒ唬┱J真組織“公開(kāi)課”教學(xué)活動(dòng),要求每位上公開(kāi)課的老師通過(guò)精心備課上課,達到相互學(xué)習,共同提高的目的。

 。ǘ╅_(kāi)展“說(shuō)課”教研活動(dòng),本學(xué)期學(xué)院要求每位教師都能通過(guò)說(shuō)課,提高講課水平,計劃以全院和教研室兩部分分別開(kāi)展“說(shuō)課”活動(dòng),具體安排另定。

 。ㄈ┮浴白o理”專(zhuān)業(yè)為龍頭,有計劃地加強開(kāi)展精品課程建設,已經(jīng)上報學(xué)校四門(mén)課程建設項目,在此基礎上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分準備,準備申報校級精品課程建設項目。

 。ㄋ模┰谧ズ脤W(xué)歷教育的同時(shí),本學(xué)期繼續開(kāi)拓非學(xué)歷教育項目——《國家注冊護士執業(yè)資格考試培訓》、《專(zhuān)升本輔導培訓》;本學(xué)期繼續探索建立中外合作學(xué)歷教育項目和海外招生的可行性,逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項目。

 。ㄎ澹├^續準備專(zhuān)業(yè)剖析材料!白o理”專(zhuān)業(yè)按評估指標體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料,同時(shí)準備“衛管”專(zhuān)業(yè)剖析工作。

 。┲(zhù)手建立“基礎護理技能訓練”和“臨床護理技能訓練”校內考核的試題庫。

 。ㄆ撸┍緦W(xué)期在支持和鼓勵青年教師做好上海市優(yōu)秀青年教師科研基金項目的同時(shí),學(xué)院還設立專(zhuān)項科研基金,鼓勵教師積極開(kāi)展教學(xué)改革和精品課程建設。

 。ò耍┖葑(shí)訓環(huán)節,繼續加強護理操作技能的教學(xué),強化護理技術(shù)操作的練習,為學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)踐,提早進(jìn)入角色做好充分準備。

  四、校本教材編寫(xiě)工作

  目前適應高職高專(zhuān)醫療衛生技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材并不多,學(xué)院將逐步實(shí)現大部分或全部使用適應高職教學(xué)需求的自編教材。本學(xué)期《臨床護理實(shí)踐》已由復旦大學(xué)出版社出版,開(kāi)學(xué)后,此教材立即發(fā)至學(xué)生手中!堆C護理》和《多元文化與護理》兩本教材已通過(guò)人衛出版社審核,今年將可以印刷出版,醫學(xué)英語(yǔ)教研室編寫(xiě)的《高職護理英語(yǔ)》這本教材已列入復旦大學(xué)出版社的出版計劃,學(xué)院各教研室將陸續制定系列自編教材計劃,爭取分批列入復旦大學(xué)出版社的高職高專(zhuān)醫護類(lèi)系列教材出版計劃。

  五、繼續加強學(xué)生職業(yè)化、規范化管理

  本學(xué)期學(xué)院將繼續在保持已形成良好的院風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的基礎上,重視校園文化建設,營(yíng)造校園文化氛圍,嚴格學(xué)生職業(yè)化、規范化管理,不斷提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì),養成良好的職業(yè)責任,打造“上海護士”品牌,使學(xué)生走上工作崗位后,得到社會(huì )普遍認可。本學(xué)期將結合迎評促建這個(gè)核心工作,積極開(kāi)展各項職業(yè)素質(zhì)教育活動(dòng):5。12護士節慶;顒(dòng)、畢業(yè)典禮暨授帽宣誓儀式、職業(yè)素質(zhì)教育講座暨醫德教育報告以及豐富多彩的學(xué)生社團活動(dòng)。

  六、以社會(huì )需求和就業(yè)為導向,積極開(kāi)拓實(shí)習與就業(yè)渠道

  隨著(zhù)護理事業(yè)的快速發(fā)展,學(xué)院生源的逐年增多,學(xué)期在先后與市24家醫院合作辦學(xué)的基礎上,繼續拓展新一批就業(yè)市場(chǎng),為學(xué)生實(shí)習與就業(yè)提供可靠保障和奠定良好基礎。本學(xué)期繼續加強產(chǎn)學(xué)研教學(xué)領(lǐng)導小組,完善教學(xué)領(lǐng)導小組工作條例。補簽校企合作協(xié)議書(shū)。

  七、信息化護理實(shí)訓基地建設

  由市教委批準的護理實(shí)訓基地II期建設項目——信息化護理實(shí)訓基地的建設將在本學(xué)期全部完成,目前正在積極進(jìn)行安裝、調整過(guò)程中,這次建成的II期項目,以突出實(shí)用性、應用性和先進(jìn)性為主,高科技因素含量多,同時(shí)也為衛生信息管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供了先進(jìn)的實(shí)訓室,為兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好的實(shí)訓條件。

  八、09屆就業(yè)和xx年招生工作

  xx年級畢業(yè)生310人,截止本學(xué)期開(kāi)學(xué)就業(yè)率已達93%,簽約率70%,學(xué)生畢業(yè)前將在兩次返校中完成學(xué)院布置的各項工作,如:發(fā)放《臨床護理實(shí)踐》教材,要求每人完成臨床實(shí)習總結、自我鑒定等,4月下旬參加畢業(yè)考試。計劃至學(xué)期結束(6月底)09屆學(xué)生就業(yè)率達到98%、簽約率達80%以上。xx年招生工作已開(kāi)始緊鑼密鼓展開(kāi),學(xué)院將配合學(xué)校,顧全大局、認真完成今年的招生工作。

  九、籌備成立計算機教研室

  依托學(xué)院初步形成的護理專(zhuān)業(yè)的品牌優(yōu)勢,學(xué)校進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)調整,將衛生信息管理專(zhuān)業(yè)與計算機專(zhuān)業(yè)結合,整合后的衛生信息管理系除衛生信息管理專(zhuān)業(yè)外,將計算機應用技術(shù)專(zhuān)業(yè)和軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)成立計算機教研室,將在本學(xué)期進(jìn)行籌備與規劃。

  本學(xué)期工作是我校辦學(xué)以來(lái)時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的一個(gè)學(xué)期,我院全體教職員工將在學(xué)校統一布署下,與院領(lǐng)導同舟共濟、團結一心,為學(xué)校的迎評工作增光添彩,為思博的明天更加燦爛輝煌而共同努力奮斗。

護理工作計劃11

  在新的一年里,隨著(zhù)科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍、圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

  一、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌、

  護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置,走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重、科內重點(diǎn)培養2名責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作、進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果、準備在xx年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,配以彩色圖畫(huà),制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法、

  二、抓好質(zhì)量管理、

  針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以"病人為中"的人文護理理念融入實(shí)際具體的工作細節、

  2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)、

  從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠、

  三、進(jìn)行規范化培訓、

  配合護理部,建立護士規范化培訓、不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓,讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣、

  2、持續抓好專(zhuān)科知識的培訓,提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗、如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問(wèn)題、

  3、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房、

  4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經(jīng)驗,學(xué)習新技術(shù)、新知識、

  四、整理好護理流程和告知、

  合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎,我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的'工作流程,指導護士進(jìn)行日常工作、計劃在本科現有的工作流程的`基礎上,細化每個(gè)環(huán)節,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行、

  2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復的告知、

  五、切實(shí)落實(shí)"以病人為中心"的服務(wù)、

  完成護士觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的"要我服務(wù)"轉變?yōu)?我要服務(wù)"、提高護士的禮儀與素養,創(chuàng )自己的護理名牌、

  2、把"以病人為中心"的服務(wù),具體到護理行為的每一細節、

  建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準、

  六、培養優(yōu)秀的團隊、

  1、發(fā)科內護理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)、

  2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì),充分發(fā)揮個(gè)人力量、

  3、讓每個(gè)人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識、

  七、做好信息的傳達和文件的整理、

  每次參加醫院開(kāi)會(huì )的第二天晨會(huì )時(shí)對內容進(jìn)行原文傳達,科室人員進(jìn)行傳達簽到、對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放,以便查閱、擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理、努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中、

  八、開(kāi)展護理成本效益的研究、

  避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源、

  定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費,提供的適合社會(huì )需要的衛生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益、

護理工作計劃12

  辭舊迎新,護理學(xué)會(huì )在市科協(xié)、市民政局和市衛生局的領(lǐng)導關(guān)心和支持下,在各位理事及全體護理同仁的共同努力下,20xx年取得較大成績(jì),為使學(xué)會(huì )工作更有特色,特制定20xx年工作計劃:

  (一)加強學(xué)會(huì ),牢記學(xué)會(huì )宗旨,健全會(huì )議制度,提高素質(zhì)

  1.認真學(xué)習學(xué)會(huì )章程,遵守憲法、法律、法規和國家政策,遵守社會(huì )公德規范,團結和動(dòng)員廣大護理工作者,弘揚“尊重知識,尊重人才”的風(fēng)尚,倡導“獻身、創(chuàng )新、求實(shí)、協(xié)作”的精神,為繁榮我市護理事業(yè),發(fā)展護理學(xué)科努力奮斗。

  2.按照學(xué)會(huì )章程規定,每年至少召開(kāi)一次常務(wù)理事會(huì )議。

  3.繼續加強醫德醫風(fēng)建設,加強護士執業(yè)道德教育,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,開(kāi)展“以人為本,以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  4.加強護理工作管理,成立護理質(zhì)量管理組織,定期不定期對護理質(zhì)量標準進(jìn)行效果評價(jià),有持續改進(jìn)的事實(shí)方案和結果評價(jià)。

  5.繼續深入開(kāi)展整體護理,圍繞提高護理質(zhì)量和臨床護理服務(wù)為中心,加快護理改革、規范護理行為。

  6.加強護理人力資源管理,對各級各類(lèi)護士的資格、各崗位的`技術(shù)能力有明確要求并定期評估專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。各護理單元護理人員配置有明確原則與標準,確保滿(mǎn)足實(shí)施等級護理質(zhì)量與患者安全。

  7.協(xié)助抓好我市醫院感染管理水平,督促各有關(guān)單位盡快配備專(zhuān)職或兼職醫院感染管理人員,嚴格按衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》開(kāi)展工作,規范一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理,按規定進(jìn)行無(wú)害化處理,禁止重復使用和回流市場(chǎng)。

  (二)繼續健全完善學(xué)員電腦管理系統,加強會(huì )員情況年報告工作,繼續做好會(huì )員的發(fā)展工作。努力為會(huì )員辦實(shí)事,加強與各單位會(huì )員的聯(lián)系,爭取她們對學(xué)會(huì )的支持,提高學(xué)會(huì )的工作效率,增強學(xué)會(huì )的凝聚力、影響力、戰斗力和生命力。

  (三)積極開(kāi)展科研、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)

  1.鼓勵會(huì )員積極開(kāi)展科研,認真總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)論文,積極組織市內外護理學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

  2.根據廣大學(xué)院的求知需求及外出學(xué)習機會(huì )較少的特點(diǎn),結合省繼續教育項目要求,邀請省護理專(zhuān)家來(lái)我市舉辦相關(guān)項目的學(xué)習班。

  (四)加強智力投資,不斷提高護理業(yè)務(wù)水平,護士長(cháng)管理水平,全面提高護理人員學(xué)歷層次。

  1.加強在職繼續教育鼓勵護理人員參加全國護理大專(zhuān)、本科的自學(xué)成才考試及業(yè)余護理大專(zhuān)、本科教育。

  2.積極選派護士長(cháng)、護理骨干參加省內外舉辦的各種類(lèi)型的短期學(xué)習班。

  3.鼓勵各單位院內講課、加強三基理論、操作的學(xué)校、考試、考核工作

  (五)積極開(kāi)展科普宣傳工作

  根據黨中央和全國科協(xié)的批示精神?破展ぷ魇且豁検种匾墓ぷ,護理工作者是科普工作的主力軍之一,學(xué)會(huì )要積極參與:

  1.積極參加科協(xié)組織的各學(xué)會(huì )專(zhuān)家科技咨詢(xún)活動(dòng),聯(lián)合市醫學(xué)會(huì )、藥學(xué)會(huì )、預防學(xué)會(huì )等舉辦醫學(xué)咨詢(xún)活動(dòng)

  2.集合護理工作自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢,做好科普宣傳、心理咨詢(xún)活動(dòng)。

  3.根據情況,組織多種形式的“5.12”國際護士節慶;顒(dòng),進(jìn)一步弘揚南丁格爾精神。

護理工作計劃13

  一、政治思想方面

  全科人員在鄧院長(cháng)的領(lǐng)導下,掀起了 愛(ài) 崗敬業(yè)、以院為家 的熱潮,我科人員積極響應院里各項號召,遵規守制、獻計獻策,時(shí)時(shí)刻刻與醫院保持一致,經(jīng)常參加院里各種學(xué)習 和培訓,人人有筆記,通過(guò)學(xué)習 、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高,同時(shí)也增加了工作責任心和事業(yè)感,提高了工作效益和工作質(zhì)量。

  二、傳染病管理

  1、嚴格執行傳染病法律法規,建立健全各項規章制度并組織實(shí)施。做到有法必依,執法必嚴、有章可循。

  2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓,使醫務(wù)人員掌握傳染病報告種類(lèi)、報告時(shí)限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施,未發(fā)生院內傳染病的局部流行。

  3、新上崗人員做到即上即培訓,即培即考核原則。

  三、我院是當地最有權威的醫療機構,承擔著(zhù)突發(fā)公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務(wù),所以我院建立了應急預案和組織,做到了定期演練和相應培訓,增強應急能力,備好了救援物資等,隨時(shí)處于應急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò )),并且做到了及時(shí)、妥善處理醫院內部發(fā)生的突發(fā)事件

  1、醫院感染管理:制度健全,監督指導到位 ,對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習 生、醫務(wù)人員按時(shí)培訓,醫務(wù)人員知曉率達到了100%醫院感染監測到位,病例監測、衛生學(xué)監測做到準確、達標。

  2、重點(diǎn)部門(mén)的醫院管理:抓好手術(shù)室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點(diǎn)科室的.管理,從室內的保潔、消毒、醫務(wù)人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節入手,使之達到醫院感染管理規范的標準。

護理工作計劃14

  所謂謂“三分治療,七分護理”,這句話(huà)時(shí)刻警示我護理工作的重要性,護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。xxxx年新的一年,我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定xxxx年護理工作計劃:

  一、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平

  隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5。12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

 。ㄒ唬、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  2、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內18項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  3、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  4、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

 。ㄒ唬、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

 。ǘ、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

 。ㄈ、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  四、加強護理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

  五、做好教學(xué)、科研工作

  1、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。

  2、各科護士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的'完成情況,做好出科理論及操作考試。

  3、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

  4、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。

  5、增強科研意識,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1—2項。

  六、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  1、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。

  2、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  xxxx年,我將繼續努力,不斷提高自己,希望在新的一年工作中取得好成績(jì)。同時(shí)在自己的努力下,希望在所有的病人早日康復。

  xxxx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)的基礎上,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務(wù)水平,持續改進(jìn)護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn),在總結上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上,特制定xxxx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

護理工作計劃15

  20xx年是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,隨著(zhù)新農合報銷(xiāo)比例的提高,必將迎來(lái)更多的就醫患者。思路決定出路,有好的計劃才能更好的付諸實(shí)施,為了讓患者在我科住的舒心,治療放心,護理貼心,真正做到“以病人為中心,”以?xún)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)為契機,讓患者在中醫院住感覺(jué)優(yōu)越于西醫醫院的一些特色診療和特色護理,以中西醫護理并重發(fā)揮專(zhuān)科護理優(yōu)勢為主旨,特制定以下護理工作計劃:

  一:緊跟醫院形式,響應護理部號召,各種資料均用電子版打印,使各種記錄更加規范。

  二:年初制定本年度業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,結合科室特點(diǎn),講解一些對臨床和實(shí)際工作有用的知識,列出目錄,打出講稿,安排好時(shí)間,裝訂成冊,有計劃地學(xué)習。

  三:抽出一到兩名責任心強,業(yè)務(wù)精,有經(jīng)驗的護士擔任責任制,負責所管病房的管理。

  四:繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),總結兩年來(lái)好的經(jīng)驗,挖掘新的服務(wù)項目,使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)無(wú)縫隙,更貼近患者。定期組織討論,定期發(fā)放問(wèn)卷調查,聽(tīng)取患者的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)服務(wù)流程。

  五:有計劃地對常用中西醫操作以及本科原有儀器設備性能,操作規范及流程進(jìn)行培訓和考核,對護士考核成績(jì)記錄在冊,作為年終評先參考。

  六:做好基礎護理,特別是床單元的管理,減少和杜絕壓瘡的發(fā)生。

  七:做好護理安全教育,繼續做好患者身份識別制度,防止腦血管,特別是癡呆患者走失,制定防跌倒,防墜床措施,減少護理安全隱患。

  八:開(kāi)展集體健康宣教,每月組織患者及其家屬聽(tīng)取健康教育護士講課,講解本科常見(jiàn)疾病發(fā)生的病因,預防保健,康復鍛煉知識,使患者在住院期間能學(xué)到一些保健常識。

  九:合理分配護士資源,新老搭配,中午和晚上5:00—8:00增派一名護士,實(shí)行彈性排班,保證護理安全和護理質(zhì)量。

  十:每月對復雜重病人及時(shí)組織護理討論和護理查房,定期召開(kāi)公休座談會(huì ),聽(tīng)取患者對治療,護理,飲食方面的建議,不斷改進(jìn)病房管理工作。

  十一:搞好醫護配合,做到上傳下達,對醫院及護理部安排的工作及時(shí)組織完成。

  十二:繼續做好醫囑查對工作,安排兩個(gè)治療班,保證用藥的.及時(shí)性和準確性。

  十三:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,做到有章可循,規范護士自身行為。

  十四:做好醫院感染控制工作,加強自我防護,避免交叉感染。

  十五:關(guān)心護士生活和工作,嚴以律己,寬以待人,創(chuàng )造團結,和諧的工作氛圍。

  以上這些是明年工作的方向和重心,相信有醫院和護理部的支持,有全科護士的共同努力,相信明年的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平將上一個(gè)新的臺階。

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