財務(wù)部門(mén)個(gè)人工作計劃范文（精選8篇）
日子如同白駒過(guò)隙，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)部門(mén)個(gè)人工作計劃范文（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)部門(mén)個(gè)人工作計劃范文（精選8篇）1
一、堅持學(xué)習，夯實(shí)基礎促工作。
1、學(xué)習已成為我們日常工作中不可缺少的話(huà)題。年初，在處辦公室的安排下，制定了科室學(xué)習計劃，并組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立活到老學(xué)到老的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，做到“在工作中學(xué)習、在學(xué)習中進(jìn)步”。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升自身及整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養。精學(xué)電腦操作，以適應信息化發(fā)展的要求，力爭做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員。
2、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習，認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及法律知識，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，引導和鼓勵科室人員敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則、廉潔奉公，使我處的財務(wù)管理水平整體得到提高。
3、明確分工，落實(shí)工作責任制。根據處辦要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，科室制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化人員的責任感，加強了內部核算監督，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、規范財務(wù)管理。根據財務(wù)管理制度以及財政預算執行標準，我們積極配合局財務(wù)科認真編制了處財務(wù)總預算和財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證。規范了政府采購制度及日常費用的結報制度，各項費用支出必須按財務(wù)制度的規定執行。嚴格審核一切開(kāi)支憑證，并及時(shí)結算、記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。及時(shí)編制財務(wù)狀況表，讓領(lǐng)導及時(shí)了解本單位的財務(wù)狀況，為領(lǐng)導管理和決策提供依據。。
2、合理支出資金，保證處日常工作的正常運轉。在辦理各項經(jīng)費用報銷(xiāo)時(shí)，向下、向上多解釋、多溝通，從而多理解。同時(shí)嚴格按照有關(guān)財經(jīng)法規及處財務(wù)有關(guān)規定和審批的權限辦理。在財務(wù)核算工作中，做到盡心、盡責，讓每一筆支出既合情，又合理，不讓個(gè)人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時(shí)候，會(huì )給領(lǐng)導好的建議和參考，并及時(shí)對接財政，在政策允許的范圍內使讓預算資金得到很好的利用，也確保單位工作的正常開(kāi)展。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加大監管力度。從目前資產(chǎn)管理現狀來(lái)看，對固定資產(chǎn)管理上，缺乏長(cháng)期、有效的資產(chǎn)管理制度，管理制度執行還不夠到位。因此，按照國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，并結合單位的實(shí)際情況，統一建賬核算，并定期的進(jìn)行了核對，確保賬物相符。
4、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。會(huì )計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密。實(shí)行會(huì )計電算化會(huì )計檔案管理的有關(guān)規定，有關(guān)電子數據、會(huì )計軟件資料等作為會(huì )計檔案進(jìn)行管理。同時(shí)保存打印出的紙質(zhì)會(huì )計檔案。
20xx年，財務(wù)科在處領(lǐng)導的關(guān)心和局財務(wù)科的指導以及處各科室的配合下，完成了應做的各項基本工作。財務(wù)工作就像年輪，一年工作的結束意味著(zhù)下年工作的重新開(kāi)始，我們財務(wù)科20xx年的工作打算如下：
1、做好日常財務(wù)工作。按規定完成全處人員的工資及福利發(fā)放、住房公積金和社會(huì )保險費的'繳納、票據的管理、會(huì )計檔案的管理、費用的報銷(xiāo)、憑證的編制、會(huì )計報表的上報等常規性任務(wù)。
2、抓好財務(wù)預決算工作。一方面做好年初年終財務(wù)預算內外的準備工作，同時(shí)加強與財政部門(mén)的溝通，掌握最新財政政策，銜接好每一項財政資金的核撥，強化預算資金使用的剛性要求。
3、做好財務(wù)指標考核相關(guān)工作。為了確保財務(wù)指標的完成，并使其真正做到厲行節約，保證預算資金的使用效益，將按月對單位收支情況進(jìn)行分析考核。
4、配合處辦公室做好物資采購工作，協(xié)助其進(jìn)一步完善全處物資采購辦法，理順物資采購機制。執行政府采購相關(guān)規定，采購其他零星物資，應控制在賬務(wù)預算支出范圍內，超出財務(wù)預算的物資，原則上不予采購，從而提高資金使用效益。
5、加強財務(wù)內部工作管理。針對目前我們科室的現狀，我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，要有開(kāi)拓創(chuàng )新意識，要讓工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，從思想、工作、作風(fēng)、形象等多方面提出具體要求，愛(ài)崗敬業(yè)，最大程度發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，提高工作效率，提高科室的凝聚力和戰斗力。
總之，我們以往的工作可能有很多地方做的還沒(méi)有到位，但在今后的工作中會(huì )加倍的改進(jìn)�！皡栃泄澕s，反對鋪張浪費”將是我們們來(lái)年財務(wù)工作中的重中之重，我們已做好準備，和全處人員一起過(guò)“緊日子”、過(guò)“苦日子”。努力工作、發(fā)揚成績(jì)，改正不足，與其他科室一起同進(jìn)步、共成長(cháng)，與領(lǐng)導共分憂(yōu)。盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為我處的財務(wù)工作發(fā)揮應盡的力量！
財務(wù)部門(mén)個(gè)人工作計劃范文（精選8篇）2
一、認真做好常規性財務(wù)工作。
1、財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。通過(guò)分工合作、互相配合，做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為公司各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、有效開(kāi)展成本核算，加強了對各部門(mén)的財務(wù)監督管理。
1、xx年元月對xx年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對，及時(shí)出具了xx年度的財務(wù)報表，并對各項財務(wù)指標予以計算測評，對xx年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析，出具了分析報告，建立了財務(wù)管理的數據平臺。
2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定xx年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。根據公司“精細化管理”要求，結合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標，編制了財務(wù)預算。在xx年的工作中，對每月的銷(xiāo)售費用、管理費用、制造費用按預算進(jìn)行執行評估并分析。每月出具財務(wù)分析報告，提交公司領(lǐng)導參考，重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析、費用執行及預算差異簡(jiǎn)要分析。促進(jìn)了全公司各部門(mén)重視成本意識。
三、積極籌措資金，保證現金流的正�；�。
由于整個(gè)市場(chǎng)不景氣，xx年資金回收難度大，這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求。通過(guò)與銀行建立友好合作關(guān)系，根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報表，并多次接待銀行的考察，順利開(kāi)展了融資工作。
四、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
在稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。
五、加強資金管理。
1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。
一是建立并及時(shí)核對銷(xiāo)售臺賬；二是控制借款占用時(shí)間；三是及時(shí)對往來(lái)賬款清理結算。
2、針對貨幣資金，每月末定期對公司的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
不足之處：
1、針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部還需要加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。xx年財務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論，將財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
2、在財務(wù)部?jì)炔康淖圆橹�，發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大是客觀(guān)原因，主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹，沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。xx年度將加大內部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
3、原始記錄單據不統一，開(kāi)單人員隨意性大，結賬時(shí)財務(wù)復核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應規范項目上的各種原始記錄的票據，要求有關(guān)人員按財務(wù)要求規范填開(kāi)、規范簽字、按時(shí)匯總報送。同時(shí)應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。
過(guò)去的工作只是一種記錄，工作的開(kāi)展更應該著(zhù)眼未來(lái)，為更好地開(kāi)展財務(wù)工作，初步擬定xx年工作計劃 。
1、繼續圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定xx年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。xx年，財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對xx年度的財務(wù)預算執行情況，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據，開(kāi)展xx年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析，客觀(guān)評價(jià)xx年的'經(jīng)營(yíng)形勢，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應的應對策略，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。
2、會(huì )計審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不因個(gè)人面子而放松管理。正確核算各項收支，審核一切開(kāi)支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格按照會(huì )計準則及稅收法規的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發(fā)生，對于各項費用開(kāi)支，要合理合法，并符合公司的制度規定，例如，針對公司報銷(xiāo)單據抬頭不規范，及辦公用品會(huì )務(wù)費報銷(xiāo)不符合稅法規定，xx年將專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，對該類(lèi)報銷(xiāo)進(jìn)行具體的要求。
3、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是今年財務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，每月定期對倉庫物資盤(pán)點(diǎn)，對異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現帳、實(shí)相符，準確反映公司的存量資產(chǎn)。
4、積極為營(yíng)銷(xiāo)做好服務(wù)并提出合理化建議。財務(wù)部加強銷(xiāo)售管理力量，加強對銷(xiāo)售臺帳的審核，加快財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制，及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行客戶(hù)往來(lái)核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，積極為營(yíng)銷(xiāo)做好服務(wù)并提出合理化建議，對客戶(hù)的超期欠款及時(shí)提報，為營(yíng)銷(xiāo)及時(shí)采取措施回收貨款提供支持，加快資金利用率和周轉率。
5、xx年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保xx年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司商譽(yù)信用平臺建立提供有力支持。
6、繼續加強自身的學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)，及時(shí)掌握國家稅務(wù)方面的新政策，學(xué)以致用，干好本職工作。
雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰xx年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
財務(wù)部門(mén)個(gè)人工作計劃范文（精選8篇）3
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶(hù)欠費名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統計報表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。
3、按照公司部署，做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。
三、在本年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
3、根據會(huì )計提供的`依據，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算，對不符手續的發(fā)票不付款。
財務(wù)部門(mén)個(gè)人工作計劃范文（精選8篇）4
一、20xx年財務(wù)處工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。財務(wù)處建立了學(xué)習制度，每周定期組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在政治學(xué)習活動(dòng)中，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，使全處員工的政治思想覺(jué)悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識大大增強。在業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)中，要求各位員工首先熟悉了解最新的財經(jīng)法規，新會(huì )計準則、會(huì )計制度主要內容，總結和相互交流會(huì )計實(shí)際工作經(jīng)驗，提升了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，避免了工作差錯。為提高業(yè)務(wù)管理水平，今年，我們還分別到同仁職院、凱里職院學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，真正做到“熱心、耐心、誠心”地為教學(xué)服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù)，機關(guān)效能明顯提高。
�。ǘ⿵娀攧�(wù)監督，完善院內各項財務(wù)制度。我處對學(xué)院原有的各項財務(wù)制度進(jìn)行了認真的清理，適時(shí)修訂了《學(xué)院預算管理暫行辦法》、《學(xué)院基建財務(wù)管理暫行辦法》、《學(xué)院收費管理暫行辦法》等財務(wù)管理制度，制定了財務(wù)處財務(wù)會(huì )議制度和議事規則，修訂了各科室崗位職責。堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對，確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監督工作。對全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育，認真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規定，強化財務(wù)監督，進(jìn)一步規范和完善院內各項財務(wù)制度，堅持原則，規范操作，抓好了自身的隊伍建設。
�。ㄈ⿵娯攧�(wù)核算、及時(shí)提供財務(wù)會(huì )計信息。全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標，根據學(xué)院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求，利用現代化的會(huì )計核算手段，精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督，內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標，每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成績(jì)，受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)生收費管理，做好獎貸學(xué)金的發(fā)放工作。面對開(kāi)學(xué)初學(xué)生的收費壓力，財務(wù)處成立了收費中心。為了能順利完成收費工作，不出差錯，我們對老師們進(jìn)行了半天的收費工作指導培訓。在工作中，我們克服人手少、辦公設備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)辛勤工作，圓滿(mǎn)地完成了收費任務(wù)，樹(shù)立了良好的窗口形象。我們還配合學(xué)生處各相關(guān)部門(mén)，主動(dòng)與金融機構聯(lián)系，完成了國家獎學(xué)金、勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金的申請與發(fā)放工作。本年度集中收費次，開(kāi)收款收據本，計份。報銷(xiāo)原始憑證筆，制作記帳憑證份，帳目清楚、日清月結并及時(shí)與銀行對帳，做到帳實(shí)相符。
�。ㄎ澹┘訌妼ν饴�(lián)系，維護學(xué)院的整體形象。在對外聯(lián)系方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門(mén)。在對外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅持維護學(xué)院的'整體形象。以年初計劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，通過(guò)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力，全年辦理稅收減免近元，學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅元，減免物價(jià)年審收費元，銀行貸款利息減收元，同時(shí)還辦理了對社會(huì )繼續教育培訓收費標準的核定，社會(huì )培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作，為學(xué)院整體發(fā)展盡了本部門(mén)的努力。
二、20xx年的工作思路
一年來(lái)，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下，通過(guò)大家的共同努力，財務(wù)處在各項工作中取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)不足之處。放眼20xx年，財務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，以勤奮工作創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立新形象，以高效管理再上新臺階。
一是繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作，每月的工資發(fā)放工作，每月按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無(wú)差錯。
二是按時(shí)完成院財務(wù)辦理的學(xué)院機關(guān)、處室、校區系部的分部門(mén)、分項目的會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)負責人和院領(lǐng)導。
三是繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系，處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜；繼續與銀行等金融部門(mén)溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，銀行對學(xué)院的資金支持有新的再投入，為學(xué)院的發(fā)展和教育、教學(xué)工作籌措需要的資金，確保學(xué)院發(fā)展與建設資金的需求。
四是繼續抓好會(huì )計人員隊伍的建設，根據學(xué)院財務(wù)人員的具體情況，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，做好會(huì )計人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、會(huì )計職業(yè)道德等的后續教育工作，以便更好的適應學(xué)院發(fā)展的要求，全力做好學(xué)院的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。同時(shí)，完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調工作。
財務(wù)部門(mén)個(gè)人工作計劃范文（精選8篇）5
一、做好經(jīng)營(yíng)預算分析，提供管理決策依據
1、以預算指標和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標的目標值為指引，落實(shí)公司競爭戰略，強化成本控制，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過(guò)程管理可控化、監督考核系統化，著(zhù)重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標的實(shí)際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流的影響，通過(guò)財務(wù)指標的比較分析和預測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競價(jià)業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺，同時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題并提出合理建議，保證公司預期經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
2、 xx財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的申報工作，通過(guò)申報、考核工作，充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況，公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核成績(jì)?yōu)閮?yōu)
二、加強公司資金管理，積極籌措營(yíng)運資金
1、通過(guò)合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年75%的借款本金合計52,002.50萬(wàn)元，相比原還款計劃減少借款利息1,x5x.67萬(wàn)元。
2、近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實(shí)施，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價(jià)，無(wú)一不對公司營(yíng)運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此，公司現金流管理將成為重中之重。與此同時(shí)，國家宏觀(guān)調控收緊銀根，銀行謹慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款，滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運用各種資金來(lái)源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時(shí)，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務(wù)風(fēng)險。
三、實(shí)現資產(chǎn)價(jià)值管理，國有資產(chǎn)保值增值
1、根據xx集團公司批復的x、x號機組財務(wù)竣工決算報告，對2x07張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類(lèi)、整理、核實(shí)，完成卡片導入財務(wù)管理系統的工作，落實(shí)責任管理部門(mén)/分部。此舉標志著(zhù)x、x號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、根據公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標準，完善固定資產(chǎn)后續支出的價(jià)值歸集制度，夯實(shí)資產(chǎn)計價(jià)基礎。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權責，落實(shí)責任。
3、根據國有資產(chǎn)監管及評估的相關(guān)規定，財務(wù)部牽頭完成了定子線(xiàn)棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時(shí)向xx集團公司和省國資委上報備案。
4、啟動(dòng)1-x號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的xx批復工作正在進(jìn)行中。
5、參與了物資倉庫搬遷工作，財務(wù)人員全程監督盤(pán)點(diǎn)下架物資。
四、強化保險管理工作，完善保險索賠機制
1、根據安健環(huán)風(fēng)險管理三星標準的要求，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì )保障計劃情況統計表》等臺帳。通過(guò)三次元素審查及自我評價(jià)，不斷查找差距并推動(dòng)其完善。
2、制定20xx-20xx年度機組保險方案，充分利用公司良好的營(yíng)運業(yè)績(jì)和風(fēng)險管控能力，比上年度減少年度保險費用200萬(wàn)元，下降17%。
3、積極跟進(jìn)保險理賠案件，每周盤(pán)點(diǎn)保險工作，與相關(guān)部門(mén)密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險賠款x20萬(wàn)元。
五、加強稅務(wù)機關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作
1、依法完成稅務(wù)申報工作，做到按時(shí)申報、稅額準確。截至20xx年11月，實(shí)際上繳稅收x.77億元。
2、 20xx年末，廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財務(wù)部在合同審批過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議，節約公司成本。
3、為規范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開(kāi)展清理核查。財務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。
六、加強財務(wù)團隊建設，團結高效完成工作
人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團隊構建的主要力量。由于財務(wù)編制和工作安排方案，20xx年是財務(wù)部人員工作穩定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題，財務(wù)部及時(shí)調整工作思路，精細開(kāi)發(fā)存量，深挖現有人員的潛力，著(zhù)力打造合力高效團隊。
七、加強財務(wù)制度建設，夯實(shí)財務(wù)管理基礎
公司今年開(kāi)展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設，財務(wù)部以此為契機，重新審視財務(wù)管理標準，依據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，以加強公司內部控制為目標，修訂了全面預算管理標準等9個(gè)財務(wù)管理標準，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內容，為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎。
八、注重財務(wù)工作基礎，認真做好常規工作
1、財務(wù)人員嚴格遵守財稅法規，認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的.收付等會(huì )計處理環(huán)節，財務(wù)人員都能做到認真仔細地完成工作，認真執行公司的各項規章制度，保證了會(huì )計信息的及時(shí)性、完整性及準確性。
2、及時(shí)準確上報報表。按照國資委、xx集團的要求，財務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國家法定假日各會(huì )計也放棄休息主動(dòng)加班，保時(shí)保質(zhì)完成報表的編制，順利完成年度財務(wù)決算工作，并榮獲xx集團公司財務(wù)決算工作二等獎。
3、規范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會(huì )計檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類(lèi)合同及財稅基礎資料。
展望20xx年，電力市場(chǎng)需求持續低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價(jià)上網(wǎng)等競爭性新事物浮現，使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機遇與挑戰并存的時(shí)刻，我們必須做好規劃應對挑戰，在激烈的戰場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng )新局面。
明年設想：
1、推行全面預算管理，實(shí)行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標，強調目標成本管理法，推行以節約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過(guò)程成本管理，以提升盈利空間。開(kāi)展全面預算管理，編制中期預算，初步構建預算系統和經(jīng)營(yíng)量化指標預測數據的互動(dòng)，通過(guò)滾動(dòng)預算，提高預算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。
2、積極籌措資金，優(yōu)化貸款結構，爭取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費用，防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門(mén)編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃，合理安排用款，組合、運用各種資金來(lái)源，滿(mǎn)足生產(chǎn)運營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時(shí)。
3、健全保險索賠機制，完善保險管理標準，增訂x、x號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強與各保險有關(guān)責任部門(mén)的內部溝通及外部保險顧問(wèn)、公司的外部協(xié)調，加快保險索賠進(jìn)度，提高保險索賠。
4、積極參與直購電競價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計算模型，為直購電競價(jià)提供依據。
5、積極參與內部控制制度的建設和完善，控制財務(wù)風(fēng)險。
6、加強財務(wù)團隊建設，在保證“人崗匹配”的大原則下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習，實(shí)行“一人多崗。
財務(wù)部門(mén)個(gè)人工作計劃范文（精選8篇）6
一、上半年工作總結
是我們從事路政管理工作的開(kāi)局起步之年也是全局的基礎建設年，新體制、新機構、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求，半年以來(lái)我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下始終能夠堅持路政管理工作為中心，全面提高服務(wù)意識，認真落實(shí)各項規章制度和工作流程，積極做好資金管理和保障工作，扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。
上半年在做好日常工作的基礎上，主要做了以下幾方面工作：
1、組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )省局去年下發(fā)的新的預算管理辦法、財務(wù)管理辦法和會(huì )計核算辦法。
2、強化服務(wù)理念，做好各分局的檢查、指導工作。我局的財務(wù)管理體制結束了連續八年的分局經(jīng)費報賬制，重新實(shí)行三級財務(wù)管理體制，各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏，年初市局財務(wù)科在人員嚴重不足的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)行指導，幫助分局做好初始化等基礎工作，在日常工作中對各分局的提出的問(wèn)題，能夠做到不推、不拖，認真做好答疑解惑工作。同時(shí)市局財務(wù)科每?jì)蓚�(gè)月到各分局對會(huì )計基礎工作進(jìn)行一次檢查、指導使各分局的財務(wù)工作與市局同步開(kāi)展。
3、認真做好罰沒(méi)款票證管理工作，保證各分局日常票證供應，不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進(jìn)行抽查。保證各分局收取的賠（補）償費和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳
4、合理安排收支預算，切實(shí)有效地保證資金供應，財務(wù)收支預算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，在上半年的計財工作中，我們能從思想上充分認識財政預算的權威性和嚴肅性，在日常工作中嚴格執行《預算法》和各項預算管理制度，各項資金來(lái)源全部納入預算管理，各項支出嚴格執行預算標準，進(jìn)一步細化預算，在省局預算下達后及時(shí)分解下達到各分局，同時(shí)認真做好財務(wù)分析工作，收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差并予以糾正，杜絕各類(lèi)支出的隨意性和不合理性，保證市局機關(guān)和各分局的日常開(kāi)支。
5、認真貫徹財經(jīng)紀律、法規，進(jìn)一步強化管理，規范會(huì )計行為，為進(jìn)一步規范會(huì )計行為，加強財務(wù)管理，在上半年的計財工作中，我們認真貫徹《會(huì )計法》等國家財經(jīng)紀律、法規及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規定，使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事，增強維護財經(jīng)紀律的自覺(jué)性，確保財務(wù)工作規范有序，同時(shí)繼續強化會(huì )計基礎工作，做好日常會(huì )計核算工作，做到收入有來(lái)源，支出有計劃，原始憑證合規、合法，賬賬、賬表、賬實(shí)相符，按時(shí)編制好各種會(huì )計報表，做到數字準確、說(shuō)明清楚、報送及時(shí)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料，進(jìn)一步加強對日常經(jīng)費支出的管理，嚴格控制差旅費、會(huì )議費、招待費的開(kāi)支范圍和標準，同時(shí)認真執行“收支兩條線(xiàn)”的管理制度，收取的賠（補）償費和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳，沒(méi)有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現象。
6、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)安全、完整，積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統數據的錄入工作，借此機會(huì )也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底，對各類(lèi)資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數，對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關(guān)資料并及時(shí)與上級主管部門(mén)溝通，爭取盡早批復。
7、在抓重點(diǎn)工作的同時(shí)完成好其他工作，上半年年我們按時(shí)完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時(shí)積極為省局編寫(xiě)征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數據。
二、存在的問(wèn)題
1、財務(wù)人員嚴重不足，特別是缺少熟練掌握會(huì )計電算化操作技能的財務(wù)人員。
2、部分老舊固定資產(chǎn)已無(wú)使用價(jià)值急需辦理報廢手續。
三、下半年工作安排
下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重，財務(wù)工作要繼續堅持以路政管理為中心，加強財務(wù)管理，全面落實(shí)各項規章制度和工作流程，提升財務(wù)工作的科技含量，做到依法理財、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作。
1、繼續嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和省局制定的各項規章制度，加強財務(wù)監督管理，不斷提高會(huì )計信息質(zhì)量。
2、強化預算管理，進(jìn)一步細化預算，嚴格遵照預算編制的各項規定和要求，確保預算編制工作規范、有序進(jìn)行，切實(shí)提高預算編制質(zhì)量，認真、及時(shí)地完成好預算的編報工作，力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎。
3、積極配合省局聘請的會(huì )計事務(wù)所做好20xx年及上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作。
4、繼續強化服務(wù)意識，按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費，保證各分局的罰沒(méi)款票據供應，做好劃轉國地稅人員的'住房公積金的轉移及路政劃轉人員公積金的繳存工作，同時(shí)要對各分局的財務(wù)工作進(jìn)行檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進(jìn)行抽查，確保財務(wù)數據與內網(wǎng)的一致。
5、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理，特別要加強路政劃轉資產(chǎn)的管理，年末前進(jìn)行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。
6、堅持以人為本，不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，是我們做好財務(wù)工作的基礎，下半年繼續組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )省局最近下發(fā)的賠（補）償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)為順應時(shí)代要求，提高工作效率，計劃聘請新中大軟件公司的客服人員，對全體財務(wù)人員（尤其是新進(jìn)的財務(wù)人員）進(jìn)行一次全面、系統的電算化培訓，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實(shí)達到提升財務(wù)工作科技含量的目的。
總之，在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎上，繼續嚴格遵守并有效地實(shí)施各項規章制度，使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循，有標準衡量，確保財務(wù)各項工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻！
財務(wù)部門(mén)個(gè)人工作計劃范文（精選8篇）7
一、指導思想
財務(wù)部緊緊圍繞著(zhù)集團公司的發(fā)展方向，再為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算、規范各項財務(wù)基礎工作，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作水平和質(zhì)量。
二、目標和任務(wù)
1、認真學(xué)習《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念，加強會(huì )計人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依、違法必究，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律。
2、加強業(yè)務(wù)基礎知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強對計算機知識的學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。
3、深刻領(lǐng)會(huì )稅收方面的相關(guān)知識，深入研究其精髓的.東西，充分利用優(yōu)惠政策，做好稅收籌劃，用足用活現有優(yōu)惠政策，合法避稅。
4、努力做好企業(yè)財務(wù)分析，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，定期做出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為領(lǐng)導決策提供數據，當好領(lǐng)導參謀。
5、不斷完善企業(yè)財務(wù)管理制度和財產(chǎn)清查制度，定期不定期清查盤(pán)點(diǎn)庫存物資和財產(chǎn)。
6、加強固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)和辦公設備檔案，尤其是電子辦公設備的保管，責任一定要落實(shí)到人。
7、做好會(huì )計檔案的管理工作，會(huì )計檔案要及時(shí)整理、裝訂、歸檔，不能出現任何不安全因素。
8、配合有關(guān)部門(mén)營(yíng)業(yè)執照及相關(guān)證照驗資、年檢。
9、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核，對企業(yè)提交的計劃進(jìn)行調查、了解、基礎數據逐筆審核后，上呈領(lǐng)導審批，為領(lǐng)導簽批奠定基礎。
10、合理安排企業(yè)間的有效資金，充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值，盡量加速資金周轉，使企業(yè)資金呈現良性循環(huán)。
11、做好日常的財務(wù)報銷(xiāo)、記賬、算賬、報表、報稅、賬務(wù)處理等等基礎工作。
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)部門(mén)個(gè)人工作計劃范文（精選8篇）8
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的'問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
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