醫院內科主治醫生工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的醫院內科主治醫生工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　新的一年需要有新的氣象，我們醫院的內科醫生也是一樣的。在20xx年這個(gè)嶄新的一年終身為內科的主治醫生，我不僅要做好自己的本職工作，更要帶領(lǐng)內科的其他同員走向更高的臺階。這不僅是對我的一種鞭策，也是對我們醫院內科成員負責任的態(tài)度，更是為患者服務(wù)的一種嚴謹責任。下面我就對我20xx年的年度工作計劃做出如下的安排。

　　一、統一思想，堅定完成各項任務(wù)。

　　在新的一年中，我們醫院的內科要有新的氣象，不管是面對領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)，還是追求更高質(zhì)量的醫患服務(wù)，我們都需要有更堅定的信念來(lái)完成。不僅要求醫生在新的一年中樹(shù)立醫院的品牌，更要統一他們的思想，樹(shù)立個(gè)人的形象以及樹(shù)立內科醫生的形象。當然我們面臨的挑戰也是非常巨大了，但是在這種新型醫療體系下是機遇也是挑戰，更是我們進(jìn)步的橋梁。

　　二、轉變服務(wù)理念，加強服務(wù)意識。

　　新型醫院的內科不能只停留在陳舊的管理水平，商務(wù)們要有更先進(jìn)以及更接近時(shí)代化的管理。尤其是我們身為主治醫師更要改變陳舊的觀(guān)念，不斷的學(xué)習新的知識，提升自己的業(yè)務(wù)能力以及知識水平。當然我們也要聽(tīng)取其他新晉成員的意見(jiàn)，不能做一言堂，要開(kāi)展人性化的管理，根據不同城市的病因以及他們的認知理念做出改變。

　　三、落實(shí)責任制度。

　　身為內科的主治醫生，不僅要對自己嚴格，也要對下屬的工作人員嚴格。我們面臨的是一些重癥患者以及需要開(kāi)刀做手術(shù)的患者，所以嚴謹的態(tài)度不僅是能夠提升我們的能力，也能夠為患者帶來(lái)更健康更安全的手術(shù)環(huán)境。重慶和方面來(lái)講，落實(shí)責任制度是必不可缺的，只有把責任落實(shí)到個(gè)人時(shí)尚，他們才會(huì )盡職盡責的完成，避免他們偷工懶散。

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