養老院工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的養老院工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

養老院工作計劃1
x敬老院在市民政局和鎮政府的支持和高度重視下,鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展,保證五保老人在政治上得到關(guān)懷,在生活上得到關(guān)心,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養、老有所樂(lè )、老有所醫,使五保工作得到全面貫徹落實(shí)。
一、規范管理,鞏固完善院內安全設施,確保院民安全
今年以來(lái),我院不斷完善各類(lèi)功能設施,強化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著(zhù)提高。我院在鎮財政支持下,投資20多萬(wàn)元,改善院內設施,因我院一直以來(lái)地下水管老化,不斷漏水,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,節約能源;四月份,安裝了呼叫系統,呼叫系統24小時(shí)直連保安室,五保老人呼叫時(shí)支持對講,保障老人遇緊急情況時(shí),工作人員能在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),減少安全事故發(fā)生,有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來(lái)老人一直使用鐵床,因使用已久,而生繡,使用時(shí)還發(fā)生聲音,使老人能安全、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具設備,廚房的天燃氣爐具設備已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,嚴重腐爛,將院內所有圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,增加衛生間和過(guò)道的安全扶手,保障院內居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設備,為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善、功能齊全的敬老院。
二、豐富精神生活,創(chuàng )造文化氛圍,讓老人老有所樂(lè )
1、四月份,為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛(ài)老的傳統美德,我院聯(lián)合寮步居民區社區衛生站,院內100%老人已社保關(guān)系轉到寮步居民區社區衛生站,詳細為每位老人建立詳細健康檔案,使老人清晰自身存在病因,看病易,用藥明確,每個(gè)星期五下午為老人詳細檢查,保障老人身體健康,我院醫務(wù)人員定時(shí)到社區衛生站為五保老人領(lǐng)取藥品,不用老人親自到所在衛生站領(lǐng)取藥品,使老人更方便用藥。社區醫生不定時(shí)到我院開(kāi)展見(jiàn)病理知識講座,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使長(cháng)者更加懂得如何進(jìn)行預防、保健。
2、xx年我院與社會(huì )各團體共同開(kāi)展了50多次活動(dòng):一年來(lái),每逢節日,鎮政府、學(xué)校、愛(ài)心單位、愛(ài)心人士等單位都送來(lái)了關(guān)愛(ài)之心。
三、健全各項規章制度、實(shí)行規范化管理
1、堅持以人為本,努力實(shí)現以制管中心。20xx年我院健全各項規章制度,廣泛征求老人和工作人員意見(jiàn),制定了院長(cháng)責任制、食堂,財務(wù),衛生,門(mén)衛、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開(kāi)展幫助活動(dòng)。
2、抓工作管理,我院作為政府的一個(gè)組成部門(mén),是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正問(wèn)題,使事事有人負責,人人都把活干好。
3、加強工作人員素質(zhì)教育,堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,樹(shù)立全心全意為老人服務(wù)的`思想,為老人辦實(shí)事,辦好事,對待老人做到熱心、耐心、誠心,辦事做到老人滿(mǎn)意,主管部門(mén)滿(mǎn)意。
20xx年,我院將進(jìn)一步樹(shù)立“以人為本、服務(wù)老人”的理念,用心、用情服務(wù)好老人的生活起居,塑造我院良好形象。
1、加強工作人員的服務(wù)熱情和服務(wù)技能,積極組織工作人員參加護理養老員職業(yè)技能培訓活動(dòng);
2、積極與老人家屬進(jìn)行溝通,讓他們對我院的服務(wù)提出建議,以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆⻊?wù);
3、開(kāi)展與老人溝通交流談心活動(dòng),通過(guò)耐心細致的對話(huà),讓我們理解老人的心理變化;
4、與社會(huì )各團體合作,制定更多適合老人的活動(dòng)。
養老院工作計劃2
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去一半了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現總結如下:
一、嚴于律已,自覺(jué)加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高
一年來(lái),堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。
加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動(dòng)精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應,但我不怕,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的'本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
養老院工作計劃3
自進(jìn)入冬季以來(lái),xx鄉高度重視敬老院冬季安全管理工作,時(shí)刻緊繃安全弦,落實(shí)各項工作措施,確保安全過(guò)冬。
責任到人,提高安全意識
該鄉充分認識到敬老院安全管理的重要性和特殊性,堅持“安全第一,預防為主”的'方針,組織了專(zhuān)門(mén)人員對各類(lèi)安全隱患進(jìn)行排查,制定了應急預案,落實(shí)了任務(wù)和責任,確保工作落實(shí)到位。
強化措施,杜絕安全隱患
實(shí)行專(zhuān)人負責制,落實(shí)值班制度,加強夜間安全檢查,預防意外事故的發(fā)生。突出抓好以防火災和保障安全用電為重點(diǎn)的冬季安全工作,組織全面專(zhuān)項檢查,發(fā)現問(wèn)題立即整改。規勸老人不要在宿舍內使用酒精爐、在床上抽煙等,合理安全使用取暖設備。
深入宣傳,開(kāi)展安全教育
組織敬老院工作人員進(jìn)行安全常識學(xué)習,并對集中、分散五保老人進(jìn)行防火、防燙、防觸電等方面的教育,提高他們的安全意識。實(shí)行一對一負責制,隨時(shí)了解分散五保老人的生活情況,確保安全過(guò)冬。
養老院工作計劃4
為順應社會(huì )老齡化發(fā)展趨勢需要,更好地為轄區老年人辦好事、辦實(shí)事,社區在渭陽(yáng)西路街道辦事處的指導下,積極探索,大膽嘗試,整合轄區單位資源,成立社區居家養老服務(wù)中心,為老年人提供各類(lèi)服務(wù)項目。社區自成立居家養老服務(wù)中心至今,我們從調查摸底、健全體系、健全制度、建立臺帳、成立隊伍、開(kāi)展活動(dòng)、特色服務(wù)開(kāi)始,使社區居家養老工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,現就我社區居家養老服工作開(kāi)展情況做一總結:
一、深入調查研究,明確服務(wù)對象
為了了解轄區內養老對象的基本情況,社區開(kāi)展了老年人狀況和需求的摸底調查工作,社區從收入狀況、現居住狀況、養老意愿、社區養老服務(wù)項目、收費標準等方面著(zhù)手展開(kāi)調查,并收集裝訂成冊。據統計,轄區內的60歲以上老年人為536人,其中60x69周歲的307人,70x79周歲的153人,80x89周歲的50人,xx100歲有8人,100歲以上的有2人。孤寡老人30名,特困老人18名,病殘老人5名,F享受低保的老人有23人,空巢老人24人,對于開(kāi)展居家養老服務(wù)持贊成態(tài)度的有750人,占老年人總數比例的71%。
二、建立健全各項制度
第三,建立七大臺賬。為了對社區居家養老工作有一個(gè)統一的管理,建立七大臺帳。一是老年人基本信息臺賬,對老年人按照年齡、身體狀況和經(jīng)濟狀況分類(lèi)下設三個(gè)子信息庫。二是志愿者信息臺賬。包含黨員、大學(xué)生、醫療、法律、文體五大類(lèi)志愿者信息庫。三是助老機構信息臺賬。包含助老人員信息,服務(wù)單位信息等。四是鄰里互助信息臺賬。包含無(wú)償服務(wù)和有償服務(wù)兩大類(lèi)。五是愛(ài)心銀行臺賬。六是愛(ài)心貼臺賬。七是談心小組臺賬。
三、搭建服務(wù)平臺
為了更好地為轄區的廣大居民服務(wù),社區成立了五支服務(wù)隊。
一是黨員志愿者服務(wù)隊。社區黨員志愿者服務(wù)者,牢記黨的宗旨,做到心里裝著(zhù)群眾、凡事想著(zhù)群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾,使社區凝聚力得到顯著(zhù)增強。通過(guò)開(kāi)展“一助一”扶貧幫困活動(dòng),緩解困難家庭的后顧之憂(yōu),感受黨組織的'溫暖;通過(guò)開(kāi)展定期綜合服務(wù)活動(dòng),為社區居民提供便利;通過(guò)開(kāi)展文藝活動(dòng),滿(mǎn)足社區居民精神生活的需要;
二是老年人健身文娛活動(dòng)服務(wù)隊。為豐富老年人的文化生活,社區還專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了“心連心藝術(shù)團”。藝術(shù)團從開(kāi)始組建的10人左右先發(fā)展為30人左右的老年人文藝宣傳隊,完全由老年人自我組織,自我管理,每天晚上7點(diǎn)30分左右就在“中華廣場(chǎng)”排列舞蹈,打腰鼓,鍛煉身體,真正實(shí)現了老有所樂(lè )!
養老院工作計劃5
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內科護理工作計劃:
一、加強養老院護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織養老院護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。
2、重點(diǎn)加強對養老院護士的考核,強化學(xué)習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的養老院護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,相互競爭,直至達標。
3、做好聘用養老院護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。
4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀有計劃的選送部分養老院護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈
1、護理人員的環(huán)節監控:對新調入養老院護士以及有思想情緒的養老院護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。
2、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3、時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4、護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量
1、護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的.意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對養老院護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養養老院護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養養老院護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我院的醫護比例搭配不合理,養老院護士的人員少。工作繁重,養老院護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。
結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。
六、護理各項指標完成目標
1、基礎護理合格率100%。
2、急救物品完好率達100%。
3、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4、護理人員“三基考核合格率達100%。
5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6、常規器械消毒滅菌合格率100%。
7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
養老院工作計劃6
自XXX鎮敬老院建立以來(lái),敬老院堅持以人為本,服務(wù)老人,強化管理,逐步發(fā)展,不斷改善院民生活條件,提高五保老人的生活質(zhì)量,敬老院建設全面發(fā)展,得到了社會(huì )的充分肯定。XXX鎮黨委政府高度重視敬老院建設敬老院建立以來(lái),黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設,把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來(lái)抓。敬老院建成后,為了實(shí)現了標準化建設、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院,
一、鎮黨委政府高度重視敬老院建設
敬老院建立以來(lái),黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設,把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來(lái)抓。敬老院建成后,為了實(shí)現了標準化建設、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院,鎮上成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng),民政、武裝、財政、計生、團委等部門(mén)負責人為成員的敬老院建設小組,對敬老院的建設和管理進(jìn)行監督和管理,F以鎮長(cháng)孫全華為組長(cháng),李斌為副組長(cháng)的敬老院建設小組經(jīng)常到敬老院視察、調研,實(shí)時(shí)了解敬老院的狀況,解決院里的困難問(wèn)題。鎮黨委政府的領(lǐng)導們還經(jīng)常到敬老院看望老人,噓寒問(wèn)暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫忙敬老院解決建設和生活中遇到的.困難。在冬天來(lái)臨的時(shí)候,領(lǐng)導們?yōu)樗麄兯腿ッ禾,供他們生火取暖。每每逢年過(guò)節,領(lǐng)導們還專(zhuān)程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受政府的關(guān)懷,感受人間的溫暖。
二、倡導人文服務(wù),弘揚敬老風(fēng)尚
敬老院成立開(kāi)始,牢固樹(shù)立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,把“百善孝為先”的中華傳統美德發(fā)揚光大,把自己當做老人的兒女,象孝敬父母、長(cháng)輩一樣對待院里的老人,細心觀(guān)察老人的需求,貼心為老人服務(wù)。
目前院里的老人都是由政府集中供養的農村五保戶(hù),總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓在床,生活不能自理的老人),其余養員也均是高齡老人。敬老院工作人員自入院以來(lái),他們放棄了照顧家里老人、孩子的時(shí)間,放棄了節假日,春節期間,服務(wù)員發(fā)現幾個(gè)老人情緒有些低落。透過(guò)細心觀(guān)察得知,原先老人望見(jiàn)別人都有親屬來(lái)探望,自己親人沒(méi)來(lái),心里有點(diǎn)兒不是滋味。服務(wù)員主動(dòng)與其親人進(jìn)行了溝通,在大年初三他們的侄兒突然到來(lái),老人欣喜異常。
敬老院不僅僅在物資上滿(mǎn)足老人的需要,也時(shí)刻注重老人的精神需求。在每個(gè)老人心中營(yíng)造濃濃的親情氛圍,讓每個(gè)老人都能找到家的感覺(jué)。有幾位老人剛入院的時(shí)候,因過(guò)不慣院里的生活,心里有抵觸情緒,火氣個(gè)性大,并且假裝生活不能自理,每一天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員明白老人的心結,就象對待親人一樣,每一天一日三餐喂給他吃,還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺(jué),不但站起來(lái)自食其力了,還在院種植地斬草滅蟲(chóng),呵護蔬菜。敬老院里有個(gè)“生日角”,院長(cháng)把每位老人的生日都記了下來(lái),每當有老人過(guò)生日時(shí),院長(cháng)都準備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買(mǎi)來(lái)了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂(lè )。四、完善規章制度,加強院務(wù)管理院內制定了管理規章制度。成立了院務(wù)管理委員會(huì ),制定了院長(cháng)任期職責、工作人員崗位職責、院辦經(jīng)濟職責制度,衛生、安全制度,敬老院里有個(gè)“生日角”,院長(cháng)把每位老人的生日都記了下來(lái),每當有老人過(guò)生日時(shí),院長(cháng)都準備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買(mǎi)來(lái)了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂(lè )。
三、完善規章制度,加強院務(wù)管理
院內制定了管理規章制度。成立了院務(wù)管理委員會(huì ),制定了院長(cháng)任期職責、工作人員崗位職責、院辦經(jīng)濟職責制度,衛生、安全制度,會(huì )議學(xué)習制度,請銷(xiāo)假制度,財務(wù)管理制度,實(shí)物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,會(huì )議學(xué)習記錄簿,院民工作狀況記錄簿,請銷(xiāo)假記錄簿,環(huán)境衛生評比登記簿,五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,供大家學(xué)習,還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀的經(jīng)驗和體會(huì )。在財務(wù)上,實(shí)時(shí)報賬,實(shí)時(shí)監督,實(shí)時(shí)公開(kāi)。敬老院的各項建設工程,一律向社會(huì )公開(kāi)承包,理解群眾監督。由于實(shí)行了規范化管理,敬老院的各項工作和日常生活井井有條,深受社會(huì )的好評,他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣。
四、努力改善敬老院環(huán)境,不斷提高老人的生活質(zhì)量
為了改善敬老院環(huán)境,為老人們帶給更安全更舒適的居住,在政府和廣大群眾的努力之下,新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,潔凈衛生的食堂,配套齊全的娛樂(lè )室,滿(mǎn)院飄香的花園,方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后,他們將會(huì )搬進(jìn)新居,安享晚年之樂(lè )。
養老院工作計劃7
xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門(mén)對本院工作的指示精神,以創(chuàng )建省一級養老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實(shí)做好了xx年的各項工作,歸納起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面:
一、健全了制度,實(shí)行了規范化管理
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住養老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。通過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。
二、認真開(kāi)展了“三項評比”活動(dòng)
在全院范圍內認真組織開(kāi)展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng),每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會(huì ),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的開(kāi)展,培養和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的'落實(shí)
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀(guān)、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會(huì )各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。
四、嚴格執行了五保老人入住養老院健全檔案制度。
工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”。
一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;
二是經(jīng)醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表,入住養老院審批表、醫院健康查體資料,入住養老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制
我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用。
一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì ),負責討論制定養老院的長(cháng)期發(fā)展規劃和本年度工作計劃。
二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。
三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線(xiàn)路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實(shí)鍋爐操作規程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。
六、實(shí)行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務(wù)
一是親情護理從點(diǎn)滴做起。
二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。
三是分級護理,對一般院民實(shí)行常規護理,對半自理的院民實(shí)行二級護理,對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì )的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風(fēng)帆。
七、對上積極爭取,努力提高辦院條件
針對本院設施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資金140多萬(wàn)元。先后對院內所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè )條件。
總之,xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績(jì),受到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù),成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表現在,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階,為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻。
養老院工作計劃8
隨著(zhù)氣溫的不斷升高,為進(jìn)一步加強全縣敬老院的安全管理,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,保障院內老人的`生命及財產(chǎn)安全,岳池縣采取措施,切實(shí)加強敬老院夏季安全管理工作。
一、加強敬老院衛生管理。
對食堂、寢室進(jìn)行清潔消毒,保持室內外衛生;加強對院民衛生知識宣傳,定期督促院民洗澡換衣,減少各種疾病傳播。宣傳保健知識,開(kāi)展傳染病防治教育,督促養成良好的衛生習慣。
二、加強食品安全管理。
嚴把食物采購關(guān),確保食品質(zhì)量安全;對采購的食品分類(lèi)存放、合理儲存,避免交叉污染,嚴防食物中毒;認真做好食堂工作人員的個(gè)人衛生,對公共餐具進(jìn)行洗凈消毒,對于生活垃圾進(jìn)行及時(shí)處理,防止細菌滋生。
三、加強安全隱患排查。
對敬老院里的的電器、電路進(jìn)行一次全面的安全檢修,防止電線(xiàn)老化,防止滅火器等消防設施過(guò)期,對易燃物品進(jìn)行一次性清理,及時(shí)排除安全隱患,提醒院民夜間注意對蚊香等驅蚊用品的使用,以防火災。
四、加強安全知識學(xué)習。
組織敬老院老人進(jìn)行夏季安全知識學(xué)習,增強安全防范意識,并對工作人員及老人進(jìn)行防火、防雷、防中暑、防溺水、防觸電、防食物中毒等方面的教育,使他們提高安全意識,自覺(jué)遵守各項安全規定,共同做好安全工作,提高安全防范能力。
五、加強院民安全管理。
落實(shí)敬老院值班、巡夜、查房制度,加強敬老院工作人員培訓,強化工作紀律,嚴禁離崗、脫崗、串崗。實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人值班制度,認真做好出入敬老院人員的登記工作,做到緊急情況及時(shí)掌握,及時(shí)處理上報。堅持每天查房,準備好防暑藥品,防止夏季流行病的發(fā)生。
養老院工作計劃9
敬老院工作總結 **年以來(lái)***敬老院在鎮黨委“工作有計劃、落實(shí)有辦法、完成有效果”的 “三個(gè)有” 原則的指導下, 針對院里各項規章制度、 人員配備進(jìn)行了整改和完善, 在保穩定的前提下,還積極探索、大膽創(chuàng )新,這半年來(lái)敬老院的各項工作取得了 長(cháng)足的進(jìn)步。
一、敬老院基本概況 敬老院總占地面積 11960 平方米,折合 17。94 畝,其中建筑面積 3178。5 平 方米,房屋總間數 122 間,其中老人住房 73 間,鍋爐房 3 間,飲水房 2 間,庫 房 10 間,食堂 11 間,門(mén)道 4 間,水泵房 1 間,醫務(wù)室 3 間,辦公室 5 間,洗衣 室 1 間,洗浴室 2 間,工作人員住房 7 間,現有住院服務(wù)對象 80 人,其中五保 供養人員 14 人,工作人員 20 人。
二、找出差距和不足
研究確定創(chuàng )新發(fā)展的突破點(diǎn) 敬老院本著(zhù)保穩定,促發(fā)展的目的,計劃解決以下幾個(gè)問(wèn)題,第一要加強員 工的思想教育,建立健全崗位責任制為中心的各項規章制度,用制度來(lái)管人;第 二要在保穩定的基礎上,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;第三要加強硬件 建設,為進(jìn)一步做好服務(wù)工作打下基礎;第四不斷提高服務(wù)對象的寢居和飲食水 平,提高員工的福利待遇和報酬。
三、建立健全以崗位責任制為中心的各項管理制度
做到干部和員工都各司 其職、各盡其責 秉承忠誠、盡職、團結、上進(jìn)、奉獻、負責六大精神,我們充分增強干部和 員工的主人翁意識,以院為家,以服務(wù)對象為上帝,做好各自本職工作。使每個(gè) 干部,每個(gè)員工都知道自己是干什么的,應該做什么,在為誰(shuí)干,工作好壞分別 會(huì )有什么結果。今年三月,我們參照原有的文本,結合當前形勢,學(xué)習其他同類(lèi) 1 養老院的經(jīng)驗,開(kāi)始起草規章制度,截止到現在,已經(jīng)制定好了自上而下從院長(cháng) 到門(mén)衛各個(gè)崗位的崗位責任制和規章制度。在健全和完善責任制的工作中,我們 不是等條文寫(xiě)好再執行,而是邊起草邊執行,邊完善,在實(shí)踐中,征求和聽(tīng)取各 方面意見(jiàn),不斷修改和完善,認真嚴格的執行責任制和規章制度,使每個(gè)干部和 員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,領(lǐng)導會(huì )表 彰,犯錯誤,領(lǐng)導要批評處理,這不是偏向誰(shuí),也不是跟誰(shuí)過(guò)不去,而是領(lǐng)導在 履行他的責任制,這樣才能有效的融洽領(lǐng)導和員工的關(guān)系,在服務(wù)工作中,就會(huì ) 把服務(wù)對象當做衣食父母。如我們責任區護理員有這樣一條規定,就是要掌握服 務(wù)對象的各種信息, 與服務(wù)對象及其家屬 (監護人) 勤溝通, 熱情接待來(lái)院家屬。
四、確保穩定,狠抓管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平
敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展,關(guān)鍵是要保穩定、保安全、狠管理。
春節過(guò)后,把 6 名服務(wù)員分組,每人一區,取消原來(lái)的服務(wù)區組長(cháng)。每月輪換一 次服務(wù)區,由于責任到個(gè)人,服務(wù)和衛生工作都有了很大改變,其中一個(gè)很明顯 的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理, 有異味, 現在制度管人之后, 廁所內天天整潔干凈,再沒(méi)怪味。
敬老院給老人們提供了座談會(huì )這么一個(gè)參與院里管理的平臺, 讓他們民主的 提意見(jiàn),在廣泛征集老人們建議之后,食堂對食、菜譜及操作都進(jìn)行了改革,改 善了伙食質(zhì)量,特別是提供了營(yíng)養餐,受到一致好評,并多次收到老人們的表?yè)P 信,并且食堂實(shí)行統一采購之后,減少了中間商環(huán)節,每個(gè)月能為院里減少** 元成本。
三月份新老院長(cháng)交接完手續,隨后就上馬數項整改工程,時(shí)間緊迫,任務(wù)繁 多,要使各項工作順利進(jìn)行,必須要保證全院人員思想統一,保證全院安全,因 此我們馬上召開(kāi)了全體員工大會(huì ),讓每個(gè)員工都知道全院整體工作是什么,每個(gè) 人自己應該干什么,其次是在原有分工的基礎上,把原有日常工作分為四個(gè)區, 2 新老院長(cháng)、副院長(cháng)、辦公室主任各管一區。
最后, 狠抓制度管人, 確保落到實(shí)處。
在落實(shí)過(guò)程中力求做到:
院長(cháng)管的狠, 副院長(cháng)、主任抓的準,員工干的真,工作保穩又創(chuàng )新。
五、加強硬件設施建設和整改
解決實(shí)際問(wèn)題為今后進(jìn)一步發(fā)展打好堅實(shí)基 礎 為了解決好當前存在的實(shí)際問(wèn)題,讓敬老院能取得更好發(fā)展,通過(guò)鎮黨委、 政府的關(guān)心和支持,我們做了以下整改:
1、新購飲水機一臺,緩解全院飲水難 的問(wèn)題;
2、鋪設自來(lái)水主管道 200 米,徹底解決水壓不足的難題;
3、安裝新變 壓器,克服電力不足現象;
4、新架設 10 根電線(xiàn)桿,架線(xiàn) 600 米,裝上節能照明 燈 13 個(gè),讓全院夜晚不在有盲點(diǎn);此外還裝修粉刷辦公及會(huì )議室 7 間,種植了 棗樹(shù),櫻桃及其他樹(shù)種共計 400 余棵,硬化路面 200 平米。
在整改過(guò)程中,我們嚴格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果。
整改中:在施工上,我們全體工作人員在保證正常工作的`情況下,都參與到了施 工工作中,各盡其能。購置新設備時(shí),全方位考慮,本著(zhù)實(shí)用、高效、節能的原 則進(jìn)行采購。整改后:與之前老舊設備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時(shí) 也很大程度的節省了維修費用。
辦公場(chǎng)所的翻修以及部分工作人員和服務(wù)對象住 房的調整,有效的利用了現有房屋資源。這里指的一提的是,我們創(chuàng )新推出了高 標房間,這樣一來(lái)既滿(mǎn)足了高檔人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前 全院的月收入已經(jīng)突破***元, 這樣以來(lái)***敬老院會(huì )也一定會(huì )在社會(huì )上樹(shù)立良好 的形象。
養老院工作計劃10
自XX鎮養老院建立以來(lái),養老院堅持以人為本,服務(wù)老人,強化管理,逐步發(fā)展,不斷改善院民生活條件,提高五保老人的生活質(zhì)量,養老院建設全面發(fā)展,得到了社會(huì )的充分肯定。
鎮黨委政府高度重視養老院建設養老院建立以來(lái),黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視養老院建設,把養老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來(lái)抓。養老院建成后,為了實(shí)現了標準化建設、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的養老院,
一、鎮黨委政府高度重視養老院建設
養老院建立以來(lái),黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視養老院建設,把養老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來(lái)抓。養老院建成后,為了實(shí)現了標準化建設、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的養老院,鎮上成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng),民政、武裝、財政、計生、團委等部門(mén)負責人為成員的養老院建設小組,對養老院的建設和管理進(jìn)行監督和管理,F以鎮長(cháng)孫全華為組長(cháng),李x為副組長(cháng)的養老院建設小組經(jīng)常到養老院視察、調研,實(shí)時(shí)了解養老院的情況,解決院里的困難問(wèn)題。鎮黨委政府的領(lǐng)導們還經(jīng)常到養老院看望老人,噓寒問(wèn)暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫助養老院解決建設和生活中遇到的困難。在冬天來(lái)臨的時(shí)候,領(lǐng)導們?yōu)樗麄兯腿ッ禾,供他們生火取暖。每每逢年過(guò)節,領(lǐng)導們還專(zhuān)程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受政府的關(guān)懷,感受人間的溫暖。
二、倡導人文服務(wù),弘揚敬老風(fēng)尚
養老院成立開(kāi)始,牢固樹(shù)立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,把“百善孝為先”的中華傳統美德發(fā)揚光大,把自己當做老人的兒女,象孝敬父母、長(cháng)輩一樣對待院里的老人,細心觀(guān)察老人的需求,貼心為老人服務(wù)。
目前院里的老人都是由政府集中供養的農村五保戶(hù),總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓在床,生活不能自理的老人),其余養員也均是高齡老人。
養老院工作人員自入院以來(lái),他們放棄了照顧家里老人、孩子的時(shí)間,放棄了節假日,全身心的投入到敬老、愛(ài)老的事業(yè)中。他們堅持以人為本,勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時(shí)刻記掛心上,什么時(shí)候該添制夏衣冬被,他們提前作好了準備;五保老人有了病痛,請醫拿藥,忙過(guò)不停,對待五保老人勝過(guò)自己的親人。負責特護的服務(wù)員,對那些生活不能自理的老人,每天端水、喂飯、洗衣擦身、端屎端尿,經(jīng)年累月,不怕臟、不怕累。他們并沒(méi)有特殊的津貼,僅僅是憑自己的責任心、愛(ài)心,默默奉獻、無(wú)怨無(wú)悔的工作。
春節期間,服務(wù)員發(fā)現幾個(gè)老人情緒有些低落。通過(guò)細心觀(guān)察得知,原來(lái)老人看見(jiàn)別人都有親屬來(lái)探望,自己親人沒(méi)來(lái),心里有點(diǎn)兒不是滋味。服務(wù)員主動(dòng)與其親人進(jìn)行了溝通,在大年初三他們的侄兒突然到來(lái),老人欣喜異常。
養老院不僅在物資上滿(mǎn)足老人的需要,也時(shí)刻注重老人的精神需求。在每個(gè)老人心中營(yíng)造濃濃的親情氛圍,讓每個(gè)老人都能找到家的感覺(jué)。有幾位老人剛入院的時(shí)候,因過(guò)不慣院里的生活,心里有抵觸情緒,火氣特別大,并且假裝生活不能自理,每天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員知道老人的心結,就象對待親人一樣,每天一日三餐喂給他吃,還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺(jué),不但站起來(lái)自食其力了,還在院種植地斬草滅蟲(chóng),呵護蔬菜。
養老院里有個(gè)“生日角”,院長(cháng)把每位老人的生日都記了下來(lái),每當有老人過(guò)生日時(shí),院長(cháng)都準備豐富的飯菜,大家就圍坐在一起,為老人燃起對美好生活的憧憬。養老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買(mǎi)來(lái)了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂(lè )。
三、完善規章制度,加強院務(wù)管理
院內制定了管理規章制度。成立了院務(wù)管理委員會(huì ),制定了院長(cháng)任期責任、工作人員崗位責任、院辦經(jīng)濟責任制度,衛生、安全制度,會(huì )議學(xué)習制度,請銷(xiāo)假制度,財務(wù)管理制度,實(shí)物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,會(huì )議學(xué)習記錄簿,院民工作情況記錄簿,請銷(xiāo)假記錄簿,環(huán)境衛生評比登記簿,五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊。養老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,供大家學(xué)習,還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀的經(jīng)驗和體會(huì )。在財務(wù)上,實(shí)時(shí)報賬,實(shí)時(shí)監督,實(shí)時(shí)公開(kāi)。養老院的各項建設工程,一律向社會(huì )公開(kāi)承包,接受群眾監督。由于實(shí)行了規范化管理,養老院的各項工作和日常生活井井有條,深受社會(huì )的`好評,他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣。
四、努力改善養老院環(huán)境,不斷提高老人的生活質(zhì)量
為了改善養老院環(huán)境,為老人們提供更安全更舒適的居住,在政府和廣大群眾的努力之下,新的養老院即將完工。新的養老院將擁有寬敞明亮的住房,潔凈衛生的食堂,配套齊全的娛樂(lè )室,滿(mǎn)院飄香的花園,方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的養老院完工后,他們將會(huì )搬進(jìn)新居,安享晚年之樂(lè )。
養老院工作計劃11
(一)社會(huì )救助體系建設取得新進(jìn)展。
一是城鄉低保在較大幅度調標的基礎上更加規范運行。按照全覆蓋、嚴核查、規范化的要求,進(jìn)一步規范低保運作程序,不斷完善低保動(dòng)態(tài)管理機制,嚴把低保進(jìn)出關(guān),1-10月份,城鎮居民725戶(hù)1102人進(jìn)入低保,257戶(hù)452人走出低保線(xiàn),做到了應保盡保、應退盡退。提高城鎮低保標準,將城鎮低保標準提高到180元/月·人。利用計算機網(wǎng)絡(luò )平臺,建立健全了城鄉低保電子臺帳。截止10月份,我市共有低保對象10165戶(hù)17835人,其中城鎮低保對象2434戶(hù)5326人;農村低保對象7731戶(hù)12509人;發(fā)放城鄉低保金596萬(wàn)元。二是提高五保供養標準。集中供養標準提高到2500元/人·年,分散供養標準提高到xx元/人·年。三是著(zhù)力推進(jìn)敬老院建設。南沈灶等5個(gè)鎮級敬老院關(guān)愛(ài)工程項目已接近尾聲,建設床位472張。編發(fā)了《東臺市鎮級中心敬老院管理制度匯編》。目前,頭灶、許河等5所敬老院申請建立省級禮貌敬老院,頭灶等13所敬老院被命名為鹽城市禮貌敬老院。四是大力實(shí)施城市醫療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫療救助制度,出臺了《東臺市城市居民醫療救助辦法》,構成了以醫療統籌為主體、大病救助為支撐、基本醫療費用減免和重病慈善救助為補充的四位一體的城市困難群眾醫療救助模式。到目前為止,已為5863名城鎮救助對象支付醫療救助資金150多萬(wàn)元。這一惠民舉措在省社會(huì )救助工作會(huì )議上介紹。五是順利完成救災建房工作。爭取省補資金90萬(wàn)元,市投資55.6萬(wàn)元,對全市780戶(hù)困難戶(hù)危房進(jìn)行了修建改造。六是用心開(kāi)展善款募集和慈善救助活動(dòng)。用心開(kāi)展第三個(gè)慈善一日捐活動(dòng),募集善款84萬(wàn)元。對城鄉低保對象和特困戶(hù)因病、因災造成生活難以維系的`給予慈善救助,共計發(fā)放救助善款19.75萬(wàn)元。
(二)雙擁優(yōu)撫安置政策落實(shí)取得新突破。
一是認真做好撫恤定補調標工作。及時(shí)調整了地方自然增長(cháng)標準,全部按時(shí)足額發(fā)放到位,年新增財政支出120萬(wàn)元。將帶病回鄉退伍軍人定補年標準調整為每人900元。我市享受撫恤定補的重點(diǎn)優(yōu)撫對象4978人,全年發(fā)放撫恤定補金1700多萬(wàn)元。二是提高了義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準。xx年農村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金最低標準為3200元,城鎮義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準為2400元。發(fā)放農村義務(wù)兵家庭優(yōu)待金325.8萬(wàn)元、城鎮義務(wù)兵家庭優(yōu)待金72萬(wàn)元。三是著(zhù)力解決重點(diǎn)優(yōu)撫對象治病難的問(wèn)題。用心依托農村合作醫療平臺,構成了政策優(yōu)惠照顧、門(mén)診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償等五位一體的醫療保障網(wǎng)絡(luò )體系,有效緩解我市重點(diǎn)優(yōu)撫對象治病難問(wèn)題。這一做法在省21世紀優(yōu)撫論壇上作了專(zhuān)題介紹。四是用心完善城鎮退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓基地和就業(yè)中心,率先將農村退役士兵納入就業(yè)培訓服務(wù)范圍。今年培訓300多人次,透過(guò)培訓95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市xx年冬季接收退役士兵和轉業(yè)士官610名,其中城鎮退役士兵和轉業(yè)士官計155人,均實(shí)行自謀職業(yè),自謀職業(yè)率達100%,兌現自謀職業(yè)補償金398.73萬(wàn)元。五是用心推進(jìn)光榮院(室)建設。全市23個(gè)鄉鎮有20個(gè)鎮建有光榮院(室),完成率達87%,六是扎實(shí)做好雙擁工作。組織43個(gè)部門(mén)和單位與人武部、駐東部隊開(kāi)展軍地結對子、辦實(shí)事活動(dòng),共辦實(shí)事38件。其中市財政撥出200萬(wàn)元專(zhuān)款新建民兵訓練基地和車(chē)炮庫。大力開(kāi)展三走進(jìn)和援建軍營(yíng)圖書(shū)室、共建學(xué)習型軍營(yíng)系列擁軍活動(dòng),為部隊購置了總價(jià)達3.2萬(wàn)元4000冊圖書(shū)。用心實(shí)施金橋工程,幫忙20名下崗軍嫂實(shí)現再就業(yè);為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。
(三)基層自治組織建設跨出新步伐。
一是全面開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位建立活動(dòng)。到10月底,全市23個(gè)鎮394個(gè)村的建立工作取得了明顯成效,23個(gè)鎮被命名為村務(wù)公開(kāi)民主管理示范鎮,375個(gè)村被命名為村務(wù)公開(kāi)民主管理示范村,達標率95%以上,頭灶鎮海聯(lián)村和安豐五進(jìn)村被推薦為省村務(wù)公開(kāi)民主管理示范村。二是大力開(kāi)展和諧社區建立活動(dòng)。繼樓道德育手抄報、道德點(diǎn)評會(huì )、禮貌樓事牌之后,又推出了首屆社區樓宇和諧節!吨袊鐣(huì )報》以《東臺社區的和諧之美》為題作了長(cháng)篇報道。目前,13個(gè)社區被命名為鹽城市級和諧社區,金墩、望海2社區被推薦為省級和諧社區,我市被鹽城市推薦為省級和諧社區示范市。三是加強社區硬件設施建設;窘鉀Q市區22個(gè)社區辦公及活動(dòng)、服務(wù)用房緊張狀況。注重社區組織網(wǎng)絡(luò )建設,在6個(gè)街道全部建立了黨員服務(wù)、養老服務(wù)、醫療衛生、文體服務(wù)等四大服務(wù)中心。四是扎實(shí)推進(jìn)農村新型社區建設。目前,我市五個(gè)原撤銷(xiāo)鄉鎮政府所在地全部掛牌成立了社區服務(wù)中心。同時(shí)培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個(gè)集鎮所在地社區服務(wù)中心。
(四)社會(huì )福利和社會(huì )事務(wù)管理有了新起色。
一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500余座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內主要道路、高速公路、鐵路兩側及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、農田保護區、風(fēng)景旅游區(集鎮規劃區)等重點(diǎn)區域無(wú)墳頭。10月27日,我市殯葬改革經(jīng)驗在全省深化殯葬改革會(huì )議上交流。二是加大民間組織培育發(fā)展力度。截止11月10日,全市共有民間組織286個(gè),其中農村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會(huì )120個(gè),社區民間組織34個(gè)。三是加強社會(huì )福利企業(yè)規范管理。目前,我市現有福利企業(yè)22家,企業(yè)職工總人數740人,殘疾職工人數324人,殘疾人比例到達44%。四是用心推進(jìn)社會(huì )福利設施建設。投資150萬(wàn)元,建筑面積達1000平方米的市社會(huì )福利院改擴建工程已經(jīng)完工。五是社會(huì )事務(wù)管理依法有序運行。截止11月25日,共辦理婚姻登記5600對,辦理收養登記59件,依法救助各類(lèi)對象174人次。鎮村地名設標工作順利推進(jìn),已近尾聲。對市區94條(個(gè))路、街、巷、小區進(jìn)行了命名、更名。另外,殯儀服務(wù)單位發(fā)展勢頭良好。福彩銷(xiāo)售力度進(jìn)一步加大,截止11月20日,我市電腦彩票銷(xiāo)量1604萬(wàn)元。完成招商引資任務(wù),成功引進(jìn)上?蜕掏顿Y3000萬(wàn)元在市開(kāi)發(fā)區成立上海欣潤(東臺)環(huán)保設備有限公司。
養老院工作計劃12
自進(jìn)入冬季以來(lái),xx鄉高度重視敬老院冬季安全管理工作,時(shí)刻緊繃安全弦,落實(shí)各項工作措施,確保安全過(guò)冬。
一、責任到人,提高安全意識
該鄉充分認識到敬老院安全管理的重要性和特殊性,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織了專(zhuān)門(mén)人員對各類(lèi)安全隱患進(jìn)行排查,制定了應急預案,落實(shí)了任務(wù)和責任,確保工作落實(shí)到位。
二、強化措施,杜絕安全隱患
實(shí)行專(zhuān)人負責制,落實(shí)值班制度,加強夜間安全檢查,預防意外事故的發(fā)生。突出抓好以防火災和保障安全用電為重點(diǎn)的冬季安全工作,組織全面專(zhuān)項檢查,發(fā)現問(wèn)題立即整改。規勸老人不要在宿舍內使用酒精爐、在床上抽煙等,合理安全使用取暖設備。
三、深入宣傳,開(kāi)展安全教育
組織敬老院工作人員進(jìn)行安全常識學(xué)習,并對集中、分散五保老人進(jìn)行防火、防燙、防觸電等方面的'教育,提高他們的安全意識。實(shí)行一對一負責制,隨時(shí)了解分散五保老人的生活情況,確保安全過(guò)冬。
養老院工作計劃13
康利養老院實(shí)習生工作方案及計劃 遼中康利養老院衷心歡迎大學(xué)生來(lái)我院實(shí)習,加入敬老 愛(ài)老的隊伍,為真正達到實(shí)習的目的及效果,力爭使學(xué)生在 院期間的實(shí)習經(jīng)歷成為其人生中寶貴的財富,為此,特制定 此實(shí)施方案。
一、實(shí)習目的及意義
通過(guò)大學(xué)生在康利養老院長(cháng)達 6 個(gè)月的實(shí)習,使其充分 利用實(shí)習機會(huì ),將在校所學(xué)的理論知識積極應用到實(shí)踐工作 中,參與到康利養老院老人的托老p養老p娛樂(lè )p康復p餐 飲、心里關(guān)懷等一體的全方位服務(wù)與養老院的管理工作當 中,學(xué)習并掌握養老院的運作模式、管理機制、服務(wù)技能等 等,在思想品德、文化素養、理論知識、專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng) 驗等方面均有所提高。同時(shí),大學(xué)生的加入對于養老院來(lái)說(shuō) 也是新鮮力量的注入,大學(xué)生實(shí)習過(guò)程中也可以對目前養老 院存在的問(wèn)題及發(fā)展展開(kāi)深入的思考及實(shí)地調研,并提出建 設性的意見(jiàn),為養老院的建設及發(fā)展貢獻力量,實(shí)現大學(xué)生 的個(gè)人發(fā)展與養老院的建設積極互動(dòng)。
二、實(shí)習內容
(一)參與養老服務(wù)
1、常規護理:向護工學(xué)習護理知識,配合護工完成對 老人的護理服務(wù),著(zhù)重了解護理知識在實(shí)踐操作中的應用; 可以選擇固定的老人,讓大學(xué)生進(jìn)行實(shí)際護理,通過(guò)老人的 反饋掌握大學(xué)生理論知識運用的能力;
2、特色服務(wù):結合康利養老院老人及大學(xué)生的實(shí)際情 況,充分發(fā)揮大學(xué)生想象空間,最大程度的為老年人提供各 類(lèi)人性化的、特色服務(wù):如為方便老年人制作養老院的聯(lián)系 卡,幫助老人與家人聯(lián)系;設立“康利養老院廣播站” ,為 老年人播報精彩節目;成立“愛(ài)心小團隊” ,定期到有特殊 需要的老年人的房間,為老人送去關(guān)愛(ài);
3、組織活動(dòng):充分發(fā)揮大學(xué)生的愛(ài)好和特長(cháng),積極組 織并參與到養老院的各項活動(dòng)中,包括老人喜聞樂(lè )見(jiàn)的各類(lèi) 文娛活動(dòng),豐富老年人的業(yè)余文化生活:活動(dòng)的設計及時(shí)間 的安排要根據老人的身體狀況,可以每月安排一次,每次控 制時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量,根據老人的反饋及時(shí)進(jìn)行調整。
(二)參與養老院的日常管理
1、檔案管理:負責建立并完善老年人檔案,內容包括 老年人的個(gè)人信息,如姓名、性別、年齡、健康狀況、性格 特點(diǎn)、喜好、家人聯(lián)系方式、生日、飲食習慣、房間號床位 號等等,檔案管理要求細化、規范化,并及時(shí)更新,為養老 院其他工作的順利開(kāi)展奠定基礎;
2、完善巡查及登記制度 每日對養老院及老年人例行巡查,采取分包制度,責任 到人,各負其責,如遇突發(fā)情況及時(shí)和工作人員溝通并協(xié)調 處理,巡查做每日情況報告,并對這些信息寫(xiě)入登記冊,交 由領(lǐng)導查看,以便領(lǐng)導及時(shí)了解老人情況;
3、員工及后勤保障管理 了解并參與包括護工、后勤等工作人員的出勤、工作狀 態(tài)等方面的管理,參與對養老院?jiǎn)T工開(kāi)展的理論知識及企業(yè) 文化等方面的培訓;了解并參與養老院硬件軟件物品的配 備,宿舍的衛生,水電煤氣等設施的使用與維修的協(xié)調;食 堂菜品的采購、飲食的科學(xué)搭配、食堂工作人員的管理等;
(三)參與養老院建設
1、加強養老院的外聯(lián)及宣傳工作,采取“走進(jìn)來(lái)”和 “走出去”相結合的方針,大學(xué)生可以充分調動(dòng)社會(huì )資源, 采取積極聯(lián)系學(xué)校、愛(ài)心單位、社會(huì )志愿者等走進(jìn)養老院獻 愛(ài)心,壯大敬老、愛(ài)老的團隊力量;同時(shí)聯(lián)系遼中縣的新聞 媒體,將養老院的感人故事、先進(jìn)典型、管理經(jīng)驗、社會(huì )力 量的加入等宣傳出去,讓更多的人關(guān)注康利養老院,關(guān)愛(ài)身 邊的老人。
2、將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識在實(shí)際中進(jìn)行應用,對康利養老 院設施的配備、服務(wù)管理水平、員工服務(wù)意識等等方面進(jìn)行 調研,寫(xiě)出一份有針對性的調研報告,為養老院的建設提出 寶貴的建議,為養老院的發(fā)展提供理論借鑒;
3、通過(guò)實(shí)習,對康利養老院實(shí)際運作情況進(jìn)行全面深 入的了解,對養老院的建設中實(shí)際存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,及 時(shí)與養老院進(jìn)行溝通;
三、實(shí)習具體安排
(一)常規性工作安排
1、每日工作時(shí)間:上午 8:00—11:00,下午 1:30—4:00
2、每日對養老院及老年人例行巡查,一個(gè)大學(xué)生負責 30 余名老人,詢(xún)問(wèn)關(guān)愛(ài)老人,同時(shí)查看老人的衛生及健康狀 況、物品配備情況、養老院設施、水電的使用,每人準備一 個(gè)登記冊,將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄入冊,如遇突發(fā)情況及時(shí) 和工作人員溝通并協(xié)調處理;
3、每日學(xué)習護工護理過(guò)程,前幾周主要是觀(guān)察護理人 員實(shí)際操作過(guò)程,熟悉實(shí)踐操作方法及流程,實(shí)習中后期可 以參與操作并協(xié)助護理員完成對特殊需要照料的老人的護 理,向護工學(xué)習并提高實(shí)踐操作能力;
4、 “康利養老院廣播站”每日定時(shí)播放(可以在中午吃 飯時(shí),或者早晚) ,播放內容包括第一部分是音樂(lè ),舒緩老 人情緒,調節老人心情;第二部分是廣播內容,包括時(shí)政新 聞、健康保健、生活常識等等;第三部分是娛樂(lè )互動(dòng)節目, 老人可以相互點(diǎn)播歌曲、笑話(huà)等,如果遇到老年人的生日、 節日等可以為老人送來(lái)祝福;
(二)階段性工作安排
每周三及周五休息,除了巡查需要每日堅持之外,可以 根據實(shí)際情況停止廣播站播報及學(xué)習護理的工作任務(wù),臨時(shí) 組織或參與老人的互動(dòng)活動(dòng)或提供特色服務(wù):
1、 第一個(gè)月的主要任務(wù):
。1)組織一場(chǎng)歡迎會(huì ),養老院領(lǐng)導與部分員工出席, 歡迎三位新成員的到來(lái),由養老院領(lǐng)導對養老院的基本情況 進(jìn)行介紹,讓大學(xué)生熟悉工作環(huán)境,與工作人員認識,對實(shí) 習期間的工作任務(wù)及目的進(jìn)行介紹,大學(xué)生進(jìn)行自我介紹, 了解大學(xué)生的情況,結合實(shí)際完善今后工作任務(wù)及安排。
。2)建立養老院及老年人例行巡查制度,一名大學(xué)生 負責 30 余名老人,詢(xún)問(wèn)關(guān)愛(ài)老人,同時(shí)查看老人的衛生及 健康狀況、物品配備情況、養老院設施、水電的使用,每人 準備一個(gè)登記冊,將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄入冊,如遇突發(fā)情 況及時(shí)和工作人員溝通并協(xié)調處理。
。3)完善健全康利養老院老人檔案,了解熟悉老人的 基本信息,包括姓名、性別、年齡、健康狀況、性格特點(diǎn)、 喜好、家人聯(lián)系方式、生日、飲食習慣、房間號床位號等等, 完善康利養老院所有老人的基礎檔案資料。
。4)建立“老人連心卡” ,內容包括養老院的領(lǐng)導及各 部門(mén)電話(huà)、家人的聯(lián)系方式、緊急情況處理方式等等內容, 要求簡(jiǎn)潔、實(shí)用、方便老人隨身攜帶等。
。5)學(xué)習護工護理,由于剛接觸到護理老人,第一個(gè) 月對大學(xué)生主要是觀(guān)察護理人員實(shí)際操作過(guò)程,了解熟悉實(shí) 踐操作方法及流程,為日后參與護理奠定基礎。 (6)成立“康利養老院廣播站” ,每日定時(shí)播放(可以 在中午吃飯時(shí),或者早晚) ,三名大學(xué)生輪流做調查員、信 息員、廣播員,調查員負責搜集老人關(guān)注的信息內容、調查 老年人檔案了解是否有老人過(guò)生日或者當日是否是節日,信 息員負責搜集網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視等的信息結合調查員提供的 內容確定播報文稿,廣播員負責結合節目風(fēng)格及內容選定背 景音樂(lè )并明快清晰的播報出文稿內容。
2、第二個(gè)月的主要任務(wù)
。1)繼續完善健全康利養老院老人檔案,深入了解老 人的健康狀況、家人情況、性格愛(ài)好及特殊需要等等,完善 康利養老院所有老人的基礎檔案資料,做到全面、準確、清 晰、細致,檔案管理要求細化、規范化,并及時(shí)更新。
。2)堅持執行養老院及老年人例行巡查制度,每日詢(xún) 問(wèn)關(guān)愛(ài)老人,同時(shí)查看老人的衛生及健康狀況、物品配備情 況、養老院設施、水電的.使用,將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄入冊, 如遇突發(fā)情況及時(shí)和工作人員溝通并協(xié)調處理。
。3)學(xué)習護工護理,這個(gè)月大學(xué)生可以逐步參與護理 操作,與護工積極交流并認真學(xué)習,熟悉掌握實(shí)踐操作方法 及流程,為日后獨立完成護理過(guò)程奠定基礎。
。4)成立“愛(ài)心小團隊” ,為老人提供特色服務(wù),團隊 內部制定工作計劃,定期到有特殊需要的老年人的房間,關(guān) 心老人,陪老人聊天、為老人做心理疏導、給老人讀報紙等, 真正為老人送去關(guān)愛(ài)。
。5)發(fā)揮“康利養老院廣播站”的作用,播放內容及 形式可以更加豐富,也可以適當的增加一些娛樂(lè )互動(dòng)的節 目,如播報養老院互幫互助的好人好事,給老人設立有獎競 猜,老人之間可以相互點(diǎn)播歌曲,如果遇到老年人的生日、 節日等可以為老人送來(lái)祝福。
。6)每個(gè)月利用周三或者周五的時(shí)間組織培訓會(huì )或者 交流會(huì ),院長(cháng)及副院長(cháng)可以通過(guò)交流會(huì )定期了解大學(xué)生學(xué)習 實(shí)踐的情況,也包括護工對大學(xué)生實(shí)際操作業(yè)務(wù)知識的交 流、大學(xué)生對員工組織開(kāi)展理論文化等方面的交流,使雙方 的理論及業(yè)務(wù)水平都有所提高。
3、第三個(gè)月的主要任務(wù)
。1)學(xué)習護工護理,這個(gè)月大學(xué)生可以參與操作并協(xié) 助護理員完成對特殊需要照料的老人的護理,向護工學(xué)習并 提高實(shí)踐操作能力,可以嘗試獨立完成護理過(guò)程。
。2)堅持執行養老院及老年人例行巡查制度,每日詢(xún) 問(wèn)關(guān)愛(ài)老人,同時(shí)查看老人的衛生及健康狀況、物品配備情 況、養老院設施、水電的使用,即時(shí)將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄 入冊,如遇突發(fā)情況及時(shí)和工作人員溝通并協(xié)調處理。
。3)繼續發(fā)揮“愛(ài)心小團隊”的作用,為老人提供特 色服務(wù),團隊內部制定工作計劃,創(chuàng )新服務(wù)方式,定期到有 特殊需要的老年人的房間,關(guān)心老人,陪老人聊天、傾聽(tīng)老 人述說(shuō),為老人做心理疏導,也可以幫助老人與家人之間溝 通與聯(lián)系,做好家屬的思想工作,引導家人常來(lái)探望老人。
。4)繼續發(fā)揮“康利養老院廣播站”的作用,播放內 容及形式可以更加豐富,也可以適當的增加一些娛樂(lè )互動(dòng)的 節目,如邀請養老院領(lǐng)導為老人送來(lái)祝福,如果有做相關(guān)工 作或者對廣播感興趣的老人及護工都可以積極參與到節目 播報中來(lái)。
。5)繼續組織培訓會(huì )或者交流會(huì ),提高培訓會(huì )或者交 流會(huì )的層次,院長(cháng)及副院長(cháng)可以通過(guò)交流會(huì )定期了解大學(xué)生 學(xué)習實(shí)踐的情況,大學(xué)生也可以如實(shí)反映自己的一些想法及 見(jiàn)解,為個(gè)人及學(xué)院的發(fā)展實(shí)現良性互動(dòng)。結合養老院的實(shí) 際情況,大學(xué)生參與策劃組織一場(chǎng)全院參與的、較大規模的 傳統文化學(xué)習交流會(huì ),提高思想覺(jué)悟及文化素養。
。6)組織一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì ),組織喜愛(ài)文娛活動(dòng)的老人、員 工積極參與,節目形式多樣,包括小品、相聲、詩(shī)歌朗誦、 三句半等語(yǔ)言類(lèi)節目,也包括唱歌、舞蹈等歌舞類(lèi)節目,創(chuàng ) 造其樂(lè )融融的氛圍。
4、第四個(gè)月的主要任務(wù)
。1)全面學(xué)習護工護理,這個(gè)月大學(xué)生可以嘗試獨立 操作護理過(guò)程,并協(xié)助護理員完成對特殊需要照料的老人的 護理,向護工全面學(xué)習護理知識并提高實(shí)踐操作能力。
。2)堅持執行養老院及老年人例行巡查制度,每日詢(xún) 問(wèn)關(guān)愛(ài)老人,同時(shí)查看老人的衛生及健康狀況、物品配備情 況、養老院設施、水電的使用,即時(shí)將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄 入冊,并交由領(lǐng)導查看,如遇突發(fā)情況及時(shí)和工作人員溝通 并協(xié)調處理。
。3)繼續發(fā)揮“愛(ài)心小團隊”的作用,為老人提供特 色服務(wù),團隊內部制定工作計劃,創(chuàng )新服務(wù)方式,定期到有 特殊需要的老年人的房間,關(guān)心老人,陪老人聊天、傾聽(tīng)老 人述說(shuō),為老人做心理疏導,也可以幫助老人與家人之間溝 通與聯(lián)系,做好家屬的思想工作,引導家人常來(lái)探望老人。
。4)繼續發(fā)揮“康利養老院廣播站”的作用,播放內 容及形式可以更加豐富,也可以適當的增加一些娛樂(lè )互動(dòng)的 節目,如邀請養老院領(lǐng)導為老人送來(lái)祝福,如果有做相關(guān)工 作或者對廣播感興趣的老人及護工都可以積極參與到節目 播報中來(lái)。
。5)繼續組織培訓會(huì )或者交流會(huì ),提高培訓會(huì )或者交 流會(huì )的層次,可以邀請外面專(zhuān)家學(xué)者來(lái)參與養老院的交流 會(huì ),繼續策劃組織傳統文化、保健知識講座等系列學(xué)習交流 會(huì )。
。6)嘗試開(kāi)展外聯(lián)工作,大學(xué)生可以充分調動(dòng)社會(huì )資 源,積極聯(lián)系學(xué)校、愛(ài)心單位、社會(huì )志愿者等來(lái)到養老院獻 愛(ài)心,壯大敬老、愛(ài)老的團隊力量。
5、第五個(gè)月的主要任務(wù)
。1)全面學(xué)習護工護理,這個(gè)月大學(xué)生可以根據自己 學(xué)習實(shí)踐情況選取固定的老人進(jìn)行獨立護理操作,護理過(guò)后 對老人進(jìn)行訪(fǎng)談,對實(shí)習期間所學(xué)習的實(shí)踐操作能力進(jìn)行檢 驗,也在實(shí)踐中找到自身的不足及努力的方向。
。2)堅持執行養老院及老年人例行巡查制度,每日詢(xún) 問(wèn)關(guān)愛(ài)老人,同時(shí)查看老人的衛生及健康狀況、物品配備情 況、養老院設施、水電的使用,即時(shí)將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄 入冊,并交由領(lǐng)導查看,如遇突發(fā)情況及時(shí)和工作人員溝通 并協(xié)調處理。
。3)繼續發(fā)揮“愛(ài)心小團隊”的作用,為老人提供特 色服務(wù),團隊內部制定工作計劃,創(chuàng )新服務(wù)方式,繼續為有 需要的老人做心理疏導,做好家屬的思想工作,根據前期工 作成果,繼續幫助老人與家人之間建立更加緊密的溝通與聯(lián) 系,避免老人心靈的空虛。
。4)繼續發(fā)揮“康利養老院廣播站”的作用,播放內 容及形式可以更加豐富,也可以適當的增加一些更加靈活 的、人性化的、溫情化的節目,如播報老人的家人對老人送 來(lái)的問(wèn)候與祝福,發(fā)掘并宣傳護工中的敬老愛(ài)老典型人物與 事跡,形成相互學(xué)習、團結友愛(ài)的良好氛圍。
。5)繼續組織培訓會(huì )或者交流會(huì ),提高培訓會(huì )或者交 流會(huì )的層次,可以邀請外面專(zhuān)家學(xué)者來(lái)參與養老院的交流 會(huì ),繼續策劃組織傳統文化、保健知識講座等系列學(xué)習交流 會(huì )。
。6)加強外聯(lián)及宣傳工作力度,大學(xué)生可以充分調動(dòng) 社會(huì )資源,將幾個(gè)月來(lái)學(xué)校、愛(ài)心單位、社會(huì )志愿者等來(lái)到 養老院獻愛(ài)心的信息,養老院護工的典型事跡、親情化的管 理方法等宣傳出去,以文稿、影音等形式,聯(lián)系遼中新聞媒 體,擴大宣傳的力度。
6、第 6 個(gè)月的主要任務(wù)
。1)全面學(xué)習護工護理,這個(gè)月大學(xué)生可以根據自己 學(xué)習實(shí)踐情況選取固定的老人進(jìn)行獨立護理操作,護理過(guò)后 對老人進(jìn)行訪(fǎng)談,對實(shí)習期間所學(xué)習的實(shí)踐操作能力進(jìn)行檢 驗,也在實(shí)踐中找到自身的不足及努力的方向。
。2)堅持執行養老院及老年人例行巡查制度,每日詢(xún) 問(wèn)關(guān)愛(ài)老人,同時(shí)查看老人的衛生及健康狀況、物品配備情 況、養老院設施、水電的使用,即時(shí)將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄 入冊,并交由領(lǐng)導查看,如遇突發(fā)情況及時(shí)和工作人員溝通 并協(xié)調處理。
。3)繼續發(fā)揮“愛(ài)心小團隊”的作用,為老人提供特 色服務(wù),團隊內部制定工作計劃,創(chuàng )新服務(wù)方式,促進(jìn)老人 之間的關(guān)系、老人與護工之間的關(guān)系更加和諧,尤其加深老 人與家人之間的緊密聯(lián)系,真正讓老人在養老院得到家人的 關(guān)心,在這里安度晚年。
。4)繼續發(fā)揮“康利養老院廣播站”的作用,播放內 容及形式可以更加豐富,最后一個(gè)月鼓勵播報一些更加貼近 老人的節目,讓老人真切的感受到大家對他們的關(guān)愛(ài)。
。5)組織歡送會(huì ),通過(guò)交流會(huì )讓大學(xué)生總結實(shí)習期間 的心得體會(huì ),對在養老院實(shí)習所學(xué)習到的理論及實(shí)踐知識和 大家進(jìn)行分享,提出對自己未來(lái)職業(yè)生涯的規劃,也可以提 出對養老院建設問(wèn)題及發(fā)展方向的建設性意見(jiàn),領(lǐng)導及護工 代表針對大學(xué)生的表現進(jìn)行總結表彰并為今后的發(fā)展提出 意見(jiàn)。
養老院工作計劃14
敬老院安全問(wèn)題時(shí)刻牽動(dòng)民政人的心,安全責任重于泰山。近年來(lái),灌南縣民政局高度重視這項工作,多項措施落實(shí)到實(shí)際行動(dòng),全力做好敬老院安全管理工作。
一、落實(shí)安全責任。
強化責任意識,明確責任分工,明確第一責任人,所有工作人員按分工不同分別落實(shí)安全責任,實(shí)行24小時(shí)值班制度,隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài),及時(shí)消除安全隱患,保持信息暢通,方便報告各類(lèi)安全信息。
二、加強衛生飲食防范。
加強敬老院的清潔衛生,工作人員定期檢查,防止傳染病的出現。同時(shí)加強供養對象的飲食衛生管理,注意食品安全,嚴格入庫、出庫手續,禁止使用變質(zhì)、變霉食品,防止出現食物中毒。
三、落實(shí)執行供養對象出院請銷(xiāo)假制度。
供養對象要求外出時(shí),必須履行請假手續,交代好安全注意事項。嚴禁供養對象在水邊、公路上和無(wú)組織的出外游玩,防止出現溺水、交通事故和失蹤等現象。
四、強化工作人員安全責任意識。
要求管理服務(wù)人員學(xué)習有關(guān)文件規定,增強其安全意識和責任心,同時(shí)組織開(kāi)展五保老人安全常識教育,及時(shí)掌握五保老人的.思想狀況,做好思想教育工作。
五、開(kāi)展安全隱患排查工作。
組織人員對敬老院及周邊環(huán)境進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患檢查,加強敬老院特困對象看護管理,重點(diǎn)對房屋安全、消防安全、供電安全、周邊環(huán)境安全等隱患和薄弱環(huán)節進(jìn)行排查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求立即整改到位。
養老院工作計劃15
20xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門(mén)對本院工作的指示精神,以建立省一級敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實(shí)做好了20xx年的各項工作,歸納起來(lái)主要表此刻以下幾個(gè)方面:
一、健全了制度,實(shí)行了規范化管理
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。透過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。
二、認真開(kāi)展了“三項評比”活動(dòng)
在全院范圍內認真組織開(kāi)展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng),每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會(huì ),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。透過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的開(kāi)展,培養和激發(fā)了廣大院民的'爭先意識,增強了院民的群眾榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀(guān)、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會(huì )各界的及時(shí)有效救助帶給了便利條件。
四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度
工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌握院民的各種信息帶給了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制
我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì ),負責討論制定敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和推薦,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線(xiàn)路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實(shí)鍋爐操作規程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動(dòng)了各小組的工作用心性,保證了全院各項工作的有序運行。
六、實(shí)行了分級護理,為老人帶給了人性化,親情式服務(wù)
一是親情護理從點(diǎn)滴做起。二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。三是分級護理,對一般院民實(shí)行常規護理,對半自理院民實(shí)行二級護理,對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì )的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風(fēng)帆。七、對上用心爭取,努力提高辦院條件
針對本院設施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資金140多萬(wàn)元。先后對院內所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活、娛樂(lè )條件。
總之,20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗,我院工作取得了必須成績(jì),受到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù),成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表此刻,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階,為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻。
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