2023超聲科工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編為大家整理的2023超聲科工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2023超聲科工作計劃1
一年來(lái)，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F總結如下：
1、思想政治方面
積極要求進(jìn)步，從一名普通群眾，成長(cháng)為一名中共黨員。堅守道德底線(xiàn)，不碰法律高壓線(xiàn)，認真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的.超額完成。
2、科研教學(xué)、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動(dòng)方面
科室員工總共發(fā)表8篇論文，其中本人3篇，A類(lèi)兩篇、B類(lèi)一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結果網(wǎng)絡(luò )回報系統獲衛生局2006年度新技術(shù)新項目二等獎，切實(shí)解決了電話(huà)回報結果記錯、遺失等等問(wèn)題。以臨床需求為導向，新開(kāi)展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D—二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會(huì )。在市衛生局舉辦的臨床醫學(xué)檢驗知識培訓班上，講授了實(shí)驗室室內質(zhì)量控制相關(guān)知識。
3、科室管理
力促在檢驗科設立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問(wèn)題，有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班員工，提高了夜班員工的工作積極性。建立并認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷(xiāo)獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習制度。建成醫學(xué)檢驗專(zhuān)科醫師培訓基地。PCR和HIV初篩實(shí)驗室通過(guò)驗收，取得合法執業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。
根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動(dòng)了科室員工的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進(jìn)行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進(jìn)行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作，連續3年取得優(yōu)異成績(jì)，其他亞專(zhuān)業(yè)室間質(zhì)評也連續取得優(yōu)異成績(jì)。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫院順利地采購回了新的大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀、五分類(lèi)血球儀�？剖医�(jīng)濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長(cháng)。
4、與臨床科室溝通方面
多次解決疑難檢驗問(wèn)題，與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內進(jìn)行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問(wèn)題。
5、隊伍建設方面
創(chuàng )造便利條件，鼓勵員工進(jìn)行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專(zhuān)在讀，一定程度上改善了檢驗科員工學(xué)歷層次偏低的問(wèn)題。
不足之處：
主要是沒(méi)有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
2023超聲科工作計劃2
20xx年是我院創(chuàng )建學(xué)科建設關(guān)鍵的一年，超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技能，更新設備，加強醫德醫風(fēng)建設，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。
一、科室管理方面
20xx年我科著(zhù)重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個(gè)是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時(shí)強化規范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的'職業(yè)價(jià)值觀(guān)，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
20xx年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
1、首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養，高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)（把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強學(xué)習，科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論，加強B超醫師診斷經(jīng)驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長(cháng)特點(diǎn)，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風(fēng)。加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造，繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
3、20xx年B超室將強化依法行醫，規范行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規范化。由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。加強疑難病例討論，進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪(fǎng)制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)。同時(shí)進(jìn)一步完善管理制度，定期組織學(xué)習院周會(huì )文件內容，找出自己的差距，努力進(jìn)步，使科室上下形成一種良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)要求科室人員加強與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。
4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，建議加大院內、院外宣傳力度，以使這兩個(gè)項目能夠充分發(fā)揮作用，成為我們科室新的增長(cháng)點(diǎn)。我們積極準備開(kāi)展2——3項新的超聲技術(shù)：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計劃分兩步走，第一步先與臨床合作，希望臨床配合，由臨床醫生負責引導，醫務(wù)科牽頭，待時(shí)機成熟后再由B超室負責全部操作。并不斷地結合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能，建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總人數較20xx年增長(cháng)2—5%左右。
5、醫療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規范化的流程方案，各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。同時(shí)理解學(xué)科建設其深刻的內涵，找準學(xué)科定位，同時(shí)在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責，制定了嚴格的操作規程，每個(gè)人都能做到每項檢查單獨操作，保證學(xué)科的質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。使準確率達到100%，登記完好率100%。
6、增收節支也是一項重要工作，B超室本身耗材較少，但在節約支出方面，并非沒(méi)有需要注意的地方。我們是用電較多的科室，需要養成及時(shí)關(guān)閉空調和飲水機的習慣。在耗材方面，我們積極探索，在這些方面我們將繼續努力，最大限度減少支出。我們將建立科室內的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄，以了解使用情況，便于對比選擇使用，20xx年在保持全年增收的同時(shí)，力求節約水、電、衛生材料的消耗；加強設備平時(shí)的維護保養，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。
7、加強儀器設備管理提高工作效率：
1、作好現有儀器的維護和保養工作，要求每一個(gè)工作人員認真學(xué)習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。維護和保養儀器，并能對出現的各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)解決。建立儀器保管、保養、使用制度，并嚴格執行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤(pán)、探頭清潔一遍。定期對儀器進(jìn)行內部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態(tài)，延長(cháng)其使用壽命。保證本室儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
2、引進(jìn)新設備：20xx年爭取購進(jìn)四維彩超機1臺。
3、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的報告�；颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。
8、人才結構培訓與增添設備；
彩超，B超是醫院對病人檢查的大門(mén)戶(hù)，隨著(zhù)醫保范圍擴大，工作量不斷增多，目前人員欠缺，應該給考慮解決補充，最好是影像本科生。選拔思想素質(zhì)好，安心在醫院工作到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，這樣才有利醫院今后全面發(fā)展。技術(shù)人員配置；值班技術(shù)操作3—4人，診斷醫師3—4人，年輕護士2人包增強及操作等。工作站電腦不夠用，必須增加一臺，把目前寫(xiě)報告單機版軟件要升級為網(wǎng)絡(luò )版，有利書(shū)寫(xiě)報告整體性，完善病人檢查資料備份的完整性。進(jìn)一步與臨床電子病歷連接互通，實(shí)現醫院完整性信息管理，臨床與檢查網(wǎng)絡(luò )圖文傳輸，配合臨床診療，方便了病人。
2023超聲科工作計劃3
超聲科在醫院黨政領(lǐng)導的科學(xué)指導下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據醫院及科室實(shí)際情況，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，切實(shí)實(shí)行科室質(zhì)量安全管理與持續改進(jìn)工作，現將一年的工作總結如下：
一、圓滿(mǎn)的完成了科室的日常檢查工作，嚴格執行技術(shù)操作規范，遵守各項操作規程，工作認真負責，檢查患者耐心、細致，出具報告及時(shí)、規范，報告診斷與臨床診斷符合率達95%，無(wú)差錯事故發(fā)生。為臨床科室提供了可靠的.診斷依據。
二、強化“基礎理論、基礎知識、基本技能”培訓，定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習，了解國內外本專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)、新進(jìn)展，學(xué)習超聲相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，提高了本科室工作人員的基礎理論和專(zhuān)業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進(jìn)修、學(xué)習，培養科室的核心技術(shù)力量。進(jìn)修，學(xué)習新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結構，提高整體素質(zhì)。
三、強化安全意識，學(xué)習相關(guān)法律、法規、道德規范，注重醫德醫風(fēng)教育，樹(shù)立了科室的良好形象，取得可喜的社會(huì )效益。
四、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線(xiàn)體檢、健康體檢、工會(huì )旅游體檢、社區65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認可，為醫院創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
五、認真完成了衛生行政部門(mén)下達的指令性任務(wù)，以及醫務(wù)科下達的各項各項任務(wù)，從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室。
六、順利完成了與下級醫療衛生點(diǎn)(紅驥牧場(chǎng)衛生點(diǎn))的幫扶任務(wù)，得到了牧場(chǎng)居民的好評和認可。
總之，在以后的工作中，我科會(huì )逐步改進(jìn)工作中的不足，從醫院整體出發(fā)，與其他科室同呼吸、共發(fā)展，共同迎接醫院輝煌的明天吧。
2023超聲科工作計劃4
1、認真學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。積極投入到醫院的改革、建設及發(fā)展之中。
2、進(jìn)一步完善科室各級各類(lèi)人員崗位職責及規章制度，提高工作質(zhì)量和工作效率，按時(shí)、按質(zhì)、按量、并超額完成各項任務(wù)。
3、在現有的條件下，盡量改善患者及科室人員的就醫及工作環(huán)境。并著(zhù)手準備新門(mén)診樓的搬遷，搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善，檢查室也從現有的5間增加至8-9間，從而進(jìn)一步滿(mǎn)足患者對檢查診斷的`需求，盡可能做到患者水隨到隨做�？s短排隊時(shí)間。
4、申請增加3—5名超聲診斷醫師，進(jìn)一步完善人才結構，為各位醫師量身定做培養學(xué)習計劃，讓他們盡快成長(cháng)起來(lái)。
5、針對我科尚待加強及開(kāi)展的技術(shù)項目每年有計劃的派出科內人員到省內外進(jìn)修學(xué)習至少一人次。
6、繼續響應國家“百萬(wàn)醫師下鄉活動(dòng)”，我科擬派1-2名醫師下鄉一年。
7、不斷申請更新、增加超聲診斷設備。
8、爭取購買(mǎi)高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺，滿(mǎn)足臨床腫瘤患者對無(wú)創(chuàng )治療的需求。
9、每年開(kāi)展新技術(shù)1—2項。
10、每年招收研究生1—2名。
11、每年爭取科研及教研教改項目立項、科研及教研成果申專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文3篇以上。
12、制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及人才培養計劃。
13、進(jìn)一步加強科室行業(yè)作風(fēng)及職業(yè)道德建設，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，使患者及醫護人員對我科的服務(wù)滿(mǎn)意度提高到90%以上。
2023超聲科工作計劃5
20xx年影像科要堅持以患者為中心，以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，努力滿(mǎn)足患者和臨床的需求，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，不斷提高科室整體技術(shù)水平，具體計劃如下：
一、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，了解國內外本專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展，提高基礎理論和專(zhuān)業(yè)診斷水平。
二、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規范服務(wù)行為，不斷提高患者和社會(huì )對保健所服務(wù)的滿(mǎn)意度。
三、端正工作態(tài)度，從單位整體出發(fā)，加強科室間的合作與溝通。及時(shí)出具診斷結果，為臨床提供診斷參考。
四、全面開(kāi)展乳腺超聲檢查，陰式超聲檢查，在購進(jìn)新儀器—四維彩超探頭后，逐步開(kāi)展四維超聲檢查。希望能配備電視屏幕以便患者能同時(shí)動(dòng)態(tài)觀(guān)看到自己腹中的胎兒，增加了經(jīng)濟效益的同時(shí)又增加了社會(huì )效益。
五、在體檢方面，全力盡量配合單位完成大批量體檢任務(wù)及兩癌篩查，逐步開(kāi)展肝膽脾胰腺超聲體檢，雙腎，甲狀腺超聲體檢等。
六、在開(kāi)展超聲骨密度上需要擴大宣傳力度，希望能讓更多的群體去了解它，認可它。骨密度也可以作為一項常規體檢項目，它的優(yōu)勢在于它操作簡(jiǎn)便，無(wú)創(chuàng )，無(wú)輻射，出具報告及時(shí)，且是我旗一家獨有的'一項檢查項目。
七、影像專(zhuān)業(yè)知識更新迅速，要求我們醫師不斷擴展眼界，更新知識，隨時(shí)掌握新動(dòng)態(tài)，希望領(lǐng)導能給我們這樣的機會(huì )，那怕只是短期學(xué)習班也好。
總之，20xx年影像科堅持總體發(fā)展思路，與各科室團結協(xié)作，從保健所大局出發(fā)，為單位的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。
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