院宿管會(huì )紀檢部12月工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編為大家整理的院宿管會(huì )紀檢部12月工作計劃，希望對大家有所幫助。
院宿管會(huì )紀檢部12月工作計劃1
時(shí)光如白駒過(guò)隙般飛快，轉眼間，十月的工作已經(jīng)告一段落�；厥资鹿ぷ�，紀檢部成功的完成了主席團交給我們的任務(wù)。我們也迎來(lái)了新鮮的血液。在10級新干事的加入，我們將帶領(lǐng)這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程，做好以后中該做好的事情，用滿(mǎn)腔的熱情去做好每一件事，用飽滿(mǎn)的精氣神去迎接每一份挑戰，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家！我相信我們紀檢部將會(huì )迎來(lái)了一個(gè)新的高度。
為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：
一、積極努力完成主席團交給我們的`任務(wù)。
二、將新干事的考察進(jìn)行到底，嚴格按照宿管會(huì )章程以及紀檢部考核制度考核10級新干事，本著(zhù)寧缺毋濫的原則，嚴格把關(guān)。三、認真組織周一到周四的晚跑，做到無(wú)缺席無(wú)遲到。在跑步中紀律嚴明，無(wú)人喧嘩，上臺演講積極。
四、每天晚上組織好查寢工作，與各系宿管部以及院辦公室，安全部，調解部通力合作，每天及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，做到第一時(shí)間將問(wèn)題解決。將我們的查寢工作做到完美。
五、認真組織每一次的部門(mén)例會(huì )，加強對新干事查寢工作的細節和禮貌問(wèn)題的培訓以及樓棟負責人的工作流程培訓。做到少犯不犯細節上的問(wèn)題。六、認真記錄每天晚上的查寢晚歸，未歸記錄。準時(shí)，準點(diǎn)上交相關(guān)檔案以備辦公室存檔。
工作展望：
1．加強部門(mén)內各成員的交流與溝通，讓彼此了解，促進(jìn)大家感情，互相學(xué)習。彌補自身的不足和缺點(diǎn)。讓每一位干事真正的有所成長(cháng)。
2．
在考察期完了以后，將舉行一次10級紀檢部干事聚餐活動(dòng)。提高大家的工作激情以及辦事效率。增強大家的團隊榮譽(yù)感。
3．紀檢部全體干事本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則做好各項記錄，仔細謹慎的做好相關(guān)記錄和考核。
4．在工作中做到“三用”：用心，用眼，用耳。即用心去感受理解，用眼去看，用耳去聽(tīng)。加強自身的綜合素質(zhì)的提高。
5．嚴格遵守各項規定，時(shí)刻牢記學(xué)生干部標準，并以此來(lái)要求自己，做到一個(gè)良好的帶頭作用。
以上就是紀檢部對十一月的工作計劃，我相信，在只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家！我相信我們紀檢部將會(huì )迎來(lái)了一個(gè)新的高度。
院宿管會(huì )紀檢部12月工作計劃2
經(jīng)過(guò)10月份的招新工作的結束與11月新干事考察期的完美落幕，紀檢部的前期準備工作可以說(shuō)能畫(huà)上一個(gè)完美的句號。在11月份的考察期間，院宿管會(huì )各個(gè)部門(mén)還組織了晚跑活動(dòng)，增進(jìn)了各個(gè)部門(mén)干事之間的交流，提高了干事的的舞臺能力以及增強了新干事的.體質(zhì)。在上月末本部門(mén)還與辦公室舉行了“羽毛球友誼賽”和“工作互換體驗”，這更增進(jìn)了本部門(mén)干事與辦公室們之間的認識，讓我們在今后的工作中能配合得更好。
對于12月份的工作，我將作以下計劃：
一、在宿管中心老師和主席團的領(lǐng)導下，各個(gè)部門(mén)的協(xié)助與支持下對每晚的查寢工作做到完美，把未歸，晚歸問(wèn)題做好詳細記錄
二、規范晚上的就寢紀律，確保同學(xué)的安全，防止夜不歸宿所帶來(lái)的一系列不安全隱患，宿管會(huì )紀檢部將嚴抓常規，進(jìn)一步提高同學(xué)們的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務(wù)幫助人。
三、對于本部門(mén)干事作以下計劃：
1．與安全部一起舉辦一次籃球比賽，并由10級干事自己組織協(xié)商。提高大家的積極性，加強與其他部門(mén)的交流。
2．與院宿管會(huì )其他四個(gè)兄弟部門(mén)實(shí)行工作互換，互相體驗其部門(mén)的本職工作，做到互相學(xué)習，互相交流，積極進(jìn)步。
3．嚴格管理本部門(mén)干事，以積分制的形式對每個(gè)人經(jīng)行管理，對例會(huì )，活動(dòng)，工作，遲到，請假等進(jìn)行相對應的分數記錄，月末分別評選出三位優(yōu)秀干事以及三位表現較差的干事，分別對其進(jìn)行表?yè)P和懲罰。
4．加強對樓棟負責人的培訓，將他們這16個(gè)人真正培養成我部的代表。于此同時(shí)也對其他干事進(jìn)行相關(guān)的思想上和工作上的監督與指導，做到不放棄任何一個(gè)人。
以上就是紀檢部對十二月的工作計劃，我相信在大家的共同努力下，紀檢部又會(huì )上升到另一個(gè)更高的臺階。
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