企業(yè)會(huì )計人員個(gè)人工作計劃范文
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的企業(yè)會(huì )計人員個(gè)人工作計劃范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)會(huì )計人員個(gè)人工作計劃范文1
搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎，因此，必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上，進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計核算的水平。
1、完善財務(wù)制度建設
我們將在20xx年制度建設的基礎上，進(jìn)一步制定和完善一些校內財務(wù)規章制度，諸如：《x大學(xué)非貿易非經(jīng)營(yíng)性外匯財務(wù)管理辦法》、《x大學(xué)二級核算單位會(huì )計工作制度》等，使會(huì )計工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財務(wù)管理和會(huì )計核算中的作用;進(jìn)一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢(xún)，提高辦公效率;完善內部報表制度，開(kāi)發(fā)財務(wù)分析系統，為決策提供科學(xué)依據。
3、配合后勤部門(mén)做好社會(huì )化改革工作
從財務(wù)角度認真總結20xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現良性循環(huán);設立后勤專(zhuān)管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長(cháng)進(jìn)行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
4、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓，提高會(huì )計人員的整體核算水平
20xx年將定期對會(huì )計核算和使用天財財務(wù)軟件過(guò)程出現的問(wèn)題對會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。結合20xx年的決算和總復核中發(fā)現的問(wèn)題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
5、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
20xx年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會(huì )計人員使用的財務(wù)報表分析系統以及開(kāi)發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價(jià)系統。
6、管好、用好各種專(zhuān)項經(jīng)費
做好x工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數據和財務(wù)統計分析工作。掌握x經(jīng)費的使用計劃(規劃)，加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
7、清理會(huì )計檔案庫，開(kāi)發(fā)票據管理軟件
對所有的會(huì )計檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi)，開(kāi)發(fā)票據管理軟件，加強票據的管理和監督。
8、完成助學(xué)金一級核算工作
在工資實(shí)現一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作，實(shí)現助學(xué)金的`銀行。
一、加強規范管理，做好日常核算工作
1、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意，加強了各項數據統計的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據。
進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作，完善財務(wù)制度建設
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工，明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件，已交人事部)
3、在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效地監督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。
4、各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據，在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。
5、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過(guò)各種年審工作。
二、財務(wù)部工作計劃
1、為全面響應公司五年發(fā)展規劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進(jìn)一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解和落實(shí)工作、讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
2、加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門(mén)統一控制，統一核算，分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工，對應付的成本費用進(jìn)行控制，采取行政負責，部門(mén)監督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。
3、搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，賬卡物必須做到統一標識，)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益，提高資產(chǎn)利潤率。
4、對于各項費用的開(kāi)支(汽油費，運輸費，差旅費等)實(shí)行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。
5、遵照領(lǐng)導旨意，20xx年各項財務(wù)數據采集完成，已上報總經(jīng)理。
6、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行，x日結束。
企業(yè)會(huì )計人員個(gè)人工作計劃范文2
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想：
根據XX縣教育委員會(huì )財務(wù)科xx年的工作計劃，結合我校的具體情況，嚴格執行財務(wù)法律、法規，加強財產(chǎn)管理，勤儉節約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好常規工作：
(一)財務(wù)工作：
1、根據XX縣財政局、XX縣教委關(guān)于下達的xx年預算標準的通知，準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數據，確保實(shí)現三個(gè)增長(cháng)。
2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，準確，每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。
3、支持財會(huì )人員的`繼續培訓工作，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同教導處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費的工作。
5、要求會(huì )計、出納人員嚴格執行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時(shí)上報各種資料。
6、做好職工公費醫療工作，按時(shí)發(fā)放門(mén)診費。
(二)設施設備的管理及使用：
1、執行XX縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法，加強資產(chǎn)總量管理，完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規則，提高現有儀器設備的利用率，實(shí)驗開(kāi)出率。
2、定期對各專(zhuān)室設備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。
3、做好設備購置可行報告，立項書(shū)上報計財科，爭取增加設備，使之達到新的辦學(xué)標準。
4、加強財產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
1、落實(shí)教育大會(huì )要求，加強農村基礎教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門(mén)窗的工作;解決大營(yíng)滿(mǎn)族小學(xué)27間教室漏雨問(wèn)題，滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬(wàn)元。
2、中心校沒(méi)有主席臺，體育設備存放在教室，操場(chǎng)不平，影響學(xué)生上操和室外活動(dòng)，需增加設施和進(jìn)行休整，以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺一個(gè)，房屋4間;規劃操場(chǎng)560平方米;北墻裂縫，重建90米。需投入30萬(wàn)元。
3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬(wàn)元。
企業(yè)會(huì )計人員個(gè)人工作計劃范文3
1、保守秘密。服務(wù)實(shí)習單位財務(wù)人員的.安排，不能隨意摘抄會(huì )計資料數據，恪守財務(wù)和會(huì )計的制度，不外傳實(shí)習單位的財務(wù)和會(huì )計信息。
2、安全第一。實(shí)習階段注意安全，在廠(chǎng)區內要服務(wù)安全人員的指揮，不準隨意走動(dòng)，否則將酌情在實(shí)習成績(jì)中做扣分處理。
3、遵紀守法。遵守國家法律和實(shí)習單位規章制度，遵守社會(huì )公德和社會(huì )秩序，不準擅自離開(kāi)實(shí)習地點(diǎn)，不準無(wú)故曠課曠工、遲到早退，不準尋釁鬧事、打架斗毆，若有違紀行為，按學(xué)校規定處理，對不尊敬老師和現場(chǎng)秩序的學(xué)生，視情節嚴肅處理。
4、虛心向實(shí)習單位財會(huì )人員請教，尊重領(lǐng)導;注意精神文明建設，講究文明禮貌，愛(ài)護公物，同時(shí)與實(shí)習單位搞好團結。
5、實(shí)習結束時(shí)，每個(gè)實(shí)習生應帶回實(shí)習周記、實(shí)習總結，并由實(shí)習單位負責同志簽署意見(jiàn)并蓋單位章。實(shí)習周記及實(shí)習總結要求手寫(xiě)。
企業(yè)會(huì )計人員個(gè)人工作計劃范文4
總會(huì )計師這個(gè)崗位，既是一名行政職務(wù)，又是一種技術(shù)稱(chēng)號。企業(yè)配備總會(huì )計師，是為了加強企業(yè)管理，科學(xué)組織財務(wù)活動(dòng)，有效運作資本、合理使用資金，減少循環(huán)周期，加速資金周轉，提高經(jīng)濟效益，從而獲得更加豐厚的資本積累。所以，總會(huì )計師這個(gè)職務(wù)，是一個(gè)重要的職位，具有非凡的責任。
我們東方百貨集團公司，是新興發(fā)展起來(lái)的一個(gè)中型商業(yè)零售企業(yè)。發(fā)展快、底子薄，資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴展的需要，資本金不足，流動(dòng)資金短缺，全靠籌資舉債經(jīng)營(yíng)。所以，籌集資金，運作資本是總會(huì )計師的一項工作中心，我就是圍繞這個(gè)中心。具體抓了以下十項工作：
一、深化改革。企業(yè)財務(wù)會(huì )計工作是一門(mén)社會(huì )學(xué)科。她為發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力和提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。因此，它必須不斷地深化自身的改革。為適應財務(wù)會(huì )計制度、財政稅務(wù)制度、金融體制和企業(yè)經(jīng)濟體制改革的需要。近年來(lái)，我們不斷地深化自身的'改革。改革了增值稅核算方法，改進(jìn)了會(huì )計核算程序，增設了一些必要的會(huì )計科目?jì)热�，細化了帳簿記錄辦法等。根據銀行現行結算方法，我們取消了“商品采購”科目，把貨到未付款和款到未發(fā)貨等貨款往來(lái)統一記入在“應付帳款”的供貨單位往來(lái)戶(hù)中，通過(guò)月終余額方向來(lái)控制其經(jīng)濟內容，以便及時(shí)了解“錢(qián)貨兩清”狀況；根據零售商業(yè)是增值稅推移終結和消費者增值稅最終承擔者的特點(diǎn)，商品零售價(jià)格必須以?xún)r(jià)稅合一收取貨款。為此我們增設了“待轉進(jìn)項稅額”和“價(jià)稅合一存貨含納稅額”兩科目，借以核算進(jìn)項稅和銷(xiāo)項稅的記錄、計算與轉銷(xiāo)情況；根據企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的要求，我們改會(huì )計核算的手工操作為微機的記錄與反映。從而及時(shí)準確地為投資人、債權人、經(jīng)營(yíng)者提供了有用的信息。公文寫(xiě)作網(wǎng)
二、尊重人才。集取高素質(zhì)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才，才有高質(zhì)量、高效率的工作業(yè)績(jì)。因此，我們在企業(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點(diǎn)：一是選用人才的起點(diǎn)要高。我們在選用人才時(shí)，明確規定：凡進(jìn)財會(huì )科的人員，必須是財會(huì )專(zhuān)業(yè)大、中專(zhuān)畢業(yè)的青年，并且有聰明能干的氣質(zhì)；二是不斷更新專(zhuān)業(yè)知識。企業(yè)有計劃地組織或送出去培訓，并給以寬松的政策，鼓勵自學(xué)成才；三是每周以例會(huì )形式，各自匯報自己工作，互相交流經(jīng)驗，研究和解答工作中的難題，獲得共同提高；四是大力支持合格人員積極參加晉升考試，以便按條件獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)這些工作，我們十大市場(chǎng)的財會(huì )人員，都具有中專(zhuān)文化程度和會(huì )計員、助理會(huì )計師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。公司財會(huì )科有10名財會(huì )人員，具有大、中專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)水平的人員有7人，會(huì )計師4人，其余都是助理會(huì )計師和會(huì )計員。成為企業(yè)一支較強的技術(shù)力量。從而為搞好企業(yè)核算與管理，夯實(shí)了堅實(shí)基礎。
三、完善制度。規章制度是規范企業(yè)行為的一個(gè)“小法”。為使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到有章可循，我們著(zhù)重以“實(shí)物負責制”、“崗位責任制”、“經(jīng)營(yíng)責任制”這三大制為中心，抓住管理中的薄弱環(huán)節，深入調查研究，有針對性的制定了20余項企業(yè)管理制度，并匯編成冊，以利貫徹實(shí)施�！皳茇浻媰r(jià)實(shí)物負責制”是零售商業(yè)實(shí)行售價(jià)核算的一項基本制度，是供銷(xiāo)社一項當家理財的制度。這項制度已伴隨供銷(xiāo)社的發(fā)展而沿襲至今。但是制度有一些具體內容，必須隨著(zhù)變化了的客觀(guān)實(shí)際而不斷地修訂和完善。因此，我們根據東方百貨的實(shí)際情況，進(jìn)一步修訂了商品的`購進(jìn)、驗收、制價(jià)、保管、銷(xiāo)售、盤(pán)點(diǎn)等章節，使之更加有效地實(shí)施管理�！敖�(jīng)營(yíng)責任制“是企業(yè)用來(lái)衡量經(jīng)營(yíng)人同貢獻大小的一個(gè)尺度，嚴格而科學(xué)地設計內部經(jīng)營(yíng)責任制形式，就能更加有效地鼓勵多勞多得，最大限度地調動(dòng)全體職工的勞動(dòng)熱情。因此，我們針對企業(yè)實(shí)際，制定了不同形式的經(jīng)營(yíng)責任制，并一年一個(gè)辦法，使人們每年都有一個(gè)新的感覺(jué)，有個(gè)新的奔頭。1999年度，我們對零售商業(yè)這一塊，實(shí)行“五定管理、三級連責、百分考核、含量計酬”經(jīng)營(yíng)責任制形式，從而在全公司的部門(mén)之間、商場(chǎng)之間、職工之間掀起了擴銷(xiāo)貨、創(chuàng )效益的競爭熱潮。頭三個(gè)月商品銷(xiāo)售額實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅。商場(chǎng)經(jīng)理、部柜長(cháng)、營(yíng)業(yè)員個(gè)人所得，均比同期提高30%——50%，個(gè)別貢獻大的職工月工資收入翻了一番。收到了國家、企業(yè)、個(gè)人收入同步增長(cháng)的好效果。
四、規范管理。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買(mǎi)賣(mài)商品，在這一買(mǎi)一賣(mài)的過(guò)程中，如果管理不規范，形成漏洞，就會(huì )給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。因此，我們在完善制度的同時(shí)，從憑證傳遞、購銷(xiāo)政策以及牽制手法等進(jìn)行了規范。一是規范購銷(xiāo)合同。以前企業(yè)同廠(chǎng)家、批發(fā)商家簽訂購銷(xiāo)合同，是總經(jīng)理委托商場(chǎng)經(jīng)理辦理。由于檔次偏低，不能得到對方高層次人員認可，所簽購貨合同的供貨價(jià)格得不到優(yōu)惠。今年規定，凡是骨干品種，大額購銷(xiāo)合同，沒(méi)有總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，不予付款。從而使企業(yè)的購貨行為邁入到合同管理軌道，進(jìn)貨價(jià)格優(yōu)于往年；二是規范現金進(jìn)貨管理。采取領(lǐng)款人管錢(qián)付款不購貨，購貨人看貨收貨不付款，購貨、付款隔手制。對沒(méi)有正規發(fā)票的進(jìn)貨我們設計了一種“現金進(jìn)貨自制發(fā)票”，付款員憑以付款，從而堵塞了現金進(jìn)貨環(huán)節上的漏洞；三是規范銷(xiāo)售環(huán)節牽制手續。規范銷(xiāo)售折扣與折讓審批權限。根據折讓幅度，確立有權審批人。規定：柜長(cháng)可以批準尾零商品折讓幅度，其他優(yōu)扣無(wú)權審批。只規定從部經(jīng)理到總經(jīng)理才有各自的審批權限級別越低，審批優(yōu)扣幅度越小。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現象；規范銷(xiāo)售收款。設置了收銀臺，實(shí)行“三角”結帳。做到了柜組長(cháng)、收款員、商場(chǎng)會(huì )計每日營(yíng)業(yè)終了后，進(jìn)行扎帳、對帳、相互審核、相互制約、相互牽制，確保貨款加籠的安全。
五、改進(jìn)核算。一是改進(jìn)二級核算單位的報帳間隔期。以前是一月才報帳一次，它既不科學(xué)，又不及時(shí)，造成壓帳、趕帳，使得核算質(zhì)量不高�，F在改為“旬報”，每逢“三”報旬報，一月三次報帳。這一改進(jìn)，雖然報帳次數增多，卻大大地分散了月終工作量，有時(shí)間加強對憑證的審核，報帳對帳更加及時(shí)，核算質(zhì)量大大地提高；二是科學(xué)合理地設置帳戶(hù)。如對業(yè)務(wù)往來(lái)單位的帳戶(hù)，不論是應收、應付的經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，還是貨來(lái)款去的經(jīng)濟往來(lái)事項，均按往來(lái)單位固定在某一科目中核算，從而克服了一戶(hù)多頭的現象；三是改進(jìn)了會(huì )計核算體系。目前企業(yè)會(huì )計核算形成了一條組織連環(huán)體系和指標網(wǎng)絡(luò )體系。以柜組為專(zhuān)項核算單位。通過(guò)“一簿”、“二表”核算商品進(jìn)銷(xiāo)存的數量與價(jià)值；以商場(chǎng)為專(zhuān)門(mén)核算單位。通過(guò)“一機三表核算”、商品銷(xiāo)售額、資金占用量、直現費用額、損失損耗額、毛益額等“五大經(jīng)濟指標”。月終用微機編制簡(jiǎn)易資產(chǎn)負債表、損益表和直觀(guān)螺絲帽用表；以公司為專(zhuān)業(yè)核算單位。按照會(huì )計要素進(jìn)行全面經(jīng)濟核算。把專(zhuān)業(yè)核算同群眾核算緊密地結合在一起，做到一種經(jīng)濟事項“管到底”，一個(gè)經(jīng)濟指標“算到頭”。管而合理，算而有用。
六、運作資本。根據企業(yè)“錢(qián)出去，貨回來(lái)，貸出去、錢(qián)回來(lái)“的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規律為其特點(diǎn)。按照這一特點(diǎn)運作資本，就是如何取得與怎樣運用兩方面。如何取得資本？我們通常來(lái)源于三條渠道：一是農行注入。這是一條主渠道；二是利用供銷(xiāo)社優(yōu)勢，發(fā)展社員股金；三是揚東方百貨信譽(yù)之長(cháng)，開(kāi)辟了一些先貸后款的客戶(hù)。在這三條渠道之中，運作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集，以降低資金使用成本，獲取更多的現金。
怎樣運用呢？就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務(wù)上，即所謂“把錢(qián)用在刀刃上“其分布比重是：固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的分布比重是3︰7，即固定資產(chǎn)使用30%，流動(dòng)資產(chǎn)使用70%，體現套取現金快的流動(dòng)資產(chǎn)使用比重大。流動(dòng)資產(chǎn)占用中，存貨占用要保持85%以上，結算資產(chǎn)占用只在15%以下。在存貨中，庫存商品要占90%以上，其他存貨只在10%以下。在庫存商品中，正常適銷(xiāo)商品要始終保持在95%以上，有問(wèn)題商品只在5%以下。因為做生意是要“將貨賣(mài)錢(qián)”，而且要有高比重的正常適銷(xiāo)商品作保證才能實(shí)現。貨幣資產(chǎn)，有問(wèn)題商品不但不能增值，反而受損。所以，我們在資金運用上，把錢(qián)用在最需要的業(yè)務(wù)上去。以此一系列指標比重來(lái)衡量運作資本的質(zhì)量，不斷實(shí)踐，不斷檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整，確保企業(yè)資金良性循環(huán)。
七、疏理環(huán)境。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開(kāi)社會(huì )的理解與支持。因此，總會(huì )計師的工作，有一個(gè)很大的學(xué)問(wèn)，就是看你能否打通社會(huì )關(guān)系，疏理和營(yíng)造寬松的社會(huì )環(huán)境。我們疏理環(huán)境，主要方式是：講政策、建感情這兩條。一是講政策。就是要認真執行財政、銀行、稅務(wù)的財經(jīng)政策和財經(jīng)紀律。如實(shí)核算，遵紀守法，照章納稅，按時(shí)入庫，講政策，就是要認真執行金融規章制度，做到貨款回籠要達到歸行率的要求，按期如數付息，借款到期償還，承兌到期支兌。企業(yè)需要注入的資金能滿(mǎn)足基本需要等等，銀企雙方共同承諾予言。二是建感情。就是要在擺正“三者利益”關(guān)系的同時(shí)，要多來(lái)往、多匯報。匯報企業(yè)前景、匯報企業(yè)發(fā)展方略，匯報企業(yè)面臨的困難……等等，從而達到相互諒解、相互支持、互相理解，“不闖紅燈開(kāi)綠燈”，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指路讓道。
八、強化監督。我們強化監督，是為了更好地服務(wù)。始終堅持資金流入“一條線(xiàn)”，資金流出“一支筆”制度，以資金為中心搞好事前、事中、事后的監督。供應進(jìn)貨資金時(shí)，本著(zhù)“先買(mǎi)出手，后買(mǎi)入手”的原則，做到以市場(chǎng)售價(jià)倒推進(jìn)價(jià)，確保買(mǎi)得進(jìn)來(lái)，賣(mài)得出去。把虧本買(mǎi)賣(mài)攔截在付出貨款之前。凡因工作不認真，形成盲目使用資金而造成損失者，誰(shuí)付款，誰(shuí)賠償損失。這叫做事前監督；動(dòng)用財務(wù)、審計、物價(jià)等專(zhuān)業(yè)職能和專(zhuān)業(yè)力量，隨時(shí)對各種資金用途認真進(jìn)行審核，發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)加以處理。定期不定期地對柜臺商品價(jià)格執行情況進(jìn)行檢查，認真查對掛牌價(jià)與入帳價(jià)、掛牌價(jià)與售貸小票以及價(jià)格標簽是否與商品同位存放，確保帳、簽、貸的價(jià)格“三對頭”。通過(guò)檢查如發(fā)現不符其一者，嚴格處理，絕不留情；對售貨小票監督更嚴，審查更細。一是通過(guò)“三角結帳”同柜組長(cháng)、收銀員、商場(chǎng)會(huì )計“三員”匯審，確保計數的正確性；二是對“沖紅”小票，優(yōu)扣小票實(shí)施總收銀臺、商場(chǎng)會(huì )計、審計部門(mén)“三員連審”，認真審查其合法性、合規性、合理性與真實(shí)性。如發(fā)現越權批準優(yōu)扣以及弄虛作假，虛報冒領(lǐng)者，就嚴懲重罰。確保企業(yè)資產(chǎn)安全無(wú)損。
九、當好參謀。企業(yè)總會(huì )計師在領(lǐng)導班子中，起著(zhù)參謀部的作用，執行參謀長(cháng)的職能。這種職能作用：一是要及時(shí)提供真實(shí)有用的財務(wù)會(huì )計信息，以便企業(yè)領(lǐng)導做出正確的經(jīng)營(yíng)決策；二是要積極參與各種經(jīng)營(yíng)決策會(huì )議，并主動(dòng)地、有條理地、有論據地發(fā)現意見(jiàn)。理由要充分，論證要正確，觀(guān)點(diǎn)要鮮明，說(shuō)明力要強，從而幫助企業(yè)領(lǐng)導者，做出正確的決策；三是要經(jīng)常不斷地向企業(yè)領(lǐng)導匯報和反映財務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)管理情況或問(wèn)題，并有改進(jìn)工作，改善現狀的意見(jiàn)和辦法，以便爭得重視，取得支持來(lái)做好自身的工作；四是認真執行企業(yè)領(lǐng)導經(jīng)過(guò)討論，統一決定要辦的一些日常工作。必須是承辦起來(lái)不打折，執行起來(lái)不走樣，實(shí)現結果不欠帳，確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
十、秉公履職�？倳�(huì )計師這個(gè)職位，成天與錢(qián)物打交道，與管物、管錢(qián)的人打交道。在日常工作中，如果稍有不檢點(diǎn)的地方，吞蝕企業(yè)財富的“微生物”就會(huì )乘虛而入，誘發(fā)執業(yè)者構筑瀆職，出現玩忽職守。作為總會(huì )計師者，應該深知這種危害。因此，我在履行職責的過(guò)程中，嚴格做到：作風(fēng)踏實(shí)、思想忠實(shí)、說(shuō)話(huà)誠實(shí)、辦事扎實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，潔身自律，“出污泥而不染”，常走河邊不濕鞋，打鐵先要自身硬。只要自己過(guò)得硬，就能敢于管理，并善于管理。為企業(yè)利益和集體資財的安全，要具備一種“舍得一身剮，敢把皇帝拉下馬”的職業(yè)品德。從而使企業(yè)資產(chǎn)得到增值，為企業(yè)當家理財做出力所能及、職所必盡的工作。
企業(yè)會(huì )計人員個(gè)人工作計劃范文5
一、計劃書(shū)的基本構成要素
企劃書(shū)的種類(lèi)，因提出的對象與內容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書(shū)的構成都必須有5W2H1E，共8個(gè)基本要素：
What（什么）——企劃的目的、內容。
Who（誰(shuí)）——企劃相關(guān)人員。
Where（何處）——企劃實(shí)施場(chǎng)所。
When（何時(shí)）——企劃的時(shí)間。
Why（為什么）——企劃緣由、前景。
How（如何）——企劃的方法和運轉實(shí)施。
How much（多少）——企劃預算。
Effect（效果）——預測企劃結果、效
任何一種真正意義上的企劃書(shū)必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect對整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書(shū)實(shí)施效果的預測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書(shū)不能稱(chēng)之為企劃書(shū)，只能算是計劃書(shū)。
二、企劃書(shū)的一般格式
企劃書(shū)的一般格式大致如下：
1.企劃書(shū)名稱(chēng)
企劃書(shū)的名稱(chēng)必須寫(xiě)得具體清楚。舉例來(lái)說(shuō)，《如何防盜企劃書(shū)》的名稱(chēng)就不夠完整、準確，應該修正為《北京市朝陽(yáng)區1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應一一寫(xiě)明。如果是集體企劃的話(huà)，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應寫(xiě)出。
3.企劃書(shū)完成時(shí)間
依照企劃書(shū)完成的年月日據實(shí)填寫(xiě)。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話(huà)，除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案�！�
4.企劃目標
企劃的目標要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽(yáng)區盜竊案降低10%。
5.企劃的內容
這是企劃書(shū)中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問(wèn)題點(diǎn)，創(chuàng )意關(guān)鍵等方面內容。具體內容因企劃種類(lèi)的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過(guò)分詳盡、拉雜，否則會(huì )令讀者感到枯燥無(wú)味。此外，還要注意避免強詞奪理的內容。
6.預算表和進(jìn)度表
企劃是一項復雜的系統工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進(jìn)行周密的預算，使各種花費時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內容，既方便核算，又便于以后查對。
企劃過(guò)度表則是把企劃活動(dòng)的`全部過(guò)程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標示清楚，以便日后檢查。
7.企劃實(shí)施所需場(chǎng)地
在企劃案實(shí)施過(guò)程中，需要提供哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說(shuō)明。
8.預測效果
根據掌握的情報，預測企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預測的，而且結果經(jīng)常與事先預測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料
有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書(shū)籍、演講稿、企業(yè)內部資料、政府統計漿、調查報告等，均應一一列出。一來(lái)表明企劃者負責的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項應附在企劃案上，諸如：
執行本企劃案應具備的條件。
必須取得其他部門(mén)的支持協(xié)作。
希望企業(yè)領(lǐng)導向全體員工說(shuō)明本案的重要意義，借以達成共識，通力使用。
企業(yè)會(huì )計人員個(gè)人工作計劃范文6
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并團結同志，加強協(xié)作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。在學(xué)校的記賬工作，要本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的'要求進(jìn)行工作，確保了所登記的信息真實(shí)、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了會(huì )計的作用。
3、樹(shù)立起了班主任老師工作和會(huì )計工作的良好形象。
本人作為班主任老師，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，要以一名班主任老師的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和掌握與教育教法，做到教書(shū)育人因材施教。又以一名會(huì )計人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財會(huì )業(yè)務(wù)。
【企業(yè)會(huì )計人員個(gè)人工作計劃】相關(guān)文章：
企業(yè)員工個(gè)人工作計劃10-20
企業(yè)會(huì )計人員個(gè)人年度總結11-24
企業(yè)會(huì )計人員年度考核個(gè)人總結01-03
企業(yè)個(gè)人工作計劃15篇12-17
企業(yè)員工個(gè)人工作計劃范文11-19