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檢驗科個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2025-11-19 13:45:34 工作計劃

檢驗科個(gè)人工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家收集的檢驗科個(gè)人工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

檢驗科個(gè)人工作計劃

檢驗科個(gè)人工作計劃1

  一、召開(kāi)全市衛生檢測檢驗工作會(huì )議?偨Y上年度工作,探討疾控檢驗能力發(fā)展和人才引進(jìn)及技術(shù)人員培訓等問(wèn)題,表彰各縣(市)區上年質(zhì)控考核先進(jìn)集體和個(gè)人。

  二、切實(shí)做好傳染病、突發(fā)公共衛生事件的應急檢驗工作。做好應急檢驗的.物資儲備,為保障突發(fā)公共衛生事件及時(shí)處置提供科學(xué)數據和技術(shù)支撐

  三、召開(kāi)全市HIV篩查實(shí)驗室年會(huì ),總結去年艾滋病篩查實(shí)驗室質(zhì)量考評工作,對考核優(yōu)秀的實(shí)驗室頒發(fā)了證書(shū),并對下一步工作提出要求。

  四、接受并完成省技術(shù)監督局資質(zhì)認定監督評審工作。

  五、召開(kāi)全市衛生檢測檢驗質(zhì)量控制會(huì )議,安排布置年度質(zhì)控任務(wù)。

  六、數字化實(shí)驗室信息管理系統建設正式投入運行。

  七、舉辦對各縣(市)區衛生檢測檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班。

  八、對縣(市)區進(jìn)行農村飲水安全工程建設和檢測全面督導。

  九、利用現有儀器設備開(kāi)展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測項目。

  十、按照省里部署,承擔并完成食品安全風(fēng)險監測和省食品藥品監督管理局樣品抽檢及檢測工作。

  十一、認真完成各類(lèi)國家、省級安排的質(zhì)量控制考核工作。

  十二、加強實(shí)驗室硬件建設,計劃購置的原子熒光儀到位后,開(kāi)展食品、水質(zhì)、化妝品中汞的測定;大力培養引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,通過(guò)社會(huì )招聘,增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2-3人。

  十三、業(yè)務(wù)上加強橫向聯(lián)系,取長(cháng)補短,全面提升檢測檢驗技術(shù)水平,計劃和市環(huán)保監測站、市中源水務(wù)檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所、進(jìn)行了技術(shù)交流,互通有無(wú),部分儀器實(shí)現資源共享。

  十四、完成臨時(shí)指令性工作

檢驗科個(gè)人工作計劃2

  1、明年工作思路

  (1)按照“某某省創(chuàng )建基本現代化醫院”的標準,對化驗科的各條內容進(jìn)行分解對照,對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。

  (2)20xx年準備承擔某某醫科大學(xué)化驗系的授課任務(wù)。

  (3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的化驗工作,做到程序化、規范化運作。

  (4)20xx年爭取獲得某某省臨床化學(xué)和血細胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗室資格。

  (5)利用我院是某某市臨床化驗中心所在地的影響作用,將周?chē)貐^中小醫院和民營(yíng)醫院的化驗標本吸引到我院化驗中心來(lái)檢測。增加我院的影響力,從而提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  標 本 量:20xx年完成某某萬(wàn)件,比20xx年完成某某萬(wàn)件,增長(cháng)%;

  業(yè)務(wù)收入:20xx年完成某某萬(wàn)元,比20xx年完成某某萬(wàn)元,增長(cháng)%;

  血庫用血:20xx年用血某某萬(wàn)毫升,比20xx年完成某某萬(wàn)毫升,增長(cháng)%;其中成分輸血率達到100 %,(三級甲等醫院規定標準為90%)。

  3、科研和論文:

  申報省廳級科研課題2~3項,做好在研的二個(gè)課題的研究。

  全科在醫學(xué)雜志發(fā)表論文10~15篇,其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦某某省繼續醫學(xué)教育學(xué)習班1次。

  4、人才培養:

  引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名,做好3名在職碩士研究生的培養工作。對我科現有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。

  5、需引進(jìn)的設備和開(kāi)展新項目:

  在20xx年爭取購進(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細胞分析儀,使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(LIS)系統的條形碼功能的`運行。其他要添置的設備力爭及時(shí)到位。

  開(kāi)展新項目有:(1)某某

  (2)某某

  (3)某某;

  6、質(zhì)量指標:

  (1)20xx年化驗科繼續按時(shí)高質(zhì)量完成衛生部和某某省臨床化驗中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗室的室內質(zhì)控按時(shí)合格完成,失控必須有原因分析,并且認真記錄。

  (2)認真執行我院制定的對科室的質(zhì)量考核指標和ISO質(zhì)量體系的各項指標,將科室的化驗差錯率降到最低點(diǎn)。

  (3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。

  7、化驗中心工作:

  (1)落實(shí)某某市衛生局安排的各項工作,20xx年上半年某某市臨床化驗中心對我市二級中醫院以及部分民營(yíng)醫院進(jìn)行《某某省醫院化驗科建設與管理規范》的考核驗收工作,并對已檢查過(guò)的20家二級醫院進(jìn)行抽樣復查。

  (2)繼續加強對全市二級以上醫院的化驗質(zhì)量控制的指導、人才培訓、新化驗項目的推廣應用和化驗試劑的測評等工作。

  (3)舉辦某某市化驗工作會(huì )議和化驗質(zhì)控學(xué)習班1~2次。

  (4)常規開(kāi)展全市二級以上醫院生化、血細胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。

  (5)每年定期向某某市衛生局醫政處發(fā)布全市二級以上醫院化驗科的室間質(zhì)控成績(jì)。

檢驗科個(gè)人工作計劃3

  一、日常工作計劃

  1、加強本科學(xué)習,提高認識,轉變學(xué)習方式,注重實(shí)效,采用理論、操作和現場(chǎng)提問(wèn)方式加大三基培訓力度,制定考核細則并納入績(jì)效中去,全面提高科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  2、搞好于臨床溝通,下臨床去廣泛聽(tīng)取臨床對檢驗項目和結果意見(jiàn),分析、解決存在的問(wèn)題,不斷提高檢驗結果準確性,服務(wù)臨床,樹(shù)立檢驗科報告的權威性。

  3、大力開(kāi)展檢驗新項目,擬在臨檢、生化、免疫、血庫等方面提升檢驗能力。

  4、開(kāi)展好全縣鎮衛生院臨床檢驗室間質(zhì)量控制中心工作,到基層衛生院去調研了解檢驗科設置、人員配置、試驗室儀器、設備基本情況,開(kāi)展檢驗項目、室內室間質(zhì)量工作存在的困難,針對各醫院具體情況,因地制宜設計開(kāi)展檢驗項目,正確指導和幫助各鎮衛生院在實(shí)際操作過(guò)程中出現困難和問(wèn)題,定期不定期下鄉現場(chǎng)指導,使各鎮衛生院檢驗工作處在最優(yōu)狀態(tài),使檢驗結果更加準確。

  5、做好生物安全防護、職業(yè)安全暴露的防范,杜絕職業(yè)暴露事件發(fā)生。做好一月一次院內感染監測工作,特別是重點(diǎn)科室監測工作,防止院內感染的發(fā)生。

  6、抓輸血環(huán)節質(zhì)量控制工作,規范臨床合理、安全用血,成分輸血率達到95%以上。

  二、工作努力的'方向

  1、搞好檢驗中心窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要是窗口形象、檢驗報告及時(shí)性、準確性。制定措施,落實(shí)責任,具體考核到每一班次每一個(gè)人,于績(jì)效掛鉤。

  2、加強細菌室細菌培養和藥敏實(shí)驗準確性 ,改進(jìn)操作系統和方法。規范我院抗生素合理使用,以及抗生素耐藥監測和全國細菌耐藥性監測網(wǎng)上報工作。

  3、抓檢驗環(huán)節質(zhì)量管理和質(zhì)量安全教育工作,防止差錯、糾紛、事故發(fā)生。

  三、全面提升檢驗中心技術(shù)能力和水平幾點(diǎn)設想

  主要目的是配合臨床一線(xiàn)工作開(kāi)展檢驗項目提升檢驗能力

  1、采用新的檢驗技術(shù)和方法開(kāi)展檢驗新項目,如采用原子吸收光譜法測微量元素提高準確性,采用尿沉渣技術(shù)檢測尿液有型成分,提高尿檢陽(yáng)性率,減少漏診率。目前我可采用定性分析D-D二聚體、纖維蛋白(原)降解產(chǎn)物FIB不利于對DIC診斷,不能反映DIC嚴重程度,特別是在溶栓過(guò)程中于用藥前、中、后不能動(dòng)態(tài)檢測D-D二聚體和FIB濃度變化監測對溶栓藥物的效果和安全性,采用免疫比濁定量分析可以解決這一問(wèn)題,臨床實(shí)用價(jià)值較大。

  2、配合急診科、心內科對急癥急救快速診斷急性心肌梗死開(kāi)展心梗5項CK、CK-mb、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、超敏-CRP技術(shù)在臨床運用。

  3、配合婦產(chǎn)科、兒科開(kāi)展新生兒溶血病篩查,防止由母嬰血型不合導致新生兒溶血病發(fā)生。搞好孕產(chǎn)婦優(yōu)生優(yōu)育致畸5項,以及采用化學(xué)發(fā)光方法開(kāi)展(TORCH)檢測提高準確性。

檢驗科個(gè)人工作計劃4

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志齊心協(xié)力,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!

  雖然20xx年取得了一些成績(jì),但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革試點(diǎn),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個(gè)臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強與臨床溝通

  1、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通,爭取各方支持

  1、引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。

  2、在條件許可的.情況下,爭取購置:

  化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺。

  細菌自動(dòng)鑒定儀1臺。

  數碼顯微鏡1臺。

  3、派出1-2名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

  三、促進(jìn)醫患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

檢驗科個(gè)人工作計劃5

  20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設,并按二級甲等醫院對醫學(xué)檢驗的要求,結合檢驗科室的實(shí)際情況,主要工作為:完善實(shí)驗室LIS系統,做好窗口服務(wù),完善實(shí)驗室分組,加強輸血科建設,及建立報告單發(fā)放自助打印系統。加強實(shí)驗室安全管理,加強人才的培養和新技術(shù)、新設備的引進(jìn),提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,做好每月工作總結分析。具體計劃如下:

  一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規范枝術(shù)操作規程,實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng),做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內程序化溫馨服務(wù)教育,進(jìn)一步轉變服務(wù)理念。

  二、貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約:

  第一:禮貌待患,真誠幫助;

  第二:發(fā)揮作用,服務(wù)臨床;

  第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;

  第四:嚴肅認真,確保質(zhì)量;

  第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。

  三、檢驗科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議,回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調的問(wèn)題。

  臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務(wù)系統,爭取建立標本采集叫號系統,以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。

  四、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  五、加強實(shí)驗室質(zhì)量管理

  實(shí)驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質(zhì)量,計劃選派人員參加衛生部實(shí)驗室質(zhì)量控制培訓班。

  在作好室內質(zhì)量控制的基礎上,繼續參加省、衛生部?jì)杉壻|(zhì)量評價(jià)活動(dòng),確保成績(jì)合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質(zhì)量。

  加強檢驗危急值報告制度的落實(shí)執行。檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫療風(fēng)險。 檢驗科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析,在科室內通報,分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改

  六、加強實(shí)驗室安全和生物安全管理

  繼續嚴格執行實(shí)驗室內部安全檢查制度,每天有專(zhuān)人安全檢查、簽字登記,保障實(shí)驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度,專(zhuān)人負責實(shí)驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

  七、加強輸血檢驗的管理

  血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實(shí)驗室負責人,專(zhuān)門(mén)負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的'工作人員,血庫工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓和安全教育。

  輸血作為一個(gè)獨立學(xué)科,具有很強的專(zhuān)業(yè)性,也是需要在醫院輸血管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,臨床和醫技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫務(wù)科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價(jià)的管理。

  八、實(shí)驗室管理軟件LIS系統的完善

  完善LIS系統與HIS的接口,逐步實(shí)現檢驗報告通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

  九、檢驗設備更新維護,控制各類(lèi)耗材的支出,降低檢驗成本

  努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率?刂聘黝(lèi)耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展,檢驗工作量大幅增長(cháng)。

  十、管理團隊和人員結構調整

  繼續完善管理團隊,完善專(zhuān)業(yè)分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學(xué)術(shù)水平高、責任心強的專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。同時(shí),加強實(shí)驗室三大類(lèi)總體負責人的管理工作,包括:實(shí)驗室總體的質(zhì)量負責人,全面負責室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià),以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改;實(shí)驗室總體的技術(shù)負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開(kāi)展;實(shí)驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人,全面負責實(shí)驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實(shí)驗室生產(chǎn)和醫療安全。在技術(shù)方面,著(zhù)重培養細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。隨著(zhù)醫院的發(fā)展,檢驗科人員技術(shù)力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個(gè)人都在負責幾個(gè)項目,一人管理多臺設備,容易出問(wèn)題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專(zhuān)畢業(yè)生2人。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革,檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗科個(gè)人工作計劃6

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在各科室的通力配合下,同志們同心協(xié)力,圍繞醫院中心工作,結合科室的特質(zhì),不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項工作任務(wù),20xx年10月科內順利安裝高質(zhì)量檢驗設備,在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新,科技興院的宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個(gè)臺階,20xx年度檢驗科工作計劃如下:

 。ㄒ唬、加強實(shí)驗室建設,完善內部管理

  1、按照二級醫院的審核標準,對檢驗科的各條檢查內容進(jìn)行分解對照,逐條梳理,認真準備,對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。

  2、進(jìn)行檢驗科的制度建設,建立健全各項規章制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件并把各項規章制度落實(shí)到實(shí)處,定期考核。

  3、通過(guò)完善科室內部細化管理,增強安全憂(yōu)患意識,逐步達到操作流程規范化。

 。ǘ、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性

  1、室內質(zhì)量控制目標,繼續做好深化各個(gè)檢驗項目的質(zhì)控工作,完善臨檢各個(gè)常規檢驗項目的室內質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

  2、室內質(zhì)量控制目標,積極跟省臨檢中心取得聯(lián)系,做好二級綜合醫院的室間質(zhì)量控制活動(dòng),力爭所有參加項目均達標。

  3、努力完善血庫的工作,為醫院的輸血做好充分準備。

 。ㄈ、加強儀器設備管理提高工作效率

  做好各儀器的維護保養工作,熟練掌握儀器的操作技能,并能對出現的各類(lèi)故障及時(shí)解決。

 。ㄋ模、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習

  1、繼續引進(jìn)科室工作人員,并做好引進(jìn)人員的.培養工作。

  2.、全科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。

  3、積極參加省級衛生行政部門(mén)的培訓

  20xx年時(shí)繼往開(kāi)來(lái)的一年,乘著(zhù)醫院新大樓的使用及二級醫院順利審批的春風(fēng),檢驗科全科人員愿為醫院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻,使檢驗科的工作更上一層樓。

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