職高工作計劃合集5篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的職高工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

職高工作計劃 篇1

　　本學(xué)年，我擔任了15秋模具班的班主任工作，對于一個(gè)新生班來(lái)說(shuō)，責任重大，因為對于新生班你的一言一行都會(huì )成為他們將來(lái)做人和處事的方向。新學(xué)期，要認真學(xué)習思想政治，不斷提高業(yè)務(wù)水平，抓好班級管理工作，提高學(xué)生道德素質(zhì)，努力使班主任工作再上一個(gè)新臺階。為了更好地搞好本班工作，根據學(xué)校工作安排結合我班實(shí)際，制定如下計劃：

　　一、班級概況

　　11秋模具班，現總人數51人，其中男生50人，女生1人。全班共33人住宿（男生32人，女生1人），共有5間宿舍。班級大部分同學(xué)是有心向學(xué)的，希望能在學(xué)校里學(xué)習一技之長(cháng)的。但也有一部分同學(xué)自制能力差，紀律散漫。

　　二、本學(xué)期的主要目標

　　1、選好班干部，使班干部在班級中發(fā)揮最大作用。

　　班干部作為老師的助手，也是本班的核心，所以選好班干部至關(guān)重要。每周要召開(kāi)一到兩次班干部工作會(huì )議。了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習情況等各方面。

　　2、抓好“后進(jìn)生”的教育、引導工作。

　　“后進(jìn)生”如果不加強對他們的教育和管理，將會(huì )影響到整個(gè)班集體，也會(huì )阻礙班主任對本班的管理，針對他們的性格特點(diǎn)要通過(guò)對其進(jìn)行單獨談話(huà)，多鼓勵、多表?yè)P，感化教育，加強與家長(cháng)溝通等方法，使他們能夠端正學(xué)習態(tài)度和服從管理。

　　3、加強職業(yè)思想和就業(yè)思想教育。

　　作為職業(yè)技術(shù)學(xué)校，最終目的是使學(xué)生能有一技之長(cháng)，將來(lái)適應工廠(chǎng)企業(yè)，適應社會(huì )，立足社會(huì )。所以在本學(xué)期，除了學(xué)校舉行的講座外，還要在本學(xué)班不斷地灌輸就業(yè)思想。根據以往外出帶隊實(shí)習經(jīng)驗，把一些同學(xué)到了工廠(chǎng)后出現的`問(wèn)題，在班級上和他們講。使他們認識到將來(lái)出去工作是辛苦的，不是出去享受，對于那些好的、典型的例子也會(huì )講出來(lái)然后讓他們分析、比較，怎樣的人才是受工廠(chǎng)企業(yè)歡迎的。

　　4、關(guān)于安全、紀律。

　　針對一些學(xué)生現在都是處于十六、七歲這個(gè)年齡段，思想叛逆，容易受社會(huì )上不良風(fēng)氣影響�？赡軙�(huì )出現打架、斗毆、賭博、吸煙等不良現象，所以要加強本班的紀律教育。通過(guò)開(kāi)班會(huì )等形式，引導學(xué)生平時(shí)學(xué)習，生活中出現些小磨擦要怎樣解決。

　　5、積極參加和舉辦各項文體活動(dòng)。

　　積極參加學(xué)校組織的各項文體活動(dòng)，調節學(xué)習，增強體質(zhì)和本班的凝聚力，使他們有集體榮譽(yù)感和團隊精神。

　　6、積極和家長(cháng)聯(lián)系。

　　及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習情況和思想動(dòng)態(tài)，利用家長(cháng)的力量共同管理好學(xué)生。

　　最后，班主任工作是一件非常繁瑣而又及其富有挑戰性的工作。班主任工作最主要要做到細致認真對待每一件事，同時(shí)又要用愛(ài)心與寬容心去對待每一個(gè)學(xué)生，在不斷的摸索和實(shí)踐中踏踏實(shí)實(shí)地做好班主任工作。

職高工作計劃 篇2

　　本學(xué)期根據學(xué)校安排，我繼續擔任了電子二班的班主任工作，根據本班的實(shí)際情況，特制定如下工作計劃：

　　一、奮斗目標：

　　將本班建設具有“團結、嚴謹、奮發(fā)、拼搏”的班風(fēng)，爭創(chuàng )文明班級;讓學(xué)生養成良好的習慣，為今后學(xué)習工作打下堅實(shí)的基礎，抒寫(xiě)人生中閃亮絢麗的青春風(fēng)采。

　　二、本學(xué)期班主任工作基本要點(diǎn)：

　　1、增強凝聚力，形成團結、互助互愛(ài)的班集體

　　通過(guò)班會(huì )、團活動(dòng)、�；顒�(dòng)等活動(dòng)不斷將這個(gè)集體建設成為一個(gè)團結和諧、奮發(fā)進(jìn)取的團隊，形成“同舟共濟”、“共同進(jìn)步”、“班榮我榮、班恥我恥”的思想，讓每一位同學(xué)都努力為班爭光，使班級最終是戰無(wú)不摧、脫穎而出，讓每一位同學(xué)對班集體都有一種歸屬感與榮耀感。

　　2、民主競選，建立一支讓人信服的、強而有力的班干部隊伍

　　通過(guò)了解思考確定了幾個(gè)當班干部的人才，并找其單獨談話(huà)，鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻，準備好競選演講。利用班會(huì )課舉行了氣氛熱烈的班干部競選活動(dòng)，再通過(guò)全班同學(xué)的不記名投票，最終選出每個(gè)崗位的人選。具體而合理分工，讓每位班干部都感覺(jué)到自己的重要性，并非有名無(wú)實(shí)。

　　3、制定班規，落實(shí)每月操行評分細則的執行

　　國有國法，班有班規;制定班規，使班級有規可依，讓學(xué)生們明白遵守規矩就可以享受到最大的自由權利。每個(gè)班干部負責不同的操行評分的登記，比如副班長(cháng)負責考勤，科代表負責作業(yè)的`完成狀況，團支書(shū)記錄班團活動(dòng)積極參加者，勞動(dòng)委員負責清潔方面……每天都有值日班干部，并對當天的一切情況做好記錄;每個(gè)班干部要對自己的工作進(jìn)行每周總結交給班長(cháng)匯總，然后向班主任匯報。每個(gè)月根據操行分評選出三名文明之星。

　　4、狠抓常規，力求每位同學(xué)都形成優(yōu)秀的行為習慣

　　課堂紀律、公區和課室清潔、早操出勤、宿舍內務(wù)清潔等的紀律，這些都是常規管理的重點(diǎn)，鼓勵每一個(gè)同學(xué)都以“成功從這一刻開(kāi)始”的要求，約束自己改掉壞習慣、做好每一天，形成優(yōu)秀的學(xué)習生活習慣，鑄造優(yōu)異的班風(fēng)。

　　5、持之以恒促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設，爭取學(xué)習成績(jì)的最大進(jìn)步

　　每一位學(xué)生內心里最為關(guān)心始終還是學(xué)習成績(jì)，成績(jì)的進(jìn)退容易令學(xué)生的情緒產(chǎn)生波動(dòng)。每個(gè)同學(xué)填寫(xiě)自我激勵卡貼在課桌上，督促自己勿忘目標，勿忘奮斗。從開(kāi)學(xué)始，便強調“班風(fēng)好——學(xué)風(fēng)好——成績(jì)好”的關(guān)系，課堂上抓好45分鐘，晚自習保證專(zhuān)注、高效的學(xué)習，早讀和晚自習要提早到教室展開(kāi)自主學(xué)習。多與每位任科老師、學(xué)習委員、科代表溝通交流，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　6、塑造學(xué)生自主管理和自主學(xué)習，拒絕保姆式的班主任工作

　　作為班主任凡事事必躬親，無(wú)疑是失敗的，對于學(xué)生，亦是錯失了能力鍛煉的機會(huì )。明確班干部的合理分工、加強對各班干部培養，讓學(xué)生進(jìn)入自主管理的系統，使班主任從繁瑣的事務(wù)中解放出來(lái)，使學(xué)生知道小事找班干部，大事才找班主任。進(jìn)入高中，在學(xué)習上對學(xué)生的自主探究學(xué)習要求增高，學(xué)生不再是死死的跟著(zhù)老師的屁股走，而應該從被動(dòng)學(xué)習轉變主動(dòng)求知，減少學(xué)生對教師的依賴(lài)性，這就要求學(xué)生明確目標、做好學(xué)習計劃、嚴格執行、定期反饋總結，提高學(xué)習效率。

　　7、加強家校聯(lián)系，同心協(xié)力培育學(xué)生成才

　　學(xué)生的教育不僅僅是學(xué)校的責任，學(xué)校與家長(cháng)必須架起溝通的橋梁，及時(shí)、切實(shí)和高效地解決每一位學(xué)生面臨的問(wèn)題。通過(guò)電話(huà)、邀請家長(cháng)到校等方式，加強溝通，及時(shí)了解學(xué)生的各方面動(dòng)態(tài)，有效地做好學(xué)生的思想工作。

職高工作計劃 篇3

　　班主任的工作就是教育管理工作，說(shuō)白一點(diǎn)，就是做人的工作。俗話(huà)說(shuō)：“人上一百，形形色色�！卑嗬飵资�號人，各自表現有著(zhù)不同的差異，呈現出不平衡、多樣化的特點(diǎn)，這是客觀(guān)的、正常的，但同時(shí)這些表現又是相對的、暫時(shí)的，不是絕對的、凝固的，是可以轉化的。

　　班主任所做的最能體現成效的就是這轉化工作。但怎樣把隱藏在先進(jìn)中的問(wèn)題消除掉，把孕育在落后中的閃光點(diǎn)發(fā)掘出來(lái)，使每個(gè)人都能成為社會(huì )的有用之才呢？在四年的班主任生活中，我一直在思考這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不斷的摸索、總結，逐步形成了幾點(diǎn)粗淺看法，在這里我簡(jiǎn)單地說(shuō)一說(shuō)，如有不到之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

　　一、作為班主任，必須注重觀(guān)察判斷能力的鍛煉，能隨時(shí)洞察事物的本質(zhì)

　　當班主任，從事的是造就、改造人的工作，需要慧眼如炬：別人不注意的現象你要注意，別人看不見(jiàn)的東西你要看見(jiàn)，別人發(fā)現不了的問(wèn)題你要發(fā)現。對任何人和事，只要經(jīng)你過(guò)目，就能辨出真假，迅速做出正確判斷。只有具備了明察秋毫的能力，工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性才能提高，事物發(fā)展也才能最大限度地朝著(zhù)有利于自己的方向發(fā)展。

　　有這樣一個(gè)故事，甲午海戰之前，小日本一直蠢蠢欲動(dòng)，但面對號稱(chēng)亞洲第一水師的北洋艦隊，卻遲遲不敢輕啟戰端，于是派出間諜混上大清戰艦上摸情況，這個(gè)老牌間諜看到戰艦上到處掛著(zhù)短褲、襪子，兵勇們在到處閑逛，馬上報告軍部說(shuō)，這樣的軍隊戰斗力是強不到哪里去的，建議馬上開(kāi)戰。事實(shí)果然如此，北洋艦隊一戰而亡。這就是善于觀(guān)察判斷的效果，要做到這一點(diǎn)，在工作中我們必須時(shí)刻提醒自己，對常規現象不要熟視無(wú)睹，對反�，F象不能麻木不仁，對虛假現象不浮云遮望，對細微現象不忽略不計，對暫時(shí)現象不一葉障目。

　　人的知覺(jué)范圍是個(gè)菱形，太熟悉的東西不想知道，根本不熟悉的東西也不想知道，有點(diǎn)知道而又不知道的東西卻最想知道。正因如此，我們的感官就容易患“熟悉麻痹癥”，對一些常見(jiàn)的東西，感官神經(jīng)經(jīng)�；钴S不起來(lái)，興奮不起來(lái)，久而久之，形成了一種惰性，對反常的、虛假的、暫時(shí)的、細微的、常規的現象就失去了應有的警惕，這樣，很多有價(jià)值的東西就會(huì )從我們的眼皮底下溜走。

　　記得我剛接手我現在帶的這個(gè)班時(shí)，通過(guò)檔案我發(fā)現幾十號人中當過(guò)班干部的寥寥無(wú)幾，有特長(cháng)的也少之又少，想憑現有的資料組建一支得力的班干集體是不可能的事。當時(shí)，我也有點(diǎn)著(zhù)急，但并沒(méi)有慌亂，而是靜下心來(lái)，逐個(gè)找他們談心，了解他們的意愿，摸清他們的特長(cháng)，根據他們的一言一行、一舉一動(dòng)暗暗得出自己的判斷，之后按照說(shuō)話(huà)嗓門(mén)大，敢于發(fā)表見(jiàn)解，喜歡運動(dòng)、書(shū)法等標準確定人選，從后來(lái)的情況看，除了勞動(dòng)委員之外，其他都干得很優(yōu)秀，尤其是班長(cháng)、紀律委員，干得特別出色，正是靠著(zhù)他們的聰明才智和積極主動(dòng)，班里才取得了比較好的成績(jì)，得到了系里領(lǐng)導和同事們的好評。

　　二、作為班主任，必須要有真誠的愛(ài)心，用真情來(lái)凝聚集體

　　魯迅曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“教育是源于愛(ài)的”。班主任要想成為學(xué)生們最信賴(lài)、最貼心的人，還需要獻出一份真誠的愛(ài)心，要以父母之心、姐妹之情、師生之誼來(lái)對待他們，要從思想、學(xué)習、生活、身體、家庭等多方面來(lái)急他們之所急，想他們之所想，幫他們之所需。只有這樣以心換心，才能縮短感情距離，才能贏(yíng)得他們在工作學(xué)習上的積極配合。同學(xué)們的很多困難是難以向班主任啟齒的，我們要主動(dòng)靠上去關(guān)心他們，愛(ài)護他們，對找上門(mén)來(lái)反映的困難，更應引起思想上的重視，千萬(wàn)不可一口回絕，因為他們向你反映的'困難，往往是前思后想了好多遍，

　　才下定決心找你的，這是對你的信任和依賴(lài)，你不能當作包袱看待，即使你不能從經(jīng)濟上、物質(zhì)上給他多大幫助，但作為班主任來(lái)說(shuō)，給他一個(gè)笑臉，給他一點(diǎn)安慰，給他出出主意還是容易辦得到的。俗話(huà)說(shuō)得好，好語(yǔ)一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒。只要我們心盡到了，辦法想到了，力使到了，我想同學(xué)們也就滿(mǎn)足了。

　　三、作為班主任，必須善用抓兩頭帶中間的方法，達到整體進(jìn)、全面上的目的

　　任何一種情況都有兩頭，即有先進(jìn)和落后，中間的狀態(tài)又總是占多數。抓住兩頭就把中間帶動(dòng)起來(lái)了，這是一個(gè)辯證的方法，體現的是全面性的特點(diǎn)，著(zhù)眼點(diǎn)是班集體，而不是只看到居于少數的先進(jìn)部分，嫌棄中間和落后部分，目的是使中間和落后的部分最終都能趕上先進(jìn)部分。

　　抓先進(jìn)，要講求實(shí)，不能一俊遮百丑。先進(jìn)是相對的，一定范圍內的，十全十美的先進(jìn)是沒(méi)有的，在肯定他們的優(yōu)點(diǎn)、把他們推到前沿的同時(shí)，還要適當的點(diǎn)點(diǎn)他們的缺點(diǎn)，給他們施加壓力，爭取做到好上加好。如果對他們不抓、不管、不幫、不促，先進(jìn)就會(huì )自生自滅，甚至會(huì )轉化為后進(jìn)。

　　抓后進(jìn)，要講策略，雪中送炭比錦上添花更重要，更有價(jià)值。雖然后進(jìn)層比例很小，但一顆耗子屎能壞一鍋湯，如果轉化工作做得不好，就可能影響和破壞整個(gè)集體。所以，在抓后進(jìn)層時(shí)，我們要講策略，盡管費心費力，見(jiàn)效慢，但只要我們在慢、細、穩上下功夫，不見(jiàn)成效始終不撒手。具體來(lái)說(shuō)，要做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，在思想上不歧視、感情上不嫌棄，不把他們當包袱；第二，和他們多接近，積極尋求共同點(diǎn)和突破口，以情感人，以理服人，從精神上感化教育，逐漸消除他們的抵觸情緒和戒備心理；第三，幫助他們克服自卑感，弄清來(lái)龍去脈，從根源上清除他們自甘落后、自暴自棄的消極悲觀(guān)心理，從而樹(shù)立起脫胎換骨的信心和決心；第四，在不亂扣帽子的同時(shí)，要重視抓他們的閃光點(diǎn)，注意發(fā)揮他們的特長(cháng)和優(yōu)勢，盡可能的肯定他們的價(jià)值，特別是他們在出現轉機時(shí)要及時(shí)加以肯定。

　　帶中間，要講整體推進(jìn)，一花獨放不是春。任何時(shí)候，中間層都占班級的大多數，抓兩頭的目的之一就是帶動(dòng)中間，如果中間上不去，整個(gè)集體成績(jì)也就上不去。首先我們應用先進(jìn)引路，報紙上電視上的典型離我們太遠，目標也太高，我們得就近宣揚，對班里各個(gè)層面的先進(jìn)進(jìn)行大肆宣揚，讓大家有切身感受，激發(fā)他們的榮譽(yù)感和上進(jìn)心；其次是讓后進(jìn)趕超，給中間形成推力，后進(jìn)同學(xué)，往往是要么不變，一變就是大變，甚而會(huì )跨越中間，直接躍入先進(jìn)行列，這就會(huì )引起中間層的震動(dòng)和不服，同時(shí)產(chǎn)生危機感，迫使他們努力向前趕。

　　曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：“要給人以陽(yáng)光，你心中必須擁有太陽(yáng)�！卑嘀魅问菍W(xué)生的導航者、指路人，只要我們的心中擁有太陽(yáng)，洞悉學(xué)生的心理，對學(xué)生的教育動(dòng)之以情，曉之以理，持之以恒，定然能使學(xué)生沐浴溫暖的陽(yáng)光，而我們的班主任工作就會(huì )做得更好，就會(huì )實(shí)現著(zhù)名教育家葉圣陶說(shuō)的“教是為了不需要教”。

職高工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　根據學(xué)校德育工作的具體要求，發(fā)奮探索在新的形勢下學(xué)校德育工作新思路、新方法，以基礎道德教育為基點(diǎn)，以學(xué)生安全教育為重點(diǎn)，以德育隊伍建設為保證，在“嚴格，扎實(shí)，創(chuàng )新”上下功夫，堅持“以學(xué)生為本”，培養提升學(xué)生的綜合素養潛質(zhì)，做好我校的德育工作。

　　二、工作目標

　　透過(guò)學(xué)校各種主題教育活動(dòng)和思想政治教育，使學(xué)生的思想政治素質(zhì)和行為規范素質(zhì)進(jìn)一步提高，使全體學(xué)生具有堅定的意志，遠大的理想、高尚的情操、健全的人格、良好的學(xué)風(fēng)。加強班主任隊伍建設，完善各項班主任工作制度，發(fā)奮培養一支素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。

　　三、主要工作及措施

　　1、修訂完善各項管理制度，加強對學(xué)生日常行為規范教育，嚴肅校紀校規，

　　1)各班加強對學(xué)生的校紀校規教育，個(gè)性要加強對后進(jìn)學(xué)生的`常規教育，各班要組織學(xué)生認真學(xué)習各項學(xué)生管理制度，并結合班情制定班級公約。

　　2)強化對學(xué)生的日常行為習慣的養成教育，在風(fēng)紀儀表上要求學(xué)生做到“四不一要”。要求在校學(xué)生不佩戴飾物(男生不佩戴耳環(huán))，不染發(fā)和剃光頭，不留怪發(fā)型，不吸煙，在校期間要規范佩戴胸卡(團員還要規范佩戴團徽)，嚴格胸卡佩戴制度。

　　3)各班利用主題班會(huì )、黑板報等陣地加強對學(xué)生遵紀守法的教育，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行教育整改。

　　2、加強班主任隊伍建設，完善班主任工作制度，培養和建設一支素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊伍。

　　1)進(jìn)一步完善實(shí)施《班主任工作考核細則》，期末考評班主任。

　　2)堅持班主任每月一次的例會(huì )制度，做到班級工作有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結。

　　3)加強班主任工作的理論學(xué)習和交流，用心開(kāi)展班主任工作的課題研究工作。

　　4)組織班主任外出參觀(guān)學(xué)習一次(時(shí)刻待定)。

職高工作計劃 篇5

　　本教期為把班級經(jīng)管好，有用展開(kāi)班主任任務(wù)，我特造定以下企圖：

　　1、引導思惟

　　繼承增強班級扶植，培育種植提拔先生自立進(jìn)修認識。以<中先生平常行動(dòng)標準>為根本內容，對先生停止行動(dòng)風(fēng)俗養成教誨、老實(shí)取信教誨、心思康健教誨。把平安教誨放正在班主任任務(wù)的尾位，創(chuàng )立安全、衛生、文化、協(xié)調的班級。進(jìn)步年夜課間舉止戰課中舉止的量量，晉升先生的身心康健戰體育活動(dòng)技藝火仄。

　　2、班級根本狀況

　　全班共有先生51人，個(gè)中有男生4人，女生47人。班上女先生比力多，要面臨很多思惟情感成績(jì)，男生較少，但進(jìn)修盲目性好的卻有很多，必要更多的檢討催促。

　　3、斗爭目的：

　　將本班扶植具有“聯(lián)結、松散、高昂、拼搏”的班風(fēng)；讓先生養成優(yōu)越的風(fēng)俗，為以后進(jìn)修任務(wù)挨下脆實(shí)的底子，抒寫(xiě)人生中閃亮綺麗的芳華風(fēng)度。

　　4、本教期班主任任務(wù)根本要面：

　　1、加強凝結力，構成聯(lián)結、合作互愛(ài)的班散體經(jīng)過(guò)班會(huì )、團舉止、校舉止等舉止不停將那個(gè)散體扶植成為一個(gè)聯(lián)結協(xié)調、高昂朝上進(jìn)步的團隊，構成“志同道合”、“配合提高”、“班枯我枯、班榮我榮”的思惟，讓每位同窗皆勤奮為班抹黑，使班級終極是戰無(wú)沒(méi)有摧、鋒芒畢露，讓每位同窗對班散體皆有一種回屬感取光榮感。

　　2、平易近主競選，樹(shù)立一收讓人疑服的.、強而無(wú)力的班干隊伍伍經(jīng)過(guò)理解考慮肯定了幾個(gè)當班干部的人 ，并找其零丁發(fā)言，勉勵他們怯于挑起重擔、為班做孝敬，籌辦好競選演講。應用班會(huì )課進(jìn)行了氛圍強烈熱鬧的班干部競選舉止，再經(jīng)過(guò)全班同窗的沒(méi)有記名投票，終極選出每一個(gè)崗亭的人選。詳細而公道合作，讓每位班干部皆感到到本身的緊張性，并不是著(zhù)名無(wú)實(shí)。

　　3、造定班規，落實(shí)每個(gè)月品行評分細則的履行國有公法，班有班規；造定班規，使班級有規可依，讓先生們清楚恪守端正就能夠享用到最年夜的自在權力。每一個(gè)班干部背責差別的品行評分的注銷(xiāo)，好比副班長(cháng)背責考勤，科代表背責做業(yè)的完成情況，團收書(shū)紀錄班團舉止主動(dòng)加入者，休息委員背責潔凈圓面……天天皆有值夜班干部，并對當天的統統狀況做好紀錄；每一個(gè)班干部要對本身的任務(wù)停止每周總交友給班長(cháng)匯總，然后向班主任報告請示。每一個(gè)月憑據品行分評比出三名文化之星。

　　4、狠抓慣例，力圖每位同窗皆構成劣秀的行動(dòng)風(fēng)俗講堂規律、公區戰課室潔凈、早操缺勤、宿舍外務(wù)潔凈等的規律，那些皆是慣例經(jīng)管的重面，勉勵每個(gè)同窗皆以“勝利從那一刻起頭”的請求，束縛本身改失落壞風(fēng)俗、做好每天，構成劣秀的進(jìn)修糊口風(fēng)俗，鍛造劣同的班風(fēng)。

　　5、鍥而不舍增進(jìn)教風(fēng)扶植，爭奪進(jìn)修結果的最猛進(jìn)步每位先生心田里最為關(guān)懷初末照樣進(jìn)修結果，結果的進(jìn)退輕易令先生的情感發(fā)生顛簸。每一個(gè)同窗填寫(xiě)自我鼓勵卡貼正在課桌上，催促本身勿記目的，勿記斗爭。從開(kāi)教初，便夸大“班風(fēng)好——教風(fēng)好——結果好”的閉系，講堂上抓好40分鐘，早自習包管專(zhuān)注、下效的進(jìn)修，早讀戰早自習要延遲到課堂睜開(kāi)自立進(jìn)修。多取每位任科先生、進(jìn)修委員、科代表相同交換，實(shí)時(shí)收現成績(jì)、辦理成績(jì)。

　　6、塑制先生自立經(jīng)管戰自立進(jìn)修，明白班干部的公道合作、增強對各班干部培育種植提拔，讓先生進(jìn)進(jìn)自立經(jīng)管的體系，執行班干部輪番值日背責造，寬格考勤，寬格掌握自習課規律。合營(yíng)展開(kāi)教校的各項舉止，鍥而不舍地抓勤學(xué)生的平常行動(dòng)標準教誨。

　　7、增強家校聯(lián)絡(luò )，同床異夢(mèng)培養先生成才先生的教誨不單單是教校的義務(wù)，教校取家長(cháng)必需架起相同的橋梁，實(shí)時(shí)、實(shí)在戰下效地辦理每位先生面對的成績(jì)。經(jīng)過(guò)德律風(fēng)、約請家長(cháng)到校等方法，增強相同，實(shí)時(shí)理解先生的各圓面靜態(tài)，有用地做勤學(xué)生的思惟任務(wù)。

　　8、變更先生的主動(dòng)性，主動(dòng)加入教校構造的各項舉止。

　　9、當真上好班會(huì )課。應用各類(lèi)情勢的班會(huì )課對同窗們停止思惟教誨，變更先生進(jìn)修的主動(dòng)性，培育種植提拔先生優(yōu)越的品行、教養等。有企圖地支配一些主題班會(huì )，進(jìn)步每次的班會(huì )課的量量。

　　10、本教期觸及到先生的分流走向，做勤學(xué)生思惟教誨任務(wù)，教誨先生給本身一個(gè)準確而的定位，為本身肯定一個(gè)明白的目的。

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