中學(xué)宿舍管理工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編幫大家整理的中學(xué)宿舍管理工作計劃，希望對大家有所幫助。
中學(xué)宿舍管理工作計劃1
工作計劃是根據去年以及今年的不足作出的調整，故十舍宿管根據工作情況作出補充
存在的主要問(wèn)題：
主要有以下幾點(diǎn)：
1、充分發(fā)揮各寢室長(cháng)各層長(cháng)的專(zhuān)效程度不夠高。寢室長(cháng)沒(méi)能監督本寢室的衛生掃除情況，值日表流于形式
2、在日常衛生檢查中被評為不合格的`原因多為“抽煙或使用違規用電器”。
3、防偷，防盜方面有所疏漏。尤其是政法系
4、在工作的過(guò)程中，沒(méi)有處理好學(xué)習與工作的關(guān)系，使得自己的學(xué)習成績(jì)不是很理想。
5、政法系是新搬到十舍的，對于十舍的管理可能不清楚，但在我十舍宿管會(huì )和系生活部的合作下相信會(huì )變得更好。
回顧去年的工作，亦存在諸多不足之處：
一是開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強，有自我滿(mǎn)足情緒，老干事已工作一年，雖做了許多工作，但按照實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求還有很大差距。工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)上有時(shí)松懈。
二是在工作過(guò)程中，沒(méi)能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結果精力沒(méi)少投入，但是實(shí)際效果并不理想。
針對以上不足之處，在今后工作中，應首先加強部?jì)鹊乃枷氲赖滦摒B，努力學(xué)習，提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁雜，只有樹(shù)立服務(wù)意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能限度地實(shí)現我們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。
今后的設想：
1、加深與各系生活部各宿管委員的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗，共同提高;加強與宿管部的溝通，相互了解，提高工作效率，以利于工作的開(kāi)展。
2、努力提高宿管部干事的成績(jì)，素質(zhì)，能力和修養，做一個(gè)有實(shí)力，有能力，有魅力，有魂力的大學(xué)生。
3，加強政法系防盜意識，必要時(shí)采取應急手段，加強技經(jīng)系晚上熄燈后不閉燈的監管力度，及時(shí)向其系輔導員反映情況。
中學(xué)宿舍管理工作計劃2
一、指導思想
以13中學(xué)20xx年工作計劃為指導思想，轉變教育觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量意識和服務(wù)意識，全面提升學(xué)校寢室管理，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境，努力使學(xué)生養成寢室文明習慣。
二、工作目標
1、根據學(xué)校扎實(shí)抓好“質(zhì)量意識、服務(wù)意識”的要求，使宿舍管理從衛生、環(huán)境及學(xué)生文明習慣等方面達到學(xué)校相關(guān)要求。
2、穩定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，并使其管理水平進(jìn)一步提高，以?xún)?yōu)化的學(xué)生的管理。
3、進(jìn)一步加強對學(xué)生的直接管理工作，努力做到及時(shí)、有效，使對學(xué)生的管理真正落到實(shí)處，發(fā)揮管理的有效性和時(shí)效性。
4、建立學(xué)校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò )，使對學(xué)生的管理及時(shí)、有效、快捷，構建和諧管理理念。
5、優(yōu)化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。
6、配合總務(wù)處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節水、節電及寢室公共財產(chǎn)的管理工作。
7、抓住安全工作不放松，努力搞好住校生的安全教育工作。
三、具體措施
1、繼續抓好學(xué)生的就寢行為習慣，搞好學(xué)生的養成教育。
2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作，使學(xué)生就寢環(huán)境得到進(jìn)一步改善，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作出應有貢獻。
(1)生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作，關(guān)心并愛(ài)護學(xué)生。
(2)班主任老師與學(xué)校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時(shí)與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。
(3)學(xué)校管理人員多深入寢室，發(fā)現存在問(wèn)題并及時(shí)處理，使管理收到明顯成效。
(4)加強寢室文化建設，營(yíng)造良好的就寢環(huán)境，改善住宿條件，方便住宿學(xué)生。
3、繼續完善管理制度，并加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的`考核，同時(shí)加強違紀學(xué)生的教育，使管理制度得到嚴格執行。
(1)生活老師每天及時(shí)對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進(jìn)行考核，及時(shí)匯總考核結果并上報，學(xué)校管理人員及時(shí)做好學(xué)生的教育工作，使考核收到成效。
(2)學(xué)校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協(xié)調，共同解決出現的問(wèn)題。
(3)加強對問(wèn)題學(xué)生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環(huán)境。
4、繼續加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，并加強指導與考核，穩定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個(gè)臺階。
(1)生活老師要善于學(xué)習，深入到所管理年級學(xué)生之中，了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，與學(xué)生建立良好感情，關(guān)心并愛(ài)護學(xué)生，成為學(xué)生的良師益友。
(2)嚴格對生活老師的管理與考核工作，學(xué)校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進(jìn)行考核。
(3)建立管理激勵機制，穩定生活指導老師管理隊伍。
5、建立學(xué)校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)向年級組、班主任及家長(cháng)匯報住校生日常情況，關(guān)愛(ài)每一位住校生，使對學(xué)生的管理及時(shí)、有效。
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