物業(yè)管理春節期間工作簡(jiǎn)報（精選7篇）

　　在生活、工作和學(xué)習中，接觸到簡(jiǎn)報的地方越來(lái)越多，簡(jiǎn)報不是一種刊物。因為有些簡(jiǎn)報可裝訂成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一兩張紙，幾個(gè)版面，像一份報紙。那么你有真正了解過(guò)簡(jiǎn)報嗎？下面是小編精心整理的物業(yè)管理春節期間工作簡(jiǎn)報（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)管理春節期間工作簡(jiǎn)報（精選7篇）1

　　20xx年春節將至，省公路局為切實(shí)加強春節期間物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，為家屬院職工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的生活環(huán)境，以整潔的面貌喜迎新春佳節，組織人員分別對西寧沈家寨、馬坊路苑小區和交通巷家屬區等職工小區節日值班、治安防范、安全管理、環(huán)境保潔等各項工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對物業(yè)服務(wù)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并督促物業(yè)部門(mén)限期整改。

　　一是全面加強物業(yè)管理區域安全防范工作。對物業(yè)管理區域內的供暖、供水等設施設備的使用情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現設備損壞、使用故障等情況，及時(shí)予以修復，確保春節期間設施設備正常使用；加強小區的安全防范工作，做好門(mén)崗值勤和安全防范巡視工作，對進(jìn)入小區的機動(dòng)車(chē)輛要安排專(zhuān)人做好節日期間車(chē)輛的`疏導和停放管理，保證車(chē)輛行駛安全、道路通暢。

　　二是切實(shí)加強環(huán)境保潔服務(wù)工作。沈家寨、馬坊路苑小區和交通巷家屬區在春節前組織開(kāi)展物業(yè)管理區域環(huán)境衛生大掃除，針對物業(yè)管理區域存在的衛生死角進(jìn)行徹底清理，做到道路院落清潔。同時(shí)認真做好春節期間保潔服務(wù)，落實(shí)保潔分片包干崗位責任制，加強日常保潔服務(wù)，切實(shí)搞好家屬區域內的環(huán)境衛生，對節日期間產(chǎn)生的生活垃圾和燃放煙花爆竹所產(chǎn)生的紙屑等要求及時(shí)進(jìn)行清運，做到日產(chǎn)日清，不留衛生死角，營(yíng)造整潔、干凈的居住生活環(huán)境。

　　三是建立24小時(shí)全天候值班制度。各物業(yè)部門(mén)向小區住戶(hù)公布24小時(shí)值班電話(huà)，并做好日常水、電等報修服務(wù)工作，確保房屋及設備設施維修及時(shí)。

　　四是物業(yè)部門(mén)要樹(shù)立切實(shí)為廣大居民群眾辦好事、辦實(shí)事的理念，提供各項便民、利民服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)的做好日常各項物業(yè)服務(wù)工作，為家屬院職工創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適的生活環(huán)境歡度新春佳節。

物業(yè)管理春節期間工作簡(jiǎn)報（精選7篇）2

　　為提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)意識，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障春節期間人民群眾生命安全。20xx年1月28日下午，區不動(dòng)產(chǎn)登記中心主任傅慶雄同志率區房管局物業(yè)所相關(guān)工作人員深入物業(yè)小區開(kāi)展春節假期節前安全生產(chǎn)檢查工作。

　　工作人員重點(diǎn)檢查了物業(yè)小區安全生產(chǎn)的規章制度、應急演練臺賬、設備設施日常維護保養記錄以及今冬明春消防防控工作的落實(shí)情況，要求各物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須重視相關(guān)安全工作，進(jìn)一步強化責任，細化分工，認真抓好每個(gè)環(huán)節的.安全工作，加強日常巡查，全面排查各類(lèi)隱患。

　　區不動(dòng)產(chǎn)登記中心主任傅慶雄同志在檢查中鄭重強調，各物業(yè)企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)工作，須對服務(wù)小區進(jìn)行全面安全隱患排查，尤其是小區電梯、消防、供電、供水、充電樁等設施設備的安全管理及小區裝修管理，發(fā)現安全隱患問(wèn)題須及時(shí)整改到位，同時(shí)要向業(yè)主做好禁止燃放煙花爆竹宣傳，嚴禁電動(dòng)摩托車(chē)入戶(hù)充電，確保小區業(yè)主度過(guò)一個(gè)安全的春節假期。

物業(yè)管理春節期間工作簡(jiǎn)報（精選7篇）3

　　信州區緊盯老舊小區無(wú)物業(yè)、環(huán)境臟亂差城市頑疾，力克行業(yè)規范難突破、業(yè)主意愿難統一、資金來(lái)源難籌集問(wèn)題，全力推進(jìn)無(wú)物業(yè)小區物業(yè)化，大力提升市民幸福感、城市管理滿(mǎn)意度和基層社會(huì )治理能力。

　　一、全域覆蓋，堅持“三步走”。一是摸底數，讓心中有數。組織街道、村居干部深入各小區，開(kāi)展為期兩周的全面調查摸排，掌握小區建成年份、戶(hù)數、建筑面積、屬性、存在困難、居民建議6個(gè)底數，制表建檔，清單管理。二是抓培訓，讓手中有招。在開(kāi)展物業(yè)化工作前，組織各街道分管領(lǐng)導、物業(yè)辦、社區主要負責人及社區物管員，進(jìn)行系統業(yè)務(wù)培訓，統一思想認識，全程跟蹤指導，確保工作推進(jìn)中程序合規合法。三是分步走，讓胸中有底。對218個(gè)無(wú)物業(yè)小區，按照“一年全覆蓋、兩年規范化、三年大提升”目標，分期分批分步推進(jìn)。對141個(gè)有物業(yè)小區，按照“一年有突破、兩年見(jiàn)成效、三年上檔次”目標，通過(guò)星級評定和亮牌考核，助推有物業(yè)小區規范化。

　　二、試點(diǎn)趟路，推行“三模式”。一是選聘物業(yè)進(jìn)駐。充分運用“贛事好商量”協(xié)商議事平臺，高點(diǎn)選準配強業(yè)主委員會(huì )，采取調研走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查等多種宣傳手段，廣泛征集業(yè)主意見(jiàn)，梳理需求服務(wù)清單，擇優(yōu)選聘專(zhuān)業(yè)化物業(yè)企業(yè)參與競選，引導居民養成“享受服務(wù)、承擔費用、接受管理”習慣。二是自行成立物業(yè)公司。按照物業(yè)企業(yè)運營(yíng)要求，在街道和職能部門(mén)指導下，由社區自行成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)，聘請物業(yè)經(jīng)理，組建團隊進(jìn)行企業(yè)化運作。三是居民自治治理。對物業(yè)收費不足以支撐專(zhuān)業(yè)物業(yè)團隊的“微小區”，經(jīng)業(yè)主一致商定后，擇優(yōu)選取第三方，聘請保潔、保安等物業(yè)服務(wù)基礎人員，提供基礎物業(yè)服務(wù)。

　　三、賦能驅動(dòng)，落實(shí)“四要素”。一是有機構。成立住宅小區物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組，實(shí)施無(wú)物業(yè)小區掛點(diǎn)領(lǐng)導責任制，每季度召開(kāi)一次職能部門(mén)共商會(huì )議，解決物業(yè)管理工作中出現的.重大問(wèn)題和突出矛盾。各成員單位對標對表職責，壓緊壓實(shí)責任，齊心協(xié)力共同推進(jìn)無(wú)物業(yè)小區物業(yè)化。二是有職位。各街道物業(yè)辦設置2名專(zhuān)職工作崗位，各村居增設1名物管員，專(zhuān)職協(xié)助開(kāi)展物業(yè)管理工作，同時(shí)指派工作能力強、對小區情況熟的班子成員到村居包干無(wú)物業(yè)小區，統籌協(xié)調，積極化解各類(lèi)問(wèn)題。三是有經(jīng)費。將住宅小區物業(yè)管理經(jīng)費列入財政預算，設立物業(yè)管理專(zhuān)項資金，2022年列支1500萬(wàn)專(zhuān)項經(jīng)費，以獎代補，用于村居物管員經(jīng)費、物業(yè)企業(yè)及業(yè)委會(huì )考核獎勵。四是有獎懲。將物業(yè)管理工作列入街道年度考核內容，推行業(yè)主委員會(huì )獎懲制度。對日常管理和年度考核不達標的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，責令限期整改；對整改不到位、不配合政府工作，違反規定惡意退管或不按約定退場(chǎng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，給予黃牌警告，記入誠信檔案，按規定罰款，取消物業(yè)服務(wù)項目一年內招投標資格。

　　四、橫邊縱底，開(kāi)啟“五個(gè)+”。一是“網(wǎng)格+”。按照“邊界清晰、全域覆蓋、規模適度、功能完整”原則，建立大網(wǎng)格651個(gè)、微網(wǎng)格3227個(gè)，將網(wǎng)格細化到小區、精確到樓棟，推行“1個(gè)大網(wǎng)格+N個(gè)微網(wǎng)格+N棟樓”“1網(wǎng)格+1物管員+1網(wǎng)格員+1樓棟長(cháng)”運行模式。二是“黨建+”。成立臨時(shí)黨支部649個(gè)，明確業(yè)主委員會(huì )中至少要有1名中共黨員委員，縱深推進(jìn)“黨建+幸福小區”。三是“微小事+”。堅持從辦好群眾身邊微小事著(zhù)手，線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道收集篩選小區群眾反映事項，采取“1+N”模式，1即較大民生事項，N即若干微小民生事項，梳理解決小區車(chē)輛亂停亂放等微小事近百件。四是“志愿者+”。積極鼓勵信州特色隊伍“紅管家”“信州義警”、退休老同志、職能部門(mén)企事業(yè)單位干部職工發(fā)揮自身特長(cháng)，投身社區共建活動(dòng)，開(kāi)展巡邏守護、疫情防控、人口普查、垃圾分類(lèi)入戶(hù)宣傳。五是“數字+”。實(shí)行網(wǎng)格吹哨報到，讓智慧城市建設成果進(jìn)小區管理，提供老年人出門(mén)預警信息，解決高空拋物、電動(dòng)車(chē)進(jìn)樓道、占用消防通道等小區頑疾，讓數字成果助力小區建設更加智慧。

物業(yè)管理春節期間工作簡(jiǎn)報（精選7篇）4

　　市發(fā)展改革委近日公布了一季度回天居民滿(mǎn)意度調查結果。一季度，回天地區居民通過(guò)12345熱線(xiàn)反映訴求共13694條，其中62.62%涉及物業(yè)管理、停車(chē)管理、社區配套、環(huán)境污染、疫情防控等10類(lèi)問(wèn)題。3月，物業(yè)管理、垃圾處理等相關(guān)問(wèn)題訴求量較2月環(huán)比下降20.49%。

　　“23號樓南側的垃圾堆了好幾天了”“共享單車(chē)在北一區12號樓西側亂停亂放，堵住了樓門(mén)及通道”……在天通苑、回龍觀(guān)的社區網(wǎng)中看到，居民的訴求一經(jīng)提出，工作人員當天就會(huì )以最快的速度回復并推動(dòng)問(wèn)題解決�！吧鐓^辦工作人員已聯(lián)系小區物業(yè)，目前裝修垃圾清理完畢�！薄艾F已安排工作人員，每天早高峰期在小區進(jìn)行蹲守引導共享單車(chē)不進(jìn)小區”。

　　社區網(wǎng)、12345熱線(xiàn)和專(zhuān)項滿(mǎn)意度調查已成回天居民反映訴求的`“民意直通車(chē)”。一季度，回天地區居民共通過(guò)社區網(wǎng)平臺反映意見(jiàn)211條，其中天通苑社區網(wǎng)104條，回龍觀(guān)社區網(wǎng)107條。市發(fā)展改革委相關(guān)負責人介紹，受春節假期影響，2月各類(lèi)問(wèn)題訴求量均居一季度低位，3月兩大社區網(wǎng)訴求量則有所回升，回天居民對社區配套問(wèn)題更加關(guān)注，具體體現在公共空間和社區出入口管理設置兩方面。

　　回天地區居民一季度通過(guò)12345熱線(xiàn)反映訴求共13694條，其中8575條涉及物業(yè)管理、停車(chē)管理、社區配套、環(huán)境污染、疫情防控等10類(lèi)問(wèn)題，占總量的62.62%。3月，物業(yè)管理、垃圾處理、社區疫情防控管理等相關(guān)問(wèn)題訴求量較2月有顯著(zhù)下降，環(huán)比下降20.49%。而施工管理、群租房、社區配套和道路及交通設施建設等問(wèn)題訴求量有一定程度上升。

　　隨著(zhù)《北京市物業(yè)管理委員會(huì )組建辦法》正式實(shí)施，本次回天居民專(zhuān)項滿(mǎn)意度調查將物業(yè)問(wèn)題作為重點(diǎn)。結果顯示，被訪(fǎng)居民對《辦法》的知曉率為44%。經(jīng)了解相關(guān)內容后，70%的被訪(fǎng)者認為《辦法》實(shí)施將對加強回天地區物業(yè)管理和居民自治發(fā)揮作用。近七成的被訪(fǎng)居民表示會(huì )積極響應和支持物業(yè)管理委員會(huì )的相關(guān)工作。同時(shí)，51.7%的被訪(fǎng)居民認為與3年前相比，物業(yè)管理工作得到改善，滿(mǎn)意度評價(jià)總體為7.2分。當前，迫切需要解決的問(wèn)題主要集中在垃圾清運、物業(yè)維修服務(wù)不及時(shí)等方面。

物業(yè)管理春節期間工作簡(jiǎn)報（精選7篇）5

　　隨著(zhù)城市化進(jìn)程不斷加快，小區已經(jīng)成為居民的重要生活空間，物業(yè)作為小區管理與服務(wù)的主要提供者，其服務(wù)及管理質(zhì)量直接關(guān)乎到小區居民的生活質(zhì)量。

　　近日，在長(cháng)海路街道管理辦的牽頭下，楊浦區長(cháng)海路街道綜合行政執法隊對轄區內反復投訴的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整治。

　　經(jīng)統計，佳木斯路某小區某號某樓前公共區域存在擅自占用物業(yè)公共部分的`情況反復回潮。執法人員協(xié)同街道管理辦立即前往處置。經(jīng)核實(shí)，該樓門(mén)前公共部分堆放了兩處雜物，其中不乏存在洗衣機、魚(yú)缸等物品，占用了部分公共道路，存在嚴重的安全隱患。

　　執法人員聯(lián)系物業(yè)后得知，放置雜物的是該樓一層的兩戶(hù)業(yè)主，但物業(yè)并未對此違法行為向該兩戶(hù)業(yè)主開(kāi)具整改通知書(shū)，且沒(méi)有向相關(guān)行政管理部門(mén)進(jìn)行上報。執法人員現場(chǎng)對該物業(yè)經(jīng)理開(kāi)具《責令整改通知書(shū)》，希望物業(yè)能夠承擔起自己的職責，對小區居民的違法行為進(jìn)行先行管理工作，向業(yè)主進(jìn)行宣傳教育，開(kāi)具整改通知書(shū)并上報，要將問(wèn)題扼殺在萌芽階段，降低處置的難度，減少居民的損失。

　　最終，在街道管理辦工作人員和執法人員的督促下，協(xié)調物業(yè)、居委等與該兩戶(hù)業(yè)主進(jìn)行溝通。在溝通中，兩戶(hù)業(yè)主情緒激動(dòng)，拒不配合，通過(guò)多方工作人員耐心地普法宣傳，兩戶(hù)業(yè)主也認識到自己的錯誤，并配合工作人員將此處堆物進(jìn)行了清理。

　　下一步，為進(jìn)一步解決住宅小區違法建筑、破壞房屋承重結構、物業(yè)管理缺失等市民關(guān)切的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，楊浦區長(cháng)海路街道綜合行政執法隊將依托住宅管理執法聯(lián)動(dòng)平臺和移動(dòng)端應用程序，推進(jìn)小區“物業(yè)管理、城管執法”的協(xié)作聯(lián)動(dòng)工作，共同完善住宅小區環(huán)境整治綜合管理，打出組合拳。

物業(yè)管理春節期間工作簡(jiǎn)報（精選7篇）6

　　根據《住房和城鄉建設部辦公廳中央文明辦秘書(shū)局關(guān)于公布“加強物業(yè)管理，共建美好家園”典型案例的通知》（建辦房〔20xx〕4號），我省廣州市越秀區凱旋會(huì )花園小區等7個(gè)項目入選典型案例名單，現將這些典型案例情況印發(fā)給你們，并提出如下要求，請你們結合本地實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

　　一、廣州、深圳、珠海、佛山等4個(gè)城市要積極宣傳展示本市獲得全國通報表?yè)P的“加強物業(yè)管理共建美好家園”典型案例，大力宣傳加強物業(yè)管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗和有效做法，進(jìn)一步發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用。

　　二、全省各地要認真學(xué)習借鑒廣州等市“加強物業(yè)管理共建美好家園”典型案例的先進(jìn)經(jīng)驗，深入挖掘總結本地區提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )新基層社會(huì )治理的經(jīng)驗做法，加大宣傳引導工作力度，營(yíng)造社會(huì )各界關(guān)心支持物業(yè)管理工作的良好氛圍。

　　三、全省各地要結合實(shí)施《民法典》、強化社區物業(yè)黨建聯(lián)建、推進(jìn)信用評價(jià)等方面的`工作，建立健全規范業(yè)主委員會(huì )運作和物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的制度措施，促進(jìn)物業(yè)管理與基層社會(huì )治理深度融合，結合實(shí)際持續選樹(shù)美好家園典型案例，以高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)推進(jìn)美好家園建設。

物業(yè)管理春節期間工作簡(jiǎn)報（精選7篇）7

　　日前，市住建委住保中心組織排查防范安全風(fēng)險，推動(dòng)做好春節期間物業(yè)和保障房管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。為保障群眾度過(guò)祥和安寧的春節假期，市住建委住保中心貫徹落實(shí)委安全工作部署要求，提前組織梳理物業(yè)服務(wù)、保障房管理等行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險點(diǎn)，推動(dòng)各區住建委、相關(guān)管理單位深入排查整改、嚴格防范措施。

　　一是嚴格項目消防安全監督管理。要求項目物業(yè)服務(wù)企業(yè)、公租房（廉租住房）經(jīng)營(yíng)管理單位針對冬春季火災多發(fā)易發(fā)的情況，全面落實(shí)消防安全責任制，認真制定防火預案，對重點(diǎn)部位反復檢查，及時(shí)補充維護消防滅火設備。增加滅火器使用和疏散逃生方法等宣傳提示，提升居民自防自救能力。消除電動(dòng)車(chē)入樓入戶(hù)、違規充電等隱患，清理樓道雜物、易燃物，糾正占壓消防通道、安全出口等違規行為。

　　二是加強共用設施部位安全管理。要按照物業(yè)服務(wù)合同約定做好共用部位和共用設施設備使用、維修、養護和管理工作；提前組織電梯、消防、二次供水、用電、監控等設備檢修，排除故障；檢查樹(shù)木、樓頂平臺和外圍露天受風(fēng)力影響較強的設施器材情況，進(jìn)行安全加固；節日期間值班人員24小時(shí)在崗，維修器材和物資準備充足，確保正常運轉；加強對易發(fā)生搭蓋圈占的共用場(chǎng)地、部位及地下空間的.巡查，發(fā)現違規行為立即勸止。

　　三是切實(shí)維護項目治安環(huán)境秩序。要求嚴格執行車(chē)輛管理規定，禁止亂停亂放，根據實(shí)際情況設置交通標志設施，防止發(fā)生交通事故，杜絕裝有危險品的車(chē)輛進(jìn)入項目區域；發(fā)揮電子監控優(yōu)勢，健全人防、物防、技防綜治體系，發(fā)現可疑情況及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告；加強宣傳引導，強化居民群眾對違法行為危害性的認識和防范意識，清理收繳非法宣傳品；大風(fēng)天氣提示關(guān)好門(mén)窗、避免意外事故，雨雪天氣及時(shí)清理道路冰雪、保證出行安全。

　　四是做好常態(tài)化防控和應急演練。要求項目物業(yè)服務(wù)企業(yè)、公租房（廉租住房）經(jīng)營(yíng)管理單位按照屬地街道、社區要求，做好春節期間新冠病毒疫情常態(tài)化防控，加大衛生清整掃保力度，做好公共區域、重點(diǎn)部位消殺；引導物業(yè)服務(wù)人員和居民戴口罩、勤洗手，提醒有發(fā)熱、咳嗽等癥狀人員及時(shí)就醫，不參加聚集性活動(dòng)；健全各類(lèi)應急處置預案，認真熟悉演練，提高突發(fā)事件應對處置能力。要求各區住建委，相關(guān)管理單位結合自身職能組織物業(yè)服務(wù)、保障房管理等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和應急值守檢查，對落實(shí)規定不到位、堅守崗位不力的單位和個(gè)人，嚴肅通報問(wèn)責。

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