招商引資工作匯報15篇【精選】
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的招商引資工作匯報，希望對大家有所幫助。
招商引資工作匯報1
為了確保今年招商引資任務(wù)的順利完成，xx縣公路站進(jìn)一步加大招商引資的力度，采取多項措施落實(shí)招商引資工作。
一是強化組織領(lǐng)導。xx縣公路站為了加大招商引資的.力度，成立招商引資了小組，同時(shí)選調精干人員成立站招商引資辦公室，負責全站招商引資工作的安排部署、監督檢查。下屬各單位相續成立招商引資領(lǐng)導小組， 指定分管領(lǐng)導和專(zhuān)職招商人員。明確分工和責任，為強力推進(jìn)招商引資工作提供組織保障。
二是建立健全規章制度.建立完善招商引資工作的月報、季查制度，落實(shí)風(fēng)險抵押、獎懲考核等相關(guān)制度，切實(shí)做好以制度促進(jìn)規范、以制度保證進(jìn)度，為全面推進(jìn)招商引資工作提供制度保障。
三是將招商引資工作與年度考核、評先評優(yōu)、獎金兌現、進(jìn)修學(xué)習、競爭上崗等掛起鉤來(lái)。制定下發(fā)了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規定了招商引資工作的獎勵范圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程序，調動(dòng)了招商引資的積極性，為快速完成招商引資工作任務(wù)奠定了基礎。
招商引資工作匯報2
今年來(lái)，我縣招商引資工作以全面建成小康社會(huì )為總覽，以開(kāi)放引進(jìn)為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點(diǎn)，加大開(kāi)放引進(jìn)力度，營(yíng)造“領(lǐng)導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進(jìn)招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進(jìn)項目32個(gè)，到位內資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長(cháng)55、7%;培育外貿進(jìn)出口企業(yè)3家，外貿進(jìn)出口完成496萬(wàn)美元，占年計劃的99、2%，同比增長(cháng)34、1%;到位外資3000萬(wàn)美元，占年計劃的66、7%，同比增長(cháng)36、4%。一批重大項目先后落戶(hù)我縣，并相繼開(kāi)工建設。
工業(yè)項目：
引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng )科技有限公司，總投資3200萬(wàn)元，該項目已于6月下旬正式開(kāi)工，目前已完成場(chǎng)地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開(kāi)工以來(lái)，已完成場(chǎng)地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠(chǎng)房材料已運至工地，正在進(jìn)行廠(chǎng)房建設，預計年內可正式投產(chǎn);總投資3000萬(wàn)元的永州(樓盤(pán))和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開(kāi)工建設。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進(jìn)了永州日月湖農業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬(wàn)畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開(kāi)工啟動(dòng)。
文化旅游類(lèi)：
陽(yáng)明山陽(yáng)明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬(wàn)元。目前兩個(gè)項目正在抓緊實(shí)施中。
基礎設施類(lèi)：
投資3000多萬(wàn)元的民康醫院擬于近日開(kāi)業(yè);瀧泊鎮引進(jìn)的總投資6000萬(wàn)元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動(dòng)，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區開(kāi)發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽(yáng)明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬(wàn)元，目前已進(jìn)入規劃設計和征地階段。
清潔能源類(lèi)：何家洞風(fēng)電場(chǎng)建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬(wàn)元，并于8月中旬正式開(kāi)工建設;歌美颯風(fēng)能系統開(kāi)發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場(chǎng)建設框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段。
今年來(lái)，縣委、縣政府把開(kāi)放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng )新了項目開(kāi)發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個(gè)方面的工作機制，實(shí)現了項目開(kāi)發(fā)、項目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng )新項目開(kāi)發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來(lái)，全縣各級各部門(mén)根據各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見(jiàn)大、突出唯一性、特殊化”的項目開(kāi)發(fā)思路，篩選包裝了40多個(gè)有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專(zhuān)業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點(diǎn)招商項目商業(yè)書(shū)》，并采取商會(huì )、節會(huì )多種方式，利用多渠道向國內外發(fā)布、推介，較好地實(shí)現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng )新招商體制機制。重點(diǎn)突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個(gè)方面：一方面創(chuàng )新項目引進(jìn)方式。今年，在傳統全民招商、網(wǎng)上招商、節會(huì )招商等招商方式的基礎上，今年重點(diǎn)實(shí)施了由縣級領(lǐng)導負責，相關(guān)部門(mén)參與的產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)招商、掛職駐點(diǎn)招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實(shí)行產(chǎn)業(yè)組招商。根據我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎，今年我縣組建了農林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區開(kāi)發(fā)(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個(gè)專(zhuān)業(yè)招商組。各專(zhuān)業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長(cháng)，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣直有關(guān)部門(mén)為責任單位，各專(zhuān)業(yè)招商組責任單位根據所對接項目的實(shí)際情況，分別組織2-3人的專(zhuān)門(mén)隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進(jìn)項目。半年多來(lái)，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責任單位，結合各自的招商特點(diǎn)，基本上開(kāi)展了1-2次有針對性的“走出去”上門(mén)招商活動(dòng)，收到較好的效果，多數產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進(jìn)了招商項目。二是利用商會(huì )招商。根據縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會(huì )，并從縣直單位選派1名活動(dòng)能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛(ài)業(yè)的干部到商會(huì )掛職，駐點(diǎn)招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開(kāi)展“一鄉一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉鎮場(chǎng)認真做好規劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動(dòng)與國內外客商對接，全力推介自己，引進(jìn)客商。如理家坪鄉的日月湖生態(tài)農業(yè)科技示范園項目、小城鎮開(kāi)發(fā)項目，何家洞鄉的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng )新項目推進(jìn)方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進(jìn)中，同相關(guān)職能部門(mén)緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進(jìn)環(huán)節、建設環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節的各種要素保障。二是按照“誰(shuí)引進(jìn)，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶(hù)、項目建設、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉鎮場(chǎng)招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進(jìn)情況和項目建設情況每月進(jìn)行了調度，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進(jìn)行抽查，從而確保招商工作落到實(shí)處。半年多來(lái)，共召開(kāi)各組招商工作調度會(huì )6次(其中縣委常委會(huì )調度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng )新項目服務(wù)機制。今年來(lái)，縣相關(guān)部門(mén)把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時(shí)間，提高辦事效率，加快了項目落戶(hù)、建設進(jìn)程。一是簡(jiǎn)化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒(méi)有突破縣里現有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導小組審定，報書(shū)記同意后，按相關(guān)規定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價(jià)格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實(shí)行“個(gè)案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶(hù)手續。今年，縣政務(wù)中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來(lái)投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代 辦 各 種手續。項目簽約后，由縣外來(lái)投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時(shí)交有關(guān)部門(mén)限時(shí)辦結，做到辦理落戶(hù)手續客商不與部門(mén)見(jiàn)面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿(mǎn)意。三是及時(shí)協(xié)調項目建設矛盾。
按照“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)服務(wù)”的原則，落實(shí)了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門(mén)對項目在落地、開(kāi)工、建設、投產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題，及時(shí)將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導，并拿出處理意見(jiàn)，送相關(guān)單位限期辦結。如落戶(hù)工業(yè)園內的傲創(chuàng )科技項目和高速公路波型護攔項目，在場(chǎng)地平整，桿線(xiàn)搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門(mén)的大力支持，上述問(wèn)題提出后，工業(yè)園及時(shí)協(xié)調，全力解決，因此項目進(jìn)展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見(jiàn)》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉鎮場(chǎng)簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移工作責任書(shū)》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進(jìn)招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也客觀(guān)存在一些不容忽視的問(wèn)題。
一是全局觀(guān)念不強。有的部門(mén)對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門(mén)和單位在招商工作中沒(méi)有擺正位置，只強調本部門(mén)的`利益，缺乏全局觀(guān)念，沒(méi)有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無(wú)策，無(wú)從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動(dòng)應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動(dòng)應付，推一下，動(dòng)一下，缺乏工作激情，缺乏主動(dòng)性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著(zhù)主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒(méi)有得到顯現，招商引資的市場(chǎng)化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門(mén)應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進(jìn)行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進(jìn)，沒(méi)有真正實(shí)現從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產(chǎn)業(yè)調整方向的工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟、文化旅游、現代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒(méi)有突破性進(jìn)展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開(kāi)工率)有待進(jìn)一步提高。
客觀(guān)的說(shuō)，每年招商引資數量，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長(cháng)的問(wèn)題普遍存在。如樂(lè )福地醫學(xué)包材、塑料機械制造等項目進(jìn)展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進(jìn)大開(kāi)放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒(méi)有影響力大、帶動(dòng)性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動(dòng)作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內500強企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。
一方面表現在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、項目個(gè)數等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒(méi)有引進(jìn)項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來(lái)看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問(wèn)題。
由于前幾年存在著(zhù)“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時(shí)對引資企業(yè)缺乏實(shí)際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂(lè )觀(guān)。一是個(gè)別招商項目打著(zhù)投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價(jià)購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽(yáng)明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場(chǎng)前景分析不夠，無(wú)法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設密度不達標，達不到合同規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類(lèi)企業(yè)的投資強度，也沒(méi)有相應的機構進(jìn)行評估認定，也沒(méi)有相應的部門(mén)按合同的約定兌現相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問(wèn)題
一是規劃滯后。如陽(yáng)明山旅游綜合開(kāi)發(fā)、縣城河東新區開(kāi)發(fā)、縣城老城區提質(zhì)改造等整體規劃至今沒(méi)有出臺，工業(yè)園區規劃還是修編過(guò)程中等，由于規劃滯后的影響，項目落地面臨許多實(shí)際問(wèn)題，一些已談多年的項目都無(wú)法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過(guò)于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場(chǎng)調研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規劃、環(huán)評沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見(jiàn)就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問(wèn)題
一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區而言，多數縣區的核心園區基本實(shí)現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場(chǎng)地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區還沒(méi)有形成，園區的基礎設施建設較為落后，園區供水、供電還不正常，用電價(jià)格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿(mǎn)足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿(mǎn)足已落戶(hù)企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動(dòng)力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農民惜地現象嚴重，不愿出讓賴(lài)以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時(shí)由于國家加強了對土地的宏觀(guān)調控，土地報批日趨困難，給引進(jìn)的招商項目建設帶來(lái)困難。從工業(yè)園區來(lái)看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時(shí)往往導致引進(jìn)了企業(yè)卻無(wú)法落地，因此，有時(shí)也錯過(guò)了留住一些項目的機會(huì )。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
現在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實(shí)中還沒(méi)有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時(shí)時(shí)間長(cháng)、效率低，相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。
(六)招商引資和開(kāi)放型經(jīng)濟考核中存在的問(wèn)題
近年來(lái)，在招商引資和開(kāi)放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個(gè)數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進(jìn)出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長(cháng)，外資外經(jīng)外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎等因素的影響，我縣外貿進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。
招商引資是一個(gè)地方直接利用外部資源助推當地經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問(wèn)題，從我縣來(lái)看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來(lái)講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內功”，一個(gè)地方是否吸引投資商，除了當地的資源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當地的投資環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應著(zhù)重把握以下幾個(gè)方面。
繼續加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹(shù)立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點(diǎn)放在著(zhù)力營(yíng)造安全文明的法制環(huán)境，誠實(shí)守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過(guò)去的“以資源、市場(chǎng)換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉變。一是大力營(yíng)造親商氛圍。教育引導公職人員和社會(huì )群眾牢固樹(shù)立“視投資者為上帝，視信譽(yù)為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門(mén)，要堅持上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)，既要“打動(dòng)”投資者，又要“感動(dòng)”投資者。三是嚴格執行縣里出臺的相關(guān)規章制度，全面落實(shí)《關(guān)于加強和規范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見(jiàn)》，切實(shí)解決效率不高、推諉扯皮等問(wèn)題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣(mài)，漫天要價(jià)，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和后果的單位和個(gè)人堅決實(shí)行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優(yōu)惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門(mén)要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規劃要求進(jìn)行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來(lái)推動(dòng)我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
當前，在企業(yè)實(shí)力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無(wú)法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導和主導”地位，不可避免且責無(wú)旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉鎮場(chǎng)，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門(mén)”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實(shí)效的現實(shí)選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進(jìn)幾個(gè)大項目。從長(cháng)遠的視角和發(fā)達地區的先進(jìn)經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過(guò)渡到市場(chǎng)化運作上來(lái)。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過(guò)渡，解決“誰(shuí)來(lái)招”的問(wèn)題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰場(chǎng)，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場(chǎng)化運作過(guò)渡，解決“怎樣招”的問(wèn)題。要由政府招商為主體逐步轉入市場(chǎng)招商為主體，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發(fā)揮各類(lèi)社會(huì )組織和中介服務(wù)機構的作用，形成政府推動(dòng)、企業(yè)承辦、市場(chǎng)運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什么”的問(wèn)題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來(lái)引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規劃進(jìn)行項目打造，有針對性的進(jìn)行招商。其次，要加快陽(yáng)明山開(kāi)發(fā)、縣城河東新區、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開(kāi)發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開(kāi)發(fā)上下功夫。全縣各級各部門(mén)要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動(dòng)全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶(hù)提供土地支撐，加快項目的實(shí)施進(jìn)程。四是要協(xié)調好銀企關(guān)系，切實(shí)為企業(yè)解決融資難的問(wèn)題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時(shí)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調建設過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，創(chuàng )造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動(dòng)工，早建設，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時(shí)間開(kāi)工建設和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進(jìn)行建設。園區封閉運行后，建議成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機構加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規定為企業(yè)兌現優(yōu)惠政策，對沒(méi)有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。
招商引資工作匯報3
今年以來(lái)，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務(wù)，加強領(lǐng)導、明確責任、狠抓落實(shí)，工作取得了一定成效，現將今年9個(gè)月的工作匯報如下。
一、成立招商引資工作領(lǐng)導小組
由一名副科級領(lǐng)導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
二、招商引資責任目標完成情況
今年我局招商引資指定性任務(wù)數是：3000萬(wàn)。
1至9月，我局共引進(jìn)落地項目0個(gè)。來(lái)我縣考察恰談項目1個(gè)，一個(gè)是南京路峰先生的社會(huì )養老院建設項目，由于沒(méi)有物色到滿(mǎn)意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設局的聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實(shí)上級指導意見(jiàn)，進(jìn)一步完善招商工作機制，進(jìn)行了目標任務(wù)的分解，通過(guò)多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來(lái)的項目落不了地；二是全縣營(yíng)造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務(wù)重，平時(shí)工作人員都忙于應付日常工作，主要領(lǐng)導出去，主動(dòng)派人走出去招商做得不夠。
三、預計全年完成招商引資任務(wù)情況
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規定的時(shí)間節點(diǎn)完成在建工程任務(wù)；努力完成縣下達的3000萬(wàn)元招商目標任務(wù)。
四、下步工作舉措
做好下步工作，是完成好全年工作任務(wù)的基礎，我們將做好三個(gè)方面工作：
一是認真貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達的`招商任務(wù)，進(jìn)一步強化和規范我局招商引資工作，認真抓好招商引資項目?jì)�、推介、恰談工作，做好項目統計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效；
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實(shí)做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”戰略，全方位加強與發(fā)達地區的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對內對外開(kāi)放，著(zhù)力引進(jìn)一批投資規模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動(dòng)大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調服務(wù)工作，促進(jìn)在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開(kāi)展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實(shí)際成效。
四是繼續為外來(lái)企業(yè)開(kāi)通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
招商引資工作匯報4
今天在召開(kāi)的全市招商引資工作現場(chǎng)匯報會(huì )，既是季度的調度會(huì )，也是上半年的總結會(huì )，同時(shí)又是下半年的動(dòng)員會(huì )。目的是根據當前面臨的形勢，認真分析、總結，肯定成績(jì)，找出差距，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進(jìn)招商引資熱潮一浪高過(guò)一浪，從而推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )更快、更好、更順地發(fā)展。
下面，我講三個(gè)問(wèn)題。
一、搶抓機遇，進(jìn)一步強化招商引資意識，保持強力推進(jìn)招商引資的持久動(dòng)力
今后一段時(shí)期，由于國家的宏觀(guān)調控，經(jīng)濟發(fā)展面臨著(zhù)銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時(shí)，國家既定的西部大開(kāi)發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰略布局沒(méi)有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會(huì )越來(lái)越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內發(fā)達地區的富余資金來(lái)發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門(mén)應當看清形勢，務(wù)必進(jìn)一步強化招商引資意識，越來(lái)越重視招商引資工作，保持強力推進(jìn)招商引資的持久動(dòng)力和持久激情，切實(shí)將招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，常抓不懈。
今年上半年，我市生產(chǎn)總值增幅達到13.6%，是近7年來(lái)歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個(gè)百分點(diǎn)；規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現增加值7.5億元，增長(cháng)47.9%，高于全省21.4個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)增加值累計數和當月數的增幅雙雙名列全省第一，總量超過(guò)黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬(wàn)元；全市固定資產(chǎn)投資完成20.54億元，增長(cháng)35.5%；社會(huì )消費品零售額實(shí)現13.3億元，增長(cháng)11.0%；財政總收入4.77億元，增長(cháng)65.4%，高出全省38.8個(gè)百分點(diǎn)，地方財政收入2.34億元，增長(cháng)46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經(jīng)濟增長(cháng)呈現出數量和質(zhì)量 同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒(méi)。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長(cháng)62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時(shí)序進(jìn)度16.9個(gè)百分點(diǎn)。因此說(shuō)，這些年來(lái)特別是今年上半年，我市的經(jīng)濟增長(cháng)，包括規模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長(cháng)都是得益于招商引資項目的拉動(dòng)。
但是，**畢竟是一個(gè)欠發(fā)達地區，如果跳出**看**，站在全局看**，著(zhù)眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著(zhù)較大的差距�，F在全省17個(gè)市中GDP不過(guò)100億、財政收入不過(guò)10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經(jīng)濟實(shí)力還不行，貢獻率還不高，歸根結底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經(jīng)驗，歷史的結論。我們在看到成績(jì)的同時(shí)，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。
當前，我市的發(fā)展面臨著(zhù)難得的歷史機遇。隨著(zhù)交通條件的不斷改善，較好的區位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長(cháng)三角，接受沿海發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來(lái)，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成，開(kāi)發(fā)區、縣區工業(yè)區以及柯村新區的基礎條件不斷完善，總體經(jīng)濟形勢日益好轉，為我市接納國內外產(chǎn)業(yè)轉移奠定了較好的承載基礎我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動(dòng)力優(yōu)勢，在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進(jìn)招商引資，保持強力推進(jìn)招商引資的持久動(dòng)力。首先，要增強責任感。堅持以經(jīng)濟建設為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務(wù)就必須抓住招商引資這個(gè)第一要領(lǐng)，依靠外力、依靠增量來(lái)推動(dòng)發(fā)展。市委、市政府繼續把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區、各部門(mén)切切實(shí)實(shí)地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來(lái)抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動(dòng)員，全黨動(dòng)手，全社會(huì )努力，把責任和任務(wù)分解落實(shí)到實(shí)處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著(zhù)我國對外開(kāi)放的不斷擴大，市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開(kāi)。我市一直在不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方法，提高招商水平，構筑起了承接外來(lái)投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績(jì)，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏(yíng)得更多的外資、更多的項目，那么 區域發(fā)展的不平衡將加劇，我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來(lái)越大，沒(méi)有強大的經(jīng)濟實(shí)力，我市要融入長(cháng)三角，那也是無(wú)法融入的。所以，各級各部門(mén)必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進(jìn)一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線(xiàn)上，奮起直追，迎頭趕上。
二、積極拓展，突出重點(diǎn)，建立全方位、多元化的招商格局
長(cháng)三角、珠三角以及北部沿海地區（環(huán)渤海圈）是中國經(jīng)濟的三大增長(cháng)極，是世界級的城市群，是中國沿海經(jīng)濟的動(dòng)力源泉。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些地區綜合商務(wù)成本不斷上升，部分產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)行轉移。池州正處于長(cháng)三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個(gè)優(yōu)勢，適時(shí)地抓住機遇，主動(dòng)融入長(cháng)三角、呼應珠三角，最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移帶來(lái)的資金、技術(shù)、人才和先進(jìn)的管理理念，使之成為推動(dòng)池州經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)力。今后我們招商引資要重點(diǎn)瞄準長(cháng)三角，放眼珠三角和北部沿海地區，集中精力，集中目標，開(kāi)拓領(lǐng)域，逐步形成一個(gè)以長(cháng)三角為主攻點(diǎn)，以珠三角、北部沿海地區等發(fā)達地區為突破點(diǎn)的“一點(diǎn)為主，多點(diǎn)突破”的'全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重點(diǎn)，主攻長(cháng)三角。
以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長(cháng)三角城市群，不僅兼有沿海經(jīng)濟與長(cháng)江經(jīng)濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長(cháng)三角，長(cháng)江黃金水道將我市和上海等長(cháng)三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長(cháng)三角方面我們的起步也比較早，動(dòng)作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來(lái)密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來(lái)自于蘇浙滬地區。我們應進(jìn)一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調整和眾多企業(yè)向周邊地區轉移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長(cháng)三角作為招商引資的主攻方向，主動(dòng)對接蘇浙滬，積極參與長(cháng)三角地區的交流和合作。
2、著(zhù)眼全局，呼應珠三角。
以廣東、深圳、珠海等城市群構成的珠三角是中國經(jīng)濟增長(cháng)的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區域合作與發(fā)展論壇”，標志著(zhù)包括華南九省區以及港澳兩個(gè)特別行政區的泛珠三角合作全面啟動(dòng)。我市已于今年3月下旬赴廣東開(kāi)展皖粵經(jīng)濟技術(shù)合作活動(dòng)，并于5月中旬赴港進(jìn)行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿往來(lái)打下了基礎但這個(gè)基礎還不夠扎實(shí)，還需要我們在今后的招商工作中進(jìn)一步加大力度，銜接好兩地的經(jīng)貿往來(lái)，爭取促成一些項目的實(shí)施，以實(shí)績(jì)推動(dòng)我市與珠三角的經(jīng)濟對接。
3、開(kāi)拓創(chuàng )新，積極拓展與北部沿海地區的經(jīng)濟對接。
北部沿海地區主要指包括京津魯冀在內的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿招商活動(dòng)。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區的招商活動(dòng)。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實(shí)業(yè)人士交流聯(lián)誼會(huì )”，這是一次交流招商的好機會(huì )，一定要把這項活動(dòng)辦好。這樣，走出去和引進(jìn)來(lái)雙管齊下，我們就堅信可以實(shí)施對山東的突破，并由此將北部沿海地區發(fā)展成為我市招商引資的另一個(gè)突破點(diǎn)。
三、真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，著(zhù)力實(shí)現招商引資的新突破、新跨越
在今年上半年高開(kāi)高走的強勁勢頭基礎上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設法，真抓實(shí)干，這個(gè)目標是完全有可能、有把握實(shí)現的。要實(shí)現這個(gè)目標，關(guān)鍵靠真抓實(shí)干。
1、要加快招商引資平臺建設速度。
開(kāi)發(fā)區和工業(yè)園區是對外開(kāi)放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎設施建設，加快招商引資步伐，認真打造好開(kāi)發(fā)區和工業(yè)園區這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個(gè)平臺，開(kāi)展招商引資活動(dòng)，把“皖魯韓實(shí)業(yè)人士交流聯(lián)誼會(huì )”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會(huì )等系列活動(dòng)與招商引資緊緊聯(lián)系起來(lái)，使節會(huì )文化活動(dòng)成為節會(huì )招商的“舞臺”。
2、要繼續狠抓大項目招商。
招商引資，不僅要看總量，還要看結構、看水平。追求數量只是招商引資初期的選擇，隨著(zhù)招商引資的深化，必須注重提高招商質(zhì)量，引進(jìn)一批具有高新技術(shù)、投資大、規模大、經(jīng)濟實(shí)力強、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來(lái),形成一個(gè)有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續以大項目、大企業(yè)為依托，在引進(jìn)跨國公司和國內一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動(dòng)主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。
3、要切實(shí)提高招商引資實(shí)效。
一是抓重大活動(dòng)簽約項目的落實(shí)。我們的招商活動(dòng)簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動(dòng)中簽約的10個(gè)項目共10億元左右的協(xié)議投資，目前還沒(méi)有一個(gè)真正落實(shí)到位。具體負責項目聯(lián)系的單位和個(gè)人一定要抓緊時(shí)間，努力將這些項目盡快落實(shí)投產(chǎn)，盡快轉化成現實(shí)的生產(chǎn)力。
二是抓市領(lǐng)導聯(lián)系的重大招商項目的落實(shí)。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個(gè)重點(diǎn)投資項目實(shí)行市級領(lǐng)導聯(lián)系工作制和部門(mén)負責制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續加大工作力度，使沒(méi)有落實(shí)的項目早日落實(shí)，落戶(hù)的項目早日投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目繼續發(fā)展。
三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進(jìn)行，確保招商引資落到實(shí)處，求得實(shí)效。
4、要在項目的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結合全市發(fā)展規劃、“861”規劃、環(huán)保規劃、生態(tài)建設規劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。
二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質(zhì)客商。優(yōu)質(zhì)客商就意味著(zhù)優(yōu)質(zhì)項目。我們要通過(guò)廣泛搜尋，主動(dòng)出擊，更多地與業(yè)內頂級的國內公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動(dòng)推介自己，吸引更多更強的外商來(lái)池州投資興業(yè)，這同時(shí)也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。
5、要改進(jìn)作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)高效的招商服務(wù)。
環(huán)境決定著(zhù)資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流向，影響著(zhù)一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無(wú)太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時(shí)切實(shí)提高軟環(huán)境建設水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營(yíng)造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實(shí)到招商引資的第一線(xiàn)，進(jìn)一步強化親商、安商、富商的服務(wù)力度。
招商引資工作匯報5
今年以來(lái)，我鎮黨委、政府以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個(gè)“百日行動(dòng)”方案，立足實(shí)際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
一、取得成效
1—5月份，我鎮已引進(jìn)各類(lèi)項目9個(gè)，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個(gè)，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠(chǎng)廠(chǎng)房生產(chǎn));投資5000萬(wàn)元的揚州健步特;投資5000萬(wàn)元的安徽貿潤服裝;投資5000萬(wàn)元的佳成電器，四家均已支付土地款。開(kāi)工建設項目5個(gè)，分別是：投資5000萬(wàn)元的安徽舜天儀表;投資3000萬(wàn)元的天長(cháng)市南玻玻璃;投資3000萬(wàn)元的富實(shí)勞動(dòng)防護用品;投資3000萬(wàn)元的天長(cháng)市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬(wàn)元的自來(lái)水廠(chǎng)。目前正在跟蹤洽談的'項目8個(gè)，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車(chē)自動(dòng)控制系統、廈門(mén)新時(shí)鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪(fǎng)客商情況：1—5月份鎮主要領(lǐng)導及招商辦公室先后到廈門(mén)、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪(fǎng)當地著(zhù)名客商30余人次，接待來(lái)訪(fǎng)客商40余人次。
二、主要做法
一是加強領(lǐng)導。黨委政府自我加壓，明確重點(diǎn)、創(chuàng )新方式，牢固樹(shù)立招商引資興鎮理念，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究通報招商引資工作，制定詳細的，組建招商小分隊，實(shí)行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務(wù)。對建成企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導分工聯(lián)系制度，積極主動(dòng)地幫助企業(yè)排憂(yōu)解困;對來(lái)我鎮考察或有意向來(lái)投資的客商和企業(yè)，實(shí)行“1條信息、1名領(lǐng)導、1名責任人”的“三個(gè)一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務(wù)等工作，保持與他們的溝通聯(lián)絡(luò )，加快實(shí)質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時(shí)間，實(shí)行全程服務(wù)，促其盡快入園開(kāi)工。對已開(kāi)工的企業(yè)，加強協(xié)調，幫助其早日實(shí)現投產(chǎn)見(jiàn)效。
三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區征地工作進(jìn)度，繼續加大對園區基礎設施建設的投入，配套完善了工業(yè)園區的路、水、電、綠化、亮化等設施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進(jìn)得來(lái)、留得住、成長(cháng)快。
四是主動(dòng)招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點(diǎn)區域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動(dòng)走出去進(jìn)行招商，主要領(lǐng)導和招商小分隊每月外出招商時(shí)間不少于10天。同是實(shí)行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。
五是獎勵激勵。我鎮承諾在兌現市招商引資獎勵的基礎上，凡鎮工作人員提供1條有價(jià)值的招商引資信息，并成功引進(jìn)的，按實(shí)際投資額的1‰給予一次性獎勵。
三、下步打算
1、加大在建項目的推進(jìn)力度，積極主動(dòng)與投資商對接，搞好服務(wù)協(xié)調工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務(wù)力度，爭取簽約項目早日動(dòng)工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶(hù)率。
2、積極規劃實(shí)施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著(zhù)力引進(jìn)一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，力爭引進(jìn)億元企業(yè)3個(gè)，5億元企業(yè)1個(gè)。使我鎮成為名副其實(shí)的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專(zhuān)業(yè)鎮。
3、進(jìn)一步加大工業(yè)園區軟硬件建設。在加快集鎮、新農村建設的同時(shí)，我們將繼續加大投入，完善園區的基礎實(shí)施的配套。進(jìn)一步強化親商意識，提升工作服務(wù)質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調解決好項目建設過(guò)程中遇到的難題。
4、進(jìn)一步營(yíng)造招商引資氛圍。借助交通區位、旅游開(kāi)發(fā)等資源優(yōu)勢，主動(dòng)到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開(kāi)招商引資推介會(huì )、聯(lián)誼會(huì )等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
招商引資工作匯報6
20xx年是"全縣項目推進(jìn)年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務(wù)，現將蔣巷鎮招商引資工作匯報如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會(huì )提出的"三年倍增計劃"我鎮緊緊抓住建設國家級現代農業(yè)示范的工作主線(xiàn)，實(shí)施農業(yè)現代化，集鎮城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開(kāi)展生態(tài)招商農業(yè)招商。利用蔣巷豐富農業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著(zhù)項目開(kāi)展有目的、有重點(diǎn)的針對性招商引資活動(dòng)。做好"產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會(huì )大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實(shí)效性、專(zhuān)業(yè)性通過(guò)招商引資、選商、選資引進(jìn)一批符合我鎮經(jīng)濟發(fā)展的`項目。
二、任務(wù)完成情況
1、出口創(chuàng )匯已完成800萬(wàn)美金，完成半年任務(wù)的70.5%.
2、實(shí)際利用外資還沒(méi)突破零，正在努力。
3、現匯進(jìn)資已突破零。
4、實(shí)際利用內資已完成1.7億。占全年任務(wù)的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮黨委書(shū)記袁軍率有關(guān)部門(mén)去上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資項目蔣巷生態(tài)城鎮華義鄉村度假休閑旅游綜合體項目"進(jìn)行考察。
6、有兩個(gè)正在洽談的項目，待招商局項目評審領(lǐng)導小組確定的項目。
�。�1）上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資的"蔣巷生態(tài)城鎮華義鄉村度假休閑旅游綜合體項目"。
�。�2）江西昭順家具有限制造公司老廠(chǎng)房改造項目。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
蔣巷鎮系**市現代農業(yè)科技示范園，為了加快蔣巷鎮現代農業(yè)示范園的建設和上級有關(guān)文件精神，蔣巷不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮工業(yè)招商引資任務(wù)難以完成。三產(chǎn)及農業(yè)休閑項目符合我鎮的實(shí)際發(fā)展情況。
四、"項目推進(jìn)年"和縣招商領(lǐng)導小組下達我鎮的各項任務(wù)積極完成。
招商引資工作匯報7
20xx年xx縣茶產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )以發(fā)展經(jīng)濟為核心，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區域，做大產(chǎn)業(yè)規模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實(shí)現招商引資的新跨越和對外開(kāi)放的新突破，開(kāi)創(chuàng )了園區招商引資工作新局面。
20xx年計劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結合園區的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好茶葉規�；N植、加工廠(chǎng)建設、避暑、養生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進(jìn)一步推動(dòng)茶旅一體化發(fā)展，促進(jìn)招商引資工作全面開(kāi)展，20xx年采取以下措施：
一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區建設中的重要地位。
認真貫徹落實(shí)縣委縣政府招商引資工作會(huì )議精神，解放思想，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹(shù)立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動(dòng)，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。
二是強化領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。
成立由管委會(huì )主任為組長(cháng)，分管招商引資工作的副主任為副組長(cháng)，招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，其他相關(guān)處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
三是優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。
著(zhù)力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的.服務(wù)環(huán)境，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀(guān)念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿(mǎn)意的服務(wù)。第二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實(shí)，著(zhù)力抓好引進(jìn)企業(yè)相關(guān)政策的落實(shí)服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實(shí)各項政策服務(wù)。第三是營(yíng)造規范有序的市場(chǎng)環(huán)境。第四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進(jìn)人才。
四是創(chuàng )新思路，增強招商實(shí)效。
突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實(shí)，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)、盡快投資創(chuàng )造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式，有針對性地登門(mén)拜訪(fǎng)，上門(mén)招商,有針對性地有實(shí)力的客商、集團來(lái)我園區考察。
五是抓好項目工作。
首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動(dòng)干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現項目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項目達到或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，依靠社會(huì )各界的牽線(xiàn)搭橋，憑借各類(lèi)“洽談會(huì )”、“展覽會(huì )”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
招商引資工作匯報8
一、上半年招商引資相關(guān)情況
�。ㄒ唬┗厩闆r
1.簽約項目情況。1-6月份，全市簽約工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個(gè)，其中x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元及以上x(chóng)個(gè)；簽約項目中已開(kāi)工x個(gè)，協(xié)議投資x億元。
2.開(kāi)工項目情況。1-6月份，全市開(kāi)工工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個(gè)，其中x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元（含）至x億元x個(gè)。
3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個(gè)，協(xié)議投資額x億元，其中x億-x億元項目信息x個(gè)、x億-x億元項目信息x個(gè)、x億-x億元項目信息x個(gè)、x億-x億項目信息x個(gè)、x億元以上項目信息x個(gè)。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目x個(gè)，申報到位資金x億元，同比增長(cháng)x%，完成全年任務(wù)的x%。
6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元；預計開(kāi)工工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元；預計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元。各項指標均可實(shí)現“雙過(guò)半”的預期目標。
�。ǘ﹦�(chuàng )新舉措和工作亮點(diǎn)
第一，拉高標桿，有效激活招商潛能
一是招商動(dòng)力充分激發(fā)。突破性下達x年招商引資目標任務(wù)，按照x%以上的增速設定新簽約、新開(kāi)工、新竣工項目數量，特別要求在引進(jìn)投資x億元以上重大項目上取得突破，有效推動(dòng)各級各部門(mén)奮力招商。
二是重大項目接連突破�！伴_(kāi)年首會(huì )”以來(lái)，各級招商部門(mén)聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資x億元的金澎電動(dòng)車(chē)項目和投資x億元的華潤新能源項目，連續兩個(gè)季度在引進(jìn)百億項目上實(shí)現突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數量大幅增長(cháng)。1-6月份，全市簽約、開(kāi)工、竣工項目數量不僅超序時(shí)完成目標任務(wù)，而且實(shí)現較大幅度增長(cháng)，其中簽約工業(yè)項目同比增長(cháng)x%，完成目標任務(wù)的x%，協(xié)議投資同比增長(cháng)x%，完成目標任務(wù)的x%，開(kāi)工工業(yè)項目同比增長(cháng)x%，完成目標任務(wù)的x%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長(cháng)x%，完成目標任務(wù)x%。
第二，多措并舉，有效加強信息推進(jìn)
一是實(shí)行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進(jìn)”的流程，對招商信息進(jìn)行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導干部跟蹤推進(jìn)。市投資中心每月匯總各縣區、開(kāi)發(fā)園區及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類(lèi)推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)班負責跟進(jìn)。
二是實(shí)行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進(jìn)。每月安排重大項目信息，由市級領(lǐng)導頂格推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動(dòng)作用，推動(dòng)項目加快落地。各載體單位的重點(diǎn)招商信息均由其主要負責同志領(lǐng)銜跟進(jìn)。
三是實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)。實(shí)施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點(diǎn)項目及時(shí)推送至相關(guān)部門(mén)綜合研判，市縣（區）合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進(jìn)中心主動(dòng)加強與各招商主體對接，常態(tài)化開(kāi)展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來(lái)。
第三，強基固本，有效提升專(zhuān)業(yè)水平
一是推動(dòng)招商隊伍規�；�。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣干招商組基礎上，組建x人的專(zhuān)業(yè)招商隊伍。通過(guò)比選和點(diǎn)調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區開(kāi)展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開(kāi)展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪(fǎng)商x家，邀請客商來(lái)淮x批次，備案有效招商信息x條，簽約項目x個(gè)。
二是推動(dòng)業(yè)務(wù)培訓實(shí)戰化。舉辦招商引資專(zhuān)題培訓班，從招商實(shí)操層面講授招商引資方法論。開(kāi)展“云在線(xiàn)”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務(wù)等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線(xiàn)觀(guān)摩重點(diǎn)項目研判洽談的全過(guò)程。召開(kāi)招商引資項目務(wù)虛會(huì )，分管市領(lǐng)導以會(huì )代訓。各縣區結合各自實(shí)際開(kāi)展精準培訓，推動(dòng)招商人員由專(zhuān)職化向專(zhuān)業(yè)化過(guò)渡。
三是推動(dòng)項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目?jì)�，梳理建立重點(diǎn)招商項目庫，為引進(jìn)延鏈補鏈強鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風(fēng)險指引》，著(zhù)手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的`能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁
一是推動(dòng)比學(xué)趕超。開(kāi)展“一季度爭創(chuàng )招商開(kāi)門(mén)紅”百日攻堅活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞新簽約、新開(kāi)工項目的數量和質(zhì)量，組織載體單位進(jìn)行招商比武，掀起了“比學(xué)趕超”熱潮，實(shí)現了招商首季“開(kāi)門(mén)紅”。組織現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，縣區、開(kāi)發(fā)園區招商部門(mén)在相互交流學(xué)習中相互比較、“競爭賽馬”，營(yíng)造了爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。
二是強化調度考核。認真落實(shí)“周通報、月調度、季考核、年總評”的考核評價(jià)體系，推動(dòng)調度考核由“結果導向”變?yōu)椤斑^(guò)程管控”。定期召開(kāi)月度項目調度會(huì )和季度招商調度會(huì )，季度調度會(huì )面向全網(wǎng)直播，切實(shí)傳遞了招商壓力。
二、存在主要問(wèn)題
一是協(xié)同聯(lián)動(dòng)的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進(jìn)一步用足用好，載體單位在推進(jìn)項目時(shí)習慣于“獨自為戰”。各縣區招商部門(mén)和開(kāi)發(fā)園區在項目推進(jìn)方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現象依然存在。
二是研判談判的專(zhuān)業(yè)水平不高。各縣區、開(kāi)發(fā)園區以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統思維，運用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價(jià)值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進(jìn)一步提升。
三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進(jìn)較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資項目?jì)H有x個(gè)，其中工業(yè)項目?jì)H有x個(gè)。引進(jìn)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進(jìn)一步提升。
四是部分園區項目耦合度不高。引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策�，F行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時(shí)較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動(dòng)招商引資項目加快落地見(jiàn)效，確保完成全年各項目標任務(wù)。
�。ㄒ唬┏掷m提升招商良好勢頭
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專(zhuān)班，制定推進(jìn)專(zhuān)案，優(yōu)化推進(jìn)路徑，力爭每個(gè)季度都能簽約x個(gè)投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進(jìn)行排名。開(kāi)展“打贏(yíng)招商收官戰”百日攻堅行動(dòng)，在簽約落地、開(kāi)工入統、竣工投產(chǎn)、實(shí)際固投等方面，賽成效、比實(shí)績(jì)。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開(kāi)全市招商引資工作例會(huì )，“頭腦風(fēng)暴”式謀劃重點(diǎn)工作舉措。開(kāi)動(dòng)腦筋，想盡一切辦法創(chuàng )新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動(dòng)，按月組織實(shí)施，做到“月月有活動(dòng)”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營(yíng)造更加濃厚的招商氛圍。
�。ǘ┏掷m提升專(zhuān)業(yè)招商水平
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數”、編寫(xiě)招商項目?jì)院拓撁媲鍐�，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節的招商圖譜，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)題招商。組織重點(diǎn)項目研判在線(xiàn)觀(guān)摩活動(dòng)，在“實(shí)戰”教學(xué)中提升項目研判水平。推動(dòng)將x支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養打造一支專(zhuān)家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開(kāi)展重點(diǎn)商協(xié)會(huì )集中拜訪(fǎng)活動(dòng)，挖掘會(huì )員企業(yè)資源。前往長(cháng)三角、珠三角等重點(diǎn)區域舉辦專(zhuān)題推介會(huì )，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構及工業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動(dòng)高質(zhì)量項目。
三是提升洽談?wù)勁心芰�。開(kāi)展多形式線(xiàn)上線(xiàn)下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動(dòng)各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據省十大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班即將制定的政策，同時(shí)推動(dòng)“十鏈”專(zhuān)班按照“一鏈一策”原則，編制重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
�。ㄈ┏掷m提升項目推進(jìn)實(shí)效
一是市縣縱向聯(lián)動(dòng)推動(dòng)重大項目“落下來(lái)”。動(dòng)態(tài)更新市級領(lǐng)導外出招商月度計劃，篩選重點(diǎn)項目推送市四大班子領(lǐng)導高位推進(jìn)。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進(jìn)的重大項目，提請市招商引資工作領(lǐng)導小組或市財經(jīng)委統籌全市資源，為項目落地創(chuàng )造條件。市投資促進(jìn)中心積極主動(dòng)對接各招商主體，常態(tài)化開(kāi)展聯(lián)合研判洽談。
二是載體橫向聯(lián)動(dòng)力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實(shí)行招商引資信息共享，推動(dòng)有效信息在載體單位間合理流動(dòng)，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動(dòng)各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎，進(jìn)一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內卷”抬升項目招引成本。
三是部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)賦力招商項目“快推進(jìn)”。推動(dòng)建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會(huì )商會(huì )，及時(shí)解決項目推進(jìn)中存在的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，力爭做到土地、廠(chǎng)房、能耗等要素等項目，推動(dòng)已簽約項目盡快開(kāi)工，開(kāi)工項目加快建設。及時(shí)將已開(kāi)工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門(mén)，指導幫助企業(yè)盡快達到入規入統條件。
招商引資工作匯報9
領(lǐng)導和同志們：
在工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，20xx年開(kāi)發(fā)區招商引資成果顯著(zhù)。為了積極配合好上級的工作，本人認真努力的做好自己的本職工作，并能尊守工委，管委會(huì )制定的各種規章制度。
現將上半年的工作總結如下：
1、上半年辦理新投資企業(yè)5家，變更項目14家。對所有項目都能做到按時(shí)辦理。特別是在辦理**宇京電器有限公司時(shí)，該企業(yè)的投資者希望在兩個(gè)星期之內辦完開(kāi)戶(hù)之前的所有手續。為了滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，最后通過(guò)努力得到了工商、稅務(wù)、外經(jīng)貿部門(mén)的積極配合和幫助，實(shí)現了兩種手續同時(shí)辦理和提前辦理。最終提前兩天完成了該企業(yè)的所有手續，得到了外商的.認可。在辦理韓新服裝和新頂服裝合并，合發(fā)食品股權轉讓手續時(shí)，由于第一次辦理同類(lèi)手續，所以我咨詢(xún)了外經(jīng)委與工商部門(mén)，提前準備了所需材料。大大的縮短了辦理時(shí)間，同時(shí)也豐富了自己的工作經(jīng)驗。
2、5、6月份在工商、稅務(wù)等部門(mén)的規定時(shí)間內按時(shí)辦理了**泰克、都魯機械等一些企業(yè)的年檢手續。在各企業(yè)通過(guò)網(wǎng)上審查之后，能夠積極配合好外經(jīng)委、國地稅、工商部門(mén)對轄區內企業(yè)的年檢工作。使轄區內的年檢率達到95%以上。
3、新成立的企業(yè)由于處在籌建期沒(méi)有會(huì )計。所以我定期給每個(gè)籌建期的企業(yè)申報印花稅和個(gè)人所得稅。辦理申報業(yè)務(wù)不僅方便了企業(yè)而且也使自己對稅務(wù)有了一定的了解。
06年工作中也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。具體表現有：辦事時(shí)會(huì )出現丟三落四的現象。處理有些事情時(shí)缺乏創(chuàng )造性。沒(méi)有項目時(shí)會(huì )放松對自己的要求。綜合以上不足，明年抓緊一切空余時(shí)間多讀書(shū)，看報，加強自己的業(yè)務(wù)能力和認識，不斷提高自己的思想覺(jué)悟�？偨Y成績(jì)，改正不足努力把下半年工作做的更好。
以上如有不當，請指正。
招商引資工作匯報10
今年以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于深入開(kāi)展“重大項目攻堅年”活動(dòng)精神，強化重大項目招引，加大招商引資力度，全力突破重大項目。通過(guò)一系列的招商活動(dòng)，招引了一批項目。全年已成功洽談?wù)幸_(kāi)工項目9個(gè)，計劃總投資69.9億元;外資項目1個(gè)，實(shí)際到賬702.4萬(wàn)美元;已簽約準備開(kāi)工項目4個(gè)，計劃總投資14.6億元;洽談跟蹤項目4個(gè)，計劃總投資216億元，合計洽談項目18個(gè)，計劃總投資300.5億元。
一、招引已開(kāi)工項目9個(gè)，計劃總投資69.9億元，今年完成投資29.7億元
1、新上年產(chǎn)50萬(wàn)立方米水泥穩定土及10萬(wàn)立方米干粉砂漿生產(chǎn)線(xiàn)項目，由我局與鹽城恒大工程材料有限公司唐為國董事長(cháng)、李明連總經(jīng)理洽談落戶(hù)射陽(yáng)港經(jīng)濟區建材工業(yè)園，項目計劃總投資1.5億元，目前主體廠(chǎng)房封頂，正在進(jìn)行內外粉刷。
2、恒隆廣場(chǎng)城市綜合體項目：由我局與鹽城市恒隆置業(yè)有限公司曾德全董事長(cháng)、施愛(ài)華總經(jīng)理洽談引進(jìn)，位于原縣政府地段，規劃用地面積80.93畝，總建筑面積25萬(wàn)平方米，總投資10億元。商業(yè)A區6.5萬(wàn)平方米，大潤發(fā)超市入駐裝潢，20xx年元旦開(kāi)業(yè)。B區、C區12.8萬(wàn)平方米 ，其中商業(yè)街開(kāi)始裝潢，4幢20層5.7萬(wàn)平方米大樓，于11月20日主體封頂，今年完成投資7.3億元。
3、五洲國際廣場(chǎng)城市綜合體項目，由我局與香港五洲國際集團舒策城董事長(cháng)、舒策丸總裁、林衛東總經(jīng)理洽談引進(jìn)，位于新城區，規劃用地面積124096.50平方米，總建筑面積38.3萬(wàn)平方米，計劃總投資20億元。年底前推進(jìn)進(jìn)度：A區7.3萬(wàn)平方米，完成工程量80%，B區9.5萬(wàn)平方米，完成工程量30%，，全年完成投資5.8億元。
4、匯通國際汽貿城項目：由我局與江蘇三羊置業(yè)有限公司洽談引進(jìn)，位于行政服務(wù)中心南側，規劃用地面積90105.8平方米，總建筑面積14萬(wàn)平方米，項目計劃總投資8億元，目前A區4萬(wàn)平方米全部封頂完成配套，經(jīng)營(yíng)戶(hù)入駐裝潢。B區B1A、B1B、B2已封頂砌墻，正進(jìn)行內外粉刷;一汽大眾4S店封頂，鋼結構網(wǎng)架施工結束，正在進(jìn)行室內外裝飾裝潢，20xx年元旦將試營(yíng)業(yè);別克4S店正在做開(kāi)工前準備，全年完成投資3.2億元。
5、奧體新城商住項目，由我局與江蘇富園集團有限公司姜道中總經(jīng)理洽談引進(jìn)，位于清華苑東側，規劃用地面積78994平方米，總建筑面積22萬(wàn)平方米，商住小區由23棟樓宇組成，其中多層6幢，小高層8幢，高層9幢，目前1-15#樓已開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，17-20#樓建至6層，21-24#樓正在進(jìn)行基礎施工，該項目計劃總投資6億元，全年完成投資4.2億元。
6、公園壹號商住項目，我局與揚州瑞和置業(yè)有限公司吳萬(wàn)政董事長(cháng)洽談引進(jìn)，規劃用地面積139634平方米，總建筑面積41.9萬(wàn)平方米，計劃總投資11.3億元。一期樓盤(pán)由23棟樓宇組成，目前已開(kāi)工20棟，共9.3萬(wàn)平方米，1-16號樓年底將全部封頂，全年完成投資3.5億元。
7、時(shí)代國際廣場(chǎng)項目：由我局與上海xx置業(yè)有限公司梁萬(wàn)東總經(jīng)理洽談引進(jìn)，位于達陽(yáng)路西側，總用地面積95畝，總建筑面積16.3萬(wàn)平方米，計劃總投資5億元。項目商業(yè)部分1.8萬(wàn)平方米，其余為住宅，高層6幢，小高層8幢，目前1-8幢小高層已封頂。全年完成投資2.2億元。
8、金御休閑廣場(chǎng)項目：由我局與鹽城xx置業(yè)有限公司李志達董事長(cháng)洽談引進(jìn)，項目用地46畝，總建筑面積7.3萬(wàn)平方米，計劃總投資3.5億元。一期開(kāi)發(fā)3幢7層，年底將全部封頂;二期商業(yè)部分3.8萬(wàn)平方米開(kāi)工建設，年底完成整個(gè)工程量50%。今年完成投資1.3億元。
9、新城景秀商住項目：由我局與鹽城xx置業(yè)有限公司尤金東董事長(cháng)洽談引進(jìn)，位于東都天潤東側，規劃用地面積37620平方米，總建筑面積10.5萬(wàn)平方米，計劃總投資4.6億元。項目由2幢多層和6幢高層組成，目前基礎施工正在進(jìn)行。全年完成投資1.2億元。
二、外資到賬合計匯入5444.68萬(wàn)港幣，折合702.3637萬(wàn)美元
香港五洲國際集團注冊射陽(yáng)萬(wàn)源商貿有限公司，從這個(gè)外資平臺匯入匯款，20xx年6月26日匯入800萬(wàn)港幣;20xx年7月5日匯入774.68港幣;20xx年12月12日匯入3870萬(wàn)港幣;合計匯入5444.68萬(wàn)港幣，折合702.3637萬(wàn)美元。
三、已簽約準備開(kāi)工建設項目4個(gè)，計劃總投資14.1億元，今年完成投資9914萬(wàn)元
1、20xx年6月份經(jīng)縣領(lǐng)導批準對明湖人才公寓裝修營(yíng)運項目組織重新招商，先后與20多家知名企業(yè)洽談，在縣委組織部牽頭組織下，今年7月18日，我局黨委書(shū)記陸偉與北京恒源五金建材商貿有限公司董事長(cháng)劉勇簽訂明湖人才公寓項目招商協(xié)議書(shū)，并于8月15日匯入項目誠意金1000萬(wàn)元，并成功揭牌。該項目計劃總投資3.8億元，今年已投資1000萬(wàn)元。
2、射陽(yáng)·翰林府商住項目：由我局黨委副書(shū)記高軍與南通華晟置業(yè)有限公司董事長(cháng)成一峰洽談引進(jìn)，項目用地101.42畝，總建筑面積16.9萬(wàn)平方米，計劃總投資6億元，目前正在進(jìn)行開(kāi)工準備，今年已投資8914萬(wàn)元。
3、精密機械鑄造項目：由我局黨委副書(shū)記高軍與浙江開(kāi)成精密機械鑄造有限公司總經(jīng)理葉和永洽談，購置江蘇鑫裕精密機械鑄造有限公司閑置廠(chǎng)房和生產(chǎn)流水線(xiàn)，項目占地40畝，計劃總投資1.5億元。該項目已在蘇滬地區招商推介會(huì )上簽約。
4、幸福休閑廣場(chǎng)項目：由我局局長(cháng)劉旭與江蘇富園集團總經(jīng)理姜道中洽談，項目規劃用地面積14522平方米，總建筑面積約26139.6平方米，主要建設商業(yè)、服務(wù)業(yè)設施，計劃總投資2.8億元。該項目在20xx年11月26日第七屆丹頂鶴文化藝術(shù)節產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì )上簽約。
四、正在洽談跟蹤項目4個(gè)，計劃總投資216億元
1、與香港均鷹發(fā)展有限公司丁尚聰總裁洽談，中國.射陽(yáng)國際健康城項目，意向落戶(hù)縣海通鎮支漁路北側地段，項目用地3000畝，打造國際醫療康復中心、國際護工交流培訓基地、水上運動(dòng)主題公園、高科技生態(tài)農業(yè)、月星湖生態(tài)社區、星級酒店、國際渡假、會(huì )議中心等，注冊資金3000萬(wàn)美元，計劃總投資30億元，已擬定投資協(xié)議書(shū)。
2、與杭州東方文化園旅業(yè)集團蔡友生總經(jīng)理、浙江中強建設集團錢(qián)粉霞副總經(jīng)理、中國.紅樓集團駱有良副總經(jīng)理、浙江樂(lè )城集團李小平業(yè)務(wù)經(jīng)理洽談明湖文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區項目。島內面積26310畝，其中水域面積8850畝，主要建設旅游文化園、影視城、仙鶴園、水上樂(lè )園、旅游度假村、星級酒店、金融、商務(wù)辦公樓、會(huì )議中心等，計劃總投資600億元，一期工程環(huán)島路、駁岸、欄桿、景觀(guān)約150億元。
3、與南京雨潤控股集團葛玉琪執行董事、副總裁，投資發(fā)展中心王韻鋼總經(jīng)理助理洽談現代冷鏈物流項目，項目用地約400畝，計劃總投資約6億元。
4、與江蘇恩澤能源有限公司鐘金章董事長(cháng)、孫傳智總經(jīng)理洽談年產(chǎn)100萬(wàn)噸M60甲醇汽油生產(chǎn)線(xiàn)項目，計劃用地400畝，一期工程200畝，建筑面積152600平方米，購置設備221臺套，建設期2年，計劃總投資30億元。
新的一年，我局將加大招商選資工作力度，在尋求重大項目突破上下功夫，在項目快速推進(jìn)上用力氣，以堅忍不拔的毅力，昂揚向上的'斗志，把壓力變成動(dòng)力，堅定信心再掀招商引資熱潮，為全面完成全年招商任務(wù)和全縣經(jīng)濟指標進(jìn)位爭先作出新的貢獻。
招商引資工作匯報11
今年以來(lái)，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業(yè)的發(fā)展目標，深入實(shí)施開(kāi)放興市發(fā)展戰略，不斷加大承接產(chǎn)業(yè)轉移力度，全市招商引資工作取得了一定成績(jì)。
一、基本情況
今年1-9月份，全市共洽談項目232個(gè)，已通過(guò)評審且簽約項目XX6個(gè)，招商引資工作呈現“三多三快”發(fā)展態(tài)勢。一是引進(jìn)項目數量多。全市引進(jìn)項目XX6個(gè)，占洽談項目總數的45.7%，其中引進(jìn)合同約定投資額XX00萬(wàn)元以上項目61個(gè)，占引進(jìn)項目總數的57.55%。二是引進(jìn)工業(yè)項目多。引進(jìn)工業(yè)項目85個(gè)，占全市引進(jìn)項目總數的80.19%，其中引進(jìn)項目合同約定投資額XX00萬(wàn)元以上的工業(yè)項目45個(gè)，占引進(jìn)工業(yè)項目總數的52.9%。三是落戶(hù)園區履約項目多。今年已安排入園項目19個(gè)，占去年入園項目總數的126.67%，園區累計安排項目用地近XX04畝。四是利用內資快速增長(cháng)。引進(jìn)內資項目85個(gè)，合同資金25.4億元，實(shí)際進(jìn)資7.82億元，列贛州市第12位。五是利用外資快速增長(cháng)。全市新批外資企業(yè)21個(gè)（其中投資500美元以上項目2個(gè)），占全贛州新批外資項目總數的15.67%。實(shí)際利用外資2877萬(wàn)美元，同比增長(cháng)158.26%，列贛州市第4位，其中現匯進(jìn)資778萬(wàn)美元，現匯比重27.04%，列贛州市第7位。六是外貿出口快速增長(cháng)。完成外貿出口6218.3萬(wàn)美元，按出口業(yè)績(jì)排名位列贛州市第6位。具體表現在：
�。ㄒ唬┱猩谭諊鷿夂�。一是各級領(lǐng)導率先垂范，高位推動(dòng)招商。市委、市政府主要領(lǐng)導親力親為抓招商，奔赴招商一線(xiàn)，接待重要客商，洽談、調度、跟蹤重大項目，親自帶隊組團外出考察、招商和參加各種經(jīng)貿交流20余次，并取得了豐碩成果，簽訂了佳惠寶實(shí)業(yè)公司、華升農業(yè)公司、路之譜戶(hù)外用品公司等一批投資合同。分管領(lǐng)導及其他四套班子領(lǐng)導也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來(lái)抓，親自協(xié)調落實(shí)招商項目，確保了招商引資工作的扎實(shí)開(kāi)展。全市70個(gè)招商小分隊，落實(shí)了工作措施，加強了對接溝通，累計外出招商400余批次（其中80%以上是主要領(lǐng)導帶隊），跟蹤項目信息300余個(gè)。二是社會(huì )力量積極參與，全方位合力招商。社會(huì )各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作，推動(dòng)了一批項目落戶(hù)建設，形成了齊心協(xié)力抓招商的良好局面。例如：岡面鄉的兩位村支部書(shū)記積極做好本村在外創(chuàng )業(yè)青年思想工作，把他們的企業(yè)引回了瑞金；服裝協(xié)會(huì )的王林生會(huì )長(cháng)抓住沿海產(chǎn)業(yè)缺工的機會(huì )，把他的合作伙伴拉到了瑞金；曾在瑞金當兵的汕頭澄海區地稅局陳局長(cháng)多次帶領(lǐng)客商來(lái)瑞參觀(guān)考察，力促了玩具項目落戶(hù)瑞金等等。今年，全市通過(guò)社會(huì )力量牽線(xiàn)搭橋洽談的項目達1XX多個(gè)。三是新聞媒體宣傳造勢，多形式推介招商。今年，我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用，通過(guò)中國江西網(wǎng)、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網(wǎng)等媒介平臺對我市招商活動(dòng)及各類(lèi)招商信息進(jìn)行宣傳報道，特別是在贛臺經(jīng)貿合作研討會(huì )開(kāi)幕前期，國內多家知名媒體深
入我市采訪(fǎng)，宣傳報道我市的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等，取得了良好的宣傳效果。
�。ǘ┱猩虣C制完善。圍繞三年強攻工業(yè)的`目標任務(wù)，全市招商工作重點(diǎn)突出工業(yè)項目，特別是加工制造業(yè)、附加值高的大項目、好項目，從任務(wù)考核、安排用地、項目調度等方面側重工業(yè)項目和重大項目。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法，對招商項目考核標準進(jìn)行了調整，實(shí)行農業(yè)、三產(chǎn)項目考評減半打折，進(jìn)一步突出了招工業(yè)項目、大項目。同時(shí)，增加了對招商部門(mén)平時(shí)工作的考核，使考核措施更加科學(xué)、細化。二是完善項目調度機制。實(shí)行每周一通報，半月一督查，每月一調度制度，加強對招商項目動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化的跟蹤調度，加快了落戶(hù)項目進(jìn)程。同時(shí)，對項目落戶(hù)全程跟蹤，落實(shí)具體責任人，提供全程式、保姆式服務(wù)，及時(shí)解決協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題。今年以來(lái)，已為企業(yè)協(xié)調解決項目落戶(hù)問(wèn)題XX0余項。三是完善項目評審機制。嚴把項目準入關(guān)，對引進(jìn)項目先由分管領(lǐng)導召集相關(guān)部門(mén)預審，預審通過(guò)后再上評審會(huì )，徹底改變了“撿到籃子都是菜“的現象，實(shí)現了由“招商引資”向“招商選資”的轉變。同時(shí)，堅持土地跟著(zhù)項目走，提高了入園項目門(mén)檻，促使土地集約利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。今年以來(lái)，已評審項目167個(gè)，通過(guò)評審項目XX6個(gè)。
�。ㄈ┱猩掏平轭l繁。今年以來(lái)，我市先后組團參加了江西（香港）招商周活動(dòng)、江西贛州（香港）招商周活動(dòng)、江西贛州（臺灣）招商推介會(huì )、東莞（贛州）產(chǎn)業(yè)推介、贛臺經(jīng)貿洽談會(huì )、‘9.8’中國國際貿易投洽會(huì )、中部投資博覽會(huì )、泛珠三角招商推介會(huì )、山東東營(yíng)（贛州）招商會(huì )等XX余次上級舉辦的各類(lèi)招商推介會(huì )，結識了一批客商，簽訂了一系列合約，宣傳推介了瑞金。同時(shí)，精心組織了系列招商推介會(huì )，成功舉辦在外創(chuàng )業(yè)成功人士迎春聯(lián)誼會(huì )、廣東深圳龍崗企業(yè)家聯(lián)合會(huì )（瑞金）招商推介會(huì )、香港（瑞金）招商會(huì )、晉江（瑞金）開(kāi)放型經(jīng)濟合作懇談會(huì )、中華傅氏商會(huì )（瑞金）投資考察座談會(huì )、江西廈門(mén)商會(huì )（瑞金）招商推介會(huì )、廣東汕頭澄海青年企業(yè)家協(xié)會(huì )（瑞金）推介會(huì )等XX余次大型推介活動(dòng)，加強了與各界商會(huì )、協(xié)會(huì )的溝通聯(lián)系，引進(jìn)了一批項目。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開(kāi)放型經(jīng)濟合作懇談會(huì )，邀請客商130余名，洽談項目85個(gè)，簽約項目16個(gè)，簽約資金17億元。據統計，今年共接待各地來(lái)瑞考察客商60余批次，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料近千份。
二、存在的主要問(wèn)題
前三季度，我市開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢較好，但與周邊縣市相比和自身發(fā)展需求來(lái)看，還存在一定的不足，主要表現在：一是部分招商單位和職能部門(mén)進(jìn)度不一。目前，雖然我市招商項目已動(dòng)工建設或開(kāi)工生產(chǎn)項目達55個(gè)，但是，全市70個(gè)招商責任單位中，仍有31個(gè)單位沒(méi)有動(dòng)工建設或開(kāi)工生產(chǎn)項目，仍有些單位沒(méi)有意向性投資項目。二是引進(jìn)項目質(zhì)量仍然不高。今年引進(jìn)的項目在數量上增加不少，但整體上投資偏小，規模不大，缺乏帶動(dòng)能力強、經(jīng)濟效應好的大好項目。三是項目落戶(hù)推進(jìn)較慢。從目前的情況來(lái)看，談的項目多，但是項目建設的數量少、速度慢的現象仍然比較突出。四是平臺建設亟待加強。目前，我市雖然在工業(yè)園區基礎設施建設上投入較大，但從總體上看，征地拆遷難、用地儲量不足、規劃落實(shí)不到位等因素仍然制約項目落戶(hù)建設，特別是用地儲量不足致使20余個(gè)項目無(wú)法落戶(hù)，尚需安排用地600余畝。
三、下步工作打算
下一步，我們將重點(diǎn)圍繞全年招商引資目標和全市開(kāi)放型經(jīng)濟工作意見(jiàn)要求，堅定信心，扎實(shí)苦干，爭取在招商質(zhì)量上求突破，在招商服務(wù)上創(chuàng )，在項目落戶(hù)上搶速度，確保完成全年任務(wù)。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步轉變思路，不斷擴大開(kāi)放水平。要始終圍繞加快瑞金經(jīng)濟發(fā)展這一主線(xiàn)，切實(shí)提高招商水平，加快由“招商引資”向“招商選資”轉變。一是做好招商項目編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場(chǎng)前景好、經(jīng)濟效益好的項目，組織好人員加強項目編制、包裝，以提高項目的針對性和成功率。二是主攻大商大項目。樹(shù)立“以大招商引進(jìn)大項目，以大項目帶動(dòng)大建設，以大建設實(shí)現大跨越”的理念，緊緊盯住國有大企業(yè)、國內大集團以及知名企業(yè)，開(kāi)展重點(diǎn)招商，力爭引進(jìn)這些有擴大投資和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的愿望的大型企業(yè)。同時(shí)，繼續聯(lián)系、尋求氟化工產(chǎn)業(yè)投資商，爭取有新的突破和進(jìn)展。三是實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞打造“省級輕工產(chǎn)業(yè)基地”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商，依托寶元鞋業(yè)、興信玩具、紅都水產(chǎn)、九華藥業(yè)、金一電纜、中山奧科特等現有產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)龍頭項目，承接一批產(chǎn)業(yè)配套項目，進(jìn)一步培育新興支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)規模，提升產(chǎn)業(yè)層次。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強調度，不斷推進(jìn)項目落戶(hù)。為力爭今年我市開(kāi)放型經(jīng)濟工作進(jìn)入省、贛州市先進(jìn)行列，要加快項目建設推進(jìn)工作，近期將開(kāi)展項目建設推進(jìn)XX0天大會(huì )戰，全市上下要充分利用有限的時(shí)間，攻堅破難，全面完成年度目標任務(wù)。要加強對項目建設的督查協(xié)調工作，嚴格按照項目建設要求進(jìn)行督促落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，確保所有引進(jìn)項目均能如期完成年度投資計劃，推動(dòng)洽談項目早簽約、簽約項目早動(dòng)工、在建項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見(jiàn)效。一是完善重大項目推進(jìn)機制。成立重大項目推進(jìn)領(lǐng)導小組，對全市投資500萬(wàn)美元的外資項目和投資總額5000萬(wàn)元或固定資產(chǎn)投入XX00萬(wàn)元的內資項目，每個(gè)項目明確一名市領(lǐng)導為組長(cháng)，引進(jìn)單位負責人為副組長(cháng)，從相關(guān)職能部門(mén)抽調工作人員為成員，領(lǐng)導小組工作人員與原單位工作脫鉤，具體負責項目建設的協(xié)調服務(wù)工作。二是加強項目調度跟蹤。加強有意向投資的項目跟蹤聯(lián)系，特別是一些投資規模大的好項目，比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產(chǎn)業(yè)項目和山東東營(yíng)客商、美國客商擬投資氟化工項目，力爭年內簽訂投資協(xié)議。加強在建項目協(xié)調服務(wù)，實(shí)行在建項目倒計時(shí)制度，按照項目建設周期明確工作內容和完成時(shí)限，進(jìn)行工作跟蹤問(wèn)效和督查落實(shí)，縮短建設周期，今年力爭寶元鞋業(yè)、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點(diǎn)項目建成投產(chǎn)。三是提升服務(wù)水平。引進(jìn)單位要負責所引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)，安排專(zhuān)人駐點(diǎn)企業(yè)，提供全天候、保姆式服務(wù)，切實(shí)解決項目建設遇到的困難和問(wèn)題。國土局、城鄉規劃建設局、工業(yè)園管委會(huì )等職能單位要積極創(chuàng )建“綠色通道”，提高行政效率，縮短審批時(shí)間，加快推進(jìn)項目建設。
�。ㄈ┻M(jìn)一步夯實(shí)基礎，不斷提升招商服務(wù)。一是加強招商隊伍培訓。開(kāi)展一次全市招商小分隊隊員的業(yè)務(wù)培訓工作，加強招商隊伍政策法規、專(zhuān)業(yè)技能等方面的系統培訓，讓每個(gè)干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧，切實(shí)提高招商干部的理解力、執行力和操作力。二是巧打環(huán)境品牌招商。要依托國家統計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環(huán)境城市”評選活動(dòng)平臺，精心準備，積極參與，進(jìn)一步擴大我市的知名度，提升擴大城市品牌宣傳效應。三是加快招商載體建設。一方面要拓寬籌措資金渠道，進(jìn)一步擴寬園區發(fā)展框架，完善水電、路燈、教育、醫療、餐飲、金融等配套設施，不斷提高園區硬件建設的標準和水平。另一方面要完善口岸服務(wù)體系建設，充分發(fā)揮贛州商檢瑞金檢管點(diǎn)和贛州海關(guān)協(xié)管員辦職能，完善健全口岸服務(wù)平臺，建設贛州口岸瑞金作業(yè)區，著(zhù)力打造高效、方便的口岸服務(wù)平臺。
招商引資工作匯報12
xx市“攻堅20xx”行動(dòng)動(dòng)員部署暨20xx年百日攻堅行動(dòng)總結會(huì )議精神，該局正通過(guò)采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動(dòng)外資工作取得新成效。
大力推進(jìn)全員招商。進(jìn)一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯(lián)動(dòng)招商機制，積極組織招商小分隊參加專(zhuān)場(chǎng)招商活動(dòng)、赴境外招商等，多渠道、多方式開(kāi)展招商活動(dòng)，建立聯(lián)系渠道，發(fā)現投資線(xiàn)索。
積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務(wù)業(yè)招商，試行委托第三方招商模式�？茖W(xué)分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節和缺失環(huán)節，結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動(dòng)出擊開(kāi)展精準招商。通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，委托部分中介機構負責我市產(chǎn)業(yè)研究并開(kāi)展外資招商活動(dòng)。
完善項目動(dòng)態(tài)管理機制。全面梳理重點(diǎn)外資項目，分批確定重點(diǎn)推進(jìn)項目，實(shí)行跟蹤項目責任制以及招商一線(xiàn)考察干部機制。重點(diǎn)推進(jìn)沃爾瑪山姆會(huì )員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。
加快推進(jìn)簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個(gè)一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進(jìn)力度，重點(diǎn)落實(shí)簽約項目履約率。每月定期召開(kāi)實(shí)際利用外資調度分析會(huì )，督促各縣(市)區抓好實(shí)際利用外資工作，確保全年目標任務(wù)完成。
招商引資工作匯報13
根據《安順市政府辦公室關(guān)于市領(lǐng)導赴縣(區)開(kāi)展督查調研的通知》文件要求，現將今年以來(lái)的招商引資工作匯報如下：
一、20xx年上半年主要指標完成情況
截止6月30日，我縣完成招商引資實(shí)際到位資金37.33億元，同比增長(cháng)-3.06%，完成年度招商引資預期目標任務(wù)的37.33%。其中，省外境內實(shí)際到位資金32.59億元，同比增長(cháng)34.39%，完成年度省外境內實(shí)際到位資金預期目標任務(wù)的46.56%。
二、采取措施
一是優(yōu)化招商環(huán)境。全面加快縣產(chǎn)業(yè)園區水、電、路、氣等基礎設施和服務(wù)配套設施建設，完成關(guān)嶺食藥園道路建設工程，加快標準廠(chǎng)房建設進(jìn)度，完成9.5萬(wàn)平方米標準廠(chǎng)房建設。同時(shí)，加大對客商的服務(wù)力度，通過(guò)企業(yè)服務(wù)年的開(kāi)展，深入企業(yè)了解需要解決的問(wèn)題，營(yíng)造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環(huán)境。
二是積極抓好在建項目推進(jìn)工作。實(shí)行“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一個(gè)責任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)實(shí)施方案”的“五個(gè)一”工作機制，制定，確保王老吉生產(chǎn)加工項目、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂云新城中廈科技園項目、萬(wàn)鑫大理石儲量勘測和開(kāi)采加工項目、關(guān)嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風(fēng)電場(chǎng)項目順利開(kāi)工建設。同時(shí)，督促責任部門(mén)搞好在建項目的推進(jìn)和協(xié)調服務(wù)工作，落實(shí)項目進(jìn)度。
三是創(chuàng )新招商引資方式。主動(dòng)將我縣的一些重點(diǎn)項目與國內外同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的.知名企業(yè)進(jìn)行對接。1至6月，成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環(huán)�？萍及l(fā)展有限公司、青島偉業(yè)集團、重慶益欣資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司、福建晉江商會(huì )等45批次客商約400余人次前來(lái)考察，考察項目近20個(gè)，成功簽約項目5個(gè)，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、下步工作打算
一是加快產(chǎn)業(yè)園區建設，推動(dòng)工業(yè)項目。重點(diǎn)加快產(chǎn)業(yè)園區食品藥品園建設，力爭年內王老吉飲料加工廠(chǎng)、苗立克中藥飲片廠(chǎng)達產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)值1.5億元、利稅3000萬(wàn)元以上，帶動(dòng)就業(yè)500人以上。同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)嶺年產(chǎn)5萬(wàn)噸金屬鎂系列產(chǎn)品項目、關(guān)嶺煤化工產(chǎn)業(yè)項目、關(guān)嶺花江酒廠(chǎng)重建項目、食品藥品生產(chǎn)加工項目的招商工作。
二是利用自身資源，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大旅游招商引資力度，加快建設一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅游服務(wù)業(yè);開(kāi)發(fā)具有關(guān)嶺景區景點(diǎn)特色和地方民族特色的旅游商品，如仿真化石、民族服飾等，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、具有較強競爭力的旅游商品龍頭企業(yè);參與旅游景區、旅游風(fēng)情小鎮等建設，開(kāi)展旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，推動(dòng)觀(guān)光游向休閑度假游、科考探險游、文化運動(dòng)游轉變。重點(diǎn)推介2個(gè)貴州省100個(gè)重點(diǎn)旅游項目，即關(guān)嶺化石群國家地質(zhì)公園整體開(kāi)發(fā)項目、關(guān)嶺灞陵河生態(tài)文化旅游景區項目(含關(guān)嶺花江大峽谷風(fēng)景名勝區綜合開(kāi)發(fā)項目、關(guān)嶺樂(lè )安溫泉旅游度假區開(kāi)發(fā)項目、關(guān)嶺木城河、石板井、小盤(pán)鄉村旅游等開(kāi)發(fā)項目)。
三以項目招商為突破口，加快農業(yè)園區建設。立足資源優(yōu)勢，圍繞關(guān)嶺石漠化治理生態(tài)修復園區和頂云現代休閑農業(yè)觀(guān)光園2個(gè)省級現代高效農業(yè)示范園謀劃一批農業(yè)招商項目，如關(guān)嶺中藥材產(chǎn)業(yè)示范園區項目、關(guān)嶺食用菌工廠(chǎng)化生產(chǎn)項目、關(guān)嶺火龍果標準園建設項目、關(guān)嶺民族特色食品加工廠(chǎng)項目、關(guān)嶺茶葉種植生產(chǎn)加工項目、關(guān)嶺2萬(wàn)噸生姜深加工項目、關(guān)嶺下瓜天然礦泉水開(kāi)發(fā)等項目到中國臺灣、青島等地開(kāi)展專(zhuān)題招商，力爭年內年舉辦3次以上專(zhuān)題招商活動(dòng)。
四是精心包裝項目，大力宣傳推介。認真組織開(kāi)展調查研究，積極邀請有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)論證，及時(shí)召開(kāi)相關(guān)單位負責人會(huì )議醞釀?dòng)懻�，�?jīng)過(guò)層層篩選，精心包裝一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、具有良好發(fā)展前景的戰略性項目，通過(guò)政府的網(wǎng)站及時(shí)向外發(fā)布。積極組團參加“第三屆酒博會(huì )”、“泛珠會(huì )”等各類(lèi)招商活動(dòng)，廣泛推介和洽談，力爭一批好項目、大項目落戶(hù)我縣。
招商引資工作匯報14
我鎮結合區域特色，精心策劃包裝一批重點(diǎn)招商項目。緊緊圍繞一區三園(一區即三里營(yíng)大社區，三園即流渠現代煙菜農業(yè)示范園、和氏三里營(yíng)千頭奶牛養殖園、咸宜關(guān)金屬鎂產(chǎn)業(yè)園)奮斗目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動(dòng)搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng )新方式，主動(dòng)出擊，促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
截止20xx年6月底，全鎮洽談?wù)猩添椖?個(gè)，目前簽訂協(xié)議合同項目3個(gè)，合同引資2600萬(wàn)元，到位資金2600萬(wàn)元，其中省際資金1600萬(wàn)元。
1、咸宜關(guān)興盛養豬場(chǎng)：該項目為招商引資項目，項目計劃總投資500萬(wàn)元，現已完成投資450萬(wàn)元。目前，建成500平方米養豬大棚4個(gè)，投產(chǎn)達效。
2、南坡村海成養雞場(chǎng)：該項目為招商引資項目，總投資500萬(wàn)元，現已完成投資450萬(wàn)元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮咸宜關(guān)村白云墻粉廠(chǎng)：該項目為招商引資項目，總投資1600萬(wàn)元，現已完成投資，建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線(xiàn)2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
園區項目上檔升級，招商引資解決了硬件建設投入的.瓶頸問(wèn)題，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。結合區域特色引進(jìn)咸宜關(guān)村白云墻粉廠(chǎng)建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線(xiàn)2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
一是利用中介抓招商。在平?jīng)�、天水地區物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶(hù)企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現身說(shuō)法，幫助我鎮招商引資。三是扭住重點(diǎn)項目抓招商，提高招商引資的成功率。
1、清醒頭腦，深化認識，繼續營(yíng)造全民招商氛圍。
2、落實(shí)優(yōu)惠政策，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，繼續優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
招商引資工作匯報15
今年以來(lái)，xx工業(yè)園加強招商引資主體責任，立足年初設定任務(wù)目標，依托目前載體優(yōu)勢，多措并舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動(dòng)權。
首先是加強責任意識，壓實(shí)工作目標。把項目作為園區發(fā)展生命線(xiàn)，制定考核措施，增加督促力度，加強園區全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風(fēng)雨同舟”的思路，黨工委書(shū)記親自抓，管委會(huì )主任具體抓，園區招商局為招商責任主體，加強部門(mén)間配合協(xié)作，將招商信息收集、項目洽談和服務(wù)保障等環(huán)節細化整合，推動(dòng)工作協(xié)調有序開(kāi)展、一盤(pán)棋高效運轉。落實(shí)全員招商，壓力層層傳遞，充分激發(fā)調動(dòng)全體干部職工的主動(dòng)性和積極性，組建3個(gè)招商小分隊分批赴蘇州開(kāi)展招商，做到人人肩上有擔子，眾人劃槳開(kāi)大船，推動(dòng)招商引資工作高效運行。
第二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng )新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢，加強主動(dòng)出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進(jìn)來(lái)，采取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區內“2+1”產(chǎn)業(yè)，盯住目標企業(yè)，全力挖掘投資信息，拜訪(fǎng)投資企業(yè)，接洽投資客商，先后拜訪(fǎng)企業(yè)40余家，接待來(lái)訪(fǎng)企業(yè)家30余人次。拓展招商思路，加強與運河港區、開(kāi)發(fā)區協(xié)作聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)資源優(yōu)勢互補，推動(dòng)招商實(shí)效進(jìn)一步提升。目前，總投資1.5億元的江蘇藍賽環(huán)保新材料項目已正式落戶(hù)園區，另有物流、紡織設備、工程機械等多個(gè)項目正在跟蹤洽談。
第三是夯實(shí)招商環(huán)節，提升服務(wù)質(zhì)量。園區主要領(lǐng)導牽頭對接，招商部門(mén)開(kāi)展“全程代理”服務(wù)，對招商項目實(shí)行全程代辦、限時(shí)辦結，保證企業(yè)入駐效率。認真抓好項目招引各個(gè)環(huán)節，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時(shí)做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務(wù)工作，加強項目后續服務(wù)。
第四是加強園區管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造，健全規章制度，加強隊伍建設，充分激發(fā)人員干事創(chuàng )業(yè)激情。整合園區招商、經(jīng)發(fā)、建設各部門(mén)力量，加強集體協(xié)作，快速、高效解決落戶(hù)企業(yè)的'招工、就餐等后顧難題，努力營(yíng)造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務(wù)真心贏(yíng)得客商的信賴(lài)，保證“引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片”。做好與客商的溝通互動(dòng)，虛心聽(tīng)取客商的建議和意見(jiàn)，做好相關(guān)文件精神和優(yōu)惠政策宣傳，有力推動(dòng)了招商引資工作的開(kāi)展。堅持“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”，定期深入企業(yè)，了解企業(yè)運營(yíng)狀況，及時(shí)研究會(huì )辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
【招商引資工作匯】相關(guān)文章：
招商引資工作匯報10-21
招商引資工作方案06-20
招商引資工作計劃12-22
招商引資工作匯報【精選】12-24
招商引資工作匯報09-04
招商引資工作總結12-14
招商引資工作方案12-05
招商引資工作總結08-31
招商引資工作匯報06-03
招商引資工作方案范文11-23