年度安全工作匯報4篇
現如今，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的年度安全工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
年度安全工作匯報 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好
20xx年以來(lái)，我隊始終把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓,因地制宜，銳意改革，實(shí)行”三個(gè)五”模式、三員一體制和績(jì)效管理，確保全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩步推進(jìn)。具體做法匯報如下：
�。ㄒ唬┘訌妼俚毓芾碛^(guān)念教育，有效轉變落后意識
思想是行動(dòng)的先導。有效運行屬地管理的先決條件就是要轉變員工的思想觀(guān)念。我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會(huì )要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強化職工的安全意識和屬地管理意識，增強職工安全責任，規范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據屬地管理推行過(guò)程中不同階段，有針對性采取不同的教育內容，有的放矢，對癥下藥。同時(shí)，組織骨干進(jìn)行屬地職責的安全內容學(xué)習，督導屬地區域的個(gè)人安全行動(dòng)計劃的實(shí)施，定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區域內重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節的監管進(jìn)行檢查，每天記錄計劃執行情況。通過(guò)強有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發(fā)生了明顯的轉變，營(yíng)造了濃郁的安全管理范圍。
�。ǘ⿲�(shí)施屬地區域劃分，強化安全職責
在現場(chǎng)，區域劃分實(shí)現標準化，結合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。（五按：按程序、按線(xiàn)路、按標準、按時(shí)間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線(xiàn)路干、干到什么程度；五檢：由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)）。
五按：就是按工作程序進(jìn)行生產(chǎn)，按作業(yè)程序規定的線(xiàn)路進(jìn)行生產(chǎn)，按作業(yè)程序統一制定的設備操作標準進(jìn)行生產(chǎn)，按本隊計劃完成生產(chǎn)的各個(gè)階段的限期內生產(chǎn)，按統一規定的操作指令有序生產(chǎn)。如由監督安全員審核簽署安全工作許可和特種作業(yè)許可，確保屬地區域的各種非常規工作按照特種作業(yè)相關(guān)安全標準進(jìn)行。由副隊長(cháng)組織實(shí)施對配屬承包商、員工的入場(chǎng)培訓，確保配屬承包商員工了解作業(yè)屬地區域內的危害和安全規定。由屬地區域操作工通過(guò)安全審核、工作許可、安全措施的復查等措施，對所在屬地區域內配屬承包商的工作予以監管，確保安全措施和安全管理規定的落實(shí)。
五干：“干什么”就是工作內容明確、工作崗位明確和工作責任明確，“怎么干”就是工作分工明確，誰(shuí)在什么崗位發(fā)揮什么樣的作用一目了然；“什么時(shí)間干”就是按生產(chǎn)計劃確定的時(shí)間段開(kāi)始操作和結束操作；“按什么線(xiàn)路干”就是循著(zhù)作業(yè)程序規定的線(xiàn)路操作，不偏不倚；“干到什么程度”就是工作達到什么驗收標準，確保工作質(zhì)量和效果。如落實(shí)區域管理負責制。將作業(yè)現場(chǎng)所有設備和場(chǎng)所劃分成不同的區域，實(shí)行“按崗劃區，掛牌明示”，將“屬地管理”落實(shí)到現場(chǎng)各區域，將屬地安全責任落實(shí)到崗位，并融入生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程。
五檢：“由誰(shuí)來(lái)檢查”就是明確規定什么范圍或者時(shí)間段的工作情況由隊領(lǐng)導檢查，什么范圍或者時(shí)間段的工作情況有班組長(cháng)檢查；“什么時(shí)間檢查”就是在什么時(shí)間段開(kāi)始檢查，檢查的期限規定；“檢查什么項目”就是檢查者在實(shí)施檢查過(guò)程中所涉及的具體內容包括哪些方面；“檢查的標準是什么”就是在檢查者在實(shí)施檢查過(guò)程中所依據的工作標準、生產(chǎn)標準，檢查是否達到規定要求的程度；“檢查的結果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)”就是檢查者檢查出結果以后，每天下午召開(kāi)碰頭會(huì )，討論哪個(gè)區域里檢查的內容落實(shí)到人頭，以及怎樣根據檢查結果去改進(jìn)工作。
員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的現場(chǎng)管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確�，F場(chǎng)無(wú)雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節約資金。工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續培養全體員工養成良好的工作習慣、勞動(dòng)紀律和愛(ài)崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開(kāi)安裝標準低的漏洞，確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類(lèi)清楚、標志醒目、現場(chǎng)標準有序，規范了員工上崗行為，基本實(shí)現了“只有規定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”。各崗位根據了解的工況，認真分析風(fēng)險，人人做到按程序、按線(xiàn)路、按標準、按時(shí)間、按操作指令作業(yè)，形成了現在隊上“今天我當班，現場(chǎng)零違章”的良好氣氛。
�。ㄈ⿲�(shí)施環(huán)節控制，強化安全過(guò)程管理
推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過(guò)程中，在外來(lái)人員在崗位區域內檢查工作時(shí)，由崗位職工進(jìn)行本區域內安全風(fēng)險提示，對區域內存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當班期間，面對各項重復繁雜的工序，風(fēng)險，由當班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當班人員落實(shí)制定的風(fēng)險消減和控制措施，落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責，強化過(guò)程監控。屬地管理要求，每個(gè)領(lǐng)導對分管領(lǐng)域、分管業(yè)務(wù)、分管系統的安全環(huán)保管理工作負責，每個(gè)員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區域的安全環(huán)保負責，包括對區域內設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負責。實(shí)行作業(yè)安全負責制。崗位員工負責對崗位所在區域內物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素進(jìn)行全面管理，即對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區域的安全環(huán)保負責，實(shí)行“誰(shuí)上班誰(shuí)負責，交班交責任”，“誰(shuí)操作，誰(shuí)負責”，為員工提供參與過(guò)程安全管理的平臺。
�。ㄋ模┙踩�(jì)效考核機制，有效提高運行質(zhì)量
安全績(jì)效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關(guān)系著(zhù)安全屬地管理的落實(shí)執行情況，只有抓好績(jì)效考核，才能充分地調動(dòng)崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過(guò)制定結果績(jì)效考核、過(guò)程績(jì)效考核兩種方式保證了屬地管理在現場(chǎng)運行質(zhì)量和效果。
1、結果績(jì)效考核
在推進(jìn)屬地管理的中，當班作業(yè)中，設備設施崗位巡檢不到，造成等停進(jìn)行兌現獎考核，司鉆，副司鉆負連帶責任；當班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進(jìn)行理論培訓，規范行為；在操作中發(fā)現不安全操作行為的，由“三員”進(jìn)行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過(guò)制度的嚴格執行，提高了全員的工作責任心。
2、過(guò)程績(jì)效考核
在《屬地管理過(guò)程績(jì)效考核細則》中，從設備設施，職工安全行為規范、風(fēng)險消減和控制措施、責任落實(shí)等方面與“一鋒四范崗”相結合，每月開(kāi)展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹(shù)的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會(huì )上評優(yōu)，并在班組當月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工，當班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責任，并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過(guò)程績(jì)效考核促進(jìn)了崗位安全責任落實(shí)。
對當月屬地管理運行一般的職工，進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)2小時(shí)或安全理論問(wèn)答，跟班干部、跟班大班，當班司鉆當月不得評為"五星級職工"。通過(guò)嚴格的屬地管理評優(yōu)活動(dòng)，明顯激發(fā)和調動(dòng)了職工參與屬地管理，不斷總結提高運行效果。同時(shí)，結合現場(chǎng)安全觀(guān)察與溝通、工作安全分析等HSE風(fēng)險控制工具的運用，使現場(chǎng)屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規范。
�。ㄎ澹┕ぷ餍Чc體會(huì )
工作實(shí)踐中，我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會(huì )：
1、提高人員認識是推進(jìn)屬地管理的基礎
沒(méi)有深刻的認識，就沒(méi)有積極主動(dòng)的行動(dòng)。沒(méi)有真正從思想深處解決問(wèn)題，再好的.制度也是紙上談兵，成為擺設。
2、健全工作機制是推進(jìn)屬地管理的條件
推進(jìn)屬地管理，離不開(kāi)必要的工作制度和一整套機制。我們制定了《屬地管理過(guò)程績(jì)效考核細則》，推行工作安全分析、作業(yè)許可等制度，明確作業(yè)流程、細化作業(yè)工序，保證屬地管理有序推進(jìn)。
3、明確標準是推進(jìn)屬地管理的關(guān)鍵
扎實(shí)有效的基礎管理工作是HSE體系推進(jìn)的前提。為此，我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現場(chǎng)操作行為，都制訂了明確的細則，和獎懲標準等。
4、落實(shí)措施是推進(jìn)屬地管理的根本
安全第一。我們把屬地安全管理作為頭等大事來(lái)抓，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節，加強績(jì)效考核。才能增強職工的安全意識，提高參與安全生產(chǎn)積極性。
通過(guò)我們開(kāi)展屬地管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，推行“三員一體制”，鉆井隊的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時(shí)發(fā)現并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個(gè)崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進(jìn)一步強化了職工的行為規范，使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產(chǎn)生的危害，隊伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。全隊違章人員大幅減少，“十大高頻高危隱患”基本消除，全隊崗位違章率同比年初下降15%，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎。
屬地管理運行和安全績(jì)效考核機制的加強，全員樹(shù)立了對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責的意識，自覺(jué)規范行為，糾正良習慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進(jìn)，保證了隊伍的安全穩定。但在實(shí)際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善各項措施、進(jìn)一步強化屬地管理責任安全落實(shí)，持續推進(jìn)HSE體系建設工作，把我隊的安全生產(chǎn)推上一個(gè)新的臺階。
年度安全工作匯報 篇2
20xx年度，在縣委、縣政府的大力領(lǐng)導下，我縣積極加大旅游安全監督管理力度，認真開(kāi)展旅游安全整治工作，較好地實(shí)現了全年旅游工作“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統一的目標，為全縣的旅游業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境�，F就20xx年度旅游安全工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)
牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有旅游”的觀(guān)念，從思想上高度重視旅游安全管理工作，是確保我縣旅游事業(yè)快速發(fā)展的.有力保障。為了達到“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統一的目標，我縣對旅游安全工作高度重視，縣委、政府領(lǐng)導親自抓，旅游局及各旅游企業(yè)屬地政府具體抓，責任明確，分工具體，做到了早部署、早行動(dòng)、早安排�？h旅游開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組于年初召開(kāi)旅游工作會(huì )，即對旅游安全工作進(jìn)行了安排部署，明確了責任，落實(shí)了任務(wù)，要求對全縣各景區（點(diǎn)）切實(shí)抓好日常安全檢查，對溜索、游船、碼頭等旅游設施設備隨時(shí)進(jìn)行全面檢查整修�？h委、政府的高度重視，為我縣旅游安全工作的有序開(kāi)展奠定了一個(gè)良好的基礎。
二、開(kāi)展經(jīng)常性旅游安全檢查工作
為確保全縣無(wú)旅游安全事故，20xx年，縣政府及旅游局先后多次下發(fā)文件并組織旅游安全檢查。為確�！拔逡弧�、“十一”旅游黃金周期間旅游安全，由縣旅游局牽頭，先后兩次組織安監、消防、質(zhì)監、交通等部門(mén)對全縣所有已開(kāi)放的景區（點(diǎn)）進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全大檢查。黃金周期間，旅游局還專(zhuān)門(mén)抽調人員到各景點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)巡查監管，防止出現安全問(wèn)題。按照省旅游管理條例的要求，在九嶺狩獵休閑中心等景點(diǎn)開(kāi)業(yè)前，我們都組織進(jìn)行了安全檢查驗收。經(jīng)常性的旅游安全工作，為創(chuàng )造我縣旅游業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境提供了有力的保障。
三、強化旅游安全意識
為了切實(shí)提高旅游從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，讓旅游企業(yè)能正常安全生產(chǎn)，我們按照縣安監局的要求，組織各旅游企業(yè)安全管理人員參加了由縣安監委員會(huì )舉辦的安全培訓班，使旅游行業(yè)安全管理人員在安全生產(chǎn)上得到了更深入的學(xué)習和理解，有力的保證了我縣旅游安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
四、建立健全旅游安全管理體系
去年以來(lái)，我縣從建立健全旅游安全管理體系、充實(shí)完善旅游景區（點(diǎn)）安全工作機制入手，切實(shí)加強了旅游安全工作。本著(zhù)“安全第一、預防為主、以人為本”的原則，我們結合廬山等知名景區旅游安全管理的經(jīng)驗，制定完善了十個(gè)規范統一的安全管理等工作預案。
20xx年，我縣的旅游工作雖然實(shí)現了“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統一的目標，但是，仍然存在著(zhù)一些不容忽視的安全隱患，主要有：到神霧山、魯溪洞等景區道路狹窄，大巴等旅游客車(chē)進(jìn)入景區不安全；部分景區業(yè)主旅游安全意識不強；部分景點(diǎn)警示標志不夠完善等，這些安全隱患都需要在20xx年的工作中切實(shí)加以解決。
年度安全工作匯報 篇3
我們鎮境內有涉爆企業(yè)6家其中2家自備炸藥庫，11個(gè)爆破點(diǎn)，年用藥量330噸，化工油漆企業(yè)3家，玩具加工企業(yè)36家，木制品企業(yè)8家，是全市安全生產(chǎn)重點(diǎn)管理鎮。一年來(lái)，我鎮深入貫徹落實(shí)省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的整體部署和指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的工作要求，不斷深化“三項行動(dòng)”和“三項建設”，確保了安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢，全年未發(fā)生重特xx全生產(chǎn)傷亡事故，圓滿(mǎn)地完成了市委市政府下達的安全生產(chǎn)奮斗目標�，F將我鎮20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況向大會(huì )匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
鎮黨委、政府牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，把安全生產(chǎn)工作納入政府總體工作部署，進(jìn)一步增強了抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。年初召開(kāi)了工作會(huì )議，認真分析了我xx全生產(chǎn)形勢，制定了繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，爭取不同行業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制等各項規章制度和操作流程。政府與各責任單位、各責任單位與內部各個(gè)環(huán)節和每個(gè)員工層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任狀，年終政府對安全生產(chǎn)責任狀落實(shí)情況進(jìn)行考核，對做的好的單位進(jìn)行獎勵。20xx年，政府共與各責任單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀67份。嚴格落實(shí)安全值班和事故報告制度，強化了應急管理，完善應急預案，對重點(diǎn)地區和重要部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)防范和重點(diǎn)監控。此外，我鎮還加大了節假日期間的依法監管力度，確保了元旦、春節、五一和國慶期間的生產(chǎn)生活安全。
二、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)防范意識。
我鎮在認真總結以往工作經(jīng)驗的`基礎上，加強了宣傳教育活動(dòng)的針對性。在鎮區以開(kāi)展集中宣傳教育活動(dòng)為主，在廠(chǎng)區則主要采取墻報、標語(yǔ)、發(fā)放宣傳手冊等方式，加強對安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳教育，增強干部職工安全生產(chǎn)意識。在安全生產(chǎn)宣傳月期間，要求轄區內所有企業(yè)在醒目位置懸掛宣傳標語(yǔ)，對所有警示標語(yǔ)進(jìn)行刷新。一年來(lái)，我鎮共開(kāi)展集中宣傳教育活動(dòng)2次，印制標語(yǔ)178條，發(fā)放《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》單行本300冊。
三、強化督促檢查，認真開(kāi)展隱患排查與治理工作。
我鎮按照“近期與長(cháng)遠、治標與治本、預防與查處相結合”的原則，在企業(yè)自查的基礎上，通過(guò)各部門(mén)緊密配合，對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區域的企業(yè)進(jìn)行隱患排查治理，做到季季有檢查，月月有排查，周周有巡查。一是成立由鎮長(cháng)擔任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每季度末由xx全生產(chǎn)領(lǐng)導小組牽頭，各成員單位參加成立聯(lián)合檢查組，鎮長(cháng)親自帶隊，對轄區內所有企業(yè)進(jìn)行地毯式檢查；二是每月末，由派出所牽頭聯(lián)合鎮工業(yè)指導站，對轄區內所有重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)，特別是涉爆開(kāi)采企業(yè)和消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行隱患排查；三是每周由鎮土地所牽頭，鎮工業(yè)指導站派員參加對開(kāi)采企業(yè)越界開(kāi)采情況進(jìn)行巡查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題嚴格按照一患一檔的要求進(jìn)行登記，并督促企業(yè)限期進(jìn)行整改，鎮工業(yè)指導站跟蹤檢查，對限期內整改不到位的企業(yè)責令停產(chǎn)，企業(yè)負責人向xx全領(lǐng)導小組作書(shū)面檢查。一年來(lái)，共排查各類(lèi)隱患34項，整改工作現已全部完成。20xx年，我鎮還配合市國土局，整治和關(guān)閉非法窯廠(chǎng)3家；聯(lián)合x(chóng)x鐵礦和國土局打擊非法盜采2家，并沒(méi)收了非法盜采工具，一系列行動(dòng)在有效嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的同時(shí)，也把安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。
四、加xx全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)保障能力。
為切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全度，我鎮切實(shí)加大了安全生產(chǎn)投入。一是加大政府經(jīng)費投入。20xx年，鎮政府用于安全設施建設、隱患整改及宣傳教育等方面的資金累計80多萬(wàn)元。二是加大企業(yè)經(jīng)費投入。督促轄區內高危企業(yè)、規模企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)嚴格按照安全生產(chǎn)標準化的要求，完善安全生產(chǎn)相關(guān)設施，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，加xx全生產(chǎn)經(jīng)費投入，提升安全生產(chǎn)基礎保障能力。各開(kāi)采企業(yè)都購置了中深孔爆破設備，大型機械設備，采用機械化作業(yè)，大大降低了事故發(fā)生率。所有玩具企業(yè)、化工企業(yè)等消防重點(diǎn)企業(yè)都按照要求配備了消防設施。20xx年各企業(yè)累計投入安全技改資金3000多萬(wàn)元。
在生產(chǎn)工作中，可以說(shuō)安全隱患無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不有，無(wú)人不適，稍不留神，事故的幽靈就會(huì )出現在眼前。成績(jì)只能代表過(guò)去，新的一年，在市委市政府的領(lǐng)導下，我鎮將一如既往加大投入，落實(shí)措施，努力完成市委市政府下達的責任目標。
年度安全工作匯報 篇4
一、打牢“安全”之基，確保施工與生產(chǎn)準備“安全并存”。
在12噸轉爐―爐卷軋機施工現場(chǎng)，特別是進(jìn)入施工高峰以來(lái)，大范圍、長(cháng)跨度、深基礎、高廠(chǎng)房、立體交叉的施工環(huán)境，曾一度造成整個(gè)施工現場(chǎng)安全形勢十分嚴峻，再加上現場(chǎng)大量設備的存放，設備安裝調試人員的增多，生產(chǎn)準備的同期進(jìn)行，進(jìn)一步加大了安全管
理工作的難度。第二煉軋廠(chǎng)針對實(shí)際情況，從基礎工作抓起，多角度、全方位地展開(kāi)安全管理工作，確保了施工與生產(chǎn)準備工作交叉并進(jìn)、安全并存。
在施工組織中，無(wú)論大小施工單位，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度，配備專(zhuān)職的安全管理員，做好安全方面的教育、管理和監督工作；同時(shí)要求各施工單位做到規范施工，重點(diǎn)施工部位提前制定安全可靠的施工方案，現場(chǎng)作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊，危險源（點(diǎn)）必須有相應的防護措施。同時(shí)，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設備處及監理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行安全監督檢查，落實(shí)相應的獎罰措施；在高溫、多雨等安全隱患較多的季節，在特種設備使用及難度較大部位進(jìn)行施工時(shí)，都要求施工單位制訂安全預案，力爭把一切不安全、不文明現象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建設樹(shù)立了一道堅固的安全防線(xiàn)。
在工程建設和生產(chǎn)準備中，我們嚴格按照“三同時(shí)”的要求，確保各類(lèi)安全防護措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準備工作，我廠(chǎng)通過(guò)安全環(huán)�？茽款^，組織各車(chē)間安全員每周進(jìn)行多次安全大檢查，糾正糾察我廠(chǎng)職工勞保穿戴不齊和違規操作的不良想象。在設備安裝、調試、交付過(guò)程中，我們提前制訂相關(guān)安全規章制度，做好安全監督檢查，確保了各類(lèi)生產(chǎn)準備工作安全有序。
二、以人為本，加強安全管理，提高職工素質(zhì)和安全防范意識。
第二煉軋廠(chǎng)人員構成復雜，既有剛出校門(mén)的大學(xué)生，又有各單位
抽調人員，還有一大批從第一煉鋼廠(chǎng)、第三軋鋼廠(chǎng)、第四軋鋼廠(chǎng)等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊，實(shí)踐經(jīng)驗相差懸殊，大量職工的基本素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。
新工藝、新設備、新環(huán)境，無(wú)論是對老職工，還是新成員，在安全上面臨的都是一次新的考驗。因對環(huán)境不熟悉，對設備性能掌握不透徹，對一些操作不夠熟練，甚至對一些工藝流程及其能帶來(lái)的危害還不很了解，都可能給安全帶來(lái)隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車(chē)、一般的機電傷害、以及放射源等一個(gè)個(gè)危險源（點(diǎn)），遍布了整條生產(chǎn)線(xiàn)。這些都給安全管理工作增加了難度。
為此，我們統一管理，明確分工，對口負責，構建安全責任網(wǎng)，從職工報到開(kāi)始就著(zhù)手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作，廠(chǎng)、車(chē)間兩級安全委員會(huì )克服職工多、場(chǎng)所少、教材缺等困難，按照安全規程的要求，及時(shí)對職工進(jìn)行三級安全學(xué)習和教育，組織三級安全考試，并將考試成績(jì)填卡入檔。在認真抓好三級安全教育的同時(shí)，還結合工作崗位，進(jìn)行安全監護和技術(shù)培訓，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)，增強安全責任意識，提高安全防護能力。通過(guò)督促職工深入學(xué)習《安全操作技術(shù)規程》，確保廣大職工掌握安全常識，盡快熟悉本崗位操作規程，提高職工的安全防范意識，規范職工的操作行為。
為使安全教育工作具有較強的針對性，并把安全管理工作做到系統化、規范化，第二煉軋廠(chǎng)安全管理委員會(huì )及時(shí)組織有關(guān)人員深入現場(chǎng)，了解工藝裝備及崗位特點(diǎn)，并參照類(lèi)似單位有關(guān)規章制度，先后
制訂出了我廠(chǎng)的安全操作規程、危險源（點(diǎn)）處理預案、重點(diǎn)崗位的預知預控、特種設備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規章制度，為進(jìn)一步細化安全管理打下了基礎。
另外，我們還即將著(zhù)手“合格崗位人才”的評定工作，通過(guò)有效措施，激勵廣大職工立足崗位，比干勁、比貢獻，自覺(jué)提高自身素質(zhì)，打造一個(gè)安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿(mǎn)足崗位要求的職工隊伍。
三、建立健全安全管理機制，形成雙向安全無(wú)障礙管理通道。
用制度規范安全管理，以制度執行情況量化責任，做到職責明確，獎罰分明；不折不扣地認真貫徹落實(shí)公司及廠(chǎng)部各級安全管理制度，形成自上而下和自下而上的雙向安全無(wú)障礙管理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現象發(fā)生。這是第二煉軋廠(chǎng)對各級安全管理責任人的基本要求。
因現場(chǎng)施工點(diǎn)多，作業(yè)面廣，戰線(xiàn)長(cháng)，人員雜，外來(lái)施工隊管理難度較大，再加上大量職工到崗時(shí)間短，人心不穩、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線(xiàn)”來(lái)上下貫通，進(jìn)一步加強安全管理。第二煉軋廠(chǎng)在組建了安全環(huán)�？坪�，本著(zhù)全員參與，黨、政、工、團齊抓共管的`原則，于7月1日成立了廠(chǎng)、車(chē)間兩級安全管理委員會(huì )，全面領(lǐng)導和協(xié)調第二煉軋廠(chǎng)的安全管理工作，為進(jìn)一步加強安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠(chǎng)安全管理委員會(huì )成立后，在按照常規開(kāi)展安全管理工作的同時(shí)，還結合我廠(chǎng)需要，迅速完善了各項安全管理措施，并制定了安全例會(huì )制度。目前，各車(chē)間安全委員會(huì )也制定了相應的安全管理制度，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位，初步形成了我廠(chǎng)安全管理工作的基本框架，各車(chē)間專(zhuān)職安全員也已及時(shí)到崗，班組安全監督員已開(kāi)始實(shí)施帶證上崗制度。
各項安全任務(wù)、安全工作的部署、安排，“自上而下”無(wú)障礙；各種安全隱患、信息、意見(jiàn)的反饋，“自下而上”無(wú)障礙；雙向無(wú)障礙安全管理通道已在第二煉軋廠(chǎng)基本形成。
四、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。
鮮血換來(lái)的教訓，決不能用鮮血來(lái)驗證。在日常安全管理中，我廠(chǎng)早在工程指揮部時(shí)期，就針對同類(lèi)型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)行通報、分析，通過(guò)剖其原因，究其根源，吸取經(jīng)驗教訓，為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類(lèi)安全事故進(jìn)行通報的過(guò)程中，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從血的教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。針對安陽(yáng)市信益二期工程“5。12特大事故”、鄭煤集團“1。2特大礦難”等這樣的沉痛教訓，我們除對全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行通報外，還分析其事故原因、過(guò)程及后果，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害、天車(chē)傷害等事故，組織職工認真學(xué)習、討論，談體會(huì )、寫(xiě)感想，結合自己工作實(shí)際進(jìn)行深入思考。同時(shí)，還通過(guò)組織學(xué)習《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規，做到理論與事例相結合，在吸取經(jīng)驗教訓的同時(shí)，進(jìn)一步系統地提高了安全防范意識和能力。
當然，在安全管理中，我們也存在一定的隱患和漏洞，但我們已在各種場(chǎng)所進(jìn)行了嚴厲的批評、教育和整改，并給以了相應的經(jīng)濟處罰。隨著(zhù)12噸轉爐―爐卷軋機工程投產(chǎn)日期的迫近，很多職工將陸續進(jìn)入工作崗位，直接融入到整條生產(chǎn)線(xiàn)的各個(gè)角落，在參與實(shí)際操作前，還需要進(jìn)一步對安全和技術(shù)規程進(jìn)行學(xué)習，還需要進(jìn)一步強化實(shí)操訓練，還需要對新的崗位進(jìn)一步熟悉……對安全檢查中發(fā)現的安全隱患，需要逐項逐條地認真整改，安全管理方面也需要進(jìn)行大量的細化完善工作。特別是在熱試車(chē)和投產(chǎn)過(guò)程中，需要提前做好各種預知預控和急救預案工作。另外，在工程建設及今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，隨時(shí)可能出現安全方面的新情況、新問(wèn)題，這些都需要我們靜下心來(lái)，冷靜思考，尋找新的突破口。
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