工商管理改革淺析論文

　　第1篇：工商管理對企業(yè)轉型改革的影響

　　摘要:

　　對于工商管理來(lái)說(shuō)，它在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的轉型。

　　在我國的經(jīng)濟發(fā)展水平提高的背景下，工商管理扮演的角色越來(lái)越重要。

　　由于經(jīng)濟全球化趨勢不斷加強，市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展越來(lái)越快，企業(yè)轉型速度進(jìn)一步提高，為了使企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展相適應，就要發(fā)揮工商管理的作用，使企業(yè)可以順利實(shí)現轉型。

　　不過(guò)，在新的發(fā)展環(huán)境下，怎樣進(jìn)一步發(fā)揮工商管理的作用推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展，還需要進(jìn)一步研究。

　　文章從多個(gè)角度分析工商管理對企業(yè)轉型的作用，引導企業(yè)管理者充分發(fā)揮工商管理的作用，為其提供借鑒，引發(fā)思考。

　　關(guān)鍵詞:

　　工商管理;企業(yè)轉型;影響分析

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行轉型和升級時(shí)，要發(fā)揮工商管理的協(xié)調作用，有利于企業(yè)順利轉型。

　　另外，對于工商管理來(lái)說(shuō)，要給予一定的保障，提供有力的政策支撐，實(shí)現企業(yè)快速轉型。

　　在社會(huì )主義經(jīng)濟影響下，企業(yè)的轉型必須充分了解市場(chǎng)，只有這樣才可以提高經(jīng)濟效益。

　　另外，企業(yè)的轉型需要工商管理作為其強有力的支撐。

　　對于工商管理來(lái)說(shuō)，它在一定程度上有利于優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，防止出現惡意競爭現象，增強企業(yè)的競爭力。

　　另外，工商管理可以指導企業(yè)順利轉型，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

　　具體來(lái)看，主要有下面幾個(gè)方面。

　　一、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，提高了企業(yè)綜合實(shí)力

　　在近些年來(lái)，企業(yè)不斷加快轉型，以此來(lái)和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀況相適應，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，企業(yè)的轉型面臨的不僅僅是發(fā)展機遇，還面臨著(zhù)巨大的挑戰。

　　在進(jìn)行轉型過(guò)程里，穩定的市場(chǎng)環(huán)境有利于加快企業(yè)的轉型。

　　在新的發(fā)展階段中，企業(yè)怎樣抓住機遇實(shí)現轉型成為提高綜合實(shí)力的關(guān)鍵。

　　由于市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，所以會(huì )導致企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境不穩定，不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，這就要發(fā)揮工商管理的作用，加大改善市場(chǎng)環(huán)境力度，保障企業(yè)的合法權益。

　　另外，工商管理要充分了解國家的相關(guān)法規，及時(shí)打擊市場(chǎng)中的不正當競爭，一方面可以規范企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高其生產(chǎn)效率，另一方面也可以節約能源資源，不斷提高企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力。

　　通過(guò)優(yōu)化市場(chǎng)競爭環(huán)境，可以控制市場(chǎng)競爭不當行為對企業(yè)轉型的不利因素，進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序，為企業(yè)發(fā)展和轉型提供良好的環(huán)境基礎，督促企業(yè)形成守法經(jīng)營(yíng)理念。

　　這樣的環(huán)境下，企業(yè)轉型有利于提高企業(yè)競爭實(shí)力，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。

　　二、工商管理有利于科學(xué)的指導企業(yè)轉型

　　在近些年來(lái)，經(jīng)濟全球化趨勢越來(lái)越明顯，低碳經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)保問(wèn)題為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機遇同時(shí)，也帶來(lái)了巨大的挑戰。

　　因此，企業(yè)在轉型過(guò)程里要和社會(huì )發(fā)展潮流相適應，只有這樣才算成功的轉型。

　　在進(jìn)行轉型時(shí)，很多企業(yè)是被迫進(jìn)行的，這樣一來(lái)必然導致其內部管理出現問(wèn)題，同時(shí)還要面臨著(zhù)財務(wù)危機。

　　在這一背景下，工商管理必須指導企業(yè)進(jìn)行轉型。

　　具體來(lái)看，主要作用有以下幾個(gè)方面:

　　(一)在企業(yè)轉型中，政策和制度具有一定的指導意義

　　在我國，工商管理部門(mén)是一種職能部門(mén)，在其發(fā)展的過(guò)程里，我國的相關(guān)政策和制度影響著(zhù)國家的宏觀(guān)經(jīng)濟政策，所以，利用管理政策和管理制度有利于為企業(yè)轉型奠定基礎。

　　保障企業(yè)順利實(shí)現轉型。

　　舉例來(lái)看，企業(yè)在轉型時(shí)，工商管理部門(mén)要為其提供服務(wù)管理培訓，使企業(yè)把握現在的經(jīng)濟發(fā)展狀況，有針對性的制定管理措施，指導企業(yè)進(jìn)行轉型。

　　(二)不斷強化企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)意識

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其合法經(jīng)營(yíng)意識影響著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，同時(shí)還會(huì )反作用于企業(yè)自身。

　　在企業(yè)轉型的過(guò)程中，要通過(guò)工商管理的有關(guān)政策，使生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮制度和政策的作用，進(jìn)一步提高企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)意識，督促企業(yè)遵守國家的相關(guān)規章制度，使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)更加規范化和標準化，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行合理的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)決策。

　　(三)有利于促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展

　　對于工商管理來(lái)說(shuō)，把它應用到企業(yè)轉型中，可以實(shí)現企業(yè)的穩定發(fā)展，有利于提高企業(yè)的利潤。

　　有關(guān)這一點(diǎn)，具體有以下幾個(gè)方面的體現:首先，在企業(yè)轉型管理中應用工商管理，以社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展為基礎，充分了解市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展狀況，解決好企業(yè)的轉型問(wèn)題。

　　在這一過(guò)程中，要發(fā)揮工商管理的作用，為企業(yè)提供必要的幫助，指導企業(yè)更好的轉型。

　　其次，把工商管理應用到企業(yè)轉型管理，加大對國外先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習力度，通過(guò)學(xué)習國外的成功經(jīng)驗，和我國的企業(yè)發(fā)展狀況相結合，為企業(yè)的轉型和發(fā)展奠定信息基礎。

　　這樣一來(lái)，有利于在企業(yè)轉型進(jìn)程中規避風(fēng)險，實(shí)現企業(yè)的穩定發(fā)展。

　　最后，在進(jìn)行企業(yè)的轉型過(guò)程里，工商管理可以及時(shí)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)處理好解決好這些阻礙企業(yè)轉型的不利因素，使企業(yè)可以在良好的環(huán)境下實(shí)現轉型，推動(dòng)企業(yè)穩定發(fā)展。

　　綜上，工商管理和企業(yè)轉型之間的聯(lián)系密切，要想實(shí)現企業(yè)順利轉型，離不開(kāi)工商管理的作用。

　　而對于工商管理來(lái)說(shuō)，要及時(shí)發(fā)現企業(yè)轉型的問(wèn)題，通過(guò)和企業(yè)自身狀況相結合，高效的解決問(wèn)題，為企業(yè)的轉型和未來(lái)發(fā)展奠定基礎。

　　三、結束語(yǔ)

　　綜合來(lái)看，把工商管理應用到企業(yè)管理里，可以推動(dòng)企業(yè)更好的轉型，有利于企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。

　　在企業(yè)轉型中，工商管理可以?xún)?yōu)化企業(yè)競爭環(huán)境，引導企業(yè)更好的轉型，推動(dòng)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。

　　另外，要發(fā)揮工商管理的作用，使工商管理的政策可以和自身發(fā)展相適應，還要和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展相適應，實(shí)現企業(yè)的轉型目標。

　　文章通過(guò)分析工商管理對企業(yè)轉型的作用，為相關(guān)人員提供參考和借鑒。

　　參考文獻:

　　[1]徐東.工商管理對企業(yè)轉型的影響分析[J].中國商貿,2012,20:57-58

　　[2]李亞紅,楊桂蓮.淺談工商管理對企業(yè)轉型的影響[J].時(shí)代金融,2012,33:34-35

　　第二篇：工商管理現狀及改革方向探究

　　摘要：

　　隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的現代化發(fā)展程度逐漸加深。

　　制定科學(xué)合理的工商管理規劃，將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內容體系中去，有利于企業(yè)現代化改革與發(fā)展方向的明確。

　　企業(yè)工商管理工作，是企業(yè)營(yíng)業(yè)動(dòng)作的活動(dòng)計劃，對于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導作用。

　　認清企業(yè)工商管理的現狀，并樹(shù)立正確的改革方向，才能讓企業(yè)快速實(shí)現自身發(fā)展目標。

　　關(guān)鍵詞：

　　企業(yè);現代化;工商管理;現狀;改革

　　在日益激烈的市場(chǎng)競爭之中，企業(yè)如果不想被淘汰，就必須做好企業(yè)的工商管理工作。

　　工商管理，已經(jīng)成為教育界的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，企業(yè)對于工商管理工作的要求也日益提高。

　　逐漸規范企業(yè)的工商管理工作，讓企業(yè)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢。

　　一、企業(yè)工商管理的現狀分析

　　(一)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式較為落后

　　目前來(lái)看，有很多企業(yè)管理人員并沒(méi)有掌握全面的工商管理知識，也沒(méi)有現代化的企業(yè)管理思想，直接導致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問(wèn)題的出現。

　　要有長(cháng)遠的發(fā)展，企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長(cháng)遠的規劃，給企業(yè)繪制一個(gè)未來(lái)發(fā)展的籃圖。

　　但在實(shí)際的工商管理工作中，相關(guān)工作人員只利用理論知識制定企業(yè)發(fā)展計劃，利用陳舊的方法去激勵員工，這樣的工商管理內容已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。

　　大多數企業(yè)具有一樣的工商管理模式，一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式，會(huì )讓企業(yè)發(fā)展失去自主性，無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。

　　(二)企業(yè)品牌打造強度不足

　　經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及國內經(jīng)濟交流的增多，使跨區域合作成為企業(yè)拓展自身市場(chǎng)的一種方法。

　　跨區域合作的增多，給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求。

　　在新的發(fā)展背景下，企業(yè)管理者需要思考更多問(wèn)題，像企業(yè)管理方式問(wèn)題、產(chǎn)品結構問(wèn)題，還要思考企業(yè)的品牌打造問(wèn)題。

　　我國的多數企業(yè)一直停滯于重利潤的初級發(fā)展階段，沒(méi)有重視企業(yè)品牌打造問(wèn)題，影響了企業(yè)國內外競爭力的提高。

　　(三)企業(yè)工商管理目標不明

　　利潤，對于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響。

　　然而，一味去追求利潤，反而會(huì )影響企業(yè)自身價(jià)值的實(shí)現。

　　市場(chǎng)環(huán)境的變化，給企業(yè)的工商管理工作帶來(lái)了新的挑戰。

　　企業(yè)只追求經(jīng)濟利益是遠遠不夠的，承擔必要的社會(huì )責任，就需要利用良好的手段去動(dòng)作企業(yè)，配置各類(lèi)資源。

　　不能按照科學(xué)的規范與制度去指導企業(yè)的各項工作，忽視企業(yè)文化，自然會(huì )影響企業(yè)工商管理的效果。

　　二、企業(yè)工商管理的改革方向

　　明確企業(yè)工商管理工作的改革方向，改變傳統的工商管理工作模式，才能讓企業(yè)的工商管理工作服務(wù)于企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

　　(一)提高知識管理

　　在工商管理中的地位將專(zhuān)業(yè)、現代化的企業(yè)管理知識應用于企業(yè)的工商管理工作中，是實(shí)現企業(yè)管理目標的重要手段。

　　促進(jìn)企業(yè)文化的形成，需要企業(yè)管理者要自己了解且認可的理論知識應用于實(shí)際的管理工作中。

　　只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作，才能讓企業(yè)的向心力大大提高，促進(jìn)企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識，有參與企業(yè)管理的責任感，從而增加企業(yè)的競爭力。

　　重視知識在企業(yè)工商管理工作中的重要性，營(yíng)造學(xué)習型與應用型的企業(yè)氛圍，才能讓工商管理工作的作用更加明顯。

　　(二)重視企業(yè)組織結構的改革

　　工作推動(dòng)企業(yè)組織結構變革，是企業(yè)從傳統走向現代化的必要途徑。

　　重視理論知識與實(shí)際情況的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的升級換代，才能換來(lái)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　在工商管理過(guò)程中，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式，對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行科學(xué)改革，都是十分重要的內容。

　　企業(yè)管理人員應當認識到當前企業(yè)內部組織結構的不足，橫向明確每一個(gè)部分的生產(chǎn)運營(yíng)責任與義務(wù)，縱向建立起每一個(gè)層次的密切聯(lián)系，確定企業(yè)管理的層次。

　　削減那些復雜且無(wú)用的部門(mén)，建立網(wǎng)狀的管理結構，使各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層級相互制約。

　　(三)追求企業(yè)發(fā)展價(jià)值的多樣化

　　對于一個(gè)現代化企業(yè)業(yè)說(shuō)，經(jīng)濟利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標。

　　打造企業(yè)品牌，利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系，向外推出系列化的產(chǎn)品，不僅能夠宣傳企業(yè)的文化，還能讓企業(yè)在實(shí)現自身經(jīng)濟目標的同時(shí)，承擔必要的社會(huì )責任。

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，不僅能夠營(yíng)利實(shí)現運行目標，還能對社會(huì )負責。

　　做好工商管理工作，要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內容體系當中。

　　工商管理工作者要對市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境進(jìn)行分析，了解社會(huì )大眾的需求，找到企業(yè)品牌打造的各類(lèi)元素，構建一個(gè)屬于企業(yè)的個(gè)性化模式。

　　企業(yè)有更為豐富的價(jià)值追求，才能拓展自身發(fā)展的途徑，掌握更多主動(dòng)性生機。

　　三、結語(yǔ)

　　綜上所述，要在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，要想實(shí)現企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展，就要提高企業(yè)品牌的競爭力。

　　打造企業(yè)品牌，加大企業(yè)的社會(huì )影響，需要大量工商管理人才的支持。

　　企業(yè)發(fā)展的可持續性，直接受到企業(yè)工作人員專(zhuān)業(yè)性的影響。

　　重視工商管理工作，明確發(fā)展的方向，才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高。

　　參考文獻：

　　[1]王睿.企業(yè)工商管理現狀及改革方向探究[J].中外企業(yè)家,2014,10:73.

　　[2]耿毅.企業(yè)工商管理現狀及改革方向[J].中外企業(yè)家,2016,08:12.

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