升職感言

　　在平日的生活或工作學(xué)習中，我們時(shí)常會(huì )受到啟發(fā)，對某些事或人產(chǎn)生新的感悟，此時(shí)就很有必要寫(xiě)一篇感言。但是寫(xiě)感言有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的升職感言 ，歡迎閱讀與收藏。

升職感言 1

　　20xx年，我們的口號是，固守銳攻，我先來(lái)給大家分享我在公司固守5年的一些心得和體會(huì )。

　　今天是我加入公司5年零20天的日子，用數字來(lái)表達就是520，也是我該對公司說(shuō)“我愛(ài)你”的時(shí)候。

　　我自己總結了一下，在公司這5年多來(lái)，我一共走過(guò)了3個(gè)階段。第一階段，我的candy時(shí)代，那時(shí)候我幾乎是應屆畢業(yè)加入公司，candy幫助我完成了從女孩到女人的轉變，她讓我知道，我不能任性，不能撒嬌，工作中，我應該成為一名高效，干練的職業(yè)女性。第二個(gè)階段，是我的york時(shí)代。york是個(gè)很有才氣的人，很博學(xué)，在他的幫助下，我完成了一個(gè)女人到淑女的轉變。因為他讓我吸取更多我原來(lái)不知道的知識，他讓我明白一個(gè)淑女要具備的內涵和修養。第三個(gè)階段，是我的耿哥時(shí)代。走過(guò)了第一第二階段的二十二三歲，二十四五歲，步入第三個(gè)階段時(shí)，我已經(jīng)是二十七八了。再加之，耿哥是一個(gè)很有深度的成熟男人，他看問(wèn)題有他個(gè)人的獨到見(jiàn)解，在他的帶領(lǐng)下，我完成了從淑女到熟女的完美轉身，更加成熟，更加知性。

　　那么，5年，我是如何固守成功的呢？八個(gè)字：成功無(wú)它，用心而已！再闡述一下，四個(gè)字：堅持，投入！

　　我們固守客戶(hù)也是一樣的，只要我們堅持不斷地跟客戶(hù)保持聯(lián)系，投入時(shí)間、精力、感情，甚至金錢(qián)，我相信，我們一定能固守住任何一個(gè)客戶(hù)，大家也能象我一樣，在經(jīng)濟的冬天收獲屬于我們自己的春天！

　　談到升職，我想借這個(gè)機會(huì )，我不得不感謝，感謝兩個(gè)字——團隊！

　　從大的.方面來(lái)講，團隊是公司，是don所帶領(lǐng)的廣州團隊，是我們這么多人的這個(gè)集體，感謝公司有良好的氛圍，讓我能在這里享受跟喜歡的人做喜歡的事的那種美妙感覺(jué)；感謝公司有著(zhù)公平而透明的制度，讓我知道，在這里辛勤地付出就一定會(huì )有回報；感謝我們在座的每一位，5年來(lái)有你們的陪伴是我最大的快樂(lè )和開(kāi)心！

　　從小的方面來(lái)講，團隊，就是七部，是七部所有的銷(xiāo)售和助理，感謝大家一年來(lái)的真心付出，鼎力相助。有人說(shuō)，夢(mèng)想有多高，就能飛多高。如果有一天，當你發(fā)現這個(gè)夢(mèng)想不是你一個(gè)人在想，是所有七部人跟你一起夢(mèng)想時(shí)，你會(huì )覺(jué)得，你是那么地富有力量，那么地感受到圓滿(mǎn)和滿(mǎn)足！

　　如果說(shuō)升職是一項榮譽(yù)的話(huà)，那一定不是我一個(gè)人的努力獲得的，它是我們大家共同努力的成果。今天，借大家的手，用熱烈的掌聲，感謝我的團隊，感謝，我所熱愛(ài)的團隊！

　　謝謝大家！

升職感言 2

　　各位尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好!

　　在公司工作快2年時(shí)間里，我在工作，積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗. 通過(guò)學(xué)習，發(fā)現成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳實(shí)的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是這樣。

　　也正是因為學(xué)習，讓我獲得了知識，增長(cháng)了自信，不但使我喜歡上了酒店行業(yè)，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭取成為酒店管理領(lǐng)域的專(zhuān)家。

　　大勝靠德。

　　我是品德成功論的忠實(shí)信徒，但并不排斥個(gè)人魅力論。

　　因此，我在把誠信作為自己核心價(jià)值觀(guān)的同時(shí)，也重視培養自己積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。

　　下面是我在戛納店的一點(diǎn)感想：

　　我們酒店是以中低檔商務(wù)市場(chǎng)為目標市場(chǎng)，所以在服務(wù)中突出“熱情、舒適、廉價(jià)與方便”的特點(diǎn)，注重標準化服務(wù)，強化成本控制。

　　酒店的產(chǎn)品特點(diǎn)也決定了酒店的服務(wù)勞動(dòng)密集度，使管理階層難以提供一種真實(shí)具體的考核與監督服務(wù)質(zhì)量的標準。

　　因此，酒店的'這種非實(shí)體性的產(chǎn)品給酒店的服務(wù)員提供了更大的道德風(fēng)險、機會(huì )主義和“搭便車(chē)”的空間。

　　所以我們要注重過(guò)程管理，而不只是結果。

　　因 為酒店所提供的產(chǎn)品根本上有別于工業(yè)產(chǎn)品。

　　服務(wù)的全過(guò)程性要求酒店實(shí)行全方位的管理;而服務(wù)的直接性則要求飯店實(shí)行靈活的管理.員工處在一種動(dòng)態(tài)的服務(wù)過(guò)程之中，管理活動(dòng)就是管理過(guò)程。

　　因此，最有效的組織設計就是按照過(guò)程流動(dòng)進(jìn)行組織設置，圍繞著(zhù)過(guò)程實(shí)現或完成分配各方面的職能人員，而各職能的橫向聯(lián)系及其相應的組織就需要緊密配合，協(xié)調一致，才能完成一個(gè)完備的產(chǎn)品生產(chǎn)，因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。

　　例如：明確的崗位職責和管理人員的場(chǎng)進(jìn)行巡視，如果服務(wù)員對客人的眼神或手勢未做出反應，管理人員會(huì )及時(shí)補臺為客人服務(wù)，客人較多時(shí)，管理人員協(xié)調服務(wù)員掌握好服務(wù)的節奏和順序。

　　在管理過(guò)程中，管理者會(huì )面臨各種問(wèn)題：市場(chǎng)的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門(mén)之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問(wèn)題面前是畏縮不前，被動(dòng)等待，還是主動(dòng)想辦法去解決，這是管理者工作態(tài)度的不同表現。

　　說(shuō)得再多，問(wèn)題沒(méi)有解決，工作目標沒(méi)有實(shí)現，這不能說(shuō)是管理者到位。

　　當一個(gè) 管理人員就要 “以人為本、以客為先”。

　　酒店員工作為“服務(wù)”的基本載體，成為酒店產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現交換的重要中介，從面成為酒店在運轉管理過(guò)程中的一個(gè)“焦點(diǎn)”——酒店運轉管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)。

　　“以人為本”反映了現代酒店及其經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)基本管理思想：客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的基本生產(chǎn)力。

　　所以，如何調動(dòng)員工的“敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)”的工作積極性，如何建立良性、有效的人力資源開(kāi)發(fā)激勵機制，成為酒店運轉管理的一個(gè)核心問(wèn)題。

　　“以人為本”即以員工為利益之本、效益之源。

　　然而，鑒于酒店的客觀(guān)屬性，客人又自然而然地成為現代酒店運轉管理過(guò)程中的另一個(gè)更須倍加關(guān)注的“焦點(diǎn)”，即優(yōu)先于員工之先的“焦點(diǎn)”。

　　沒(méi)有滿(mǎn)意的員工，就不會(huì )有客人的滿(mǎn)意;沒(méi)有微笑的員工，就不會(huì )有客人的微笑!

　　一個(gè)管理人員還要有敢于承擔責任，關(guān)鍵時(shí)刻上得去，這是管理者在管理到位中的作用體現。

　　靠規章管理是簡(jiǎn)單的管理，但讓被管理者心服則不易。

　　這就要求管理者除了自身品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領(lǐng)導方法去處理事、管理人;善于溝通，掌握人際交往的藝術(shù);學(xué)會(huì )激勵員工的技巧，善于調動(dòng)人的積極性;

　　要是公司給我這個(gè) 機會(huì )我 覺(jué)得在以后的管理當中應當做到以下幾點(diǎn)：

　　一服務(wù)員要不斷培訓的服務(wù)常識，要是基礎服務(wù)還沒(méi)做好，更不用提個(gè)性化服務(wù)了。

　　二是管理督導有問(wèn)題。

　　管理人員到場(chǎng)對服務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)督導，達到補救效果. 三是給予客人足夠的重視與關(guān)注。

　　誠然，在日新月異的當今社會(huì )，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。

　　同時(shí)，我也會(huì )竭我所能獻出我的才智，以報答領(lǐng)導的知遇之恩。

升職感言 3

　　首先感謝公司領(lǐng)導對我的信任，感謝公司給我這個(gè)平臺，感謝公司里一起共事的同仁志士，正是有您們的幫忙與支持我才有這天的機會(huì )。在今后的工作中，我會(huì )不斷提高管理潛質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，我將盡職盡責把工作做好，請領(lǐng)導放心，圓滿(mǎn)完成公司下達的指標及任務(wù)，全力以赴做出一流的工作業(yè)績(jì)，為太奇爭光，不辜負公司各位領(lǐng)導的信任。

　　在此我也衷心期望公司的同仁志士在今后的工作中多多支持和配合，讓我們共同發(fā)奮，打造出一流的精英團隊。

　　我把這次的競聘當成人生的一次轉折點(diǎn)，透過(guò)這次的競聘，讓我體會(huì )了很多，讓我感悟最深刻的就是讓我的認知度，職責感更強，在崗位競聘中，我看到許多優(yōu)秀的員工透過(guò)競聘更新了觀(guān)念，提高了認識。同時(shí)，也看到了自己與優(yōu)秀員工之間的差距，促使我要不斷發(fā)奮學(xué)習，明白自己要用知識來(lái)武裝自己，才能在今后的工作中做得更出色。能參加公司組織的這次公開(kāi)競聘活動(dòng)，對我們來(lái)講既是機遇又是挑戰更是難得的一次鍛煉。這次競聘使我們有機會(huì )成就夢(mèng)想，真正能體現崗位價(jià)值的，就是我們恪盡職守做好本職，找到適應自己的位子。腳踏實(shí)地的把工作做好才是最重要的，只有這樣才能完善自己、提高自己。也正是透過(guò)這次競聘，讓我感受到競爭的壓力，正所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”，不想退步就要提高自己的潛質(zhì)，如何讓自己在將來(lái)的競爭中立于不敗之地還有很長(cháng)的路要走。

　　在競聘上崗的競爭氛圍中，在太奇踐行自由、自覺(jué)、自治的企業(yè)文化里，讓大家能在客觀(guān)認識自身潛質(zhì)與才干的基礎上主動(dòng)參加，從中激發(fā)員工爭取上進(jìn)的'激情。在崗位競聘中，每一名員工都感恩企業(yè)，無(wú)私奉獻，就會(huì )迸發(fā)出無(wú)窮的魅力與力量。不論失敗還是成功都會(huì )成為動(dòng)力，在今后工作中創(chuàng )造新的奇跡。競聘機制的引入最大限度地發(fā)揮了人的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，讓有潛質(zhì)有魄力的年輕人有一個(gè)展現自我價(jià)值的平臺，脫穎而出，成為各個(gè)崗位的領(lǐng)導和骨干，讓我們的公司永葆朝氣蓬勃，充滿(mǎn)青春活力。

　　人一旦有了夢(mèng)想、目標和追求，他的人生肯定會(huì )充滿(mǎn)朝氣和活力，即便偶爾會(huì )遇到坎坷、阻礙，闖過(guò)去前方必然是一片完美的天地，正所謂陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。讓我們一起手牽手，肩并肩，立足本職，共同創(chuàng )造我們自己完美而輝煌的太奇大家園！

升職感言 4

　　就在前幾天我的職位發(fā)生了變化，由先前的職員晉升為公司綜合科副主任。其實(shí)在我心里，最大的感覺(jué)就是已經(jīng)有了升職的想法，但是還沒(méi)有做好完全的心里準備。因為畢竟我才24，一個(gè)大型國有企業(yè)的綜合科主任，而且坦白說(shuō)我覺(jué)得我的能力還有一定的差距。

　　那天早上，我們領(lǐng)導找我談話(huà)，和我說(shuō)了這個(gè)事情，當時(shí)我的感覺(jué)很平靜，但是表面的平靜難以掩蓋內心的波瀾!這是我夢(mèng)寐以求的職位，可以說(shuō)做夢(mèng)都會(huì )夢(mèng)到，是我邁出的第一步。但是每次做這種夢(mèng)都會(huì )從夢(mèng)中驚醒。因為夢(mèng)到了我什么都不會(huì )，擔當不了這個(gè)職位。

　　我想有今天的一點(diǎn)進(jìn)步，首先要先感謝一下我的SS，是他手把手的教我做人、做事。更要感謝LZ的器重，因為不管從哪個(gè)方面講，我的資歷水平都沒(méi)資格這么快晉升，畢竟不是私企，論資排輩在一定程度上還是要遵循的!謝謝大家的照顧。

　　我也想借此機會(huì )好好分析一下我自己，究竟我的優(yōu)勢在哪里，我的不足在哪里。以后怎么在工作中揚長(cháng)避短，在生活中查漏補缺：

　　一、我的優(yōu)勢：

　　很多人都回避談自己的優(yōu)勢，覺(jué)得會(huì )有種自傲的心態(tài)，可是我不這么認為，能看到自己優(yōu)點(diǎn)的人才是會(huì )善于利用自己的人，才是能做成事的人，畢竟有了優(yōu)點(diǎn)才有優(yōu)勢，有了優(yōu)勢才能有信心，有了信心往往事半功倍。

　　坦白說(shuō)吧，我認為我目前具備兩個(gè)優(yōu)勢：

　　1、我的資源，我有一個(gè)資源庫可以供我利用，有一個(gè)是我一輩子的老師，那就是我SS，不管遇到什么問(wèn)題，只要SS在就都能迎刃而解，這也是我最佩服他的地方，他可以把靈活運用到極致，他才是一個(gè)真真正正的將帥之才;在我本職工作方面，WZL叔叔可以教我很多關(guān)于怎樣處理HR問(wèn)題的辦法，S伯伯和WS叔叔都可以當我的工作參謀，他們經(jīng)驗豐富，專(zhuān)業(yè)水平很高，只不過(guò)WS叔叔有的時(shí)候比較計較自己一時(shí)的得失，做事情沒(méi)太大的魄力，這一點(diǎn)不該向他學(xué)習。ZY、PJ、XZ等等，在公文寫(xiě)作方面可以請教他們，他們都有各自的長(cháng)處。

　　2、心態(tài)，我覺(jué)得我的心態(tài)現在還是保持的很好，一直以陽(yáng)光的、積極的一面面對大家，我覺(jué)得急性子和慢性子的是有區別的，但是并不是說(shuō)慢性子就沒(méi)有前途，因為慢，要看他怎么慢。如果是慢到每次都耽誤事情，那當然不可取，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的藝術(shù)，因為那是一切盡在掌握、自信的表現。

　　二、我的缺點(diǎn)：

　　細數我的缺點(diǎn)，那真是一大堆，從我自身生活習慣來(lái)講，那是非常不合格的，未來(lái)的岳母天天嘮叨我，我知道她不是需要我真的要為家里操心，要為家里做多大貢獻，這些她都不需要，她只想讓我懂得，一個(gè)生活上不嚴格要求自己的人工作上肯定也會(huì )松懈�？隙ㄒ彩遣缓细竦�。這些我都懂，不過(guò)有的時(shí)候20多年的習慣，要改過(guò)來(lái)是非常難的!

　　缺乏勤奮，勤奮是成功的奠基石，從小學(xué)到大學(xué)，我落下了很多該學(xué)會(huì )的東西，我沒(méi)嘗過(guò)餓肚子的滋味，沒(méi)嘗過(guò)一個(gè)人在外面沒(méi)錢(qián)住火車(chē)站的滋味，沒(méi)嘗過(guò)連續吃一個(gè)星期泡面的滋味，甚至沒(méi)嘗過(guò)連續一個(gè)星期沒(méi)有好菜吃的滋味。我的生活太安逸、太順利了，這次升職雖然是好事情，但是我卻沒(méi)有期盼中的那樣興奮，可能是當我真的做了這個(gè)職位的時(shí)候，才知道這不是終點(diǎn)，只是一個(gè)開(kāi)始，一個(gè)更重的擔子已經(jīng)壓過(guò)來(lái)了，以前還可以躲開(kāi)，現在已經(jīng)不能躲了!

　　缺乏專(zhuān)注，一個(gè)人的專(zhuān)注不是與生俱來(lái)的，而是后天的鍛造，因為我想做而做，因為我想做好而做，因為我想做到最優(yōu)秀而做。很多人都發(fā)誓說(shuō)我要把每一件事都做到最好，但是最后真實(shí)現承諾的沒(méi)有幾個(gè)。我的心還很躁動(dòng)，目前沒(méi)有一件事情能讓我真的投入進(jìn)去，什么是忘我的工作，什么是廢寢忘食，我想我現在還真的沒(méi)有體會(huì )到。即便是去學(xué)書(shū)法、練鋼琴都沒(méi)辦法把我的心思沉下來(lái)。在今后的工作生活中，這點(diǎn)是一定要改的，平時(shí)的時(shí)候我也在有意識的鍛煉這方面。

　　再有就是意志薄弱，能做的事情就充滿(mǎn)熱情的去做，如果碰到困難了就退縮了!這個(gè)是我最大的弱點(diǎn)。

　　昨天阿姨拿了舅舅的`一本書(shū)幫我看20xx年的運程，20xx年的運程非常的不好�？墒俏矣X(jué)得挺準的，正是我目前的處境，雖然里面的內容有的不靠譜，拋開(kāi)書(shū)里的內容不談，至少總體說(shuō)明了20xx年將是我的一個(gè)瓶頸期，和我的心思剛好對上，因為短期內不可能再有晉升，而現有的職位我論資歷、論水平還有大把的人在我之上。20xx年將會(huì )是工作非常困難的一年。這點(diǎn)我已經(jīng)做好了準備迎接挑戰!

　　總之，對于上述幾點(diǎn)薄弱的地方，我會(huì )想盡一切辦法彌補，我不想帶著(zhù)壓力進(jìn)入20xx年，我要用一年的時(shí)間做好我該做的事情，后面才能充分發(fā)揮我的才能。既然擔子已經(jīng)壓過(guò)來(lái)了，再也沒(méi)有辦法回避了，解決問(wèn)題的辦法永遠比問(wèn)題更多。所以我堅信，20xx年是困難的一年，是一個(gè)嚴峻的挑戰，但同時(shí)更是一個(gè)難得的機遇。我會(huì )好好把握這次機遇，不會(huì )讓器重我的人失望，更不會(huì )讓關(guān)心我的人失望!

　　20xx年12月xx日

　　升職員工：xx

升職感言 5

尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：

　　大家好！

　　此時(shí)此刻我倍感幸福與激動(dòng)。公司給了我走向成功的機會(huì )，也是它給了我展示才華的舞臺。

　　首先，我要感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和認可；感謝一向鼓勵和支持我，并且不知疲倦的在我最需要幫忙的時(shí)候，幫忙我、推動(dòng)我、點(diǎn)撥我的'領(lǐng)導。感謝部門(mén)所有同事的辛勤付出及全力協(xié)助，感謝各位同事對我們的鼎力相助。

　　其次，來(lái)到公司1年3個(gè)月的時(shí)刻讓我感受最深的就是這樣一句話(huà)：以用心的思維和心態(tài)去專(zhuān)注你想要的目標立即行動(dòng)，在行動(dòng)的過(guò)程中用一個(gè)感恩的心去對待身邊的人和事，堅信自己的夢(mèng)想，你就必須能夠得到你想要的結果。

　　20xx年我將繼續帶領(lǐng)部門(mén)立足常規工作，扎扎實(shí)實(shí)做事，構建精英團隊，實(shí)現業(yè)績(jì)突破，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，請大家共同證明！

　　謝謝大家！

升職感言 6

　　當公司宣布我升職后，我的心情久久不能平靜，不平靜的原因并不是因為得到了這個(gè)讓人艷羨頭銜，而是證明了我曾經(jīng)的付出和努力得到了公司和領(lǐng)導的認可。

　　20xx年的x月，我帶著(zhù)希望和期望來(lái)到了xx物業(yè)。上崗的第一天就深深地熱愛(ài)上了這份工作，在之后x年的工作時(shí)間里，只要我服務(wù)的轄區遇到緊急情況，我都會(huì )義不容辭地義務(wù)加班，并且嚴格要求自己。我負責的工作是工程建設，從做這份工作的＇第一天起，我就告訴自己，必須把安全放在工作的第一位，我信奉“愛(ài)妻愛(ài)子愛(ài)家庭，無(wú)以安全等于零”的'道理，把安全放在工作的首要位置，這既是對我自己負責也是對公司負責。

　　秉承著(zhù)這種工作態(tài)度，我還牢記xx總經(jīng)理說(shuō)的“用心做事，以誠待人”的處世準則，我在物業(yè)一干就是x年多，我認為自己是踏踏實(shí)實(shí)的，問(wèn)心無(wú)愧。我的工作心得是：在工作中，如果你善于發(fā)現別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，就會(huì )少走很多彎路，盡快把工作做好。這個(gè)竅門(mén)屢試不爽，我現在工作起來(lái)得心應手。在這x年的時(shí)間里，我不僅學(xué)會(huì )了管理方面的知識，也明白了很多做人的道理，找準了自己的坐標，找到了自己的位置。我懂得了如何在工作中創(chuàng )造和諧，在和諧中享受快樂(lè )。我相信當你覺(jué)得工作是一種樂(lè )趣時(shí)，工作本身也就變成了一種享受，抱著(zhù)這種心態(tài)，我覺(jué)得xx物業(yè)是個(gè)無(wú)比快樂(lè )的天堂。

　　感謝公司給我這個(gè)發(fā)展的平臺，感謝這么多年來(lái)領(lǐng)導和同事給予我的幫助和支持，在以后的工作中我會(huì )一如既往的為公司著(zhù)想，永遠把公司的利益放在第一位。

　　一個(gè)人的能力沒(méi)有最好，只有更好，在管理方面牢記一點(diǎn)：責任重于一切，作為領(lǐng)導一定要以身作則，凡事起到帶頭作用，永遠走在困難的最前線(xiàn)，要創(chuàng )造良好的團隊氛圍，各部門(mén)互相協(xié)作配合，共同把我們的xx建設得更輝煌。

升職感言 7

　　謝謝您，Gibson先生。能繼您之后成為海外業(yè)務(wù)部經(jīng)理，我感到萬(wàn)分的榮幸。

　　坦白說(shuō)，這次升遷令人意外。我想這主要是對團隊工作的肯定，肯定了我們的自動(dòng)自發(fā)，團結工作。

　　同樣地，我得感謝公司上下全體同仁們的熱心與努力表現，由于他們的努力，Action公司針對海外的銷(xiāo)售計劃已經(jīng)順利地推動(dòng)了。

　　以后我仍希望與大家保持往來(lái)，雖然我將成為部門(mén)主管，我的.意思是說(shuō)，我絕不會(huì )因為這次的升遷就沾沾自喜、自傲自大，我的門(mén)永遠是開(kāi)著(zhù)的。再次謝謝大家。

升職感言 8

　　13年前，剛出學(xué)堂初入社會(huì )萌萌的我，有幸成為楚天物業(yè)公司的一名普通物業(yè)服務(wù)員。物業(yè)服務(wù)因涉及人們的日常生活，是一種全方位、多功能的管理；是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作；更是一個(gè)如履薄冰、不求有功，但求無(wú)過(guò)的行業(yè)。正正因如此，工作至今，我并沒(méi)有為公司做出了不起的大貢獻，也沒(méi)取得如銷(xiāo)售部門(mén)那樣直觀(guān)、炫耀可喜的業(yè)績(jì)，我只是盡量做好屬于自身崗位上的工作，盡自身最大的發(fā)奮盡力盡快的去完成每一次業(yè)主服務(wù)。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無(wú)比的榮幸，我想公司給予我升職的機會(huì )也是再次向其他的'如我一樣奮斗在崗位的每位同仁傳達與說(shuō)明了只要真誠付出，只要做好了屬于你的那份服務(wù)，就會(huì )得到回報的務(wù)實(shí)文化和平凡道理。因此，我認為，在楚天，無(wú)論你是腳踏實(shí)地的做好為客服務(wù)的服務(wù)人員，還是有驚為天人的業(yè)務(wù)數據業(yè)績(jì)的銷(xiāo)售經(jīng)理，都是優(yōu)秀的。

　　這天的我也是在楚天從員工到主管到主任助理再到副主任，一路走來(lái)，我十分感謝公司各位領(lǐng)導及同仁對我無(wú)微不至的關(guān)心和幫忙，正是正因在他們的培養、造就下，小小的我才得以成長(cháng)、成熟，才讓我在工作上取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，我也才有這天，才有這次次的升職平臺。堅持不懈

　　為了感謝領(lǐng)導和同仁們對我的信任，為了回報楚天對我的培養，我將把這份感謝與感恩化作行動(dòng)，勤奮敬業(yè)，不斷提升自身的職業(yè)素養，為業(yè)主營(yíng)造整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住與辦公環(huán)境，為構建和諧社區貢獻自身的微薄之力，做一個(gè)名副其實(shí)的楚天物業(yè)服務(wù)人。

升職感言 9

　　20xx年前，我來(lái)到惠州xx，那時(shí)我很年輕，當然今日也還年輕，有人說(shuō)你把最完美的青春時(shí)光獻給了xx，我想我的青春不在xx那會(huì )在哪里呢那時(shí)的我除卻熱情沒(méi)有其他，而xx為我供給了廣闊的舞臺，給了我清晰的目標，輔導訓練提升我的本事，也給了我承擔任務(wù)的勇氣;正是因為xx，我從一個(gè)不經(jīng)世事初入社會(huì )的青年成長(cháng)為一個(gè)有著(zhù)強烈社會(huì )職責和職業(yè)榮譽(yù)感的職業(yè)經(jīng)理人，很慶幸當初選擇了xx并一向堅持。多謝xx!

　　有人問(wèn)我保險好做不我說(shuō)我來(lái)惠州的第一天就來(lái)xx保險報到了，在惠州沒(méi)有任何一個(gè)熟悉的人，從陌生拜訪(fǎng)開(kāi)始我的xx生涯，似乎也很順利的做到了今日，你只要愿意，你也會(huì )做的很好。很多人不相信，但事實(shí)就是如此。我總告訴身邊的朋友：別談太空洞的東西，別研究太長(cháng)遠的事情，珍惜自我的時(shí)間，忠誠于自我的選擇，如果你還沒(méi)離職，那就還是保證今日的拜訪(fǎng)量吧!國務(wù)院規定每周工作5天，每一天工作8小時(shí)，我們先不談什么事業(yè)，先談?wù)勛袷貒�家的勞�?dòng)法規好了。

　　曾七次獲得環(huán)法自行車(chē)大賽冠軍的阿姆斯特朗說(shuō)：我不喜歡跑步，我不喜歡跑步后的那種很累的感覺(jué)，但我明白跑步對我的`身體有好處，能夠最好的堅持我的競技狀態(tài)，所以我一向堅持跑步。這句話(huà)一向貼在我的書(shū)房，時(shí)刻提醒著(zhù)我，工作中困難和挫折在所難免，瑣碎的事物有時(shí)也讓人煩惱，但記住你要選擇堅強應對，讓理性戰勝你的情緒!

　　20xx年前，24歲的我走進(jìn)了xx，今日，40歲的我站在了那里，回望走過(guò)的路回望同行的人，祝福和鼓勵是這16年大家對我的期待，支持和幫忙是這16年大家對我的厚愛(ài)，多謝您，我的朋友我的同事我的領(lǐng)導!

升職感言 10

　　xx年即將度過(guò)，我們充滿(mǎn)信心地迎來(lái)xx年。過(guò)去的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年營(yíng)收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足，以利于揚長(cháng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。

　　一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng )四點(diǎn)業(yè)績(jì)

　　酒店總經(jīng)理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現“三創(chuàng )目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等�？傮w思路決定著(zhù)科學(xué)決策，指導著(zhù)全年各項工作的開(kāi)展。加之“三標一體”認證評審工作的促進(jìn)，以及各項演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì )強勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結全體職員，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng )收、創(chuàng )利、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )穩定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀(guān)的業(yè)績(jì)。

　　1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收。酒店通過(guò)調整銷(xiāo)售人員、拓寬銷(xiāo)售渠道、推出房提獎勵、餐飲績(jì)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為 %；其中客房收入為萬(wàn)元，寫(xiě)字間收入為 萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共 萬(wàn)元。全年客房平均出租率為%，年均房?jì)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jì)r(jià)，皆高于全市四星級酒店的平均值。

　　2、管理創(chuàng )利。酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。

　　3、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)。酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理，強化《職員待客基本行為準則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門(mén)及崗位的窗口形象，不斷提高職員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪(fǎng)的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷(xiāo)售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位，分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P信，信中皆贊揚道：“酒店職員熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿(mǎn)地完成此次活動(dòng)�！�

　　4、安全創(chuàng )穩定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下，店級領(lǐng)導每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì )，通報情況提出要求。保安部安排干部職員加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評為先進(jìn)班組。

　　二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀(guān)

　　酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體職員，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )十六屆四中全會(huì )精神。結合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉變觀(guān)念。在市場(chǎng)競爭的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀(guān)。主要表現在干部職員精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì )、小會(huì )反復強調，干部職員要有緊迫感，應具上進(jìn)心，培養“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀(guān)能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導還通過(guò)組織對部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及職員的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學(xué)習進(jìn)取，團結協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標、管理目標

　　和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。因而，部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級領(lǐng)導的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著(zhù)主管、領(lǐng)班及其職員，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(cháng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

　　三、品牌管理，酒店主抓八大工作

　　在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過(guò)程中，酒店召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì )，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進(jìn)并指導了酒店管理工作更規范地開(kāi)展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國內外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門(mén)全年主要抓了八大工作。

　�。ㄒ唬┮孕б鏋槟繕�，抓好銷(xiāo)售工作

　　1、人員調整。酒店銷(xiāo)售部劃開(kāi)前臺等崗位，僅銷(xiāo)售人員上半年就有名，是同規模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷(xiāo)售部經(jīng)理，并將人員減至XX名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動(dòng)促銷(xiāo)的工作責任心。

　　2、渠道拓寬。銷(xiāo)售部原來(lái)分解指標因人而定，缺少科學(xué)依據。酒店下達的經(jīng)營(yíng)指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場(chǎng)調研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調整了部門(mén)經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷(xiāo)售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò )訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷(xiāo)售渠道的基礎上，拓展增加了會(huì )展、團隊、同行、會(huì )員卡等渠道，設渠道主管專(zhuān)人負責，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷(xiāo)的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。

　　3、房提獎勵。根據本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主，以網(wǎng)絡(luò )訂房、會(huì )展團隊等為輔的營(yíng)銷(xiāo)策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷(xiāo)售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動(dòng)了前臺接待員促銷(xiāo)熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門(mén)散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為%。

　　4、窗口形象。銷(xiāo)售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷(xiāo)力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷(xiāo)控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車(chē)展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿(mǎn)意，也保證了酒店的最大利益，連續多天出租率超過(guò)100%，而平均房?jì)r(jià)也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時(shí)采用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時(shí)間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場(chǎng)督導。通過(guò)增加主管去前臺的站臺時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問(wèn)題，并對職員的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導作用。加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶(hù)籍登記等檢查并簽字，增強主管、領(lǐng)班的責任心。今年戶(hù)籍登記、會(huì )客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無(wú)發(fā)生一起錯登漏登現象�？傊�，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，把握契機，高效推銷(xiāo)，為酒店創(chuàng )下了一個(gè)又一個(gè)記錄，上門(mén)散客由原來(lái)占客房總收入的 %提高到%，最高日創(chuàng )收為X元，最高日平均房?jì)r(jià)為 元；全年接待賓客萬(wàn)人次，接待外賓萬(wàn)人次。

　　5、投訴處理。銷(xiāo)售部尤其前廳崗位，是酒店的門(mén)面崗位，也是客人咨詢(xún)問(wèn)題、反映情況、提出建議、投訴不滿(mǎn)等較為集中的地方。本著(zhù)“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿(mǎn)意”的宗旨，從部門(mén)經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來(lái)，銷(xiāo)售部共接待并處理賓客投訴約 起，為酒店減少經(jīng)濟損失約 元，爭取了較多的酒店回頭客。

　　此外，銷(xiāo)售部按酒店總經(jīng)理班子的要求，開(kāi)始從被動(dòng)銷(xiāo)售到主動(dòng)銷(xiāo)售、從無(wú)序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無(wú)市場(chǎng)調研分析等無(wú)基礎管理到

　　每月一次市場(chǎng)調研分析和顧客送房排名等等，直接贏(yíng)得了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的顯著(zhù)回升。下半年共創(chuàng )收萬(wàn)元，比上半年增額萬(wàn)元，增幅約為%。

　�。ǘ�）以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作

　　1、績(jì)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的`一個(gè)部門(mén)崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jì)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為 萬(wàn)元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績(jì)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì )帶來(lái)一些負面的影響；另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng )效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。

　　2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，職員能進(jìn)能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門(mén)崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì )產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的職員提為領(lǐng)班，將不稱(chēng)職的主管、領(lǐng)班及職員予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項工作的開(kāi)展，為力爭完成營(yíng)收指標提供了管理機制等方面的保證。

　　3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng )出幾款新菜，由店級領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對基本滿(mǎn)意的新菜建議推銷(xiāo)。半年來(lái)，餐廳共推出新菜 余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調換等。

　　另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人XX批，計XX多桌，約XX人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導的基本肯定和表?yè)P。

升職感言 11

　　16年前，我來(lái)到惠州xx，那時(shí)我很年輕，當然今日也還年輕，有人說(shuō)你把最完美的青春時(shí)光獻給了xx，我想我的青春不在xx那會(huì )在哪里呢那時(shí)的我除卻熱情沒(méi)有其他，而xx為我供給了廣闊的舞臺，給了我清晰的目標，輔導訓練提升我的本事，也給了我承擔任務(wù)的勇氣;正是因為xx，我從一個(gè)不經(jīng)世事初入社會(huì )的青年成長(cháng)為一個(gè)有著(zhù)強烈社會(huì )職責和職業(yè)榮譽(yù)感的職業(yè)經(jīng)理人，很慶幸當初選擇了xx并一向堅持。多謝xx!

　　有人問(wèn)我保險好做不我說(shuō)我來(lái)惠州的第一天就來(lái)xx保險報到了，在惠州沒(méi)有任何一個(gè)熟悉的人，從陌生拜訪(fǎng)開(kāi)始我的xx生涯，似乎也很順利的做到了今日，你只要愿意，你也會(huì )做的很好。很多人不相信，但事實(shí)就是如此。我總告訴身邊的朋友：別談太空洞的東西，別研究太長(cháng)遠的事情，珍惜自我的時(shí)間，忠誠于自我的選擇，如果你還沒(méi)離職，那就還是保證今日的拜訪(fǎng)量吧!國務(wù)院規定每周工作5天，每一天工作8小時(shí)，我們先不談什么事業(yè)，先談?wù)勛袷貒�家的勞�?dòng)法規好了。

　　曾七次獲得環(huán)法自行車(chē)大賽冠軍的阿姆斯特朗說(shuō)：我不喜歡跑步，我不喜歡跑步后的那種很累的感覺(jué)，但我明白跑步對我的身體有好處，能夠最好的堅持我的競技狀態(tài)，所以我一向堅持跑步。這句話(huà)一向貼在我的書(shū)房，時(shí)刻提醒著(zhù)我，工作中困難和挫折在所難免，瑣碎的事物有時(shí)也讓人煩惱，但記住你要選擇堅強應對，讓理性戰勝你的`情緒!

　　16年前，24歲的我走進(jìn)了xx，今日，40歲的我站在了那里，回望走過(guò)的路回望同行的人，祝福和鼓勵是這16年大家對我的期待，支持和幫忙是這16年大家對我的厚愛(ài)，多謝您，我的朋友我的同事我的領(lǐng)導!

升職感言 12

　　20xx年前，我來(lái)到惠州平安，那時(shí)我很年輕，當然今天也還年輕，有人說(shuō)你把最美好的青春時(shí)光獻給了平安，我想我的青春不在平安那會(huì )在哪里呢?那時(shí)的我除卻熱情沒(méi)有其他，而平安為我提供了廣闊的舞臺，給了我清晰的目標，輔導訓練提升我的能力，也給了我承擔任務(wù)的勇氣;正是因為平安，我從一個(gè)不經(jīng)世事初入社會(huì )的青年成長(cháng)為一個(gè)有著(zhù)強烈社會(huì )責任和職業(yè)榮譽(yù)感的職業(yè)經(jīng)理人，很慶幸當初選擇了平安并一直堅持。謝謝平安!

　　有人問(wèn)我保險好做不?我說(shuō)我來(lái)惠州的第一天就來(lái)平安保險報到了，在惠州沒(méi)有任何一個(gè)熟悉的'人，從陌生拜訪(fǎng)開(kāi)始我的平安生涯，似乎也很順利的做到了今天，你只要愿意，你也會(huì )做的很好。很多人不相信，但事實(shí)就是如此。我總告訴身邊的朋友：別談太空洞的東西，別考慮太長(cháng)遠的事情，珍惜自己的時(shí)間，忠誠于自己的選擇，如果你還沒(méi)離職，那就還是保證今天的拜訪(fǎng)量吧!國務(wù)院規定每周工作5天，每天工作8小時(shí)，我們先不談什么事業(yè)，先談?wù)勛袷貒�家的勞�?dòng)法規好了。

　　曾七次獲得環(huán)法自行車(chē)大賽冠軍的阿姆斯特朗說(shuō)：我不喜歡跑步，我不喜歡跑步后的那種很累的感覺(jué)，但我知道跑步對我的身體有好處，能夠的保持我的競技狀態(tài)，所以我一直堅持跑步。這句話(huà)一直貼在我的書(shū)房，時(shí)刻提醒著(zhù)我，工作中困難和挫折在所難免，瑣碎的事物有時(shí)也讓人煩惱，但記住你要選擇堅強面對，讓理性戰勝你的情緒!

　　20xx年前，24歲的我走進(jìn)了平安，今天，40歲的我站在了這里，回望走過(guò)的路回望同行的人，祝福和鼓勵是這20xx年大家對我的期待，支持和幫助是這20xx年大家對我的厚愛(ài)，謝謝您，我的朋友我的同事我的領(lǐng)導!

升職感言 13

尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事：

　　大家好！

　　首先謝謝酒店各位領(lǐng)導對我無(wú)微不至的關(guān)心和幫助，讓我在工作上取得很大的成功，真因為您們的.栽培我才有今天，我才有升職的平臺。我只有在以后的工作好好努力，來(lái)回報各位領(lǐng)導。我準備在XX方面......加以完善我們的工作。

　　更要謝同事們給我的幫助，沒(méi)有你們的幫助，我不可能從一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的員工，干到現在，是你們的幫助，讓我有了這個(gè)升職的機會(huì )。猶記得，我剛來(lái)酒店時(shí)，XX在工作上給予了我很大的幫助......。所以，我今后會(huì )和同事們在工作上更加配合，爭取讓我們成為酒店最受客人滿(mǎn)意的的團隊。

　　謝謝大家的支持��！

升職感言 14

　　升職，是一名工作者都會(huì )經(jīng)歷的平常事，是對自己職工工作表現的肯定與認可。

　　13年前，剛出學(xué)堂初入社會(huì )萌萌的我，有幸成為xx的一名老師。教學(xué)因涉及人們的日常生活，是一種全方位、多功能的管理；是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作；更是一個(gè)如履薄冰、不求有功，但求無(wú)過(guò)的行業(yè)。正正因如此，工作至今，我并沒(méi)有為公司做出了不起的大貢獻，也沒(méi)取得如銷(xiāo)售部門(mén)那樣直觀(guān)、炫耀可喜的業(yè)績(jì)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的發(fā)奮盡力盡快的去完成每一次業(yè)主服務(wù)。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無(wú)比的榮幸，我想幼兒園給予我升職的機會(huì )也是再次向其他的如我一樣奮斗在崗位的每位同仁傳達與說(shuō)明了只要真誠付出，只要做好了屬于你的那份服務(wù)，就會(huì )得到回報的務(wù)實(shí)文化和平凡道理。因此，我認為，無(wú)論你是，都是優(yōu)秀的。

　　這天的我也是從員工到主管到主任助理再到副主任，一路走來(lái)，我十分感謝幼兒園各位領(lǐng)導及同仁對我無(wú)微不至的關(guān)心和幫忙，正是正因在他們的培養、造就下，小小的`我才得以成長(cháng)、成熟，才讓我在工作上取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，我也才有這天，才有這次次的升職平臺。

　　為了感謝領(lǐng)導和同仁們對我的信任，為了回報楚天對我的培養，我將把這份感謝與感恩化作行動(dòng)，勤奮敬業(yè)，不斷提升自身的職業(yè)素養，為業(yè)主營(yíng)造整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住與辦公環(huán)境，為構建和諧社區貢獻自己的微薄之力，做一個(gè)名副其實(shí)的楚天物業(yè)服務(wù)人。

升職感言 15

　　Dear______,

　　I am writing to extend my sincere gratitude for _________ (感謝的原因). If it had not been for your assistance in ___________ (對方給你的具體幫助), I fear that I would have been_________(沒(méi)有對方幫助時(shí)的`后果).

　　Every one agrees that it was you who______________(給出細節).Again, I would like to express my warm thanks to you! Please accept my gratitude.Yours sincerely

　　你的姓名

【升職感言】相關(guān)文章：

升職的感言06-10

升職的感言11-04

簡(jiǎn)短的升職感言05-16

升職的感言【合集】09-15

關(guān)于升職感言01-12

員工升職感言06-06

關(guān)于升職感言12-22

酒店升職感言07-22

員工升職感言范文07-22