項目感謝信八篇

　　隨著(zhù)感恩思想的積極提倡，在很多情況下我們需要用到感謝信，作為對他人的感謝，感謝信是必不可少的。千萬(wàn)不要把感謝信寫(xiě)成流水賬喔！以下是小編收集整理的項目感謝信8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目感謝信 篇1

尊敬的**項目組：

　　你們好！

　　從炎炎夏日到寒冷

　　冬日，項目組與**集團共同見(jiàn)證了項目的誕生與成長(cháng)。從簡(jiǎn)陋的板房回歸舒適的`樓房，項目組與**集團共同渡過(guò)了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為· 攬月城”，項目組與**集團共同走過(guò)了200多個(gè)日日夜夜。項目的每一個(gè)進(jìn)展和突破，都離不開(kāi)項目組的智慧與辛勞，帶病堅持做匯報、開(kāi)會(huì )討論至深夜、撰寫(xiě)報告到凌晨，這一切我們都看在眼里記在心里，特別是**女士為本項目付出的辛勤勞動(dòng)，使我們不禁嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專(zhuān)業(yè)。與世聯(lián)合作，讓我們有了源源不絕的信心和力量；

與世聯(lián)合作，讓我們感覺(jué)到踏實(shí)和可靠；與世聯(lián)合作，讓我們對項目的未來(lái)有了更高的目標和期待。 項目組秉持貴公司“因團隊而強大，因做足功課而專(zhuān)業(yè)，因鄭重承諾而有信譽(yù)”的核心價(jià)值觀(guān)，讓我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。謹代表西安**集　感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專(zhuān)業(yè)服務(wù)，希望能與貴公司建立更加長(cháng)久而愉快的合作關(guān)系，共同將**項目推上更高的臺階。

　　20xx年*月*日

　　**集團

項目感謝信 篇2

　　各位居民：大家好！

　　月懸中空、秋高氣爽，祖國華誕、舉國歡慶！時(shí)值中秋、國慶雙節來(lái)臨之際，XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司全體干部職工向您致以最誠摯的問(wèn)候！

　　“XXX”自破土動(dòng)工以來(lái)，雖經(jīng)我公司與施工方反復磋商，要求其嚴格落實(shí)防塵、防噪音及不擾民措施，切實(shí)做到文明施工將可能帶給周邊居民的影響降至最低限度。但我們也深知工地在施工期間必然會(huì )給大家的日常生活和出行帶來(lái)不便與影響，對此深表歉意的同時(shí)更衷心感謝大家一直以來(lái)的寬容理解和鼎力支持。

　　我公司隸屬于XXXXXXX，承擔著(zhù)XX地區老城改造的歷史重任，“XXX”是繼“XXXX”后我公司承建岳陽(yáng)老城改造的又一經(jīng)典力作。該小區于20xx年10月8日正式破土動(dòng)工，歷時(shí)一年多后于20xx年12月16日進(jìn)行開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，預計將于20xx年7月正式交房。因該地塊作為XX老城的南面門(mén)戶(hù)，XX街道有意促使本項目完工后成為XX老城地標性建筑，我公司亦將為XX百姓創(chuàng )造方便、舒適、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將“XXX”作為一座精品工程悉心雕琢。我們堅信，隨著(zhù)“XXX”小區的落成，該區域整體環(huán)境必將實(shí)現完美的華麗轉身！然而，要實(shí)現這一美好愿景，依然需要大家的理解和支持，XX日新月異的面貌及XX不斷前進(jìn)的步伐中無(wú)不包含著(zhù)大家的.無(wú)私奉獻和真切關(guān)愛(ài)。因此在這秋風(fēng)送爽、丹桂飄香的美好季節里，公司決定向大家送去一聲問(wèn)候、一份薄禮，以此傳遞我們最誠摯的歉意和最衷心的感謝。

　　XX老城改造工作XX人義不容辭、責無(wú)旁貸，相信有了大家的關(guān)心和支持，我們今后的步伐必將更加豪邁有力！最后，衷心祝愿大家“雙節快樂(lè )”、闔家幸福！

　　XXX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司

　　XXXXX居委會(huì )

項目感謝信 篇3

　　尊敬的**項目組：

　　你們好！

　　從炎炎夏日到寒冷冬日，項目組與**集團共同見(jiàn)證了項目的誕生與成長(cháng)。從簡(jiǎn)陋的板房

　　回歸舒適的樓房，項目組與**集團共同渡過(guò)了項目前期的艱辛與困苦。從“西安航天城文化

　　生態(tài)園”到“科為· 攬月城”，項目組與**集團共同走過(guò)了200多個(gè)日日夜夜。 項目的`每一個(gè)進(jìn)展和突破，都離不開(kāi)項目組的智慧與辛勞，帶病堅持做匯報、開(kāi)會(huì )討論

　　至深夜、撰寫(xiě)報告到凌晨，這一切我們都看在眼里記在心里，特別是**女士為本項目付出的

　　辛勤勞動(dòng)，使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專(zhuān)業(yè)。與世聯(lián)合作，讓我們有了源源不絕的信心

　　和力量；與世聯(lián)合作，讓我們感覺(jué)到踏實(shí)和可靠；與世聯(lián)合作，讓我們對項目的未來(lái)有了更

　　高的目標和期待。 項目組秉持貴公司“因團隊而強大，因做足功課而專(zhuān)業(yè)，因鄭重承諾而有

　　信譽(yù)”的核心價(jià)值觀(guān)，讓我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。謹代表西安**集團感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專(zhuān)業(yè)服務(wù)，希望能與貴公司建立更加長(cháng)

　　久而愉快的合作關(guān)系，共同將**項目推上更高的臺階。

項目感謝信 篇4

尊敬的中冶建工有限公司：

　　你單位承建的我公司“碧河花園”項目Ａ區二段及三段工程即將竣工和結構封頂，較圓滿(mǎn)地達到預期目標。在項目實(shí)施過(guò)程中，貴公司項目部的全體員工克服重重困難，精心組織，精心施工。特別是在施工過(guò)程中所表現出的管理水平及敬業(yè)精神在所有建筑單位中是較好的，令人欽佩。同時(shí)，在這個(gè)項目的'施工過(guò)程中得到了貴公司總部的大力支持，在此，我們表示衷心的感謝。為表達謝意，我們將獎勵貴公司項目經(jīng)理及所有參加施工的人員。同時(shí)，也希望貴公司參與我公司今后開(kāi)發(fā)項目的建設。

　　北京中坤錦繡房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　武漢事達電氣有限公司：

　　烏江渡發(fā)電廠(chǎng)擴機工程是“西電東送”首批啟動(dòng)工程之一，工程自20xx年11月8日開(kāi)工建設以來(lái)，在烏江公司的正確領(lǐng)導下，在各級政府、社會(huì )各界的關(guān)心支持下，通過(guò)參建各方兩年多的艱苦努力，工程實(shí)現了安全、質(zhì)量零事故目標，縮短工期七個(gè)月。20xx年8月23日上午9時(shí)擴機工程首臺機組順利通過(guò)72小時(shí)試運行。

　　貴公司在與我廠(chǎng)合作過(guò)程中為我廠(chǎng)提供了良好的產(chǎn)品和服務(wù)，為機組順利通過(guò)72小時(shí)試運行打下了堅實(shí)的基礎，在此向貴公司給予我廠(chǎng)擴機工程的大力支持表示衷心感謝。

　　祝貴公司不斷進(jìn)步，事業(yè)興旺！

　　烏江渡發(fā)電廠(chǎng)

　　20xx年8月23日

項目感謝信 篇5

　　尊敬的**項目組：

　　你們好！

　　從炎炎夏日到寒冷冬日，項目組與**集團共同見(jiàn)證了項目的誕生與成長(cháng)。從簡(jiǎn)陋的板房回歸舒適的樓房，項目組與**集團共同渡過(guò)了項目前期的`艱辛與困苦。從“西安航天城文化生態(tài)園”到“科為 攬月城”，項目組與**集團共同走過(guò)了200多個(gè)日日夜夜。 項目的每一個(gè)進(jìn)展和突破，都離不開(kāi)項目組的智慧與辛勞，帶病堅持做匯報、開(kāi)會(huì )討論至深夜、撰寫(xiě)報告到凌晨，這一切我們都看在眼里記在心里，特別是**女士為本項目付出的辛勤勞動(dòng)，使我們不禁感嘆世聯(lián)人的敬業(yè)與專(zhuān)業(yè)。與世聯(lián)合作，讓我們有了源源不絕的信心和力量；與世聯(lián)合作，讓我們感覺(jué)到踏實(shí)和可靠；與世聯(lián)合作，讓我們對項目的未來(lái)有了更高的目標和期待。

　　項目組秉持貴公司“因團隊而強大，因做足功課而專(zhuān)業(yè)，因鄭重承諾而有信譽(yù)”的核心價(jià)值觀(guān)，讓我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。謹代表西安**集團感謝世聯(lián)項目組的辛勤付出與專(zhuān)業(yè)服務(wù)，希望能與貴公司建立更加長(cháng)

　　久而愉快的合作關(guān)系，共同將**項目推上更高的臺階。

　　20xx年*月*日

　　**集團

項目感謝信 篇6

親愛(ài)的語(yǔ)翼的朋友們：

　　感謝你們的“贊”，和“分享”因為你們的支持，才有我們的成功。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，并不是說(shuō)每個(gè)人都可以將產(chǎn)品經(jīng)理當做自己的職業(yè)，它強調的是在日常生活的各類(lèi)事件中，關(guān)注受眾需求、關(guān)注用戶(hù)體驗的思想。

　　前兩天小果去農行辦個(gè)卡，隨隨便便就排了一個(gè)多小時(shí)。這段時(shí)間里，大廳里不乏與我一樣無(wú)所事事的客戶(hù)，十幾個(gè)人互不侵犯、互不干涉，玩手機的玩手機、打盹的打盹，基本上是一潭死水。而其實(shí)我們是來(lái)銀行辦業(yè)務(wù)的，這一個(gè)半小時(shí)中除了椅子，銀行沒(méi)有為我們提供任何有價(jià)值的東西，反而是讓我們自己去找資源消磨掉這段無(wú)聊的時(shí)間。聽(tīng)說(shuō)招行的微創(chuàng )新是客戶(hù)等待時(shí)大廳擺糖讓客戶(hù)糖吃，對于銀行業(yè)來(lái)說(shuō)就已經(jīng)算很大的進(jìn)步了，但從體驗來(lái)說(shuō)，這還遠遠不夠。因為糖都是忽悠小盆友的不是么……

　　一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間，可不可以考慮介紹一下理財常識，讓客戶(hù)學(xué)到些有用的知識？可不可以考慮派業(yè)務(wù)人員隨機找等待的客戶(hù)聊聊，這是最好的走基層和轉作風(fēng)��！可不可以播個(gè)短片或電影，讓客戶(hù)在放松娛樂(lè )中度過(guò)這段無(wú)聊的時(shí)間？因為小編就記得不少坐飛機出差的旅客落地時(shí)都會(huì )問(wèn)一問(wèn)身邊的空姐：“請問(wèn)剛才你們播的那個(gè)片，叫什么？”學(xué)習與切身利益相關(guān)的知識、加深機構和客戶(hù)之間的情感互動(dòng)，等待，也將轉化成一場(chǎng)值得的體驗。套用《拜金一族》中的一句臺詞來(lái)說(shuō)，“你以為人們進(jìn)來(lái)只是躲雨么？他們在等著(zhù)把錢(qián)給你，只是看你有沒(méi)有能力去拿�！逼鋵�(shí)做公益也是如此。不是所有食材都要整成一份大餐，不是所有事件都要策劃成一場(chǎng)儀式才會(huì )攝人心魄，不是所有夢(mèng)想都需要興師動(dòng)眾地執行。見(jiàn)縫插針，細微而至地從公眾的用戶(hù)體驗角度出發(fā)，巧用大家的零碎時(shí)間，化解大家在活動(dòng)前后等待時(shí)的焦慮，讓大家忽略時(shí)間的.客觀(guān)長(cháng)度，同時(shí)感受時(shí)間的深度。像做產(chǎn)品一樣設計公益項目，何愁公益不迷人？一路走來(lái)公益是一種態(tài)度，也是一種心境，我們不能全能的，但我們做了我們該做的。一個(gè)月以來(lái)（5月15——6月15），早上醒來(lái)，中午吃飯，晚上自習，幾乎每個(gè)時(shí)刻都能在空間看到你們的影子，分享的是同一個(gè)內容，為語(yǔ)翼加油！每一位語(yǔ)翼的會(huì )員你們辛苦了！

　　因為你們，我們這次《騰訊微愛(ài)》項目以第二十名的成績(jì)得到了騰訊微愛(ài)基金會(huì )的肯定。同時(shí)我們還要感謝每天比我們還要積極的親友團，你們是語(yǔ)翼的家人，你們?yōu)檎Z(yǔ)翼做的，是我們語(yǔ)翼的榮幸，再次感謝你們，因為你們的支持，我們的公益助聾之路更加堅定了。

項目感謝信 篇7

　　XXXXX有限公司

　　U8 ERP項目總結

　　回顧項目從13年12月份啟動(dòng)到14年4月U8項目正式上線(xiàn)，在整個(gè)項目推行過(guò)程中得到了XXX公司的領(lǐng)導們的大力支持以及各部門(mén)人員的積極配合與努力，截止目前，項目已經(jīng)按業(yè)務(wù)規范正常運行。

　　下面分如下幾個(gè)方面總結XXXU8項目。

　　一． 項目回顧

　　1.1項目進(jìn)度回顧 1.2項目各階段執行結果

　　二． 項目成果簡(jiǎn)述

　　2.1進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)與流程的標準化 2.2XXX公司組織及簽核流程逐漸清晰化

　　三． 項目前后的U8使用分析與對比

　　3.1 分析4月之前的舊賬套為什么不能繼續使用

　　3.2 舊賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析

　　3.3新賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析 3.4 關(guān)于621新賬套數據補錄說(shuō)明

　　四． 存在的核心問(wèn)題

　　五． 下一步需完善的要點(diǎn)

　　六． 總結

　　一． 項目回顧 1.1項目進(jìn)度回顧

　　1.2項目各階段執行結果

　　二． 項目成果簡(jiǎn)述 2.1進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)與流程的標準化

　　XXX公司ERP項目從4月1日式上線(xiàn)，透過(guò)此ERP項目的執行已經(jīng)規范XXX公司進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)與流程的標準化，如大宗原料申購，采購，領(lǐng)料，倉庫，銷(xiāo)售等流程，

　　2.2XXX公司組織及簽核流程逐漸清晰化

　　對XXX公司的內控及管理水平有了定的一些改善，人員的工作也得到規范，比如：目前成品倉庫、原材料倉庫與備品備件倉庫的現存量與倉庫實(shí)物已經(jīng)基本做到了帳實(shí)相符，但這只是萬(wàn)里長(cháng)征第一步，需要堅持，不斷的改善，有些環(huán)節，特別是生產(chǎn)、成本流程方面還是不能有效銜接，特別是物料配方、生產(chǎn)計劃的按配方領(lǐng)料，物控，呆滯料等等問(wèn)需要進(jìn)一步加強與提升。

　　三． 項目前后的ERP使用分析對比 3.1 分析4月之前的`舊賬套為什么不能繼續使用

　　602帳套存在較突出的問(wèn)題如下，此分析已在《安徽XXX公司U使用現狀及改善方案》

　　中進(jìn)行了詳細的分析說(shuō)明，現簡(jiǎn)述如下：

　　3.1.1 基礎檔案設置與XXX公司實(shí)際管理需求不一致，這是根本性問(wèn)題 3.1.2 流程和單據不一致，造成供應鏈的進(jìn)銷(xiāo)存數據與財務(wù)數據脫節 3.1.3 財務(wù)科目設置不合理造成的財務(wù)報表標準化程度低

　　3.2 舊賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析：

　　基礎資料（物料編碼，單位，客戶(hù)，供應商等） 調撥單，發(fā)貨單，采購入庫，財務(wù)模塊。

　　3.2.1基礎資料設定是否合理，可以直接體現管理是精細，舊賬賬套使用的編碼不能夠體現出新料，回料，在產(chǎn)品的管理上無(wú)法做到清晰化，單位用KG，入庫時(shí)用KG，但出庫時(shí)又不需要稱(chēng)重，這樣也無(wú)法做到精確的管理及核算。出現嚴重的一物多料號的情況。

　　領(lǐng)料用調撥單，無(wú)法精確管控到材料出了哪里，只能在賬上體現物料賬由倉庫到車(chē)間,對核算成本,領(lǐng)用等等造成數據失真

　　3.2.2發(fā)貨單：只是為了統計發(fā)給哪些客戶(hù)，對庫存沒(méi)有真正的管控，只方便打印成像樣的發(fā)貨單據。

　　3.2.3采購入庫單：申購，采購前面的環(huán)節沒(méi)有把控，沒(méi)有規范化，不定期的申購，采購，本來(lái)庫里有，若是沒(méi)有查不到相應的信息，又得申購采購，采購回來(lái)，倉庫人員要自己加上編碼，做采購入庫單，沒(méi)有起到計劃性的事前控制。

　　3.2.4財務(wù)模塊：雖然也在使用，但科目的核算，輔助核算不合理，庫存沒(méi)有細分到種類(lèi)，費用類(lèi)也沒(méi)有規范的核算等等。

　　3.3新賬套使用的功能簡(jiǎn)要分析：

　　基礎資料（物料編碼，單位，客戶(hù)，供應商，公司組織，收發(fā)類(lèi)別，銷(xiāo)售類(lèi)別，采購類(lèi)別等）

　　3.3.1營(yíng)銷(xiāo)部：

　　《銷(xiāo)售訂單》 《發(fā)貨單》 《委托代銷(xiāo)發(fā)貨單》 3.3.2生產(chǎn)部門(mén)：

　　《領(lǐng)料申請單》 《產(chǎn)品入庫單》 3.3.3、采購部門(mén)

　　《采購訂單》 《到貨單》 3.3.4、倉庫部門(mén)：

　　《材料出庫單》 《采購入庫單》 《產(chǎn)品入庫單》 3.3.5、各部門(mén)請購單據： 《請購單》 3.3.6財務(wù)部門(mén)

　　存貨核算，應收管理，應付管理，固定資產(chǎn)，總賬及財務(wù)報表。. 實(shí)際運作流程簡(jiǎn)述如下：

　　a、營(yíng)銷(xiāo)部確認客戶(hù)訂單后，在U8系統中錄入《銷(xiāo)售訂單》，注意是直接銷(xiāo)售還是委托代銷(xiāo)，另外還要查庫存制定《生產(chǎn)計劃單》（系統外），下發(fā)到生產(chǎn)。

　　b、發(fā)貨時(shí)，由營(yíng)銷(xiāo)部根據據訂單中的銷(xiāo)售類(lèi)型，在U8系統中錄入《發(fā)貨單》 或《委找代銷(xiāo)發(fā)貨單》，保存、打印發(fā)貨通知單，由倉庫審核后發(fā)貨，并且打印多聯(lián)發(fā)貨清單。 c、生產(chǎn)車(chē)間物料計算后，需指定人員在U8系統中做《領(lǐng)料申請單》，可以每天計劃第二天所需物料，統一錄入

　　d、當生產(chǎn)完成后，由品保檢驗后，在系統 中做《產(chǎn)品入庫單》，將產(chǎn)品入庫單號寫(xiě)在報檢單上，交由倉庫核對后，倉庫審核后打印多聯(lián)，完成入庫手續。 e、各部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)所需要的物品需要找到U8中相關(guān)的物料編碼，在系統中錄入《請購單》，打印出來(lái)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后，交由采購部。

　　f、當采購接到《請購單》后，由請購單生成采購訂單，發(fā)供應商。 g、供應商送貨過(guò)來(lái)后，由采購在系統中錄入《到貨單》，通知到倉庫。 h、倉庫，根據到貨單在系統中生成《采購入庫單》，數量以實(shí)際點(diǎn)數為準，辦理入庫后，打印多聯(lián)。

　　i、倉庫：根據生產(chǎn)提供的領(lǐng)料申請單，生成《材料出庫單》，發(fā)貨后打印多聯(lián)，回聯(lián)給到領(lǐng)料部門(mén)同時(shí)發(fā)貨

　　j.財務(wù)：以后業(yè)務(wù)發(fā)生完畢后，月底對倉庫的盤(pán)點(diǎn)，應收應付都可以直接從以上業(yè)務(wù)取數，從而可以起到更加細化的監督作用，并能夠分析出問(wèn)題所有，有助于企業(yè)管理的提高。

　　3.4 關(guān)于621新賬套數據補錄

　　因為ERP新帳套啟用時(shí)間定在了4月份。在4月份新帳套啟用后，財務(wù)管理部針對財務(wù)審計及財務(wù)數據合規性考慮，提出需要補充1-3月份數據，由于新帳套已經(jīng)啟用，ERP軟件系統的初始化工作已經(jīng)基本完成，在目前啟用的620帳套中補充1-3月份數據已經(jīng)不可能實(shí)現，為了能夠滿(mǎn)足財務(wù)管理部對財務(wù)年度帳連續性和合規性的要求，故提出以下方案進(jìn)行調整。目前已經(jīng)選方案2.

　　四． 存在的核心問(wèn)題

　　4.1 運作流程還缺乏規范性、一致性，信息不完全對稱(chēng)；

　　4.2 產(chǎn)供銷(xiāo)銜接不暢，銷(xiāo)售、生產(chǎn)計劃、采購,車(chē)間生產(chǎn),集成度不高； 4.3 成本核算粗放，基礎工作不到位，影響成本核算的準確性。

　　五． 下一步需完善的要點(diǎn) 5.1 產(chǎn)品標準BOM的建立

　　5.2 計劃生產(chǎn)體系建立，按單生產(chǎn)，定額領(lǐng)料

　　5.3優(yōu)化成本核算方法，成本核算范圍，成本核算基礎數據歸集 成本分析和成本預決測，建立目標成本體系,制定成本分析報表 5.4 建立產(chǎn)品積壓分析及處理規范

　　5.5 銷(xiāo)售，倉庫，生產(chǎn)，財務(wù)各種月報，周報，年報規范化，建立臺賬，庫齡，賬齡等相關(guān)分析數據，實(shí)現信息共享。

　　5.6 部門(mén)，崗位職責需進(jìn)一步清晰化, 建立跨組織的流程體系，并進(jìn)行流程確認, 針對運作過(guò)程中發(fā)現的重點(diǎn)問(wèn)題提出流程優(yōu)化方案

項目感謝信 篇8

　　貴司承建的xxx項目自開(kāi)工以來(lái)，在貴司的`大力配合和項目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了我方要求的節點(diǎn)目標，并在總承包管理方面取得良好的業(yè)績(jì)，贏(yíng)得了業(yè)主及相關(guān)各方的認可。

　　在工程建設過(guò)程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視，施工關(guān)鍵時(shí)期,面對施工現場(chǎng)地質(zhì)情況復雜、工期緊、施工條件差等不利因素，貴司領(lǐng)導多次親臨現場(chǎng)指導工作，及時(shí)增派項目管理人員、合理調配勞務(wù)資源，項目部迎難而上、精心部署扭轉了施工被動(dòng)局勢。作為總承包，貴司項目部團隊在工程總承包管理和服務(wù)上充分發(fā)揮管理和科技優(yōu)勢，嚴把質(zhì)量關(guān)、確保工程安全，督促各分包施工進(jìn)度，是所有參建單位的標桿。

　　在此，我代表xxx公司對項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工

　　程建設，繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成后續工程。 最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！

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