公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿

　　在當今社會(huì )生活中，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿1

各位代表、同志們：

　　大家下午好！今天，公司在此召開(kāi)第x屆工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )、第x屆職工代表大會(huì )。建立和完善公司工會(huì )組織架構體系，通過(guò)民主選舉，選出了工會(huì )委員會(huì )委員、工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )委員、女職工委員會(huì )委員、職工監事和職工董事。

　　借此機會(huì )，我代表公司黨支部、公司領(lǐng)導班子對會(huì )議的召開(kāi)表示熱烈地祝賀！下面，圍繞本次會(huì )議的主題和任務(wù)，我代表公司黨支部、公司領(lǐng)導班子提三點(diǎn)希望：

　　一、要充分認識工會(huì )自身組織建設的重要性

　　建立和完善公司工會(huì )的組織架構，是進(jìn)一步貫徹《工會(huì )法》和依法維護職工合法利益的迫切需要，對充分發(fā)揮工會(huì )組織、職代會(huì )和職工主人翁作用具有十分重要的意義。

　　二、充分發(fā)揮工會(huì )的職能作用

　　一是要認真履行基本職能，在維護職工合法權益中發(fā)揮保證作用。工會(huì )要當職工的貼心人，履行好職責就必須圍繞員工最現實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來(lái)落實(shí)，把維護職工合法權益貫徹到工會(huì )工作的各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域，貫穿到促進(jìn)公司發(fā)展、積極參與的全過(guò)程中。

　　二是切實(shí)加強制度建設，在引導員工參與民主管理中發(fā)揮橋梁作用。要把職代會(huì )作為員工參與民主管理的'主渠道，暢通司情民意的反饋渠道，把員工參與民主決策、民主管理和民主監督的權利落到實(shí)處。

　　三、大力開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)增強凝聚力

　　要大力開(kāi)展文體活動(dòng)和精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，不斷豐富和活躍員工的業(yè)余文化生活，把公司工會(huì )辦成名副其實(shí)的“職工之家”。把塑造企業(yè)精神，培養員工價(jià)值取向，打造公司核心競爭力，培養團隊精神、提升品牌形象作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實(shí)加強陣地建設，把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在凝聚員工隊伍、提升管理水平上。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，真正使工會(huì )在增強團隊凝聚力、向心力的提升方面發(fā)揮獨特的作用。

　　同志們，新的形勢鼓舞著(zhù)我們，新的任務(wù)激勵著(zhù)我們，新的挑戰考驗著(zhù)我們，我們堅信，公司工會(huì )的工作一定能夠與時(shí)俱進(jìn)，不辱使命，開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng )佳績(jì)！謝謝大家！

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿2

同志們：

　　剛才，主席作了機關(guān)本部建設一流工作報告，六個(gè)專(zhuān)業(yè)組作了發(fā)言。主席這個(gè)報告很全面，分析得也非常深入。我認為這個(gè)報告的分析是恰如其分，符合公司機關(guān)的現狀的，大家一定要認真學(xué)習。報告提出了今后一段時(shí)期的八項工作，當前的四項重要工作，大家都要認真地對照本部門(mén)的工作，落實(shí)貫徹。

　　20xx年6月份召開(kāi)的公司創(chuàng )一流工作會(huì )是我們全公司全戰線(xiàn)的動(dòng)員會(huì )，在那次會(huì )上我也作了報告，并對基層單位的創(chuàng )一流工作給予了表彰。當時(shí)提出了四點(diǎn)要求：第一點(diǎn)是一流工作，什么是一流？一流就是現代企業(yè)。用一些專(zhuān)家的話(huà)一流企業(yè)就是e流企業(yè)，就是信息化的企業(yè)。一流是動(dòng)態(tài)的，總是在變，追求工作的高標準，這是我們創(chuàng )一流的基本要求。我們的工作都要把一流工作放在第一位，要求以一流工作為主線(xiàn)。什么叫主線(xiàn)，就是各項工作圍繞創(chuàng )一流來(lái)做，用一流的理念來(lái)進(jìn)行管理，事事高標準，項項創(chuàng )一流。就像過(guò)去我們說(shuō)，各項工作站排頭是一樣的，要有這種精神，這種理念。第二點(diǎn)是，創(chuàng )一流要高標準、嚴要求，建設現代化的供電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)或電力公司，這是我們的主要目標。我們提出創(chuàng )國內一流、國際一流，目的是建設現代化企業(yè)�，F代化企業(yè)是動(dòng)態(tài)的，社會(huì )在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，現在是一流，明天不一定是一流。第三點(diǎn)是，要在機關(guān)開(kāi)展創(chuàng )一流工作，今年的職代會(huì )報告上也提出了機關(guān)創(chuàng )一流，當時(shí)在公司創(chuàng )一流領(lǐng)導小組又提出來(lái)，強調機關(guān)創(chuàng )一流至關(guān)重要，用機關(guān)創(chuàng )一流來(lái)實(shí)現全公司的一流企業(yè)。機關(guān)創(chuàng )一流的重要性在于，沒(méi)有機關(guān)的一流水平，一流的管理，公司創(chuàng )一流是沒(méi)有基礎的，是沒(méi)有后勁的，是暫時(shí)的。第四點(diǎn)是，要加強班組建設，班組建設是公司創(chuàng )一流的基礎、基本點(diǎn)、落腳點(diǎn)。機關(guān)創(chuàng )一流帶動(dòng)全公司創(chuàng )一流，班組的創(chuàng )一流是公司創(chuàng )一流的基礎。首先我講了一個(gè)理念、工作方式，工作要以一流為主線(xiàn)來(lái)進(jìn)行工作；最后我講了一個(gè)目標；中間我說(shuō)了創(chuàng )一流有兩個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)是機關(guān)，一個(gè)是班組。

　　今天我們聽(tīng)了主席的報告，六個(gè)專(zhuān)業(yè)組又從不同的角度，提出了機關(guān)創(chuàng )一流的要求和設想，也可以說(shuō)進(jìn)行了自我診斷，并找出了目前存在的差距和問(wèn)題、解決的方法和思路，擬定了下一步的工作。

　　創(chuàng )一流首先要知道差距。創(chuàng )一流關(guān)鍵是對照先進(jìn)找差距，不知道差距，怎么創(chuàng )一流？?jì)?yōu)秀的單位也要找出自己的差距，那叫優(yōu)化意識，也叫優(yōu)化管理。我提倡大家要找差距，我們機關(guān)幾次分析會(huì )上都以找差距、找問(wèn)題作為主要內容，然后再提出對策。六個(gè)專(zhuān)業(yè)組的發(fā)言也不錯，都認真地進(jìn)行了準備，有的分析得很深入。沒(méi)有理論指導，企業(yè)沒(méi)有靈魂，光有理論，束之高閣也不行。為什么要建現代化企業(yè)，要以一定的理論來(lái)指導。我們不是說(shuō)要建設學(xué)習型組織嗎，學(xué)習型組織就是團隊學(xué)習、組織學(xué)習，建立一種新的理念，要以人為本。下面我講三個(gè)問(wèn)題。

　　首先是，機關(guān)創(chuàng )一流一定要起好步，開(kāi)好頭，全面動(dòng)員和啟動(dòng)機關(guān)創(chuàng )一流工作。最近公司安排到一些先進(jìn)的.網(wǎng)省學(xué)習創(chuàng )一流工作，回來(lái)后，主席提出機關(guān)創(chuàng )一流關(guān)鍵要加大啟動(dòng)的力度，提高我們機關(guān)創(chuàng )一流的意識。以后要考考你們，各部門(mén)創(chuàng )一流都有哪些指標，公司的創(chuàng )一流的標準是什么，能不能答上來(lái)。一定要有這種意識，沒(méi)有這種意識，沒(méi)有這種理念，怎么干也不行。要自加壓力，機關(guān)創(chuàng )一流難就難在沒(méi)有版本，沒(méi)有通用的標準，沒(méi)有可抄襲的地方，發(fā)電廠(chǎng)、供電局可以學(xué)習一流電廠(chǎng)、供電局的經(jīng)驗，機關(guān)創(chuàng )一流就沒(méi)有現成的經(jīng)驗�？吹絼e人的規章制度，那是文化鑄成的，不是你一學(xué)就能學(xué)來(lái)的，就是電力系統各單位之間也不一樣，機關(guān)創(chuàng )一流難就難在這兒。應該說(shuō)機關(guān)管理考核最難，機關(guān)創(chuàng )一流最難。我們機關(guān)的同志到任何一個(gè)基層去，都能挑出基層很多毛病，回來(lái)自己又是另一個(gè)樣�？慈思肄k公室有一點(diǎn)灰都不行，自己的辦公室卻遠不如人家。這就要提高認識，機關(guān)要高標準創(chuàng )一流。

　　機關(guān)創(chuàng )一流一定要起好步開(kāi)好頭，深入動(dòng)員。我們機關(guān)各部室在本周或下周要用半天時(shí)間組織討論鄒主席的報告，人人提高認識，每一個(gè)部門(mén)就怎么開(kāi)展創(chuàng )一流寫(xiě)出體會(huì )。以人為本，這也是企業(yè)文化，思想通，工作才能通。觀(guān)念是總開(kāi)關(guān)，腦袋不通就總是走樣，走形式。磨刀不誤砍柴工，大家再忙也不能忘了學(xué)習，這次會(huì )議也是一種學(xué)習。學(xué)習型組織的理解不僅是去培訓、上課或聽(tīng)講座，它也包含了互相交流，互相體會(huì )和創(chuàng )新。認真深入地學(xué)習鄒主席的講話(huà)，分段討論找出體會(huì )。鄒主席報告中講到一定要處理好好幾個(gè)關(guān)系，我看還要把業(yè)務(wù)關(guān)系處理好。不要把創(chuàng )一流當成負擔，當成領(lǐng)導的旨意，不得不創(chuàng )。要認真地理解創(chuàng )一流的內涵，理解它和現實(shí)工作的邏輯關(guān)系，與現實(shí)工作的關(guān)系。創(chuàng )一流不能走形勢，要與本職工作結合好。一流工作是一種工作方法，你把它用好了，它就會(huì )促進(jìn)你的工作，你用不好，它就是累贅。我們各個(gè)部門(mén)創(chuàng )一流，更重要的是從基礎做起，把基礎工作做好。

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿3

我最親愛(ài)的家人們：

　　大家下午好!

　　光陰似箭，轉眼間x年已經(jīng)進(jìn)入下半年。過(guò)去的半年里，我們聽(tīng)到了很多關(guān)于市場(chǎng)環(huán)境變化的反饋。商場(chǎng)沒(méi)客流、生意難做成了很多人的口頭禪。但是，我認為，任何解釋都只是無(wú)能者的借口!市場(chǎng)環(huán)境變化往往孕育著(zhù)更多的機遇!駕馭變化、抓住機遇，正是頂級營(yíng)銷(xiāo)人的課題!x年上半年，正是在全體家人的共同努力下，我們依然取得了驕人的成績(jì)!

　　在過(guò)去的半年中，我們成立了全國督導小組，打造標桿店的行動(dòng)迅猛展開(kāi);我們召開(kāi)了全國店長(cháng)培訓大會(huì )，為終端銷(xiāo)售人員提供一場(chǎng)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)知識的盛宴;我們不斷細化區域運營(yíng)，全面加強投放，大力推動(dòng)區域品牌建設，品牌影響力節節攀升……

　　同時(shí)，我們沒(méi)有忘記企業(yè)的初心和社會(huì )責任：我們到石頭營(yíng)子小學(xué)進(jìn)行捐贈慰問(wèn)，贏(yíng)得了社會(huì )各界的一致贊譽(yù);我們號召全國百城聯(lián)動(dòng)，百余經(jīng)銷(xiāo)商團隊攜手助力高考學(xué)子，為他們送去了清涼的祝�！�…

　　在這個(gè)過(guò)程中，我看到了各個(gè)團隊的成績(jì)、蛻變與成長(cháng)。nba球星科比說(shuō)過(guò)：“總有人要贏(yíng)，為什么不能是我呢?”是的，市場(chǎng)從來(lái)不需要敷衍和解釋?zhuān)�我們需要的正是戰勝一切的信心和一往直前的行�?dòng)!

　　親愛(ài)的家人們，無(wú)論你在哪個(gè)部門(mén)，做什么樣的職位，每一個(gè)人都可以“不平凡”!如果你認為自己是優(yōu)秀的.，就會(huì )按照最優(yōu)秀的標準來(lái)要求自己!作一個(gè)優(yōu)秀的人，始終懷揣夢(mèng)想，堅定不移地去踐行它!

　　挑戰，是成功的另一幅面孔，木門(mén)行業(yè)在震蕩中加速洗牌，唯有創(chuàng )新先行，才能立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門(mén)新品“檸檬”系列，我們聘請了意大利設計師xxx先生擔任首席設計，緊密與魯美合作，為檸檬系列門(mén)款臻至完美助力!同時(shí)，公司通過(guò)更加細致的市場(chǎng)調研，更為精準的產(chǎn)品定位，更為周到的客戶(hù)服務(wù)，全力為企業(yè)和合作伙伴未來(lái)的發(fā)展鋪好道路!讓信賴(lài)我們的經(jīng)銷(xiāo)商不斷發(fā)展壯大，從而引領(lǐng)行業(yè)健康向前發(fā)展!

　　親愛(ài)的家人們，夏天是一個(gè)萬(wàn)物瘋狂生長(cháng)的季節!我堅信在未來(lái)的100天中，飛虎戰車(chē)一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的營(yíng)銷(xiāo)系統，不斷突破與創(chuàng )造行業(yè)奇跡!

　　最后，一句話(huà)送給大家：這個(gè)世界，從不會(huì )給一個(gè)傷心的落伍者頒發(fā)獎牌!唯有全命以赴，方能所向披靡!

　　謝謝大家!

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿4

尊敬的各位來(lái)賓：

　　首先，我要對每一位一直對雪依氏大力支持和關(guān)注的社會(huì )各界人士和媒體的朋友們，在百忙之中參加雪依氏某年秋季峰會(huì )，表示感謝，多謝各位一直以來(lái)給予雪依氏鼎力支持，謝謝您們的到來(lái)！

　　接下來(lái)，我還要感謝在座的每一位客戶(hù)，和因為工作關(guān)系沒(méi)能來(lái)參加這次盛會(huì )的每一位雪依氏的合作伙伴，因為有您們的支持，有您們的通力合作和對我們的包容厚愛(ài)，雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進(jìn)行這樣的相聚盛會(huì )。謝謝！

　　當此時(shí)此刻，身處在這里，共同參與本次培訓峰會(huì )的各位來(lái)賓，我們有一個(gè)共同的名字——雪依氏人！就讓我們在這樣一個(gè)美好的日子，見(jiàn)證雪依氏的歷史性時(shí)刻，為雪依氏的發(fā)展史，記上濃墨重彩的一筆！

　　在中國美容行業(yè)，探討和爭議非常多，關(guān)于企業(yè)該怎么辦、美容企業(yè)的未來(lái)之路該怎么走等等。近30年來(lái)，中國美容行業(yè)發(fā)展了很多公司，但我們有沒(méi)有對美容行業(yè)有清晰的認知？？對美容企業(yè)該承擔怎樣的社會(huì )責任、承載著(zhù)多少創(chuàng )業(yè)者的夢(mèng)想這個(gè)本質(zhì)做一個(gè)更清晰的，更理性的更豐富的一個(gè)認識、認知。

　　在經(jīng)濟自由化和經(jīng)濟危機并存的今天，雪依氏以雄厚的實(shí)力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界，以鋪設直營(yíng)系統、代理系統為契機，屹立于高端的新起點(diǎn)，進(jìn)行重大改革，其宗旨是，從過(guò)去的集權管理，過(guò)渡到分權制衡管理，讓一線(xiàn)擁有更多的決策權，以適應市場(chǎng)中的千變萬(wàn)化，立馬決策。這種讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人，來(lái)呼喚炮火，已讓絕大多數雪依氏理解并付之行動(dòng)。

　　雪依氏凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強大于任何個(gè)人的經(jīng)濟動(dòng)力。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅持的原則是，企業(yè)在創(chuàng )造利潤和就業(yè)機會(huì )的同時(shí)，更要注重公司理念的傳播，讓每個(gè)人懂得交易、平等、分享、透明，豎立全新的商業(yè)文明。

　　對于每一個(gè)渴望富裕生活的普通中國人，合作到底意味著(zhù)什么？對于每一個(gè)渴望強大的中國企業(yè)，什么樣的空氣和土壤是它們最需要的？雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟的歷史車(chē)輪轉動(dòng)中，在并肩攜手的發(fā)展過(guò)程中，人心盛，則公司盛；公司盛，則國盛。無(wú)論是歷史上的葡萄牙、西班牙、荷蘭；還是如今的美國、日本，無(wú)不驗證著(zhù)這個(gè)道理。

　　雪依氏一直以國際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財富與美麗，為員工提供行業(yè)內比較高的福利待遇，耗費人力、財力對整個(gè)企業(yè)的.能動(dòng)性進(jìn)行提升，希望所有人，都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下，辛勤播撒夢(mèng)想的種子、耕種希望的土地，收獲幸福的未來(lái)！

　　最后，最后我要感謝我們的肖副總和我們的營(yíng)銷(xiāo)總監姚女士，多謝他們作為雪依氏發(fā)展的中流砥柱，帶領(lǐng)所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領(lǐng)導和我們的一線(xiàn)導師、店長(cháng)、美容師、所有的后勤服務(wù)人員，為本次峰會(huì )付出巨大的心血，在這里我想和所有人說(shuō)一聲謝謝，您們辛苦了！

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿5

同志們:

　　經(jīng)公司黨委會(huì )、董事會(huì )充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對X公司主要領(lǐng)導作出調整:由X任X公司董事長(cháng)，X任X公司總經(jīng)理。這是公司黨委從X公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據x公司隊伍建設的客觀(guān)要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會(huì )，對X、X二位同志表示祝賀。

　　X是X集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新能力，善于打硬仗;X先后擔任X公司XXX經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個(gè)部門(mén)進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的XX管理經(jīng)驗。X和X擔任X公司主要領(lǐng)導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負責X公司是合適的。

　　借此機會(huì )，對X公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望:

　　一、講大局，維護和諧共事的良好局面。

　　X公司承擔著(zhù)X許多重大項目和重點(diǎn)工程，特別是X項目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。x公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合X、X開(kāi)展工作，認真落實(shí)市委、市政府關(guān)于X項目的一系列決策部署，按照市政府副市長(cháng)分段包干、重大項目指揮部模式、四個(gè)確保的目標要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車(chē)、以西路段貫通這項目標，夯實(shí)沿線(xiàn)土地儲備出讓這個(gè)基礎，做好道路周邊資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章，開(kāi)拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jì)。

　　二、講學(xué)習，形成科學(xué)有效的工作思路。

　　當前，x公司正處在多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越的關(guān)鍵時(shí)期和負重前行的爬坡階段。X公司新的班子必須要把學(xué)習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問(wèn)題，學(xué)習政策法規，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎;結合重大項目的實(shí)際難題，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng )新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實(shí)結構，學(xué)習與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導、推進(jìn)工作的'本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習才能決定我們的選擇權，不

　　論在學(xué)習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習上有創(chuàng )新，工作上有突破。

　　三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。

　　從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團結共事兩個(gè)方面，越是繁重復雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望X公司全體干部職工，在新領(lǐng)導班子的團結帶領(lǐng)下，認真貫徹相關(guān)的政策法規、落實(shí)集團公司的規章制度，結合x(chóng)公司的隊伍實(shí)際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來(lái)，思想上要同心，目標上要同向，行動(dòng)上要同步，事業(yè)上要同鬧，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動(dòng)要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務(wù)重長(cháng)見(jiàn)識、強本領(lǐng)。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng )業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

　　四、講廉潔，樹(shù)立風(fēng)清氣正的X形象。

　　廉潔是個(gè)老話(huà)題，但必須要老生常談，逢會(huì )必講，因為廉潔連著(zhù)大局、連著(zhù)形象、連著(zhù)每一位領(lǐng)導干部的人生和自由。關(guān)于x公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思:一是X項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會(huì )面臨更多的誘感和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì )影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事;二是X是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門(mén)，有些地方進(jìn)去就沒(méi)有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是X公司人多事重，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著(zhù)每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要面面俱到四是班子始終是隊伍廉政建設的風(fēng)向標，班子有正氣，說(shuō)話(huà)才有底氣，大家才會(huì )服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導垂范、做好表率。

　　同志們，今天是X公司主要領(lǐng)導任命宣布大會(huì )，同時(shí)也是X項目建設推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì )，希望公司上下在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調，讓我們盡快看到X公司新的進(jìn)步和成績(jì)。

　　最后，預祝X、X在新的崗位上有新的作為，干出新的成績(jì)!謝謝大家。

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿6

同志們：

　　這里我非常衷心地感謝公司董事會(huì )給我機會(huì )，聘任我擔任公司總經(jīng)理職務(wù)，讓我走進(jìn)XX公司這個(gè)大家庭，能夠為已經(jīng)取得卓越成就的XXX公司再出一把力，我深刻的感受到這不僅是各位股東、董事會(huì )和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。因此，在這里借這個(gè)機會(huì )鄭重許諾：我將殫精竭慮，不辱使命，認真履行好自己的職責。同時(shí)作為公司總經(jīng)理我對大家今后的工作提幾點(diǎn)要求：

　　一、付出不亞于任何人的努力

　　這不但是我對自己的要求，更是我對大家的要求，我們一定要恪守公司“面向三農，婦女為主，關(guān)注貧困，微貸XX”的宗旨，著(zhù)力踐行每個(gè)XX人的職業(yè)操守和道德，做一個(gè)盡職盡責，讓股東、董事會(huì )和員工認可的XX人。大家務(wù)必要齊心協(xié)力一道努力，準確定位業(yè)務(wù)，管理團隊和業(yè)務(wù)團隊緊密合作，努力把XX公司的事辦好，把股東和員工的事辦好。努力在普惠金融和精扶貧的戰線(xiàn)上，實(shí)現將公司“建成中國一流鄉村銀行，惠及千千萬(wàn)萬(wàn)低收入家庭”的`遠景目標。

　　二、專(zhuān)注工作重點(diǎn)

　　嚴格按照現代企業(yè)制度和法人治理機制，準確定位董事會(huì )和經(jīng)理層各自職責內容和要求，積極按照“樹(shù)信、增效、強勢、提素、嚴控”的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)和管理工作。具體工作中緊密結合公司治理和農村金融市場(chǎng)開(kāi)拓兩條主線(xiàn)，秉承“堅持以村組建設為基礎，努力打造一個(gè)個(gè)熟人圈的共享普惠金融”的XX公司精髓，牢牢抓住當前國內精準扶貧的歷史機遇，不斷擴大和創(chuàng )新與國家開(kāi)發(fā)銀行、東方資產(chǎn)管理公司及其他潛在合作方的模式和規模。

　　“打鐵尚需自身硬”，合作的前提是我們有我們的優(yōu)勢，尤其需要現代化的管理，在隨后的工作中我將分別從建立公司管控模式、完善組織架構、修訂各項制度與流程、優(yōu)化運營(yíng)系統、提升HR管理水平、加強風(fēng)險管控、拓寬合作空間和抓住普惠金融政策機遇等方面，不斷提高公司運行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，隨后具體分工將拆解到各個(gè)部門(mén)，逐項落實(shí)。

　　三、打造優(yōu)秀核心管理和業(yè)務(wù)團隊

　　積極配合和支持董事長(cháng)的戰略構想，著(zhù)力推動(dòng)公司每個(gè)人理解、聚焦和致力于公司發(fā)展目標和遠景，保證公司發(fā)展目標和計劃得到很好的貫徹落實(shí)，真正實(shí)現如美國管理學(xué)家德魯克所言的：我們從哪里來(lái)，我們知道應該干什么，怎么去干的管理實(shí)踐。

　　公司將建立全面的以目標責任為導向的獎懲考核機制，在保障較高生活水平的同時(shí)，逐步拉開(kāi)和拉大收入差距，不能讓付出血汗的人吃虧；更要建立“俯下身子的奮斗者為本”的用人理念，核心管理層要來(lái)自一線(xiàn)，聽(tīng)得懂、聽(tīng)得見(jiàn)一線(xiàn)業(yè)務(wù)隊伍的炮火和呼喊；逐步形成公司核心管理和業(yè)務(wù)團隊，總部（總公司）就是要樹(shù)立“我們伺候好子分公司管理層，子分公司管理層伺候好一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員伺候好客戶(hù)，客戶(hù)必然會(huì )伺候好大家”的“以客戶(hù)需求為導向”的從業(yè)理念，能夠根據各個(gè)縣域不同的客戶(hù)需求、農業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和農戶(hù)生產(chǎn)和生活習慣等因素，不斷創(chuàng )新公司小貸產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現急客戶(hù)之所想，供客戶(hù)之所需；總部設立投訴信箱，一旦有子分公司投訴總部任何人，一旦查實(shí)，一律取消當年評選優(yōu)秀員工資格和工資晉級機會(huì )。

　　我更會(huì )進(jìn)一步遵從自己長(cháng)期堅守的“平等、尊重、信任、激勵和協(xié)作”的管理理念，我一直痛恨山頭主義，堅決反對團團伙伙�，F代公司的發(fā)展，靠的不是英雄主義，需要的是各個(gè)部門(mén)，各個(gè)分子的團結互助，這一點(diǎn)我只會(huì )警告大家一次，如果出現破壞XX公司團結和不利于公司整體發(fā)展的事情，任何人絕不姑息。我希望的是每個(gè)XX人能夠大事講團結，小事講風(fēng)格，確保公司經(jīng)營(yíng)層處處以公司利益為重，以公司大局為重，能夠像華為人一樣“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，我們永遠要牢記“大河有水小河滿(mǎn)”的道理。

　　四、轉換角色、扎根農村

　　我也來(lái)自農村，對農村有著(zhù)天然的感情，我的所學(xué)專(zhuān)業(yè)也是農村金融，職業(yè)夢(mèng)想也是能夠在農村金融有所建樹(shù)，甚至能夠建立國內首家涵蓋陜甘寧交界處的專(zhuān)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)銀行。我們大家都來(lái)自各個(gè)行業(yè)和不同專(zhuān)業(yè)，必須要始終保持學(xué)習的心態(tài)和終身學(xué)習的習慣，學(xué)習要向書(shū)本、一線(xiàn)業(yè)務(wù)、身邊的同事、同行業(yè)及國家政策、方針等，行政人事部要盡快拿出建立XX公司圖書(shū)閱讀室的方案和預算，并通過(guò)建立讀書(shū)角等形式，大家一起學(xué)，一起思考，今后總部將會(huì )對大家學(xué)習和讀書(shū)作為年終考核的一個(gè)指標。

　　希望我們大家都能及時(shí)轉換自己角色，充分抓住XX公司面向農村金融的廣闊平臺，以農村金融和農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展為抓手，充分運用現代互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)、大數據和云計算等手段，不斷提升和創(chuàng )新XX小額農村信貸產(chǎn)品的種類(lèi)和服務(wù)，打造出XX公司核心競爭力，進(jìn)一步實(shí)現踐行公司“厚德親民、兼愛(ài)互利”的價(jià)值觀(guān)。我更希望大家能夠將XX辦成國內第一家專(zhuān)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)銀行為己任。我們大家年齡相近，都想做事，所以不必拘泥于形式，我們是民營(yíng)企業(yè)，最大的優(yōu)勢就是靈活和創(chuàng )新優(yōu)勢，大家有好想法、好點(diǎn)子，一定要講出來(lái)；我們管理中有問(wèn)題，大家更是不要避諱，勇敢的提出來(lái)，這也是對自己、對公司、對我們的事業(yè)負責。

　　五、廉潔自律

　　我們從事的金融業(yè)務(wù)，天天和金錢(qián)打交道，也面臨著(zhù)巨大的誘惑，大家務(wù)必要遵守底線(xiàn)原則，警鐘長(cháng)鳴，干凈做事，清清白白做人，牢記“手莫伸、伸手必被捉”，對待公司目前出現瀆職和侵占公司資金等不良事件，必須嚴懲。風(fēng)險管理部要盡快編制警示錄，下發(fā)給子分公司，給大家時(shí)刻提提醒。為了我們的事業(yè)，為了我們的家，不要心存僥幸和鋌而走險，以身試法！

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿7

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：

　　大家晚上好!

　　非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jì)都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

　　20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標，首先需要建立一個(gè)儒雅的團隊，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔社會(huì )責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng )新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強銷(xiāo)售、合作等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)全力合作，穩步實(shí)現共贏(yíng)。逐步成為真正的集團公司。

　　公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。

　　一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏(yíng)。

　　對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng)，這里包括三層意思：

　　1.公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。

　　2.公司與員工的雙贏(yíng)，通過(guò)建立行之有效的`人才培養體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著(zhù)力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰略相結合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

　　3.公司與社會(huì )的雙贏(yíng)，通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè)，提供就業(yè)機會(huì )，樹(shù)立環(huán)祥集團良好的社會(huì )形象，為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。

　　二、和衷共濟，攜手共贏(yíng)。

　　“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心，每天才會(huì )過(guò)得更有意義�！爱敼ぷ魇且环N樂(lè )趣時(shí)，生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時(shí)，生活就（1）縱深推進(jìn)制度建設就是進(jìn)一步完善公司的制度體系，把握住管理原則，公平、公正、透明，建立嚴格的管理制度與工作流程，形成“非人管人，而是制度管人”良好氛圍，讓每一位員工的言行舉止都在制度的規范中進(jìn)行。

　�。�2）縱深推進(jìn)團隊建設就是進(jìn)一步完善民主生活會(huì )制度，把生活會(huì )由領(lǐng)導層擴大到各部門(mén)和各班組，加強人與人之間的思想交流；

　　開(kāi)通全方位、多層次的溝通渠道。同時(shí)，加強團隊的紀律建設，我們的團隊紀律表現應是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。

　　3、繼續抓好質(zhì)量、安全、效益三大主題

　　4、積極實(shí)施“三大戰略”：（1）人力資源儲備；

　�。�2）資質(zhì)升級；

　�。�3）產(chǎn)值跨越

　　三、寄語(yǔ)

　　同志們，今天還借此機會(huì )，提出“人、和、力、贏(yíng)”四字寄語(yǔ)。

　　第一個(gè)字：“人”

　　公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質(zhì)疑。一個(gè)公司的發(fā)展、長(cháng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。大家知道，把公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，一直以來(lái)都是我們的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在凱弗瑞工作”時(shí)，他們會(huì )投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個(gè)有理想，有追求的人，一定會(huì )十分愿意來(lái)凱弗瑞公司工作。因為，沒(méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想，能比“把一個(gè)新的企業(yè)，親手打造成一個(gè)知名的企業(yè)”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。同志們，你們選擇了凱弗瑞，我們就責無(wú)旁貸地要為你們提供更為寬廣的發(fā)展舞臺，讓你們不斷進(jìn)步，讓你們?yōu)檫x擇凱弗瑞永不后悔。我希望，我們的夢(mèng)想就是所有凱弗瑞人共同的夢(mèng)想，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。所以，請大家真正地融入公司，把這個(gè)公司當成自己的公司，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當成自己的夢(mèng)想。

　　第二個(gè)字：和

　　我認為和，就是和睦和諧�！对�(shī)經(jīng)》說(shuō)：“謙謙君子，賜我百朋”�！皥F結就是力量”，這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產(chǎn)力、出企業(yè)活力！一個(gè)集體如果不團結就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，企業(yè)才會(huì )持續快速和諧健康發(fā)展。

　　因此，要求我們每一個(gè)員工都要有團隊合作的精神。同事之間若有良好的關(guān)系，是絕對有利于大家的工作和健康。我認為人都有長(cháng)處，要懂得學(xué)習別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過(guò)”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。目前，我們部門(mén)間如何更好地合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

　　第三個(gè)字：力

　　我認為，力是指執行力、思考力。

　　執行力就是把企業(yè)戰略轉化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。這就對公司領(lǐng)導提出了更高的要求：（1）領(lǐng)導要以身作則，建立影響力。如果領(lǐng)導沒(méi)有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認同的領(lǐng)導的。身為領(lǐng)導，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導的責任和使命。（2）領(lǐng)導要務(wù)實(shí)，要深入基層。我們領(lǐng)導也要學(xué)會(huì )沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一個(gè)操作細節，要學(xué)會(huì )從員工中、從細節中去發(fā)現問(wèn)題。

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿8

　　精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年，當鐘聲響徹夜空的時(shí)候，我們迎來(lái)了一個(gè)充滿(mǎn)希望的XX年，值此佳節之際，我謹代表佳和谷物產(chǎn)業(yè)有限公司全體員工向所有新老客戶(hù)、加盟商、及各界一直支持的人事表示衷心的感謝，祝愿在XX年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂(lè )!

　　過(guò)去的一年，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，正是因為有了大家的支持與信任，我們才能得到今天的碩果，送走XX，擁抱XX，我們由衷的期待與大家愉快合作，攜手共創(chuàng )豐收的XX!在接下來(lái)的一年里，我們會(huì )奮發(fā)努力，更加精進(jìn)，我們堅信，方向的正確加上我們的拼搏，XX年的天空會(huì )更加輝煌燦爛。

　　回顧已經(jīng)過(guò)去的一年，令人鼓舞，催人奮進(jìn);展望未來(lái)，藍圖美好，重任在肩。告別XX，奮斗的汗水剛剛拭去，回首旅途，勝利的笑容正在展開(kāi);展望XX，機遇與挑戰同在，拼搏與理想共存，但我們依然豪情滿(mǎn)懷，我們堅信，佳和人一定能夠從容應對，頂住壓力，迎接挑戰，以高度的使命感和責任感來(lái)推進(jìn)公司的持續發(fā)展，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危、創(chuàng )新進(jìn)取、全力以赴、廣開(kāi)渠道、打造品牌。

　　隨著(zhù)新年腳步的'臨近，佳和谷物產(chǎn)業(yè)有限公司已經(jīng)邁入新的一年。XX年，將是我們創(chuàng )造夢(mèng)想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將為創(chuàng )造一個(gè)綠色健康的企業(yè)而努力，在此，祝在XX年里，能夠與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼。祝所有的新老朋友們在XX年，大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿9

　　各位同仁，大家下午好。

　　充滿(mǎn)挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！

　　20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場(chǎng)項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據市場(chǎng)形勢的變化，積極調整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

　　下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個(gè)匯報：

　　一、全年完成指標情況：

　　截止20xx年xx月底，公司累計完成產(chǎn)值197xx.61萬(wàn)元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡；新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡；其中南京地區完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

　　工程創(chuàng )優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過(guò)“揚子杯”的驗收，成為公司首個(gè)獲得“揚子杯”獎項的工程；創(chuàng )“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì )福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個(gè)QC課題的申報工作；2人通過(guò)二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱(chēng)；3人通過(guò)造價(jià)員考試。

　　二、全年開(kāi)展的主要工作

　　1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

　　20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

　　2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強化經(jīng)營(yíng)工作。

　　20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場(chǎng)競爭日益激烈的形勢下，如何打開(kāi)對外經(jīng)營(yíng)局面，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長(cháng)面前，董事長(cháng)堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準在市場(chǎng)中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場(chǎng)復建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的基礎。同時(shí)，公司堅持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(cháng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益。

　　3、加強項目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內功”。

　　同時(shí)，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開(kāi)工程施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng )建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時(shí)、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

　　同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng )了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng )了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習，值得表彰。

　　4、注重人才隊伍建設，重視科技進(jìn)步創(chuàng )新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

　　20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

　　人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

　　因此，公司成立以來(lái)一直著(zhù)力與創(chuàng )建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩定的工作環(huán)境。

　　20xx年公司的人才建設工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：

　　一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養人才。在培養人才過(guò)程中不僅著(zhù)重于專(zhuān)業(yè)技能培養教育，更注重素質(zhì)培養教育，同時(shí)，大膽發(fā)現，培養、啟用青年人，使之能夠成長(cháng)為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

　　二是加快對人才的引進(jìn)，培養和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導的工作作風(fēng)和領(lǐng)導方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(cháng)搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。

　　5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調會(huì )，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實(shí)責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

　　三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jì)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(cháng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著(zhù)諸多需待解決的.問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。

　　下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報如下：

　　1、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng )造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

　　2、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

　　3、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監管不力、監督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實(shí)力，能力和誠信。

　　4、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。

　　5、材料管理存在薄弱環(huán)節。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實(shí)際成本；另一方面沒(méi)能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現場(chǎng)材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。

　　6、預算人員對項目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準確提供給項目決策層，以便及時(shí)、準確地做出決策。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、改革內部機制，搭建集團平臺

　　20xx年，公司將在縱向組織結構方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強化項目經(jīng)營(yíng)、項目管理、項目成本核算、項目過(guò)程管理、項目考核評估；橫向組織結構方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門(mén)的協(xié)調能力和作用。

　　同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實(shí)現優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。

　　2、依據市場(chǎng)變化，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式

　　20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項目，以規避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng )造品牌和效益的主“戰場(chǎng)”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴大市場(chǎng)份額和規模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

　　3、強化企業(yè)管理、創(chuàng )建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收

　　20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著(zhù)力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進(jìn)，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實(shí)加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進(jìn)公司平穩健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　4、繼續抓好人才建設

　　20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養和儲備后續人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實(shí)施措施，增強員工的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jì)效最大化。

　　搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規范化，保證項目成本管理責任制落到實(shí)處并有效地執行，實(shí)現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部?jì)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。

　　5、強化各項創(chuàng )優(yōu)工作和科技創(chuàng )新工作。

　　設定創(chuàng )優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng )新的硬性指標，加大創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的激勵機制，調動(dòng)全員創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的主動(dòng)性。

　　6、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。

　　以上是20xx年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意！

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿10

尊敬的各位同仁、朋友們：

　　二O一三年，我們緊緊圍繞“誠信，感恩，責任，創(chuàng )新”的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念，渡過(guò)了不平凡的一年。這一年，是公司員工團結奮斗的一年，也是公司實(shí)現可持續發(fā)展的一年。我代表公司總結去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進(jìn)一步提高認識，統一思想，鞏固成果，創(chuàng )造輝煌。

　　1、完成了股份制改造

　　為順應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的歷史潮流，面對激烈的市場(chǎng)競爭，XX公司再次進(jìn)行了股份制改造，建立“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經(jīng)營(yíng)機制，明晰了“風(fēng)險共擔，利益均沾”的經(jīng)營(yíng)原則，健全了法人治理結構。建立了適應市場(chǎng)競爭的科學(xué)的領(lǐng)導體制和決策機制，公司按照“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”有效運行。落實(shí)現代企業(yè)制度，組建合理內設機構，明確部門(mén)職責，設立員工崗位，現代企業(yè)管理制度在公司得到進(jìn)一步落實(shí)。

　　2、注冊資本增至1億元

　　為證明公司的實(shí)力和規模，公司的注冊資本金已由原來(lái)的2200萬(wàn)元增至1億元。注冊資本的增加，既標志著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)范圍在不斷擴大，也標志著(zhù)公司的業(yè)務(wù)承攬能力和償債能力進(jìn)一步增強，從而使公司在激烈的市場(chǎng)競爭中做大做強，永遠立于不敗之地。

　　3、開(kāi)通了融資平臺

　　公司處于發(fā)展壯大階段，要實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化，擴大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模，必須得到金融部門(mén)的全力支持。我們與浦發(fā)銀行、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻，經(jīng)過(guò)銀行對我們嚴格考核與考察，確認本公司為他們的銀企合作單位。一年來(lái)的實(shí)踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們?yōu)殂y行提供了投資保障。雙方合作愉快。

　　4、組建了商貿有限公司

　　為滿(mǎn)足公司的材料、設備，嚴格成本控制，全方位掌握材料市場(chǎng)信息，降低能耗，減少設備閑置，我們組建了“重慶沁鷹商貿有限公司”，大宗材料和設備租賃由商貿公司向建筑公司提供，同時(shí)面向市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，不僅滿(mǎn)足了各項目進(jìn)度所需材料和設備，又增加了商貿公司的經(jīng)營(yíng)利潤，改變了過(guò)去用啥買(mǎi)啥，材料、設備跟不上工程進(jìn)度的窘態(tài)。

　　5、總承包資質(zhì)增項

　　在公司原有的總承包資質(zhì)基礎上，又進(jìn)行了其他資質(zhì)的擴充。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級，還有市政公用、建筑裝修裝飾、土石方工程、鋼結構工程、管道工程、建筑幕墻工程、環(huán)保工程和環(huán)境污染治理等總承包資質(zhì)�？偝邪�資質(zhì)的擴大，體現了公司的經(jīng)營(yíng)管理能力，技術(shù)實(shí)力，使我們能在廣闊的建筑業(yè)市場(chǎng)大展身手。今年內，可望實(shí)現房屋建筑工程總承包“二升一”的目標。

　　6、獲得可嘉的榮譽(yù)

　　二一三年，XX公司榮獲了渝北區“20xx年度守合同重信用單位”、“重慶市AAA誠信建筑企業(yè)”、“重慶市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)，取得了“環(huán)境管理體系認證證書(shū)”、“職業(yè)健康安全管理體系認證證書(shū)”和“質(zhì)量管理體系證書(shū)”，我也被渝北區城鄉建設委員會(huì )評為“優(yōu)秀經(jīng)理”。我們深深感到：這些榮譽(yù)的獲得，認證體系的取得，來(lái)之不易，是我和我們的團隊努力拼搏的結果。她是鞭策我們做好今后工作的動(dòng)力。必須倍加珍惜，確保其實(shí)至名歸。

　　20xx年，建筑市場(chǎng)競爭逾加激烈。但公司實(shí)際完成產(chǎn)值約2.5億元。目前在建的項目有：金海大道工程，涉外B區土石方及邊坡支護工程，重慶銀行總部大廈工業(yè)設備安裝及裝飾裝修、環(huán)境工程，十方界花市工程，交巡警勤務(wù)樓裝修工程。已竣工驗收的項目4個(gè)：古木峰立交旁I20—1地塊工程，百步機械廠(chǎng)項目，軟件園B棟大廳裝修工程，人防裝修工程。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結構工程獎”，是公司的標桿工程，該工程“市級安全文明工地”正在評定之中。

　　成績(jì)的取得，是XX人的榮耀，是XX公司“誠信、感恩、責任、創(chuàng )新”精神的傳承，是廣大社會(huì )單位和團體支持的結果，也是與各項目分包商、材料供應商、設施設備提供商的支持、理解分不開(kāi)的，更是與北部新區管委會(huì )、渝北區政府及其有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持分不開(kāi)的。在此，我代表重慶XX建設有限公司向所有為公司發(fā)展無(wú)私奉獻的同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩！我們還要學(xué)會(huì )感恩！我們以最簡(jiǎn)單的.方式（公司全體領(lǐng)導起立）向你們道一聲：“您們辛苦了！謝謝您們！”。

　　面對成績(jì)，我們言謝，面對不足，我們承認。

　　一是隊伍問(wèn)題。公司新招聘人員多，但專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和行政管理能力也參差不齊，工作的計劃性、主動(dòng)性較差。

　　二是項目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責，出現工程質(zhì)量返工，存在安全隱患。個(gè)別材料人員以權謀私，導致公司利益蒙受損失。

　　三是執行力不強。在生產(chǎn)調度會(huì )上指出的問(wèn)題，有的項目部沒(méi)有按照公司領(lǐng)導的意圖和會(huì )議決定的事項實(shí)施。致使有些問(wèn)題議而不決，決而不辦，辦而不力，難以達到公司期望的效果。

　　出現以上問(wèn)題，我有不可推卸的責任。心情急躁，方法不妥，語(yǔ)言不當，不注意場(chǎng)合是我要認真克服的毛病，盡管用心良苦，但還是無(wú)意中傷害了這些同志的積極性，在此也請大家原諒。同時(shí)，我更希望公司領(lǐng)導班子和部門(mén)負責人能直面問(wèn)題所在，今后注意克服與糾正，多深入現場(chǎng)，深入實(shí)際，發(fā)現和找準問(wèn)題的根源，提出解決問(wèn)題的辦法。一起去迎接新的挑戰。

　　同志們：新年新風(fēng)貌，馬年自?shī)^蹄。今年的發(fā)展思路是：

　　1、經(jīng)營(yíng)管理。以效益為中心，以管理為主線(xiàn)，鞏固和擴大公司房建、市政建設份額，拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。今年，我們要竣工重慶銀行工業(yè)設備安裝、消防安裝等工程；開(kāi)工建設二郎商業(yè)步行街；開(kāi)發(fā)萬(wàn)年匯項目等。諸多工程的開(kāi)工，需要我們精細化的管理，精細化管理的本質(zhì)是落實(shí)制度，執行規范，責任到位。這是我們的長(cháng)期堅持和追求，必須一以貫之。

　　2、人事管理。選好人，用好人，充分挖掘和發(fā)揮每個(gè)人的潛能，讓他們有為，有位，是人事管理部門(mén)的基本職責。人事部門(mén)要完善人事管理制度；完善福利待遇體系。形成人才評價(jià)、人才培訓機制，構建科學(xué)合理的爭先創(chuàng )優(yōu)和職級提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻自己的力量。在用人中培養，在培養中用人，使員工在公司有干頭，有奔頭，有盼頭，增強信心，利用好展示才華的平臺。

　　3、工程管理。公司的發(fā)展藍圖已繪就。各項規章制度已定。關(guān)鍵在落實(shí)。作為建筑業(yè)，今年要實(shí)現產(chǎn)值5億元。為此，我們必須把握以下關(guān)鍵：

　　一是開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)務(wù)；

　　二是依據合同約定，抓工期、進(jìn)度、質(zhì)量與安全，不放過(guò)任何質(zhì)量隱患和安全隱患，堅持把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

　　三是對工程所需資金事前作出科學(xué)評估，及時(shí)催收工程款項，保證應收應付及時(shí)到位；

　　四是與大型國企建筑業(yè)密切合作。目前，一些大型建筑業(yè)務(wù)必須依靠大型國企開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。大型國企具有悠久的歷史傳統；有先進(jìn)的管理理念；有完善的管理制度；有前沿科研平臺；有較高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。很受信任，值得學(xué)習。我們之間取長(cháng)補短，形成“借力打�！敝畡�，實(shí)現共贏(yíng)。

　　五是主動(dòng)及時(shí)與項目業(yè)主、設計單位、勞務(wù)分包和材料供應等單位的溝通，找準位置，主動(dòng)爭取支持與理解，化解矛盾，達到合作愉快之目的。

　　4、資質(zhì)升級。公司目標是：力爭在二一四年升為房建總承包一級，市政二級，裝飾二級，新增公路建設總承包、水利工程建設總承包等資質(zhì)。大量的基礎工作已就緒，尚有一些實(shí)質(zhì)性工作還在開(kāi)展。我們必須以“只爭朝夕”精神，全面準備，迎接檢查，屆時(shí)順利升級。為公司創(chuàng )造更好效益。為社會(huì )作出更多貢獻。

　　5、多種經(jīng)營(yíng)。一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，是公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，也是我們的既定目標。公司除土建工程、商貿流通業(yè)之外，還要繼續抓好酒店服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)前期試行，我們逐步探索了其中之秘，摸索了經(jīng)營(yíng)之道。

　　從今年起，公司沒(méi)有主業(yè)與輔業(yè)之分。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智，各管一方，多方配合，實(shí)現目標。

　　同志們，朋友們：為實(shí)現上述目標，我們必須認清形勢，把握機遇，積極部署，籌足資金，敢于迎戰。運用現代企業(yè)管理模式，吸納專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，立足質(zhì)量，恪守誠信，增收節支，擴大效益。因此，我希望全體同仁從大局出發(fā)，維護公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，為公司增創(chuàng )效益。同時(shí)，我會(huì )盡可能為員工謀福利。今年是馬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業(yè)馬到成功！

　　新春佳節將至，我給大家拜年了！祝愿大家新年快樂(lè )，身體健康，闔家歡樂(lè )！

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同仁：

　　大家好!

　　很榮幸能夠有這樣一個(gè)機會(huì )在東莞與大家歡聚一堂!

　　今天我們不需要感謝CCTV呵呵，但卻必須衷心地感謝這次評選活動(dòng)的策劃者和組織者，感謝人力資源的精心策劃，讓全體xx員工感受到高層所倡導的人文關(guān)懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們!

　　同時(shí)，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體xx同仁!在評選的過(guò)程中，正是每一位xx人的積極響應，才有我們這10個(gè)人的閃亮登場(chǎng)!據我們部門(mén)的同事和我說(shuō)，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個(gè)部門(mén)，甚至是每個(gè)分公司都表現出前所有的凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技深圳公司的.同事們也給我投了票。所以，我想說(shuō)，感動(dòng)xx的不是我，而是感動(dòng)了我!

　　感謝xx提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿(mǎn)人性化的發(fā)展平臺，讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽(tīng)我的心聲!

　　教育是一項功德無(wú)量的事業(yè)，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè)，讓我心中充滿(mǎn)快樂(lè )與幸福!對于我來(lái)說(shuō)，20xx算是經(jīng)歷人生一劫，“生命”這二個(gè)字從未像現在一樣能讓我感動(dòng)，小品里小沈陽(yáng)說(shuō)“人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過(guò)去了，眼睛一閉不睜一輩子過(guò)去了!”呵呵!我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(cháng)!

　　感謝xx讓我們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛(ài)的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠!

　　xx正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部門(mén)都團結在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強大的諾亞方舟!

　　讓我們在有限的生命時(shí)光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價(jià)值!

　　謝謝!

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿12

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友、女士們、先生們：

　　今天，四川xx投資理財咨詢(xún)服務(wù)有限公司在這里隆重舉行成立慶典，首先我代表公司的全體股東、全體員工向大家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歡迎大家的光臨，感謝大家的美好祝愿!我相信，有我們的努力，有你們的支持，四川xx投資理財咨詢(xún)服務(wù)有限公司就會(huì )既高且順，一路坦途，興旺發(fā)達!

　　進(jìn)入二十一世紀以來(lái)，世界經(jīng)濟金融領(lǐng)域出現了一個(gè)令各國政府、經(jīng)濟學(xué)家非常棘手的問(wèn)題。一方面是宏觀(guān)上的流動(dòng)性充裕，一方面是實(shí)體經(jīng)濟領(lǐng)域的資金緊缺。高達10多萬(wàn)億美元的游資四處竄擾，不斷推高房?jì)r(jià)，推高大宗商品價(jià)格，推高CPI，刺激著(zhù)政府的神經(jīng)，壓榨著(zhù)普通老百姓的財富。同時(shí)大量的發(fā)明專(zhuān)利因為資金緊缺而寒宮清守，許多好的因為資金緊缺而擱淺。尤其是我們南充這樣的西部欠發(fā)達地區，資金閑置和資金緊缺的矛盾更加突出。據統計，去年末全市金融部門(mén)的存差高達350余萬(wàn)元，大量的南充老百姓省吃?xún)�用積累的財富并沒(méi)有用于本地的經(jīng)濟建設。與此同時(shí)，中小企業(yè)資金瓶頸制約嚴重，據市政府有關(guān)部門(mén)的不完全統計，每年的資金缺口300多億元。老百姓的投資理財單一，投資收益跑不贏(yíng)通貨膨脹是他們經(jīng)常抱怨的話(huà)題。為了給南充的普通老百姓尋求一條新的高收益的理財渠道，為了進(jìn)一步解決南充本地中小企業(yè)的資金瓶頸，基于樸素的紅娘想法，四川xx投資應運而生，高信而來(lái)，順勢而為。xx的想法：為資金和好項目牽紅線(xiàn)，讓你們走上幸福的紅地毯!──資金不再貶值，實(shí)現保值增值;項目不再冷落，智慧之花結出豐碩成果。讓社會(huì )財富在“資金人”“項目人”賺錢(qián)的過(guò)程中不斷積累、豐富。

　　當前，四川xx投資在南充的主要目標是：讓老百姓的資金增值渠道暢通，為老百姓搭建一個(gè)投資理財的新平臺;讓中小企業(yè)資金瓶頸制約緩解，為南充的中小企業(yè)搭建一個(gè)融資服務(wù)的新平臺。我們的使命是：做普通百姓理財顧問(wèn)，做中小企業(yè)融資助手。立足南充，放眼四川，順應國家法律法規，順應政府引導，順應市場(chǎng)需求，順應百姓需求，順應企業(yè)需求，順勢而為。

　　我們的經(jīng)營(yíng)范圍是：融資信息咨詢(xún)服務(wù)，投資咨詢(xún)服務(wù)，理財咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)管理策劃，商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是：專(zhuān)家理財，中國注冊理財規劃師、經(jīng)濟師、律師為你量身定做賺錢(qián)方案，讓你錢(qián)途無(wú)憂(yōu);主人賺錢(qián)，你只要到我們公司登錄一個(gè)信息，剩下的事情我們來(lái)做，貼心服務(wù)讓你真正享受賺錢(qián)的快樂(lè );高益低險，年收益達18%以上;靈活簡(jiǎn)便，3-5個(gè)工作日“資金人”“項目人”鐵定成功，資金嫁入項目。

　　我們的企業(yè)核心文化是：“安全、增值、穩健、合法、長(cháng)效、和諧”“效率第一，缺陷為零”。通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)團隊、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，實(shí)現投融資理財的零風(fēng)險，高收益。為此，我們高法人代表、總經(jīng)理楊翠蘭薪誠聘，組建了一支在金融業(yè)有著(zhù)多年實(shí)踐驕人業(yè)績(jì)的`專(zhuān)家團隊。我們還建立了一整套完善的風(fēng)險控制和激勵制度。我們絕對可以承諾，最好是我們的目標，更好是我們的追求!

　　各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友、女士們、先生們：南充是一塊市場(chǎng)前景非常廣闊的投資沃土，我們公司在籌辦過(guò)程中得到了政府各有關(guān)部門(mén)的大力支持，親身感受了這里良好的投資環(huán)境。今天開(kāi)業(yè)慶典的盛況，讓我們初步感受到了資金紅娘的市場(chǎng)熱度。這些，都是我們努力成為政府滿(mǎn)意、百姓喜愛(ài)、企業(yè)歡迎的資金達人的不懈動(dòng)力!

　　高者，高坪，高質(zhì)，高收益;順者，順慶，順勢，祥順吉慶。不僅我們要xx，你們更要xx。xx，你們和我們共同的財富夢(mèng)想!

　　最后，再一次誠摯地感謝大家的光臨!誠摯地邀請大家加入xx!

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導、各位嘉賓、女士們、先生們：

　　大家上午好。沐浴著(zhù)初冬的暖陽(yáng)，懷著(zhù)激動(dòng)的心情我們在山清水秀人杰地靈的古城xx迎來(lái)了安徽省第一家xx直供專(zhuān)賣(mài)店的盛大開(kāi)業(yè)之喜。這是xx電子在安徽業(yè)務(wù)發(fā)展具有里程碑意義的一件大事，有紀念意義的一個(gè)歷史時(shí)刻。我謹代表xx電子安徽支社全體同仁對xx專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)業(yè)表示熱烈的祝賀和美好的祝愿。

　　xx自古人杰地靈，歷史文化名人層出不窮，更是近代徽商的發(fā)祥地。伴隨著(zhù)現代社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，徽商精神也得到了進(jìn)一步的揚棄發(fā)展，敏銳的創(chuàng )業(yè)眼光、進(jìn)取的人生態(tài)度、誠信的處事風(fēng)格、合作的人際關(guān)系、超首的契約意識也成為了各個(gè)行業(yè)研究學(xué)習的重要課題。xx電子是來(lái)自韓國的一家世界500強電子企業(yè)，一貫秉承以尊重人的經(jīng)營(yíng)和為顧客創(chuàng )造價(jià)值為經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)正道經(jīng)營(yíng)的途徑以期達到一等xx的.企業(yè)愿景。xx電子進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)目前在國內擁有15家生產(chǎn)法人，17個(gè)銷(xiāo)售支社，各類(lèi)員工數萬(wàn)人。美學(xué)家電的生活概念，而且一直積極從事各類(lèi)公益事業(yè)，取得了卓越的成績(jì)與良好的社會(huì )效益。

　　20xx年公司總部確定了大力發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店的方向，下半年以來(lái)更是針對中國實(shí)際制定了符合中國市場(chǎng)的各項政策，安徽專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)發(fā)推動(dòng)也進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。xxxx家電雖然起步較晚但發(fā)展迅速，老板xx更是具有發(fā)展眼光與品牌意識，不斷研究分析家電市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢。在胡總的帶領(lǐng)下，xx家電已經(jīng)成為xx家電市場(chǎng)舉足輕重的賣(mài)場(chǎng)，成為xx消費者的家電首選。xx電子與xx家電的合作可以說(shuō)是一次多贏(yíng)的選擇，選擇xx作為xx在安徽市場(chǎng)第一家直供專(zhuān)賣(mài)店是安徽支社經(jīng)過(guò)多次研究與深思熟慮的，也是xx家電賣(mài)場(chǎng)的成功轉型與完美升級。今年以來(lái)xx電子不僅在產(chǎn)品功能與外觀(guān)上有了新的突破發(fā)展，在能耗上為響應國家節能低碳環(huán)保理念更是大力推進(jìn)節能補貼產(chǎn)品，xx彩電全部為節能型號，冰箱洗衣機80%以上也為節能型號。相信通過(guò)xxxx專(zhuān)賣(mài)店的成功開(kāi)業(yè)一定會(huì )為xx廣大消費者帶來(lái)更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，也提供了一個(gè)更好的家電購物新選擇。

　　再次感謝各位領(lǐng)導嘉賓的光臨指導，祝各位領(lǐng)導來(lái)賓身體健康，合家幸福，工作順利。祝xxxx專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)成功，生意興隆，財源廣進(jìn)。

　　謝謝大家。

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿14

　　尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛(ài)的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們：

　　大家下午好！

　　今天是一個(gè)歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個(gè)喜氣洋洋的日子！我們齊聚一堂，召開(kāi)科比特20xx年年終總結大會(huì )暨頒獎典禮！首先，我謹代表科比特全體股東，向今天到場(chǎng)的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎！向你們一直以來(lái)給予科比特的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵，致以衷心的感謝！值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司，提前給在座各位拜個(gè)早年：祝大家新年快樂(lè )，馬年大吉！

　　20xx年是科比特品牌創(chuàng )建的第十年，也是科比特不平凡的一年。這一年，我們科比特人團結一致、奮力拼搏、大家都覺(jué)得特別忙、特別累，確實(shí)是這樣！也正是因為這樣，我們20xx年，才收獲了如此可喜的成績(jì)！可謂碩果累累！下面，我將對20xx年，公司各方面所取得的成績(jì)，向大家做個(gè)總結匯報：

　　一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn)，圓滿(mǎn)完成公司20xx年定下的短期目標。

　　20xx年公司定下的短期目標：三年做到5000萬(wàn)，五年做到1個(gè)億，十年內完成公司上市！20xx年公司整體業(yè)績(jì)達到了5800萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了三年內的預期目標！

　　20xx年4月26日公司召開(kāi)了市場(chǎng)工作激勵會(huì )議，在會(huì )上，我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵責任狀，在該政策的鼓勵下：

　　防雷市場(chǎng)部：目標業(yè)績(jì)1500萬(wàn)元，實(shí)際完成1961萬(wàn)元。

　　新能源市場(chǎng)部：目標業(yè)績(jì)3000萬(wàn)元，實(shí)際完成3526萬(wàn)元。

　　在激勵政策的號召下，市場(chǎng)完成業(yè)績(jì)超出預期目標近1000萬(wàn)元！

　　公司防雷總業(yè)績(jì)：20xx年完成1700萬(wàn)元，20xx年完成2500萬(wàn)元，增長(cháng)率將近50%；

　　新能源總業(yè)績(jì)：20xx年完成1700萬(wàn)元，20xx年完成3500萬(wàn)元，增長(cháng)率100%。這是非�？上驳某煽�(jì)！

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。

　　20xx年，在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下，整體生產(chǎn)總值將近翻了一個(gè)翻。在產(chǎn)量激增的情況下，雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現過(guò)一些小問(wèn)題，但整體仍然保持著(zhù)較高的品質(zhì)水平，這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚

　　總的辛苦是分不開(kāi)的！20xx年，他們的壓力特別大的，產(chǎn)品需求量那么大，產(chǎn)能遠遠滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求，經(jīng)常性的加班、趕貨，忙不過(guò)來(lái)。產(chǎn)品出貨多，自然問(wèn)題暴露得也比往年要多一些，他們要及時(shí)解決問(wèn)題，要不斷地加強和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，確保我們市場(chǎng)前方不出現缺口。201３年，能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩定，也多虧了他們！再次對彭總和譚總說(shuō)一聲：你們辛苦了！謝謝你們！

　　三、新產(chǎn)品、新技術(shù)取得初步成功。

　　20xx年，公司投入資金和技術(shù)力量，全力開(kāi)發(fā)光伏組件清洗車(chē)設備，目前樣機已經(jīng)基本成型。短短十個(gè)月時(shí)間里，從項目的可行性研究、論證，到項目技術(shù)方案討論定稿、樣機成型，歷時(shí)短，成果顯著(zhù)。該項新技術(shù)的開(kāi)發(fā)也將為我們明年的市場(chǎng)帶來(lái)新的發(fā)展機遇。這個(gè)新項目的開(kāi)發(fā)，從頭到尾，都是我們的劉總工獨挑大梁，默默付出，毫無(wú)怨言，真的不容易��！辛苦你了，劉總工！

　　四、員工工資水平和福利待遇顯著(zhù)提高。

　　20xx年，公司為全體員工買(mǎi)了保險，也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。

　　五、 中層管理隊伍不斷擴大，更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。 在我們中間，涌現出了一大批特別積極先進(jìn)的團隊和個(gè)人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人，王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人，商務(wù)部、市場(chǎng)部等優(yōu)秀部門(mén)6個(gè)，還有年度的技術(shù)精英、銷(xiāo)售精英、服務(wù)之星等等，今天也會(huì )對他們一一進(jìn)行表彰：

　　20xx年里，每一位科比特人都為公司的發(fā)展揮灑了無(wú)限的汗水，正是因為你們的努力，才有了科比特今天的豐收！在此，我要代表公司全體股東，對在座每一位科比特同仁們，致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝！謝謝你們！

　　20xx年，是馬年，是個(gè)萬(wàn)馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭！在我們主席的正確領(lǐng)導下，發(fā)展的形勢一片大好，我們更加不能松懈，為達成我們第二階段的發(fā)展目標，我們必須更加全力專(zhuān)注地去努力工作！

　　因此20xx年，公司將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面工作：

　　一、更加規范生產(chǎn)管理，嚴格控制生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

　　二、全面規范技術(shù)標準，強化生產(chǎn)過(guò)程控制，加強技術(shù)人員自身技能的提升。

　　三、強化執行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表，負責指令的上傳下達及監督執行。

　　四、繼續完善新的工資體系和晉級制度。從20xx年開(kāi)始，每年6月和12月，公司將會(huì )組織2次員工的晉級評選，晉級比例不低于30%，進(jìn)一步提高員工的工資待遇。

　　五、繼續擴大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年公司將組建專(zhuān)業(yè)的'電站維護隊伍，并籌備成立專(zhuān)業(yè)的光伏電站維護公司，計劃開(kāi)拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業(yè)務(wù)。

　　六、增加生產(chǎn)場(chǎng)地。20xx年公司預備再租賃20xx平方的鋼結構廠(chǎng)房，為新能源的生產(chǎn)擴充場(chǎng)地。另外，公司訂置的5000平米廠(chǎng)房目前也已經(jīng)奠基開(kāi)工，預計20xx年底可以交付，那么科比特的整體規模又將上一個(gè)新的臺階！

　　七、進(jìn)一步加強公司平臺建設，完善產(chǎn)品認證、體系認證，CE、ROHS、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認證。同時(shí)，公司將增加一個(gè)防雷品牌，主要作為特殊價(jià)格保護、品牌指定、項目保護等用途，讓合作伙伴更加沒(méi)有后顧之憂(yōu)，堅定與科比特的長(cháng)期合作！

　　20xx年目標：

　　1、繼續朝著(zhù)20xx年公司制定的短期目標奮進(jìn)：20xx年確保完成7000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，力爭完成8000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)�。ㄍ瓿�8000萬(wàn)業(yè)績(jì)，承諾20xx年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過(guò)年�。�

　　2、正式成立科比特集團公司。

　　20xx年，公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規�；�的科比特集團公司，壯大整體科比特的品牌價(jià)值和影響力，也讓每一個(gè)身為科比特的同仁感到無(wú)比的光榮和自豪！

　　。。。。。。

　　各位親愛(ài)的科比特家人，此刻，我已經(jīng)熱血沸騰，看到公司蓬勃發(fā)展的今天，

　　展望公司無(wú)限美好的未來(lái)，我真的感受到由衷的激動(dòng)！新的一年，我們繼續團結一心，眾志成城，揮灑汗水，迎接希望！我相信，我們因身在科比特而自豪，我更相信，科比特會(huì )因為你們而更精彩！為了我們共同的事業(yè)，為了科比特宏偉的藍圖而繼續努力、加油吧！………

　　最后，祝愿大家在新的一年里：口味頓頓好，衣服樣樣新，辦事處處順，生活節節高！

　　郭貴雄

　　20xx年01月18日

公司大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿15

女士們、先生們：

　　大家晚上好！吉虎狂嘯辭舊歲，玉兔迎風(fēng)譜新歌！在這個(gè)辭舊迎新、總結成績(jì)、展望未來(lái)的喜慶時(shí)刻，我們綏化福和隆珠寶有限公司綏化總店和慶安、海倫、肈東三家分店全體員工齊聚一堂，共同分享公司一年來(lái)取得的成績(jì)。在此，我謹代表公司董事會(huì )向大家致以節日的問(wèn)候，并祝您和您的家人新年快樂(lè )、萬(wàn)事如意、身體健康！

　　20xx年，是新世紀以來(lái)我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，受世界金融風(fēng)暴的影響，同行業(yè)競爭加劇，原材料價(jià)格不斷上漲，資金周轉愈加困難，這使得國內中小企業(yè)每一步發(fā)展都如履薄冰。但在這樣的大背景下，我們福和隆人卻是迎難而上、全力以赴，不斷引進(jìn)管理和營(yíng)銷(xiāo)新理念、壯大企業(yè)規模、拓寬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、延伸服務(wù)觸角，在公司董事會(huì )的科學(xué)決策下，堅持走“高效服務(wù)、低價(jià)銷(xiāo)售”的發(fā)展戰略，在同行業(yè)內形成了完備獨特的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)體系，讓福和隆品牌深入民心，產(chǎn)品以其典雅、時(shí)尚、高貴的珠寶款式引領(lǐng)潮流，公司不斷發(fā)展壯大，由原來(lái)的一家總店發(fā)展四家店面，員工近60人。公司蟬聯(lián)“***”、榮獲“百” 等稱(chēng)號，并列入綏化市***企業(yè)直通車(chē)名單，順利地實(shí)現了年度各項經(jīng)濟指標計劃，銷(xiāo)售收入實(shí)現歷史同期最好水平，取得了可喜的`經(jīng)營(yíng)成果，實(shí)現了公司的穩步發(fā)展！

　　公司能有今天的成績(jì)，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體福和隆人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來(lái)辛勤工作和無(wú)私奉獻，在此道一聲：大家辛苦了！

　　在過(guò)去的一年里，我們公司也涌現了一批奮發(fā)有為、表現突出、成績(jì)卓越的員工，今晚，他們將上臺接受表彰，我要向他們表示熱烈的祝賀！也希望大家都能以她們?yōu)榘駱�，在態(tài)度上、細節上、干勁上和精神上比學(xué)趕超，努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。

　　回顧往昔，福和隆人以腳踏實(shí)地爭榮耀；展望新年，福和隆人當志存高遠展新顏。新的一年，我們將繼續秉承“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”的企業(yè)核心理咨詢(xún)念，堅持“執著(zhù)、寬容、奉獻、創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)”的企業(yè)價(jià)值取向，圍繞“打造綏化珠寶第一名店”的愿景，不斷強化對外企劃宣傳，深入推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新，全面擴充團隊力量，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，而且在此，我要向大家透露兩個(gè)喜訊，一個(gè)就是我們在20xx年還要建立**家分店，新增管理人員**名，員工**人，只要你有能力和水平，我給給你舞臺。另一個(gè)就是我們要建立起更人性化更加公平的薪酬體系和激勵機制，不斷加大員工培訓力度，著(zhù)力提高員工溝通能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力，定期開(kāi)展活動(dòng)豐富員工業(yè)余生活，真正讓大家有高薪拿、有假期玩、有事業(yè)干，讓企業(yè)成為在家的成長(cháng)的搖籃、成功的平臺、成就的舞臺。

　　女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們在新的一年，在工作上能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智，取得新的成績(jì)。我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新，一定會(huì )迎來(lái)綏化福和隆有限公司更加明媚燦爛的春天！

　　最后，我誠邀大家舉起杯，為了福和隆明天的興旺發(fā)達，為了我們的美好未來(lái)，干杯！

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