銷(xiāo)售主管競聘演講稿范文6篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在日常生活和工作中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售主管競聘演講稿范文，歡迎大家分享。

銷(xiāo)售主管競聘演講稿范文1

　　我叫xxx，今年2月來(lái)到xxx集團這個(gè)人才濟濟、團結奮進(jìn)的大家庭以來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導表示真摯的感謝。

　　在即將結束的XX年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導下，在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營(yíng)、賓州等地的市場(chǎng)進(jìn)行了積極的開(kāi)發(fā)，深入到縣鄉，逐一走訪(fǎng)客戶(hù)100多家，對銷(xiāo)售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，XX年某公司確立相應的客戶(hù)市常加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)20余家，在今年的系統操作下，預計明年的'市場(chǎng)將會(huì )有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車(chē)輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶(hù)的需求，不使市場(chǎng)出現斷貨的現象。搞好農化服務(wù)，抓好試驗田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷(xiāo)售奠定良好的基礎。

　　我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，我要把握好現在和將來(lái)。在以下方面的考慮上，今天我參加部門(mén)主任職位的競爭：

　　我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)的活動(dòng)中，我認真學(xué)習，體會(huì )其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進(jìn)一步加深了我愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

　　擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識�！盁釔�(ài)是最好的教師”。我熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作，平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。到金大地工作后，系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市常還學(xué)到了管理的知識，能夠進(jìn)行日常管理，各種數據報表的制作等。

　　如果能夠競聘成功，在未來(lái)，我會(huì )一如既往的尊敬領(lǐng)導，團結同志，XX年某公司銷(xiāo)售部踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：

　　1、繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，做細市常消滅空白市場(chǎng)，構建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。抓好大客戶(hù)，抓好渠道建設，建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)跟蹤回訪(fǎng)。

　　2、加強學(xué)習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實(shí)際工作的經(jīng)驗，不斷學(xué)習提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結合作、親密無(wú)間、所向披靡的團隊。

　　3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定一個(gè)詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。

　　4、搞好農化服務(wù)，加強服務(wù)意識。深入一線(xiàn)為客戶(hù)搞好服務(wù)，與客戶(hù)同吃同住，為客戶(hù)開(kāi)拓市嘗幫助客戶(hù)送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，提高xxx的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農化服務(wù)，抓住真正消費者——農民。

　　5、加強客戶(hù)關(guān)系，完善客戶(hù)檔案。在XX年里，我會(huì )把大部分的時(shí)間留在客戶(hù)那里，XX年某公司銷(xiāo)售部幫助客戶(hù)宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉鎮、自然村，了解市嘗把握市場(chǎng)，做好農化服務(wù)。還要加強對客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi)，區別對待，和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。

銷(xiāo)售主管競聘演講稿范文2

尊敬各位領(lǐng)導及在坐的各位同仁：

　　大家好！

　　首先，感謝XX地產(chǎn)給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我是XX地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部的xX。今天我競聘的崗位是銷(xiāo)售部主管一職。

　　我為什么要競爭這個(gè)職位呢？

　　第一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗和素質(zhì)。我是20xx年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的，雖然說(shuō)不是很久，但在這期間參加多個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售工作，在銷(xiāo)售過(guò)程中積累了豐富的銷(xiāo)售技巧掌握了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)，維護客戶(hù)是我的特長(cháng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰斗力的團隊。

　　第二、我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來(lái)講，如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個(gè)團隊領(lǐng)導能力的體現。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，我深深懂得這個(gè)道理，所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢，怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，怎樣和團隊成員形成互補，發(fā)揮團隊的戰斗力，所以我深信我具備作為一個(gè)團隊領(lǐng)袖的能力。

　　第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力，作為團隊的領(lǐng)導，要把完成公司的目標任務(wù)為己任，當然也要承擔巨大的壓力，俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，我會(huì )把這種壓力1轉化成我工作的動(dòng)力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團隊的任務(wù)，奮勇前進(jìn)，決不退縮。

　　第四、當然，做為一個(gè)團隊的核心，有這些還是遠遠不夠的，我會(huì )在以后的工作中繼續去完善自己，努力學(xué)習，取長(cháng)補短，開(kāi)拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。

　　今天我站在這里，是挑戰也是機遇，是壓力也是動(dòng)力，希望公司領(lǐng)導能給我實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，如能如愿我將做好以下工作：

　　1、嚴抓紀律，安排好各崗位工作職責，主持召開(kāi)早晚例會(huì )。

　　2、對銷(xiāo)售人員的.業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓，提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、配合各銷(xiāo)售人員跟蹤客戶(hù)，幫助談單。

　　4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　5、定期對市場(chǎng)進(jìn)行了解，向上級反饋各競爭對手的近況，達到知已知彼。

　　6、服從上級領(lǐng)導的安排，無(wú)條件完成下達的各項任務(wù)。

　　7、一切從我做起。

　　能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡2座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

　　3、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

　　作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，我們在為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò )資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

　　俗話(huà)說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(cháng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠面臨著(zhù)挑戰，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護重點(diǎn)工作內容，還要在各種服務(wù)中不穩定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應加強售后服務(wù)的自主開(kāi)發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護，客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且能夠為企業(yè)節約大量資金，降低企業(yè)運營(yíng)成本。

銷(xiāo)售主管競聘演講稿范文3

各位領(lǐng)導、各位評委：

　　您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開(kāi)選拔大會(huì )。對我來(lái)說(shuō)，這是一次難得的，鍛煉和提高自己的機會(huì )。

　　莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶(hù)曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺,每個(gè)人都是舞臺上的演員”。今天，我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這里，就是要當個(gè)演員，接受大家的評判。

　　我叫xxx，今年33歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷,高級營(yíng)銷(xiāo)員職稱(chēng)。1995年參加工作，曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪(fǎng)銷(xiāo)部任訪(fǎng)銷(xiāo)員;曾在核桃訪(fǎng)銷(xiāo)部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作;曾在名優(yōu)卷煙專(zhuān)賣(mài)店工作;曾在物流分庫從事過(guò)微機員工作;曾在城關(guān)客戶(hù)服務(wù)部擔任客戶(hù)經(jīng)理。xx年1月至今在營(yíng)銷(xiāo)部工作。xx年榮獲先進(jìn)工作者。

　　我知道，要成為一名合格的營(yíng)銷(xiāo)部副主任不容易，因為這個(gè)崗位要負責貫徹執行國家《煙草專(zhuān)賣(mài)法》等相關(guān)法規和規章制度，負責組織開(kāi)我縣展我縣的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，包括：制定我縣的卷煙營(yíng)銷(xiāo)目標;指導和檢查的客戶(hù)關(guān)系管理工作;組織市場(chǎng)分析預測，匯報市場(chǎng)分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷(xiāo)、推廣等工作;協(xié)調與其他部門(mén)的信用社主任競聘工作關(guān)系，加強本部員工的內部管理、業(yè)務(wù)培訓、業(yè)績(jì)考核等，需要多方面的綜合能力。但我覺(jué)得我能勝任這個(gè)職位，因為我具備以下四個(gè)優(yōu)勢：

　　一是熱愛(ài)卷煙工作，工作積極、辦事耐心。多年來(lái)，不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局的工作態(tài)度。

　　二是具有極強的組織協(xié)調能力和管理能力。工作多年來(lái)，我能與同事友好相處，對領(lǐng)導部門(mén)員工能夠團結、互助，對其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調幫助，與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏(yíng)得了大家的信任與支持。

　　三是卷煙營(yíng)銷(xiāo)理論基礎扎實(shí)，業(yè)務(wù)操作熟練，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和較強的管理能力，在聯(lián)社工作中恪盡職守、處事嚴謹，有良好的溝通能力，與營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)間建立了良好的人際關(guān)系，個(gè)人社會(huì )資源、人脈資源也較為豐富。

　　四是具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和組織協(xié)調能力，在營(yíng)銷(xiāo)部工作期間，不斷追求創(chuàng )新，深入推進(jìn)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)團隊建設，組織落實(shí)各項業(yè)務(wù)合作及宣傳，積極引導客戶(hù)參與卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展各項工作均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。馬，只有跑過(guò)千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過(guò)競爭，才能知其是否為棟梁。如果在這次競聘中我能脫穎而出，我將會(huì )在各位領(lǐng)導及營(yíng)銷(xiāo)部主任的幫助下，根據營(yíng)銷(xiāo)部的教務(wù)處副主任競聘工作職能和工作特點(diǎn)，做好以下工作：

　　一、努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，要干出成績(jì)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的'學(xué)習，不僅要從書(shū)本上學(xué)習，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養，將所學(xué)到的知識運用到實(shí)踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。還要開(kāi)展調查研究、結合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展社區主任競聘演講工作，要想當好一位領(lǐng)導，要學(xué)會(huì )先做人后做事，以打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

　　二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績(jì)，我將會(huì )加強管理，努力創(chuàng )造一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性，使營(yíng)銷(xiāo)部成為一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。從方方面面把工作做好做細，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。

銷(xiāo)售主管競聘演講稿范文4

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好！能參與今天的競聘演講，我深感榮幸。我競聘的是本部營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售一部的五糧液品牌銷(xiāo)售主管。實(shí)行公平、公正、公開(kāi)競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。

　　五糧液品牌銷(xiāo)售主管，帶好部門(mén)隊伍，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行新品、變價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)等相關(guān)事項的談判工作；協(xié)調內勤、物流庫房車(chē)隊與生產(chǎn)廠(chǎng)家、賣(mài)場(chǎng)的送貨、退貨關(guān)系，應付緊急情況出現，能夠及時(shí)解決；部門(mén)每月每人的多維任務(wù)數據錄入、部門(mén)每月每人的工資績(jì)效的初步評定。重點(diǎn)是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門(mén)的全年銷(xiāo)售指標工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因為我已在這個(gè)崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優(yōu)勢是：（競聘報告、競爭上崗演講稿）

　　一、具備良好的團隊管理、協(xié)調溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學(xué)習和實(shí)踐中不斷加強個(gè)人銷(xiāo)售能力，帶好隊伍的水平。

　　二、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。五糧液品牌銷(xiāo)售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔部門(mén)領(lǐng)導下達的各項銷(xiāo)售工作指標、抗壓力較強，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責任心強，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。

　　三、有不斷進(jìn)取的意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷(xiāo)售工作，近幾年的學(xué)習和實(shí)踐，我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，工作中善于學(xué)習新的東西，善于發(fā)現問(wèn)題，有一定處理突發(fā)事件的能力，為我今后的工作取得成績(jì)奠定堅實(shí)的基礎。

　　四、有較強的組織協(xié)調能力。與單位其它部門(mén)溝通順暢，增強了大局觀(guān)念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力。

　　回顧我的成長(cháng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持。當然，由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限，工作的超前性和預見(jiàn)性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手，做一名五糧液品牌銷(xiāo)售主管，絕不辜負大家的期望。

　　一、通過(guò)自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強部門(mén)整體凝聚力，加強部門(mén)工作、人員的精細化管理。

　　二、配合經(jīng)理，采取多種形式搞好五糧液品牌銷(xiāo)售工作，帶領(lǐng)部門(mén)員工堅決完成公司下達的各項銷(xiāo)售指標，創(chuàng )新舉措搞營(yíng)銷(xiāo)。任務(wù)指標是按商品品類(lèi)分配的，因此先前所制定的“終端賣(mài)場(chǎng)品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行，就顯得尤為重要了.在督促此項工作進(jìn)行的同時(shí)，自身還要不斷的深入到終端賣(mài)場(chǎng)，第一時(shí)間掌握客戶(hù)的'最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，也是做好此項工作的重要環(huán)節。另外對此項工作，我計劃在以后做月度任務(wù)指標分配時(shí)，適當考慮現實(shí)中的部分客觀(guān)因素，盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標分配到個(gè)人。

　　三、堅決有效執行公司今年9月份實(shí)行的3G手機業(yè)務(wù)定位管理。嚴格按照制定的要求去管理，解決業(yè)務(wù)員出現的問(wèn)題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對一些能夠通過(guò)溝通解決的問(wèn)題，改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通，但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門(mén)帶來(lái)?yè)p失的嚴重問(wèn)題，一定要上報到經(jīng)理，并提出自己的處理意見(jiàn)，通過(guò)事實(shí)來(lái)教育部門(mén)其他人員引以為戒。

　　四、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監察力度。嚴格要求業(yè)務(wù)人員按照規定詳盡填寫(xiě)“業(yè)務(wù)員跑店計劃表”、“終端賣(mài)場(chǎng)品項、陳列互察表”�！爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸�(shí)的”，本著(zhù)這種想法，我也要每周給自己制定察店計劃，并作出詳細的察店情況記錄，每日進(jìn)行匯總，將問(wèn)題當日通報給相關(guān)業(yè)務(wù)人員，規定整改日期，預期未改的將在月績(jì)效中給予處罰，并繼續跟蹤整改結果，直至解決。

　　五、提高市場(chǎng)分析能力。商品庫存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠(chǎng)家間的及時(shí)有效溝通，每次將與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠(chǎng)家發(fā)貨的督促力度。注重廠(chǎng)家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見(jiàn)，將信息以備忘形式記錄，并第一時(shí)間上傳至部門(mén)經(jīng)理。

　　六、針對違規銷(xiāo)售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制，能夠第一時(shí)間掌握客戶(hù)的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，向賣(mài)場(chǎng)施加壓力的同時(shí)，也要對相應的業(yè)務(wù)人員制定適當的明確的處罰標準，雙管齊下，以此來(lái)增強部門(mén)整體對市場(chǎng)的把控力度。

　　假如我競聘成功，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進(jìn)取，做到“以為爭位，以位促為”！

　　我的競選演講稿結束。謝謝大家！

銷(xiāo)售主管競聘演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　我是來(lái)自xx部的xx。人們常說(shuō)：心有多大，舞臺就有多大。對于我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)：心有多高，業(yè)績(jì)就有多高；努力有多大。市場(chǎng)就有多大。

　　如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理，我既要高瞻遠矚，策劃營(yíng)銷(xiāo)；又要腳踏實(shí)地，開(kāi)拓市場(chǎng)。如何做到高瞻遠矚呢？喬·吉拉德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“如果你想要把東西賣(mài)給某人，你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報……是啊，只有充分了解相關(guān)的情況，才能在銷(xiāo)售上開(kāi)拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷(xiāo)售銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō)，想要站得高，首先就要充分了解市場(chǎng)，了解客戶(hù)，了解同行，了解團隊，了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場(chǎng)、客戶(hù)、同行、團隊、產(chǎn)品、自己看作一座座高山，那么，了解的過(guò)程，即是登山的過(guò)程。只有“會(huì )當臨絕頂”才能“一覽眾山小”，才能做到“知己知彼，百戰不殆”；才能胸有成竹，規劃合理的目標，制定可行的營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理，我將協(xié)同各位同事，通過(guò)廣泛調研市場(chǎng)，制定系統大客戶(hù)市場(chǎng)企劃方案，找準目標，做到有的放矢。在此基礎上，我將積極參與部門(mén)內研究制定系統大客戶(hù)滿(mǎn)意度提升方案，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠摯的態(tài)度贏(yíng)得客戶(hù)的認可，從而唱響我們企業(yè)品牌，提升我們公司形象。而腳踏實(shí)地，我以為就是一種執行能力，一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說(shuō)，當今時(shí)代，贏(yíng)在思維力、贏(yíng)在執行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有一定的執行能力，那么再好的藍圖，也只能是海市蜃樓，永遠難以達到。而這種執行力，并不是指銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人的能力，而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現的。正如孟子所說(shuō)，“天時(shí)不如地利，地利不如人和”�？梢哉f(shuō)，一個(gè)和諧的`團隊，是一切經(jīng)營(yíng)目標得以實(shí)現的保證。

　　因此，如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理，對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查，根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

　　我的發(fā)言到此結束，謝謝各位！

銷(xiāo)售主管競聘演講稿范文6

　　我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺，我競聘的職位是經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒(méi)有當領(lǐng)導的經(jīng)驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒(méi)有當過(guò)領(lǐng)導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫(huà)一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

　　在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識，我省現有水泥企業(yè)237戶(hù)，年生產(chǎn)能力為2693萬(wàn)噸，我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展，占有一定的`品牌優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢和區位優(yōu)勢。近年來(lái)，隨著(zhù)水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著(zhù)生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營(yíng)銷(xiāo)工作必須在思想觀(guān)念、內部管理和營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現根本性的轉變。

　　基于上述思考，假如我能擔任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我的設想是：轉變一個(gè)觀(guān)念、培養二個(gè)意識、實(shí)現三個(gè)目標。具體來(lái)說(shuō)：

　　一是轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷(xiāo)階段，雖然名稱(chēng)叫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理部，但仍然只“銷(xiāo)”，不“營(yíng)”。因此，樹(shù)立以客戶(hù)為中心，以顧客需求為導間的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念勢在必行。

　　二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執行公司方針目標，培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍觀(guān)全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí)，在法律的框架下規范營(yíng)銷(xiāo)行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān)，對于營(yíng)銷(xiāo)人員尤是如此，例如：目前的營(yíng)銷(xiāo)人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現偏差，導致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以，對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的合法權益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

　　實(shí)現三個(gè)目標的內容是：

　　1、建構營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點(diǎn)，分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處，以溪洛渡、問(wèn)家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場(chǎng)，利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)改造，興建粉磨站，實(shí)現產(chǎn)品的戰略擴張。

　　2、建設營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達到更多的細分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，克服“以量定價(jià)”的弊端。

　　3、資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查，根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

　　今天的競聘，我的態(tài)度是：不怕失敗，因為我本來(lái)就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

　　最后，以一幅對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開(kāi)�！毕侣�(lián)是“敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“繼續工作”。

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