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公司領(lǐng)導發(fā)言稿

時(shí)間:2025-12-03 04:03:34 發(fā)言稿

公司領(lǐng)導發(fā)言稿范文

  在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢?下面是小編整理的公司領(lǐng)導發(fā)言稿范文,希望對大家有所幫助。

公司領(lǐng)導發(fā)言稿范文

公司領(lǐng)導發(fā)言稿范文1

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。 “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公

  司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的.六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

公司領(lǐng)導發(fā)言稿范文2

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  腳踏實(shí)地,努力拼搏

  ——致逸馬伙伴宣言書(shū)

  親愛(ài)的伙伴們,逸馬的戰士們:

  駿馬不停止奔跑,才能到達千里;

  蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;

  逸馬不停止戰斗,才能創(chuàng )造奇跡。

  八年磨礪,八年拼搏,從創(chuàng )業(yè)期、培育期到擴張期一路走來(lái),現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅定不移、取得無(wú)數突破的八年,更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰的八年?v觀(guān)中國,逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)領(lǐng)域內獨占鰲頭,視野之內難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢(xún)培訓產(chǎn)業(yè)第一集團的行列,發(fā)展勢頭銳不可當。逸馬之急速發(fā)展,是我們奮斗得來(lái)的成就,是我們當之無(wú)愧的驕傲!

  然而,當前中國管理咨詢(xún)培訓行業(yè)局勢多變、風(fēng)云不斷,既有契機,亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過(guò)去,開(kāi)創(chuàng )連鎖霸業(yè)先河的.夢(mèng)想卻遠未實(shí)現!當此之際,作為身負“以產(chǎn)業(yè)報國為使命,為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人,讓我們鄭重其事地自問(wèn)一句:騰飛期即將到來(lái),我們準備好了嗎?

  今天,且以八字與大家共勉:腳踏實(shí)地,努力拼搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來(lái)。

  腳踏實(shí)地,才能步步為贏(yíng);努力拼搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來(lái)之際,借此發(fā)出我們的宣言,伙伴們,是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)了!

  鍛造強大內心,誓做“問(wèn)題終結者”

  市場(chǎng)冷淡銷(xiāo)售艱難,有人動(dòng)搖了;客戶(hù)要求日益嚴苛,有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規劃目標不明,有人徘徊了。這都是發(fā)展過(guò)程中的陣痛。然而痛過(guò)之后,我們仍得披掛上陣,面對一切困難與問(wèn)題!

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。任何事物的發(fā)展,都會(huì )面臨不斷出現的新問(wèn)題,然而無(wú)論什么問(wèn)題,都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng )立以來(lái),逸馬跨越了無(wú)數障礙,經(jīng)受過(guò)嚴峻考驗,正是這股王者霸氣和強大內心,鼓舞我們不斷戰勝一次次困難,攀升一個(gè)個(gè)高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問(wèn)題而生,從來(lái)不曾有半步退卻,從來(lái)不曾有絲毫猶豫!過(guò)去沒(méi)有,現在沒(méi)有,將來(lái)也不會(huì )!

  歷史性的變革就在當下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動(dòng);锇閭,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開(kāi)多余的雜念,鍛造起強大的內心來(lái),誓做“問(wèn)題終結者”,而不是“傳遞者”或“旁觀(guān)者”!遍尋中原連鎖天下,試問(wèn)誰(shuí)能稱(chēng)雄?我們應當有舍我其誰(shuí)的氣概,應當有百折不撓的信念,應當有絕不屈服的意志,笑對行業(yè)風(fēng)云,奮力開(kāi)創(chuàng )歷史!

  杜絕空喊口號,腳踏實(shí)地奮斗

  連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機已經(jīng)到來(lái),逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸,我們將秉承產(chǎn)業(yè)報國的精神,堅持承擔更大社會(huì )責任的信念,堅定推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使年,公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。

  我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付

  出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。

  最后,我祝愿大家,春節愉快、萬(wàn)事如意!

  謝謝各位!

公司領(lǐng)導發(fā)言稿范文3

尊敬的女士們、先生們

  以及出席本次開(kāi)業(yè)典禮的主任(級別最高的政府代表姓名)、各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友:

  很高興,今天能代表河南中力國際集團,在中部led照明交易中心盛大開(kāi)業(yè)暨中力國際廣告市場(chǎng)成功開(kāi)業(yè)4周年的喜慶日子里,向大家致以最誠摯的歡迎!

  4年前的今天,中力國際集團在中原地區建造了全國最大、最專(zhuān)業(yè)的廣告市場(chǎng),而聲名在外,也就是在那時(shí),我們看到了led產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的廣闊前景,將一些led的相關(guān)企業(yè)引入到中力廣告市場(chǎng)。4年后,我們在這里又順應國家的新能源政策,而建造了這座目前中國北方最大、最專(zhuān)業(yè)的led交易中心!

  到會(huì )的所有人都應該知道,在過(guò)去的十幾年,我國的led生產(chǎn)企業(yè)主要集中在珠三角地區,而今天,整個(gè)產(chǎn)業(yè)已出現了“北上西進(jìn)”的新格局,產(chǎn)業(yè)版圖在不斷發(fā)展、調整。為此,我們中力國際集團為了響應省委、省政府構建中原經(jīng)濟區的戰略規劃,貫徹與執行國家“十城萬(wàn)盞”的節能減排的文件精神,推動(dòng)并優(yōu)化我省led產(chǎn)業(yè)步入健康、快速地發(fā)展,提升我省、市led產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新能力和核心競爭力,整合產(chǎn)業(yè)資源并拉動(dòng)我省與外省的產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流及供銷(xiāo)需求、填補北方地區無(wú)產(chǎn)業(yè)集群交易基地的空白,精心打造了具有高度專(zhuān)業(yè)化的集采購、交易基地“中部led照明交易中心”,他不僅將形成強大的產(chǎn)業(yè)應用能量輻射至北方、西北等地區,更是要立足中原、布局全國、放眼世界。

  “中部led照明交易中心”位于鄭東新商圈核心位置,除了商業(yè)主體建筑外,還配有甲級辦公寫(xiě)字樓,是集led應用商品交易中心,信息服務(wù)、技術(shù)交流平臺、科技尖鋒企業(yè)孵化器、物流中心、商會(huì )聯(lián)盟中心、新技術(shù)展覽展示中心以及商務(wù)中心為一體的八大集成。目前,包括三星、清華同方在內的眾多重量級品牌已經(jīng)進(jìn)駐,并吸引了其它中小企業(yè)的'關(guān)注與合作。這是一個(gè)非常值得慶賀的開(kāi)局,也是一個(gè)非常好的發(fā)展勢頭。

  “中部led照明交易中心”以“鄭東經(jīng)濟圈+led產(chǎn)業(yè)+高新技術(shù)”為組合式核心,以led產(chǎn)業(yè)龍頭牽動(dòng)為優(yōu)勢,使外來(lái)投資日益密集,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)帶來(lái)的發(fā)展使我省產(chǎn)業(yè)影響力大幅提升,它的誕生將成為連接南、北方led產(chǎn)業(yè)鏈的橋頭堡,促進(jìn)中國南北地區和國內外產(chǎn)業(yè)貿易的交流與合作。

  我希望通過(guò)這次令人難忘的開(kāi)業(yè)慶典,更加加深我們同各位朋友、各位同仁之間的彼此了解、彼此互動(dòng)、彼此合作,共同壯大,共襄盛舉!

  最后,預祝本次開(kāi)業(yè)大會(huì )圓滿(mǎn)成功,也祝愿各位能在此度過(guò)一個(gè)難忘而快樂(lè )的一天!謝謝各位!

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