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總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2025-11-11 05:31:21 發(fā)言稿

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是小編整理的總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿1

親愛(ài)的各位員工:

  大家好!

  我能成為順德浦項第三任總經(jīng)理感到非常榮幸,同時(shí)也覺(jué)得肩上的擔子越來(lái)越重了。

  在這里,首先我要對順德浦項第二任總經(jīng)理李觀(guān)道先生對我公司一直以來(lái)的引導和為順德浦項在發(fā)展道路上做出的貢獻表示衷心的感謝!祝愿他回國之后,身體健康、事事順心,也希望李觀(guān)道先生能一如既往地關(guān)心及支持我們順德浦項。

  現順德浦項的經(jīng)營(yíng)狀況并不是很理想,受?chē)鴥蠕摪迨袌?chǎng)供過(guò)于求的影響,彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場(chǎng)一直處于低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩,共同努力,一定會(huì )渡過(guò)此次難關(guān)的。

  作為新上任的總經(jīng)理,我希望大家能夠相信我,支持和配合我的工作。在這里我向大家囑托幾點(diǎn):

  一、我們仍要繼續堅持從去年開(kāi)始執行的“競爭力強化活動(dòng)”,即減少浪費、提高業(yè)務(wù)效率、品質(zhì)向上。我們才能以?xún)?yōu)惠價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足顧客要求,以占得市場(chǎng)的一席之地。

  二、我們要時(shí)刻準備,預測未來(lái),只有能夠把握未來(lái)的人,才能成為未來(lái)的.主人翁。即預測我們未來(lái)的顧客是誰(shuí);顧客所要求的產(chǎn)品是什么;要求的技術(shù)是怎樣等。

  同時(shí),我們要不斷地鉆研新技術(shù)并開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,且同時(shí)探索新需求及開(kāi)拓新市常沒(méi)有發(fā)展就是退步,退步就代表著(zhù)淘汰。

  三、我們要團結一心。我們是一個(gè)城堡里面的共同運營(yíng)體,也是一個(gè)大家庭。相信只要我們每個(gè)人都能齊心協(xié)力,一定會(huì )克服一切困難,讓公司有更進(jìn)一步的飛躍和發(fā)展,同時(shí)創(chuàng )造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高。

  最后,祝大家身體健康!家庭幸福!

  謝謝!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿2

董事會(huì )各位領(lǐng)導、公司干部職工同志們:

  剛才董事會(huì )宣布,決定聘任我為江西貴溪化肥有限責任公司總經(jīng)理,首先,我對董事會(huì )領(lǐng)導的信任和公司干部職工的支持表示衷心的感謝!擔任公司總經(jīng)理這一職務(wù),我深感使命光榮,責任重大。在此,我向董事會(huì )領(lǐng)導和公司全體干部職工莊嚴承諾:我一定忠誠地履行《公司法》賦予總經(jīng)理的職責,恪盡職守、勤勉工作、發(fā)揚民主、團結同志、嚴于律己、廉潔奉公,竭誠為企業(yè)和職工服務(wù),對股東、企業(yè)和職工負責,決不辜負董事會(huì )和公司全體干部職工的期望和重托!

  龔立浩同志擔任總經(jīng)理期間,在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,團結帶領(lǐng)公司全體干部職工,內抓管理,外拓市場(chǎng),為貴化的穩定和發(fā)展做出了重要的貢獻,得到了董事會(huì )的充分肯定和公司廣大干部職工的普遍稱(chēng)贊。在此,讓我們以熱烈的掌聲向龔立浩同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  新一屆經(jīng)營(yíng)班子是在國際、國內化肥市場(chǎng)形勢復雜多變、企業(yè)主要原材料磷礦、液氨資源嚴重短缺、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢日益嚴峻的背景下?lián)撝厝蔚。機遇與挑戰并存,困難與希望同在。團結帶領(lǐng)貴化廣大干部職工,樹(shù)立信心,齊心協(xié)力,艱苦創(chuàng )業(yè),勵精圖治,讓貴化走出困境、扭虧為盈、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值、提高—干部職工的生活水平,是本屆經(jīng)營(yíng)班子最大的心愿和工作目標!為了實(shí)現這一心愿和目標,新一屆經(jīng)營(yíng)班子將認真貫徹黨的十六屆三中全會(huì )精神,解放思想,實(shí)事求是,以人為本,深化改革,科學(xué)管理,與時(shí)俱進(jìn),在充分尊重、廣泛聽(tīng)取公司廣大干部職工意見(jiàn)和建議的`基礎上,集思廣益,民主集中,按照最大限度維護股東、企業(yè)、職工利益的原則,循序漸進(jìn),因勢利導,逐步推出一系列有關(guān)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理和生活福利等方面的改革措施和相配套的管理制度。我希望、也堅信這些改革措施和管理制度,能得到公司最廣大干部職工的積極參與、理解和支持!

  最后,我代表新一屆經(jīng)營(yíng)班子成員表個(gè)態(tài),我們將誠心誠意地接受董事會(huì )和公司全體干部職工的監督,也真誠地希望大家對我們的工作給予有力的監督!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家下午好!

  首先,感謝領(lǐng)導對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個(gè)職位,我的心情異常激動(dòng),同時(shí)也信心十足,相信自己可以作為領(lǐng)導的左膀右臂,將商場(chǎng)管理好、發(fā)展好。在今后工作中,我將努力做好以下幾方面工作:

  一、立足本職,以身作則。

  古人講“業(yè)勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高自我離不開(kāi)勤,提高工作成績(jì)離不開(kāi)勤,作為一名管理者,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當天工作當天辦,做到事不過(guò)夜,為員工起到模范帶頭作用。

  二、加強自身學(xué)習,創(chuàng )新管理思路。

  積極學(xué)習黨的各項方針政策,提高政治思想覺(jué)悟和政策水平,遵守黨的.紀律,學(xué)習業(yè)務(wù)和管理知識,,打破以往固守粗狂的管理方式,不斷提高自身管理水平,針對員工不同性格來(lái)“對癥下藥”采取相應的管理模式,達到提高商場(chǎng)形象,提升員工服務(wù)水平的目的。

  三、提高安全意識,消除安全隱患。

  始終保持“寧可不賣(mài)錢(qián),也要保安全”的管理理念。在巡查的過(guò)程中,我對每個(gè)柜組進(jìn)行認真檢查,不漏掉任何一個(gè)死角,發(fā)現問(wèn)題立即整改;對于新到的員工進(jìn)行消防知識及應急預案演練培訓,不定期對其掌握的安全知識進(jìn)行抽查,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

  今后,我會(huì )恪盡職守,勤奮工作,決不辜負領(lǐng)導、同事對我的信任、期望和重托,同時(shí)也請各位領(lǐng)導和同事對我多幫扶,多監督,多提出寶貴意見(jiàn)。最后,衷心的祝愿商場(chǎng)生意興!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿4

各位員工們:

  大家好!

  我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個(gè)平臺,感謝公司和酒店領(lǐng)導以及全體酒店同事們給了我站在這里進(jìn)行競聘演講的機會(huì ),站在這里面對評委和同事們我既激動(dòng)也感到非常榮幸。協(xié)調和融洽了辦公室與酒店各部門(mén)的關(guān)系,用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的'關(guān)系和創(chuàng )造出團結向上的工作氛圍,在對外協(xié)調方面以誠信、謙虛的處世為人風(fēng)格,密切了相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。辦公室是履行承上啟下、上傳下達,質(zhì)檢督導,員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會(huì )的要求,配合前臺部門(mén)作好經(jīng)營(yíng)管理和進(jìn)行企業(yè)文化的傳播。讓員工施展個(gè)人才能,釋放個(gè)人能量,讓每位員工在酒店快樂(lè )的工作。

  個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展任職期內的工作:

  一、繼續加大質(zhì)檢督查力度,貫徹和執行集團公司和酒店的各項規章制度,弘揚企業(yè)文化,提高執行力。

  二、當好總經(jīng)理和酒店決策層在經(jīng)營(yíng)管理、內部挖潛、開(kāi)源節流、節能降耗的助手和參謀,為增加酒店經(jīng)營(yíng)收入、減虧、力爭實(shí)現盈利而出謀劃策并付諸于行動(dòng):

  1、穩定客房經(jīng)營(yíng),做好客房硬件設施的維護保養,

  2、加強各部管理,主要從以下三個(gè)方面著(zhù)手:

  〈1〉嚴格成本控制管理,充分利用食品原料,做到物盡其用,保證出品質(zhì)量,來(lái)穩定老客源和擴大新的客源群體。

  〈2〉加強的溝通,對客人提出的投訴及時(shí)整改并將處理意見(jiàn)回復客人,同時(shí)作為案例進(jìn)行分析,對員工培訓,避免類(lèi)似情況重復發(fā)生。

  3、開(kāi)源節流,增加新的收入增長(cháng)點(diǎn)

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿5

尊敬的董事長(cháng)、各位董事、各位同仁:

  首先感謝集團董事會(huì )成員對我的信任,聘任我為集團總經(jīng)理,我將在集團董事會(huì )的領(lǐng)導下、監事會(huì )的監督下開(kāi)展各項工作。

  1、在董事長(cháng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會(huì )成員認可的前提下聘用就位。

  2、我領(lǐng)導的集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對董事會(huì )、對企業(yè)負責。

  3、在較短的時(shí)間內磨和好班子,使我們班子的`成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情,如狼一般有著(zhù)敏銳的嗅覺(jué)及團結拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng),似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍,樹(shù)立集團“誠信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。

  4、尋找良好的、有實(shí)力的,能與集團同甘苦、共患難的施工隊伍!吧舷慢R心,其力斷金”,為集團美好的明天而奮斗到底。

  5、對施工隊伍的管理實(shí)行信用評定和項目任務(wù)考核相結合,從項目任務(wù)承接開(kāi)始規定項目部組織機構必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。

  6、項目任務(wù)的承接采取內部競標制和風(fēng)險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。

  7、施工隊伍對外交流和工地現場(chǎng)管理實(shí)行四統一原則,即:統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務(wù)管理。

  8、憑借強有力的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)集團的全體員工和施工隊伍,三年內塑造品牌,五年內打造一個(gè)新的“”。如果有辱使命,我本人第一個(gè)引咎辭職。

  最后,請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持的成長(cháng),讓我們攜起手來(lái),為了集團美好的明天共同努力,在此祝愿集團明天會(huì )更好!

  謝謝大家!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!

  首先我要衷心的感謝總公司各位領(lǐng)導對我的信任和支持,任命我擔任子公司總經(jīng)理一職。這次任職不僅是對我以往工作的肯定和認可,更是對我今后工作的`希望和重托。同時(shí),我也深知,這次任職更是一次挑戰和考驗,我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),盡快從體制內向體制外轉換角色,勤勉履職,扎實(shí)工作,在此,我做以下表態(tài)發(fā)言:

  一、強化服從意識。

  堅決按照總公司對我公司的總體部署和要求,提高運營(yíng)實(shí)效,提升競爭能力。全力以赴的帶領(lǐng)全體職工做好各項工作,扎實(shí)推進(jìn)公司高效率、高質(zhì)量發(fā)展,爭取早日將公司發(fā)展為業(yè)內骨干企業(yè)。

  二、強化擔當意識。

  首先是協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理做好分管工作,勇于擔負起分管領(lǐng)域內的職責。其次我將牢牢把握工作重點(diǎn),創(chuàng )新工作措施,對外加強聯(lián)系,對內加強管理,切實(shí)做到求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,恪盡職守。

  三、強化學(xué)習意識。

  除了抓好業(yè)務(wù)工作以外,還要通過(guò)學(xué)習掌握企業(yè)運營(yíng)的相關(guān)知識,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗拓展知識面。帶領(lǐng)全體職工轉理念、轉作風(fēng)、轉方式,徹底從體制內的觀(guān)念轉變出來(lái),盡快適應企業(yè)化管理模式,從而推動(dòng)公司高效發(fā)展。

  四、強化紀律意識。

  切實(shí)把嚴明政治紀律和政治規矩放到首位,堅定政治方向和政治立場(chǎng),嚴格執行中央八項規定精神和總公司相關(guān)規定及制度。時(shí)刻保持頭腦清醒,廉潔自律,嚴于律己,自覺(jué)接受大家監督。

  總之,我有決心、有信心履行好職責,我將與公司全體職工一起團結奮進(jìn),攻堅克難,共同開(kāi)創(chuàng )公司全新的篇章。

  謝謝大家!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿7

名公司同事、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我代表酒店向為辛勤工作的各崗位全體員工教以忠心的感謝!回顧即將過(guò)去的20xx年,在全體員工的共同努力下,酒店各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理,明晰責任,使酒店展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān),但酒店整體運營(yíng)狀況還是呈良好的.態(tài)勢,酒店依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展,做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng),這是全體酒店員工共同努力的成果。同時(shí),酒店在“體制加人制”的管理方針下,整體管理水平顯著(zhù)提高并將日漸成熟。

  新的起點(diǎn),我們將面對更多的困難與風(fēng)險,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān),酒店的接單形勢也將喜人,這不僅將為酒店的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì )。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭,利用酒店現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,突破銷(xiāo)售瓶頸,爭取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。

  酒店管理方面,我們要持續認真貫徹并落實(shí)“體制加人制”的管理方針,即一定要實(shí)現崗前技能培訓的目標、實(shí)現細節化管理的目標、實(shí)現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。

  同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造酒店管理文化。我們不僅要對酒店經(jīng)營(yíng)戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特酒店管理文化、使酒店形象得到更大提升。

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿8

尊敬的領(lǐng)導和公司同事:

  大家下午好!

  今天很高興我被任命為車(chē)隊總經(jīng)理,這是領(lǐng)導和大家對我的信任,在此,表示衷心的感謝!

  我將始終以公司的利益和大家的利益為重,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作,我將不負眾望,從以下幾方面認真履行好自己的職責:

  1.加強學(xué)習,不斷提高管理水平,擺正自己的位子,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)維護好中國員工及當地員工的團結。按照公司領(lǐng)導的要求,盡快適應角色的轉換,要站在更高的角度考慮和處理問(wèn)題,凡事以大局為重。

  2.以身作則、奉公守法,認真遵守當地的.法律法規和公司的各項規定,我將自覺(jué)接受公司領(lǐng)導和全體員工的監督,誠信做事,誠實(shí)做人。

  3.充分利用自己在行業(yè)的優(yōu)勢,加強行業(yè)間的交流,不斷提高業(yè)務(wù)能力,取長(cháng)補短學(xué)習行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,增大客戶(hù)的信任度和滿(mǎn)意度,為培育更多的忠誠客戶(hù)做出應有的貢獻。

  4.大膽工作,遇到問(wèn)題和困難不繞著(zhù)走,只要是對集團有利,對公司有利,對絕大部分員工有利的事,我將義無(wú)反顧的去做,也希望同事們多理解多支持。

  我想只要我們團結一心,努力工作,我們的明天,一定會(huì )更好!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿9

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的員工代表同志們:

  大家好!

  今天在這里隆重召開(kāi)集團公司20xx年工作總結暨先進(jìn)表彰大會(huì ),總結20xx年工作經(jīng)驗,查找不足,表彰先進(jìn),安排部署20xx年各項工作。身為XXX總經(jīng)理,企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的第一責任人,我深感任務(wù)艱巨、責任重大。但壓力催生動(dòng)力,展望20xx年,我們將在集團部署的戰略目標下著(zhù)重抓好以下幾項工作:

  一、理清思路,分工協(xié)作,構建科學(xué)合理的管理體系。

  新的一年,公司重新調整了組織架構,我們將進(jìn)一步完善規章制度,明晰管理職責,打造分工明確、層級負責的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性,結合年度目標責任書(shū),通力合作,形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營(yíng),分管副總各負其責,全員肩上有擔子的局面,全力以赴完成年度任務(wù)目標。

  二、節能降耗,挖潛增效,努力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

  剛才,XX的報告中通報了集團去年的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對XXXX來(lái)說(shuō),雖然20xx年公司超額完成了各項產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量,但由于市場(chǎng)和成本等原因,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢依然嚴峻。20xx年,我們會(huì )在認真分析今年經(jīng)營(yíng)形勢的基礎上,公司上下“一盤(pán)棋”,抓好生產(chǎn)平衡,以效益最大化為前提,不斷深化、細化生產(chǎn)性成本管理,嚴格控制質(zhì)量指標,注重節能降耗,加大技改力度,大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅,努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng )新貢獻率上取得新突破,保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗,通過(guò)挖潛增效來(lái)提升公司盈利水平。

  三、強根固本,完善用人機制,優(yōu)化人力資源配置。

  認真分析現階段人員結構,以“精簡(jiǎn)、高效、滿(mǎn)負荷”為原則,合理確定崗位設置和各崗位的職責、工作量,做到崗位設置合理,工作量飽滿(mǎn),實(shí)現人崗匹配。統籌推進(jìn)三支人才隊伍建設,讓經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養一批熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟規律、具有較強管理能力的經(jīng)營(yíng)管理人才,造就一批技術(shù)過(guò)硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手,加強拔尖技能人才梯隊建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊伍,不斷提高全員的工作效率。

  四、以人為本,調動(dòng)員工活力,切實(shí)提高企業(yè)員工主人翁地位。

  公司將為廣大員工提供良好的工作環(huán)境和工作條件,大力倡導讓對企業(yè)做出突出貢獻的人有利、有名、有位,用榮譽(yù)和待遇激勵人才,用關(guān)愛(ài)和尊重感召人,為人才發(fā)展營(yíng)造持久濃厚的氛圍,努力使每位員工都能共享公司發(fā)展的成果。為員工提供良好的培訓機會(huì )和合理的晉升通道,激勵員工、提高員工工作熱情和創(chuàng )造力、增加員工對企業(yè)的認同感,促進(jìn)公司形成良好的內部氛圍,不斷提高企業(yè)執行力,真正實(shí)現企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。

  總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)艱巨。同時(shí),困難與希望同在,挑戰與機遇并存。我有信心,也有決心與方明化工廣大干部職工一道,攜手共進(jìn)、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰,爭創(chuàng )佳績(jì),為圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)目標而努力工作!

  最后,祝大家新年快樂(lè ),萬(wàn)事如意,闔家幸福!謝謝大家!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿10

親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  新的征程,新的祝福,新的期待,在這灑滿(mǎn)皎潔月光的溫馨傍晚,我們相聚在熱情洋溢的海洋中。

  在過(guò)去的20xx年,作為酒店的發(fā)展階段,我們也面臨著(zhù)重重困難,外部市場(chǎng)的`激烈競爭,我們也有過(guò)舉步維艱,但是我們所有的員工能夠緊緊的擁抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作精神,在所有員工的支持配合下,還是取得了不錯的成績(jì)。我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我的員工致以最崇高的敬意!

  20xx年,新的氣象,新的征程!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿(mǎn)懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴,只爭朝夕啟新程”,我深信在未?lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿(mǎn)載而歸。

  最后,請允許我再一次祝愿各位蒸蒸日上、宏圖大展!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿11

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  首先,在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會(huì )和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任xx工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這里借這個(gè)機會(huì )鄭重承諾:

  1、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會(huì )、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我的信任,不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。

  2、迅速進(jìn)入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責,并認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際,努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展。堅持科學(xué)管理,積極推進(jìn)公司管理創(chuàng )新,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。

  3、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的`工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長(cháng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風(fēng)格,自學(xué)維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

  4、努力學(xué)習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理理論知識,特別是學(xué)習本行業(yè)和國內外先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。

  總之,我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理工作。

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