員工大會(huì )的發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編收集整理的員工大會(huì )的發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工大會(huì )的發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家上午好！
此次員工大會(huì )中我很榮幸可以作為員工代表發(fā)表講話(huà)，其實(shí)能夠站在這里并不是因為我有多么優(yōu)秀，而是因為大家對我足夠的厚愛(ài)、肯定和支持。一個(gè)人不可能總是一帆風(fēng)順，當我們遇到難關(guān)的時(shí)候，能夠幫助我們走出難關(guān)的還是身邊的家人朋友伙伴，所以對于我們企業(yè)也是一眼的，今年這一年非常的特別，我相信大家也能夠感受到今年的形勢比較嚴峻，我們的公司也面臨著(zhù)一次非常大的挑戰，所以這時(shí)我們作為支撐著(zhù)公司的柱子們，更應該肯定內心，不動(dòng)搖，不退縮。這樣我們才能突破這一重重的難關(guān)，最終贏(yíng)得我們的勝利。
還記得以前我剛來(lái)公司的時(shí)候，公司正在發(fā)展中，那段時(shí)間每個(gè)崗位都非常的吃力，那是公司最艱巨也是最重要的一個(gè)階段。那時(shí)候我剛來(lái)，對崗位的一些東西也不太熟悉，還需要有人帶的那種情況。一開(kāi)始我學(xué)習起來(lái)是非常吃力的，因為我師傅工作真的很忙，他也提前和我說(shuō)明了他這段時(shí)間會(huì )比較忙，讓我自己跟著(zhù)學(xué)。
那時(shí)候我好勝心也比較強，想著(zhù)沒(méi)有師傅帶，我也可以跟著(zhù)師傅學(xué)習一些東西，只要我努力，多多少少會(huì )有收獲的。所以我真的花費了很多的時(shí)間，也下定了決心，最終一個(gè)月還沒(méi)到，我就自己已經(jīng)可以上崗并且接待客戶(hù)了，后來(lái)陸陸續續的也談成了幾個(gè)客戶(hù)。我至今還記得我師傅對我的一句評價(jià)，他說(shuō)，“你是我見(jiàn)過(guò)最努力的有天賦的人�！边@句話(huà)給我這條事業(yè)道路帶來(lái)了很多的動(dòng)力，人這一生一定會(huì )遇到一個(gè)屬于你的貴人，也會(huì )遇到一個(gè)最適合你的工作平臺，如果你此刻遇上了，就不要猶豫，勇敢的追隨它，這樣的你，一定會(huì )向勝利越走越近。
我相信臺下也有實(shí)習生，以及試用期的員工們，或許你們現在覺(jué)得很難，但是只要這段時(shí)間你們挺過(guò)去了，扛過(guò)去了，接下來(lái)?yè)肀銈兊?就是一個(gè)全新的自己，那是一個(gè)更加優(yōu)秀的你，可以對抗一方的你。同志們，這一場(chǎng)硬仗我們無(wú)論如何都要拼過(guò)去，不要怕，因為我們的身后還有我們的公司，還有我們的領(lǐng)導，只要我們往前沖，就一定可以打破一些局促，也能夠為我們自己增添一道新的光輝！
我的演講完畢，感恩各位！
員工大會(huì )的發(fā)言稿2
全公司各位主管，各位員工：
大家好！
今天我們召開(kāi)全體員工大會(huì )，其目的就是要求大家“收心上班，專(zhuān)心干活，轉變觀(guān)念，振奮精神，以新姿態(tài)，創(chuàng )新業(yè)績(jì)”。我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，努力開(kāi)創(chuàng )憶古軒的新局面。
我想講三點(diǎn)：
一．公司勢頭很好，我們應當充滿(mǎn)信心。
今年是公司創(chuàng )辦的第17個(gè)年頭，經(jīng)過(guò)多年打拼，公司由小變大，已逐步進(jìn)入了創(chuàng )業(yè)的快車(chē)道，發(fā)展勢頭確實(shí)很好，主要表現在幾個(gè)方面：
1.是企業(yè)規模越來(lái)越大。
2.是人才隊伍越來(lái)越優(yōu)。
3.是公司品牌越來(lái)越亮。
4.是產(chǎn)品銷(xiāo)路越來(lái)越廣。
5.20xx年榮獲中國家具紅木家具總評榜3大獎項；
“中國紅木家具十大受歡迎品牌”、“中國紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家”、“滄州憶古軒紅木樓榮獲特別競爭力銷(xiāo)售品牌”。
上述成績(jì)的取得，應歸功于各主管的重視，歸功于在座主管和各位員工的共同努力，在此，我向大家表示衷心的感謝！
二．公司差距也不小，我們應當自我加壓。
現在紅木家具大環(huán)境確實(shí)不是很好，我們實(shí)力不錯，但是也要清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的上市公司比起來(lái)，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續營(yíng)造內外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，樹(shù)立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng )新意識，下功夫通過(guò)改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的`目標。
我們的員工多數是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，人的積極性沒(méi)調動(dòng)起來(lái)。這個(gè)責任主要在我這個(gè)當家人。今年開(kāi)始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動(dòng)起來(lái)，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿(mǎn)活力的創(chuàng )業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，大發(fā)展、增效益。使公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現雙贏(yíng)，公司成為員工個(gè)人和家庭依靠的幸福之家。
三．事在人為，我們一定要努力干好。
天上不會(huì )掉下餡餅，幸福全靠雙手來(lái)創(chuàng )造。說(shuō)一千，道一萬(wàn)，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強，員工工資增長(cháng)，都是一句空話(huà)！怎樣努力干好，我認為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手：
1．是在思想觀(guān)念上，要實(shí)現由小作坊向大企業(yè)的轉變。無(wú)論是高管還是一般員工都要與公司同步成長(cháng)，不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠(chǎng)階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀(guān)念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動(dòng)自發(fā)，努力干活。要認識到打工不僅是養家糊口，也是創(chuàng )造人生價(jià)值。要激發(fā)創(chuàng )業(yè)激情，改變懶惰、散漫、等不合時(shí)宜的壞習慣，做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來(lái)同事及新來(lái)員工合作共事。要形成團結敬業(yè)，苦干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。
2．是在管理制度上，實(shí)現由隨意性向規范性轉變。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，公司這么多員工，沒(méi)有統一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會(huì )一盤(pán)散沙，什么事情也做不好。員工有很強的執行力。高樓上的自來(lái)水是靠壓力壓上去的，我們都要學(xué)會(huì )自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺(jué)地學(xué)習對照，班組長(cháng)、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執行好！
讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，專(zhuān)心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng )新業(yè)績(jì)！
我的講話(huà)完了，謝謝大家！
員工大會(huì )的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位工友：
XX年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但是我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
XX年已經(jīng)結束，面臨的XX年又是一個(gè)嚴峻的考驗，全球經(jīng)濟危機將進(jìn)一步影響我國，而這種影響不是短時(shí)光內就能夠消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會(huì )波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。應對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎樣去做呢？
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系，水里沒(méi)有魚(yú)，水就顯示不出他那種孕育生命的潛力，而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自我首先要做好每一件事，自我做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì )好。
我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補家庭的開(kāi)支，那我們的收入來(lái)自哪里？是怎樣產(chǎn)生的，你們有想過(guò)嗎？
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力，離不開(kāi)整個(gè)團體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但是我不明白你們是否有想過(guò)，企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng )造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長(cháng)足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會(huì )再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的.想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無(wú)法實(shí)施。
XX年，我們公司就涌現了許多為了工作而無(wú)私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長(cháng)葉健偉、車(chē)間主任王長(cháng)林、設計科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來(lái)，不知他們加了多少個(gè)夜班！我只明白他們經(jīng)常加班，但是他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠(chǎng)工友都跟他們一樣，以廠(chǎng)為家，我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。
除了他們無(wú)私奉獻外，還有值得我們學(xué)習的可愛(ài)的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻的工友，我們的公司才能夠穩步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習的好榜樣。
當然，上方我提到的僅僅是表現突出的一部分領(lǐng)導和工友，還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現的工友，這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，XX年是個(gè)極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但是也是你們的。公司離不開(kāi)你們，離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴(lài)以生存的家。只有我們一齊去努力，一齊去奮斗，我們才有燦爛的明天。
員工大會(huì )的發(fā)言稿4
尊敬的x總及各位領(lǐng)導和親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家下午好！
我先自我介紹一下，我叫xxx，目前擔任前廳禮賓部領(lǐng)班一職。今天很榮幸能作為國際大酒店的優(yōu)秀領(lǐng)班代表發(fā)言，這也是我第二次能站在這個(gè)地方，心里有說(shuō)不出的激動(dòng)和感想，感謝各位領(lǐng)導的用心栽培，感謝各位同事的大力支持，使我從一名員工變成了管理人員。
在此，我會(huì )好好珍惜這個(gè)機會(huì )，全面學(xué)習各方面的知識，雖然我們禮賓班組多次受到過(guò)客人的口頭和書(shū)面表?yè)P，但目前仍有很多不足之處，包括我自身在內，我之前也鬧過(guò)情緒、工作也怠慢過(guò)，但是經(jīng)過(guò)和經(jīng)理的溝通后，使我真正地對這份工作有了全新的認識，自感責任重大，對于酒店的整體發(fā)展而言，我們現在的任務(wù)是比較艱巨的。員工需要有一個(gè)全新的酒店大局觀(guān)，需要有更多的奉獻精神。 當然，各位同事來(lái)自不同的家境有不同的`想法，當下社會(huì )是越來(lái)越浮躁。大家跟著(zhù)社會(huì )隨波逐流，為什么成功人士是少部分，但我們有沒(méi)有想過(guò)，每份工作有沒(méi)有用心去做，這份工作有沒(méi)有做到位，為什么別人能得到認可，而有些人卻經(jīng)常抱怨，我們要學(xué)會(huì )在每份工作當中都能學(xué)會(huì )成長(cháng)，所以說(shuō)心態(tài)是非常重要的；士兵突擊里許三多的一句話(huà)我們一定要學(xué)會(huì )并運用：不拋棄、不放棄做有意義的事。既然我們選擇了這份工作，就要認真把它做好，其實(shí)這就是在做有意義的事，這個(gè)世界上最可怕的事就是“認真”二字。
既然，我們選擇了，就要在這里留下自己的烙印。服務(wù)行業(yè)講的是配合、講的是細節、講的是理解。如果要是說(shuō)我在某些方面做到位了，那也就是比大家多問(wèn)候了一句，我不知道大家是怎么理解服務(wù)行業(yè)的，服務(wù)不單單指的是為客人提供服務(wù)的，其實(shí)人與人之間相處也是一種服務(wù)，員工與員工、員工與領(lǐng)導、員工與客人、領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與客人都需要良好的服務(wù)。這樣我們才能其樂(lè )融融，從而習慣成自然，之前我們前廳部的培訓100-1=0一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，那么整個(gè)的服務(wù)也就不能給客人帶來(lái)滿(mǎn)意和好的印象；我們更需要為驚喜式服務(wù)播種，有一次下雨天，當客人走出大門(mén)即將被雨淋到的時(shí)候，突然一把雨傘迅速地出現在了客人的頭頂，我當時(shí)能感覺(jué)到客人對我有多么的感激，心中無(wú)比地快樂(lè )和自豪。
各位朋友，比如說(shuō)：一支筆，它是由筆芯、筆套、筆帽、筆蓋組成的，筆芯：就是我們的核心就是我們的領(lǐng)導，筆套、筆帽、筆蓋就是各個(gè)部門(mén)，各部門(mén)只有協(xié)力合作、緊密相連，一支筆才能激揚文字揮斥方遒，我相信在楊董、劉董、楊總和各位領(lǐng)導的正確引導下，我們大家團結一致，明天一定會(huì )綻放出更為美好的花朵。
最后，在豬年之際，祝各位同事身體健康、心想事成、合家歡樂(lè )，祝我們的一路披荊斬棘、榮掛四星，爭創(chuàng )第一，讓我們xx的品牌成為xx酒店業(yè)的一面旗幟！
員工大會(huì )的發(fā)言稿5
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
這天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì )。這天，咱們相聚在一齊，將一齊回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此，我謹代表公司向一向以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā)，咱們也有信心、有決心、有潛質(zhì)，帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造揚翔完美的未來(lái)。
20xx年，揚翔做了一個(gè)十分重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行方法轉型。揚翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標志著(zhù)揚翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾帶給安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養殖戶(hù)帶給專(zhuān)業(yè)、穩定、高效的整體解決方案�！弊該P翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng )業(yè)。
為實(shí)現方法轉型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得必須的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領(lǐng)導班子進(jìn)行了重組，組織結構也進(jìn)行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應此刻和未來(lái)的揚翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚翔將從區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長(cháng)沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立，對咱們來(lái)說(shuō)既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶(hù)”的模式，與中小型養殖戶(hù)合作，為農戶(hù)帶給良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現雙贏(yíng);建立揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現方法轉型，務(wù)必擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，咱們引進(jìn)了超多的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。透過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的'需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓，意在透過(guò)培訓，不斷地提升員工潛質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以到達人員的最佳配置。
三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系
(該部分公司未對外宣傳，具體資料略)
在此過(guò)程中，揚翔全體員工團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在取得必須改善的同時(shí)，又實(shí)現了經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)和社會(huì )效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jì)，為實(shí)現揚翔公司又好又快發(fā)展贏(yíng)得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸，銷(xiāo)售收入愈XX萬(wàn)，同比增長(cháng)XX%，既實(shí)現了公司的利潤增長(cháng)，也為公司的方法轉型帶給了保障。
收獲了20xx，咱們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個(gè)階段，咱們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場(chǎng)，爭做區域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩健，在方法轉型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業(yè)龍頭。只有穩定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)方法轉型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎，以培訓促進(jìn)員工快速成長(cháng)，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現場(chǎng)引導為主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導;注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
(該部分資料公司未對外公布，具體資料略)
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關(guān)鍵時(shí)期，我期望咱們每一位揚翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!揚翔輝煌的未來(lái)需要咱們去開(kāi)創(chuàng )!期望大家鐘愛(ài)揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自我的聰明才智，盡情展現自我的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )揚翔輝煌。咱們充分堅信：所有的揚翔人都將會(huì )揚翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現集團的方法目標：20xx年飼料年銷(xiāo)量到達XXX萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入XXX億元;20xx年飼料年銷(xiāo)量XXX萬(wàn)噸。咱們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內部體制改革，逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大;咱們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現咱們揚翔人共同的完美的愿望而發(fā)奮奮斗;咱們要始終不渝地持續旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新潛質(zhì)，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)!最后我在那里祝福大家情緒愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。也祝福咱們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
員工大會(huì )的發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好! …
今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來(lái)。首先，我向各位同仁致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿我們的公司在新的一年里更上一層樓，同時(shí)祝愿大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)中我來(lái)到紫辰科技已經(jīng)有半年的時(shí)間了，細數這段時(shí)光，辛苦忙碌但卻充實(shí)而有意義，是紫辰磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長(cháng)的空間。對于個(gè)人而言，他不僅僅讓我從一個(gè)浮躁不堪的孩子轉變到一個(gè)準職業(yè)人，同時(shí)更是教我學(xué)會(huì )做人、做事 。在這半年的時(shí)間里我通過(guò)自身的不懈努力取得了許多成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足，回顧過(guò)去的一年里的工作，我把自己的經(jīng)驗與教訓拿出來(lái)與大家分享，希望與大家一同進(jìn)步。
從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里，我先后參加了秦華天然氣公司的資產(chǎn)管理系統開(kāi)發(fā)以及陜西路政執法總隊網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)。其中遇到的問(wèn)題有：1，由于對于業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中多次出現因對業(yè)務(wù)不熟的原因而返工的情況，但是通過(guò)這半年的了解和學(xué)習，我對相關(guān)的開(kāi)發(fā)流程有了越來(lái)越深刻的認識。2.由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促，在開(kāi)發(fā)中遇到與新技術(shù)有關(guān)的問(wèn)題時(shí)不能馬上解決，因為開(kāi)發(fā)的過(guò)程同時(shí)也是學(xué)習個(gè)過(guò)程，我通過(guò)在這個(gè)過(guò)程中不斷的學(xué)習和總結，使那些遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。3，在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念和團隊意識，比如在做秦華天然氣項目的時(shí)候，對工作定位認識不足，對需求缺少認真的了解和分析。，致使在后期測試中發(fā)現了許多問(wèn)題。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )通過(guò)不斷的學(xué)習和思考，加強對工作的認知能力從而一最佳效率去完成任務(wù)。
通過(guò)工作中帶來(lái)的實(shí)際的教訓，使我深刻理解了在項目需求上的每次變更，以及每次項目的周期的延期，對公司造成的損失。這就要求我們在具體開(kāi)發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，一定要把信息處理的及時(shí)、有效、清晰，在開(kāi)發(fā)之前辛苦一下，減少自己因為對業(yè)務(wù)不熟悉，從而返工的情況。
通過(guò)半年以來(lái)我的切身觀(guān)察和實(shí)踐，我認為作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司，就要用誠信與效率來(lái)打出我們的公司形象、來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下站穩腳跟，在競爭中贏(yíng)得生存與發(fā)展，而這就需要我們用團結與合作的精神來(lái)指導我們的.工作，同時(shí)也是眼下建設和諧社會(huì )的必然要求。這就要求我們在平時(shí)的工作中，首先，要注重同事間的溝通與交流。創(chuàng )造一個(gè)健康、文明、和諧的工作氛圍，這樣才能有利于充分調動(dòng)我們的工作積極性，營(yíng)造一個(gè)高效率的工作氛圍。其次，要發(fā)揚互助精神，這樣有利于增強我們整個(gè)團隊的凝聚力，向心力，保證工作的穩定性、持續性。最后，要不斷學(xué)習，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平，只有這樣，才能使我們的工作能保證高水平高效率地進(jìn)行，在激烈的市場(chǎng)競爭中保持活力與動(dòng)力。
而我更是切身實(shí)地體會(huì )到團隊意識和戰友之間溝通的重要性，我們要在相互信任的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，使我們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出跟好的成績(jì)而努力。
一分耕耘，一分收獲。20xx年，我們用汗水換來(lái)了豐收，我們用拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實(shí)現。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結，有很多果實(shí)值得我們珍藏。在過(guò)去的20xx年，作為公司初步發(fā)展階段，我們面臨著(zhù)重重壓力，但是我們非但沒(méi)有望而卻步，相反我們大家能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風(fēng)，在相互配合扶持下，我們分工有序，井井有條地按計劃完成了預定任務(wù)，為20xx年畫(huà)下了一個(gè)完美的句號。這就是我們的勝利，我為我是這個(gè)團隊的一員而感到自豪!，在此，我向我們團隊的各位成員以最崇高的敬意，尤其是感謝領(lǐng)導我們這個(gè)團隊的(你們老板的名字)，他們面對著(zhù)比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領(lǐng)，我們這個(gè)團隊才能一直走到今天!(鞠個(gè)躬，然后底下肯定要給你鼓掌)
以上只是我個(gè)人的愚見(jiàn)，作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點(diǎn)。與初入公司時(shí)面對新環(huán)境新問(wèn)題的茫然與無(wú)措相比，今天我還能站在這里，也是與各位對我的包容與無(wú)私的幫助是分不開(kāi)的。我要學(xué)習各位身上堅韌的品質(zhì)，面對困難不服輸的精神，在即將到來(lái)的新的一年里，我要加強自我管理、自我約束，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，在鄭總和趙總的帶領(lǐng)下、在大家的幫助與鼓勵下，一同攜手，為把我們的公司推向一個(gè)新的發(fā)展高度而不斷努力!
我要說(shuō)的就這些，最后，再次祝愿公司全體成員新年快樂(lè )!
員工大會(huì )的發(fā)言稿7
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位**人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì )的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區**有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配組建成南京**有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì )，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的'大會(huì )。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的**人，一定要團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )**輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位**人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的，我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì )，我主要講五個(gè)方面的內容：
一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和管理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實(shí)行全面目標管理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的管理。對于利潤孝工程體量小的項目，實(shí)行工程風(fēng)險責任管理。這種模式主要用于對分進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現我們**人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )**輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。也祝福我們**的事業(yè)蒸蒸日上。
員工大會(huì )的發(fā)言稿8
xxx的各位領(lǐng)導，員工們：
大家好！
今天，我們xxx聚集全體員工，召開(kāi)20xx年第x次的員工大會(huì )！首先，感謝各位員工都能及時(shí)的感到會(huì )場(chǎng)。這表明了大家對這場(chǎng)大會(huì )的重視，對xxx工廠(chǎng)重視！
首先，先來(lái)說(shuō)說(shuō)我們近期的工作情況，在上次的員工大會(huì )之后，我們已經(jīng)經(jīng)歷了x月的工作的周期了。在這幾個(gè)月里，我們xxx廠(chǎng)各部門(mén)領(lǐng)導都認真的執行了在上次大會(huì )中強調的內容，積極的改正、糾正了我們工廠(chǎng)內的不良氣氛！對xxx工廠(chǎng)的團隊建設，做出了極大的優(yōu)化！如今，看著(zhù)各位員工認真工作的模樣，我也能感受到各位在這幾個(gè)月來(lái)的變化是多么的顯著(zhù)！讓我們?yōu)樽约旱呐恼疲?/p>
再看看我們在改變后的工作效率。近月來(lái)，我們的各部門(mén)的產(chǎn)量都在不斷的攀升，部門(mén)之間，甚至出現了對產(chǎn)量效益的競爭現象，你爭我?jiàn)Z下，排名的爭奪真是讓人激動(dòng)不已，最終，x月的產(chǎn)量冠軍由xx部門(mén)拿下！而工廠(chǎng)也會(huì )對此給出相應的獎勵，還望各位積極爭取，相信，只要努力，下一個(gè)獎勵，就會(huì )落在你的頭上！
說(shuō)了這么多的好事，我們也該來(lái)談?wù)劷诘膯?wèn)題了。畢竟我們這次召開(kāi)的是員工大會(huì )，不是表彰大會(huì )。近期來(lái)，在xx區的員工身上出現了懶散的現象。尤其是在下午的時(shí)候，個(gè)別員工在工作中無(wú)精打采，不僅僅在工作中的效率上不行，甚至還漏洞百出，弄出了不少的不合格品！對此，我也不直接點(diǎn)名批評，希望各位都能引以為戒。
當然，我們也知道近期的天氣炎熱，很多員工都感到犯困。為此，我們廠(chǎng)里也再積極的改善環(huán)境，為各位營(yíng)造一個(gè)相對舒適的環(huán)境。如果各位在身體上有什么不舒服或者其他問(wèn)題，一定要及時(shí)的向組長(cháng)報告！
此外，第二個(gè)問(wèn)題是我們大家的問(wèn)題。前面說(shuō)，我們在效率上有了不少的提升，這是非常好的`一個(gè)現象。但是在工作中，有不少人在追求速度的同時(shí)，卻忘記了我們工廠(chǎng)最重要，也是最關(guān)鍵的東西——質(zhì)量！質(zhì)量是我們產(chǎn)品的根本，是我們工廠(chǎng)的根本！如果沒(méi)有質(zhì)量，再多的產(chǎn)品都是空談，都不會(huì )有人需要！質(zhì)量不僅僅是我們招牌，更是我們給出去的信任和責任！
同事們，質(zhì)量、質(zhì)量，有質(zhì)才有量，我們一昧的追求數量，但是卻忘了“質(zhì)”的話(huà)，一切都會(huì )變成本末倒置！所以，在今后的生產(chǎn)工作中，我們將全面嚴格的要求質(zhì)量的把關(guān)，希望各位能在工作中也同樣提升自我要求，讓從我們工廠(chǎng)走出去的產(chǎn)品，都能以最優(yōu)秀的質(zhì)量創(chuàng )造走向世界的大門(mén)！
我的演講結束，謝謝大家！
員工大會(huì )的發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫院信息系統項目啟動(dòng)大會(huì )。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫院各位領(lǐng)導和同志們的大力支持表示感謝。
隨著(zhù)全球信息高速公路的興建，醫療服務(wù)水平的提高，醫院信息管理系統的建設在醫療服務(wù)中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色;實(shí)踐說(shuō)明一個(gè)好的醫院信息管理系統的建設與使用對于醫院醫務(wù)人員來(lái)說(shuō)提高了工作效率;對于病人來(lái)說(shuō)，加快了就診速度，并且做到明白消費;對于醫院來(lái)說(shuō)，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫療服務(wù)質(zhì)量。所以醫院信息系統(HIS)網(wǎng)絡(luò )已成為醫院現代管理水平的象征。
一個(gè)完整的醫院信息系統需要一個(gè)周密的、整體的設計思路，有一套能支持繼續發(fā)展的、比較好的框架結構和可擴展的基礎，在此基礎上進(jìn)行逐步投入、分步開(kāi)發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開(kāi)發(fā)者對醫院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長(cháng)時(shí)間的深入調查和了解，不但要了解醫院現狀，而且能預見(jiàn)或跟蹤醫院的長(cháng)遠發(fā)展，才能做出符合實(shí)際的系統分析和設計;此次工程是婦產(chǎn)醫院一把手工程，我公司將給予高度的重視來(lái)完成這項工程，為項目的實(shí)施上線(xiàn)打下良好的基礎。
婦產(chǎn)醫院是我公司接手的第一家婦幼保健醫院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來(lái)完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實(shí)施團隊，根據醫院的.實(shí)際情況，縱觀(guān)全局，考慮到使用過(guò)程中的每一個(gè)細微之處以及它們之間的相互作用，和醫院人員一起規劃設計適合自己的產(chǎn)品。根據我們實(shí)施團隊多年來(lái)積累的多個(gè)成功項目的實(shí)施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng )造出斐然的成績(jì);但實(shí)施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫院各位同志對我們的大力支持。
各位領(lǐng)導，各位同仁，為了項目的順利實(shí)施上線(xiàn)，相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫院信息系統將會(huì )順利成功實(shí)施! 最后，預祝婦產(chǎn)醫院項目啟動(dòng)大會(huì )圓滿(mǎn)成功，信息系統項目能夠順利成功實(shí)施!
謝謝大家!
員工大會(huì )的發(fā)言稿10
親愛(ài)的各位員工：
大家好！時(shí)間過(guò)的真快，白駒過(guò)隙間我們送走了 9 月迎來(lái)了酒吧酒吧第十二屆員工大會(huì )。度中 秋、迎國慶，忙碌的 9 月究竟給我們留下了怎樣的得失啟示，現在就讓我們一起見(jiàn)證。
9 月份我們公司各項經(jīng)營(yíng)狀況基本穩定，唯有兩項波動(dòng)在此我特別說(shuō)明一下
首先值得高興的是我們 9 月份的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較 8 月份取得了一定幅度的上升，這要 感謝我們全體酒吧員工的辛勤勞動(dòng)。
其次我要說(shuō)的是我們 9 月份的工作有一項重要的不足：我們的互動(dòng)工作表現得 不積極、 不配合�；�(dòng)向來(lái)是酒吧留住客人的一項重要方式�？腿藖�(lái)我們酒吧消費，我們就應該為 客人創(chuàng )造一種輕松愉快的氛圍。我們要用快樂(lè )的力量的感染客人，讓客人感受到來(lái)酒吧能 找到一種輕松和釋放。
針對以上問(wèn)題，我就 10 月份的工作提出幾項要求和計劃。
第一，希望在 10 月份的工作中我們能克服互動(dòng)方面的不足，更加積極、熱情的互動(dòng)， 和客人玩成一片，用我們的激情感染客人，帶動(dòng)客人。
第二，10 月份我們在管理方面需要再接再厲，怎樣更好的維護客人，溝通下屬、培養 凝聚力應該是我們全體管理層始終致力的方向。
第三，希望我們我們各部門(mén)搞好各自區域的衛生清理工作，為自己提供一個(gè)清潔的工 作環(huán)境，為客人提供一個(gè)舒適的.休閑空間。
第四，還有一點(diǎn)需要我們始終堅持不懈的是開(kāi)源節流，9 月份的開(kāi)源就留保持得比較 穩定，10 月份在開(kāi)源節流方面如何再創(chuàng )佳績(jì)還需要我們一起探討、一起努力。
第五，為了增強公司凝聚力，同時(shí)也為了回饋廣大員工長(cháng)期以來(lái)對酒吧的支持和付 出，10 月份公司將著(zhù)重加強員工福利方面的改善。我們首先會(huì )在食、宿方面做一些調整。
步入秋季、天氣轉涼，為了保證廣大員工的身體健康，在飲食方面我們會(huì )推行秋季合理的 膳食方案并且會(huì )加強宿舍管理。另外我們還將特別安排一次戶(hù)外拓展活動(dòng)，到時(shí)候希望我 們廣大員工積極參加，一起感受一下酒吧這個(gè)大家庭的溫暖。
一路走來(lái)，酒吧已經(jīng)整整一周歲了，在酒吧光輝的一年里離不開(kāi)全體員工的辛勤付 出，但同時(shí)酒吧也以最溫馨的方式回報著(zhù)我們的員工�，F在我們的管理已經(jīng)更加完善，制 度已經(jīng)更加健全，大家的提成點(diǎn)也得到了不同程度的提升，所以，酒吧沒(méi)有讓大家失望！ 讓我們一起把最真摯的祝愿送給酒吧，愿酒吧越來(lái)越好！
員工大會(huì )的發(fā)言稿11
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
此刻是20__年x月x日，一轉眼，我在公司已經(jīng)工作12天了，這段時(shí)間，我開(kāi)始接觸了一些本部門(mén)日常的內務(wù)工作，比如文件復印、經(jīng)費報銷(xiāo)、統計員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過(guò)這些天的工作，我也有了一些對于工作和自我的想法。
我在剛來(lái)的2天里，一向感覺(jué)很迷茫。不明白自我所在的部門(mén)的職責是什么，也不明白自我要負責干什么。之后是經(jīng)過(guò)部門(mén)會(huì )議，我了解到我身處的這個(gè)部門(mén)的重要性。當我明白投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節時(shí)，我開(kāi)始有些焦慮，畢竟我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)領(lǐng)域的工作，也沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。
轉而想想部門(mén)的其他同事，其中有大部分都是從事過(guò)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的工作，即使也有同事不是專(zhuān)業(yè)對口，但他們的學(xué)歷都比我高，應當比我更有基礎。所以，我十分害怕會(huì )因為我對部門(mén)工作的無(wú)知而拖累本部門(mén)的團隊優(yōu)勢。
我覺(jué)得目前的狀況用著(zhù)名的水桶效應來(lái)形容會(huì )很貼切，一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我此刻正是那塊最低的木板，我們部門(mén)的薄弱環(huán)節。僅有我自我不斷努力提升自我的高度，才能使整個(gè)部門(mén)的實(shí)力和競爭力得到最好的`發(fā)揮。
在我還在為怎樣學(xué)習本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識時(shí)，__經(jīng)理安排我們部門(mén)所有員工經(jīng)過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)知識的學(xué)習，并給每人配發(fā)了學(xué)習教材。拿到教材后，我很欣喜，這無(wú)疑是對我提高自我的一次指引。利用每一天晚上的休息時(shí)間，我開(kāi)始學(xué)習教材中的資料。經(jīng)過(guò)1個(gè)星期的自學(xué)，我對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)和本部門(mén)的工作職能有了一個(gè)初步的了解，不再像剛來(lái)的時(shí)候那樣懵懂了。
我相信，只要堅持這樣學(xué)習下去，我必須能較快的提高自我的專(zhuān)業(yè)知識，適應本部門(mén)的工作。我期望經(jīng)過(guò)這次學(xué)習，能盡快彌補自我的劣勢，不要因為我而影響了整個(gè)部門(mén)的競爭優(yōu)勢。
員工大會(huì )的發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
我是xx部包裝車(chē)間的xx，很榮幸能夠代表優(yōu)秀員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向緊密配合，相互支持，并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
此刻，我除了喜悅還有感動(dòng)。在過(guò)去的一年工作中，我感受到了公司的不斷壯大，管理的不斷規范。作為xx家庭的一員，我感到非常驕傲和自豪，也正是這份驕傲與自豪，使我對做好本職工作充滿(mǎn)信心，充滿(mǎn)激情。所以一直以來(lái)，我都堅守責任、高效、嚴謹的.工作信條。認認真真的做好每一項工作，這是我的原則，也是全體優(yōu)秀員工共同的特征。
回望20xx年的一年工作，除了艱辛也有喜悅。包裝是一個(gè)特殊的工段，主要是負責產(chǎn)品外在形象的打造，及外部質(zhì)量的控制，保證優(yōu)質(zhì)的酵母能夠發(fā)往到客戶(hù)手里，讓客戶(hù)從第一視覺(jué)感受我們xx產(chǎn)品的優(yōu)秀。生產(chǎn)中，包裝機是我們熟悉卻陌生的朋友。記憶最深刻的是，在進(jìn)行維修包裝機時(shí)，因為粗心一顆小小螺栓的問(wèn)題導致包裝機修好了胳膊，卻斷了腿。在不斷的學(xué)習與維修中，慢慢的使我明白了要搞好包裝就必須從細節開(kāi)始，無(wú)論是產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、還是xx內容的編輯、或者是簡(jiǎn)單維修都一樣�！扒Ю锏虊�，毀于蟻穴”相信大家都知道，也說(shuō)明了細節決定成敗。正是包裝對細節的注重，也使我養成了做每一件事都要仔細認真的好習慣。也應證了公司的工作要求：“一絲不茍，馬上就辦”。很榮幸我能夠加入xx這個(gè)大家庭，能和大家一起工作、學(xué)習、娛樂(lè )。我相信在以后的日子里，自己的各方面都會(huì )更上一層樓，我會(huì )努力成為一名真正的xx人。我堅信明天的xx將更加美好，明天的xx將更加壯大。
我還要說(shuō)的是，在榮譽(yù)面前，我不會(huì )沾沾自喜，因為我深知，我還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴格的要求自己，用更加優(yōu)異的工作成績(jì)，回報公司領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)，回報同事們的支持與幫助！
最后，我衷心地祝愿公司在事業(yè)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，打造百年xx。祝愿領(lǐng)導、同事們身體健康！闔家歡樂(lè )！萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
員工大會(huì )的發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好，
很高興借著(zhù)員工大會(huì )的機會(huì )在這里發(fā)言！時(shí)光荏苒，轉眼間，我在之星工作已經(jīng)半年了。此刻站在這里，我最想跟大家說(shuō)的一句話(huà)就是“謝謝你們，真心的謝謝之星的每一個(gè)家人”！
四年前，我第一次踏上了海南這片土地，四年后，我從學(xué)校畢業(yè)直接來(lái)到之星工作。當我即將走出校門(mén)的時(shí)候，我在想：一個(gè)人在海南工作、生活，對于沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗、又是剛剛畢業(yè)的我來(lái)講，打內心深處有種莫名的擔心與憂(yōu)慮。然而在融入之星這個(gè)大家庭的過(guò)程里，我的擔心與憂(yōu)慮一點(diǎn)一點(diǎn)散去，生活充滿(mǎn)了溫暖與快樂(lè )。
在這里，我沒(méi)有畢業(yè)時(shí)所擔心的那樣會(huì )孤獨會(huì )寂寞，會(huì )困惑會(huì )無(wú)助。因為在這里，有著(zhù)領(lǐng)導的.關(guān)心和在乎，生活上給我了親人般的照顧與關(guān)懷，工作中不斷的指導我培養我，在我迷茫、找不清方向的時(shí)候，幫我呂清思路，讓我可以有目標有方向的認真思考。因為在這里，有很多兄弟姐妹們，他們與我相伴，有話(huà)一起聊，有事一起做，讓我不會(huì )感覺(jué)只有自己一個(gè)人。
我用這么幾個(gè)字來(lái)形容我們酒店的所有人，那就是“相親相愛(ài)的一家人”。在之星工作可以感覺(jué)到家庭般的溫暖，讓我這樣只身生活在異鄉的人有一種歸屬感，也很慶幸畢業(yè)時(shí)找工作來(lái)對了地方，做了正確的選擇。
記得有次和咖啡廳的同事聊天，他說(shuō)，你剛來(lái)之星在樓面跟班學(xué)習時(shí)，看著(zhù)你一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生在那里給客人端盤(pán)倒水，不知道能堅持幾天。聽(tīng)完這話(huà)后，心想，其實(shí)在別人眼里看著(zhù)很困難的事情，而當我們真正去做的時(shí)候它并沒(méi)有那么難，因為我們調整好了心態(tài)，端正了態(tài)度。所以，我在這里也想和大家說(shuō)，即便是很辛苦很累，既然我們已經(jīng)選擇了這份工作，我們就要堅持，就要充滿(mǎn)熱情、認真對待，用我們的真心來(lái)對待這份工作，對待客人，對待自己。在我們平凡的工作崗位上，奉獻出自己的力量，展示我們的微笑與自信。來(lái)到了之星，就要真正把自己當成其中一份子。
最后，也在這里提前預祝大家新年快樂(lè )，事事順心如意！
員工大會(huì )的發(fā)言稿14
各位董事、各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風(fēng)送暖，。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì )的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì )，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的HY人，一定要團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力！對于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì )，我主要講五個(gè)方面的內容：
一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實(shí)行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實(shí)行工程風(fēng)險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責、權、利，最大限度地調動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實(shí)行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責任目標的考核。項目工程以?xún)炔扛倶说姆绞�，把突出項目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內部招標。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現有分公司的內在實(shí)力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。
�。�1）、在成本治理上，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù)、引導、監管。做到實(shí)行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴格把關(guān)，具體的對每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結果及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整成本支出，糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的`治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。
�。�2）、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應的質(zhì)量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現的質(zhì)量與安全問(wèn)題。
�。�3）、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個(gè)月對工程進(jìn)行分解，相應的制定項目月計劃任務(wù)，根據月計劃來(lái)嚴格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月計劃的項目組要及時(shí)上報原因，并采取補救措施及時(shí)禰補。但不能影響下個(gè)月的計劃。
二、改變公司原有運營(yíng)模式，實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。
分公司
總公司、分公司及項目部的關(guān)系由原來(lái)的單向治理模式（總公司
總公司
→分公司→項目部）轉變?yōu)殡p向治理（）。
項目部
這樣的運營(yíng)模式使這三者的關(guān)系更加密切更加有利于以后的發(fā)展。主要體現在以下三個(gè)方面：
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過(guò)程中減少了中間環(huán)節，節約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達，上令及時(shí)下行。
2、總公司、項目部領(lǐng)導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時(shí)也化解了當前集團公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進(jìn)分公司內在實(shí)力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門(mén)建設，實(shí)現公司總體實(shí)力的提高。
要在集團公司黨組和董事會(huì )的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng )新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊伍，二是實(shí)現公司的健康、快速和可持續發(fā)展�，F就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門(mén)建設，結合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：
1、加強各部門(mén)人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
�。�1）技術(shù)部門(mén)在集團公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔著(zhù)重要的職責。一個(gè)工程項目從招投標開(kāi)始到施工過(guò)程的跟蹤、服務(wù)、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著(zhù)重要的作用。只有又精又專(zhuān)的技術(shù)技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中立足站穩，發(fā)言稿《員工大會(huì )總經(jīng)理發(fā)言稿》。所以提高技術(shù)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
�。�2）綜合治理部承擔著(zhù)治理、承辦、協(xié)調三大工作任務(wù)，擔負著(zhù)公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書(shū)、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
�。�3）財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來(lái)款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務(wù)制度，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì )計。
�。�4）工程部承擔著(zhù)工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監督工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹(shù)立HY品牌形象。
�。�5）勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
�。�6）物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調查統計項目部實(shí)際所需物資種類(lèi)和數量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進(jìn)度。
總之，各部門(mén)要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿(mǎn)生氣。我們力爭用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規章制度，規范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來(lái)規范、指導工作，使各項工作都步入正軌；另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專(zhuān)人負責。每周各部門(mén)要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時(shí)間。我們會(huì )針對上報的月計劃和總結對部門(mén)進(jìn)行考核，考核結果也將作為年終考核的一個(gè)依據。各部門(mén)也可以采用這種方式對每個(gè)人安排分派工作。
3、各部門(mén)要齊頭并進(jìn)、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通；要換位思考，互相理解，互相支持；要寬以待人，多體諒別人；要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個(gè)團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
四、提高施工能力，樹(shù)立HY品牌。
組建兩到三支具有專(zhuān)業(yè)水平的自有精干隊伍，實(shí)現總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊伍來(lái)對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養一支能夠創(chuàng )造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養員工的品牌意識，樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀(guān)念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場(chǎng)競爭中占取并擴大市場(chǎng)份額，打出一級資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，貫穿在公司的運營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌的公司是失敗的，是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實(shí)現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng )建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點(diǎn)要求：
�。�、切實(shí)轉變觀(guān)念，樹(shù)立危機意識，積極參與市場(chǎng)競爭。有了新
觀(guān)念，才會(huì )有新思路，才會(huì )有新舉措，才會(huì )有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹(shù)立新的工作觀(guān)念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來(lái)面對工作。
�。�、優(yōu)化人力資源結構，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進(jìn)力度。把培養和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬(wàn)元的目標，實(shí)現省優(yōu)工程個(gè)，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預期目標。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望！HY輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )！希望大家熱愛(ài)HY的事業(yè)，志存高遠，充分展現自己！
員工大會(huì )的發(fā)言稿15
先給大家講一個(gè)小笑話(huà)！
二戰期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著(zhù)從概率上來(lái)說(shuō)，每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì )有一個(gè)因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠(chǎng)家必須讓合格率達到100%才行。
廠(chǎng)家負責人說(shuō)他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現奇跡。軍方（也有人說(shuō)是巴頓將軍）就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個(gè)，讓廠(chǎng)家負責人親自跳傘檢測。從此，奇跡出現了，降落傘的合格率達到了百分之百。這個(gè)故事告訴我們什么？
很多事情不是做不到到100%的，關(guān)鍵看是不是真的盡力了。
在對待顧客上，一定要站在顧客的角度看問(wèn)題，很多時(shí)候票房的人員可能語(yǔ)氣不對，就會(huì )造成顧客反感，顧客第一次來(lái)影院，很多都不太熟的情況下，希望票房工作人員放下耐心給顧客多解釋一下，即便后面顧客排隊也會(huì )對你的禮貌表示尊重的，相反，如果惡語(yǔ)相對，顧客也會(huì )被感染，遇到脾氣不好的還和你吵架！
怎么樣能把活干好？任何一個(gè)工作，在長(cháng)時(shí)間之后都是枯燥乏味的，但是在這個(gè)過(guò)程之中慢慢會(huì )有人脫穎而出，其中的衡量標準就是數字：他們將自己的工作記得清楚，能夠記得自己的工作的數字。一個(gè)員工，能夠用數字闡述清楚自己的工作，就是卓越的。
問(wèn)問(wèn)自己能夠用數字來(lái)描述你的工作么？你是什么時(shí)候來(lái)公司的？那一天你是否還記得？你是哪一天換工作的是否還記得？每一天都應該有意義。你問(wèn)問(wèn)自己用心了嗎？人干一份工作怎么能干好？用心。任何工作當你跟數字扯上的關(guān)系的時(shí)候，那你就用心了，“用心”就是標準，“數字”就是標準。所有的“下決心”并不能改變什么，行動(dòng)才是改變的途徑。
想要改變自己狀態(tài)的時(shí)候，需要進(jìn)行自我反思，而不是尋找外界的原因。知識來(lái)源于失敗，那些能讓你刻骨銘心的`東西可能就是在你失敗的時(shí)候得來(lái)的。別人的經(jīng)驗不是你的經(jīng)驗，只有自己拿腦袋撞墻了，你才能記住。當你迷茫時(shí)首先要想的是：自己的知識積累還不夠，因為你想別人沒(méi)有用，我們沒(méi)有辦法改變別人，只有反思才讓能你自己變得更強大。
人之所以迷茫，就是想入非非，當一個(gè)人的內心莊稼變多時(shí)、雜草就會(huì )變少。陽(yáng)光多了，黑暗就會(huì )少。
當你對自己沒(méi)有要求的時(shí)候，就是驕傲的時(shí)候。驕傲總會(huì )在崩潰之前產(chǎn)生。第一步最簡(jiǎn)單，需要辨認就行；第二步就要模仿；第三步就要改變。辦成一件事總不會(huì )是很簡(jiǎn)單的。
員工有四個(gè)類(lèi)別：同事、同創(chuàng )、同求、同享。員工有四個(gè)類(lèi)別：同事、同創(chuàng )、同求、同享。
希望大家在今后的工作中團結合作，做好自己崗位分內的工作，票房員工多一個(gè)充值，多一個(gè)辦卡，檢票口多賣(mài)一個(gè)眼鏡等，只有大家團結協(xié)作完成自己崗位的工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累和貢獻，每一天，每一個(gè)月，每一年的堅持不懈，讓咱們影院才能更好的成長(cháng)，才能反過(guò)來(lái)更好的給予員工更好薪資待遇以及其他！
還有一件事就是咱們影評，顧客前來(lái)問(wèn)什么電影好看，我不希望大家的回復是都好看，或者某某好看，什么地方好看？那些是好看的依據呢？所以在日后的工作中，我和王葉雯會(huì )把新上映的電影的精彩影評在晨會(huì )上讀給大家，希望影院的員工認真聽(tīng)，給顧客介紹的時(shí)候能體現出一種專(zhuān)業(yè)，讓顧客認可地專(zhuān)業(yè)，我說(shuō)的就這么多，謝謝......
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