關(guān)于工作方案范文匯總六篇

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預先制定好方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家整理的工作方案6篇，希望能夠幫助到大家。

工作方案 篇1

　　依據食品藥品監管局對于社區的市級藥檢所達標實(shí)施意見(jiàn)的通知精神，我局聯(lián)系市藥品檢驗所目前全體職員、環(huán)境、設施和檢驗能力實(shí)際，特別制定達標活動(dòng)實(shí)施方案如下:

　　一、指導思想和工作目標

　　市藥品檢驗所達標建設活動(dòng)，要以“屆五中全會(huì )”精神為指導，以《省設區的市級藥檢所實(shí)驗室質(zhì)量管理規范》、《省設區的市級藥檢所實(shí)驗室建設指導意見(jiàn)》和《省設區的市級藥檢所達標評比標準》為依據，從該所現有人員、環(huán)境、設施和本轄區藥品監管工作實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立和落實(shí)以人為本，全面協(xié)調可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持科學(xué)、合理、實(shí)用、節約，適度超前和循序漸進(jìn)的原則。通過(guò)達標活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現人員結構合理、質(zhì)保體系完善、實(shí)驗環(huán)境良好、儀器設備精良、檢驗水平提高的目標。

　　二、主要指標與實(shí)施步驟

　　計劃通過(guò)年時(shí)間的達標創(chuàng )建，使市藥品檢驗所整體水平和綜合實(shí)力上一個(gè)臺階，各項指標達到省設區的市級藥品檢驗所實(shí)驗室質(zhì)量管理規范中的各項標準。

　�。ㄒ唬┤藛T。

　　全所各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于總人數的%；藥學(xué)和與藥學(xué)相關(guān)的人員不少于總人數的%；從事藥品檢驗實(shí)驗室人員不少于總人數的%；行政、后勤人員不超過(guò)總人數的%。人員的學(xué)歷層次，年齡結構更趨合理。

　�。ǘ�）環(huán)境。

　　實(shí)驗環(huán)境、實(shí)驗室面積、各類(lèi)實(shí)驗室和輔助用房均達到國家和省局對市級藥檢所的標準要求。

　�。ㄈ�）設施。

　　根據不同類(lèi)別實(shí)驗室的要求及有關(guān)規定，完善設施，配備設備，使實(shí)驗設施完備，儀器裝備達到國家和省局對市級藥檢所儀器裝備的配置標準。完善各類(lèi)設施和各種儀器設備的操作規程、檔案管理，充分發(fā)揮儀器設備的使用效能。

　�。ㄋ模�檢測能力及水平。

　　全年可完成件批次檢品的檢驗能力。抽樣全檢率不低于%；本市藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)品種全檢率不低于%；檢驗差錯率不高于.%；事故率不高于.%；檢品超期率不高于%。

　�。ㄎ澹┵|(zhì)量保證體系。

　　建立完善的質(zhì)量保證體系和各種行之有效的'規章制度，堅持抓好內審和管理評審，使各種管理科學(xué)、規范。

　�。�六）科研能力。

　　開(kāi)展藥品檢驗、藥品質(zhì)量標準和中藥材資源開(kāi)發(fā)利用等方面的科研工作。具備承擔國家藥品標準研究，省、市級科研計劃項目的能力和水平，每年有項科研項目獲得市級及以上級別的評審或獎勵；每年在省級及以上專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表論文不少于篇。

　　按照以上主要指標，采取循序漸進(jìn)、分段實(shí)施的步驟。

　　第一階段：

　　對照檢查階段。按照《省食品藥品監督管理局關(guān)于設區的市級藥檢所達標實(shí)施意見(jiàn)的通知》中所附三個(gè)附件的具體要求和標準，以科學(xué)嚴謹、實(shí)事求是的態(tài)度，認真對照、逐條梳理、找準差距、剖析原因、制定措施，為達標工作的全面開(kāi)展打好基礎。

　　第二階段：

　　全面實(shí)施階段（年月年月）。該階段是達標工作的關(guān)鍵階段。重點(diǎn)抓好四項工作：一是強化人員結構調整和素質(zhì)提高，力爭每年新進(jìn)名藥學(xué)或與藥學(xué)相關(guān)的本科學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人員，每年有名在職人員參加學(xué)歷提升學(xué)習，每年不少于名人員參加各種短期學(xué)習培訓。二是加快實(shí)驗室建設步伐；根據市藥品監督管理局制定的“十一五”規劃目標和基建總體安排，新建“市藥檢大樓”，按照省局關(guān)于市級藥檢所實(shí)驗室建設指導意見(jiàn)的要求和標準進(jìn)行設計、施工和安裝，力爭上級支持，年上半年藥檢大樓建設項目能啟動(dòng)，年初投入使用，第四次計量認證復查在符合規范要求、實(shí)驗環(huán)境優(yōu)良的新建實(shí)驗室中進(jìn)行。三是完善實(shí)驗設施，配置儀器設備，按照各類(lèi)實(shí)驗室的不同要求和有關(guān)規定裝備設施，配置設備，力爭在年月底前，實(shí)驗設施完善，儀器設備達到國家和省局對市級藥檢所配備標準的%以上。四是不斷強化質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量手冊、程序文件、工作文件和各項規章制度，完善內部管理和約束機制，基本實(shí)現各項管理的科學(xué)化、規范化，接受省局檢驗驗收。

　　第三階段：

　　鞏固提高階段。根據第二階段目標實(shí)現情況和年第四次計量認證復查情況，查漏補缺，完善提高，鞏固成果，積極創(chuàng )新，為新的更高目標創(chuàng )造條件，奠定基礎。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習，提高認識。

　　市藥檢所要認真組織學(xué)習《省設區的市級藥檢所實(shí)驗室建設指導意見(jiàn)》、《省設區的市級藥檢所達標評比標準》，特別是《省設區（市）級藥品檢驗所質(zhì)量管理規范》。通過(guò)學(xué)習，提高全所對達標活動(dòng)目的、意義、重要性和必要性的認識，在此基礎上，制定具體方案，逐條落實(shí)。

　�。ǘ�）廣泛動(dòng)員，人人參與。

　　達標活動(dòng)是市藥檢所發(fā)展的一次良好機遇，在整個(gè)達標活動(dòng)中，集中財力、物力，進(jìn)行重點(diǎn)支持，市藥檢所要做到達標與藥品檢驗兩不誤、兩提高，以達標工作促進(jìn)藥品檢驗質(zhì)量的提高，形成全所人人為達標著(zhù)想，人人為達標出力的良好氛圍。

　　四、加強組織領(lǐng)導

　　市藥檢所達標活動(dòng)，是推動(dòng)我市藥檢事業(yè)發(fā)展的一件大事，也是市藥檢所全面建設的歷史機遇。為保證市藥檢所達標活動(dòng)落到實(shí)處，市藥品監督管理局成立市藥品檢驗所達標活動(dòng)領(lǐng)導小組，局長(cháng)同志任組長(cháng)，同志任副組長(cháng)，等為成員，領(lǐng)導小組設立辦公室，同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組的主要職責是負責市藥檢所達標活動(dòng)工作的落實(shí)；檢查達標活動(dòng)的工作進(jìn)展，定期進(jìn)行評價(jià)；研究協(xié)調解決達標活動(dòng)中的問(wèn)題；收集報告、達標活動(dòng)信息資料；向省局申報達標活動(dòng)驗收申請等。

工作方案 篇2

　　汛情就是命令，責任重于泰山。為切實(shí)做好今年的防汛搶險和抗洪救災工作，實(shí)行責任到單位、任務(wù)到地段、崗位到個(gè)人，確保責任堤段防汛安全，經(jīng)局務(wù)會(huì )研究，特制訂如下防汛搶險工作方案。

　　一、防汛總目標：確保責任堤段不潰堤、不漬水，做到有險情及時(shí)發(fā)現，及時(shí)上報，及時(shí)處理。

　　二、防汛搶險組織機構

　　成立縣文廣新局防汛搶險指揮部，指揮部成員如下：

　　三、責任堤段防汛搶險安排

　　1.我局責任堤段為西區樁號3—4號樁段的380米堤段，防汛搶險值班分白班（8：00-16：00）、夜班(16：00-24：00)、晚班(0:00-8:00)三個(gè)班，由五個(gè)班次輪流倒班。輪流值班時(shí)，辦公室將按人數配備搶險工具，隨班交接，汛后入庫。交換班由局辦公室具體安排，各班聯(lián)系領(lǐng)導負責該班防汛工作的指揮、督查、協(xié)調、指導工作，各班責任人負責通知并負責該班防汛值班具體工作的組織與實(shí)施，局加派人員參與該責任單位的防汛值班工作。

　　2．城關(guān)垸水位達39.2米至42.3米（含42.3米），組織人員上堤查險、巡邏、護堤，堤段值班領(lǐng)導1人，堤段巡邏人員15人（按每百米4人，我局13人，老干局2人），人員按5個(gè)班次輪流倒班。如下表：3．城關(guān)垸水位達42.3米至44.00米（含44.0米）水位，組織人員上堤查險、巡邏、護堤、搶險，堤段值班領(lǐng)導1人，堤段巡邏人員19人，并準備15名搶險隊員在單位待命，人員按5個(gè)班次輪流倒班（按每百米5人，我局15人，老干局4人）。如下表：

　　4．水位達到44.0米以上且資江水位還在繼續上漲，可能超過(guò)44.5米時(shí)，由書(shū)記、局長(cháng)坐鎮一線(xiàn)現場(chǎng)指揮，局班子全體人員上堤參與巡查，搶險隊伍按縣委辦分指要求落實(shí)100人，人員按每個(gè)班次20人，5個(gè)班次人員不倒班全部上堤，作好搶大險的充分準備。

　　5.由胡倩菁、胡菊秋、龔美英、莫慧明負責防汛時(shí)期的辦公室值班，保持縣委辦分指與隊員之間的聯(lián)絡(luò )，提供必要的后勤物質(zhì)保障。

　　四、防汛物資準備

　　縣委辦分指規定要做好的防汛物資與器材（包括40米彩條布、200個(gè)纖維袋、10把鋤頭、10套箢箕、1頂帳蓬以及手電筒等）由辦公室、財務(wù)室負責組織安排，由胡倩菁、胡菊秋、賀輝具體負責采購和保管。

　　五、查險、巡邏要求

　　各單位要挑選一批責任心強、經(jīng)驗豐富的同志擔任查險、巡邏隊員，輪流巡邏，搞好查險巡邏記錄。查險、巡邏范圍和內容：大堤壓浸平臺以外20米范圍或大堤內坡腳外50米范圍，出現的滲漏、垮塌、管涌、險情隱患和其它影響防汛搶險的因素等。查險、巡邏隊員對責任堤段在水位42.3米（不含42.3米）以下時(shí)，每小時(shí)查巡三次；42.3米以上24小時(shí)不間斷進(jìn)行巡查，查險巡邏范圍擴大到大堤內坡腳外100米，查到的險情及時(shí)向分指領(lǐng)導報告，同時(shí)報告給負責該段大堤的水利局技術(shù)人員，分指領(lǐng)導5分鐘以?xún)缺仨殘蟾婵h防指。

　　六、防汛搶險紀律

　　1．搞好城關(guān)垸防汛搶險工作是縣城各級各單位和每個(gè)公民的職責和義務(wù)。當出現重大險情、人民生命財產(chǎn)受到威脅時(shí)，除老弱病殘者外，其他人員均有責任和義務(wù)上堤搶險，并服從調度指揮。

　　2．嚴格落實(shí)上堤巡邏查險責任制，各單位須按排班順序上堤巡邏，每班巡邏險情必須在分指印制的'《巡邏查險記錄本》上進(jìn)行詳實(shí)記錄，交換班時(shí)必須簽字交接，確保24小時(shí)不斷崗。

　　3．當水位達到警戒水位時(shí)，各成員單位按分配堤段長(cháng)度上足巡邏、查險和搶險人員，到時(shí)縣防指將隨時(shí)上堤清點(diǎn)各單位人數，未按規定上足人員的，追究、處分單位領(lǐng)導和當事人。

　　4．在搶險過(guò)程中，沒(méi)有接到分指撤退命令時(shí)不準撤退，自行撤退者，是黨員、干部的，按黨紀、政紀處分；是領(lǐng)導干部的就地免職；其他人員追究所在單位領(lǐng)導責任。

　　5．各責任單位所包堤段發(fā)現險情報告不及時(shí)、處理險情不及時(shí)，造成嚴重后果者，追究當事人和成員單位領(lǐng)導責任。

　　6．每個(gè)上堤搶險人員必須自覺(jué)服從指揮部命令，聽(tīng)從指揮。按縣防指的命令統一行動(dòng)，各值班點(diǎn)成員單位服從各責任段責任人的指揮。汛期各責任單位必須按分指規定明確護堤、查險、巡邏、搶險等人員的足量到崗到們，不得延誤推諉。汛期各責任單位原則上任何人不得外出，確因特殊情況外出的，單位主要負責人須按局有關(guān)規定辦理請假手續，向指揮部政委、指揮長(cháng)報告同意后方可外出。

工作方案 篇3

　　一、方案編制依據

　　1、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量管理工作導則》、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》，《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》，《實(shí)施工程建設強制性標準監督規定》，《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規定》，《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》，《建設工程質(zhì)量監督實(shí)施細則》，《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》，等國家和地方法律、法規、現行工程建設質(zhì)量標準、規范、規程、規定。

　　2、審圖機構出具合格證明文件的施工圖紙。

　　二、工程概況

　　根據施工圖設計文件，本工程為 剪力墻結構（別墅為異型柱結構），別墅3層、高層建筑為28/29層，基礎類(lèi)型為 樁筏式基礎 ，總建筑面積為 202491.87平方米 。其中地下室局部2層，面積為60038.12平方米 。防水2級，毛坯房。節能做法為內墻批4mm后保溫沙漿。本工程局部地下室為2層，基礎埋深較大，基礎面標高-8.8米，基坑開(kāi)挖難度大，施工難度高，危險性大，高層建筑最大29層，建筑高度較高。

　　三、各責任主體單位情況

　　建設單位：

　　設計單位：

　　勘察單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　審圖單位：

　　四、監督工作內容（通用部分）

　　為了規范質(zhì)量監督工作程序，明確質(zhì)量監督工作內容，提高質(zhì)量監督工作效率，增加質(zhì)量監督工作透明度，使質(zhì)量監督工作科學(xué)化、規范化，根據工程建設有關(guān)法律、法規和技術(shù)標準，結合工程實(shí)際情況，特制定本工程質(zhì)量監督工作方案，請參建各方責任主體配合執行。

　　1 對參建各方責任主體質(zhì)量行為的監督

　　1.1 對責任主體質(zhì)量行為監督的主要要求

　�。�1）抽查責任主體和有關(guān)機構執行有關(guān)法律、法規及工程技術(shù)標準的情況。

　�。�2）抽查責任主體質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況。

　�。�3）發(fā)現存在違法違規行為，按建設行政主管部門(mén)委托的權限對違法違規事實(shí)進(jìn)行調查取證、對責任單位、責任人提出處罰建議或按委托權限實(shí)施行政處罰。

　　1.2 對責任主體質(zhì)量行為監督的主要內容

　　1.2.1 對建設單位的下列行為進(jìn)行抽查：

　�。�1）施工前辦理質(zhì)量監督注冊、施工圖設計文件審查、施工許可（開(kāi)工報告）手續情況；

　�。�2）按規定委托監理情況；

　�。�3）組織圖紙會(huì )審、設計交底、設計變更工作情況；

　�。�4）組織工程質(zhì)量驗收情況；

　�。�5）原設計有重大修改、變動(dòng)的、施工圖設計文件重新報審情況；

　�。�6）及時(shí)辦理工程竣工驗收備案手續情況；

　�。�7）其它影響工程質(zhì)量的違法違規行為。

　　1.2.2 對勘察、設計單位的下列行為進(jìn)行抽查：

　�。�1）參加地基驗槽、基礎、主體結構及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收和工程竣工驗收情況；

　�。�2）簽發(fā)設計修改變更、技術(shù)洽商通知情況；

　�。�3）參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；

　�。�4）其它影響工程勘察、設計質(zhì)量的違法違規行為。

　　1.2.3 對施工單位的下列行為進(jìn)行抽查：

　�。�1）施工單位資質(zhì)、項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備及到位情況；主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位情況；

　�。�2）分包單位資質(zhì)與對分包單位的管理情況；

　�。�3）施工組織設計或施工方案審批及執行情況；

　�。�4）施工現場(chǎng)施工操作技術(shù)規程及國家有關(guān)規范、標準的配置情況；

　�。�5）工程技術(shù)標準及經(jīng)審查批準的施工圖設計文件的實(shí)施情況；

　�。�6）檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量的檢驗評定情況；

　�。�7）質(zhì)量問(wèn)題的整改和質(zhì)量事故的處理情況；

　�。�8）技術(shù)資料的收集、整理情況；

　�。�9）其它影響工程施工質(zhì)量的違法違規行為。

　　1.2.4 對監理單位的下列行為進(jìn)行抽查：

　�。�1）監理單位資質(zhì)、項目監理機構的人員資格、配備及到位情況；

　�。�2）監理規劃、監理實(shí)施細則（關(guān)鍵部位和工序的確定及措施）的編制審批內容的執行情況；

　�。�3）對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進(jìn)行審查情況；

　�。�4）對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行核查情況；

　�。�5）見(jiàn)證取樣制度的實(shí)施情況；

　�。�6）對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理情況；

　�。�7）質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結果的復查情況；

　�。�8）組織檢驗批、分項、分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收、參與單位（子單位）工程質(zhì)量的驗收情況；

　�。�9）監理資料收集整理情況；

　�。�10）其它影響工程質(zhì)量的違法違規行為。

　　1.2.5 對工程質(zhì)量檢測單位的下列行為進(jìn)行抽查：

　�。�1）是否超越核準的類(lèi)別、業(yè)務(wù)范圍承接任務(wù)；

　�。�2）檢測業(yè)務(wù)基本管理制度情況；

　�。�3）檢測內容和方法的規范性程度；

　�。�4）檢測報告形成程序、數據及結論的符合性程度；

　�。�5）不合格的檢測結果是否在1個(gè)工作日內上報質(zhì)監站；

　�。�6）其它影響檢測質(zhì)量的違法違規行為。

　　1.3 對責任主體質(zhì)量行為監督的程序及要求

　　辦理質(zhì)量監督手續后，監理（建設）單位應根據《建設工程質(zhì)量責任主體質(zhì)量行為資料》所列內容，收集整理并對照檢查，做好記錄。質(zhì)監人員第一次進(jìn)入現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監督檢查時(shí)，應對上述資料進(jìn)行監督檢查，并填寫(xiě)《建設工程質(zhì)量責任主體質(zhì)量行為資料監督檢查記錄》。

　　質(zhì)量監督過(guò)程中，質(zhì)監人員根據工程進(jìn)展和責任主體變化情況，適時(shí)進(jìn)行監督檢查，檢查結果填寫(xiě)在《建設工程質(zhì)量監督抽查記錄》中。

　　質(zhì)監人員在監督檢查中，當發(fā)現責任主體有違法違規及違反工程建設強制性標準條文或有關(guān)技術(shù)標準等行為時(shí)，其監督工作程序為：

　�。�1）項目監督負責人應簽發(fā)《建設工程質(zhì)量整改通知書(shū)》，或及時(shí)報告質(zhì)監站領(lǐng)導簽發(fā)《建設工程局部停工（暫停）通知書(shū)》等，責令整改；

　�。�2）按有關(guān)規定填寫(xiě)《建設工程質(zhì)量責任主體不良記錄監督登記表》；

　�。�3）按規定程序報上級建設行政主管部門(mén)或按委托權限實(shí)施行政處罰；

　�。�4）督促責任單位上報《建設工程質(zhì)量整改完成報告》，對需要局部停工（暫停）的工程，要求責任單位填寫(xiě)《建設工程復工申請報告》，質(zhì)監人員根據整改情況提出意見(jiàn)，由質(zhì)監站領(lǐng)導簽發(fā)《建設工程復工通知書(shū)》。

　　2 對工程實(shí)體質(zhì)量的監督

　　2.1 對工程實(shí)體質(zhì)量監督的主要要求

　�。�1）抽查施工作業(yè)面的施工質(zhì)量，并對關(guān)鍵部位實(shí)施監督；

　�。�2）重點(diǎn)檢查結構質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和重要使用功能。其中重點(diǎn)監督工程地基基礎、主體結構和其它涉及結構安全的關(guān)鍵部位；

　�。�3）抽查涉及結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出廠(chǎng)合格證、試驗報告、見(jiàn)證取樣送檢資料及結構實(shí)體檢測報告；

　�。�4）抽查結構混凝土及承重砌體施工過(guò)程的質(zhì)量控制情況；

　�。�5）實(shí)體質(zhì)量檢查要輔以必要的監督檢測、由監督人員根據結構部位的重要程度及施工現場(chǎng)質(zhì)量情況進(jìn)行隨機抽檢。

　　2.2 工程實(shí)體質(zhì)量監督的主要方式

　　質(zhì)量監督人員一般采取定點(diǎn)（監督控制點(diǎn)）檢查、隨機抽查和監督巡查相結合的方式，并輔以必要的檢測手段，對工程質(zhì)量控制資料和實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監督檢查。

　　2.3 工程實(shí)體質(zhì)量監督的具體內容

　　2.3.1 資料抽查

　　重點(diǎn)抽查施工、監理等單位關(guān)于保證結構安全和重要使用功能的工程技術(shù)資料（如：主要原材料、建筑構配件和設備的出廠(chǎng)合格證、試驗報告及見(jiàn)證取樣送檢資料），檢查其同步性、完整性和真實(shí)性。

　　2.3.2 監督控制點(diǎn)檢查

　　對下列涉及工程結構安全和使用功能質(zhì)量的重要部位和關(guān)鍵工序，設置為質(zhì)量監督控制點(diǎn)。（□為可選擇性，打"√"表示選中，并注明具體部位。）當工程施工到質(zhì)量監督控制點(diǎn)時(shí)，施工單位必須通知質(zhì)監人員到施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查后，方可進(jìn)行下道工序施工。

　　□（1）樁基和地基基礎驗收；

　　□（2）重要結構隱蔽前和主要使用功能隱蔽前；

　　□（3）主體結構驗收；

　　□（4）建筑節能工程；

　　□（5）竣工驗收；

　　□（6）

　　□（7）

　　2.3.3 房屋建筑工程隨機抽查的重點(diǎn)內容（見(jiàn)專(zhuān)業(yè)部分）

　　2.3.4 市政工程隨機抽查的重點(diǎn)內容（見(jiàn)專(zhuān)業(yè)部分）

　　2.3.5 主要分部（子分部）工程驗收監督

　　主要分部（子分部）工程是指樁基子分部、主體分部和含有地下室的地基基礎分部工程。

　　對于主要分部（子分部）工程的驗收，監理（建設）單位應在驗收前3天將驗收的時(shí)間、地點(diǎn)、工程資料核查意見(jiàn)及參加驗收人員名單書(shū)面通知我站。

　　質(zhì)監人員應對主要分部（子分部）工程質(zhì)量驗收的條件、組織形式、驗收程序、執行標準等情況進(jìn)行現場(chǎng)監督，并將監督驗收情況填寫(xiě)到樁基、地基基礎、主體結構等工程質(zhì)量驗收監督記錄中。如發(fā)現有違法違規和違反強制性標準條文的，質(zhì)監人員應責令改正或要求整改后重新驗收。

　　2.3.6 工程質(zhì)量事故處理的監督

　　施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故的，事故發(fā)生單位應在24小時(shí)內（重大質(zhì)量事故應在1小時(shí)內）向我站及有關(guān)部門(mén)報告，并填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報表》；項目監督負責人應及時(shí)辦理并報站領(lǐng)導簽發(fā)《建設工程局部停工（暫停）通知書(shū)》，參與質(zhì)量事故的調查處理；對工程質(zhì)量事故的處理方案及方案的實(shí)施和處理完成后的驗收進(jìn)行監督，工程質(zhì)量事故處理完成后填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故處理監督記錄》；構成重大質(zhì)量事故的，按建設部第3號令《工程建設重大事故報告和調查程序規定》等有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　2.3.7 工程監督抽測

　　在工程質(zhì)量監督過(guò)程中，監督人員應采用科學(xué)的檢測儀器對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監督抽樣檢測（簡(jiǎn)稱(chēng)監督抽測）。抽測的重點(diǎn)是涉及工程結構安全的關(guān)鍵部位、重要使用功能和涉及結構安全的原材料、構配件（詳見(jiàn)專(zhuān)業(yè)部分）。

　　抽測一般采取隨機的方式進(jìn)行，并結合監督檢查發(fā)現的質(zhì)量隱患和缺陷進(jìn)行重點(diǎn)抽測，抽測數量按有關(guān)規定執行。檢測過(guò)程中，有關(guān)責任主體應做好相應的準備和配合工作，并提供必要的安全措施。檢測后，質(zhì)量監督人員應填寫(xiě)《建設工程質(zhì)量監督抽測記錄》，監督抽測結果將列入質(zhì)量監督報告。

　　2.3.8 監督抽檢

　　工程質(zhì)量監督過(guò)程中，當發(fā)現責任主體有影響工程質(zhì)量的違規行為、工程質(zhì)量存在明顯問(wèn)題或缺陷、監督抽測結果不合格或對工程質(zhì)量有懷疑時(shí)，質(zhì)量監督人員應按有關(guān)規定填寫(xiě)《建設工程質(zhì)量監督抽檢通知單》，責令工程建設責任方委托具有相應檢測資質(zhì)的檢測機構對工程質(zhì)量進(jìn)行監督抽檢。監督抽檢的部位、數量，由質(zhì)監人員根據實(shí)際情況和按有關(guān)規定確定。監督抽檢結果不合格的，應根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》及有關(guān)規定對工程采取擴大檢測、設計認可或加固處理等方法進(jìn)行處理。

　　2.4 工程實(shí)體質(zhì)量監督的程序及要求

　�。�1）實(shí)體質(zhì)量監督中，監督人員應將監督檢查情況及時(shí)填寫(xiě)《建設工程質(zhì)量監督抽查記錄》；

　�。�2）對監督檢查中發(fā)現的工程實(shí)體質(zhì)量違反工程建設強制性標準的責任單位，項目監督負責人應簽發(fā)《建設工程質(zhì)量整改通知書(shū)》，或及時(shí)報告站領(lǐng)導，簽發(fā)《建設工程局部停工（暫停）通知書(shū)》，責令整改；

　�。�3）督促有關(guān)單位上報《建設工程質(zhì)量整改完成報告》，對需要局部停工（暫停）的工程，要求有關(guān)單位填寫(xiě)《建設工程復工申請報告》，質(zhì)監人員根據整改情況提出意見(jiàn)，由質(zhì)監站領(lǐng)導簽發(fā)《建設工程復工通知書(shū)》。

　　3 對工程質(zhì)量竣工驗收的監督

　　3.1 工程質(zhì)量竣工驗收監督的`主要內容

　　3.1.1 對工程竣工驗收文件進(jìn)行審查

　�。�1）施工單位出具的工程竣工報告。包括結構安全、室內環(huán)境質(zhì)量和使用功能抽樣檢測資料等合格證明文件、以及施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題整改報告等；

　�。�2）勘察、設計單位出具的工程質(zhì)量檢查報告；

　�。�3）監理單位出具的工程質(zhì)量評估報告；

　�。�4）建筑節能工程專(zhuān)項驗收記錄表；

　�。�5）住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收匯總表。

　　3.1.2 對驗收組成員組成及竣工驗收方案進(jìn)行監督

　　建設單位應按有關(guān)規定，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其它有關(guān)方面專(zhuān)家組成驗收組，制定驗收方案，并在驗收前7個(gè)工作日將《單位（子單位）工程竣工驗收通知書(shū)》、《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》送達我站，接受監督檢查。

　　3.1.3 對觀(guān)感質(zhì)量進(jìn)行檢查。

　　在竣工驗收過(guò)程中，監督人員應對驗收的組織形式、驗收程序、驗收內容、驗收標準的執行情況及評**果進(jìn)行監督，如發(fā)現有違法違規和違反強制性標準條文的，監督人員應責令改正或要求整改后重新驗收。

　　3.2 填寫(xiě)工程質(zhì)量竣工驗收記錄

　　工程竣工驗收監督記錄的主要內容：

　�。�1）對工程建設強制性標準執行情況的評價(jià)；

　�。�2）對觀(guān)感質(zhì)量檢查驗收的評價(jià)；

　�。�3）對工程竣工驗收的組織及程序的評價(jià)；

　�。�4）對工程竣工驗收報告的評價(jià)。

　　工程竣工驗收合格后，建設單位應及時(shí)向我站提交《單位（子單位）工程竣工驗收報告》。我站在工程竣工驗收合格后7個(gè)工作日內，向備案機關(guān)提交工程質(zhì)量監督報告。

　　4 監督人員

　　該項目工程質(zhì)量監督由 、 負責實(shí)施。聯(lián)系電話(huà)：

　　5 其他

　　1、本工程中依法分包的專(zhuān)項工程施工前，建設單位須攜有關(guān)資料來(lái)我站辦理登記手續。

　　2、工程監督檢查中，請參建各方配合我站開(kāi)展工作。歡迎對我站監督人員的工作進(jìn)行監督，監督電話(huà) 8222347 。

　　項目監督負責人： 審批人：

　　**市**區工程質(zhì)量監督站

　　20xx年 10 月 日

　　注：1、對于復雜工程、特殊工程，如需對監督工作作進(jìn)一步明確的，可制定詳細方案做為本方案的補充。

　　2、本方案一式4份，質(zhì)監、建設、監理、施工單位各1份。

　　二、專(zhuān)業(yè)部分

　　2.3.3 房屋建筑工程隨機抽查的重點(diǎn)內容

　　2.3.3.1 對地基基礎工程下列內容進(jìn)行重點(diǎn)抽查：

　�。�1）樁基、地基處理的施工質(zhì)量及檢測報告、驗收記錄、驗槽記錄；

　�。�2）防水工程的材料和施工質(zhì)量；

　�。�3）地基基礎子分部、分部工程的質(zhì)量驗收情況。

　　2.3.3.2 對主體結構工程下列內容進(jìn)行重點(diǎn)抽查：

　�。�1）鋼結構、混凝土結構等重要部位及有特殊要求部位的質(zhì)量及隱蔽驗收；

　�。�2）混凝土、鋼筋及砌體等工程關(guān)鍵部位、必要時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢測；

　�。�3）主體結構子分部、分部工程的質(zhì)量驗收資料。

　　2.3.3.3 對有關(guān)裝飾裝修、安裝工程的下列內容進(jìn)行抽查：

　�。�1）幕墻工程、外墻粘（掛）飾面工程、大型燈具等涉及安全和使用功能的重點(diǎn)部位施工質(zhì)量的監督抽查；

　�。�2）安裝工程使用功能的檢測及試運行記錄；

　�。�3）工程的觀(guān)感質(zhì)量；

　�。�4）分部（子分部）工程的施工質(zhì)量驗收資料。

　　2.3.3.4 對有關(guān)工程使用功能和室內環(huán)境質(zhì)量的下列部分內容進(jìn)行抽查：

　�。�1）有環(huán)保要求材料的檢測資料；

　�。�2）室內環(huán)境質(zhì)量檢測報告；

　�。�3）絕緣電阻、防雷接地及工作接地電阻的檢測資料、必要時(shí)可進(jìn)行現場(chǎng)測試；

　�。�4）屋面、外墻和廁所、浴室等有防水要求的房間及衛生器具防滲漏試驗的記錄、必要時(shí)可進(jìn)行現場(chǎng)抽查；

　�。�5）外墻外保溫；

　�。�6）各種承壓管道系統水壓試驗的檢測資料。

　　1、承重結構混凝土強度；

　　2、受力鋼筋數量、位置及混凝土保護層厚度；

　　3、現澆樓板厚度；

　　4、砌體結構承重墻柱的砌筑砂漿強度；

　　5、安裝工程中涉及安全及功能的重要項目；

　　6、鋼結構的重要連接部位；

　　7、其他需檢測的項目。

工作方案 篇4

　　為了認真貫徹落實(shí)省市關(guān)于加強校園安全穩定工作的有關(guān)文件及會(huì )議精神，貫徹學(xué)校校園安全宣傳月暨專(zhuān)項治理動(dòng)員大會(huì )會(huì )議精神，鞏固平安校園創(chuàng )建成果，切實(shí)維護學(xué)校良好地教育教學(xué)秩序，有效預防各類(lèi)不安全事故的發(fā)生，積極營(yíng)造和諧穩定的校園環(huán)境，結合學(xué)校有關(guān)文件精神和后勤工作實(shí)際，經(jīng)后勤管理處領(lǐng)導班子研究，特制定實(shí)施方案如下：

　　一、指導思想和目的

　　以黨的十七屆六中全會(huì )精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，唱響平安后勤建設的主旋律，通過(guò)開(kāi)展校園安全宣傳月暨專(zhuān)項檢查治理活動(dòng)，全面普及安全知識，不斷提高廣大員工的安全防范意識和能力；加強安全管理，認真落實(shí)隱患排查措施，有效預防各類(lèi)不安全事件發(fā)生，積極為構建和諧校園、平安校園做出新的貢獻。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為加強對活動(dòng)的領(lǐng)導，確保此項活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，特成立后勤管理處安全宣傳月暨專(zhuān)項檢查治理活動(dòng)工作領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：劉銳軍

　　副組長(cháng)：趙 鋼 雷保忍

　　成 員：劉小燕 屈 勇 高秦寶 楊建軍 張民選 智 偉 胡 焰 滑爾瀛

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在后勤管理處辦公室，辦公室主任由劉小燕同志兼任。

　　三、活動(dòng)主題

　　強化教育、防范為先、治理隱患、確保平安

　　四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月20日--5月20日

　　五、活動(dòng)內容及步驟：

　�。ㄒ唬┬�園安全宣傳月活動(dòng)內容及步驟

　　1.動(dòng)員階段（4月21日--4月23日）：召開(kāi)領(lǐng)導小組工作會(huì )，學(xué)習學(xué)校有關(guān)文件精神，制定活動(dòng)實(shí)施方案；印發(fā)后勤管理處校園安全宣傳月暨專(zhuān)項檢查治理活動(dòng)實(shí)施方案，組織員工層層動(dòng)員，認真學(xué)習。

　　2.宣傳階段（4月21日--4月30日）：通過(guò)印發(fā)知識手冊，制作橫幅、宣傳板等形式，普及安全知識和應急處置知識，增強廣大員工的安全意識和防范意識。

　　3.培訓階段（4月25日--5月16日）：組織或參加消防安全、食品衛生安全、醫療衛生安全、供水安全、水電氣暖保障安全等方面的培訓或專(zhuān)題講座，增加全體員工的安全知識儲備，提高全體員工規范操作、科學(xué)操作的能力，增強員工應對突發(fā)事件的能力和自我保護能力。

　　4.教育階段（4月20日--5月20日）：組織全體員工參加學(xué)校舉辦的各類(lèi)征文活動(dòng)，深入學(xué)習學(xué)校和后勤管理處安全規章制度，學(xué)習常見(jiàn)事故預防、突發(fā)事件處置等基本安全知識，使全體后勤員工緊繃安全弦，樹(shù)立"時(shí)時(shí)講安全、處處防事故"的思想。

　�。ǘ�）開(kāi)展專(zhuān)項檢查治理活動(dòng)內容及步驟

　　1.檢查的主要內容

　�、偶訌娭蛋喙ぷ鞯臋z查和管理。重點(diǎn)檢查處內各類(lèi)值班，包括節假日、衛生所、鍋爐房、高壓配電室、水電維修等日常值班、交接班執行情況，進(jìn)一步完善各類(lèi)值班制度，確保值班期間工作人員按時(shí)到崗，忠于職守，無(wú)空檔、無(wú)松懈。

　�。�2）加強消防安全的檢查和管理。對后勤管理處所管轄范圍內的所有區域進(jìn)行火災隱患、線(xiàn)路等集中排查。對所有消防器材進(jìn)行查看統計，加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，明確責任主體，完成消防器材的更新、維護和管理。

　�。�3）加強飲食安全的檢查和管理。認真排查和治理，積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng)；五月初對食堂從業(yè)人員的衛生、健康情況進(jìn)行檢查；對食堂內的.安全設施使用情況進(jìn)行排查，及時(shí)杜絕安全隱患；進(jìn)一步加強對各餐廳的管理，強化對承包窗口的管理和監督，與其簽訂安全責任書(shū)；嚴格規范水、電、氣等操作程序；嚴把食品采購供應關(guān)、存儲關(guān)、清潔消毒關(guān)、操作間準入關(guān)和從業(yè)人員衛生關(guān)，嚴防傳染病、食物中毒等事故的發(fā)生，確保飲食安全。

　�。�4）加強水電氣使用的檢查和管理。對全校范圍內水、電、氣的使用情況進(jìn)行排查，對不安全漏洞或隱患及時(shí)處置，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生；加強二次供水管理；提高電工知識、天然氣使用知識的培訓，做到規范操作，確保安全。

　�。�5）加強醫療衛生安全的管理。對衛生所使用的藥物進(jìn)行排查、摸底，徹底清理過(guò)期藥品，嚴防過(guò)期藥品、劣質(zhì)藥品進(jìn)入日常臨床程序，對師生安全造成危害。

　�。�6）加強臨聘員工宿舍的排查和管理。對臨聘員工宿舍的用電安全、住宿安全等進(jìn)行徹底排查和摸底，及時(shí)處置各類(lèi)不安全隱患，杜絕不安全事故的發(fā)生。

　　2.檢查的方法和步驟

　　堅持部門(mén)自查和后勤管理處臨時(shí)抽查相結合的方式，按照學(xué)校有關(guān)要求，認真開(kāi)展自查自糾工作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角。質(zhì)量監控辦公室要對各科室自查自糾工作情況進(jìn)行督導和檢查，對出現的問(wèn)題要及時(shí)反饋，及時(shí)糾正，確保實(shí)效。

　�。ㄈ�）活動(dòng)總結

　　活動(dòng)結束后，處屬各科室要對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認真總結，并于5月15日前將活動(dòng)開(kāi)展情況、自查自糾情況、制度完善情況、工作措施完善情況等以書(shū)面形式報處辦公室。

　　六、幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、高度重視。全體后勤員工特別是各科室負責人、管理骨干要充分認識開(kāi)展此項活動(dòng)的重要性和必要性，要按照學(xué)校和后勤管理處的安排部署，廣泛動(dòng)員，周密安排，認真組織，抓好落實(shí)。

　�。ǘ�）加強教育、提高認識。處屬各科室要進(jìn)一步加大安全知識教育普及力度，充分發(fā)揮各種渠道和載體作用，開(kāi)展有針對性的安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工的安全防范意識、規范操作能力和自我保護能力。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。處屬各科室負責人和全體管理骨干要認真分析自己所管轄范圍內的安全管理狀況，確定自查自糾、排查工作重點(diǎn)，建立工作責任制，強化安全防范措施，堅決杜絕不安全隱患，要狠抓落實(shí)，確保實(shí)效。

工作方案 篇5

　　根據《關(guān)于印發(fā)〈常山縣應急聯(lián)動(dòng)分組模式和工作要求〉的通知》文件要求，為加強園區社會(huì )應急聯(lián)動(dòng)工作，及時(shí)高效處置園區內發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)性事件，特制定本方案，請認真貫徹落實(shí)。

　　一、組織領(lǐng)導

　　成立開(kāi)發(fā)區社會(huì )應急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導小組。應急聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在社會(huì )綜治科，同志兼任辦公室主任。

　　二、責任分工

　　社會(huì )綜治科負責應急聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室日常工作，做好應急事項的聯(lián)絡(luò )、協(xié)調、分解處置工作，各職能科室負責承擔職責范圍內的應急事項處置工作，辦公室負責應急聯(lián)動(dòng)的保障工作。

　　三、工作措施

　　1、暢通聯(lián)絡(luò )渠道。在社會(huì )綜治科設立應急聯(lián)動(dòng)辦公室，配備接受指令的聯(lián)系電話(huà)和聯(lián)動(dòng)工作電腦，接收并分解落實(shí)上級應急指令，應急事項完成后及時(shí)反饋到上級應急事項交辦部門(mén)。

　　2、完善值班制度。完善值班制度，特別要加強節假日期間及重要節點(diǎn)的應急值班工作，遇有突發(fā)事件做好必要的應急處置并及時(shí)報告。

　　3、加強矛盾隱患的排查收集。發(fā)揮網(wǎng)格化管理機制優(yōu)勢，促使矛盾隱患早發(fā)現、早處置，力爭將矛盾隱患排查化解在苗頭。

　　4、建立應急隊伍。明確由防汛搶險應急救援隊伍同時(shí)承擔應急聯(lián)動(dòng)工作應急隊伍職能。

　　四、工作要求

　　1、加強矛盾隱患的排查化解。要結合開(kāi)發(fā)區內部管理網(wǎng)格的劃分情況，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢，做好網(wǎng)格內各類(lèi)不穩定信息的收集分析工作，對轄區內的各種矛盾糾紛努力做到“排查得早、發(fā)現得了、控制得住、解決得好”。

　　2、確保應急聯(lián)動(dòng)及時(shí)高效。接到指令后，在規定時(shí)間（城區上班時(shí)間15分鐘內，非正常上班時(shí)間20分鐘內，園區盡快）內趕到現場(chǎng)或指定地點(diǎn)，處置或協(xié)助處置與本部門(mén)職能相關(guān)的重大或緊急警情、求助。處置力量應足以處置相應警情；現場(chǎng)處置結束后應反饋處置情況和結果；對重大警情或需要由其他部門(mén)參與處置的`警情，到達現場(chǎng)后應立即撥打110報告現場(chǎng)情況。

　　接到應急聯(lián)動(dòng)指令后，認為該警情非本部門(mén)管轄的，在向聯(lián)動(dòng)指揮中心報告的同時(shí)，應先行出勤處置，不得拒絕、推諉或拖延出勤。

　　3、加強協(xié)作配合。各科室、工業(yè)發(fā)展公司要在應急聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導小組的統一協(xié)調指揮下，充分發(fā)揮團結協(xié)作的精神，確保應急聯(lián)動(dòng)機制的高效運行，及時(shí)高效地處置各類(lèi)突發(fā)應急事項，促進(jìn)“平安園區”建設工作的有序推進(jìn)。

　　4、強化工作考核。將應急聯(lián)動(dòng)工作落實(shí)情況列入開(kāi)發(fā)區管委會(huì )對各科室的年度考核，年終由考核組根據應急聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室提供的資料對各科室落實(shí)應急聯(lián)動(dòng)工作情況進(jìn)行考評。

工作方案 篇6

　　根據《關(guān)于進(jìn)一步加強區級財政專(zhuān)項資金管理的意見(jiàn)》（吳委辦[20xx]35號）、《開(kāi)發(fā)區財政專(zhuān)項資金管理辦法》（吳開(kāi)管委[20xx]129號）文件精神，經(jīng)管委會(huì )審核，現明確20xx年度專(zhuān)項資金目錄和主管部門(mén)。20xx年開(kāi)發(fā)區共設立各類(lèi)專(zhuān)項資金21項，總體資金規模達到年度總預算的90%，主要涉及基本建設、產(chǎn)業(yè)扶持、集體經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、教育事業(yè)等（具體見(jiàn)附表）。參照區對專(zhuān)項資金管理的模式以及近年來(lái)審計中暴露出的問(wèn)題，仍有部分專(zhuān)項資金的設立依據不充分、管理內容不齊全。為進(jìn)一步加強開(kāi)發(fā)區財政專(zhuān)項資金管理，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )研究制定了加強專(zhuān)項資金管理的工作意見(jiàn)，請各有關(guān)單位按照工作意見(jiàn)的具體要求認真落實(shí)。

　　一、基本原則

　　1．明確部門(mén)職責。根據各專(zhuān)項資金的具體情況，明確涉及資金管理各部門(mén)的職責權限，原則上業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責項目的日常管理，包括項目的設立申請和初審、資金分配、檢查驗收等，財政部門(mén)負責資金的日常管理，包括預算資金、資金撥付等。

　　2．出臺具體管理辦法。各專(zhuān)項資金主管部門(mén)應針對各自專(zhuān)項資金出臺具體的管理辦法，原則上對沒(méi)有具體管理辦法的專(zhuān)項資金不納入年度專(zhuān)項資金目錄。

　　3．加強專(zhuān)項資金預算編制。對納入目錄管理的專(zhuān)項資金，在財政分局編制年度財政預算前，專(zhuān)項資金主管部門(mén)應根據項目實(shí)際情況，編制下一年度的專(zhuān)項資金預算，具體內容包括專(zhuān)項資金實(shí)施內容、用款單位、資金額度等。財政分局對專(zhuān)項資金預算安排提出初步意見(jiàn)，并報管委會(huì )審批，由管委會(huì )以文件形式下達專(zhuān)項資金年度預算。對連續兩年未動(dòng)用的專(zhuān)項資金，財政不再安排預算。

　　4．加強專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)。探索建立專(zhuān)項資金項目績(jì)效目標管理機制和績(jì)效評價(jià)體系，各專(zhuān)項資金主管部門(mén)應對本部門(mén)管理的.專(zhuān)項資金績(jì)效實(shí)施自我評價(jià)。在加強日�？�(jì)效管理的基礎上，每年組織專(zhuān)項績(jì)效審計，并出具績(jì)效評價(jià)報告，專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)結果應當作為以后年度預算安排和完善預算管理的重要依據。

　　二、具體工作部署

　　1．專(zhuān)項資金主管部門(mén)根據《開(kāi)發(fā)區財政專(zhuān)項資金分析表》，對本部門(mén)負責管理的專(zhuān)項資金進(jìn)行清理，明確設立依據和設立期限。

　　2．辦理專(zhuān)項資金設立申報手續。各專(zhuān)項資金主管部門(mén)應及時(shí)與財政分局溝通，在20xx年6月底前，填制《開(kāi)發(fā)區財政專(zhuān)項資金設立申報表》，由財政分局匯總后統一報管委會(huì )審批。

　　3. 對20xx年專(zhuān)項資金目錄中，尚未出臺具體管理辦法的，由專(zhuān)項資金主管部門(mén)提出制定具體管理辦法的時(shí)間計劃，在20xx年9月底前完成各專(zhuān)項資金管理辦法的起草和發(fā)文工作。原則上由各專(zhuān)項資金主管部門(mén)草擬資金管理辦法初稿，與財政分局會(huì )商后送管委會(huì )分管領(lǐng)導審核，最后報管委會(huì )審定后發(fā)文。

【工作方案】相關(guān)文章：

有關(guān)工作方案模板工作方案的模板12-15

考察的工作方案12-21

整治工作方案12-14

評選工作方案11-28

監測工作方案12-10

防火工作方案08-24

整治工作方案11-10

公司工作方案10-03

安全工作方案10-19

春運工作方案12-12