春節慰問(wèn)品發(fā)放方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的春節慰問(wèn)品發(fā)放方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案1
為貫徹落實(shí)黨的十九大精神，落實(shí)市總工會(huì )、濱海新區總工會(huì )的工作部署和要求，在20xx年元旦春節即將來(lái)臨之際，為切實(shí)體現xx區兩委和各級工會(huì )組織對廣大職工的關(guān)心關(guān)懷，幫助職工解決實(shí)際困難，尤其是要向那些因病因災遇到暫時(shí)困難的職工家庭伸去援助之手、溫暖之手，讓每一名職工，每一個(gè)家庭都溫暖過(guò)冬、歡度佳節。xx區總工會(huì )自20xx年12月中旬至20xx年元旦春節期間在全區開(kāi)展“兩節”慰問(wèn)活動(dòng)�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、困難職工幫扶對象：
xx區所屬企事業(yè)單位(已建會(huì )企業(yè)優(yōu)先)正式在職職工、派遣職工及農民工家庭。
(一)家庭人均收入低于我市最低生活保障線(xiàn)150%以?xún)?1290元)，經(jīng)政府救助后仍生活困難的職工家庭。
(二)家庭人均收入在我市最低生活保障線(xiàn)200%以?xún)?1720元)(含)，但由于患一般性疾病、子女上學(xué)、殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭。
(三)因職工本人或家庭成員20xx年度確診患重大疾病或遭受重大意外災害(傷害)，且家庭人均收入在我市最低生活保障線(xiàn)3倍以?xún)?2580元)(含)。
(四)職工本人或家庭成員往年患重大疾病或遭受重大意外災害(傷害)導致生活困難，且20xx年度自負醫藥費達1萬(wàn)元以上，家庭人均收入在我市最低生活保障線(xiàn)3倍以?xún)?2580元)(含)。
(五)職工家庭遭受自然災害、事故災害、火災等突發(fā)災害，直接經(jīng)濟損失在2萬(wàn)元以上的。
家庭成員一般按三口計算，已婚者按照本人、配偶和未婚子女計算；未婚者按照父母、本人和家庭其他未婚成員計算。單親、已婚無(wú)子女、多子女的按照實(shí)際人口計算。
二、需提供的相關(guān)材料：
(一)填寫(xiě)完整的《困難職工檔案表》(此次幫扶資金通過(guò)困難職工本人的銀行卡發(fā)放，請務(wù)必在此表中認真填寫(xiě)職工本人名下銀行卡卡號及開(kāi)戶(hù)行名稱(chēng))；
(二)家庭成員身份證復印件；
(三)家庭成員戶(hù)口本復印件；
(四)意外災害:出具由消防、公安部門(mén)或居委會(huì )提供的能夠證明意外災害發(fā)生，并造成人員傷亡、經(jīng)濟損失的證明材料，無(wú)法出具的，由職工本人寫(xiě)出書(shū)面材料，職工本人所在企業(yè)工會(huì )經(jīng)調查屬實(shí)后書(shū)面寫(xiě)明情況，并加蓋企業(yè)公章；
(五)生活困難：出具相關(guān)收入證明(企業(yè)退休職工收入的界定，憑退休職工本人的退休證和領(lǐng)取養老金銀行存折；在崗、下崗職工的收入界定，憑本人單位出具的收入證明；進(jìn)入托管中心的'人員，憑本人所在托管中心出具的收入證明；對于求助職工配偶、子女是失業(yè)人員的收入界定，憑本人就失業(yè)證、當地居委會(huì )或街道辦事處出具的證明，無(wú)法提供證明的，收入情況按照當年最低工資標準計算)；學(xué)生出具學(xué)生證;殘疾人出具殘疾證；單親家庭出具離婚證；
(六)患大重病的：出具本年度縣區級以上醫院開(kāi)具的加蓋診斷證明章的診斷證明書(shū)、病歷及醫藥費單據。
(七)已錄入工會(huì )幫扶系統的困難職工仍需按要求上報材料。
三、申辦程序及時(shí)間：
職工本人向所在單位工會(huì )提出申請，填寫(xiě)《困難職工檔案表》(附件1)，并提交相關(guān)材料，經(jīng)企業(yè)工會(huì )審核研究同意，由企業(yè)工會(huì )在單位進(jìn)行公示，公示后將所需材料及公示結果報告(附件2)加蓋工會(huì )章，由職工所在企業(yè)工會(huì )向xx區總工會(huì )申報。以上材料請于12月26日17：30前報xx區總工會(huì )職工之家(地址:華苑科技園開(kāi)華道7號xx區職工服務(wù)中心三樓)。
四、幫扶慰問(wèn)工作要求：
(一)摸清底數，精準幫扶
各級工會(huì )干部要滿(mǎn)腔熱情地關(guān)心職工生活，主動(dòng)深入基層、深入職工調查走訪(fǎng)，掌握最新的困難職工底數，耐心細致的了解困難職工情況，對困難職工做到“五清”：即家庭狀況清、致困原因清、思想狀態(tài)清、技能特長(cháng)清、就業(yè)要求清。確保底數清、情況明、全覆蓋、不遺漏并在企業(yè)內部公示確定慰問(wèn)對象。
(二)精準施策，大力開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)
各基層工會(huì )要以促進(jìn)困難職工解困脫困為目標，扎實(shí)開(kāi)展工會(huì )干部與困難職工結對幫扶活動(dòng)，使每戶(hù)困難職工都能與工會(huì )干部結成對子，把包保幫扶責任分解到人，并采取“五送”措施：即送慰問(wèn)金、送慰問(wèn)品、送崗位技能、送健康體檢、送法律服務(wù)，為困難職工解困脫困提供精準幫扶和服務(wù)。
(三)加強人文關(guān)懷，豐富送溫暖內容
各級工會(huì )要努力爭取更多的資源和手段，進(jìn)一步豐富幫扶工作內容，加大對職工的人文關(guān)懷和精神關(guān)愛(ài)，充分發(fā)揮職工文化陣地作用，及時(shí)組織豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)，采取送慰問(wèn)到崗位、送關(guān)懷到家庭、送年夜飯到(車(chē)間)工地等形式，把黨的溫暖、工會(huì )組織的關(guān)懷送到一線(xiàn)勞動(dòng)者的心坎上，讓他們安心工作，幸福生活。
(四)關(guān)注農民工，加大慰問(wèn)服務(wù)工作力度
各級工會(huì )要針對農民工群體的特點(diǎn)和需求，認真安排好農民工、派遣工的冬季生活，對節假日堅守工作崗位的農民工開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，豐富其節日生活。安排好外地員工返鄉探親，積極協(xié)調鐵路、交通運輸等部門(mén)繼續開(kāi)展外地員工平安返鄉順利回城工作。認真維護農民工權益，確保農民工工資按時(shí)足額發(fā)放，調動(dòng)職工建設xx區的工作積極性。
請各基層工會(huì )接到本通知后，立即開(kāi)展本單位職工生活調查摸底，認真了解困難職工的底數和變化，及時(shí)確定和調整幫扶對象，準確掌握困難職工的狀況和需求，經(jīng)企業(yè)公示后確定呈報xx區總工會(huì )幫扶名單，xx區總工會(huì )將根據各單位上報情況匯總平衡后最終確定幫扶對象名單。
一、參加慰問(wèn)活動(dòng)的領(lǐng)導及人員
整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)由工會(huì )領(lǐng)頭，主要慰問(wèn)活動(dòng)邀請學(xué)校教師的參加。
二、慰問(wèn)活動(dòng)的形式
分別進(jìn)上門(mén)慰問(wèn)
三、慰問(wèn)活動(dòng)費用預算
1、我片有退休教師14人，學(xué)校準備購買(mǎi)“青酒人家”和“蛋黃派”去慰問(wèn)每位退休教師，“青酒人家”每瓶30元，14瓶，共420元，蛋黃派”每件15元，14件，共210元，梨子14提，每件20元，共280元，炮12卷，每卷15元，共180元。
以上費用合計1090元，由學(xué)校工會(huì )費劃撥經(jīng)費開(kāi)支。學(xué)校定于1月16日上門(mén)慰問(wèn)。人員主要有：譚XX、楊X。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案2
一、背景介紹
春節是中國傳統的重要節日，也是人們親朋好友互贈禮品的時(shí)刻。為了增強員工的歸屬感和凝聚力，公司決定在春節期間為員工準備一些禮品。
二、目標
1.提高員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠度。
2.增強員工之間的情感交流和團隊凝聚力。
三、策劃內容
1.禮品種類(lèi)：選擇一些實(shí)用性強、具有節日氛圍的.禮品，如精美的茶葉、紅酒、糕點(diǎn)等。
2.禮品數量：根據公司員工數量和預算情況確定禮品的數量。
3.禮品包裝：精心設計禮品包裝，注重節日氛圍和公司品牌形象。
4.禮品發(fā)放：安排專(zhuān)人負責禮品的發(fā)放工作，確保每位員工都能及時(shí)收到禮品。
四、實(shí)施步驟
1.確定預算：根據公司財務(wù)情況確定春節禮品的預算。
2.選擇禮品：根據員工的需求和公司文化選擇合適的禮品種類(lèi)。
3.設計包裝：委托專(zhuān)業(yè)設計師設計禮品包裝，確保與公司品牌形象相符合。
4.采購禮品：尋找合適的供應商采購禮品，并注意質(zhì)量和價(jià)格的平衡。
5.發(fā)放禮品：安排專(zhuān)人負責禮品的發(fā)放工作，確保禮品能在春節前及時(shí)送到員工手中。
五、風(fēng)險控制
1.預算控制：嚴格控制禮品預算，避免超支。
2.禮品質(zhì)量：選擇信譽(yù)良好的供應商，確保禮品的質(zhì)量。
3.禮品發(fā)放：制定禮品發(fā)放的流程和時(shí)間表，避免出現混亂和延誤。
六、評估
1.收集員工的反饋意見(jiàn)，了解他們對春節禮品的滿(mǎn)意度和建議。
2.根據員工反饋意見(jiàn)進(jìn)行總結和分析，為今后的春節禮品工作提供參考。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案3
春節將至，為進(jìn)一步增強員工對公司的凝聚力、向心力，體現公司人文關(guān)懷，特制定20xx年春節員工福利發(fā)放方案。
一、福利禮品內容
1、福利禮品：購物卡一張，面值300元；
員工可根據個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的.個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
2、福利禮品：蘋(píng)果一箱（100元左右）+200元超市購物卡；
員工即能拿到公司準備的年貨，又可根據個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
3、福利禮品：金龍魚(yú)食用調和油5L裝兩桶（價(jià)值150元左右）+蘋(píng)果一箱（100元左右）；
實(shí)用性較強，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
二、發(fā)放對象
投資全體人員
三、費用預算
300元×22人=6600元
四、春節福利發(fā)放人員名單
�。ㄒ�(jiàn)附表）
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案4
春節是中國傳統節日，也是人們互贈禮品的重要時(shí)刻。為了讓公司的員工在春節期間感受到關(guān)懷和溫暖，我們制定了以下的春節禮品工作方案：
1.籌備階段：
確定預算：根據公司的實(shí)際情況和員工數量確定春節禮品的預算。
調研員工需求：通過(guò)調查問(wèn)卷或員工反饋，了解員工對春節禮品的期望和需求。
確定禮品種類(lèi)：根據預算和員工需求，確定春節禮品的種類(lèi)和數量。
2.采購階段：
尋找供應商：通過(guò)詢(xún)價(jià)和比較，選擇合適的供應商進(jìn)行春節禮品的采購。
確定禮品內容：與供應商協(xié)商確定春節禮品的具體內容和包裝方式。
確保質(zhì)量：對采購的春節禮品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保禮品的.品質(zhì)和安全。
3.分發(fā)階段：
制定分發(fā)計劃：根據員工數量和部門(mén)分布，制定春節禮品的分發(fā)計劃，確保每位員工都能及時(shí)收到禮品。
組織分發(fā)活動(dòng)：在春節前舉行分發(fā)禮品的活動(dòng)，增加節日氛圍，讓員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖。
確保公平公正：在分發(fā)禮品的過(guò)程中，要確保公平公正，避免出現偏袒或者漏發(fā)的情況。
4.反饋和總結：
收集員工反饋：在春節后，收集員工對春節禮品的反饋意見(jiàn)，了解員工的滿(mǎn)意度和改進(jìn)建議。
總結經(jīng)驗：總結春節禮品工作的經(jīng)驗和不足，為下一年的春節禮品工作做好準備。
通過(guò)以上的春節禮品工作方案，我們將確保公司員工在春節期間能夠收到貼心的禮品，增強員工的歸屬感和滿(mǎn)意度，也體現了公司對員工的關(guān)懷和重視。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案5
一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導審核：
一、福利禮品內容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個(gè)月的.發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
優(yōu)點(diǎn)：福利禮品最實(shí)惠，員工可根據個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿(mǎn)足所有員工的個(gè)性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；
二、發(fā)放對象：
潤泉公司所有員工
三、費用預算
100元×xx人=xxxx元
150元×xx人=xxxx元
200元×xx人=xxxx元
四、上述春節福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統一承擔。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案6
一、活動(dòng)背景
隨著(zhù)現代社會(huì )的進(jìn)步和時(shí)代的進(jìn)展，使得一些非常重要的春節民俗面著(zhù)無(wú)形的危機。近年來(lái)，國外節日文化的引入對我國傳統節日產(chǎn)生巨大的沖擊。以物質(zhì)享受為主的西方節日的興盛，現代人較為共性化、多元化的需要，這些因素讓人們對春節的傳統的風(fēng)俗民情，深層的'春節文化漸漸忘卻。雖然春節照舊在，但春節宏大文化遺產(chǎn)的不斷流失，挽救春節傳統習俗文化已是迫在眉睫。韓國“端午祭”20年已被公布為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，隨著(zhù)國家間文化競爭的愈演愈烈，我們更應當重視對優(yōu)秀傳統文化的傳承。
二、活動(dòng)主題：
文化傳承，從我做起
三、活動(dòng)要求
1、在春節、元宵節期間，每位同學(xué)應樂(lè )觀(guān)參與寫(xiě)春聯(lián)、剪紙、畫(huà)年畫(huà)、猜燈謎、唱傳統民謠等傳統文化民俗活動(dòng)，感受節日喜慶，體驗家鄉優(yōu)秀傳統文化的魅力，感悟其中蘊涵的文化理念。以下三項，每位同學(xué)可任選其中兩項完成，并于開(kāi)學(xué)時(shí)上交。
�。�1）書(shū)寫(xiě)春聯(lián)書(shū)法作品一幅，可用傳統樣式（紅條對聯(lián)紙）以毛筆書(shū)寫(xiě)，也可用A4紙以硬筆書(shū)寫(xiě)，統一在左下方寫(xiě)明班別、姓名。禁止請人代筆或購買(mǎi)作品上交。
�。�2）拍攝春節場(chǎng)景照片一幅，照片須沖印后貼到A4紙上，并在下方注明場(chǎng)景說(shuō)明及感悟、班級姓名。拍攝內容可以是家鄉節日場(chǎng)景、活動(dòng)現場(chǎng)、家人團聚情景、籌備節日過(guò)程、城市或街道節日場(chǎng)景等等，題材不限，但必需有節日特色，禁止下載、抄襲他人作品。
2、同學(xué)作品上交后由班主任收集，選擇優(yōu)秀作品上交班級，由班級美術(shù)備課組老師集中選擇上送學(xué)校統一展出并評獎。獲獎?wù)邔㈩C發(fā)獎品及榮譽(yù)證書(shū)，優(yōu)秀作品將在�？蛐笊峡�。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案7
一、目標：
為公司員工準備精美的春節禮品，增進(jìn)員工對公司的歸屬感和滿(mǎn)意度。
二、具體工作安排：
1.確定預算：根據公司財務(wù)預算，確定春節禮品的總預算，并分配到各個(gè)部門(mén)。
2.策劃方案：與相關(guān)部門(mén)負責人商討，確定春節禮品的具體內容和形式，包括禮品的種類(lèi)、數量、價(jià)格等。
3.選購禮品：根據策劃方案，與供應商聯(lián)系，選購符合要求的春節禮品，確保品質(zhì)和價(jià)格的合理性。
4.包裝設計：與設計部門(mén)合作，設計精美的禮品包裝，突出公司的品牌形象和節日氛圍。
5.分發(fā)安排：確定禮品的分發(fā)時(shí)間和方式，如統一發(fā)放或分批發(fā)放，確保禮品能及時(shí)送到員工手中。
6.宣傳推廣：通過(guò)公司內部通訊工具或會(huì )議，宣傳春節禮品的.意義和重要性，增強員工的期待和參與度。
7.反饋調查：在禮品發(fā)放后，開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查，收集意見(jiàn)和建議，為下一年的春節禮品準備提供參考。
三、預期效果：
1.提高員工滿(mǎn)意度：通過(guò)送出精美的春節禮品，增進(jìn)員工對公司的認同感和滿(mǎn)意度，提高員工工作積極性和忠誠度。
2.增進(jìn)員工關(guān)系：春節禮品的送出可以增進(jìn)員工之間的情感交流，增強團隊凝聚力和合作意識。
3.提升公司形象：通過(guò)送出高品質(zhì)的春節禮品，展現公司的關(guān)懷和重視，提升公司的形象和聲譽(yù)。
春節慰問(wèn)品發(fā)放方案8
一、工作目標
1.提供高質(zhì)量的春節禮品，增進(jìn)公司員工和合作伙伴之間的情誼和信任。
2.提高公司形象和品牌知名度，增強員工和合作伙伴對公司的歸屬感和忠誠度。
二、工作內容
1.確定春節禮品預算和范圍，制定禮品采購計劃。
2.研究員工和合作伙伴的需求和喜好，選擇符合他們口味的禮品。
3.與禮品供應商進(jìn)行洽談和談判，確保獲得最優(yōu)惠的價(jià)格和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
4.確保禮品的`包裝和配送工作按時(shí)完成，保證禮品能夠準時(shí)送達到員工和合作伙伴手中。
三、工作步驟
1.制定春節禮品采購計劃，確定預算和范圍。
2.調研員工和合作伙伴的需求和喜好，收集意見(jiàn)和建議。
3.聯(lián)系禮品供應商，進(jìn)行產(chǎn)品選擇和價(jià)格談判。
4.確定禮品的包裝和配送方式，與相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作安排。
5.監督禮品包裝和配送工作，確保禮品能夠按時(shí)送達。
四、工作措施
1.成立春節禮品采購小組，明確各成員的職責和工作任務(wù)。
2.加強與禮品供應商的溝通和合作，爭取更多的優(yōu)惠和支持。
3.加強對禮品包裝和配送工作的監督和管理，確保工作按時(shí)完成。
4.加強對員工和合作伙伴的反饋和意見(jiàn)收集，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方案。
五、工作效果評估
1.通過(guò)員工和合作伙伴的反饋和滿(mǎn)意度調查，評估春節禮品的質(zhì)量和效果。
2.通過(guò)公司形象和品牌知名度的提升情況，評估春節禮品對公司形象的影響。
3.根據評估結果，及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓，完善工作方案，提高工作效率和質(zhì)量。
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