全體員工軍訓方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢?下面是小編收集整理的全體員工軍訓方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

全體員工軍訓方案1
我們定于近期對全體員工進(jìn)行一次軍訓,旨在提高全體員工的工作積極性,增強吃苦耐勞精神,鍛煉全員紀律作風(fēng),在超某地內形成一種良好的風(fēng)氣。具體方案計劃如下:
一、軍訓安排:
第一期至第三期時(shí)間為:5月13日—5月21日(分三批,每批三個(gè)方隊,每隊40人左右,每批三天)
第四期至第六期時(shí)間為:6月6日—6月14日(分三批,每批三個(gè)方隊,每隊40人左右,每批三天)
二、軍訓地點(diǎn):人民廣場(chǎng)
三、軍訓期間班次安排:
本次軍訓共分六期進(jìn)行,每期為期三天,其他上班人員由各部門(mén)在保證正常工作的情況下排班。
四、軍訓時(shí)間安排:
上午:6:00—11:30下午:2:00—6:00;其余時(shí)間自由支配。
五、軍訓項目及考核:
1、項目包括:站軍姿、立正稍息左右轉法、齊步走、跑步走、正步走、隊列等,2、實(shí)行各項訓練“教官打分制”(滿(mǎn)分為100分)
90——100分優(yōu)秀
75——90分良好
65——75分及格
65分以下不及格
3、對于不及格的員工將實(shí)行跟隨下一批繼續訓練的'辦法。
4、本次軍訓考核分記入個(gè)人檔案分,將與本年度所有評優(yōu)相掛鉤。
六、軍訓紀律和要求:
1、參加軍訓員工上身著(zhù)統一工裝,下身著(zhù)深色褲子;
2、參加軍訓員工每天早5:50到超某地后院集合,有各班長(cháng)統計人員,然后報于教官處,確保無(wú)誤后排隊到人民廣場(chǎng),中午及軍訓結束時(shí)同樣整隊行進(jìn)。
3、軍訓人員自帶水杯,為整潔起見(jiàn),不準帶一次性紙杯。
4、軍訓人員一律不準抽煙,不得喝酒。
5、軍訓期間,所有行動(dòng)一律聽(tīng)從教官及領(lǐng)隊的安排,任何人不得私自行動(dòng)。
7、參加軍訓人員軍訓期間要關(guān)閉一切通訊工具。
8、軍訓請假:
。1)原則上軍訓期間不能請假;原創(chuàng )
。2)特殊情況請假者一律報教官和總領(lǐng)隊同意;
。3)每請假一次(超10分鐘)在軍訓總成績(jì)中扣5分;
全體員工軍訓方案2
一、軍訓的意義和目的:
員工的軍事化訓練、軍事動(dòng)作是這支員工隊伍精神面貌的一種表現,是加強正規化建設的一種必要形式。加強軍事化訓練,對于培養良好的員工姿態(tài),嚴整的儀容、儀表,協(xié)調一致的動(dòng)作、優(yōu)良的`戰斗作風(fēng)以及提高員工的紀律性,具有重要意義。
二、軍訓要求:
1、軍事訓練要由簡(jiǎn)到繁、循環(huán)漸進(jìn)、講解示范、提高效果。
2、對教員在隊列指揮時(shí)的要求:
a、姿態(tài)端正、精神振作、動(dòng)作準確熟練;
b、清點(diǎn)人數、檢查著(zhù)裝;
c、用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動(dòng)作、嚴格要求,認真維護隊列紀律;
d、指揮位置應便于指揮和通視全體;口令要準確、清楚、洪亮;
3、對隊員在隊列和日常生活中的要求:
1、堅決執行命令、嚴格遵守規定、做到令行禁止;
2、著(zhù)裝整齊、姿態(tài)端正、精神振作、嚴肅認真;
3、按照規定的位置列隊、注意聽(tīng)指揮員的口令,動(dòng)作迅速、準確、協(xié)調一致,保持隊列整齊、肅靜、自覺(jué)遵守隊列的紀律;
4、奉令出入列均用跑步或按指揮的步法執行,因故出入列要報告(須經(jīng)允許);
5、將學(xué)到的隊列動(dòng)作自覺(jué)地用于訓練、日常生活、工作和工作中去,做到學(xué)用一致。
三、培訓內容及時(shí)間安排、要求(根據酒店營(yíng)業(yè)時(shí)間確定)。
培訓內容:
1、齊步、跑步、坐下起立;
2、服務(wù)站姿;
3、隊列紀律;
4、團隊精神;
5、整齊、標準姿態(tài)。
培訓要求:
1、在培訓期間不能遲到、早退;
2、不可缺席、調換;
3、統一著(zhù)裝;
4、服從命令、聽(tīng)從指揮。
培訓時(shí)間安排:(草案)
日期
時(shí)間
第一批(共116人)
5月5日—5月11日,14:30—17:30
參加部門(mén)
人數
餐飲部:58人、客房部:25人、前廳部:9人、
財務(wù)部:6人、工程部:6人、銷(xiāo)售部:4人、
人力資源部(質(zhì)檢部):4人、保安部:4人
日期時(shí)間
第二批(共119人)
5月12日—5月18日,14:30—17:30
參加部門(mén)人數
餐飲部:58人、客房部:26人、前廳部:10人、
財務(wù)部:6人、工程部:6人、銷(xiāo)售部:4人、
人力資源部(質(zhì)檢部):4人、保安部:5人
日期時(shí)間
第三批(共123人)
5月19日—5月25日,14:30—17:30
參加部門(mén)人數
餐飲部:60人、客房部:26人、前廳部:10人、
財務(wù)部:6人、工程部:6人、銷(xiāo)售部:5人、
人力資源部(質(zhì)檢部):5人、保安部:5人
四、培訓地點(diǎn):實(shí)際操列(東區停車(chē)場(chǎng))。
五、培訓對象:所有員工。
六、培訓口號:
1:酒店軍訓口號
賓客至上,服務(wù)第一:
文明禮貌,熱情周到:
團結奮進(jìn),振興柏林:
我們以一百分的努力,換您十分滿(mǎn)意:
向專(zhuān)業(yè)邁進(jìn),樹(shù)酒店服務(wù)先鋒。
2:我是柏林人我自律我自強
我是酒店人我規范我專(zhuān)業(yè)
我是中國人我自信我能行
3:我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展;用我辛勤勞動(dòng),在創(chuàng )柏林輝煌!
全體員工軍訓方案3
一.軍訓的意義和目的
酒樓員工的軍事化訓練、軍事化動(dòng)作是這支酒樓員工隊伍精神面貌的一種表現,是加強正規化酒樓建設的一種必要形式。加強軍事化訓練,對于培養良好的員工姿態(tài)、嚴整的儀容、儀表,協(xié)調一致的動(dòng)作、優(yōu)良的戰斗作風(fēng)以及提高員工的`組織紀律性、戰斗力具有重要的意義。
二.軍訓的要求
(一)軍事訓練要由簡(jiǎn)到繁、循序漸進(jìn)、講解示范、提高效果。
(二)對教員在隊列指揮時(shí)的要求。
姿態(tài)端正、精神振作、動(dòng)作準確熟練;
2.清點(diǎn)人數、檢查著(zhù)裝;
3.用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動(dòng)作、嚴格要求,認真維護隊列紀律;
4.指揮位置應便于指揮和通視全體;
5.口令要準確、清楚、宏亮。
(三)對員工在隊列和日常生活中的要求
堅決執行命令、嚴格遵守規定、做到令行禁止;
2.著(zhù)裝整齊、姿態(tài)端正、精神振作、嚴肅認真;
3.按照規定的位置列隊、注意聽(tīng)指揮員的口令,動(dòng)作迅速、準確,協(xié)調一致,保持隊列的整齊、肅靜,自覺(jué)遵守隊列的紀律;
4.奉令出入列均用跑步或按指揮指定的步法執行:因故出入列要報告(須經(jīng)允許);
5.將學(xué)到的隊列動(dòng)作自覺(jué)地用于訓練、日常生活、工作和戰斗中去,做到學(xué)用一致。
三.培訓內容及時(shí)間安排(見(jiàn)附表)。
四.培訓地點(diǎn):理論知識(酒樓停車(chē)場(chǎng));實(shí)際操列(酒樓停車(chē)場(chǎng))。
五.培訓對象:酒樓所有員工。酒樓員工軍訓內容及時(shí)間安排表培訓時(shí)間培訓內容
備注每月15日立正、稍息、跨立停止間的轉法(向左、右、后轉)行進(jìn)步法(齊步、跑步、正步)行進(jìn)步法(齊步、跑步、正步)步法轉換(齊步轉跑步、跑步轉齊步)行進(jìn)間轉法綜合練習(表演)
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