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年終及表彰大會(huì )方案優(yōu)秀
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的年終及表彰大會(huì )方案優(yōu)秀，歡迎大家分享。
年終及表彰大會(huì )方案優(yōu)秀1
一、“大會(huì )”籌備工作組：
組長(cháng)：
成員：
二、籌備內容：
1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結暨表彰的通知
2、擬“時(shí)代科技”召開(kāi)總結暨表彰大會(huì )通知
3、地點(diǎn)：天宇酒店會(huì )議室
4、時(shí)間：20xx年xx月xx日下午3點(diǎn)
參會(huì )人員：股份公司領(lǐng)導（待定）、股份公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、系統內各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人（約120人，其中股份公司、時(shí)代科技兩桌，其它十桌）
5、主要議程：
■主持人致開(kāi)幕詞（主持人：楊軍）
■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報
■朱維明同志做20xx年工作總結報告
■頒獎
■獲獎?wù)叽戆l(fā)言
■李仰總經(jīng)理講話(huà)
■股份公司領(lǐng)導致辭
■新年聚餐（餐標1000元，含煙酒）
■參會(huì )人員禮品（每份260元左右，共120份）
三、準備物料
證書(shū)、銅牌、獎金、條幅、攝影、會(huì )場(chǎng)布置等
四、預算
■獎金：先進(jìn)集體20xxX2=4000.00
優(yōu)秀員工1000X10=10000.00
市場(chǎng)拓展800X7=5600.00
安全生產(chǎn)800X7=5600.00
合計：25200.00
■參會(huì )人員禮品：260X120=31200.00（過(guò)年禮包）
■餐飲：1200X10=120xx.00（850菜金+300酒水+50煙）
■系列活動(dòng)獎勵：
拔河：500（第一名）+300=800
乒乓球:團體300+200+100=600
男單：300+200+100=600
女單：300+200+100=600
合計：2600.00
總計：約80000.00
年終及表彰大會(huì )方案優(yōu)秀2
一：活動(dòng)目的：
表彰在09-10年度中的各類(lèi)先進(jìn)個(gè)人及集體。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月7日（星期五）（下午15：50）
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
旭光廳
四、參加對象：
飯店全體員工（必須參加）
五、頒獎及到場(chǎng)嘉賓：
飯店領(lǐng)導及行業(yè)知名人士
六，大會(huì )形式：
大會(huì )主要由頒獎的形式組成。還有其他形式的節目穿插其中，按照以往的慣例，今年的表彰大會(huì )同樣有北京電視臺的攝影者前來(lái)為晚會(huì )增光添彩。
七、活動(dòng)流程：
1.主持人介紹到會(huì )領(lǐng)導，嘉賓及其它到會(huì )人員。
2.毛總經(jīng)理講話(huà)，對員工工作給予評價(jià)和總結。
3.王總監做20xx年工作展望。
5.優(yōu)秀員工代表彭聰講自己的感想。
6.成書(shū)記向08年先進(jìn)員工頒“先進(jìn)個(gè)人”獎并合影。
7.毛總經(jīng)理向先進(jìn)部門(mén)工頒“先進(jìn)集體”獎并合影。
8全體獲獎?wù)吲c領(lǐng)導合影留戀，大會(huì )結束。
八，物品準備：
器材用品：
1）席簽（關(guān)公部）
2）杯子100只，茶葉一包，簽字筆10支（秘書(shū)）
3）水壺（每部門(mén)一個(gè)，內有開(kāi)水）
4）葉子100片（雷哲）
5）工作本，扇子，書(shū)簽
6）蛋糕一個(gè)（秘書(shū)）
8）數碼相機，DV
9)PPT(信網(wǎng))
10）衛生紙4筒（秘書(shū)）
各部門(mén)工作部：
關(guān)公部：買(mǎi)邀請函并邀請嘉。確定可以到會(huì )的嘉賓名單
接嘉賓，布置席簽和座位，負責海報，宣傳此次活動(dòng)
九、保證措施：
保安部負責大會(huì )的安全保衛工作和維持現場(chǎng)的次序，保證大會(huì )勝利舉行。
十：大會(huì )商業(yè)價(jià)值
�。�1）我們可以為商家特設展臺，形象而有效的展示自己的產(chǎn)品，商家的產(chǎn)品將會(huì )在第一時(shí)間印入員工的`腦海。
�。�2）我們會(huì )予以晚會(huì )冠名的權利，
�。�3）我們將會(huì )邀請商家作為特邀嘉賓，在互動(dòng)環(huán)節中頒獎并發(fā)表講話(huà)。借此介紹商家代表，并感謝商家給與我們的大力支持。
�。�4）我們會(huì )將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺背景，使宣傳貫穿在整個(gè)活動(dòng)的始終。
�。�5）酒店與贊助商將實(shí)現合作雙贏(yíng)。
十一：獲獎?wù)呙麊?/strong>
優(yōu)秀員工：萬(wàn)里等208名員工。
先進(jìn)部門(mén)：餐廳部，工程部:后勤部:。
財務(wù)預
1.禮儀隊服裝：4*200元=800元
2.發(fā)言席花盆、主席臺前鮮花
10*100元=1000元（鮮花）
3禮炮：10*10=100元
4橫幅5*20=100元
5噴繪10*20=200元
6資料復印400元
7氣球200*1=200元
8工作證100*5=500元
9主持人及嘉賓的飲用水：12*5=60元
10需要的空證書(shū)：211*10元=2110元
11優(yōu)秀員工每人獎金208*500=14000元
12先進(jìn)部門(mén)獎金1000*3=3000元
總計；800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元
年終及表彰大會(huì )方案優(yōu)秀3
一、年會(huì )主題
XXX公司20xx年度年終表彰大會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年1月XX日XX：00—1月XX日XX：00
會(huì )議時(shí)間：XX：00——XX：30
晚宴時(shí)間：XX：00——XX：30
三、年會(huì )地點(diǎn)
XX國際會(huì )議中心宴會(huì )廳
四、年會(huì )參會(huì )人員
集團全體員工
五、年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
�。ㄒ唬┠杲K大會(huì )議程安排
9：00公司全體員工在園區樓下集合，乘坐公司的班車(chē)，到達活動(dòng)地點(diǎn)大概需要1個(gè)小時(shí)多
12：00到達酒店一樓，簡(jiǎn)單午餐；
12：50公司所有員工按照指示牌到達制定地點(diǎn)，入座，開(kāi)始員工大會(huì )
13：00—14：30大會(huì )進(jìn)行第一項：各部門(mén)及各項目經(jīng)理上臺分別做年終述職報告。
14：31—14：45大會(huì )進(jìn)行第二項：由行政人事部經(jīng)理上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。
14：46—15：00大會(huì )進(jìn)行第三項：公司副總宣讀20xx年的年度優(yōu)秀員工名單；優(yōu)秀員工上臺頒獎；部門(mén)經(jīng)理、公司總經(jīng)理和優(yōu)秀員工進(jìn)行合影留念；優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。
15：00—15：30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
15：30大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)。
�。ǘ┩硌绨才�
18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴總經(jīng)理引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè )）
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00抽獎時(shí)段：
幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的`數字，放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎，和幸運獎。
最后總經(jīng)理邀請全體員工上臺合影留念
�。ㄈ�1月28日上午9：00—12：00開(kāi)始度假村旅游和泡溫泉12：00結束2天一夜的度假村年會(huì )安排，乘車(chē)回公司。
六、年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
�。ㄒ唬┠陼�(huì )的通知與宣傳：公司行政部通過(guò)內部的企業(yè)郵箱通知所有員工表示公司將在什么時(shí)間舉行本年度的年度盛會(huì )，讓全體員工悉知。
�。ǘl幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“XXXX公司20xx年度年終總結會(huì )”（條幅規格：XX）
�。ㄈ┪锲返牟少彛撼楠劧Y品、大會(huì )席位人名牌（會(huì )議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；抽獎所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)拍照：提前安排相應的現場(chǎng)照片拍攝人員以及攝影設備。
�。ㄎ澹┳∷蓿喝绻締T工來(lái)自各個(gè)地方的分公司，要做好需要住宿的人員統計安排。
七、年會(huì )任務(wù)職責分配
任務(wù)與分工責任人會(huì )務(wù)前期、中期協(xié)調工作XX會(huì )議階段主持人XX晚宴階段主持人XX
物品購置（抽獎禮品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱、酒水、各類(lèi)干果小食品）XX會(huì )場(chǎng)布置XX
條幅、證書(shū)、人名臺制作、鮮花預定XX現場(chǎng)拍照XX住宿安排XX乘車(chē)安排
年終及表彰大會(huì )方案優(yōu)秀4
20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻！為總結20xx年經(jīng)驗教訓，指導20xx年的發(fā)展規劃，同時(shí)也為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結表彰會(huì )方案及評比方案。
一、會(huì )議名稱(chēng)：
公司20xx年度總結暨表彰大會(huì )
二、會(huì )議主題：
總結20xx年工作，表彰先進(jìn)，展望未來(lái)。
三、會(huì )議主持人：
總裁
四、會(huì )議時(shí)間：
初定20xx年1月28—31日（其中一天）
五、會(huì )議地點(diǎn)：
三樓多功能廳
六、出席人員：
集團領(lǐng)導、全體員工及合作單位代表，合計約10000人
七、評優(yōu)具體標準及內容：
《關(guān)于年終評選先進(jìn)的通知》
八、會(huì )議議程：
見(jiàn)附件《集團20xx年度總結表彰大會(huì )議程》
九、會(huì )議工作組負責事項：
1、行政人事部負責如下事項：
�。�1）制發(fā)會(huì )議通知、邀請函、編寫(xiě)關(guān)于年終評選先進(jìn)的通知及會(huì )議程。（負責人：xx）
�。�2）會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的提示，控制好發(fā)言時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。（負責人：xx）
�。�3）會(huì )前通知參會(huì )人員開(kāi)會(huì )時(shí)間。（負責人：xx）
�。�4）臺牌、橫幅、榮譽(yù)證書(shū)、椅子、會(huì )場(chǎng)的背景布準備工作。（負責人：xx）
�。�5）做好會(huì )議簽到、編排位次，檢查引領(lǐng)與人員入席及紀律檢查工作。（負責人：xx）
�。�6）將各部門(mén)的年總結、年計劃、預算方案打印并發(fā)到相關(guān)人員手上。（負責人：xx）
�。�7）董事長(cháng)發(fā)言稿（負責人：xx）
�。�8）負責多功能廳會(huì )前和會(huì )后的清潔工作。（負責人：xx）
�。�9）開(kāi)會(huì )員工接送用車(chē)。（負責人：xx）
�。�10）負責會(huì )議拍照。（負責人：xx）
�。�11）負責會(huì )前獎項排序的最終確定和獎金的`到位情況。（負責人：xx）
�。�12）晚上文化娛樂(lè )活動(dòng)的組織與安排。（負責人：xx）
2、總部基建設組：負責向行政人事部報基地合作單位代表名單并發(fā)送邀請函，并做好合作單位代表聚餐、聯(lián)歡引導工作。（負責人：xx）
3、基建機修組：負責檢查音控機、燈光、話(huà)筒、投影儀及開(kāi)會(huì )時(shí)音控工作等。（負責人：xx）
4、后勤組、總部采購組：
�。�1）負責擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核，并控制好成本。（負責人：xx）
�。�2）負責清點(diǎn)桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。（負責人：xx）
�。�3）晚上文化娛樂(lè )活動(dòng)水果、酒水、零食的采購。（負責人：xx）
�。�4）組織協(xié)助食堂聚餐的工作。（負責人：xx）
�。�5）協(xié)助晚上文化娛樂(lè )活動(dòng)會(huì )場(chǎng)布置（負責人：xx）
5、安保組：
�。�1）協(xié)助行政人事部負責會(huì )場(chǎng)食堂秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員，保證會(huì )議、用餐地點(diǎn)的安全。（負責人：xx）
�。�2）當班人員負責大門(mén)崗守衛工作，公司外的人員做好身份登記，保障公司財產(chǎn)安全。（負責人：xx）
年終及表彰大會(huì )方案優(yōu)秀5
一、考核目的
1、 根本目的：為客觀(guān)評價(jià)與總結員工20xx年度的。工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展，指導員工20xx年的工作，特制訂本辦法。
2、 直接目的：考核結果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調整以及未來(lái)公司人才培養計劃的參考。
二、考核范圍
20xx年XX月XX日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工（包括實(shí)習員工）。
三、考核原則
1、以提高員工績(jì)效為導向；
2、定性與定量考核相結合；
3、公平、公正；
4、多角度考核。
四、考核過(guò)程中各部門(mén)的職責
1、人力資源部
1) 負責考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施；
2) 負責對考核過(guò)程的監督與檢查；
3) 匯總統計各部門(mén)考核結果；
4) 負責對員工有關(guān)考核問(wèn)題的投拆，進(jìn)行調查處理。
2、部門(mén)負責人
1) 部門(mén)考核的組織與實(shí)施；
2) 對考核結果的完整、公正、合理性負責； 3) 績(jì)效結果的反饋面談，幫助員工制定改進(jìn)計劃；
1、 任務(wù)績(jì)效：體現本職工作任務(wù)完成的結果。
2、 綜合能力：被考評人完成各項專(zhuān)業(yè)性行動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。
3、 工作態(tài)度：被考評者對待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。
4、 部門(mén)績(jì)效：年度部門(mén)工作目標的'實(shí)現情況。
5、 周邊績(jì)效：體現與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的結果。
6、 下屬評價(jià)：下級對上級工作與管理的評價(jià)。 等級比例限制表
六、年終考核流程
1、 12月19日各部門(mén)員工提交完畢年終總結，各部門(mén)員工可以自由發(fā)揮，但是總結中需包括：A、全年工作小結B、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么？C、我認為自己今年應該做好但是沒(méi)有做好的一項工作是什么？D、明年工作的改進(jìn)措施E、對公司的建議。
2、 12月31日前各部門(mén)完成《周邊績(jì)效考核表》、《員工/經(jīng)理績(jì)效考評表》的考評，人事部完成《部門(mén)績(jì)效考評》、《下屬名義調查表》的考核。
3、根據部門(mén)績(jì)效考評指標的設置情況，請各部門(mén)配合準備好相關(guān)資料，人事部會(huì )根據檢查情況核定各部門(mén)的部門(mén)績(jì)效考核分數。
七、績(jì)效投訴與處理
如員工對個(gè)人績(jì)效結果持異議�？上蛉肆Y源部主管書(shū)面提出績(jì)效復議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權的前提下對員工績(jì)效進(jìn)行復議，并于2個(gè)工作日內與員工溝通并作書(shū)面回復。如員工對考核結果仍持異議，可向公司總經(jīng)理提交書(shū)面申訴�？偨�(jīng)理將于3個(gè)工作日內進(jìn)行調查并提交書(shū)面調查意見(jiàn)并與員工溝通。
八、保密管理
1、全部考核結果只對人力資源部主管、總經(jīng)理公開(kāi)。
2、員工考核成績(jì)除通知被考核者本人外，只告知其部門(mén)負責人。
3、考核結果及所有考核文檔全部由人力資部存盤(pán)。
4、任何人不得隨意評論考核結果，并將其告訴無(wú)關(guān)人員。
本辦法的最終解釋權歸人力資源部。
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