教職工代表大會(huì )方案(通用5篇)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。方案應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的教職工代表大會(huì )方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教職工代表大會(huì )方案 1
籌備和召開(kāi)教職工代表大會(huì )的工作是在領(lǐng)導下,由學(xué)校工會(huì )組織,并得到上級工會(huì )和工會(huì )委員會(huì )的指導下進(jìn)行的。為進(jìn)一步落實(shí)教職工參與學(xué)校民主管理和民主監督權力,切實(shí)加強教代會(huì )化、規范化建設,全面落實(shí)教代會(huì )各項職權,不斷推進(jìn)教職工民主管理工作,根據上級工會(huì )要求和本校、結合學(xué)校實(shí)際情況,擬定于20xx年1月8日召開(kāi)秦關(guān)社區幼兒園第一屆一次教職工代表大會(huì )。
一、 成立大會(huì )工作領(lǐng)導小組
成立由校級領(lǐng)導、中層干部組成的大會(huì )工作領(lǐng)導小組。由該小組全面負責大會(huì )各項事務(wù)。
組長(cháng):
副組長(cháng):
組員:
二、選舉教職工代表
1、教職工代表的.產(chǎn)生辦法:根據《學(xué)校教職工代表大會(huì )規定》的有關(guān)精神,為體現教代會(huì )的代表性、民主性,一線(xiàn)教職工不少于代表總數的60%,中層以上領(lǐng)導不超過(guò)代表總數的20%。
2、代表選舉產(chǎn)生程序:
、僬匍_(kāi)全校教職工大會(huì ),宣傳召開(kāi)教職工代表大會(huì )的意義及目的。
、诮搪毠めj釀代表候選人人選。
、廴=搪毠ご髸(huì )選舉教代會(huì )代表。
3、代表的確定;
經(jīng)大會(huì )工作領(lǐng)導小組審核后,公示名單。
三、確定本次代表大會(huì )的主要議題
1.教職工代表大會(huì )議題,就是教職工代表大會(huì )列入會(huì )議議程,提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱(chēng)。
2.確定大會(huì )議題應圍繞以下幾方面:
。1)幼兒園的辦學(xué)指導及、科研等中心工作;
。2)幼兒園的各項改革;
。3)幼兒園的思想政治工作;
。4)幼兒園的各項管理制度及收支狀況;
。5)教職工生活福利及普遍關(guān)心的其他重要問(wèn)題。每次大會(huì )確定的議題不宜過(guò)多,應突出一、兩個(gè)問(wèn)題。
四、工作日程安排
時(shí)間 工作內容
20xx年1月 8日 召開(kāi)教代會(huì )預備會(huì )議;
20xx年1月 8日 召開(kāi)xxxx幼兒園校教職工代表大會(huì ); 公示經(jīng)教職工代表大會(huì )通過(guò)的《決議》; 把《決議》上報洛川縣教育工會(huì )。
五、會(huì )議流程
1、預備會(huì )議
。1)聽(tīng)取教代會(huì )籌備情況;
。2)通過(guò)大會(huì )議題和議程;
。3)通過(guò)第一屆工會(huì )委員會(huì )成員
2、正式會(huì )議
3、正式會(huì )議
1)核實(shí)到會(huì )人數。
與會(huì )代表超過(guò)代表總數的三分之二,方可宣布開(kāi)會(huì )。
2)大會(huì )議程。
第一項:奏《國歌》。
第二項:宣布大會(huì )機構。
第三項: x園長(cháng)作。
第四項:xxx作《秦關(guān)社區幼兒園經(jīng)費運行報告》。
第五項:xxx宣讀《秦關(guān)社區幼兒園請假、獎罰制度》
第六項:分組討論各種報告和代表提案。
第七項:xxx園長(cháng)對提案進(jìn)行答復。
第八項:閉會(huì )奏《國際歌》。
教職工代表大會(huì )方案 2
一、會(huì )議主題
凝聚共識,共謀發(fā)展——推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升
二、會(huì )議目的.
總結過(guò)去一年學(xué)校工作成果,分析存在問(wèn)題。
審議并通過(guò)學(xué)校年度工作計劃、財務(wù)預算及重大改革方案。
聽(tīng)取教職工代表對學(xué)校管理、教學(xué)、科研、福利等方面的意見(jiàn)和建議。
增強教職工參與學(xué)校民主管理的意識,促進(jìn)師生和諧發(fā)展。
三、會(huì )議時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年X月X日(周X)上午9:00-12:00
地點(diǎn):學(xué)校報告廳
四、參會(huì )人員
正式代表:全體在職教職工(按部門(mén)、學(xué)科分組選舉產(chǎn)生)。
特邀代表:校領(lǐng)導、退休教職工代表、學(xué)生代表(列席旁聽(tīng))。
列席人員:中層干部、工會(huì )委員。
五、會(huì )議議程
開(kāi)幕式(9:00-9:30)
校長(cháng)致開(kāi)幕詞
工會(huì )主席作籌備工作報告
工作報告與審議(9:30-10:30)
校長(cháng)作學(xué)校年度工作報告
財務(wù)處負責人作財務(wù)預算報告
分組討論并提交修改意見(jiàn)
提案解答與民主協(xié)商(10:40-11:30)
相關(guān)部門(mén)負責人回應教職工提案
代表自由發(fā)言,提出建議
閉幕式(11:30-12:00)
表決通過(guò)決議
校長(cháng)總結發(fā)言
六、籌備工作
成立籌備組(工會(huì )牽頭,黨政辦、教務(wù)處配合)。
提前15天發(fā)布會(huì )議通知,征集提案。
準備會(huì )議材料(報告稿、提案匯總表、表決票等)。
布置會(huì )場(chǎng),調試設備。
七、注意事項
代表需提前10分鐘簽到入場(chǎng),佩戴代表證。
會(huì )議期間關(guān)閉手機或調至靜音模式。
嚴格遵守會(huì )議紀律,不得中途離場(chǎng)。
教職工代表大會(huì )方案 3
一、會(huì )議主題
智慧共享,創(chuàng )新發(fā)展——構建數字化校園治理新格局
二、會(huì )議目標
適應疫情防控常態(tài)化要求,探索線(xiàn)上線(xiàn)下融合的參會(huì )模式。
通過(guò)數字化平臺提升會(huì )議效率,實(shí)現提案實(shí)時(shí)提交與反饋。
聚焦學(xué)校數字化轉型、師資隊伍建設等核心議題。
三、會(huì )議時(shí)間與形式
時(shí)間:20xx年X月X日(周X)下午2:00-5:00
形式:主會(huì )場(chǎng)(學(xué)校會(huì )議室)+ 線(xiàn)上直播(騰訊會(huì )議/釘釘)
四、參會(huì )人員
線(xiàn)下代表:校領(lǐng)導、部門(mén)負責人、退休教師代表(30人)。
線(xiàn)上代表:全體教職工通過(guò)賬號登錄參會(huì )。
五、會(huì )議流程
線(xiàn)上簽到與預熱(1:50-2:00)
代表通過(guò)掃碼簽到,領(lǐng)取電子資料包。
主會(huì )場(chǎng)開(kāi)幕(2:00-2:30)
校長(cháng)視頻致辭
演示線(xiàn)上投票系統操作
分組討論(線(xiàn)上分會(huì )場(chǎng))(2:40-3:40)
按學(xué)科組劃分6個(gè)虛擬會(huì )議室,圍繞議題展開(kāi)討論。
組長(cháng)匯總意見(jiàn),通過(guò)彈幕提交至主會(huì )場(chǎng)。
提案處理與表決(3:50-4:50)
線(xiàn)上公示提案,代表通過(guò)點(diǎn)擊按鈕表決。
實(shí)時(shí)顯示表決結果,生成電子決議書(shū)。
閉幕式(4:50-5:00)
宣布表決結果,校長(cháng)總結發(fā)言。
六、技術(shù)支持
提前3天組織線(xiàn)上參會(huì )培訓。
安排IT人員全程值守,保障網(wǎng)絡(luò )穩定。
提供多終端接入(電腦/手機/平板)。
七、后續工作
3日內公示會(huì )議決議執行清單。
開(kāi)通線(xiàn)上反饋渠道,持續跟蹤提案落實(shí)情況。
教職工代表大會(huì )方案 4
一、會(huì )議主題
“雙減”背景下,如何優(yōu)化教師 workload 與教學(xué)質(zhì)量平衡
二、會(huì )議特色
聚焦熱點(diǎn)問(wèn)題,采用“世界咖啡屋”研討模式。
邀請教育專(zhuān)家現場(chǎng)指導,形成可操作方案。
三、會(huì )議時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年X月X日(周六)上午8:30-11:30
地點(diǎn):學(xué)校圖書(shū)館研討室
四、參會(huì )人員
一線(xiàn)教師代表(40人,按學(xué)科均衡分配)。
教務(wù)處、德育處負責人(5人)。
特邀嘉賓:區教育局教研員(2人)。
五、會(huì )議流程
破冰環(huán)節(8:30-8:50)
隨機分組(6-7人/組),設計組名與口號。
主題陳述(8:50-9:20)
教務(wù)處負責人解讀“雙減”政策要求。
教師代表分享當前工作負荷現狀。
分組研討(9:30-10:30)
如何科學(xué)設計作業(yè)與考試?
課后服務(wù)資源如何高效配置?
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展支持體系構建。
圍繞3個(gè)議題討論:
每組推選1名記錄員,使用思維導圖整理觀(guān)點(diǎn)。
跨組交流(10:40-11:00)
各組派代表進(jìn)行5分鐘匯報,其他組提問(wèn)補充。
專(zhuān)家點(diǎn)評與總結(11:00-11:30)
教研員點(diǎn)評研討成果,提出改進(jìn)建議。
校長(cháng)宣布后續行動(dòng)計劃。
六、成果應用
形成《教師 workload 優(yōu)化指南(試行)》。
每月召開(kāi)一次專(zhuān)題跟進(jìn)會(huì ),評估實(shí)施效果。
七、物資準備
研討工具:白板、馬克筆、便簽紙、計時(shí)器。
茶歇:咖啡、點(diǎn)心、水果。
教職工代表大會(huì )方案 5
一、目的與意義
增強民主意識:鼓勵教職工積極參與到學(xué)校管理和決策過(guò)程中。
提高透明度:確保信息流通暢通無(wú)阻,增加校務(wù)公開(kāi)程度。
促進(jìn)溝通交流:搭建平臺讓不同部門(mén)之間的教職工能夠更好地相互了解和支持。
激發(fā)創(chuàng )新活力:集思廣益,為學(xué)校發(fā)展提出更多建設性意見(jiàn)。
二、組織架構
大會(huì )主席團:由校長(cháng)擔任團長(cháng),負責指導整個(gè)會(huì )議流程。
秘書(shū)處:負責籌備工作及日常事務(wù)處理。
提案委員會(huì ):收集并整理代表們提出的議案。
監督委員會(huì ):對提案執行情況進(jìn)行跟蹤檢查。
三、參會(huì )人員
全體正式教職工
特邀嘉賓(如上級領(lǐng)導、校友等)
四、議程安排
開(kāi)幕式
校長(cháng)致辭
宣布會(huì )議紀律
工作報告
上一年度工作總結
新學(xué)年發(fā)展規劃介紹
分組討論
按照學(xué)科或職能劃分小組
小組內就特定議題進(jìn)行深入探討
提案審議
提案委員會(huì )匯報收集到的意見(jiàn)建議
大會(huì )投票表決重要事項
閉幕式
總結發(fā)言
表彰優(yōu)秀個(gè)人/團隊
五、準備工作
前期調研:通過(guò)問(wèn)卷調查等方式了解教職工關(guān)心的問(wèn)題。
資料準備:整理好需要在大會(huì )上討論的所有文件材料。
場(chǎng)地布置:根據實(shí)際需求選擇合適的會(huì )議室,并做好相應布置。
技術(shù)保障:確保音響、投影等設備正常運行。
宣傳動(dòng)員:提前通知所有教職工參加,并強調其重要性。
六、后續跟進(jìn)
落實(shí)決議:對于會(huì )議上達成共識的'決定,要明確責任人和完成時(shí)間表。
反饋機制:建立有效的渠道讓教職工可以隨時(shí)反映問(wèn)題和建議。
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