安全生產(chǎn)標準化復評工作方案范文通用

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)標準化復評工作方案范文通用，希望對大家有所幫助。

公司所屬各單位：

　　為深入學(xué)習和貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和國務(wù)院安委會(huì )《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（國安委[20xx]4號）文件精神和部署要求，為提高企業(yè)科學(xué)化、規范化的安全管理水平,防范和減少各類(lèi)道路交通事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發(fā)[20xx]175號）和省政府《關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（鄂政辦發(fā)[20xx]3號）文件要求和指導，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)基礎建設為重點(diǎn)，以全面規范安全生產(chǎn)管理為目標。通過(guò)制定安全生產(chǎn)方案，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，使企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好發(fā)展，奠定堅實(shí)基礎。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)制定安全生產(chǎn)方案，促進(jìn)體制機制不斷完善，安全主體責任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現穩步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，努力實(shí)現集團公司下達的各項工作目標。

　�。ǘ�）預防責任事故發(fā)生，努力實(shí)現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。

　�。ㄈ�）實(shí)現企業(yè)全面達標。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節標準化。

　　三、主要內容

　�。ㄒ唬┌踩�目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實(shí)現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(cháng)期規劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。

　�。ǘ�）管理機構和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會(huì )或領(lǐng)導小組，安委會(huì )職責明確，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制；二是設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構；三是建立定期召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議或安全例會(huì )制度；四是按規定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應急管理人員。

　�。ㄈ�）安全責任體系。按照集團公司的定編定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門(mén)的安全職責，明確各級管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責，簽訂層層負責的安全生產(chǎn)責任書(shū)。

　�。ㄋ模┓ㄒ幒桶踩�管理制度。一是建立并及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規、標準規范，并及時(shí)轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規程。

　�。ㄎ澹┌踩�投入。建立安全生產(chǎn)費用專(zhuān)項提取和使用管理制度。

　�。�六）裝備設施。建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。

　�。ㄆ撸┛萍寂c信息化。完善GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

　�。ò耍╆犖榻ㄔO。制定年度及長(cháng)期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

　�。ň牛┳鳂I(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，完善駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度，車(chē)輛技術(shù)管理制度，車(chē)輛安全檢查制度，營(yíng)運車(chē)輛管理制度。

　�。ㄊ�）危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進(jìn)等。

　�。ㄊ�一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價(jià)、統計、檢查和考核管理。

　�。ㄊ�二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。建立健全職業(yè)衛生檔案和員工健康監護檔案。

　�。ㄊ�三）安全文化。建立與企業(yè)安全文化建設相符的企業(yè)安全文化。

　�。ㄊ�四）應急救援。制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專(zhuān)項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

　�。ㄊ�五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書(shū)面報告樣式和表格等內容。

　�。ㄊ�六）績(jì)效考核與持續改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定的管理制度。

　　四、實(shí)施步驟

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（10月底前）

　　結合實(shí)際，制訂實(shí)施方案，明確指導思想、目標任務(wù)和工作重點(diǎn)。成立組織機構，明確職責分工，召開(kāi)創(chuàng )建大會(huì )，層層動(dòng)員部署

　　2、組織實(shí)施階段（20xx年11月）

　　各單位、各部門(mén)要根據實(shí)施方案，全面深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。公司安全生產(chǎn)標準化考評小組要加強對安全生產(chǎn)標準化工作的指導，督促扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標建設工作，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調解決工作中出現的問(wèn)題。

　　3、企業(yè)自評階段（20xx年12月）

　　各單位對照達標方案進(jìn)行自我評審，拿出書(shū)面自評報告并打分，整改存在問(wèn)題。

　　4、評審認定階段（20xx年元月）

　　自評達標后公司向相關(guān)考評協(xié)會(huì )提出申請，由對應級別的主管部門(mén)組織專(zhuān)家組進(jìn)行達標評審。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。

　　成立安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導機構： 組長(cháng)由公司主要領(lǐng)導擔任，副組長(cháng)由公司其他副總經(jīng)理?yè)�任，各單位、部門(mén)負責人為小組成員。各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。

　�。ǘ�）分工實(shí)施，共同推進(jìn)。公司各部門(mén)按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務(wù)。

　�。ㄈ�）總結經(jīng)驗，挖掘亮點(diǎn)。各部門(mén)要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開(kāi)全司安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)工作會(huì )議，總結和通報各單位工作經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標準化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

　�。ㄋ模┙∪珯C制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況納入月度工作考核。同時(shí)，公司將對各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報，確保工作取得成效。

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