安全方案[優(yōu)秀6篇]

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家收集的安全方案7篇，歡迎閱讀與收藏。

安全方案 篇1

　　一、總體要求

　　按照安全生產(chǎn)分級負責、屬地管理原則，通過(guò)“定格、定人、定責”，進(jìn)一步細化落實(shí)安全生產(chǎn)責任，建立責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規范化長(cháng)效機制，推動(dòng)全縣教育系統安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)形勢明顯好轉，全力保障廣大師生生命財產(chǎn)安全，努力實(shí)現全縣教育系統平安和諧。

　　二、工作目標

　　通過(guò)將全縣學(xué)校、幼兒園安全生產(chǎn)監管責任按照屬地與行業(yè)劃分，縱橫交織，形成二級網(wǎng)格化管理模式，通過(guò)對每一個(gè)網(wǎng)格實(shí)行“定范圍”“定人員”定職責”，細化安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現安全生產(chǎn)監管全覆蓋、無(wú)縫隙。

　　三、工作內容

　　1、一級網(wǎng)格�？h教育局主要領(lǐng)導對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化負總責，縣教育局班子成員落實(shí)分片聯(lián)系點(diǎn)制度，承擔聯(lián)系點(diǎn)網(wǎng)格化管理工作的督查和指導責任�？h教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案，劃分和建立安全監管下級網(wǎng)格，明確每個(gè)網(wǎng)格的責任主體和直接責任人及重點(diǎn)部位等情況；監督指導各學(xué)校、幼兒園實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，督促各學(xué)校、幼兒園落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，建立信息臺賬，全面掌握其安全生產(chǎn)狀況；定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究、部署安全生產(chǎn)工作，落實(shí)組織執法檢查、專(zhuān)項治理、隱患排查、宣傳教育等措施，督促各學(xué)校、幼兒園及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。

　　2、二級網(wǎng)格。在當地鄉（鎮）黨委、政府的領(lǐng)導下，各學(xué)校、幼兒園主要負責人為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的`第一責任人，對安全生產(chǎn)負總責。各學(xué)校、幼兒園安全辦公室具體負責網(wǎng)格化管理工作。各學(xué)校、幼兒園在所屬鄉（鎮）政府和縣教育局指導下開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，劃分責任區，明確每個(gè)責任區的名稱(chēng)、位置、面積、負責人、主要建筑、重點(diǎn)場(chǎng)所等；建立安全生產(chǎn)信息臺賬，加強日常檢查，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患；對超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患按規定及時(shí)上報當地黨委政府和縣教育局。各學(xué)校、幼兒園在相關(guān)部門(mén)指導下開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，根據年級、班級、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產(chǎn)管理微網(wǎng)格，編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖，明確各層級安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人，實(shí)現安全生產(chǎn)分層級管理；建立涵蓋組織領(lǐng)導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理、檢查考核等內容的安全生產(chǎn)管理體系；加強現場(chǎng)管理，嚴格操作規程，對重大危險源實(shí)施監控，保證設施設備處于安全狀態(tài)；積極排查安全生產(chǎn)事故隱患，認真落實(shí)整改措施；強化應急管理，時(shí)刻處于備戰狀態(tài)，隨時(shí)處置發(fā)生的事故。

　　四、實(shí)施步驟

　　1、精心制定工作方案，建立二級網(wǎng)格（3月1日－5月1日）。各學(xué)校、幼兒園要建立二級網(wǎng)格，明確每個(gè)網(wǎng)格的責任主體和直接責任人及重點(diǎn)部位等情況，繪制安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理責任圖，并報在當地鄉（鎮）黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案，若責任人或重點(diǎn)部位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，隨時(shí)報縣教育局安全辦公室進(jìn)行修改。

　　2、全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理（20xx年5月起）。各學(xué)校、幼兒園要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，全面掌握本單位安全狀況，建立安全信息臺賬，加強日常檢查，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患�？h教育局組建專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作檢查組隨機抽查各學(xué)校、幼兒園的巡查記錄、安全隱患的發(fā)現和整治情況、學(xué)生安全知識知曉率等，定期通報網(wǎng)格化監管工作進(jìn)展和開(kāi)展情況。

　　五、工作要求

　　1、提高認識，精心組織。各校（園）要在當地鄉（鎮）黨委、政府的領(lǐng)導下，實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校、幼兒園主體責任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要舉措，對切實(shí)抓好基層安全管理工作，推動(dòng)學(xué)校、幼兒園主體責任落實(shí)有著(zhù)重要意義。各學(xué)校、幼兒園要高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)。各學(xué)校、幼兒園要通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化，使廣大師生安全意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高，安全事故隱患明顯減少，安全狀況明顯好轉。

　　2、樹(shù)立典型，示范帶動(dòng)�？h教育局將根據教育系統實(shí)際，選擇基礎較好、有代表性的學(xué)校、幼兒園確定為示范單位進(jìn)行重點(diǎn)培養，采取現場(chǎng)觀(guān)摩、經(jīng)驗交流、集中培訓等多種形式，進(jìn)行示范帶動(dòng)，加快網(wǎng)格化監管進(jìn)程�？h教育局將加強指導，及時(shí)總結推廣各學(xué)校、幼兒園實(shí)施網(wǎng)格化管理的經(jīng)驗。

　　3、嚴格考核，確保實(shí)效�？h教育局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入年度考核，并將適時(shí)組織安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實(shí)情況的監督檢查，對各學(xué)校、幼兒園落實(shí)情況進(jìn)行通報。對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行通報批評；對有關(guān)工作人員未履行安全監管職責，導致發(fā)生安全事故的，依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。

安全方案 篇2

　　因為IIS(即Internet Information Server)的方便性和易用性，使它成為最受歡迎的Web服務(wù)器軟件之一。但是，IIS的安全性卻一直令人擔憂(yōu)。如何利用IIS建立一個(gè)安全的Web服務(wù)器，是很多人關(guān)心的話(huà)題。要創(chuàng )建一個(gè)安全可靠的Web服務(wù)器，必須要實(shí)現Windows 20xx和IIS的雙重安全，因為IIS的用戶(hù)同時(shí)也是Windows 20xx的用戶(hù)，并且IIS目錄的權限依賴(lài)Windows的NTFS文件系統的權限控制，所以保護IIS安全的第一步就是確保Windows 20xx操作系統的安全，所以要對服務(wù)器進(jìn)行安全加固，以免遭到黑客的攻擊，造成嚴重的后果。

　　我們通過(guò)以下幾個(gè)方面對您的系統進(jìn)行安全加固：

　　1. 系統的安全加固：我們通過(guò)配置目錄權限，系統安全策略，協(xié)議棧加強，系統服務(wù)和訪(fǎng)問(wèn)控制加固您的系統，整體提高服務(wù)器的安全性。

　　2. IIS手工加固：手工加固iis可以有效的提高iweb站點(diǎn)的安全性，合理分配用戶(hù)權限，配置相應的安全策略，有效的防止iis用戶(hù)溢出提權。

　　3. 系統應用程序加固，提供應用程序的安全性，例如sql的安全配置以及服務(wù)器應用軟件的安全加固。

　　系統的`安全加固：

　　1.目錄權限的配置：

　　1.1 除系統所在分區之外的所有分區都賦予Administrators和SYSTEM有完全控制權，之后再對其下的子目錄作單獨的目錄權限，如果WEB站點(diǎn)目錄，你要為其目錄權限分配一個(gè)與之對應的匿名訪(fǎng)問(wèn)帳號并賦予它有修改權限，如果想使網(wǎng)站更加堅固，可以分配只讀權限并對特殊的目錄作可寫(xiě)權限。

　　1.2 系統所在分區下的根目錄都要設置為不繼承父權限，之后為該分區只賦予Administrators和SYSTEM有完全控制權。

　　1.3 因為服務(wù)器只有管理員有本地登錄權限，所在要配置Documents and Settings這個(gè)目錄權限只保留Administrators和SYSTEM有完全控制權，其下的子目錄同樣。另外還有一個(gè)隱藏目錄也需要同樣操作。因為如果你安裝有PCAnyWhere那么他的的配置信息都保存在其下，使用webshell或FSO可以輕松的調取這個(gè)配置文件。

　　1.4 配置Program files目錄，為Common Files目錄之外的所有目錄賦予Administrators和SYSTEM有完全控制權。

　　1.5 配置Windows目錄，其實(shí)這一塊主要是根據自身的情況如果使用默認的安全設置也是可行的，不過(guò)還是應該進(jìn)入SYSTEM32目錄下，將 cmd.exe、ftp.exe、net.exe、scrrun.dll、shell.dll這些殺手锏程序賦予匿名帳號拒絕訪(fǎng)問(wèn)。

　　1.6審核MetBase.bin，C:WINNTsystem32inetsrv目錄只有administrator只允許Administrator用戶(hù)讀寫(xiě)。

　　2.組策略配置:

　　在用戶(hù)權利指派下，從通過(guò)網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)此計算機中刪除Power Users和Backup Operators;

　　啟用不允許匿名訪(fǎng)問(wèn)SAM帳號和共享;

　　啟用不允許為網(wǎng)絡(luò )驗證存儲憑據或Passport;

　　從文件共享中刪除允許匿名登錄的DFS$和COMCFG;

　　啟用交互登錄：不顯示上次的用戶(hù)名;

　　啟用在下一次密碼變更時(shí)不存儲LANMAN哈希值;

　　禁止IIS匿名用戶(hù)在本地登錄;

　　3.本地安全策略設置:

　　開(kāi)始菜單—>管理工具—>本地安全策略

　　A、本地策略——>審核策略

　　審核策略更改 成功 失敗

　　審核登錄事件 成功 失敗

　　審核對象訪(fǎng)問(wèn)失敗

　　審核過(guò)程跟蹤 無(wú)審核

　　審核目錄服務(wù)訪(fǎng)問(wèn)失敗

　　審核特權使用失敗

　　審核系統事件 成功 失敗

　　審核賬戶(hù)登錄事件 成功 失敗

　　審核賬戶(hù)管理 成功 失敗

　　注：在設置審核登陸事件時(shí)選擇記失敗，這樣在事件查看器里的安全日志就會(huì )記錄登陸失敗的信息。

安全方案 篇3

　　一、工程簡(jiǎn)述

　　濱海新城越興北路南段工程為城市快速路，設計寬度為50米，越興北路南段起點(diǎn)位于袍江大橋北側橋頭，與大橋橋頭接順，其中大橋預留200米接坡范圍屬于大橋指揮部（局部袍江大橋北側預留橋坡寬度由40米漸變至50米），終點(diǎn)至世紀大道，與其接順。道路樁號為K0-200～K2+794.427，全長(cháng)2994.427米。道路沿線(xiàn)跨河流兩處，設置橋梁兩座，其中一號橋為老橋拼寬，單跨20米，橋面標高按現狀橋梁標高接順；二號橋為三跨20米簡(jiǎn)支橋梁，梁底標高為5.63米。

　　道路橫斷面設計：濱海新城越興北路南段工程道路總寬為50米（局部袍江大橋北側預留橋坡寬度由40米漸變至50米），四板塊形式，其中中間6米為中央綠化帶，兩側各15.5米機動(dòng)車(chē)道（雙向八車(chē)道），兩側各0.5米硬隔離帶（波形護欄），兩側各6.0米非機動(dòng)車(chē)道（兩側各含0.5米寬擋墻克頂，擋墻克頂高出路面15cm），在與越中路南段、世紀大道交叉口壓縮3米中央綠化帶；袍江大橋北側橋坡斷面延續范圍寬度為40米，斷面布置為4.25m人行道+15.5m行車(chē)道+0.5m隔離帶+15.5m行車(chē)道+4.25m人行道。

　�、�、道路工程：路面結構采用瀝青砼路面，路面結構形式如下： ①、機動(dòng)車(chē)道： 4cmAC-13C型細粒式SBS改性瀝青砼＋6cmAC-20C型中粒式瀝青砼（添加0.7%PSBR高模量瀝青添加顆粒）＋8cmAC-25C型粗粒式瀝青砼及下封層＋20cm5%水泥穩定碎石上基層＋20cm3%水泥穩定碎石下基層＋15cm級配碎石層＋≥80cm塘渣墊層,下為素土夯實(shí)。

　�、�、非機動(dòng)車(chē)道： 4cmAC-13C型細粒式瀝青砼＋6cmAC-20C型中粒式瀝青砼（添加0.7%PSBR高模量瀝青添加顆粒）＋25cm5%水泥穩定碎石基層＋≥60cm塘渣墊層，下為素土夯實(shí)。

　�、�、管道工程：本工程共設兩條雨水管道，分別布置在道路兩側非機動(dòng)車(chē)道內，距道路中心線(xiàn)19.5m，每隔6米在硬隔離墩處開(kāi)300*75的過(guò)水孔流入檢查井。在中央綠化帶設置盲溝，沿道路縱坡敷設PE管或鋼筋砼管接入雨水口及雨水檢查井。管徑不大于D400mm時(shí)采用環(huán)剛度大于8KN/m2的HDPE管，管徑大于D400mm時(shí)采用Ⅱ級鋼筋混凝土管。管道基礎，HDPE管采用中粗砂包管基礎，鋼筋混凝土管采用120度混凝土基礎，進(jìn)入塘渣層及填河婁段時(shí)采用360度砼基礎。雨水檢查井及雨水口均做落底，落底20～30cm，側石邊雨水井采用磚砌方形雨水井。雨水出水口布置在道路北側紅線(xiàn)外5米，采用一字式排出口。

　�、�、照明工程：路燈設計采用傳統路燈與太陽(yáng)能路燈相結合的方式，光源采用LED燈。中桿燈采用高壓鈉燈。本工程電纜均為VV22-1，5*16，穿De75尼龍管，橫穿管道采用DN80鋼管。電纜埋深＞0.7m，路燈采用時(shí)控與光控相結合方式，控制器及控制時(shí)間由路燈管理單位另定。平均照度采用20LX，機動(dòng)車(chē)道光源距地面11米，功率為150W，非機動(dòng)車(chē)道光源距地面6米，功率為60W，燈型由有關(guān)部門(mén)具體協(xié)商確定，路燈間距30米一盞。與重要道路交叉口設置中桿燈，桿高為15米，功率為4*250W。配電采用TN-S系統，即三相五線(xiàn)制。路燈桿位于硬隔離墩內，距道路中心線(xiàn)18.75米，電纜沿機動(dòng)車(chē)道邊敷設。

　�、�、橋梁工程：本工程共設置橋梁2座，其中一號橋為拼寬，二號橋為新建。

　�、�、橋型結構：

　　一號橋（K0+200.65）,上部新拼寬部分結構采用（1×20）m預應

　　力（后張法）砼空心板梁；下部為樁柱式橋臺，鉆孔灌注樁基礎。

　　二號橋（K2+292.99）,上部結構采用（3×20）m預應力（后張法）砼空心板梁；下部為樁柱式墩臺，鉆孔灌注樁基礎。

　�、�、橋梁橫斷面：

　　一號橋橋梁寬度為50.552m～50.795m，橫斷面布置為：0.5m護欄＋5.506m～6.255m非機動(dòng)車(chē)道＋0.5m硬隔離墩＋15.5m機動(dòng)車(chē)道＋6.0m中央綠化帶＋15.5m機動(dòng)車(chē)道＋0.5m硬隔離墩＋6.046m～

　　5.54m非機動(dòng)車(chē)道＋0.5m護欄。

　　二號橋橋梁全寬2×22.5m，半幅布置為：0.5m護欄＋5.5m非機動(dòng)車(chē)道＋0.5m硬隔離墩＋15.5m機動(dòng)車(chē)道＋0.5m護欄。

　　二、項目簡(jiǎn)述

　　建設單位：浙江濱海新城開(kāi)發(fā)投資股份有限公司

　　設計單位：北京特希達交通勘察設計院有限公司

　　質(zhì)監單位：紹興市建筑工程質(zhì)量監督總站濱海新城分站

　　監理單位：浙江工程建設監理公司

　　勘測單位：浙江山川有色勘察設計有限公司

　　施工單位：浙江中金建設工程有限公司

　　安全目標：創(chuàng )市安全文明標化工地

　　施工工期：365個(gè)日歷天。

　　三、安全管理目標

　　1、事故負傷頻率控制在1.5‰以下。

　　2、杜絕死亡、火災、交通管線(xiàn)、設備等重大事故。

　　3、創(chuàng )市安全文明標化工地。

　　第2章 安全組織機構及職責

　　一、組織機構

　　本工程我們將按項目法組織施工，項目經(jīng)理對該工程的安全生產(chǎn)全面負責，并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調各工種關(guān)系，項目技術(shù)負責人對該工程的安全管理直接領(lǐng)導，確保工程無(wú)重大安全事故，項目部安全管

　　二、崗位職責

　　本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，我們將嚴格按照公司安全手冊、程序文件等有關(guān)安全操作規程進(jìn)行施工安全管理，明確各自職責。

　　1、項目經(jīng)理職責

　　a、項目經(jīng)理對本工程勞動(dòng)保護，安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。 b、履行合同要求，確定安全管理目標，確保工程安全施工，對工程的安全全面負責。

　　c、參與編制施工組織設計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。

　　d、貫徹執行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的.法令、法規、標準、規范和制度，落實(shí)施工組織設計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。

　　e、負責安全設施所需的材料設備及設施的采購計劃的審核和批準。

　　f、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監督，檢查和督促，檢查工作的權利。

　　2、項目副經(jīng)理及現場(chǎng)負責人職責

　　a、組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并注意經(jīng)常督促檢查。

　　b、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，協(xié)調安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。 c、定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規程和安全規章制度的學(xué)習。d、實(shí)施組織管理標準化，確保操作現場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全。

安全方案 篇4

　　一、火災中的逃生與自救

　　火災中如何自救與逃生是師生學(xué)習消防知識的一個(gè)重點(diǎn)，尤其是在房間中的火場(chǎng)逃生，具體要做到“三要三不要”。

　　1、要鎮靜分析，不要盲目行動(dòng)

　　明確自己的房間，回憶房子和房間的位置走向，分析周?chē)�的火情，不要盲目開(kāi)門(mén)開(kāi)窗，可用手先摸一摸房門(mén)，如果很熱，千萬(wàn)不要開(kāi)門(mén)，不然會(huì )助長(cháng)火勢或“引火入室”；也不要盲目亂跑、跳樓，這樣有可能造成不應有的傷亡，在火勢未蔓延前，可朝逆風(fēng)方向快速離開(kāi)。

　　2、要選好逃生辦法，不要驚慌失措

　　如必須從煙火中沖出房間，要用濕毛巾、衣服等包住頭臉，尤其是口鼻部，低姿行進(jìn)，以免受嗆窒息。如房門(mén)口雖已有火，但火勢不大，就從房門(mén)口沖出；如果房門(mén)口火勢太猛，要從窗口逃生，并保證雙腳落地，不出現意外。

　　3、火場(chǎng)人員要盡量有序迅速撤離火場(chǎng)

　　不要大聲喊叫，避免煙霧進(jìn)入口腔，造成窒息中毒。如火場(chǎng)逃生之路均被大火切斷，應退居室內關(guān)閉門(mén)窗，有條件的可向門(mén)窗上澆水，延緩火勢蔓延，同時(shí)向窗外扔小的'物品或打手電求救。

　　二、游泳安全

　　1、基本要求：

　　單身一人不外出在江河湖泊游泳；身體患病不游泳；強體力勞動(dòng)或劇烈運動(dòng)后，不立即游泳；水況不明的江河湖泊不游泳；惡劣天氣不外出游泳；下水前不做準備活動(dòng)不游泳。

　　2、發(fā)生事故要求：

　　出現事故，要立即呼救，兒童少年不冒然下水營(yíng)救；溺水者救起后，要清除口鼻喉內異物，排出溺水者胃肺部水，必要時(shí)進(jìn)行人工呼吸。同時(shí)，迅速撥打急救電話(huà)。

　　三、飲食衛生

　　不買(mǎi)不吃不新鮮和腐爛變質(zhì)的食品；不吃被衛生部門(mén)禁止上市的海產(chǎn)品；不買(mǎi)無(wú)證攤販處食品；不買(mǎi)無(wú)商標或無(wú)出廠(chǎng)日期、無(wú)生產(chǎn)單位、無(wú)保質(zhì)期等標簽不完整的食品；不吃有毒食品（如野生蘑菇、不明野菜等）；不喝未經(jīng)消毒、煮沸的水，不喝存放時(shí)間過(guò)長(cháng)的、過(guò)時(shí)的純凈水。

　　四、安全用電

　　不靠近有電線(xiàn)斷落地周?chē)?0米內，不隨意拆卸、安裝電源線(xiàn)路、插座等電器；不用尖銳物品扎、刺電線(xiàn)；不在雷鳴電閃時(shí)使用電器；不用金屬體去試探插座、燈口的內部，更不能用指頭戳插座孔、燈口；不用濕手接觸開(kāi)關(guān)、插座。

　　五、行走的安全常識

　　每位同學(xué)必須牢記如下行走安全常識：

　　指揮燈信號綠燈亮時(shí)，準許行人通行；黃燈亮時(shí)，不準行人通行，但已進(jìn)入人行道的行人，可以繼續通行；紅燈亮時(shí)，不準行人通行；黃燈閃爍時(shí)，行人須在確保安全的原則下通

　　行。

　　人行橫道信號燈綠燈亮時(shí)，準許行人通過(guò)人行橫道；綠燈閃爍時(shí)，不準行人進(jìn)入人行橫道，但已進(jìn)入人行橫道的可以繼續通行；紅燈亮時(shí)，不準行人進(jìn)入人行橫道。

　　行人必須遵守的規定行人須在人行道內行走，沒(méi)有人行道靠右邊行走；穿越馬路須走人行橫道；通過(guò)有交通信號控制的人行橫道，須遵守信號的規定；通過(guò)沒(méi)有交通信號控制的人行道，要左顧右盼，注意車(chē)輛來(lái)往，不準追逐，奔跑；沒(méi)有人行橫道的，須直行通過(guò)，不準在車(chē)輛臨近時(shí)突然橫穿；有人行過(guò)街天橋或地道的，須走人行過(guò)街天橋或地道；不準爬馬路邊和路中的護欄、隔離欄，不準在道路上推扒車(chē)、追車(chē)、強行攔車(chē)或拋物擊車(chē)。行走時(shí)，哪些情況最危險呢？

　�。�1）橫穿馬路很容易出危險。

　�。�2）三五成群橫著(zhù)走在非人行道上，這樣最容易發(fā)生交通事故。

　�。�3）上、下班高峰過(guò)后，馬路上車(chē)輛稀少，因為路中車(chē)少人稀思想麻痹。麻痹加麻痹就等于危險。

　�。�4）行走時(shí)一心兩用，邊走邊看書(shū)，或邊走邊想問(wèn)題，或邊走邊聊天，邊走邊玩……這樣做，可能車(chē)子不來(lái)撞你，你倒自己去撞車(chē)子，因此也十分危險。

　　六、騎車(chē)安全

　�。�1）不滿(mǎn)12周歲的孩子，不能在道路上騎車(chē)。這是交通規則規定的。

　�。�2）不打傘騎車(chē)。

　�。�3）不脫手騎車(chē)。

　�。�4）不騎車(chē)帶人。

　�。�5）不騎"病"車(chē)。

　�。�6）不騎快車(chē)。

　�。�7）不與機動(dòng)車(chē)搶道。

　�。�8）不平行騎車(chē)。

　　最后還要注意，在惡劣的天氣如雷雨、臺風(fēng)、下雪、或積雪未化、道路結冰等情況下，也不要騎車(chē)。

　　七、乘車(chē)安全

　�。�1）上車(chē)前先看清公共汽車(chē)是哪一路，因為公共汽車(chē)�？空�，往往是幾路公共汽車(chē)同一個(gè)站臺，慌忙上車(chē)，容易乘錯車(chē)。

　�。�2）待車(chē)子停穩后再上車(chē)或下車(chē)，上車(chē)時(shí)將書(shū)包置于胸前，以免書(shū)包被擠掉，或被車(chē)門(mén)軋住。

　�。�3）上車(chē)后不要擠在車(chē)門(mén)邊，往里邊走，見(jiàn)空處站穩，并抓住扶手，頭、手、身體不能伸向窗外，否則容易發(fā)生傷害事故。

　�。�4）乘車(chē)要尊老愛(ài)幼講禮貌，見(jiàn)老弱病殘及孕婦要主動(dòng)讓座。

　�。�5）乘車(chē)時(shí)不要看書(shū)，否則會(huì )損害眼睛。

　　臨危逃生的基本原則：

　　1、保持鎮靜，趨利避害。

　　2、學(xué)會(huì )自救、保護自己。

　　3、想方設法，不斷求救。

　　4、記住四個(gè)電話(huà)：①“119”火警電話(huà)。②“110”報警電話(huà)。③“122”交通事故報警電話(huà)。④“120”急救電話(huà)。打電話(huà)不要慌張、語(yǔ)無(wú)倫次，必須要說(shuō)清地點(diǎn)、相關(guān)情況，顯著(zhù)的特征。 交通安全

　　1、行走安全：行人須在人行道內行走，沒(méi)有人行道靠右邊行走；穿越馬路須走人行橫

　　道；通過(guò)有效通信號控制的人行道，須遵守信號的規定；通過(guò)沒(méi)有交通信號控制的人行道，要左顧右盼，注意來(lái)往車(chē)輛，不準追逐，奔跑；沒(méi)有行人橫道的，須直行通過(guò)，不準在車(chē)輛臨近時(shí)突然橫穿；有人行過(guò)街天橋或地道的，須走人行過(guò)街天橋或地道；不準爬越馬路邊和路中的護欄、隔離欄，不準在道路上扒車(chē)、追車(chē)、強行攔車(chē)或拋物擊車(chē)。

　　2、騎自行車(chē)（電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)）安全：不滿(mǎn)16周歲不能在道路上騎電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)；不打傘騎車(chē)；不脫手騎車(chē)；不騎車(chē)帶人；不騎“病”車(chē)；不騎快車(chē)；不與機動(dòng)車(chē)搶道；不平行騎車(chē)；不在惡劣天氣騎車(chē)。

　　3、乘車(chē)安全：乘公共汽車(chē)要停穩后上下車(chē)，在車(chē)上要抓好扶手，頭、手等身體部位不能伸出窗外，管好身邊物品，防止扒竊；乘高速汽車(chē)要系安全帶；不乘超載車(chē)。

安全方案 篇5

　　一、物業(yè)管理架構

　　物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線(xiàn)制”設定管理架構。中心設綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個(gè)部門(mén)。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身，命令統一，責權分明，指揮及時(shí)，既能滿(mǎn)足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

　　1、綜合管理部

　�。�1）負責人力資源管理，招聘人員，開(kāi)展員工培訓工作，為其他部門(mén)儲備人才。

　�。�2）負責員工工作考勤。

　�。�3）負責收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

　�。�4）負責處理業(yè)主的咨詢(xún)、投訴，并提供協(xié)助。

　�。�5）負責對外承辦、接待工作，與政府部門(mén)、各社會(huì )團體保持良好的溝通。

　�。�6）負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

　�。�7）負責員工餐廳的監督、檢查和管理工作。

　�。�8）組織、開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。

　　2、物業(yè)管理部

　�。�1）負責籌建管理員工餐廳工作。

　�。�2）負責會(huì )所及會(huì )議中心的管理。

　�。�3）書(shū)寫(xiě)給業(yè)戶(hù)的各類(lèi)通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

　�。�4）負責物業(yè)的日常清潔工作。

　�。�5）負責物業(yè)公共區域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

　�。�6）負責物業(yè)的除蟲(chóng)滅害工作。

　�。�7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

　�。�8）負責業(yè)戶(hù)的搬入和遷出協(xié)調工作。

　�。�9）建立業(yè)戶(hù)檔案管理工作。

　�。�10）負責物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶(hù)的慶典活動(dòng)提供必要的幫助。

　�。�11）開(kāi)展業(yè)戶(hù)文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。

　�。�12）配合綜合管理部開(kāi)展員工培訓工作。

　�。�13）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　3、安全管理部

　�。�1）負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛工作。

　�。�2）與政府公安、消防、司法部門(mén)保持良好的關(guān)系。

　�。�3）成立義務(wù)消防隊，定期舉行消防演習。

　�。�4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規章制度。

　�。�5）與業(yè)主簽訂“消防安全責任書(shū)”。

　�。�6）負責物業(yè)大型活動(dòng)的警衛布置。

　�。�7）負責物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

　�。�8）負責地下停車(chē)場(chǎng)的安全秩序管理工作。

　�。�9）負責監控室管理工作。

　�。�10）負責安全管理員的管理、培訓、考核工作。

　�。�11）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　4、工程管理部

　�。�1）負責物業(yè)全部公共設備、設施的運行管理，保證設備正常運轉。

　�。�2）負責物業(yè)機電設備的日常維護保養工作。

　�。�3）制定長(cháng)期和日常的維修保養計劃并付諸實(shí)施。

　�。�4）負責物業(yè)土建、弱電系統、強電系統、給排水系統、消防系統、綜合布線(xiàn)系統及其他公共系統的日常維修保養工作。

　�。�5）負責物業(yè)高低壓配電室、空調機房的值班和日常維修保養。

　�。�6）負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　�。�7）協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設備材料的選購、庫存和保管使用工作。

　�。�8）負責工程人員的管理、培訓、考核工作。

　�。�9）負責業(yè)主裝修方案的審核、監督、管理工作。

　�。�10）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　5、財務(wù)管理部

　�。�1）協(xié)調與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門(mén)的關(guān)系。

　�。�2）建立財務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟核算工作。

　�。�3）征收管理費、水電費、電話(huà)費、加時(shí)空調費等其他管理費用。

　�。�4）征收和支付管理公司各類(lèi)合同費用。

　�。�5）制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

　�。�6）按員工工資表發(fā)放員工工資。

　�。�7）小量現金的支出和日常采購、入庫工作。

　�。�8）負責物業(yè)管理部轉發(fā)的業(yè)主投訴的.處理，及滿(mǎn)足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

　�。�9）總經(jīng)理指派的其他工作。

　　二、物業(yè)管理崗位編制

　　暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養人才、科學(xué)管理、走向市場(chǎng)。根據以上方針，特制定以下用人方案。

　　1、綜合管理部

　�。�1）由1名綜合管理部經(jīng)理和（ ）名員工組成。

　�。�2）綜合管理部經(jīng)理（ ）名，要求具有多年豐富的社會(huì )經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗，組織協(xié)調能力強。

　�。�3）文員兼倉庫管理員（ ）名，負責本部門(mén)文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

　�。�4）資料管理員（ ）名，負責工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

　�。�5）業(yè)戶(hù)接待員（ ）名，負責咨詢(xún)及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個(gè)人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

　　2、物業(yè)管理部

　�。�1）由1名物業(yè)經(jīng)理和（ ）名員工組成，負責大廈清潔、會(huì )所等項的物業(yè)管理工作。

　�。�2）清潔班由（ ）名員工組成，分白班和夜班。白班（ ）人負責維護所轄物業(yè)內外的公共場(chǎng)所及男女衛生間的常規清潔，要求個(gè)人素質(zhì)較好；夜班（ ）人，負責全面清潔樓宇內外的公共場(chǎng)所及男女衛生間，要求按清潔程序進(jìn)行操作，對人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。

　�。�3）員工餐廳服務(wù)由（ ）名廚師及（ ）名工作人員組成，上班時(shí)間為（ ），要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。

　�。�4）業(yè)戶(hù)服務(wù)員（ ）名，開(kāi)展業(yè)戶(hù)文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。

　�。�5）會(huì )所服務(wù)人員（ ）名，負責健身、洗浴、美容等場(chǎng)所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。

　　3、安全管理部

　�。�1）由1名安全管理經(jīng)理和（ ）名安全管理員組成，24小時(shí)負責大廈的安全管理工作。

　�。�2）安全管理經(jīng)理（ ）名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉業(yè)軍人擔任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

　�。�3）文員兼資料員（ ）名，負責部門(mén)文字處理和檔案管理工作。

　�。�4）主管（ ）名，分三班，全面負責所轄物業(yè)的安全防范、監督檢查工作。

　�。�5）監控值班由（ ）名員工組成，分三班，負責監控中心值班工作。

　�。�6）大堂值班由（ ）名員工組成，分三班，負責樓宇大堂值班工作。

　�。�7）外圍值班由（ ）名員工組成，分三班，負責外圍值班工作。

　�。�8）商場(chǎng)值班由（ ）名員工組成，分二班，負責商場(chǎng)值班工作。

　�。�9）停車(chē)場(chǎng)值班由（ ）名員工組成，分三班，負責地下停車(chē)場(chǎng)出入口的值班工作。

　�。�10）巡邏值班由（ ）名員工組成，分三班，負責巡邏值班工作。

　　4、工程管理部

　�。�1）由1名工程管理部經(jīng)理和（ ）名員工組成。

　�。�2）工程管理部經(jīng)理（ ）名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔任，具有較強的管理能力。

　�。�3）文員兼資料管理員（ ）名，負責工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時(shí)兼任管理處倉庫管理員的工作。

　�。�4）強電值班由（ ）名強電技工組成，全天24小時(shí)值班，負責大廈強電設備的使用與維護，確保大廈用電系統正常工作。

　�。�5）空調值班由（ ）名空調技工組成，全天24小時(shí)值班，負責空調設備的正常運作與管理、維護。

　�。�6）消防值班由（ ）名弱電技工組成，全天24小時(shí)值班，專(zhuān)職負責消防設備的正常運作與管理、維護。

　�。�7）電梯值班（ ）名，負責電梯設備的正常運作與維護。

　　5、財務(wù)管理部

　�。�1）由1名財務(wù)主管和（ ）名員工組成，負責物業(yè)管理收繳各項費用。

　�。�2）會(huì )計由主管兼任。

　�。�3）出納員（ ）名。

　�。�4）停車(chē)場(chǎng)收費員（ ）名。

安全方案 篇6

　　為了加強學(xué)校安全工作，維護正常教育教學(xué)秩序，確立“安全第一、健康第一”的原則，為提高兒童傷害預防意識和自我保護能力，根據國家《兒童安全教育干預項目總方案》、《市兒童安全教育干預項目實(shí)施方案》，制定xx小學(xué)兒童安全教育干預項目實(shí)施方案。

　　一、項目實(shí)施主要目的

　　1、提高兒童傷害預防意識和自我保護能力；

　　2、拓展、營(yíng)造兒童傷害預防教育氛圍；

　　3、評估教材內容和教學(xué)方法，探索有效的'兒童傷害預防教育材料。

　　二、項目機構設置及工作職責

　　該項目由中心小學(xué)校長(cháng)室牽頭、總務(wù)處協(xié)助、各項目年級負責實(shí)施。

　　項目設立工作組，由中心小學(xué)張義岳任組長(cháng)，鮑振荃、鄧峰任副組長(cháng)，由中心校長(cháng)室負責項目工作技術(shù)指導。

　　校長(cháng)室主要職責：負責全校項目實(shí)施24個(gè)班級，配合做好項目實(shí)施動(dòng)員、培訓及督導等工作，及時(shí)收集反饋學(xué)校在實(shí)施過(guò)程中出現問(wèn)題，督促項目學(xué)校按時(shí)完成項目工作。

　　三、工作內容及要求

　�。ㄒ唬┙滩陌l(fā)放及教學(xué)反饋

　　1、項目工作組于20xx年10月27日進(jìn)行項目培訓。項目教程包括：

　�。�1）“步行安全”主題傷害預防教材；

　�。�2）“遠離火險”主題傷害預防教材；

　�。�3）教材與教學(xué)反饋表。

　　2、各項目年級認真組織各年級開(kāi)展一課時(shí)的步行安全和遠離火險兩個(gè)傷害預防主題教育。

　　五、進(jìn)度安排

　　1、20xx年10月27日，由校長(cháng)室召開(kāi)項目工作動(dòng)員、培訓會(huì )議，布置工作任務(wù)。

　　2、20xx年10~11月，各項目年級完成各年級開(kāi)展一課時(shí)的步行安全和遠離火險兩個(gè)傷害預防主題教育。項目工作組檢查和指導學(xué)校傷害預防教育和教材使用情況，收集項目工作材料，并做好宣傳工作。

　　4、20xx年12月項目工作組回收學(xué)校教材和教學(xué)反饋表，并于月底前按要求將項目材料上報至區項目工作組。

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