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崗前培訓方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編精心整理的崗前培訓方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

崗前培訓方案1
為全面提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,激發(fā)教師熱愛(ài)農村教育事業(yè)的熱情,樹(shù)立服務(wù)農村教育的職業(yè)理想,逐步了解和掌握當前中小學(xué)教育的形勢和教育教學(xué)規律,迅速成長(cháng)為一名合格教師,根據自治區教育廳、財政廳、人社廳、編辦《關(guān)于做好20xx年特崗教師招聘工作的通知》(桂教特崗〔20xx〕1號)及《廣西壯族自治區中小學(xué)教師繼續教育登記制度試行辦法》等文件精神,決定對我縣20xx年擬新聘的教師進(jìn)行崗前培訓。具體方案如下:
一、培訓目標
。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)培訓,使新教師完成從學(xué)生到教師的角色轉換,適應教育教學(xué)環(huán)境,增強工作信心。
。ǘ┩ㄟ^(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學(xué)習師德模范事跡,了解忻城縣情,樹(shù)立扎根農村、服務(wù)農村的教師職業(yè)道德和責任感。
。ㄈ┩ㄟ^(guò)培訓,引導新教師熟悉《課程標準》及教材,盡快適應新課程教學(xué);掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力;學(xué)習班級管理方法,提高班級管理能力。
二、培訓對象(名單見(jiàn)附件)
20xx年我縣擬聘“特崗教師”(64人)、 “全科教師”(12人) 、“公招教師”(35人,原我縣在職10人不參加培訓),共計111人。
三、培訓方式
培訓主要采取“專(zhuān)題講座+互動(dòng)交流+案例分析+教學(xué)實(shí)踐+任務(wù)驅動(dòng)”等形式交叉進(jìn)行。培訓時(shí)間不少于120學(xué)時(shí),分集中培訓、在崗研修兩個(gè)階段進(jìn)行。
四、培訓內容和培訓時(shí)間
(一)第一階段:集中培訓
、奔信嘤杻热莅邆(gè)方面:教育法律法規、教師職業(yè)道德修養、基礎教育課程改革、中小學(xué)教育教學(xué)常規、中小學(xué)班主任工作、中小學(xué)學(xué)生安全教育與管理、學(xué)科教學(xué)理論和教學(xué)基本技能。
、布信嘤枙r(shí)間:8月15日至8月22日,共8天。
、痴埜鲄⒂枌W(xué)員于8月14日下午5點(diǎn)前到指定酒店報到(各學(xué)員報到地點(diǎn)詳見(jiàn)附件),并于6點(diǎn)30統一集中忻城縣愉悅酒莊一樓餐飲部,聯(lián)系電話(huà):5514778。
(二)第二階段:在崗研修
主要內容:
、边x定具有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗的教師對新任教師在制定學(xué)期教學(xué)計劃、備課、講課、批改作業(yè)、成績(jì)考核等方面予以一對一、多對一的指導。
2.組織新任教師聽(tīng)30—40節骨干教師或優(yōu)秀青年教師的課,并做好聽(tīng)課筆記。
3.新任教師上1節匯報課,指導教師要做出書(shū)面評議。
4.新任教師要在有經(jīng)驗的班主任指導下制定班主任學(xué)期工作計劃,開(kāi)展班主任工作。
5.組織新任教師通讀并熟悉所教學(xué)科課程標準及教材。
6.組織新任教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓練。
五、培訓教師
根據七個(gè)方面的培訓內容,聘請部門(mén)領(lǐng)導和具有比較扎實(shí)的'教育教學(xué)理論、豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗、工作責任心強、開(kāi)展培訓有方的教育工作者、教研員及工作在第一線(xiàn)的校長(cháng)和優(yōu)秀教師承擔培訓授課任務(wù)。
六、生活保障
特崗教師的培訓費、資料費、食宿費從自治區特崗教師專(zhuān)項培訓經(jīng)費中開(kāi)支。培訓期間統一安排在忻城縣愉悅酒莊就餐(早餐自理)。
七、培訓考核
參訓學(xué)員培訓考核實(shí)行考分量化制度,總分100分,考核內容分五項。
、笨记20分:無(wú)故缺勤或者請假,每半天扣5分,超過(guò)2天,考勤記0分;遲到、早退每次扣4分,超過(guò)5次以上者,考勤記0分。請假必須書(shū)面請假,報送副班主任、班主任簽字批準。
、布o律20分:非經(jīng)允許進(jìn)入異性宿舍者,每次扣10分;非經(jīng)允許留宿校外者,每次扣10分;在宿舍留宿異性者,扣完20分,同宿舍每人扣10分;酗酒鬧事及其他違紀違規行為,視情節扣分。
、硨W(xué)習筆記、心得體會(huì )、學(xué)習總結各20分,按質(zhì)量計分。
、纯己朔謹颠_不到80分者,視為培訓不合格,取消聘任資格。
八、有關(guān)要求
、迸嘤柶陂g,培訓辦公室每天安排培訓管理員2名,具體負責培訓期間上課教師的聯(lián)絡(luò )、課堂秩序的維護監督、參訓學(xué)員的考勤和有關(guān)培訓管理服務(wù)工作。
、矅栏癖O控培訓效果。每一培訓內容結束后,培訓管理人員負責收發(fā)培訓質(zhì)量調查表,了解培訓教師授課質(zhì)量和參訓收獲情況。
、吵闪辔,加強參訓學(xué)員的自我管理行為,強化參訓學(xué)員的集體觀(guān)念和紀律觀(guān)念,保持良好形象,維護班集體榮譽(yù)。確保不影響在校師生正常工作、學(xué)習、休息秩序。
、磁嘤柕攸c(diǎn)設在縣實(shí)驗小學(xué),培訓期間,參訓學(xué)員必須遵守學(xué)校和培訓班各項規章制度,認真參加培訓,按時(shí)完成培訓期間的各項作業(yè)和實(shí)踐內容。
、蹬嘤柶陂g,每位參訓學(xué)員每天撰寫(xiě)1篇培訓心得,培訓結束,每位學(xué)員提交一份不少于20xx字的學(xué)習總結,并于8月22日下午交縣教科局師范股,作為培訓考核內容依據,并存入個(gè)人檔案。
、杜嘤柨己、考試合格者,頒發(fā)培訓合格證。
九、其他事項
、甭(lián)系電話(huà):縣教育和科技局師范股0772—5520203、縣教育和科技局人事股0772—5515033。
、猜(lián)系郵箱:縣教育和科技局師范股xcsf20xx@163.com、縣教育和科技局人事股sb033@163.com。
、硺I(yè)務(wù)交流微信:請同學(xué)們積極加入微信群,踴躍發(fā)言,積極討論,共同進(jìn)步。
附件:1.忻城縣20xx年特崗教師擬聘名單
2.20xx年度來(lái)賓市公開(kāi)招聘事業(yè)單位全科教師擬聘名單
3.20xx年忻城縣中小學(xué)教師公開(kāi)招聘擬聘名單(不含原我縣在職)
忻城縣教育和科技局
20xx年8月10日
附件1.rar
崗前培訓方案2
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真落實(shí)市教育局年工作要點(diǎn)和省教師教育改革發(fā)展方案,進(jìn)一步解放思想,提升理念,創(chuàng )新機制,強化管理,結合我區教育局具體要求和實(shí)際,“辦實(shí)事、求實(shí)效”,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展新一輪教師全員培訓積極推進(jìn)教師教育技術(shù)能力培訓和英語(yǔ)語(yǔ)言能力的培訓,扎實(shí)搞好班主任培訓和骨干教師培訓,加快推進(jìn)名師隊伍建設,努力實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源互聯(lián)共享,推進(jìn)我區干部隊伍職業(yè)化發(fā)展和教師隊伍專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的進(jìn)程,為實(shí)現“辦人民滿(mǎn)意的教育”的總體目標做出積極的貢獻。
主要任務(wù)概括為三個(gè)方面:一個(gè)目標,兩條主線(xiàn),三個(gè)側重點(diǎn)。
一個(gè)目標:
以促進(jìn)教育教學(xué)的長(cháng)足發(fā)展為目標。
兩條主線(xiàn):以干訓、師訓為兩條主線(xiàn)。
三個(gè)側重點(diǎn):
。ㄒ唬、加強交流與合作,開(kāi)拓培訓新思路
積極參加省教師教育學(xué)會(huì )活動(dòng),努力爭取承接區域外培訓任務(wù),挖掘潛能,發(fā)揮“省級示范性縣級教師培訓機構”作用,擴大對外影響與交流,拓寬眼界和視角。
。ǘ、課題引領(lǐng),提高教師教育水準
積極承擔國家教育部“十一五”規劃課題(有效推進(jìn)區域教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展)和市級課題(以“活動(dòng)”為中心,主體參與,提高校長(cháng)培訓的實(shí)效性),建立學(xué)習共同體,以校本培訓為主線(xiàn),豐富內涵,加強引領(lǐng)與管理,通過(guò)一系列課題研究與實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)區域內的交流與合作,有效推進(jìn)區域教師專(zhuān)業(yè)化整體發(fā)展。
。ㄈ、繼續發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢,創(chuàng )辦培訓特色。
充分利用目前我區開(kāi)辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》兩大資源,結合本校實(shí)際,開(kāi)展校本培訓研究,創(chuàng )辦校本培訓特色,實(shí)現校本培訓制度化、系列化、專(zhuān)題化。
。ㄒ唬、學(xué)習與實(shí)踐相結合,促進(jìn)區域發(fā)展
為貫徹落實(shí)教育部《全國教育系統干部培訓“十一五”規劃》的要求,積極推進(jìn)教育系統“學(xué)習共同體、學(xué)習型班子、學(xué)習型校長(cháng)”的建設,引導領(lǐng)導干部樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,努力形成勤奮學(xué)習,勇于創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,年在全區教育系統開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)習共同體、學(xué)習型班子、學(xué)習型校長(cháng)”活動(dòng)。各學(xué)區、班子、校長(cháng),在充分調研的基礎上,確定年相應的研修專(zhuān)題,根據專(zhuān)題確定必修書(shū)目及選修書(shū)目,采取集體學(xué)習與自主學(xué)習相結合的方式,圍繞中心議題相互交流,共同提高,達到學(xué)習與實(shí)踐相結合,促進(jìn)區域教育的提高與發(fā)展。
。ǘ、強化實(shí)戰培訓,提高新教師崗位適應能力
1、對新教師的培訓突出實(shí)戰性特點(diǎn),在分專(zhuān)題對新教師進(jìn)行職前集中理論培訓的基礎上,設置新、老教師分別執教同一內容的課堂教學(xué),由新教師與帶教老師共同聽(tīng)課、共同點(diǎn)評,人人參與、多維互動(dòng),面對新教師在管理、教學(xué)中的疑難與缺憾反復研究、咀嚼,繼續設置課堂,經(jīng)過(guò)多次反復性訓練,強化了對新教師上課、聽(tīng)課、現場(chǎng)評課能力的提高。為了提高理論層次,培養教科研意識和教科研能力,要求每位新教師聯(lián)系實(shí)際,確定研修專(zhuān)題,并根據專(zhuān)題選讀書(shū)目,每?jì)稍略谂嘤栔行慕栝喴槐窘逃龝?shū)籍,按培訓計劃要求進(jìn)行讀書(shū)并寫(xiě)出讀書(shū)筆記和讀書(shū)心得與反思。
2、做好試用期培訓的考核驗收工作
新教師試用期培訓考核驗收工作由人事科、教師培訓中心、教研室、教師任職學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行,由培訓中心組織實(shí)施。并將考核情況組織各負責部門(mén)分別填入《試用期培訓綜合考查表》,報人事科審核?己撕细裾,成績(jì)作為新教師轉正定級的依據,并折算成學(xué)分,記入《繼續教育證書(shū)》。
3、在總結年新教師培訓的基礎上,做好新編《濟南市新任教師讀本》與我區教育教學(xué)實(shí)際的結合與研究,進(jìn)一步提高年新教師培訓的針對性、實(shí)效性和規范性。
。ㄈ、借勢發(fā)展,豐富和引領(lǐng)校本培訓
為繼續貫徹落實(shí)《省中小學(xué)教師校本培訓實(shí)施方案》,有效推進(jìn)《方案》中第三階段關(guān)于“聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展教育教學(xué)研究”的進(jìn)程,研究出臺并組織實(shí)施《區教育局中小學(xué)校本培訓評估標準》,引領(lǐng)各中小學(xué)在認真總結前期工作的基礎上,充分利用目前我區開(kāi)辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》兩大豐富資源開(kāi)展校本培訓。并組織落實(shí)下列具體事宜:
1、分批分期到遠程會(huì )員學(xué)校督促、檢查遠程教育落實(shí)情況,召開(kāi)參訓教師座談會(huì ),了解各會(huì )員點(diǎn)遠程教育落實(shí)情況。
2、組織好中小學(xué)骨干教師異地培訓,充分利用外部?jì)?yōu)質(zhì)資源,拓寬視野,激活思維,提升培訓質(zhì)量。充分發(fā)揮骨干教師的帶頭輻射作用,組織好座談與交流的匯報活動(dòng)。
3、組織上海專(zhuān)家春季和暑期兩次來(lái)濟南的面授帶教活動(dòng),并強化專(zhuān)家和參訓教師的互動(dòng)、交流。
4、組織好視頻知識復習、考試和反饋等工作。目的:以考促學(xué)、抓好落實(shí)、調研反饋,使遠程培訓更加切合我區實(shí)際。
5、組織、落實(shí)全區英語(yǔ)教師tkt英語(yǔ)學(xué)習和外教來(lái)濟對英語(yǔ)學(xué)科帶頭人面授活動(dòng)(培訓內容:教學(xué)要素、授課技能和專(zhuān)業(yè)知識)。發(fā)揮英語(yǔ)學(xué)科帶頭人作用,落實(shí)全區英語(yǔ)教師tkt英語(yǔ)遠程學(xué)習,帶動(dòng)全區英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)提升和業(yè)務(wù)發(fā)展。
6、做好教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心《關(guān)于新課程學(xué)科遠程教育》春季、暑期、寒假三次培訓的組織與管理。研修課程包括小學(xué)及初中數學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程等8個(gè)學(xué)科的學(xué)科研修課程。每個(gè)學(xué)科分6個(gè)學(xué)習專(zhuān)題,每個(gè)專(zhuān)題學(xué)習時(shí)間為12學(xué)時(shí)。研修方式采用網(wǎng)上集中研修和分散學(xué)習相結合的“4+2”模式。通過(guò)遠程研修,進(jìn)一步加深中小學(xué)教師對新課程的理解,幫助廣大教師解決教學(xué)中的問(wèn)題,改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。
7、深入開(kāi)展新一輪教師全員培訓第三階段的培訓,即:教育科學(xué)研究階段。各中小學(xué)要在前段學(xué)習反思和實(shí)踐創(chuàng )新的基礎上,聯(lián)系教師隊伍實(shí)際,開(kāi)展教育教學(xué)科研方法的培訓,學(xué)習科研的基本方法,增強教育科研的意識。結合當前教育教學(xué)特別是當前新課程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,確定研究課題,深化教育教學(xué)研究,提高廣大教師的教育科研能力和水平。組織參加年底全市統一組織的考核?己税ɡ碚摽荚嚭蛯(shí)踐考核兩部分。理論考試以教育科研方法的基本知識為主;實(shí)踐考核由教師結合自己承擔或參與的研究課題,提交不少于3000字的體現現代教育思想和本人教育教學(xué)特色的科研論文或階段性研究成果。
總之,年教育局、培訓中心要在提供資源、加大組織、引領(lǐng)的基礎上,強化對校本培訓的管理、督導和評估檢查力度。通過(guò)檢查評估,使更多的學(xué)校躋身于教師校本培訓省級示范學(xué)校的行列,推動(dòng)全區中小學(xué)教師校本培訓工作的深入扎實(shí)開(kāi)展。
。ㄋ模┙M織落實(shí)班主任崗位培訓,促進(jìn)班主任隊伍建設
根據《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和《全國中小學(xué)班主任培訓計劃》的要求,總結我區“首屆青年骨干班主任培訓班”的經(jīng)驗,結合我區實(shí)際,組織落實(shí)班主任崗位培訓,促進(jìn)班主任隊伍建設。培訓主要內容:班主任工作基本規范、學(xué)生心理健康教育指導、班級活動(dòng)的設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育法規等。培訓時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。今后凡擔任班主任的教師,均需接受專(zhuān)題培訓,對未參加過(guò)班主任培訓的教師,近年內要采取多種方式進(jìn)行補修,近早實(shí)現人人持證上崗。
在全員培訓的基礎上,市區教育局將選拔優(yōu)秀班主任進(jìn)行重點(diǎn)培訓,努力打造一支在區、市、省甚至全國有一定影響力的骨干隊伍。
。ㄎ澹、注重統籌規劃,壯大名師后備隊伍建設
以市名師工程為引領(lǐng),以校本培訓和遠程教育為主要培訓形式,加強我區名師建設工程,把這項工作作為調整優(yōu)化教師隊伍結構、加強教育人才梯隊化建設的根本環(huán)節。
1、組織市名師人選參加高級研修或掛職培訓學(xué)習。年是我市實(shí)施“名師建設工程”的'第二年,也是開(kāi)展培養培訓的實(shí)質(zhì)性階段。針對教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,今年開(kāi)始,陸續組織名師人選到高;蚪逃l(fā)達地區參加高級研修或掛職學(xué)習培訓。通過(guò)研修學(xué)習,提高理論素養,提升教育理念;激發(fā)成長(cháng)動(dòng)機,消除職業(yè)倦;反思教學(xué)實(shí)踐,重新定位專(zhuān)業(yè)角色;創(chuàng )新教育思路,突破專(zhuān)業(yè)發(fā)展的“高原期”,促進(jìn)他們在原有的基礎上有新的提升和發(fā)展。
2、以“濟南名師網(wǎng)”、“市名師電視專(zhuān)欄”、“名師工作室”建設為契機,推動(dòng)我區“市名師人選”的成長(cháng)。
3、采取激勵政策關(guān)心鼓勵名師培養人選。各校每年給予人選10至15天學(xué)術(shù)假期,讓他們相對集中精力和時(shí)間,總結反思自己教學(xué)工作,梳理積累的教育案例與資料,撰寫(xiě)有推廣價(jià)值的經(jīng)驗與體會(huì )。
4、加強人才梯隊培養,壯大名師隊伍
為提高教師隊伍的整體素質(zhì),壯大名師后備隊伍,讓每位教師學(xué)有方向,趕有目標,形成教師隊伍的塔式結構,實(shí)現教師隊伍的分層遞進(jìn),梯隊攀升。為此,我區今年啟動(dòng)“教師人才梯隊培養工程”(《方案》另祥)。評選產(chǎn)生我區骨干教師人選、學(xué)科帶頭人人選、名師人選,并從名師中輸送市名師人選。培養周期3年,經(jīng)過(guò)3年的考核正式命名,同時(shí)享有相應待遇。對人選提供相應的成長(cháng)平臺,而且每學(xué)年對人選考核一次,通過(guò)考核形成人選動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)過(guò)3年的努力,形成人才梯隊,壯大名師隊伍。
。、探索農村培訓有效模式,促進(jìn)教育均衡發(fā)展
在對農村教師教學(xué)情況進(jìn)行調研、分析的基礎上,今后要加強對農村教師培訓的研究,充分發(fā)揮教師培訓中心的業(yè)務(wù)統籌和服務(wù)支持職能,探索農村培訓的有效模式,促進(jìn)教育的均衡發(fā)展,為建設社會(huì )主義新農村服務(wù)。城鄉結合、資源共享,利用濟南市名師人選優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用,結合我區農村教師實(shí)際,組織農村復合型骨干教師培訓,提高農村教師的教育教學(xué)水平,以適應不斷增長(cháng)的農村地區對優(yōu)質(zhì)教育的需求。
崗前培訓方案3
根據醫院繼續教育規定和工作需要,為使20xx年保衛科新進(jìn)人員充分了解醫院的文化發(fā)展建設過(guò)程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,增強團隊意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓方案,具體內容如下:
一、培訓目的:
通過(guò)有效的培訓,提高保衛科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
二、培訓時(shí)間:
7月22日—7月28日
三、培訓地點(diǎn):
Xxx醫院保衛科辦公室
四、培訓人:
保衛科科長(cháng):xxx
五、培訓內容:
。1)消防安全知識培訓
。2)工作崗位注意事項
。3)安全教育制度
。4)巡防隊員職責
。5)交接班制度
。6)巡邏隊員工作職責(7)急救知識與技能培訓
首先通過(guò)本次培訓課程,把相關(guān)的治安、消防知識結合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解,內容包括常見(jiàn)火災類(lèi)型、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類(lèi)型、結構、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當做重點(diǎn),熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡(jiǎn)明扼要、使提高新入職工的`消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫院財產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時(shí),告訴大家日常工作中還要樹(shù)立起法制觀(guān)念,增強責任感和使命感,針對人員密集場(chǎng)所特點(diǎn),要善于察言觀(guān)色,觀(guān)察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤(pán)問(wèn),確保醫院、病人財產(chǎn)不受損失。
其次,帶領(lǐng)保衛科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,要求每人均要進(jìn)行現場(chǎng)操作,直至掌握為止。進(jìn)一步加強員工使用滅火器的操作技術(shù)。
六、20xx年新進(jìn)人員崗前培訓日程安排表:
見(jiàn)附件
保衛科:xxx
20xx年7月20日
附件:20xx
年新進(jìn)人員崗前培訓日程安排表
崗前培訓方案4
根據國家教育部《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)新教師試用期培訓的意見(jiàn)》以及《河南省20xx年農村義務(wù)教育階段學(xué)校特崗教師招聘辦法》等文件精神,為切實(shí)做好今年我縣特崗教師的崗前培訓工作,使新教師樹(shù)立正確的教育思想觀(guān)念,形成良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)的`精神,掌握教育教學(xué)的基本知識與技能,經(jīng)教體局研究決定對我縣特崗教師進(jìn)行崗前培訓,特制定此培訓方案。
一、 組織領(lǐng)導
組長(cháng):王力
常務(wù)副組長(cháng):張言林
副組長(cháng):楊如棟 齊徳付
成員: 陳百棟 吳宏志 賈光輝 姚肖偉
二、培訓原則
按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,利用“集中培訓、實(shí)踐鍛煉、分類(lèi)指導、分散自學(xué)”的模式。
三、培訓目標
通過(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提高師德修養水平,樹(shù)立正確的課堂觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)和評價(jià)觀(guān),初步掌握教學(xué)的新方式、新技能、新手段,盡快適應新的教育教學(xué)工作崗位。
四、培訓對象
全縣20xx年特崗教師205人。
五、培訓內容
課程
日期
授課
開(kāi)班儀式、
8月24日上午
張言林、齊德付等
有效上課、備課
8月24日上午
鄭高峰
有效評課、反思
8月24日下午
馬蜻
師德師風(fēng)建設
8月25日上午
王德才
教師專(zhuān)業(yè)素養
8月25日下午
王德才
教育法規
8月26日上午
劉海生
新課改形勢下如何當教師
8月26日下午
劉海生
教師禮儀培訓、選崗
8月27日
王力、張言林等
1、集中培訓
2、遠程培訓
8月28日登陸河南特崗招聘網(wǎng)查詢(xún)具體址。
六、講師團隊
聘請以周口師范學(xué)院教育科學(xué)系王德才教授等,縣教師進(jìn)修學(xué)校專(zhuān)家團隊。
七、培訓時(shí)間
報道時(shí)間:20xx年8月24日上午7:30
上課時(shí)間:8月24日—8月27日
上午8:30-11:30下午15:00-18:00
八、培訓地點(diǎn)
淮陽(yáng)縣西城區新民路南段路東淮陽(yáng)縣教師進(jìn)修學(xué)校辦公樓九樓多功能學(xué)術(shù)報告廳。
九、考核辦法
根據參訓學(xué)員集中培訓的出勤情況、課堂表現、聽(tīng)課筆記、測試成績(jì)等進(jìn)行綜合評定。分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。(請假超過(guò)1天或缺勤超過(guò)1天者視為不合格)不合格者不予參與選崗。
十、有關(guān)事項
1、培訓費、資料費、住宿費、由淮陽(yáng)縣教體局承擔,不收取學(xué)員任何費用。
2、參訓學(xué)員交通費及餐飲費自理;另外,外地考生帶齊生活用品,培訓結束考核合格后上崗。
3、未盡事宜請于我們聯(lián)系.
崗前培訓方案5
一、新員工培訓目的
為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣
讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望
讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺
減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應公司
讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會(huì )到歸屬感
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系
培訓新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法
使新員工迅速投入工作,降低離職率、
二、公司整體培訓:
v 致新員工的一封信
v 企業(yè)簡(jiǎn)介
v 企業(yè)標識
v 企業(yè)文化及愿景
v 企業(yè)十年宣傳片
v 企業(yè)組織結構圖
v 各部門(mén)職能及各分公司簡(jiǎn)介
v 關(guān)于企業(yè)
v 企業(yè)人才觀(guān)
v 工資體系
v 福利體系(補助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓,俱樂(lè )部,競聘機制,溝通機制)
v 辦事“指南”
v 智能化辦公系統應用
v 溝通交流機制及方式
v 各經(jīng)理郵箱列表
v 轉正及離職辦理流程
v 培訓費及工裝費
v 著(zhù)裝規范
v 衛生制度
v 值班及脫崗處罰
v 安保條例
v 服務(wù)二十條
v 服務(wù)二十條處罰條例
v 考級制度
回答新員工提出的問(wèn)題
三、培訓流程
到職前:
l 致新員工歡迎信 (附件一)
l 讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)(部門(mén)經(jīng)理介紹)
l 準備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品
l 準備好給新員工培訓的部門(mén)內訓資料
l 為新員工指定一位資深員工作為新員工的`導師
l 準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)
到職后:部門(mén)崗位培訓 (部門(mén)經(jīng)理負責)
1、到職后第一天:
到部門(mén)報到,部門(mén)經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)
介紹新員工認識本部門(mén)員工
部門(mén)結構與功能介紹、部門(mén)內的特殊規定
新員工工作描述、職責要求 本部門(mén)FAQ
討論新員工的第一項工作任務(wù)
派老員工陪新員工吃第一頓午餐、
2、到職第五天:
到人力資源部報到,進(jìn)行新員工須知培訓(課件二)
3、到職后第六天:
一周內,部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà),重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。
對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績(jì)效目標
設定下次績(jì)效考核的時(shí)間
4、到職后第十五天
部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現,填寫(xiě)評價(jià)表
心形卡片:說(shuō)出心里話(huà)、建議,意見(jiàn)、疑問(wèn)、無(wú)論是否合理,都應積極回應、不冷落
5、到職后第三十天
人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫(xiě)試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話(huà),告之新員工公司績(jì)效考核要求與體系。
6、見(jiàn)習官制度:
轉正后前三個(gè)月為觀(guān)察期,(觀(guān)察項目見(jiàn)表)、符合標準留用、不符合標準、繼續試用或勸退、
四、新員工培訓反饋與考核
崗位培訓反饋表(附件三)(到職后一周內)
公司整體培訓考核試題(培訓后)
新員工試用期內表現評估表 (附件四)(到職后30天部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě))
觀(guān)察期考核表(轉正后前三個(gè)月由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě))
五、新員工培訓教材
入職培訓課件,員工手冊、本部門(mén)FAQ、服務(wù)二十條、
六、新員工培訓項目實(shí)施方案
首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度
每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓講師
對推薦出來(lái)的內部培訓師進(jìn)行培訓師培訓
給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓實(shí)施方案”資料
根據新員工人數,公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓
培訓四步驟:
第一步:使員工把心態(tài)端平放穩(首先調整心態(tài),讓他把心放下)
迫不及待地向新員工灌輸自己的企業(yè)文化或職業(yè)技能,強迫他們去接受,希望他們能盡快派上用場(chǎng),而全不顧及他們的感受。新到一個(gè)陌生的環(huán)境,總會(huì )顧慮:待遇與承諾是否相符;會(huì )不會(huì )得到重視;升遷機制對自己是否有利等等。首先會(huì )肯定待遇和條件,讓新人把“心”放下、與新人面對面地溝通,解決他們心中的疑問(wèn),鼓勵他們發(fā)現、提出問(wèn)題。另外還與員工就如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規劃、升遷機制、生活方面等問(wèn)題進(jìn)行溝通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩,認識到?jīng)]有問(wèn)題的企業(yè)是不存在的,企業(yè)就是在發(fā)現和解決問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展的。關(guān)鍵是認清這些問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題還是機制本身的問(wèn)題,讓新員工正視內部存在的問(wèn)題,不走極端。要知道沒(méi)有人隨隨便便跳槽的,往往是思想走向極端,無(wú)法轉回時(shí)才會(huì )“被迫”離開(kāi)。
第二步:使員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)
員工雖然能接受與自己的理想不太適應的東西,但并不代表他們就能坦然接受了,這時(shí)就要鼓勵他們說(shuō)出自己的想法——,如果你連員工在想什么都不知道,解決問(wèn)題就沒(méi)有針對性。所以應該為他們開(kāi)條“綠色通道”,使他們的想法第一時(shí)間反映上來(lái)。給新員工每人都發(fā)了“合理化建議卡”,員工有什么想法,無(wú)論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來(lái)。對合理化的建議,海爾會(huì )立即采納并實(shí)行,對提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎勵。而對不適用的建議也給予積極回應,因為這會(huì )讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過(guò),他們會(huì )有被尊重的感覺(jué),更敢于說(shuō)出自己心里的話(huà)。
新進(jìn)員工受到的待遇與招聘時(shí)的承諾不太符合,產(chǎn)生不滿(mǎn),這種不滿(mǎn)情緒原本并不算什么大事,只是員工出來(lái)乍到時(shí)很自然的一種反應而已,但不能很好的消除這種不滿(mǎn),就會(huì )造成了新員工情緒激化、
第三步:使員工把歸屬感“養”起來(lái)
這時(shí)就要幫助員工轉變思想,培養員工的歸屬感。讓新員工不當自己是“外人”。
創(chuàng )造感動(dòng),對新工關(guān)心到無(wú)微不至的程度,為新員工過(guò)日子,經(jīng)常與新員工溝通交流、發(fā)現他們生活中,工作中的問(wèn)題,幫助解決、
2、用企業(yè)先進(jìn)事例鼓舞新員工、
3、讓他感受到團隊的溫暖,力量、
第四步:使員工把職業(yè)心樹(shù)起來(lái)
當一個(gè)員工真正認同并融入到企業(yè)當中后,就該引導員工樹(shù)立職業(yè)心,讓他們知道怎樣去創(chuàng )造和實(shí)現自身的價(jià)值。由此體現招聘什么人很重要
把企業(yè)的使命變成自己的職責,為企業(yè)分憂(yōu),他們利用周末時(shí)間走訪(fǎng)各商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店,觀(guān)察、發(fā)現問(wèn)題并反映給上級領(lǐng)導
將職能與公司實(shí)際情況結束,讓員工自己體驗,表現,讓培訓工作成為員工的一種主動(dòng)行為、
崗前培訓方案6
20xx年春節剛過(guò),我礦招收了不少新員工,為了加強對新入職員工的管理,使其盡快熟悉煤礦的各項規章制度、工藝流程和工作職責,熟練掌握和使用工作設備和辦公設施,達到工作標準,滿(mǎn)足公司對人才的要求,在2月份分兩期進(jìn)行為期7天的'新員工崗前培訓.
一、培訓對象
培訓對象包括全體職工,目的是通過(guò)安全教育進(jìn)一步提高職工的總體素質(zhì)以適應促進(jìn)我礦的發(fā)展。
二、培訓內容
培訓內容以職工實(shí)際選擇,分別以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規、職業(yè)道德于礦紀礦規、安全管理、礦井概況和生產(chǎn)技術(shù)、入井須知、礦井通風(fēng)、礦井災害防治、煤礦救援與救護等為主要內容。
三、培訓教師
培訓教師分別由副礦長(cháng)與各工程師擔任,由培訓中心統一調度安排。在培訓中心做出安排后,各代課教師務(wù)必認真備好課。不務(wù)虛、不應付、不走過(guò)場(chǎng)。并認真擬定試題。
四、培訓實(shí)施
培訓在四樓會(huì )議室進(jìn)行,各隊在接到培訓中心的安排意見(jiàn)之后,即時(shí)組織通知職工進(jìn)行培訓,并將有關(guān)人員花名冊報送培訓中心。
五、課程安排
附課程表
六、培訓制度
1、每天兩節課下午9:00開(kāi)課,12:00下課;下午15:00開(kāi)課,18:00下課。
2、上課期間不能隨意遲到早退(遲到早退10分鐘罰10元,缺一節課罰20元)。
3、培訓期間不能喝酒。
4、上課認真做好筆記,考試時(shí)交回培訓中心給予打分。
5、培訓結束后進(jìn)行考試(閉卷),不及格者給予停班再培訓。
崗前培訓方案7
根據醫院繼續教育規定和工作需要,為使保衛科新進(jìn)人員充分了解醫院的文化發(fā)展建設過(guò)程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,增強團隊意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓方案,具體內容如下:
一、培訓目的:通過(guò)有效的培訓,提高保衛科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
二、培訓時(shí)間:
7月22日-7月28日
三、培訓地點(diǎn):醫院保衛科辦公室
四、培訓人:保衛科科長(cháng):
五、培訓內容:消防安全知識培訓工作崗位注意事項安全教育制度巡防隊員職責交接班制度
巡邏隊員工作職責急救知識與技能培訓
首先通過(guò)本次培訓課程,把相關(guān)的治安、消防知識結合身邊發(fā)生的`案例和事件進(jìn)行講解,內容包括常見(jiàn)火災類(lèi)型、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,滅火器的類(lèi)型、結構、適用范圍、使用方法及注意事項等。要求大家要將防范當做重點(diǎn),熟練掌握基本的消防技能。深入淺出、簡(jiǎn)明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,為今后杜絕消防隱患,維護醫院財產(chǎn)安全,從思想上筑起堤壩。同時(shí),告訴大家日常工作中還要樹(shù)立起法制觀(guān)念,增強責任感和使命感,針對人員密集場(chǎng)所特點(diǎn),要善于察言觀(guān)色,觀(guān)察可疑人員的行蹤,提高警惕,敢于盤(pán)問(wèn),確保醫院、病人財產(chǎn)不受損失。其次,帶領(lǐng)保衛科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,要求每人均要進(jìn)行現場(chǎng)操作,直至掌握為止。進(jìn)一步加強員工使用滅火器的操作技術(shù)。
六、新進(jìn)人員崗前培訓日程安排表:見(jiàn)附件保衛科:7月20日
附件:新進(jìn)人員崗前培訓日程安排表時(shí)間培訓內容主講人職務(wù)地點(diǎn)
消防安全知識培訓保衛科科長(cháng)保衛科辦公室
工作崗位注意事項保衛科科長(cháng)保衛科辦公室
安全教育制度保衛科科長(cháng)保衛科辦公室
巡防隊員職責、交接班制度保衛科科長(cháng)保衛科辦公室
巡邏隊員工作職責保衛科科長(cháng)保衛科辦公室
急救知識與技能培訓保衛科科長(cháng)保衛科辦公室
急救知識與技能培訓保衛科科長(cháng)模擬現場(chǎng)
崗前培訓方案8
根據衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育規定和工作需要,為使新進(jìn)人員充分了解醫院的文化發(fā)展建設過(guò)程及辦院理念,熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,了解醫療行業(yè)相關(guān)法律法規,增強團隊意識以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓方案,具體內容如下:
一、培訓目的:
通過(guò)有效的`培訓,提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
二、培訓時(shí)間:
7月22日―7月30日
三、培訓地點(diǎn):
體育城、醫院會(huì )議室
四、培訓內容:
(一)陽(yáng)光城拓展訓練(二)院內培訓
1、正視現實(shí)審視自己作好人生職業(yè)規劃
(1)學(xué)習醫院核心制度,找到立足方位感
(2)學(xué)習醫院文化理念,找到價(jià)值認同感
(3)學(xué)習醫院發(fā)展歷史,找到職業(yè)規劃感
2、醫院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況)
3、醫教科培訓內容(待定)
4、院感――預?婆嘤杻热
(1)傳染病報告
(2)醫院感染控制
(3)相關(guān)法律法規內容培訓
5、保衛科培訓內容
(1)消防安全知識培訓
(2)工作崗位注意事項
6、藥劑科培訓內容,抗菌素、處方管理相關(guān)內容
7、財務(wù)科培訓內容
(1)欠費管理
(2)職工費用報銷(xiāo)程序及標準
(3)差理費管理條例
8、醫保辦培訓內容
9、急救知識與技能培訓
崗前培訓方案9
為加強新員工思想教育,提高新員工職業(yè)道德素質(zhì),根據衛生部頒布的《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》文件精神,結合我院實(shí)際,對每年新分配來(lái)的碩士研究生、大、中專(zhuān)畢業(yè)生、新招工入院的職工進(jìn)行為其兩周左右的崗前教育,使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規及醫院各項規章制度,明確義務(wù)和責任,盡快適應醫院工作要求,特制定本制度。
第一條凡我院新聘任人員,必須參加醫院集中舉辦的.新員工崗位培訓,未參加崗位培訓的新員工原則上不許上崗。崗前培訓的考核作為醫院新員工試用期考核評價(jià)內容之一,并記入個(gè)人技術(shù)檔案。
第二條新員工的崗前培訓,由政工科結合醫院的各項管理規定基礎上綜合考慮當年新員工培訓需求意見(jiàn)和職能部門(mén)意見(jiàn)制定崗前培訓課程。
第三條崗前培訓由政工科制定培訓計劃,統一組織、安排,各職能科室負責進(jìn)行相關(guān)規章制度、規范的具體宣教工作和技能培訓。
第四條崗前培訓一般定于每年9月份,主要采取集中培訓方式。集中崗前培訓時(shí)間為期8-xx天。主要內容和負責培訓部門(mén)如下:
1、醫院基本概況,勞動(dòng)紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由政工科負責)。
2、醫院行風(fēng)建設、醫德醫風(fēng),行業(yè)紀律和廉潔行醫,員工服務(wù)意識及禮儀教育。(由工會(huì )、黨辦、監察室負責)。
3、醫療核心制度、病歷書(shū)寫(xiě)、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、死亡病歷的報告管理,法律知識講座(依法行醫)及案例分析;如何有效預防醫療事故等。(由醫務(wù)科負責)。
4、愛(ài)嬰醫院知識學(xué)習及考核。(由婦產(chǎn)科負責)。
5、住院醫師規范化培訓(“三基”考試相關(guān)規定和醫師資格考試相關(guān)規定),基本技能操作。(由醫務(wù)科負責)。
6、醫院感染診斷監測報告,職業(yè)安全防護,手衛生,學(xué)習傳染病報告管理制度。(由醫院感控辦負責)。
7、護理質(zhì)量管理、護理文件書(shū)寫(xiě)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),護士規范化培訓,醫護溝通、醫患溝通及其技巧。(由護理部、醫務(wù)科負責)。
8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件,醫護人員的哲學(xué)理念與人文修養,人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領(lǐng)導負責)。
9、法律、法規教育及消防安全知識教育(由醫院投訴辦公室和保衛科負責)。
10、素質(zhì)拓展培訓(由政工科負責)。
11、其它新員工要求培訓的知識(由政工科根據需求安排相應職能部門(mén)負責)。
第五條參加崗前培訓人員,不得遲到、早退或者缺席,相關(guān)考核必須要合格方可進(jìn)入工作崗位。
第六條培訓后,政工科組織對崗前培訓的教學(xué)質(zhì)量和培訓效果進(jìn)行評價(jià),并進(jìn)行培訓總結、提出整改措施及存檔備查。
第七條培訓后,全體新員工與院領(lǐng)導合影留念作為資料存檔。
崗前培訓方案10
根據國家教育部《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)新教師試用期培訓的意見(jiàn)》以及《河南省20xx年農村義務(wù)教育階段學(xué)校特崗教師招聘辦法》等文件精神,為切實(shí)做好今年我縣特崗教師的崗前培訓工作,使新教師樹(shù)立正確的`教育思想觀(guān)念,形成良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,掌握教育教學(xué)的基本知識與技能,經(jīng)教體局研究決定對我縣特崗教師進(jìn)行崗前培訓,特制定此培訓方案。
一、組織領(lǐng)導
組長(cháng):XXX
常務(wù)副組長(cháng):XXX
副組長(cháng):XXX
成員:XXX
二、培訓原則
按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,利用“集中培訓、實(shí)踐鍛煉、分類(lèi)指導、分散自學(xué)”的模式。
三、培訓目標
通過(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提高師德修養水平,樹(shù)立正確的課堂觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)和評價(jià)觀(guān),初步掌握教學(xué)的新方式、新技能、新手段,盡快適應新的教育教學(xué)工作崗位。
四、培訓對象
全縣20xx年特崗教師205人。
五、培訓內容
課程、日期、授課開(kāi)班儀式
8月24日上午
XXX、XXX等
有效上課、備課
8月24日上午
XXX
有效評課、反思
8月24日下午
XXX
師德師風(fēng)建設
8月25日上午
XXX
教師專(zhuān)業(yè)素養
8月25日下午
XXX
教育法規
8月26日上午
XXX
新課改形勢下如何當教師
8月26日下午
XXX
教師禮儀培訓、選崗
8月27日
XXX、XXX等
1、集中培訓
2、遠程培訓
8月28日登陸河南特崗招聘網(wǎng)查詢(xún)具體址。
六、講師團隊
聘請以周口師范學(xué)院教育科學(xué)系王德才教授等,縣教師進(jìn)修學(xué)校專(zhuān)家團隊。
七、培訓時(shí)間
報道時(shí)間:20xx年8月24日上午7:30
上課時(shí)間:8月24日—8月27日
上午8:30—11:30下午15:00—18:00
八、培訓地點(diǎn)
淮陽(yáng)縣西城區新民路南段路東淮陽(yáng)縣教師進(jìn)修學(xué)校辦公樓九樓多功能學(xué)術(shù)報告廳。
九、考核辦法
根據參訓學(xué)員集中培訓的出勤情況、課堂表現、聽(tīng)課筆記、測試成績(jì)等進(jìn)行綜合評定。分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。(請假超過(guò)1天或缺勤超過(guò)1天者視為不合格)不合格者不予參與選崗。
十、有關(guān)事項
1、培訓費、資料費、住宿費、由淮陽(yáng)縣教體局承擔,不收取學(xué)員任何費用。
2、參訓學(xué)員交通費及餐飲費自理;另外,外地考生帶齊生活用品,培訓結束考核合格后上崗。
3、未盡事宜請于我們聯(lián)系、
崗前培訓方案11
為了不斷提我校高輔導員的綜合素質(zhì),加強專(zhuān)業(yè)技能知識學(xué)習,根據教育部《普通高等學(xué)校輔導員隊伍建設規定》(教育部令第24號)結合學(xué)校對輔導員的總體要求,特制定本方案。
一、指導思想
輔導員培訓以馬克思列寧主義、深入貫徹落實(shí)中央16號文件,建立和完善輔導員培訓制度,加大輔導員培訓工作力度,提高輔導員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化思想政治隊伍的育人意識和管理能力,努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的輔導員隊伍。
二、培養目標
以“確定專(zhuān)題、專(zhuān)家引領(lǐng)、討論交流、注重成果”為培訓工作思路,將專(zhuān)家講座、學(xué)習考察、研討交流等多種形式結合起來(lái),構建多層次、多渠道、多形式、重實(shí)效的培訓格局,逐步培養和造就一支專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化的輔導員隊伍。
三、培訓對象
各學(xué)院專(zhuān)職輔導員
四、培訓內容
培訓內容主要包括:輔導員所需的綜合素質(zhì)、知識面拓展、思想政治教育與時(shí)事政策分析、學(xué)生工作業(yè)務(wù)與管理方法、心理健康教育及指導、就業(yè)知識與人生規劃、實(shí)踐與考察等。
五、培訓要求與考核
1.每位專(zhuān)職輔導員都要參加學(xué)校舉辦的培訓。
原則上學(xué)校將每學(xué)年組織2次集中培訓,由學(xué)工部按照學(xué)?傮w要求確定培訓內容和時(shí)間;每學(xué)期針對熱點(diǎn)問(wèn)題不定期組織集中學(xué)習、邀請專(zhuān)家進(jìn)行講座。
2.培訓結束后,要結合工作實(shí)際,形成心得、總結、論文等,學(xué)校將收集、整理,作為輔導員學(xué)期考核的一部分。
3.各二級學(xué)院要加強輔導員隊伍建設,認真抓好輔導員培訓工作,積極為每位輔導員參加培訓學(xué)習創(chuàng )造良好的條件,進(jìn)一步提高政治輔導員工作質(zhì)量和水平。
4.各二級學(xué)院在學(xué)校整體培訓的同時(shí),還應結合本學(xué)院的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)對輔導員進(jìn)行培訓。
5.輔導員要始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),牢固樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,進(jìn)一步增強學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性,積極參加培訓。妥善處理學(xué)習與工作的'關(guān)系,做到學(xué)習、工作兩不誤、兩促進(jìn),不斷提高自己的工作能力和領(lǐng)導水平。
七、培訓要求:
1、請參加人員著(zhù)正裝參加培訓。
2、請參加人員自帶筆和筆記本,培訓部門(mén)不再另行提供。
3、參訓人員于8:30準時(shí)到達會(huì )議室簽到,禁止出現無(wú)故不參加培訓、無(wú)故遲到的現象,如無(wú)事前請假、在點(diǎn)名時(shí)間仍未到達的員工將按缺崗處理。
八、考核安排:
1、考核方式:現場(chǎng)筆試,滿(mǎn)分為100分,60分為及格分。
2、補考:一次補考機會(huì ),80分為及格分。
期望公司各部門(mén)新入職同事認真對待此次培訓。待培訓結束后,能以嚴謹的工作態(tài)度、飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作崗位中。希望我們的培訓對您有所幫助,祝您工作順利!
崗前培訓方案12
為進(jìn)一步深入開(kāi)展教育服務(wù)進(jìn)社區活動(dòng),將學(xué)校、家庭、社區教育三結合、加強青少年思想道德建設,現根據市教育局有關(guān)文件精神,制定如下崗前培訓方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),充分挖掘教育資源,切實(shí)履行教育職能,把教育向社會(huì )延伸,把課堂向社區延伸,進(jìn)一步向社會(huì )開(kāi)放教育,倡導教師積極參加社區公益活動(dòng),突出服務(wù)主題,切實(shí)服務(wù)社區群眾、學(xué)生,彰顯教育為民服務(wù)宗旨,提升社區居民整體素質(zhì),構建學(xué)習型社區,努力辦讓人民滿(mǎn)意的教育。
二、社區學(xué)校組織機構
為加強教育服務(wù)進(jìn)社區活動(dòng),建立校長(cháng)負責制、分管領(lǐng)導具體抓,政教處、團委、教務(wù)處落實(shí)的工作機制。建立社區、學(xué)校定期聯(lián)系制度,共同研究制訂活動(dòng)計劃,落實(shí)責任分工,明確活動(dòng)內容和完成時(shí)間,共同推進(jìn)各項活動(dòng)有序開(kāi)展。
校長(cháng):z
教務(wù)主任:z
教師:z
三、主要工作
。ㄒ唬┲鷮W(xué)進(jìn)社區
利用我校優(yōu)秀的基礎教育優(yōu)質(zhì)資源,成立黨員教師社區服務(wù)站,組織特級教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等名特優(yōu)教師定期深入社區,采取名師坐堂助學(xué)的方式,專(zhuān)題講座和個(gè)別輔導相結合,在寒暑假和周末免費為學(xué)生指導科學(xué)的學(xué)習方法,輔導學(xué)生學(xué)習學(xué)科知識,為學(xué)生提高學(xué)習成績(jì)和綜合素質(zhì)提供幫助。黨員教師社區服務(wù)站的建設做到“四確定、四統一”,“四確定”,即輔導站地點(diǎn)確定、輔導時(shí)間確定、輔導內容確定、輔導教師確定;“四統一”,即活動(dòng)標識統一、工作章程統一、輔導形式統一、工作流程統一。
。ǘh員義工進(jìn)社區。校黨支部組織黨員教師深入社區,了解社情民意,與社區負責人會(huì )商共建工作。黨員教師以社區服務(wù)站為載體,建立社區學(xué)生檔案,組織黨員教師深入家庭,與學(xué)生家長(cháng)或監護人交流學(xué)生成長(cháng)情況,針對存在問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的辦法,通過(guò)學(xué)校、社區、家庭三方共同努力,構建青少年健康成長(cháng)的良好環(huán)境。利用節假日,組織黨員教師深入社區,開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),為群眾提供喜聞樂(lè )見(jiàn)的舞蹈、棋類(lèi)、書(shū)法等文娛項目指導。在重要節日,組織黨員教師、團員學(xué)生到社區開(kāi)展各種形式的`文藝活動(dòng),活躍社區文化氛圍,豐富社區文化生活。
。ㄈ┱咝麄鬟M(jìn)社區。在社區設立“教育專(zhuān)欄”,及時(shí)發(fā)布教育政策及重要的教育工作信息,幫助社區群眾、學(xué)生、家長(cháng)及時(shí)了解相關(guān)政策。充分利用社區內文化生活設施,加強社區思想文化建設,定期為社區出黑板報、布置櫥窗,及時(shí)傳播政治、文化、科學(xué)技術(shù)信息,營(yíng)造崇尚文明、學(xué)習科學(xué)的良好氛圍。
。ㄋ模┙逃L(fǎng)談進(jìn)社區。通過(guò)個(gè)別訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查等多種形式,了解群眾對學(xué)校的教育需求和教育期盼,廣泛征求社區群眾對學(xué)校教育教學(xué)的意見(jiàn)和建議,為學(xué)校發(fā)展決策的科學(xué)化、民主化奠定良好基礎。主動(dòng)邀請社區黨員、群眾代表為學(xué)校作風(fēng)建設出點(diǎn)子、提建議,督促廣大教職員工更好地履行職能,不斷提高學(xué)校管理水平。
。ㄎ澹┵Y源開(kāi)放進(jìn)社區。最大限度地將體育場(chǎng)館、微機室、圖書(shū)館等教育教學(xué)設施向社區成員開(kāi)放,以體現“人民教育為人民”的精神。充分發(fā)揮學(xué)校的作用,調動(dòng)教師的積極性,通過(guò)家長(cháng)學(xué)校舉辦家長(cháng)培訓班,讓教師參加社區教育和家庭教育咨詢(xún)、輔導等活動(dòng),使教育資源成為向社區居民傳授政治思想、科學(xué)文化知識的重要場(chǎng)所,滿(mǎn)足社區內各類(lèi)人員的學(xué)習要求,構建學(xué)習型社區。
。┲驹刚叻⻊(wù)進(jìn)社區。組織由共青團員、少先隊員、青年教師參加的志愿者服務(wù)隊,定期參與社區公益活動(dòng)、衛生服務(wù),為慰問(wèn)社區老弱病殘,為社區精神文明建設服務(wù)。
四、暑期學(xué)業(yè)輔導安排表(每周一、三、五下午3:00——5:00)
時(shí)間 學(xué)科 輔導老師(單周) 輔導老師(雙周)
星期一 數學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)z
星期三 數學(xué)、物理、化學(xué)z
星期五 數學(xué)、歷史、英語(yǔ)z
崗前培訓方案13
根據教育部的通知精神,為切實(shí)做好今年新教師崗前培訓工作,使新教師樹(shù)立正確的教育思想觀(guān)念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學(xué)基本知識和技能,對我縣新教師進(jìn)行上崗前培訓,并由景東教師進(jìn)修學(xué)校承擔培訓任務(wù),特制定新教師崗前培訓實(shí)施方案:
一、培訓原則
按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學(xué)習,實(shí)作,考評”的'培訓模式,加快新教師的成長(cháng)步伐。
二、培訓目標
通過(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養水平;學(xué)習班級管理方法,提高班級管理能力;樹(shù)立正確的課堂觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)和評價(jià)觀(guān),盡快適應新課程教學(xué);初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力,縮短新教師的角色轉換期。
三、培訓對象
通過(guò)公開(kāi)招考被錄取的教師。
四、培訓內容
新教師崗前培訓內容為:
五、培訓時(shí)間
培訓時(shí)間:
第一階段為8月1日—15日。
第二階段為8月10日—16日
六、培訓地點(diǎn)
景東教師進(jìn)修學(xué)校
七、培訓考核辦法
新教師崗前培訓第一階段考核內容為:
1、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語(yǔ)、數學(xué)科近2年的升考試卷的答卷任務(wù),高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù)。各教師須在認真答卷的基礎上寫(xiě)出一份不少于1000字的試卷分析。
2、完成一份1課時(shí)教學(xué)設計。
3、寫(xiě)出一份不少于1500字的學(xué)習心得體會(huì )。
新教師崗前培訓第二階段考核內容為:
1、課堂實(shí)作考核。
2、制作出一課時(shí)課件,并進(jìn)行展示與交流。
3、寫(xiě)出一份說(shuō)課稿,并說(shuō)課。
4、利用2+2評課方式評2節課。
5、寫(xiě)出3種類(lèi)型的教育教學(xué)成展示文章各一,并進(jìn)行展示與交流。
崗前培訓方案14
一、培訓目的
1、讓新進(jìn)人員了解公司概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關(guān)規章制度;
2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程,與工作相關(guān)的知識以及崗位應具備的基本素質(zhì)。
二、適用范圍
適用于所有新進(jìn)員工。
三、培訓周期
試用期內,原則上是3個(gè)月。
四、培訓內容
1、新員工崗前培訓:企業(yè)的`歷史、愿景、現狀、經(jīng)營(yíng)理念、組織結構、相關(guān)制度及職業(yè)道德。(行政人事部)
2、部門(mén)內部工作指導:介紹部門(mén)結構、部門(mén)職責、基本專(zhuān)業(yè)知識技能、工作程序與方法等。(用人部門(mén)及市場(chǎng)部)
3、部門(mén)間交叉培訓:該部門(mén)人員介紹,部門(mén)主要職責、該部門(mén)與任職部門(mén)聯(lián)系事項、未來(lái)部門(mén)之間工作配合要求等。(實(shí)習)
五、培訓方式
新員工公司整體培訓:采用講師講授方式,針對所有新員工,人數多、崗位相對集中時(shí),集中在會(huì )議室進(jìn)行;人數少,崗位相對分散,培訓人員確定好時(shí)間去到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓;
晨光產(chǎn)品知識大課堂:采用講師講授方式,針對所有新員工,采用集中培訓,由行政人事部報新員工名單到市場(chǎng)部,由市場(chǎng)確定培訓時(shí)間,原則上在新員工入職1-2周內進(jìn)行,到職2周后進(jìn)行產(chǎn)品考試檢測,合格者將進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節學(xué)習崗位具備基礎知識;考試不合格者有3天時(shí)間進(jìn)行補習,3天后參加二次考試,如果再次不合格者,部門(mén)經(jīng)理找新員工談話(huà),了解其原因,調整其心態(tài)。
基礎知識培訓:針對業(yè)務(wù)、店面崗位、訂單、財務(wù)崗位采用角色扮演法。把新進(jìn)員工放到實(shí)習部門(mén),關(guān)注員工陳列、接待這兩項,并了解店面的進(jìn)銷(xiāo)運營(yíng)方式。
業(yè)務(wù)知識培訓:主要針對新入職的業(yè)務(wù)人員,采用角色扮演法。部門(mén)經(jīng)理制定負責人帶新員工了解現階段市場(chǎng)狀況,開(kāi)發(fā)、維護市場(chǎng)。
實(shí)際操作階段:部門(mén)經(jīng)理分配工作,完成其工作任務(wù)。
崗前培訓方案15
一、指導思想
貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神,幫助全體新教師盡快適應教育教學(xué)工作需要,著(zhù)力提高其教育教學(xué)水平,進(jìn)一步豐富其理論素養,為其未來(lái)的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)奠基。
二、組織機構
領(lǐng)導小組組長(cháng):
成員:
三、培訓安排
中小學(xué)新教師暑期培訓日程安排表
時(shí)間內容講授人 8.10上午開(kāi)班典禮 讀書(shū)是教師終身的法寶 (周三)下午中小學(xué)教學(xué)工作規程 8.11上午教師與教科研
(周四)下午一位特級教師的成長(cháng)歷程 8.12上午課程改革與課堂藝術(shù) (周五)下午新課程與教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng) 8.13上午教育政策法規
(周六)下午教育法規和教師規范要求自學(xué) 8.14上午班級管理與班主任工作 (周日)下午教育法規和教師規范要求自學(xué) 8.15上午師生溝通的藝術(shù) (周一)下午硬筆書(shū)法培訓 8.16上午分組討論、考試 (周二)下午教師成長(cháng)心得交流朱 附:1. 班主任:王顯榮、倪金洪
2. 作息時(shí)間:上午:8:00-11:00,下午:2:00-5:00 四、培訓紀律
1. 學(xué)員要按時(shí)參加培訓班統一組織的`教學(xué)活動(dòng),不得遲到、早退、曠課。
2. 學(xué)員要自覺(jué)維護教學(xué)秩序,遵守課堂紀律,上課要專(zhuān)心聽(tīng)講,認真做筆記,不得做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。上課期間必須關(guān)閉手機,或置于靜音狀態(tài)。
3. 培訓期間,原則上不得請假,確實(shí)因病、因事需要請假者,須向培訓單位履行請假手續,經(jīng)批準后方可請假,否則按曠課處理。
4. 培訓期間實(shí)行嚴格的考勤制度,學(xué)員要自覺(jué)簽到,凡曠課半天以上或請假超過(guò)一天者考核定為不及格,不發(fā)放結業(yè)證書(shū)。
5.培訓期間各學(xué)員要注意清潔衛生,保持教室整潔。不亂扔垃圾,不損壞物品,如有損壞照價(jià)賠償。
五、培訓考核
1. 參與討論心得兩篇(一篇為聽(tīng)報告或學(xué)習政策、法規心得,另一篇為參加暑期培訓的心得)。
2. 考試。
六、后勤工作
1. 地點(diǎn):教育局二樓會(huì )議室
2. 開(kāi)班典禮(音響、橫幅)
3. 學(xué)員材料:
、倥嘤柊才疟
、诠P
、廴沼洷
、堋豆歉山處熣撐募瘏R編》
、菖嘤柤o律要求(可印在安排表反面)
、拗v課人簡(jiǎn)介(隨安排表下發(fā))⑦聯(lián)系授課教師
4. 伙食(食堂是否安排另訂)
5.安排教師成長(cháng)(班主任代表、農村教師代表、新秀教師代表、學(xué)員代表)成長(cháng)心得交流人選(人事科)。
6.表格、考試、試卷(進(jìn)修學(xué)校)
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