公司工資調整方案

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編收集整理的公司工資調整方案，希望對大家有所幫助。

　　公司工資調整方案 篇1

　　一、分配原則

　　總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來(lái)事業(yè)單位的分配機制，建立適應后勤服務(wù)實(shí)體的分配機制，實(shí)行與檔案工資脫鉤的績(jì)效工資制度，以充分調動(dòng)總公司全體人員的工作積極性，為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。

　　二、分配辦法

　　工資構成：基本工資+崗位工資+考核獎+效益工資

　　(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分，考慮到原來(lái)的工資狀況，基本工資包括：

　　1、職務(wù)工資；

　　2、職務(wù)津貼；

　　3、文明獎；

　　4、住房公積金；

　　5、護補；

　　6、能源補貼；

　　7、獨生子女補貼；

　　8、女同志衛生費；

　　9、回補；

　　10、地職增加部分�？鄢齻�(gè)人應負擔的部分。

　　(2)崗位工資：根據各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責任、強度和任務(wù)復雜程度等要素綜合測定，進(jìn)行分類(lèi)列出崗序，以崗定薪，崗變薪變。崗位工資設4級（每級3檔），(見(jiàn)附件)。

　　(3)考核獎：

　　1、總公司全體成員實(shí)行月考核，每人每月滿(mǎn)分為100分（只減分不加分），每分分值暫定為1.5元；

　　2、考核辦法另定；

　　3、根據各部門(mén)履行崗位職責和完成任務(wù)情況確定各部門(mén)考核獎總額，以部門(mén)為單位統一發(fā)放考核獎。

　　(4)效益獎：職工每人每月平均效益獎可按一定數額預發(fā)，年終根據總公司收益及各部門(mén)完成任務(wù)情況再統一決算考慮。確定各中心效益獎總額，各中心制定分配原則，經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后實(shí)施；班組長(cháng)的效益獎一般可為所在部門(mén)職工平均效益獎的1.1-1.2倍，各中心經(jīng)理的`效益獎，一般可為所在部門(mén)職工平均效益獎的1.3--1.8倍，副總經(jīng)理效益獎一般可為部門(mén)經(jīng)理平均效益獎的1.5--2倍；總經(jīng)理的效益獎一般可為部門(mén)經(jīng)理平均效益獎的2-2.5倍。

　　三、幾點(diǎn)說(shuō)明

　　1.若學(xué)院工資結構發(fā)生變化時(shí)，基本工資予以相應調整。

　　2.寒暑假期間無(wú)實(shí)質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎，效益獎發(fā)50%，上班人員根據實(shí)際出勤天數和完成工作情況按比例享受。

　　3.總公司根據效益情況每年留出適當資金作為總公司的發(fā)展基金。

　　4.飲食中心、工廠(chǎng)等部門(mén)分配辦法由各部門(mén)根據具體經(jīng)營(yíng)情況自行確定，報總公司審批后實(shí)施。

　　附件1：崗位設定與崗位工資

　　附件：

　　總公司崗位工資系數參考表

　　級別一檔二檔三檔備注

　　一級200220240見(jiàn)習、一般崗位

　　二級270300330技術(shù)、管理、班組長(cháng)崗位

　　三級360390420副經(jīng)理、經(jīng)理

　　四級480510540副總、總經(jīng)理

　　公司工資調整方案 篇2

　　一、調薪的目的

　　1、規范公司員工的調薪制度，推動(dòng)員工工作的積極性，責任感，以便公司長(cháng)期穩定發(fā)展;

　　2、建立公司員工調薪通道，激勵員工不斷提高業(yè)績(jì)，以端正的`工作態(tài)度，卓越的工作技能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　二、調薪的原則

　　1、調薪必須堅持公平，公正的原則;

　　2、調薪必須堅持以崗位任職資格為準則，杜絕論資排輩;

　　3、調薪必須以鼓勵員工對公司的忠誠度和穩定性為前提。

　　三、調薪的渠道

　　1、各級主管對下屬員工的工作除了監督之外，應給予更多的支持和指導，對符合調薪資格的員工，應及時(shí)給予調薪申請;

　　2、員工自身認為符合調薪資格的也可到公司綜合部提出調薪申請。

　　四、調薪的資格

　　員工必須具備以下條件才具有調薪的資格：

　　1、公司員工調薪必須在公司工作一年以上;

　　2、員工任職期間工作努力，工作績(jì)效優(yōu)異，工作技能提高，工作責任感強，工作態(tài)度端正，無(wú)不良記錄，符合或超過(guò)現崗位任職要求者;

　　3、公司員工調薪，必須在最近一年內的考核中成績(jì)?yōu)檩^好以上者。

　　五、調薪標準

　　1、年度調薪(基本工資)漲幅5%的情況

　　該員工在公司工作滿(mǎn)一年以上，年度平均考核成績(jì)80分以上;

　　2、年度調薪(基本工資)漲幅8%的情況

　　該員工在公司工作滿(mǎn)一年以上，年度平均考核成績(jì)85分以上;

　　3、年度調薪(基本工資)漲幅10%的情況

　　該員工在公司工作滿(mǎn)兩年以上，年度平均成績(jì)在90分以上;

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