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中職學(xué)校青藍工程師徒結對方案

時(shí)間:2025-11-22 10:28:44 方案

中職學(xué)校青藍工程師徒結對方案(經(jīng)典2篇)

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的中職學(xué)校青藍工程師徒結對方案,希望對大家有所幫助。

中職學(xué)校青藍工程師徒結對方案(經(jīng)典2篇)

中職學(xué)校青藍工程師徒結對方案1

  一、活動(dòng)目標:

  為促使青年教師盡快成為教育教學(xué)的中堅力量,麻城市幼兒園特制定了青年教師“一年適應,兩年合格,三年成熟,五年成為骨干教師”的培養目標,以“師徒結對”為突破口,切實(shí)提高青年教師的保育和教育教學(xué)水平。

  二、活動(dòng)要求:

  1.要求三年以下教齡的青年教師,根據自己的需要和特點(diǎn),拜有經(jīng)驗的'老師為師,要求市級以上骨干教師和省優(yōu)質(zhì)課獲得者、年齡組長(cháng)及教研組長(cháng)須每人帶教一個(gè)徒弟,開(kāi)展拜師結對活動(dòng)。

  2.師傅要對結對“徒弟”從組織一日生活環(huán)節、上示范課、備課、聽(tīng)課、說(shuō)課等幾個(gè)方面給予全面指導;

  三、基本職責:

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  1.必須思想作風(fēng)正派,工作負責,教風(fēng)嚴謹,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和較強的事業(yè)心、責任感。

  2.必須在政治思想方面、教育業(yè)務(wù)方面、教學(xué)作風(fēng)方面具體關(guān)心和幫助青年教師,熱情關(guān)心青年教師的思想進(jìn)步,鼓勵青年教師熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)幼兒,熱愛(ài)自己工作的幼兒園。

  3.要無(wú)私地傳授教育、教學(xué)經(jīng)驗,經(jīng)常對青年教師進(jìn)行具體的指導,熱情解答青年教師提出的疑難問(wèn)題,并及時(shí)肯定青年教師的長(cháng)處,支持他們在工作中不斷探索與創(chuàng )新。

  4.要言傳身教,使青年老師逐步形成科學(xué)、進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng )新的教風(fēng),嚴于執教,善于執教,勤于進(jìn)修,對幼兒嚴愛(ài)結合,立志做一個(gè)優(yōu)秀的幼兒老師。

  5.應指導青年教師制訂各類(lèi)計劃、聽(tīng)課、評課,進(jìn)行分析,寫(xiě)好總結。

  6.原則上每周聽(tīng)青年教師一節課,每月至少查閱徒弟備課和班級工作手冊、游戲記錄兩次。

  7.要從備課等方面幫助青年教師上好公開(kāi)課、教學(xué)研究。

  8.每一學(xué)期要對青年教師的思想、工作、作風(fēng)作出鑒定。要求培養的青年教師有進(jìn)步、有成績(jì)。

 。ǘ┩降

  1.青年教師應虛心學(xué)習導師的好思想、好經(jīng)驗、好作風(fēng)。

  2.青年教師應尊重導師,誠懇接受導師的指導、督促,主動(dòng)向導師匯報思想情況、業(yè)務(wù)情況與進(jìn)修情況。教學(xué)上遇到疑難問(wèn)題,應主動(dòng)向導師提出,請求幫助指導。虛心接受導師的批評或建議。

  3.青年教師要發(fā)揮自己的長(cháng)處,運用青年人對新知識、新事物具有敏感性的特點(diǎn),勇于創(chuàng )新、勇于開(kāi)拓,在教學(xué)改革中沖鋒陷陣。

  4.青年教師原則上每周聽(tīng)導師一節課,同時(shí)也可以聽(tīng)其他教師的課,以利于兼收并蓄,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  5.青年教師的教案要認真設計,班級工作手冊、游戲活動(dòng)要認真安排,須時(shí)常送交師傅審閱(每周至少一次)。

  6.青年教師每學(xué)期舉辦一次以上面向全園的公開(kāi)展示課(包括亮相課等)。樂(lè )于接受幼兒園交給的公開(kāi)課任務(wù)。

  8.每月一小結,總結工作中的一些問(wèn)題,會(huì )上討論、請教。每學(xué)期結束對師徒結對活動(dòng)工作進(jìn)行總結。青年教師要對自己提出要求,年年要有進(jìn)步,有提高,每年進(jìn)行自我總結。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年5月——20xx年8月活動(dòng)期限為一年。(根據實(shí)際情況調整時(shí)間年限)

  五、師徒結對對象:

  師:(骨干教師、省優(yōu)質(zhì)課獲得者、年齡組長(cháng)、教研組長(cháng))。

  徒:(新青年教師)。

  六、師徒結對儀式:

  1、儀式地點(diǎn):(六一活動(dòng)舞臺)。

  2、儀式流程:

  1)宣讀結對名單及職責。各位師傅領(lǐng)取聘書(shū)。(師徒結對名單與本周五之前上報,本園由涂紅收取,早教由陳利娟收。

  2)師傅代表做表態(tài)發(fā)言!耙詡魃斫、率先垂范,在教學(xué)上、師德上、業(yè)務(wù)技能上都要做出表率作用”。

  3)徒弟代表做表態(tài)發(fā)言!白鹁磶熼L(cháng),做到親其師信其道。認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執行教學(xué)常規,認真貫徹師德規范,教書(shū)育人,為人師表!

  4)簽定《師徒結對協(xié)議書(shū)》

  5)師徒擁抱、互贈禮物、合影。

  6)園長(cháng)講話(huà)。

中職學(xué)校青藍工程師徒結對方案2

  一、指導思想

  啟動(dòng)青藍工程,旨在充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)區學(xué)校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學(xué)校的青年教師在較短時(shí)間適應教育崗位的基本要求,讓學(xué)校的部分教師實(shí)現師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng )造條件。同時(shí)也是對青州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區學(xué)校初中部教師提高自身教學(xué)水平起到了促進(jìn)作用。

  二、青藍工程參與對象

  學(xué)校今年分配來(lái)一名美術(shù)教師,我校選一名骨干美術(shù)教師做師傅,新分配來(lái)教師為徒弟。

  三、青藍工程結業(yè)年限

  青藍工程結對周期為一年。

  四、青藍工程的要求

  1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時(shí)不斷拓寬實(shí)施渠道,力求形式多樣,各具特色,長(cháng)期堅持,注重實(shí)效。

  2、青藍工程的'實(shí)施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍工程的推進(jìn)要緊密結合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學(xué)基本功和班級管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開(kāi)展教學(xué)匯報展示活動(dòng)。

  五、青藍雙方的職責

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  1、認真貫徹師德規,自覺(jué)執行師德標準,教書(shū)育人,為人師表。

  2、認真鉆研教育教學(xué)理論,認真執行教學(xué)常規,主動(dòng)爭取指導老師的幫助,虛心學(xué)習,有疑必問(wèn)。

  3、要積極創(chuàng )造條件聽(tīng)師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動(dòng)和備課活動(dòng);積極參加各部門(mén)組織的各項競賽和研討活動(dòng)。

  4、每學(xué)期按學(xué)校規定或自行研讀教育理論專(zhuān)著(zhù),并認真做好讀書(shū)筆記,寫(xiě)好讀后感。

  5、主動(dòng)請指導教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)年結束時(shí)作師徒結對的匯報總結。

 。ǘ┧{方職責

  1、教書(shū)育人,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽(tīng)取徒弟方的課不少于一節,課后及時(shí)評析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對青方教學(xué)常規情況抽查3次以上,每學(xué)期指導青方上匯報課1節。

  3、每學(xué)期指導青方學(xué)習一本教育教學(xué)理論書(shū)籍,并指導青方結合實(shí)踐寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的`各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動(dòng),并作好必要的指導。

  5、認真指導青方教師分析學(xué)生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)年寫(xiě)好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養的專(zhuān)題總結。

  六、對青藍工程的過(guò)程管理

  1、學(xué)校教科部門(mén)每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍工程結對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛(ài)崗和為人師表教育。

  2、加強對實(shí)施過(guò)程中的抽查,嚴格考評環(huán)節,謹防走過(guò)場(chǎng)。

  3、每學(xué)期督促青年教師完成“師徒結對”成長(cháng)檔案,結合平時(shí)抽查進(jìn)行考核。

  七、青藍工程領(lǐng)導小組職責

  1、學(xué)校成立領(lǐng)導小組,由校長(cháng)擔任組長(cháng),各部門(mén)負責人共同參與。同時(shí)成立青藍工程考核小組。

  附領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  2、制定好青藍工程年度實(shí)施計劃,科學(xué)安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)。

  3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動(dòng)情況作為先進(jìn)年級組考核容之一,考核結果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面表彰優(yōu)秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng )造出更為出色的成績(jì)。此外,對藍方教師付出的勞動(dòng),酌情給予精神獎勵。

  4、嚴格執行青藍工程工作記載和檢查制度。

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