安全方案4篇(精華)

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的安全方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全方案 篇1

　　為深入推進(jìn)“文明交通行動(dòng)計劃”，組織開(kāi)展好今年“全國交通安全日”主題活動(dòng)，形成嚴格遵守交通法規、自覺(jué)維護交通秩序、攜手共治交通環(huán)境、提升文明交通水平的社會(huì )氛圍，根據泉公綜〔20xx〕361號文件精神，結合學(xué)校實(shí)際，特制定如下方案：

　　一、活動(dòng)主題

　　“社會(huì )協(xié)同治理、安全文明出行”

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年12月2日至12月中旬

　　三、組織領(lǐng)導機構

　　組 長(cháng)：校長(cháng)

　　副組長(cháng)：教導主任

　　成 員：各班班主任、科任老師、安全員

　　四、活動(dòng)內容

　　1.召開(kāi)一次交通安全教育宣傳動(dòng)員會(huì )，對全校師生進(jìn)行交通安全教育宣傳動(dòng)員，要求全體教師和學(xué)生必須高度重視交通安全，認真學(xué)習有關(guān)交通安全知識與法規，嚴格遵守交通法規，努力避免交通安全事故的`發(fā)生。

　　2.對學(xué)生上、下學(xué)交通情況進(jìn)行摸底調查，調查清楚各個(gè)學(xué)生的交通安全情況。

　　3.開(kāi)展以“交通安全教育”為主題的班隊會(huì )。各班利用主題班隊會(huì )對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，使學(xué)生進(jìn)一步懂得更多的交通安全知識，在思想上觀(guān)念上引起高度重視。

　　4.認真上好交通安全知識教育課。充分利用好安全教育課，對學(xué)生進(jìn)行交通法規的宣傳教育。

　　5.組織老師和學(xué)生觀(guān)看交通安全警示教育片，通過(guò)實(shí)際案例，不斷提高師生的交通安全意識。

　　6.通過(guò)短信、微信群，校園微信公眾賬號平臺等媒介，進(jìn)行交通安全宣傳提示。

安全方案 篇2

　　20xx年春節即將來(lái)臨，根據院辦公廳和大連市有關(guān)部門(mén)的要求，我們擬訂20xx年春節安全保衛和后勤保障工作方案，主導思想是繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化基礎工作，充分發(fā)揮人防、技防和物防作用，確保所的安全穩定形勢，為全年工作的開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)良好的開(kāi)端，后勤安全工作方案。具體內容如下：

　　一、安全保衛工作

　　1.結合近期全國群體性重特大事故頻發(fā)的情況，針對冬季安全保衛工作的'特點(diǎn)，在全所開(kāi)展以“防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故”為重點(diǎn)的安全保衛大檢查，檢查的重點(diǎn)是用電設備(電暖器)安全使用情況，易燃化學(xué)藥品、可燃氣體使用存放情況，現金、有價(jià)證券及貴重金屬存放保管情況，鍋爐、壓力容器和在用車(chē)輛的運行狀況。

　　2.加強防范措施，防止案件和事故發(fā)生。加強門(mén)衛守護人員管理，嚴格執行規章制度，通過(guò)定期和不定期的抽查，督促履行職責。加強外來(lái)施工隊和臨時(shí)人員清理和清退工作，凈化所內治安環(huán)境，規劃方案《后勤安全工作方案》。加強司機隊伍管理，杜絕節假日酒后駕車(chē)等違章行為。對所內節日期間組織的大型活動(dòng)做好安全保障和安全檢查，防止各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

　　我們處將繼續做到節假日期間在位值班，做好應付各種突發(fā)事件的準備。二站所區防護以山上東西兩側為主，兼顧肼庫、過(guò)氧化氫庫、變電所和鍋爐房等部位，129街所區以1-4館和藥品庫為防火重點(diǎn)。

　　3.做好20xx年度安全保衛工作的總結，尤其是發(fā)生的問(wèn)題和存在的不足，著(zhù)重進(jìn)行剖析，提出應對的措施。對公司改制后安全保衛工作的管理權限和職責等相關(guān)問(wèn)題，醞釀改革的方案。1月上旬組織召開(kāi)全所安全保衛工作會(huì )議，兌現安全保衛考核獎懲責任狀內容，布置20xx年安全保衛工作要點(diǎn)和要求。

　　二、后勤保障工作

　　加強與智鑫科技服務(wù)公司的協(xié)調，節日期間保證供暖、供電、供水、供氣運行良好。發(fā)揮好后勤保障領(lǐng)導和故障處理小組作用，及時(shí)發(fā)現和處理好出現的問(wèn)題。

安全方案 篇3

　　為切實(shí)做好安全教育活動(dòng)工作，確保師生的生命安全，培養師生在遇到緊急情況時(shí)能夠冷靜對待、安全快速撤離。學(xué)校決定開(kāi)展一次在緊急狀態(tài)下的校車(chē)避險、逃生、自救互救演練，特制定本方案�；顒�(dòng)方案如下：

　　一、安全理念及工作原則：

　　1、堅持“以人為本”的思想，堅持師生生命安全高于一切。明確責任，細化分工，定位定崗，安全無(wú)小事，責任重于泰山。

　　2、堅持預防為主，安全有備，群防群治的原則。

　　3、堅持遇事冷靜、沉著(zhù)應對、積極處置的原則。

　　二、成立工作領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　組員：駕駛員、照管員、校車(chē)管理員、值日老師、生活老師、醫務(wù)人員

　　三、本預案的啟動(dòng)標準：

　　當校車(chē)發(fā)生自燃、交通事故等危及人身安全的突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)本預案。

　　四、演練時(shí)間及警報：

　　1、演練時(shí)間：20xx年xx月xx日上午8：00～8：20。

　　2、演習警報：口頭報警。

　　五、演練b主題及對象

　　1、主題：普及安全逃生知識，確保學(xué)生生命安全

　　2、對象：全體乘車(chē)學(xué)生

　　六、演練內容：

　　1、緊急避險

　　2緊急疏散

　　七、疏散集合地：

　　學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)。

　　八、演練步驟：

　　1、演練信號：值日老師發(fā)出哨聲或“緊急下車(chē)”口頭警報。

　　2、疏散順序：駕駛員打開(kāi)前面緊急疏散門(mén)，指揮前面數排的.學(xué)生緊急下車(chē)；照管員打開(kāi)后面的應急門(mén)，指揮后面數排的學(xué)生緊急下車(chē)。

　　3、緊急疏散要求：

　�。�1）緊急疏散指令發(fā)出后，學(xué)生分別從前后兩扇門(mén)在駕駛員和照管員的指揮下迅速有序撤離現場(chǎng)。

　�。�2）駕駛員和照管員要做好學(xué)生的防護工作，扶好下車(chē)同學(xué)，嚴禁隨便跳車(chē)。

　�。�3）在疏散過(guò)程中，嚴禁說(shuō)話(huà)、嬉笑、打鬧、搶先、推拉，防止撤離過(guò)程意外事故的發(fā)生。

　�。�4）遠離車(chē)輛，到100米空曠地帶有序集中。演練結束回各自所乘校車(chē)到指定地點(diǎn)下車(chē)。

　�。�5）演練前，各成員明確自己分擔的職責及其到達的位置；學(xué)生要提前教育，學(xué)習疏散知識，熟悉疏散線(xiàn)路，明確安全演練意義。

　�。�6）演練結束后各車(chē)要總結演練過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，以利于今后發(fā)生情況時(shí)糾正。

安全方案 篇4

　　為貫徹落實(shí)《貴港市深入開(kāi)展粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所防范粉塵爆炸大檢查實(shí)施方案的通知》（貴安委辦【20xx】43號）以及《貴港市安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于集中開(kāi)展安全隱患大排查大整治暨“六打六治” 打非治違專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（貴安委辦【20xx】46號）精神。結合公司日常安全基礎管理工作較差、員工安全生產(chǎn)意識還是比較薄弱等問(wèn)題，為強化提升各崗位的安全基礎管理工作，決定于20xx年8月至9月底開(kāi)展以“ 提升安全基礎管理”為主題的安全活動(dòng)，具體如下：

　　一、指導思想

　　以“隱患排查治理”為基礎，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全基礎管理的長(cháng)效機制，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年8月1日—9月30日

　　三、組織機構

　　為確保本次活動(dòng)有效開(kāi)展，特成立考核工作領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調、督促、指導工作，開(kāi)展活動(dòng)辦公室設在綜合部，活動(dòng)領(lǐng)導小組成員如下：

　　組 長(cháng)：楊 振

　　副組長(cháng)：黃壽宏

　　成 員：黃裕輝 劉秀明 楊少義 宋國超 黃現星 覃榮才 黃永顧 黃雄歡 劉厚木 楊 斌

　　四、工作目標

　　1、扎實(shí)深入開(kāi)展本次活動(dòng)，強化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任意識，堅持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，增強主體責任意識，健全并完善安全操作規程，形成了以制度管人，靠規程規范員工操作行為。

　　2、完善公司三級安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)目標責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，根據每個(gè)班組的作業(yè)區域，劃分安全責任區，落實(shí)安全責任人，使每個(gè)車(chē)間、班組、個(gè)人都是監管和被監管對象，在內容、標準、措施、整改上出了問(wèn)題應由管理人員負責的由管理人員負責，應由崗位人員負責的由崗位人員負責，把工作重心放在對生產(chǎn)現場(chǎng)管理的檢查監控和“三違”的處罰及安全隱患的整改上，把生產(chǎn)中的違章和隱患當作事故去抓，抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)，確保安全生產(chǎn)可控。

　　五、檢查主要內容

　　1、根據公司管理需要，是否制定安全生產(chǎn)管理制度。

　　2、是否按規定設置安全生產(chǎn)管理機構、配備安全生產(chǎn)管理人員、建立安全生產(chǎn)責任制、明確各級人員的'安全生產(chǎn)職責。

　　3、安全管理制度、操作規程：編制最新有效版本的崗位安全操作規程，并發(fā)放到相關(guān)崗位，對操作規程的執行情況的檢查記錄。

　　4、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理：安全教育和操作技能培訓記錄；新入廠(chǎng)人員在上崗前的廠(chǎng)部、車(chē)間、班組三級安全教育培訓記錄；從事特種作業(yè)的人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)復印件。

　　5、安全設備設施的安全管理：安全設備設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復原。

　　6、作業(yè)安全管理：對動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續。

　　7、警戒區域和警示標志：在有較大危險因素的作業(yè)場(chǎng)所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進(jìn)行危險提示、警示，告知危險的種類(lèi)、后果及應急措施等。在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現場(chǎng)設置警戒區域和警示標志，在檢維修現場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設置圍欄和警示標志。

　　8、危險物品及重大危險源管理：對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所，應設置標識牌。

　　9、防護用品：各生產(chǎn)崗位員工應根據需要穿戴勞動(dòng)防護用品。

　　10、生產(chǎn)安全事故應急預案、事故應急演練（記錄臺賬的完整性）：特別是抄紙車(chē)間應按規定配備消防栓、滅火器等消防器材，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護、保養，確保其完好、可靠，并定期組織生產(chǎn)安全事故應急演練，并對演練效果進(jìn)行評估和總結，根據評估結果，完善應急預案，改進(jìn)應急管理工作。

　　11、事故報告、調查和處理（制度的完整性）：發(fā)生事故后，應按規定及時(shí)向上級單位、政府有關(guān)部門(mén)報告，并妥善保護事故現場(chǎng)及有關(guān)證據。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報。發(fā)生事故后，應按規定成立事故調查組，明確其職責與權限，進(jìn)行事故調查或配合上級部門(mén)的事故調查。事故調查應查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調查組應根據有關(guān)證據、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。

　　12、安全隱患排查與治理：對生產(chǎn)過(guò)程及物料、設備設施、消防器材、通道、人員、抄紙車(chē)間作業(yè)環(huán)境（粉塵）等存在的隱患，應進(jìn)行排查和治理。采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查是否符合公司《生產(chǎn)現場(chǎng)管理規定》有關(guān)管理標準要求。根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時(shí)進(jìn)行治理，形成閉環(huán)控制。

　　六、活動(dòng)時(shí)間、安排步驟及工作要求

　　1、動(dòng)員部署、活動(dòng)宣傳階段（8月1日至8月13日）：綜合部需分別協(xié)調召開(kāi)公司中、高層管理人員動(dòng)員會(huì )議及基層管理人員動(dòng)員會(huì )議（各崗位員工動(dòng)員會(huì )議由各班值班長(cháng)組織召開(kāi)）。此外，通過(guò)出版板報、在生產(chǎn)區醒目位置懸掛橫幅加強活動(dòng)宣傳力度，提高活動(dòng)氛圍。

　　2、自查自糾階段（8月14日至9月20日）：綜合部對本次檢查主要內容、各項工作要點(diǎn)進(jìn)行目標分解（布置）到各部門(mén)、車(chē)間、班組。逐個(gè)崗位、逐個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面細致的隱患自查自糾，并對檢查過(guò)程認真記錄，對查出隱患問(wèn)題逐個(gè)落實(shí)整改時(shí)限、具體責任人和安全預防措施。

　　3、整改鞏固提高階段（9月21日至9月27日）：各部門(mén)、車(chē)間、班組、崗位對檢查存在的隱患，逐項落實(shí)完成。綜合部跟進(jìn)復查驗收簽字核定，形成閉環(huán)控制。并要針對在檢查中發(fā)現和暴露出的管理漏洞、設備缺陷等進(jìn)行反思，對安全生產(chǎn)目標、指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行修改完善，持續改進(jìn)，不斷提高安全管理水平。

　　4、總結階段（ 9月28日至9月30日）：公司各級管理人員參加活動(dòng)總結大會(huì )，對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結，明確下階段安全工作要求。

【安全方案】相關(guān)文章：

安全方案（經(jīng)典）09-09

安全方案(經(jīng)典)09-20

[精選]安全方案11-25

安全方案【精選】09-20

（精選）安全方案10-14

安全方案[經(jīng)典]09-20

(經(jīng)典)安全方案11-28

安全方案（精選）12-06

安全方案[精選]08-13

安全方案【經(jīng)典】11-30