年終感恩回饋活動(dòng)方案優(yōu)秀
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的年終感恩回饋活動(dòng)方案優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。
年終感恩回饋活動(dòng)方案優(yōu)秀1
一、活動(dòng)背景：
20xx年11月22日是西方的傳統節日——感恩節，正好是我�！鞍俨輬@”實(shí)踐基地果蔬成熟之際，我們結合“收獲節”開(kāi)展了本次感恩活動(dòng)，在本次活動(dòng)中，我們將感恩的進(jìn)行延伸，不只是感恩父母、感恩老師，更多的是感恩社會(huì )、感恩世界、感恩大地。
實(shí)踐基地里果蔬的成長(cháng)凝聚著(zhù)老師和同學(xué)們勞動(dòng)的汗水，讓學(xué)生參與這次感恩活動(dòng)，可以讓他們體會(huì )到豐收的喜悅，感悟付出中有回報，體會(huì )勞動(dòng)的滋味。另外，讓學(xué)生與別人分享自己的勞動(dòng)果實(shí)，體會(huì )那份快樂(lè )。
二、活動(dòng)目的'：
讓孩子自己用眼睛去看，用耳朵去聽(tīng)，用心靈去感受，從而在自己的心中培植一種感恩的情感，無(wú)論對待父母或者老師，朋友或者對手，快樂(lè )或者悲傷，都能以一顆感恩的心去面對。那么，他們就會(huì )明白，生活是一面鏡子，你哭她也哭；你笑她也笑。
當你心存感恩，生活也將賜予你燦爛的陽(yáng)光。讓學(xué)生在勞動(dòng)過(guò)程中，體會(huì )勞動(dòng)的快樂(lè )，鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力，感悟到付出才有回報，體會(huì )到分享的快樂(lè )。
三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)：
時(shí)間：20xx年11月xx日——20xx年11月xx日
地點(diǎn)：“百草園”實(shí)踐基地
四、活動(dòng)對象：
三——五年級學(xué)生、老師
五、活動(dòng)內容：
采摘成熟果蔬，體驗勞動(dòng)的快樂(lè )，學(xué)會(huì )感恩、學(xué)會(huì )分享。
六、活動(dòng)過(guò)程：
1、學(xué)生分組活動(dòng)，采摘果蔬，分工合作。
2、清理實(shí)踐基地。
3、清洗摘的果蔬。
4、與人分享自己的勞動(dòng)果實(shí)。
七、注意事項：
1、一切以安全第一。
2、在活動(dòng)中注意不要踩踏其它菜。
3、注意實(shí)踐基地環(huán)境衛生。
年終感恩回饋活動(dòng)方案優(yōu)秀2
一、活動(dòng)主題：
吹響感恩節燙發(fā)集結號，加10元送燙發(fā)，讓美麗永久！
二、活動(dòng)內容：
凡活動(dòng)時(shí)間內購買(mǎi)xxx洗護套裝，xxx洗發(fā)水600ml+xxx秀發(fā)泡泡浴600ml（價(jià)值186元），加10元送咖啡/木瓜植物香薰燙發(fā)一次（價(jià)值168元）；再加18元，再送xxx造型乳260ml一瓶（價(jià)值48元）。
將優(yōu)惠進(jìn)行到底，用愛(ài)將美麗延續！
活動(dòng)時(shí)間：廣告期6天，活動(dòng)期20天，共計26天；
三、活動(dòng)目的：
1、提高店內業(yè)績(jì)及員工的工資，調整員工士氣與激情，為旺季打下內部基礎；
2、提高店內燙染氣氛，加強發(fā)型師技師的技術(shù)，提高其信心；
3、讓顧客認識咖啡/木瓜植物香薰燙的迷人魅力，并讓之成為旺季發(fā)廊的明星核心服務(wù)項目；
4、回報老客人，推廣咖啡/木瓜植物香薰燙，并讓其成為旺季時(shí)的.活廣告，從而為旺季打下基礎！
四、成本核算：
1、客人總消費186+9+18=213（元）；
2、其中產(chǎn)品成本22+22+10=54元，員工推銷(xiāo)提成20元，發(fā)型師燙發(fā)提成25元，中工操作提成8元，雜費平攤5元，合計支出112元；
3、利潤：收入213—支出112=101（元）
五、活動(dòng)操作：
A、活動(dòng)前告知期：
1第1天晚組織全體員工大會(huì )，宣布活動(dòng)內容及時(shí)間，宣布提成方案；
2、第2天組織發(fā)型師，技師技術(shù)研討會(huì )，擬定主推的秋冬發(fā)型并組織技術(shù)專(zhuān)項培訓；
3、第3天組織發(fā)型師，技師，助理銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓；
4、第4天布置店內外廣告，促銷(xiāo)產(chǎn)品擺放，店內裝飾，組織員工店內宣傳；
5、第6天晚上召開(kāi)目標大會(huì )，分組，選負責人，訂小組目標，張貼目標業(yè)績(jì)表，宣布獎金制度，再次激勵士氣。
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