小學(xué)教師培訓方案集錦【14篇】
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的小學(xué)教師培訓方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小學(xué)教師培訓方案 篇1
一、目標任務(wù)
中央本級財政劃撥專(zhuān)項經(jīng)費每年5000萬(wàn)元，支持教育部組織實(shí)施“國培計劃”——中小學(xué)教師示范性培訓項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“示范性項目”），充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)、“雪中送炭”和促進(jìn)改革的作用，推動(dòng)“中西部項目”的實(shí)施和各地教師培訓的開(kāi)展，促進(jìn)教師培訓工作在新的起點(diǎn)上取得新的突破。
20xx-20xx年，“示范性項目”采用集中培訓的方式培訓3萬(wàn)名中小學(xué)學(xué)科骨干教師和骨干班主任教師；采用遠程培訓的方式培訓90萬(wàn)人，包括60萬(wàn)名義務(wù)教育學(xué)校學(xué)科教師和30萬(wàn)名高中新課程學(xué)科教師；政府購買(mǎi)和組織開(kāi)發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓資源，為“中西部項目”和教師終身學(xué)習提供服務(wù)支撐。
二、主要項目
（一）中小學(xué)骨干教師培訓
遴選高水平大學(xué)、專(zhuān)業(yè)教師培訓機構和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)，面向全國中小學(xué)骨干教師和中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行分類(lèi)、分層集中培訓，全面提升骨干教師的教育教學(xué)能力和水平，使他們在推進(jìn)基礎教育課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育和教師培訓等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用。
1.骨干教師集中培訓
對全國18000名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師進(jìn)行為期15天的研修培訓，采取集中研修、課題研究和跟蹤指導相結合的方式，提高教師教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)化水平，為各地培訓一批“種子”教師，使他們在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎教育改革和教師培訓中發(fā)揮骨干帶頭作用。
2.骨干班主任教師培訓
對3000名中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行為期10天的專(zhuān)項集中培訓。培訓針對中小學(xué)班主任在日常工作中面臨的主要問(wèn)題，以案例為主，引導學(xué)員關(guān)注班主任工作的.細節，掌握班主任工作的特殊規律，提高班主任工作實(shí)效，為大規模開(kāi)展班主任教師培訓輸送骨干力量。
3.農村緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓
對全國6000名農村中小學(xué)緊缺薄弱學(xué)科骨干教師進(jìn)行為期15天的專(zhuān)項集中培訓，提高教師教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平，改善緊缺學(xué)科師資力量薄弱狀況，推動(dòng)全國緊缺薄弱學(xué)科教師培訓的開(kāi)展。
4.教師培訓者研修
對3000名骨干培訓者進(jìn)行為期10天的研修培訓。以“有效教師培訓”為主題，學(xué)習研討先進(jìn)培訓理論，分析典型培訓案例，探索培訓規律，總結培訓經(jīng)驗，形成優(yōu)質(zhì)資源，提高教師培訓教學(xué)和組織管理能力，提升其教師培訓專(zhuān)業(yè)化水平。
（二）中小學(xué)教師遠程培訓
充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用，遴選專(zhuān)業(yè)遠程教育機構，采用以遠程培訓為主的方式，對90萬(wàn)名農村義務(wù)教育學(xué)校骨干教師和高中課改學(xué)科骨干教師進(jìn)行有針對性的培訓，并通過(guò)多種有效手段和途徑，使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源，幫助教師解決教育教學(xué)過(guò)程中所面臨的現實(shí)問(wèn)題，提高實(shí)施新課程的能力和水平。
1.農村義務(wù)教育學(xué)校教師遠程培訓
主要采取電視課程收看、IP衛星資源播放、網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)學(xué)習和縣域內集中研討相結合的方式，對60萬(wàn)名農村義務(wù)教育階段學(xué)校教師進(jìn)行40學(xué)時(shí)的針對性培訓，幫助農村教師解決在實(shí)施素質(zhì)教育和基礎教育課程改革過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題，提高實(shí)施新課程的能力和水平。
2.高中課程改革教師遠程培訓
主要采用計算機網(wǎng)絡(luò )遠程手段，對30萬(wàn)名高中教師進(jìn)行50學(xué)時(shí)專(zhuān)題培訓，購買(mǎi)和開(kāi)發(fā)一批新課程教師培訓優(yōu)質(zhì)資源，供各地免費共享，提高教師實(shí)施新課程的能力和水平。
三、組織管理
（一）加強組織領(lǐng)導。教育部會(huì )同財政部負責計劃的總體設計，統籌管理、協(xié)調指導、立項評審、評估檢查和績(jì)效考核�！皣嘤媱潯表椖哭k公室負責項目的日常管理和支持服務(wù)工作�！皣嘤媱潯睂�(zhuān)家委員會(huì )負責研究制訂“國培計劃”相關(guān)標準，進(jìn)行項目咨詢(xún)、評估和檢查工作，為教師培訓項目的順利開(kāi)展提供專(zhuān)業(yè)支持。各省級教育行政部門(mén)根據“國培計劃”的總體要求，負責統籌協(xié)調本地區培訓項目的學(xué)員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。
（二）整合優(yōu)質(zhì)培訓資源。遴選高水平專(zhuān)家和一線(xiàn)優(yōu)秀教師組建培訓專(zhuān)家團隊，承擔培訓項目教學(xué)工作�！笆痉缎皂椖俊睂�(shí)行首席項目專(zhuān)家制度，首席專(zhuān)家主持培訓課程設計、資源開(kāi)發(fā)和培訓教學(xué)。建立“國培計劃”培訓專(zhuān)家庫，形成動(dòng)態(tài)調整機制，優(yōu)化專(zhuān)家隊伍結構，提高專(zhuān)家隊伍水平。組織開(kāi)發(fā)和購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)培訓資源，加強國家級精品課程資源建設，促進(jìn)國家資源與地方資源相結合。
（三）實(shí)行項目招投標機制�！�示范性項目”實(shí)行招標或邀標機制，按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，嚴格項目申報和審批程序，遴選符合條件的高等學(xué)校、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓機構以及中小學(xué)承擔培訓任務(wù)，確保項目培訓質(zhì)量。
（四）建立項目評估監管機制。建立專(zhuān)家評估、網(wǎng)絡(luò )評估和第三方獨立評估等多種方式相結合的評估機制，對項目實(shí)施進(jìn)行全程監控和質(zhì)量評估，并將項目執行情況和評估結果作為調整培訓任務(wù)和項目經(jīng)費的重要依據。對“國培計劃”項目執行有力、效果良好的地區和單位進(jìn)行表?yè)P；對執行不力、效果欠佳的，調整培訓計劃或取消項目承擔資格。
（五）加強項目資金管理。“示范性項目”由中央財政專(zhuān)項撥款支持，列入教育部部門(mén)預算。各地教育行政部門(mén)、項目承擔院�；蚺嘤枡C構，要嚴格執行國家有關(guān)規定和標準，嚴格項目資金預決算制度，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保項目經(jīng)費使用效益。
小學(xué)教師培訓方案 篇2
一、指導思想：
根據教育部《基礎教育課程改革綱要（試行）》和《關(guān)于在中小學(xué)加強寫(xiě)字教學(xué)的若干意見(jiàn)》精神，為進(jìn)一步傳承祖國優(yōu)秀文化，推進(jìn)素質(zhì)教育深入開(kāi)展，提高學(xué)生的漢字書(shū)寫(xiě)能力，發(fā)揮書(shū)法藝術(shù)特有的翰墨育人作用，配合我市“書(shū)香校園”建設工程，提升中小學(xué)書(shū)法專(zhuān)業(yè)師資水平，現舉辦朱涂小學(xué)教師書(shū)法培訓學(xué)習。
二、培訓目標：
提高教師書(shū)法對于常用書(shū)體的臨習技能和創(chuàng )作實(shí)踐能力，掌握書(shū)法理論基礎知識和歷代經(jīng)典書(shū)法作品賞析方法，增強小學(xué)寫(xiě)字教學(xué)實(shí)施能力和輔導水平。
三、培訓對象：
朱涂小學(xué)全體教師
四、培訓時(shí)間：
每周三下午12：00——1：00
五、培訓內容和形式：
1、書(shū)法基礎理論知識和歷代經(jīng)典書(shū)法作品賞析。
2、常用書(shū)體的臨習技能：分楷書(shū)、行書(shū)（草書(shū)）、隸書(shū)（篆書(shū)）、硬筆書(shū)法等幾個(gè)常用書(shū)體進(jìn)行，擬聘請本地書(shū)法家進(jìn)行技法講解和臨習實(shí)踐輔導。
3、進(jìn)行教師三筆書(shū)法比賽。
六、紀律要求：
這次培訓是由學(xué)校統一布置安排的'大規模、全員參與的學(xué)習、培訓活動(dòng)，既是信息技術(shù)培訓，同時(shí)也是本學(xué)期校本培訓內容（要算繼續教育學(xué)時(shí)的），學(xué)校非常重視，為了使本次培訓活動(dòng)能夠落到實(shí)處，讓大家在較短的時(shí)間內能夠學(xué)到教多的、有用的知識，特別提出以下紀律要求：
1、按時(shí)到達規定地點(diǎn)，不遲到，不早退，有事要請假
2、學(xué)習時(shí)要簽到，不代簽
3、上課過(guò)程中不隨意走動(dòng)，不大聲交談
4、由于電腦房?jì)冉刮鼰�，并且里面有許多女教師，請各位男同胞多多給予照顧，學(xué)習期間不吸煙。
小學(xué)教師培訓方案 篇3
首先，中小學(xué)教師培訓方案的目標是培養教師的教學(xué)能力和教學(xué)理念，提高他們的專(zhuān)業(yè)水準，從而為學(xué)生創(chuàng )造更好的學(xué)習環(huán)境。通過(guò)培訓，教師們將會(huì )掌握新的教學(xué)方法和策略，學(xué)習如何應對不同學(xué)生的需求和困難，提高他們的課堂管理能力和教學(xué)效果。
其次，中小學(xué)教師培訓方案的內容包括多種方面。教師需要掌握教育的`最新理論和教學(xué)方法，包括任務(wù)型教學(xué)、探究式學(xué)習和個(gè)性化教育等。同時(shí)，教師還需要學(xué)習如何制定教學(xué)計劃和掌握課堂管理技巧，以實(shí)現有序的學(xué)習環(huán)境和良好的教學(xué)效果。此外，教師還需要學(xué)習如何評估學(xué)生的學(xué)習成果和做好家長(cháng)溝通等，以保證家校合作良好。
最后，如何有效地進(jìn)行教師培訓呢？一方面，培訓應該有足夠的時(shí)間和資源，以保證內容的深度和廣度。培訓應該分級和分層進(jìn)行，以適應不同教師的需求和能力水平。另一方面，培訓應該注重實(shí)際效果和學(xué)習成果，開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)和交流研討，以促進(jìn)知識的轉化和應用。培訓應該注重實(shí)效性和長(cháng)期性，不僅要解決當前的教學(xué)問(wèn)題，還應該適應教育的長(cháng)期發(fā)展。
總之，中小學(xué)教師培訓方案是一個(gè)重要的計劃，對于提高教學(xué)質(zhì)量和創(chuàng )造更好的教學(xué)環(huán)境具有重要意義。通過(guò)培訓，教師們將會(huì )更加專(zhuān)業(yè)，更加有效地開(kāi)展教學(xué)，不斷提高自身的能力和素質(zhì)。相信在這個(gè)過(guò)程中，我們的教育將會(huì )迎來(lái)更加燦爛的未來(lái)。
小學(xué)教師培訓方案 篇4
隨著(zhù)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，中小學(xué)教師的培訓和提升變得日益重要，因為他們是推動(dòng)教育教學(xué)改革的關(guān)鍵力量。在當今信息化、網(wǎng)絡(luò )化和全球化的時(shí)代，教師必須面對新的挑戰和機遇，不斷學(xué)習新知識、新技能、新方法和新思維，以提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效益，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。
該培訓方案分為三個(gè)層次，包括初級、中級和高級，分別適用于中小學(xué)教師不同的年齡和經(jīng)驗工齡。初級階段主要是針對新手教師和在職教師的基礎知識和技能培訓，包括教育心理學(xué)、教學(xué)設計、教學(xué)評價(jià)、教育法律和教育倫理等方面的知識。中級階段則注重教師的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐能力的.提升，包括教育科技、主題教育、評價(jià)與反饋、問(wèn)題解決和人際交往等方面的內容，幫助教師更好地發(fā)掘學(xué)生的潛力和個(gè)性，提高課堂互動(dòng)和教學(xué)效果。高級階段則主要是創(chuàng )新與領(lǐng)導力的培養，包括教育創(chuàng )新、教育領(lǐng)導、設計思維、協(xié)作與合作等方面的內容，幫助教師成為學(xué)校和社區的領(lǐng)袖和導師，推動(dòng)教育教學(xué)的改革，提高學(xué)校的整體素質(zhì)。
在培訓過(guò)程中，采用多種教學(xué)方式和方法，包括面授課程、在線(xiàn)學(xué)習、集體備課、實(shí)踐教學(xué)、研討會(huì )、論文寫(xiě)作、實(shí)訓演練等，注重理論與實(shí)踐相結合，知識與經(jīng)驗相互交叉，讓教師在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)和提高。同時(shí)，還加強教師之間的交流和合作，建立良好的團隊合作和教學(xué)共同體，鼓勵教師之間相互學(xué)習和幫助，相互支持和鼓勵，形成學(xué)習型組織和學(xué)習型社區。
此外，還為教師提供必要的學(xué)習資源和支持，包括教材、工具書(shū)、課件、教學(xué)視頻、案例分析、數據統計等，支持教師在實(shí)踐中積累和應用各類(lèi)教學(xué)資源，提高教學(xué)的創(chuàng )新性和質(zhì)量。同時(shí)，還建立起教師評估和管理制度，包括學(xué)員評價(jià)、專(zhuān)家評估、領(lǐng)導考核等，對教師的學(xué)習成果和實(shí)際教學(xué)情況進(jìn)行評估和反饋，激勵和鼓勵教師不斷發(fā)展和成長(cháng)。
總之，中小學(xué)教師培訓方案是為提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)能力而設計的一項全面性和系統性的計劃，將為教師的職業(yè)生涯和學(xué)校的發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。唯有教師不斷進(jìn)步，學(xué)生才能茁壯成長(cháng)，社會(huì )才能持續繁榮和發(fā)展。
小學(xué)教師培訓方案 篇5
一、指導思想
根據各級教學(xué)工作計劃要求，立足我校實(shí)際，以促進(jìn)每個(gè)師生的發(fā)展為宗旨，不斷提升教師實(shí)施素質(zhì)教育的專(zhuān)業(yè)能力和教科研水平，使教師不斷轉變觀(guān)念，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
二、工作目標及重點(diǎn)
(一)工作目標
1、培養一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、熱愛(ài)生活、積極向上的青年教師隊伍，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。
2、打造學(xué)習型書(shū)香校園，努力形成讀書(shū)學(xué)習的濃厚氛圍，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和執教能力。
3、建立健全有效合理的機制，繼續實(shí)施“青藍工程”，加強青年教師培訓，促進(jìn)青年教師穩步成長(cháng)。
4、充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范、帶頭作用，利用自身的優(yōu)勢和資源進(jìn)行培訓學(xué)習。
5、開(kāi)展有主題的快樂(lè )教研活動(dòng)，通過(guò)教師間的互相交流、溝通和探討，在提升專(zhuān)業(yè)化水平的同時(shí)打造團隊精神，使老師們能以積極樂(lè )觀(guān)的.心態(tài)投入工作。
(二)工作重點(diǎn)
1、通過(guò)讀書(shū)學(xué)習、觀(guān)看課堂實(shí)錄、骨干教師講座等方式為我校教師提供豐富、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習資源，建立良好的教師學(xué)習環(huán)境，讓每位教師都有所收獲。
2、抓好骨干教師的培養，充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用，為青年教師樹(shù)立榜樣，引領(lǐng)青年教師穩步前進(jìn)。
3、確立重點(diǎn)培養對象，開(kāi)展師徒幫扶活動(dòng)，幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平。
三、具體工作措施
(一)利用好網(wǎng)絡(luò )平臺，督促教師按計劃完成學(xué)習課時(shí)，提高網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的質(zhì)量。
(二)將課程標準的學(xué)習納入常態(tài)。
要求代課教師每人自購一本20xx版課程標準，將其作為教學(xué)行為綱領(lǐng)性材料，不定時(shí)學(xué)習，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)用以指導自己的教學(xué)。
(三)加大優(yōu)質(zhì)書(shū)目的推薦力度與密度，通過(guò)學(xué)習使我校教師做到以新課程理念為先導，以課堂教改為重點(diǎn)，以教學(xué)反思為切入點(diǎn)。
1、教科室每月在校網(wǎng)上推薦一至兩篇好文章供老師閱讀。
2、每位老師要根據學(xué)校推薦的專(zhuān)業(yè)閱讀指導書(shū)籍進(jìn)行自主閱讀，每學(xué)年最少要撰寫(xiě)一萬(wàn)字的讀書(shū)筆記和心得體會(huì )。
(四)觀(guān)看課堂實(shí)錄。
為了提高學(xué)習效益，有針對性，本學(xué)期選有代表性課堂實(shí)錄組織集中觀(guān)看，看完后組內進(jìn)行分析討論，來(lái)探索各種類(lèi)型課行之有效教學(xué)模式。
(五)校領(lǐng)導、骨干教師和外出學(xué)習老師進(jìn)行業(yè)務(wù)講座。充分利用自身的優(yōu)勢和資源進(jìn)行培訓學(xué)習，本學(xué)期安排骨干教師和外出學(xué)習教師進(jìn)行4次業(yè)務(wù)講座。
(六)加強各級骨干教師的培訓學(xué)習、考核工作。
1、重新評選各級各類(lèi)骨干教師，對新評選的骨干教師按照有關(guān)要求進(jìn)行培訓。
2、骨干教師要按時(shí)上傳校網(wǎng)相關(guān)材料，按月完成所承擔的任務(wù)。
(七)確定重點(diǎn)培養對象，開(kāi)展觀(guān)課議課活動(dòng)。
1、開(kāi)學(xué)初重新確定重點(diǎn)培養對象人選，抓好重點(diǎn)培養對象的觀(guān)課議課活動(dòng)。
2、通過(guò)外派學(xué)習、跟蹤指導、觀(guān)課、磨課、議課等方式幫助青年教師盡快提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
(八)繼續實(shí)施“青藍工程”，加快青年教師成長(cháng)步伐。
1、繼續實(shí)施“青藍工程”，沿襲以往師徒結對的傳統做法。
2、依據師徒結對書(shū)的要求，細化加大師徒之間“一對一”的聽(tīng)評課指導工作。
3、開(kāi)展形式多樣的講課活動(dòng)，檢驗師徒間的幫扶效果。
4、在學(xué)期末舉行一次青年教師課堂教學(xué)基本功賽暨匯報課展示活動(dòng)。
(九)外出學(xué)習。繼續安排好上級組織的各類(lèi)學(xué)習和外出學(xué)習活動(dòng)。
(十)組織有主題的快樂(lè )教研活動(dòng)，通過(guò)這種形式的活動(dòng)打造團隊精神。慢慢培養老師們積極進(jìn)取快樂(lè )工作的心態(tài)。
(十一)組織好xx區青年教師各類(lèi)能手賽、學(xué)科帶頭人和骨干教師的評選活動(dòng)。
小學(xué)教師培訓方案 篇6
教師培訓方案：提高教育教學(xué)水平
教育教學(xué)是社會(huì )發(fā)展的重要組成部分，而優(yōu)秀的教育教學(xué)離不開(kāi)優(yōu)秀的教師。由于時(shí)代和社會(huì )的不斷發(fā)展，教育教學(xué)領(lǐng)域的要求也愈加嚴格，因此教師需要不斷提高自己的教學(xué)水平，才能讓學(xué)生更好地適應社會(huì )競爭。本文介紹的教師培訓方案旨在提高教師的教育教學(xué)技能，培養具有現代化素質(zhì)的教育教學(xué)人才。
一、 基本情況
為了滿(mǎn)足當今社會(huì )對教育教學(xué)的不斷變化和發(fā)展，教師培訓方案在全國范圍內開(kāi)始實(shí)行。該方案以提升教師的職業(yè)素養、教育教學(xué)技能、思想政治素質(zhì)為中心，不斷優(yōu)化教師培訓機制，為教師提供全方位、系統性、實(shí)效性的教育教學(xué)培訓。
通過(guò)教育教學(xué)培訓，教師們能夠不斷的`提高自己的教學(xué)水平，不斷掌握教育教學(xué)前沿技術(shù)以及教育教學(xué)改革發(fā)展趨勢，從而獲取更多的知識和技能，對于教育教學(xué)工作會(huì )有更好的指導意義。
二、 培訓目標
1. 幫助教師掌握理論知識和實(shí)踐技能，提高教育教學(xué)水平。
2. 培養教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德意識，強化師德教育，促進(jìn)教育教學(xué)改革發(fā)展。
3. 為廣大教師上崗提供多元化的培訓體系，讓每個(gè)教師根據自己的實(shí)際情況進(jìn)行便捷的培訓。
4. 加強學(xué)科交流，讓教育教學(xué)工作者有更充分的機會(huì )與領(lǐng)域內的專(zhuān)業(yè)人士共同交流，共同切磋教育教學(xué)方面的問(wèn)題。
三、 培訓方式
在教師培訓方案中，采用多種方式進(jìn)行教育教學(xué)培訓，有利于廣大師生的學(xué)習與交流。
1. 線(xiàn)上培訓
針對網(wǎng)絡(luò )普及和應用的發(fā)展趨勢，線(xiàn)上培訓模式為廣大教師提供了便利，不必出門(mén)到外地進(jìn)行教育教學(xué)培訓，就可以隨時(shí)隨地學(xué)習。有些學(xué)習資料可以直接在線(xiàn)下載，學(xué)習者在完成學(xué)習任務(wù)后可以交回給管理者或者培訓機構，進(jìn)行學(xué)習成績(jì)的評分。線(xiàn)上培訓可以節省教師的時(shí)間和經(jīng)濟成本，是比較好的教育教學(xué)培訓方式之一。
2. 線(xiàn)下培訓
在線(xiàn)下培訓中，培訓機構會(huì )有相應計劃的教育教學(xué)講座、沙龍活動(dòng)和實(shí)操練習。這種方式還包括到其他地方進(jìn)行考察、調研和參觀(guān)等活動(dòng)。線(xiàn)下培訓的師生可以有從面授課程中獲取到的更多互動(dòng)和實(shí)踐機會(huì )，培訓的教學(xué)效果也更加穩定。
3. 綜合培訓
在綜合培訓中，我們可以采取兩種以上或多種以上的培訓方式。綜合培訓的方式能夠結合線(xiàn)上、線(xiàn)下等堂內外、傳統等方式，使教育教學(xué)培訓全方位，更加豐富多彩。
四、 培訓內容
在教師培訓方案中，除了注重師德師風(fēng)等素質(zhì)的培訓，我認為應該注重提高教師教學(xué)水平的詳細方法和方案，從而達到提高教育教學(xué)水平的效果。教育教學(xué)的實(shí)際執行過(guò)程中，培訓內容要嚴格按照課程教學(xué)要求，讓課程內容更加期望和專(zhuān)業(yè)，更加貼合學(xué)生需求。
1. 課程教學(xué)理論
在教育教學(xué)培訓中，教師要學(xué)習更加深入的課程體系和教學(xué)方法，掌握和理解教育教學(xué)要求，深化教學(xué)理論、知識和技能，加深對不同教育教學(xué)層次的教育教學(xué)請求的認識和理解。
2. 市場(chǎng)調查和市場(chǎng)分析
在進(jìn)行培訓的時(shí)候，我們需要加強對市場(chǎng)調查、市場(chǎng)分析等方面的培訓，從市場(chǎng)上獲取更多的信息和教育教學(xué)問(wèn)題，把市場(chǎng)上的課程和培訓計劃簡(jiǎn)單的加入到培訓內容當中。
3. 教育教學(xué)評估與反思
教育教學(xué)的評估是教師培訓方案的重要部分，培養教師具備評價(jià)自己工作的能力，深化對現有教育教學(xué)改革的認識和理解。評估工具主要分為定量評估和定性評估、組織文獻材料、文獻分析、研討會(huì )、學(xué)習交流等多方面。
四、 結論
在教師培訓方案中，需要加強教育教學(xué)業(yè)務(wù)培訓，加強師德師風(fēng)和思想政治素質(zhì)的培養，同時(shí)注重創(chuàng )新型、現代化的教育教學(xué)改革研究。教師培訓不僅僅是培訓，更需要加強指導和共創(chuàng )師生的學(xué)習和教育教學(xué)理念。在嚴格的培訓標準和課程體系下，教師培訓方案必將能夠讓我們有更加豐富、更加貼近生活的教育教學(xué)體系，為學(xué)生的教育教學(xué)工作提供更為細致的指導和幫助。
小學(xué)教師培訓方案 篇7
一、培訓目標
通過(guò)培訓，使新教師更新教育理念，提升新教師的師德修養水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學(xué)能力;提高新教師對學(xué)校教育理念和教育文化的認同度，盡快融入學(xué)校的教育文化，縮短新教師的角色轉換期。
二、培訓對象
20_年xx月進(jìn)入我校的新教師。
三、培訓形式
教務(wù)處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個(gè)別指導相結合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
四、培訓內容
1、師德修養培訓：著(zhù)眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識，確立敬業(yè)愛(ài)崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。
2、教學(xué)常規培訓：著(zhù)眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規范、要求和教師的基本職責，規范新教師的教育教學(xué)行為。
3、教學(xué)技能培訓：著(zhù)眼于培養新教師將理論運用于實(shí)踐和掌握教學(xué)基本功的能力，進(jìn)行備課、說(shuō)課方法的訓練。
五、基本做法與要求
1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務(wù)兩手抓，把政治思想教育和師德教育放在首位，提高新教師的敬業(yè)、愛(ài)崗精神和教育教學(xué)能力。
2、為新教師配備一德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師，在教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節對新教師進(jìn)行傳、幫、帶，具體指導新教師的`教育教學(xué)實(shí)踐。新教師在培訓期聽(tīng)指導教師示范課不少于30節，并寫(xiě)出聽(tīng)課感想;指導教師聽(tīng)新教師課不少于10節，并要對所聽(tīng)的課給予點(diǎn)評指導。
3、學(xué)校利用星期六的時(shí)間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習培訓，使其在短時(shí)間內按照課程標準要求進(jìn)行課堂教學(xué)，初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學(xué)常規工作，養成自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)的良好習慣。
4、新教師要制定好個(gè)人計劃，根據學(xué)習的內容，寫(xiě)好學(xué)習筆記，提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)、計算機運用等教學(xué)基本功的訓練，盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項技能。
六、培訓考核驗收
新教師培訓考核驗收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)行�？疾榭己藘热輦戎赜谡伪憩F、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實(shí)踐培訓的考核，采用上匯報課，編寫(xiě)教案、檢查讀書(shū)筆記等方式進(jìn)行。
考核驗收的內容及負責部門(mén)：
1、理論學(xué)習考試，由教科室負責。
2、新教師與指導教師聽(tīng)課情況，由教務(wù)處協(xié)同級部進(jìn)行檢查。
3、新教師匯報課、教師基本功比賽，由教務(wù)處、教科室負責。
4、培訓學(xué)習總結、教案、讀書(shū)筆記、教育教學(xué)心得體會(huì )各1篇，由教務(wù)處負責。
小學(xué)教師培訓方案 篇8
根據《中小學(xué)教師繼續教育規定》(教育部第7號令)，為貫徹落 實(shí)教育部《xxxx-xxxx年教育振興行動(dòng)計劃》和《關(guān)于實(shí)施全國教師教 育網(wǎng)絡(luò )聯(lián)盟計劃的指導意見(jiàn)》文件精神，按照教育部教師司[xxxx]24 號《關(guān)于支持“全國中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)”開(kāi)展中小學(xué)教師遠程培 訓試點(diǎn)工作的通知》的文件精神，結合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案，中小學(xué)教師遠程培訓實(shí)施方案。
一、 指導思想： 指導思想
以提高教師繼續教育質(zhì)量為目標，以遠程培訓為手段，充分利用 全國中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)的優(yōu)勢，通過(guò)實(shí)施遠程培訓，全面提高中 小學(xué)教師的師德修養、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，探索一條符合我市實(shí)際 的新型中小學(xué)教師繼續教育培訓模式，逐步構建“以市、縣兩級教師 培訓機構為依托，校本培訓為基礎，遠程培訓為主要手段”的教師終 身學(xué)習體系。
二、 工作原則
1. 統一管理，分工負責原則。在市教育局的領(lǐng)導下，市教師培訓 中心具體負責整合各級教育行政部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的力量，統一規劃， 統一管理，分工協(xié)作，共同負責，保證工作的順利進(jìn)行。
2、 實(shí)效性原則。按照教育部及省繼續教育規定，xxxx 至 XX 年，每位中小學(xué)教師應完成不低于 240 學(xué)時(shí)的在職非學(xué)歷進(jìn)修。各縣 (市)區、學(xué)校應根據本地、本單位教師隊伍實(shí)際狀況，堅持因地制 宜、按需施教，分類(lèi)指導、分步實(shí)施，具有針對性地選擇中小學(xué)教師 必修、選修課程，進(jìn)行系統培訓，切實(shí)不斷提高教師的綜合素養。
3、 創(chuàng )新性原則。堅持以創(chuàng )新求質(zhì)量，以創(chuàng )新求效益，以創(chuàng )新求 發(fā)展。堅持與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，積極探索現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )培訓的 規律和特點(diǎn)，促進(jìn)現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )體系的迅速發(fā)展。
三、 任務(wù)與目標
1. 建立和完善適應基礎教育改革需要的現代化教師遠程教育制
度，積極探索通過(guò)現代化遠程教育手段開(kāi)展中小學(xué)教師繼續教育的有 效運行機制。以“xx教師教育網(wǎng)”為載體，形成遠程培訓、脫產(chǎn)研 修、校本培訓和教師自主學(xué)習相結合的教師教育新模式。
2.
構建以“全國中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)”為依托，xx市教師培訓中心為主體，縣市教師進(jìn)修學(xué)校為基地，現代遠程教育與傳統教 育相結合，開(kāi)放靈活的中小學(xué)教師終身教育體系。
3.
實(shí)現共建共享的資源開(kāi)發(fā)體系。 “全國中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)”依據國家開(kāi)發(fā)項目和以全國專(zhuān)家為主體，進(jìn)行國家資源開(kāi)發(fā)，xx市教師培訓中心依托我省師范院校的專(zhuān)家教授、省市教研員和中小 學(xué)一線(xiàn)骨干優(yōu)秀教師開(kāi)發(fā)地方資源，形成可滿(mǎn)足各級、各類(lèi)教師需要 的優(yōu)秀教師教育的資源庫。
四、 實(shí)施步驟
根據教育部和湖南省教育廳的要求，結合我市的實(shí)際情況，我市 中小學(xué)教師遠程培訓分三個(gè)階段實(shí)施：第一階段為試點(diǎn)階段 試點(diǎn)階段，XX年1月一XX年6月，擬在部分學(xué) 試點(diǎn)階段 科(高中語(yǔ)文、物理、生物，初中語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、生物， 小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué))、部分學(xué)校開(kāi)展試點(diǎn)，建立xx市教師遠程培訓學(xué) 習與資源中心，辦好xx教師教育網(wǎng)，建立遠程培訓的`各項管理制度;第二階段為推廣階段 推廣階段，20o6年7月一XX年12月，擬推廣到從 推廣階段 小學(xué)到高中的各個(gè)學(xué)科，在農村中學(xué)和中心小學(xué)建立遠程培訓點(diǎn)，擴 大培訓網(wǎng)絡(luò )覆蓋面;組織開(kāi)展我市中小學(xué)教師遠程培訓的課程資源開(kāi) 發(fā);第三階段為普及階段 20o7年1月起在在全市全面推行中小學(xué) 普及階段， 普及階段 教師遠程培訓工作，范文《中小學(xué)教師遠程培訓實(shí)施方案》。
五、 組織領(lǐng)導與業(yè)務(wù)管理
1、xx市中小學(xué)教師遠程培訓工作領(lǐng)導小組 xx市中小學(xué)教師遠程培訓工作領(lǐng)導小組： xx市中小學(xué)教師遠程培訓工作領(lǐng)導小組 組 長(cháng)：陳天星 xx市教育局局長(cháng) 副組長(cháng)：鄧 群 xx市教育局副局長(cháng)
吳金輝 xx市教師培訓中心主任 成 員：羅立林 xx市教育局教師科科長(cháng)
曾友立 xx市教師培訓中心信息資料部主任 譚光華 xx市教師培訓中心主任助理 程檢紅 xx市教師培訓中心辦公室主任 劉中德 xx市教師培訓中心培訓科科長(cháng) 各縣(市)區教育局主管師訓工作的局領(lǐng)導 遠程培訓工作領(lǐng)導小組在市教師培訓中心設立辦公室，由曾友 立同志擔任辦公室主任,負責日常組織和業(yè)務(wù)管理工作。各縣(市)區 教育局應予以高度重視，加強領(lǐng)導，規范管理，大力推進(jìn)縣級教師培 訓機構的改革與建設，負責本地中小學(xué)教師遠程教育培訓的課程計劃 和教學(xué)管理工作。
2、 組織管理模式 以全國中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)為平臺， 以市教師培訓中心為依托， 以縣(市)區教師培訓機構為支撐，各級教育主管部門(mén)監督，各方力 量共建共享的新型教師培訓體系。
小學(xué)教師培訓方案 篇9
一、培訓內容
學(xué)校教師培訓方案針對不同年級的教師，制定不同的教育培訓方案。其中包括教育教學(xué)理論知識、動(dòng)手實(shí)踐、心理素質(zhì)、學(xué)科教育培訓等。教育教學(xué)理論知識方面，依據學(xué)段的不同，培訓內容也不同。例如對于小學(xué)一、二年級的教師，重點(diǎn)培訓兒童心理、生活求知、情感態(tài)度的教育教學(xué)技巧。對于初中生、高中生的教師，就需要重點(diǎn)培訓與學(xué)科有關(guān)的教育教學(xué)知識、現代教學(xué)技術(shù)與實(shí)踐等。動(dòng)手實(shí)踐方面主要是進(jìn)行教學(xué)設計和教學(xué)實(shí)踐，通過(guò)音視頻展示、實(shí)物展示和教學(xué)實(shí)踐課程的現場(chǎng)演示來(lái)輔助教師進(jìn)行教學(xué)理念、方法的掌握和實(shí)踐。心理素質(zhì)方面，主要是培養教師面對學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的各種問(wèn)題的應對策略和心態(tài)，推廣教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)的先進(jìn)理念和技能，全方位增強教師的專(zhuān)業(yè)素養和領(lǐng)導力。學(xué)科教育培訓方面是為教師量身定制的全方位學(xué)科教育培訓，涉及文化知識、科學(xué)教育、藝術(shù)教育、體育教育等各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，旨在升華教師對相應學(xué)科內容的認知水平與教學(xué)策略的優(yōu)化與改進(jìn)。
二、培訓形式
學(xué)校教師培訓方案以線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式，兼顧單位的實(shí)際需求，因教師教學(xué)時(shí)間和教學(xué)安排的限制，以及教師們的方便性為考慮，旨在更好地調動(dòng)教師學(xué)習熱情、促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(cháng)。線(xiàn)上培訓以約15-30分鐘的`微視頻為主，適合隨地隨時(shí)及時(shí)學(xué)習、及時(shí)反饋之教師；線(xiàn)下培訓以集體培訓和集體備課為主，適合需要進(jìn)行現場(chǎng)交流、操作、展示和講解的教師。同時(shí)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，兼顧教師們的學(xué)習方式和時(shí)空限制，來(lái)實(shí)現教師的效果最大化。
三、培訓質(zhì)量評估
學(xué)校教師培訓方案的質(zhì)量評估，以“全過(guò)程、多維度、多角度、深度掌握質(zhì)量，提升效果和成效”為目標。具體表現為：采用“常規考核+不定期督導”雙管齊下的方式，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下考試、互動(dòng)答疑、現場(chǎng)展示等多種方式來(lái)主動(dòng)和被動(dòng)地檢測培訓的效果和成果。尤其是督導方面，開(kāi)設“督導課堂”服務(wù)，定期對被督導的教學(xué)體系、內容實(shí)施以及實(shí)驗現場(chǎng)的教學(xué)展示進(jìn)行督導，根據教學(xué)現場(chǎng)的真實(shí)情況來(lái)評估其當前的培訓效果，針對性地采取措施，解決存在的問(wèn)題。
四、培訓效果跟蹤
學(xué)校教師培訓方案在工作結束后，開(kāi)展有關(guān)培訓方案的效果跟蹤調查，以檢驗和評定教師培訓方案的實(shí)際成效，并對此加以總結和改進(jìn)。調查現場(chǎng)，為教師制定一份有針對性的學(xué)習計劃，并根據實(shí)際情況和老師反饋及需求來(lái)不斷的細化和修正，做到真正的“因材施教”。同時(shí)，為了更好地促進(jìn)教育教學(xué)水平提高，還應及時(shí)記錄和反饋各項評估工作的結果，并加以改進(jìn)。
綜上所述，學(xué)校教師培訓方案在教師與學(xué)生的成長(cháng)中具有不可替代的作用。學(xué)校要結合實(shí)際，在учебный год、срок休息期等特定時(shí)間段，積極開(kāi)展主題教育活動(dòng)和集中學(xué)習，為教師培訓提供更充分的機會(huì )和渠道，通過(guò)努力提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)效果，為學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的教育。（注：該文章約980字，僅供參考）
小學(xué)教師培訓方案 篇10
一、指導思想：
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，遵照《教育法》、《教師法》和教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》等法律法規。用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術(shù)武裝教師，突出培訓工作的時(shí)代性、創(chuàng )造性、實(shí)效性，促使全體教師更新教育思想觀(guān)念，更新知識能力結構，提高綜合素質(zhì)，提高實(shí)施素質(zhì)教育的'能力，提高自我發(fā)展能力，從而建設一支師德高尚，結構合理，教科研能力強，具有創(chuàng )新精神和時(shí)代特征的高素質(zhì)教師隊伍。根據我區《教師培訓方案》，特制定本學(xué)期教師培訓計劃。
二、總體目標：
通過(guò)培訓使教師更新觀(guān)念，樹(shù)立現代教育思想，優(yōu)化知識結構，拓寬知識面，增強創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，提高教育教學(xué)能力，努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、教學(xué)風(fēng)格鮮明、具有創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力能夠適應21世紀素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)教師隊伍，并實(shí)現教師整體素質(zhì)和學(xué)校綜合辦學(xué)能力同步提高的目的。
三、培訓對象、目標及培訓內容
1、新教師培訓
�。�1）培訓對象：教齡在3年內的教師； （2）培訓內容：結合維揚區教師培訓方案，學(xué)校以實(shí)施青年教師導師制為主要方式，加強新年教師教師職業(yè)道德規范，教育政策法規，學(xué)校規劃，教師業(yè)務(wù)發(fā)展方向，學(xué)校規章制度，所擔任的學(xué)科課程標準，教材教法分析及班主任工作等方面的培訓。 （3）培訓目標：通過(guò)培訓，使受訓者鞏固專(zhuān)業(yè)思想，熟悉有關(guān)教育法規，初步掌握所任教學(xué)科的教學(xué)常規，熟悉教學(xué)內容，盡快適應教育教學(xué)工作。
2、骨干教師培訓
�。�1）培訓對象：師德修養好，有較強教育教學(xué)能力和發(fā)展潛力的教師。年齡一般在35周歲以下。 （2）培訓內容：現代教育教學(xué)理論和實(shí)踐；學(xué)科前沿知識與綜合知識；課程改革專(zhuān)題研究；現代教育技術(shù)與信息技術(shù)應用；教育科學(xué)研究。骨干教師培訓實(shí)行以自我學(xué)習提高為主的研究式學(xué)習，重視實(shí)踐環(huán)節和跟蹤培訓環(huán)節。 （3）培養目標：通過(guò)培訓，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，在學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育中起骨干帶頭和示范輻射作用。
3、學(xué)科帶頭人培訓：
�。�1）培訓對象：具有較強教學(xué)科研能力和發(fā)展潛力的骨干教師。 （2）培訓內容：主要內容為教育教學(xué)理論，教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)，科學(xué)技術(shù)及人文社會(huì )科學(xué)知識，教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗總結與教育教學(xué)科學(xué)研究等內容。培訓主要聘請教育專(zhuān)家或市內名師、特級教師和教科研機構的“研究型”教師為其指導和外出學(xué)習。（3）培訓目標：通過(guò)培訓，使教師樹(shù)立現代教育觀(guān)念，不斷提高學(xué)科教育理論水平和教育教學(xué)研究能力，更新知識，逐步提高學(xué)術(shù)水平，成為省、市范圍內有較大影響的教師。
四、考核要求：
參加培訓是每個(gè)教師的權利和義務(wù)，全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃，所有在職教師都必須通過(guò)周期考核。學(xué)校制定考核細則，考核結果記入教師業(yè)務(wù)檔案。在周期內需晉升教師職務(wù)的，必須完成晉升前應該完成的培訓數和質(zhì)量，否則不得晉升高一級教師職務(wù)，教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、晉升和評選優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱(chēng)號的必備條件。
1、成立教師培訓領(lǐng)導小組，由校長(cháng)擔任組長(cháng)，分管教學(xué)副校長(cháng)任副組長(cháng)，教務(wù)處設專(zhuān)人管理教師的培訓工作，制定一系列制度，加強對培訓工作的領(lǐng)導、協(xié)調、管理。
2、做好培訓過(guò)程中的有關(guān)記錄，包括參培教師、培訓內容、培訓形、培訓時(shí)間、授課教師等。
3、建立教師培訓簽到制度。
4、學(xué)校劃撥培訓專(zhuān)項經(jīng)費，并在資料、時(shí)間和場(chǎng)地等方面提供方便。 揚州市梅嶺小學(xué)教師培訓計劃培訓專(zhuān)題具體內容培訓時(shí)間參培對象培訓地點(diǎn)培訓形式反饋方式負責人教育教學(xué)常規專(zhuān)題1、教師常規管理條例 2、教學(xué)責任事故認定及處理辦法 3、工作失職及師德失范認定辦法。
小學(xué)教師培訓方案 篇11
為了進(jìn)一步激發(fā)全校教師讀書(shū)的興趣,營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍，養成良好的讀書(shū)習慣，提高審美修養和人文底蘊，打造學(xué)習型教師群體，提高教師綜合素質(zhì)。特制定教師讀書(shū)活動(dòng)方案作為我校校本培訓特色項目。
一、活動(dòng)目的
首先，讀書(shū)是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的需要。教師作為學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素必須加強自身學(xué)習，并努力將學(xué)習與教學(xué)工作聯(lián)系起來(lái)，真正以實(shí)際行動(dòng)改進(jìn)自身教學(xué)行為，共同推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
其次，讀書(shū)是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與發(fā)展的需要。教師要獲得自身的.發(fā)展，必須依賴(lài)學(xué)習這一行為，引導教師養成“愛(ài)讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)、讀好書(shū)”的好習慣，提高教育科研能力，以提高自身專(zhuān)業(yè)的素養，從而推動(dòng)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
二、活動(dòng)目標
構建一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的學(xué)習型教師隊伍。
三、活動(dòng)內容
（一）讀書(shū)種類(lèi)：古典名著(zhù)、名人傳記、教育名著(zhù)和教育家評論及專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、學(xué)科指導類(lèi)，現代科技、時(shí)政類(lèi)，生涯指導和學(xué)習方法類(lèi)等。
（二）讀書(shū)方式：
1、自主研讀。每天保證半小時(shí)以上的閱讀，力爭讀深、讀透，讀有思考，讀有感受，讀寫(xiě)同步，寫(xiě)好一篇有質(zhì)量的讀書(shū)讀后感。
2、集體閱讀。每學(xué)期由學(xué)校推薦一本書(shū)籍，規定全體教師集體閱讀，在一定的時(shí)間內撰寫(xiě)讀書(shū)心得，學(xué)校統一組織教師一起談感受、談收獲、談疑惑。
（三）活動(dòng)形式：
1、青年教師交流
青年教師自主閱讀后，學(xué)校每隔四個(gè)星期舉行一次讀書(shū)交流活動(dòng)，并由三位老師負責交流自己的讀書(shū)心得。
第8周
麻綿綿 金紅燕 楊笑曼
第12周
戴健達 徐吉祥 章瑋雙
第16周
吳兵彬 金林燕 董盛
第20周
胡潔 李慧慧 麻瓊潔
2、中老年教師寫(xiě)讀后感
四、保障措施
1、成立讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導小組，為讀書(shū)活動(dòng)提供組織保障。
教師讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：金仙昆
副組長(cháng)：吳金芳
組 員：楊笑曼 呂秀望 麻瓊潔 董秀明
2、學(xué)校建立有關(guān)讀書(shū)計劃的管理、評價(jià)和激勵等規章制度，每學(xué)期把讀書(shū)情況納入常規管理，及時(shí)檢查總結、量化考核、反饋指導，確保讀書(shū)活動(dòng)取得實(shí)效。
3、學(xué)校將把教師讀書(shū)計劃納入校本研訓計劃，把讀書(shū)活動(dòng)與校本教研校本培訓有機結合起來(lái)。教師讀書(shū)筆記及讀書(shū)心得將由學(xué)校教導處統一檢查并備案，教師讀書(shū)活動(dòng)表現與教師教科研活動(dòng)成果考核相聯(lián)系。
小學(xué)教師培訓方案 篇12
一、指導思想
以基礎教育課程改革綱要為指針，以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設為核心，以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以全面提高教師專(zhuān)業(yè)化水平為根本目的，造就一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良，掌握現代教育技術(shù)，善于運用新的教育理念實(shí)施素質(zhì)教育的新型教師隊伍。
二、培訓對象
全縣小學(xué)教師。
三、培訓目標
通過(guò)培訓使教師轉變教育觀(guān)念，了解新課程改革的背景，明確課程改革的指導思想、改革內容及有關(guān)政策，增強實(shí)施新課程的自覺(jué)性和責任感。通過(guò)對新課程標準和新教材的研究，使教師掌握課程標準，熟悉新教材，具備實(shí)施新課程的能力和水平。
四、培訓原則
1、全員培訓原則。
學(xué)校所有一線(xiàn)教師人人參加培訓。起始年級專(zhuān)任教師的培訓先行，并逐步擴展到其他專(zhuān)任教師。
2、學(xué)研結合的.原則。
針對新課程中出現的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，確定研究專(zhuān)題，以研促學(xué)，以學(xué)促改，以改促得，以得促教。
3、主體性原則。
在培訓中積極調動(dòng)教師參與課改的積極性，鼓勵教師自主學(xué)習，自主探究，自我反思。
五、培訓內容
1、新教材培訓。掌握新教材的編寫(xiě)思路、結構內容、課程功能、課程評價(jià)、價(jià)值取向和要求等方面的特點(diǎn)。
2、各學(xué)科的課程標準培訓。重點(diǎn)學(xué)習和研究各學(xué)科的課程目標，具體內容和評估要求等。
3、通識性培訓。以《基礎教育課程改革綱要》、《走進(jìn)新課程》為重點(diǎn)，學(xué)習新一輪課改的教學(xué)理念，改革目標及相關(guān)政策措施等。
總之，把以上內容歸納為三個(gè)題目：《新教材培訓》（35學(xué)時(shí)）、《學(xué)科課程標準培訓》（35學(xué)時(shí)）、《新課程通識性培訓》（50學(xué)時(shí)）。
六、培訓時(shí)間
8月27日～1月15日
七、培訓形式與管理
以集中培訓為輻射點(diǎn)（實(shí)驗教師培訓），以校本培訓為主陣地，以骨干教師培訓為重點(diǎn)，以全員培訓為目標。
1、“課程標準與新教材培訓”原則上按進(jìn)入新課程的進(jìn)度實(shí)施，即承擔新課程教學(xué)任務(wù)的教師進(jìn)入一批，培訓一批。培訓時(shí)堅持專(zhuān)題輔導與合作研討相結合，理論學(xué)習與應用相結合；集中培訓與校本培訓相結合；在課程標準與新教材培訓時(shí)，把備課、說(shuō)課、做課、評課、教學(xué)設計作為活動(dòng)載體�！巴ㄗR性培訓”原則上是全員一次性實(shí)施，于04年12月前完成。
2、考核基本要求。
�。�1）《新教材培訓》考核要求：參與培訓活動(dòng)；完成自學(xué)任務(wù)，寫(xiě)好筆記，對一些主要問(wèn)題寫(xiě)出自己的心得。
�。�2）《新課程標準培訓》考核要求：參與培訓活動(dòng)；完成自學(xué)任務(wù)；完成一篇教學(xué)設計或教學(xué)案例并做一節新教材研究課。
�。�3）《新課程通識性培訓》基本要求：參與培訓活動(dòng)，完成自學(xué)任務(wù)，寫(xiě)好筆記；撰寫(xiě)一篇反思性文章；進(jìn)行一次課程改革通識性知識考試。
3、通過(guò)培訓，考核合格，記相應學(xué)分。此學(xué)分既作為“十五”繼續教育學(xué)分，又作為實(shí)施新課程的上崗必備條件。
小學(xué)教師培訓方案 篇13
教師是教育的靈魂和基石，而教師培訓則是提升教師教學(xué)質(zhì)量和水平的有效途徑。對于中小學(xué)來(lái)說(shuō)，教師培訓顯得尤為重要。因此，制定一份全面、實(shí)用的中小學(xué)教師培訓方案成為當務(wù)之急。
一、培訓目標
中小學(xué)教師培訓方案的目標在于幫助教師提高教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養，提升教學(xué)成果，滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習需求。具體目標包括：
1.提高課堂教學(xué)水平
2.提高課程教學(xué)設計能力
3.提高學(xué)生評價(jià)與考核能力
4.提高職業(yè)道德素養
5.提高信息化教學(xué)水平
6.提升學(xué)科知識水平
7.提高組織、管理、協(xié)調、領(lǐng)導能力
8.提高課外拓展和興趣愛(ài)好教學(xué)能力
二、培訓內容
中小學(xué)教師培訓方案應該涵蓋以下內容：
1.教育理論與方法
2.課程教學(xué)設計與評價(jià)
3.課堂教學(xué)技巧與方法
4.學(xué)生評價(jià)與考核
5.職業(yè)道德、師德師風(fēng)與教育倫理
6.信息化教學(xué)、多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)等教育技術(shù)
7.學(xué)科知識、教學(xué)法、學(xué)科研究等學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識
8.教研組織、管理、協(xié)調、領(lǐng)導能力、心理健康、溝通能力等教育管理知識
9.課外拓展和興趣愛(ài)好教學(xué)以及學(xué)生教育等。
三、培訓方式
中小學(xué)教師培訓方案可以采用多種形式，包括：
1.集中培訓
讓教師集體到統一場(chǎng)所進(jìn)行系統的培訓，這是最為常見(jiàn)的一種培訓方式。集中培訓能夠提高教師的工作積極性，有利于知識的傳授和實(shí)際操作的報告。
2.分散培訓
選擇具備特定技能或特長(cháng)的培訓師資，為教師進(jìn)行分散的培訓，體現“一對一”的個(gè)性化輔導，有利于更貼切地傳授應用技術(shù)和解決教學(xué)實(shí)際中的問(wèn)題。
3.網(wǎng)絡(luò )培訓
利用網(wǎng)絡(luò )平臺，提供教師學(xué)習所需的學(xué)科理論、教學(xué)手段、素質(zhì)框架、案例分析等信息。網(wǎng)絡(luò )培訓能夠讓教師在家中就能接受培訓，節約了時(shí)間、成本和空間，填補了不同培訓方式的空白。
4.外出觀(guān)摩
教師培訓方法之一，讓教師到其他學(xué)�；蛘叱鞘羞M(jìn)行教育論題和教育方法的研究和比較，在實(shí)踐活動(dòng)中培訓和提高教師。
四、培訓評估
中小學(xué)教師培訓方案也需要有相應的評估機制。根據教師培訓的目標及培訓內容，規劃教師的培訓任務(wù)、成果達成目標、教學(xué)教育質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習情況等因素來(lái)進(jìn)行評估�？梢圆捎脝�(wèn)卷調查、培訓成果展示、課堂觀(guān)察等方式來(lái)評估教師的.培訓效果，搭建一個(gè)能夠為教師提供有效反饋和評估指導的機制，以推動(dòng)教師培訓的全新發(fā)展。
中小學(xué)教師培訓方案的制定、執行和評估是推進(jìn)教育發(fā)展的重要途徑。時(shí)刻關(guān)注教育事業(yè)的發(fā)展，及時(shí)更新和完善教師培訓方案，為中小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展提供重要保障。
小學(xué)教師培訓方案 篇14
根據《**省中小學(xué)教師培訓學(xué)分管理試點(diǎn)工作方案》和教育部《中小學(xué)幼兒園教師培訓課程指導標準(義務(wù)教育語(yǔ)文、數學(xué)、化學(xué)學(xué)科數學(xué))》文件精神，本年度我區在中小學(xué)教師全員培訓中繼續試行培訓學(xué)分管理制度，特制定本方案。
一、工作目標和要求
開(kāi)展培訓學(xué)分管理，是深化教師培訓改革、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、加強教師隊伍建設的現實(shí)需要。各學(xué)校要認真領(lǐng)會(huì )，合力推進(jìn)教師全員培訓及培訓學(xué)分管理工作，合力建設教師培訓學(xué)分與教師職稱(chēng)評聘、績(jì)效考核、評優(yōu)評先、資格定期注冊?huà)煦^的機制。
二、培訓對象
全區中小學(xué)校及特殊教育學(xué)校、教師進(jìn)修學(xué)校、教育行政部門(mén)中具有教師資格的在職教師。
三、培訓特色
1、凸顯區本特色的培訓理念和培訓引領(lǐng)及指導作用。培訓學(xué)分量化、管理標準和制度明確。
2、試行校本研修模塊化項目設計，發(fā)揮校本培訓的引領(lǐng)作用，鼓勵并篩選基層學(xué)校優(yōu)秀校本研修項目升格為區級培訓，豐富區本培訓內容，最大限度的實(shí)現區內資源共享，提高培訓的有效性。
3、加強宣傳報道，依托**省教師研修網(wǎng)做到校校宣傳、次次宣傳。
4、培訓模式混合并行,研培整合凸顯效果。
5、 培訓模塊設計清晰簡(jiǎn)約，任務(wù)清單一目了然。培訓內容開(kāi)放，有效整合，充分發(fā)揮校本培訓優(yōu)勢與特色，突出培訓效能以減輕教師培訓負擔。
6、強化培訓學(xué)分過(guò)程管理，發(fā)揮教師自主管理機制。
四、培訓內容及形式
1、模塊化規模設計
全員培訓分為區級(及以上)集中培訓、校本研修、自主研修三個(gè)層級，集中培訓、網(wǎng)絡(luò )研修等形式。
2、模塊化內容設計
全員培訓課程四個(gè)維度，即師德修養、學(xué)科教學(xué)、學(xué)生管理、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，每個(gè)維度下設若干課程模塊。
五、學(xué)分標準與學(xué)時(shí)轉換要求
1、學(xué)時(shí)分配(同去年)
每位教師一年培訓學(xué)時(shí)不少于64學(xué)時(shí)。其中，師德修養不少于6學(xué)時(shí)、學(xué)科教學(xué)不少于28學(xué)時(shí)，學(xué)生管理不少于10學(xué)時(shí)，專(zhuān)業(yè)成長(cháng)不少于20學(xué)時(shí)。具體參見(jiàn)表(一)。
2、學(xué)分轉換(同去年)
學(xué)時(shí)轉換學(xué)分根據不同層級和形式確定不同的系數，具體參見(jiàn)表(二)，轉換標準為：校本研修學(xué)分系數為1，區級集中培訓學(xué)分系數為1、2，網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)分系數為0、7，區級以上集中培訓(市培、省培、國培)，在區域內舉辦的，學(xué)分系數為1、2，在區域外舉辦的.，學(xué)分系數為1、3，教師所獲榮譽(yù)、科研、論文成果等可轉換為學(xué)分，每項獎勵為一個(gè)單位，以獲獎證書(shū)為準，乘以相應的學(xué)分系數，計入總學(xué)分，10學(xué)分為限，超出部分不計分。
學(xué)分審核認定時(shí)間為20xx年11-12月，各校要為每位教師建立培訓檔案，檔案前附培訓任務(wù)清單、培訓目錄(附件2)，每人根據自己參加培訓的情況詳細記錄培訓學(xué)時(shí)及學(xué)分，后附培訓內容材料，以此為佐證進(jìn)行繼續教育學(xué)分驗印，未完成學(xué)分的教師本年度將不予以驗印。各校要在11月底之前完成學(xué)時(shí)學(xué)分統計，根據教師全年參加培訓的情況進(jìn)行學(xué)分排名，培訓部將組織檢查，下校驗印。
六、培訓內容
培訓內容、維度、模塊基本與去年相同，目標和方向不變，策略和方法有改進(jìn)。
七、關(guān)于對“校本研修模塊化項目設計培訓”的說(shuō)明
按照**區教育局20xx年重點(diǎn)工作之一“發(fā)揮**區教師進(jìn)修學(xué)校的引領(lǐng)作用”的工作要求，本年度全員培訓重點(diǎn)是對各校校本培訓做統一引領(lǐng)、指導、規范與要求。
1、培訓思路：以整合內容為前提，以突出培訓為核心，以發(fā)揮優(yōu)勢為特色，以自主選擇為方式，以科學(xué)務(wù)實(shí)為原則進(jìn)行培訓管理。
2、培訓模式：有效而有力的整合教研、實(shí)踐、德育等多方面內容，結合市“大比武大練兵”活動(dòng)和學(xué)校已有的傳統的教育教學(xué)活動(dòng)及學(xué)校實(shí)際從“學(xué)生管理、學(xué)科教學(xué)、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”三個(gè)維度中人任選一個(gè)模塊進(jìn)行“模塊項目設計”，要求學(xué)校各個(gè)部門(mén)統一設計;有培訓主題;有具體課程安排;每個(gè)項目全年至少4個(gè)半天的集中培訓時(shí)間;教師要全員參加�？山Y合推門(mén)課、優(yōu)質(zhì)課、影子培訓、師徒結對、同課異構、同課同構、置換交流、講座觀(guān)摩、送課下鄉等多種培訓方式，具體詳見(jiàn)“**區校本研修模塊項目設計培訓申報書(shū)”
3、學(xué)分認定：各校按模塊設計校本研修項目，填寫(xiě)項目申報書(shū)，培訓部將召開(kāi)“**區校本研修模塊化項目設計立項說(shuō)明會(huì )”，組織相關(guān)人員成立項目審批專(zhuān)家組，各學(xué)校主管領(lǐng)導對學(xué)校本年度的校本研修進(jìn)行說(shuō)明、交流，經(jīng)專(zhuān)家組審核批準后方可認定學(xué)分，再組織具體實(shí)施。對于不參與此項工作或審批不合格的學(xué)校校本研修模塊的學(xué)分將不予認定。
4、培訓升級：經(jīng)專(zhuān)家審核后推薦部分優(yōu)質(zhì)而成熟的校本研修項目升級為區級全員培訓集中培訓，提高學(xué)分系數，全校教師按區級集中培訓學(xué)分標準認定賦分，同時(shí)區進(jìn)修學(xué)校培訓部將對此類(lèi)學(xué)校給予進(jìn)一步的指導、支持與協(xié)調，在全區承辦全員培訓集中培訓，供全區共享培訓成果，開(kāi)展培訓交流活動(dòng)。
八、具體要求
1、各校要認真閱讀此計劃，重點(diǎn)領(lǐng)會(huì )“培訓特色”“培訓任務(wù)表”“培訓內容”及“校本研修模塊化設計說(shuō)明”部分，正確領(lǐng)會(huì )培訓精神和掌握方法策略以及學(xué)分轉換部分。
2、明確全年整體工作思路與辦法，悉心聽(tīng)取上級部門(mén)的指導建議，認真研究和制定好本校全員培訓計劃及校本研修模塊項目設計，實(shí)現教師培訓科學(xué)規范的目標。
3、重視培訓學(xué)分的過(guò)程管理，加強教師的培訓管理指導，培養教師自主管理培訓檔案。亦可對照20xx年具體要求，完善學(xué)分管理過(guò)程。
4、鼓勵和肯定教師自主管理，全員協(xié)調發(fā)展，指導到位，落實(shí)于人，調控實(shí)施好兩極分化學(xué)分現象。
5、嚴肅對待培訓學(xué)分管理，嚴格把關(guān)教師的各級各類(lèi)培訓，機會(huì )均等、量入為出，公私分明，最終形成嚴謹公正的學(xué)分管理機制。并以此作為教師職稱(chēng)晉級、評優(yōu)選先的條件之一。(獎勵機制同上年略)
總之，本年度培訓計劃是區級、校級、教師三級聯(lián)動(dòng)、多向協(xié)作的培訓方案，目的是為更好更扎實(shí)地推進(jìn)研培結合，積極促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的探索性培訓，希望各基層學(xué)校能夠正確理解、認真實(shí)施，共同為促進(jìn)我區全員培訓工作和諧健康發(fā)展努力。
【小學(xué)教師培訓方案】相關(guān)文章：
小學(xué)教師培訓方案07-08
小學(xué)教師培訓方案05-28
小學(xué)教師培訓方案范文09-22
小學(xué)教師暑期培訓方案03-02
小學(xué)教師培訓方案模板07-19
小學(xué)教師禮儀培訓方案06-26
小學(xué)教師新課程培訓方案06-27
中小學(xué)教師培訓方案03-05
小學(xué)教師培訓方案（通用19篇）03-05