大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案，希望對大家有所幫助。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案1
為了迎接新中國60年華誕，xx購物中心特別推出“6大方陣齊閱兵10大活動(dòng)共狂歡”系列活動(dòng)，讓xx購物中心成為購物的天堂、歡樂(lè )的海洋，為國慶節獻禮。
活動(dòng)時(shí)間：9月25日—10月11日
活動(dòng)主題：6大方陣齊閱兵10大活動(dòng)共狂歡
xxx大國慶百萬(wàn)螃蟹大請客滿(mǎn)300送40
活動(dòng)一：祖國大慶60年6大方陣齊閱兵
家電方陣大閱兵：建國60年換臺大電視看閱兵
xx電視城，全場(chǎng)商品折扣價(jià)，再送600萬(wàn)xx卡
品牌冰洗廚具大閱兵：600萬(wàn)xx卡大放送
國產(chǎn)手機大閱兵，60萬(wàn)xx卡大放送
食品方陣大閱兵：十一好禮在xx
1、第9屆xx螃蟹展：xx最優(yōu)質(zhì)的稻田蟹、葦塘蟹、水庫蟹匯聚xx購物中心，凌晨蟹田捕撈，3小時(shí)直供大家庭。9月25日推出抓河蟹，河蟹爬行，畫(huà)河蟹三大賽事，獲勝者有大禮相贈。
2、泰國水果展：9月26日盛大開(kāi)幕。激情泰國舞蹈精彩絕倫，正宗泰拳表演驚險無(wú)限，美味泰國水果挑戰味蕾。
3、第6屆天下月餅展：9月23日—10月3日，萬(wàn)瓶馬賽特紅酒大放送，活動(dòng)期間凡購月餅單張小票滿(mǎn)300元送價(jià)值99元西班牙馬賽特干紅葡萄酒一瓶，單張小票最多送5瓶，送完為止。
百貨服飾方陣大閱兵：新店新貨慶國慶國慶商品大聯(lián)展
xx鞋城：6大品類(lèi)60大品牌賀國慶
25-30日，6天瘋狂大回饋，大謝天下60大品牌09秋款瓢鞋5折;6天大搶購，929雙秋款92.9元/192.9元商品超值特供。
xx羽絨世界：09新款搶先上市;9月25—30日羽絨服以舊換新。
xx羊絨：六大品牌重裝上市8-8.5折
品牌折扣店：40余品牌超低折扣,全場(chǎng)低至2折。運動(dòng)365：耐克、耐克360同賀，滿(mǎn)200減50，特供商品4-6折;戶(hù)外十一裝備8-9折;
女裝商場(chǎng)：百大品牌全面折上再滿(mǎn)300送40螃蟹券;ONLY沈陽(yáng)獨家全場(chǎng)秋冬品震撼9折;
黃金珠寶方陣大閱兵：建國60周年紀念金條/金鋌/金章/金銀幣全展珠寶全場(chǎng)7折再滿(mǎn)300送40螃蟹券;
xx美食方陣大閱兵：吃在大家庭，品在大國慶/小吃一條街盛大開(kāi)幕
室內公園方陣大閱兵：玩在大家庭樂(lè )在大國慶
10月1日—8日，在室內公園購娛樂(lè )票的消費者，即可刮獎一次，中獎率50%，
有機會(huì )贏(yíng)取年卡或娛樂(lè )項目免費游/蔡氏藝術(shù)團國慶期間推出互動(dòng)雜技魔術(shù)。
活動(dòng)二：祖國大慶60年10大活動(dòng)共狂歡
狂歡1：60年國慶60000面五星紅旗送省城——為祖國獻禮
9月25日—30日，xx購物中心聯(lián)合FM975遼寧交通廣播在大家庭正門(mén)向全省免費發(fā)放60000面五星紅旗，只要憑駕駛證件或有效身份證件就可免費領(lǐng)取五星紅旗一面。
狂歡2：天安門(mén)搬進(jìn)大家庭到大家庭看天安門(mén)——為祖國祝福
國慶期間，大家庭將把8米高“天安門(mén)”燈樓請進(jìn)大家庭共享大廳。這座“天安門(mén)”燈樓是遼中縣44歲農民黃湖用高粱稈裝飾而成。國徽、宮燈和紅旗，甚至毛主席照片和城墻標語(yǔ)等都一應俱全，與天安門(mén)巍峨莊嚴的'氣勢頗有幾分神似。來(lái)大家庭的顧客可以在“天安門(mén)”前合影留念，喜迎國慶60周年。
狂歡3：大家庭大國慶升國旗——為祖國自豪
為慶祝祖國60年大慶,10月1日—8日每天早9：00，大家庭將在正門(mén)舉行莊嚴的升旗儀式。同時(shí)面向各行各業(yè)有志人士誠招升旗手，只要你熱愛(ài)祖國，只要你有突出事跡，均可報名參予。咨詢(xún)熱線(xiàn)：88619500
狂歡四：大家庭大國慶唱國歌——為祖國高歌
每天升國旗儀式之后,大家庭還要組織上千名員工和過(guò)往行人共唱國歌，歌唱美麗的祖國，表達對祖國的美好祝福。
狂歡五：“60年生活記憶”百姓生活藏品大征集——為祖國紀念國慶前夕，xx購物中心聯(lián)合《遼沈晚報》向全社會(huì )征集各種具有歷史特色的物品，可以是服飾，可以是家用電器、食品、日用品，只要是有紀念意義的老物件，都可報名參與。
狂歡六：大家庭大國慶畫(huà)國畫(huà)——為祖國添彩
國慶期間，大家庭將邀請我市知名國畫(huà)大師現場(chǎng)繪百米長(cháng)卷，顧客可以執毛筆在畫(huà)卷上簽名，寄托對祖國的美好祝愿。
狂歡七：大家庭大國慶聽(tīng)國粹——為祖國喝彩
國慶期間將在共享大廳推出國粹表演專(zhuān)場(chǎng)，期間將為顧客獻上京劇、評劇、二人轉、武術(shù)等精彩表演，弘揚傳統文化，帶給百姓藝術(shù)上的享受。
狂歡八：大家庭大國慶下國棋——為祖國助威
為慶祝祖國60年大慶，大家庭將舉辦一場(chǎng)真人象棋大賽，棋子由真人扮演，分立楚河漢界兩側，上演一場(chǎng)精彩的中國象棋真人對決。
狂歡九：大家庭大國慶看閱兵——為祖國驕傲
國慶期間，大家庭共享大廳將安裝大型LED屏幕，屆時(shí)顧客們可以—起看閱兵式，共同感受?chē)业母粡娕c發(fā)展。
狂歡十：大家庭大國慶喝紅酒——為祖國干杯
賀國慶、中秋佳節，大家庭推出“喝長(cháng)城紅酒，登蓬萊仙島，游君頂酒莊”現場(chǎng)大抽獎活動(dòng)，并提供優(yōu)質(zhì)紅酒供大家免費品嘗。
活動(dòng)三：祖國大慶60年特供單品
同賀祖國60年大慶，9月25日-30日各大品牌紛紛推出特供單品超值大優(yōu)惠，數量有限，售完為止。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案2
活動(dòng)目的：
1、擴大和提高xx—超市的品牌形象和美譽(yù)度。
2、加深與消費者的溝通聯(lián)系，使其成為我們的長(cháng)期客戶(hù)。
3、增強與供應商的聯(lián)系，爭取更大的供貨支持。
市場(chǎng)分析：
春節是眾多商家角逐的節日，它所帶來(lái)的巨大消費空間也使得商家們費盡了心思去爭奪。面對春節時(shí)各大超市應接不暇的促銷(xiāo)活動(dòng)，消費者又是如何選擇的呢？
隨著(zhù)生活水平的不斷提高，消費者的消費觀(guān)念也在逐漸改變。消費者不僅關(guān)注價(jià)格，也關(guān)注全家一起置辦年貨這種快樂(lè )的消費體驗。因此，若想成為消費者置辦年貨的首選超市，首先考慮的問(wèn)題是如何使促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)滿(mǎn)足消費者的前述兩大需求。
如何占領(lǐng)市場(chǎng)，把握客源，有效誘導消費，一直以來(lái)都是超市密切關(guān)注的問(wèn)題。超市通常使用的促銷(xiāo)手段之一：將若干件利潤較低而消費群面較廣的商品（比如大米、雞蛋等）以超低折扣出售。
從而使消費者認為該超市商品的價(jià)格比其他超市低的假象，讓消費者購買(mǎi)這些便宜的商品的時(shí)候，順帶把其他商品也買(mǎi)好了。從而刺激消費者的消費欲，根據超市一站式購物的消費特點(diǎn)，并以此帶動(dòng)銷(xiāo)售額的整體增長(cháng)。
通過(guò)小部分廉價(jià)商品來(lái)吸引客流，從而帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售，這是超市慣用的促銷(xiāo)方法�？墒乾F在這種固定商品的打折對消費者的吸引力逐漸減弱，消費者往往更關(guān)注其需要的商品促銷(xiāo)信息上。
每年春節，消費者都有其固定購買(mǎi)的商品比如糖果，酒水之類(lèi)的，超市也利用這部分商品的低價(jià)促銷(xiāo)來(lái)吸引消費者。倘若商家選擇另外一種折扣方式來(lái)促銷(xiāo)，就象廣大歌迷自己投票決定超級女生歸屬一樣，由消費者投票來(lái)決定他們想要享受折扣的商品。
超女的火爆就是充分利用了廣大群眾不甘為人所驅使，渴望自己創(chuàng )造偶像的心理，才使得湖南衛視登上了娛樂(lè )類(lèi)節目第一的'寶座。給消費者一次自主定價(jià)的全新消費體驗，創(chuàng )造一場(chǎng)別開(kāi)生面的促銷(xiāo)活動(dòng)――海選超級商品。
活動(dòng)安排：
1、選票的設計：
我們的選票分為兩部份。
a、消費者自己填寫(xiě)3個(gè)自己心目的商品參加超級商品評選。根據選票數量，前3名的商品隔天可以享受不同的優(yōu)惠。
b、消費者勾選部分固定商品參與超級商品評選。根據選票數量，前3名的商品隔天可以享受不同的優(yōu)惠。這需事先與供貨商協(xié)商，爭取供貨商的支持和營(yíng)銷(xiāo)費用，這不僅可以有效提高其商品銷(xiāo)量及品牌知名度，又可以分擔一部分超市的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支。
2、節前的宣傳
提前一個(gè)星期，通過(guò)各種渠道（如報紙雜志可裁剪傳單廣告等）向消費者發(fā)放宣傳單（介紹活動(dòng)的參與規則和具體的商品折扣等信息）。選票和宣傳單印上廣告詞：這個(gè)春節，您當家。
效果目的：為了讓消費者知道，今年春節，×超市有很特別的活動(dòng)――海選超級商品，讓其明白，這個(gè)春節，年貨的價(jià)格是他們定的。
3、活動(dòng)現場(chǎng)
利用大幅的宣傳橫條吸引消費者的注意力，我們利用購物到一定金額來(lái)控制每個(gè)超市選票的量，為了增加可信度和聚集人氣在超市門(mén)口一個(gè)小時(shí)公示一下投票結果，當日消費滿(mǎn)20元可獲會(huì )員，可以參與投票選擇隔天超級商品的活動(dòng)。
7天內消費累計滿(mǎn)999元可以獲永久會(huì )員，可以在07年的每個(gè)月中的某個(gè)時(shí)段享受這7天海選出來(lái)超級商品的折扣優(yōu)惠，這樣用消費者最需要的商品的特價(jià)鎖定消費者來(lái)我們超市消費。
從而帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售，也可以幫助參加這次活動(dòng)的某個(gè)品牌建立一個(gè)排他性的壁壘，從而得到供貨商更多的支持。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案3
一、策劃目的
由于大中小型的購物商場(chǎng)的迅速崛起，金沙摩爾商城應再度樹(shù)立和提升自己的品牌形象，進(jìn)一步擴大商城受眾的覆蓋面，給顧客留下好感，提高商城的銷(xiāo)售額，同時(shí)達到企業(yè)宣傳效果。為更多知名品牌的招商入駐我商城打下良好的基礎
二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、宏觀(guān)環(huán)境分析：
經(jīng)過(guò)對龍崗區城市規劃的情況了解，橫崗區域也屬于重點(diǎn)開(kāi)發(fā)地區之一，經(jīng)調查在橫崗范圍的深惠路段將出現天虹、萬(wàn)家、新一佳還有一些小規模的商場(chǎng)即將在地鐵的開(kāi)通后進(jìn)駐橫崗，這樣的局面的到來(lái)將會(huì )對金沙摩爾商城在銷(xiāo)售方面及未來(lái)的發(fā)展造成不可估量的影響。
2、消費者分析：
�。�1）對商場(chǎng)的`選擇：隨著(zhù)生活水平的不斷提高、消費者不但對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，而且在逛商城是非常注重人氣、服務(wù)、環(huán)境、商品的吸引力、宣傳活動(dòng)等。
�。�2）消費層次分析：經(jīng)過(guò)對橫崗地區的消費者調查，消費者消費層次的劃分比例如下第一類(lèi)層次名稱(chēng)穩定高級高管不穩定級中管銷(xiāo)售級銷(xiāo)售初管級基層工人輸入層次7000以上7000---50005000---3000XX---30001000---XX占有率5%10%12%60%。
�。�3）此次事件（活動(dòng)）使不同層次的消費者對金沙摩爾商城有一個(gè)新的認識和重視，在他們心里建立"游逛，購物，金沙摩爾使大家休閑娛樂(lè )的好去處。
3、商品分析：
根據調查，消費者最注重的是質(zhì)量，價(jià)格、品牌、感覺(jué)、服務(wù)幾個(gè)方面，每個(gè)人的喜好都不一樣。對整個(gè)商城的的商品柜臺調查，知名度偏低，所以太高的價(jià)格消費者感覺(jué)不值，太低不能達到商家的成本要求，而且現在的商場(chǎng)人氣使得各柜臺各顯其能降價(jià)，打折等的行為更是讓消費者矛盾。為讓消費者安心到金沙摩爾購物，只有做出統一活動(dòng)，真正讓消費者感受到合理消費，安全消費，物超所值消費。
4、競爭對手分析：
（1）就進(jìn)環(huán)境分析
經(jīng)過(guò)調查發(fā)現，現階段金沙摩爾的主要競爭對手主要有新世界商場(chǎng)（市場(chǎng)占有率20%），和橫崗商業(yè)街（市場(chǎng)占有率50%），而且他們主要占領(lǐng)了中底層的消費群體占有率是不可忽視的。
（2）新世界商場(chǎng)和商業(yè)街的優(yōu)勢略勢
走的路線(xiàn)主要是中層街市的方式，長(cháng)期以來(lái)已經(jīng)形成了固定的消費者口碑，有消費者習慣講價(jià)的消費模式，商品主要路線(xiàn)要質(zhì)量非品牌，環(huán)境雜亂，沒(méi)有安全感等因素。于商業(yè)街來(lái)說(shuō)又有著(zhù)新的差異，商業(yè)街從超低端到中高端的商品都有，環(huán)境大，但是不集中，品牌分化不明確。
5、形象分析：
金沙摩爾商城應該向廣大的消費者做出保證平價(jià)保證安全保證質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。在激烈的競爭中樹(shù)立金沙摩爾的良好形象。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)主題：禮情款款歡度國慶
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月20日xx10月7日
三、活動(dòng)目的
�。ㄒ唬┮試鴳c節為契機，通過(guò)策劃一系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)在顧客及供應商中的知名度和美譽(yù)度；（二）借助國慶節促銷(xiāo)活動(dòng)，刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，限度地擴大銷(xiāo)售額；
�。ㄈ┘由畛信c消費者的相互了解與情感溝通；
�。ㄋ模⿺U大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹(shù)立超市“關(guān)愛(ài)社區居民會(huì )形象。
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┵I(mǎi)99元送30元現金
1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日xx10月7日
2、活動(dòng)內容為慶祝國慶節的到來(lái)，回報廣大顧客朋友，活動(dòng)期間，凡在超市購買(mǎi)服裝、鞋類(lèi)商品滿(mǎn)99元即可返回30元現金，滿(mǎn)198元可返回60元現金，多買(mǎi)多返，依此類(lèi)推，歡迎廣大顧客朋友前來(lái)選購。（注：此時(shí)剛好到了換季的時(shí)候，又正值國慶，顧客也為選擇在哪里購買(mǎi)服裝而憂(yōu)郁不決的`時(shí)候，吸引顧客，不讓顧客外流、拉動(dòng)人流、推動(dòng)銷(xiāo)售）。共建溫馨家園”的社
3、注意事項
�。�1）顧客購買(mǎi)活動(dòng)商品后需保留購物小票，憑購物小票到總服務(wù)臺領(lǐng)取返現現金。
�。�2）單張購物小票方可參加活動(dòng)，不可多張小票累計參加。
�。�3）顧客領(lǐng)取現金時(shí)，需由工作人員加蓋“現金已領(lǐng)”字樣章后方可領(lǐng)取。
�。�4）該返現活動(dòng)只限活動(dòng)期間消費的顧客，以小票機打日期為準。
�。ǘ﹪鴳c狂歡，xx大禮瘋狂送國慶狂歡，狂歡1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日xx10月7日2、活動(dòng)內容活動(dòng)期間，公司在第四期促銷(xiāo)手冊（時(shí)間：9月15日—10月15日）封面上印刷中秋、國慶現金券，現金券面值10元，凡顧客拿到我們的手冊，剪下現金券到我超市購物滿(mǎn)100元可使用一張，直接省8元現金，購物滿(mǎn)200元可使用兩張，多買(mǎi)多用，依次類(lèi)推�，F金券不可兌換現金。
注意事項：
�。�1）顧客憑現金券消費時(shí)，需保持現金券完好，出現破損、模糊等現象不得使用。
�。�2）現金券為一次性使用，消費結賬時(shí)需由工作人員將現金券收回。
�。�3）顧客使用現金券消費，退貨時(shí)只退回現金部分，現金券部分不予退回。
�。�4）現金券不找零、不可兌換現金。
�。ㄈ﹪鴳c黃金周，會(huì )員你獨享，旅游商品折扣展銷(xiāo)國慶黃金周，會(huì )員你獨享，旅游商品折扣展銷(xiāo)黃金周1、活動(dòng)時(shí)間：9月20日xx10月7日2、凡是在活動(dòng)期間購買(mǎi)旅游商品的顧客，憑會(huì )員卡均可享受最低3折優(yōu)惠�；顒�(dòng)期間推出以戶(hù)外旅游小食、護膚品套裝等為主的30款特價(jià)商品集中陳列，突出國慶旅游特價(jià)商品的優(yōu)越性，促進(jìn)銷(xiāo)售。采購部與百貨部負責落實(shí)旅游商品資料與陳列，促銷(xiāo)部負責落實(shí)現場(chǎng)布置與場(chǎng)內外的宣傳。
注意事項：
�。�1）購買(mǎi)特價(jià)商品的會(huì )員，不可同時(shí)使用代金券
�。�2）特價(jià)商品已經(jīng)售出，概不退換
�。ㄋ模┩瑲q同賀，大禮贈送同歲同賀，同賀
1、活動(dòng)時(shí)間：10月1日—7日
2、活動(dòng)內容活動(dòng)期間，凡是年齡為61歲的顧客在本超市購物，不論購物金額多少，均可憑身份證到總服務(wù)臺領(lǐng)取精美禮品一份。每位顧客在活動(dòng)期間只可領(lǐng)取一份。
3、注意事項
�。�1）顧客需憑身份證領(lǐng)取禮品，并由工作人員登記身份證號碼。
�。�2）每位顧客在活動(dòng)期間只可參加活動(dòng)一次
�。�3）本活動(dòng)最終解釋權歸xx超市所有。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案5
活動(dòng)主題：
五一大促銷(xiāo)。
活動(dòng)內容：
一、深呼吸，海味道
在4月28日到5月7日期間，凡在x超市各分店購物滿(mǎn)300元顧客，可進(jìn)行現場(chǎng)抽獎，抽取幸運海南四日游名額，到海南天涯海角去感受“海味道”。
特等獎2名。
(5個(gè)店共10名)各獎海南四日游名額一個(gè)。
一等獎3名(5個(gè)店共15名)各獎美吸塵器一個(gè)。
二等獎10名(5個(gè)店共50名)各獎立邦電飯煲一個(gè)。
鼓勵獎100名(5個(gè)店共500名)各獎柯達膠卷一卷。
二、服裝打折，自己做主
在4月27日到5月26日期間，凡在x超市商場(chǎng)購買(mǎi)男裝、女裝、睡衣等顧客，憑電腦小票可轉動(dòng)幸運轉盤(pán)，轉到幾折，顧客即可享受幾折現金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購活動(dòng)。
服裝限時(shí)搶購活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達到2折。
三、五一驚喜三重奏
一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極)。
二重奏：二十萬(wàn)積分卡顧客“五一”傾情大回饋。
4月28日至5月9日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在x超市特惠購買(mǎi)指定商品。
三重奏：開(kāi)心購物幸運有您。
5月1日至7日，一次性在x超市購物滿(mǎn)30元顧客可參加現場(chǎng)活動(dòng)，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調和油。
四、超市“五一”部分特價(jià)商品：
五一期間x超市共推出了近千種特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案6
為迎接購物狂歡節的到來(lái)，我們策劃了一次活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)主題
低價(jià)風(fēng)暴全民瘋搶(親，你買(mǎi)了嗎?)
二、活動(dòng)時(shí)間
11月9日—11月11日
三、活動(dòng)內容
活動(dòng)一、全場(chǎng)5折終極狂歡(11月11日)
11日11日10時(shí)起，全場(chǎng)5折銷(xiāo)售，低價(jià)風(fēng)暴，席卷全城!
(注：務(wù)必使全場(chǎng)參與活動(dòng)，以達到集群效應。)
活動(dòng)二、購物有禮幸運隨行(11月9日—11月11日)
凡活動(dòng)期間購物的.顧客，單張水單金額滿(mǎn)11元，均可參加抽獎活動(dòng)。
一等獎1名品牌智能手機一臺價(jià)值1111元。
二等獎2名超市購物卡一張價(jià)值111元。
三等獎6名真空保溫杯一個(gè)價(jià)值60元。
四等獎20名心相印卷紙一提價(jià)值30元。
參與獎20__名精美禮品一份價(jià)值2元。
(注：抽獎為即開(kāi)即對型刮刮卡，禮品以實(shí)物呈現。)
活動(dòng)三、一個(gè)人的節日雙倍的甜蜜(11月11日)
購物滿(mǎn)11元+1元贈2個(gè)棒棒糖(2元/個(gè)，200份)
購物滿(mǎn)111元+11元贈2盒巧克力(25元/盒，40份)
(甜蜜有限，禮品送完為止。)
四、活動(dòng)費用預計
抽獎刮刮卡預計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元。
雙倍甜蜜活動(dòng)，活動(dòng)預計成本1500元。
海報及廣告宣傳費用5000元。
此次活動(dòng)預計總體費用15500元。
(注：活動(dòng)7000元可由商家分攤，活動(dòng)前期將分攤費用與商家談判敲定，方便活動(dòng)順利開(kāi)展。)
五、活動(dòng)宣傳
廣告投放，采用報紙提前3—5天投放2期。
大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結合，做到醒目，吸引顧客。
采取超市播音加場(chǎng)外促銷(xiāo)宣傳等方式，加大宣傳力度。
采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂(lè )營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案7
主題：
找個(gè)理由樂(lè )樂(lè )感受瘋狂萬(wàn)圣節
時(shí)間：
XX年10月28日—10月31日晚間：18：00至閉店
內容：
活動(dòng)期間，當日單張小票累計購物滿(mǎn)300元以上即送萬(wàn)圣節鬼鬼禮品一份（價(jià)值30元萬(wàn)圣節禮品）；當日單張小票累計購物滿(mǎn)500元以上即送萬(wàn)圣節特級禮品一份（價(jià)值50元萬(wàn)圣節禮品），每張單張小票限送一份。
分工：
1、企劃部：負責整體活動(dòng)的廣告宣導、活動(dòng)的協(xié)調執行與監督；
2、總務(wù)課：負責采購萬(wàn)圣節禮品各100個(gè)交給企劃部（禮品可為：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛）
3、財務(wù)股：活動(dòng)期間，向收銀員傳達活動(dòng)內容，監督收銀員掌握活動(dòng)內容并及時(shí)向顧客介紹活動(dòng)信息。
4、營(yíng)運部：根據企劃部的規劃安排好活動(dòng)期間的店內廣播；負責活動(dòng)期間接待來(lái)店客的咨詢(xún)及活動(dòng)解釋工作；活動(dòng)期間禮品的發(fā)放工作；在第四聯(lián)小票及電腦小票上加蓋"販促1號章"，將第四聯(lián)保留做帳備查同時(shí)登記顧客資料；
5、各樓層：向營(yíng)業(yè)員傳達活動(dòng)細則，并及時(shí)檢查，確保向顧各正確的傳達活動(dòng)內容。 方案二：商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)背景
沃爾瑪由一個(gè)鄉鎮小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的"零售帝國"。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè)�，F在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開(kāi)業(yè)其具體活動(dòng)安排如下：
二、活動(dòng)目的：
1、基本目標：為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取顧客。擴散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2、營(yíng)銷(xiāo)目標：通過(guò)各項活動(dòng)擴大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的'方式增加企業(yè)利潤。
3、期目標：提高銷(xiāo)售額擴大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一。
三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況：
1、市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區周?chē)哂鞋F實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
2、產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全。
3、宏觀(guān)環(huán)境狀況：消費群體大多數為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費者的現實(shí)需求和潛在需求都很大。
四、swot問(wèn)題分析：
優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買(mǎi)衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓體系健全化等顯著(zhù)特點(diǎn)。
劣勢：運營(yíng)成本高規模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多。
機會(huì )：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場(chǎng)機率很高及對市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。
威脅：存在現實(shí)的和潛在競爭力市場(chǎng)風(fēng)險因素較多。
五、價(jià)格策略：
1、以成本為基礎以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以"天天低價(jià)"的口號推出物美價(jià)廉的商品。
2、給予適當數量折扣鼓勵多購。
六、促銷(xiāo)策略：
1、綜合運用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟效益。
2、保持本土化經(jīng)營(yíng)。
七、廣告宣傳：
1、"5m"原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售。
2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)理念"天天低價(jià)"原則。
3、在剛開(kāi)店期間廣告預算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。
4、注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。
八、公共關(guān)系：
1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。
2、企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉。
3、設立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護資源保護環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區關(guān)系。
4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、邀請官員對企業(yè)參觀(guān)考察出席新聞發(fā)布會(huì )等形式。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案8
活動(dòng)時(shí)間：3月10日xx15日
活動(dòng)主題：情系愛(ài)心連萬(wàn)家
活動(dòng)地點(diǎn)：購物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)、綜合超市
副題：關(guān)注投訴有理更有禮
活動(dòng)內容：
一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾
1、優(yōu)雅的購物環(huán)境：布置各大賣(mài)場(chǎng)，營(yíng)造熱鬧的賣(mài)場(chǎng)氣氛和環(huán)境。
2、優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量：活動(dòng)期間，凡在賣(mài)場(chǎng)內找到過(guò)期商品以及存在質(zhì)量問(wèn)題的商品，均可獲得小禮品一份。
3、優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)：當日，凡到超市購物的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎?wù){查活動(dòng)”表，填好后交回，即可獲得佳用“好口杯”一個(gè)。
4、優(yōu)價(jià)的特賣(mài)活動(dòng)：活動(dòng)期間，推出一批特賣(mài)商品(確保質(zhì)量和品質(zhì))，超低價(jià)促銷(xiāo)。
5、優(yōu)厚的促銷(xiāo)內容：推出一批百貨和小食品進(jìn)行買(mǎi)3送1活動(dòng)。
二、超市誠信xx與您互動(dòng)
1、消法咨詢(xún)：3月15日上午，由市消費者協(xié)會(huì )在第一購物廣場(chǎng)門(mén)前設立咨詢(xún)臺，向消費者宣傳消費者權益保護法的有關(guān)條款，并現場(chǎng)接受和處理維權投訴。
2、請您監督：提前招募消費者代表50名，3月15日下午在第一購物廣場(chǎng)門(mén)前舉行授權儀式，聘請他們?yōu)榧延霉镜谋O督員，負責佳用各超市的商品質(zhì)量監督工作，定期給公司提出各種整改意見(jiàn)和建議，根據所提建議的采用價(jià)值高低，佳用為其提供價(jià)值20xx100元不等的紀念品。
三、真情回饋消費者
1、您的新衣我的心意
�、佟案鎰e冬天”服飾特賣(mài)：凡一次性購買(mǎi)所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿(mǎn)80元均可獲贈價(jià)值10元左右的'手套一雙或精美紗巾一條;滿(mǎn)120元獲贈價(jià)值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿(mǎn)160元獲贈價(jià)值50元的保暖內衣一套。
�、凇白哌M(jìn)春天”新品熱賣(mài)：凡一次性購買(mǎi)各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類(lèi)滿(mǎn)120元均可獲贈價(jià)值10元的禮品一份;滿(mǎn)180元獲贈價(jià)值20元的禮品一份;滿(mǎn)220元獲贈價(jià)值30元的禮品一份。(多買(mǎi)多送，送完為止)
�、弁b展示發(fā)布：在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演，進(jìn)行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進(jìn)銷(xiāo)售。凡購買(mǎi)模特身上的童裝，均可獲贈精美風(fēng)箏一只;購買(mǎi)別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買(mǎi)多送，送完為止)
2、雞年有好味養好您的胃
�、偈称穮^：一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷(xiāo)。
�、谏r區：⑴凡一次性購買(mǎi)生鮮滿(mǎn)20元均可獲贈鮮雞蛋3只。(多買(mǎi)多送)
�、葡迺r(shí)特價(jià)水果1元1斤。(當天早上9：00xx10：00、下午3：00xx4：00、晚上8：00xx9：00;每人限買(mǎi)2斤)
四、特別企劃：情涌柳北超市xx購物淘金在柳北
來(lái)柳北超市，獲幸運之獎：當天，在超市內不同的地方放置10套加蓋佳用印章的電腦打印(佳用誠信購物放心)，如能找齊一套，即可到服務(wù)臺換取價(jià)值50元的獎品一份。(每人限找一套)
活動(dòng)配合：
商品行政部安排促銷(xiāo)活動(dòng)細則
采購中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應商品安排促銷(xiāo)活動(dòng)
營(yíng)運部實(shí)施活動(dòng)計劃
企劃中心制定方案及實(shí)施廣告項目
廣告支持：
1、柳州廣播電視報(1期)
2、柳州日報、晚報中縫(3期提前2天發(fā)布)
3、店內pop
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案9
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月20日。
活動(dòng)主題：
歲月無(wú)聲真愛(ài)永恒。
主題闡述：
主題突出了珠寶店借網(wǎng)絡(luò )情人節這一隆重主題，為顧客送去溫馨浪漫的服務(wù)心愿。
活動(dòng)地點(diǎn)：
店面及周邊區域。
主題傳達表現：
貫穿于活動(dòng)，形成主體表現。
有效地互動(dòng)演繹及內容傳達。
所有用品標示。
所有宣傳表現。
社會(huì )影響與口碑傳播。
第二部分：具體活動(dòng)方案
活動(dòng)內容：
進(jìn)門(mén)有喜：
凡活動(dòng)當天前xx名購物者，送價(jià)值xx元的鉆石戒指一枚。
并于活動(dòng)當天定時(shí)限量發(fā)售價(jià)格xx元的彩金戒指xx枚。
并送玫瑰花一枝。
1：吸乒乓球表演賽
主題：吸引力的秘密。
所獲獎項：最具吸引力獎。
組織方式：隨機從現場(chǎng)全體人員中抽取幸運情侶/家庭四組，每組選擇一人負責用吸管將乒乓球從一處吸起放到另一處，一人負責拿著(zhù)托盤(pán)或者小籃盛放吸起的乒乓球，時(shí)間三分鐘，吸的最多情侶/家庭為勝者。本比賽分為兩輪，每輪四組，獲勝者均可獲得最具吸引力獎。
責任人：現場(chǎng)主持。
獲獎?wù)呖傻玫接晒惊剟畹木楞@飾一件。
2、美麗的愛(ài)情傳說(shuō)
1)緣來(lái)的'時(shí)候
隨機抽取客戶(hù)或者業(yè)主，講述自己與她或者他的的第一次美麗的相識。
所獲獎項：最美麗邂逅獎。
責任人：現場(chǎng)主持。
獲獎?wù)呖傻玫接晒惊剟畹木楞@飾一件。
3：女士蓋上紅蓋頭為男士打領(lǐng)帶
主題：我們的愛(ài)如此默契。
所獲獎項：最佳默契情人獎。
組織方式：隨機抽取x對情侶或者夫婦，女士用紅蓋頭蓋住頭部，蒙面為男士打領(lǐng)結，有偷看者算為違例，取消比賽資格速度最快、打的最好的為勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對，獲勝者均可獲得最佳默契情人獎。
責任人：現場(chǎng)主持。
比賽監督：現場(chǎng)客戶(hù)報名或者隨機抽取。
獲獎?wù)呖傻玫接晒惊剟畹木楞@飾一件。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案10
一、活動(dòng)背景；
20xx年12月到2011年2月是一個(gè)充滿(mǎn)喜慶的年度，通過(guò)圣誕節元旦節春節期間，以特賣(mài)的活動(dòng)方式最低的折扣增加日月光中心廣場(chǎng)人氣，吸引客流，在迎圣誕慶元旦期間推出節日氣氛，帶動(dòng)商場(chǎng)商家提高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì) 。充分營(yíng)造良好的購物環(huán)境。為商場(chǎng)填補現尙未簽約的商鋪空間。增加整體商業(yè)項目興奮點(diǎn)。適當引進(jìn)目標合作商家，為今后的招商留空間。
二、活動(dòng)主題
“迎圣誕慶元旦大型品牌特賣(mài)會(huì )
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年 12月9日—2011年2月1日
四、活動(dòng)場(chǎng)地
活動(dòng)場(chǎng)地一，日月光購物廣場(chǎng)B1長(cháng)廊中區
活動(dòng)場(chǎng)地二，日月光購物廣場(chǎng)B1長(cháng)廊西區
五、活動(dòng)面積
活動(dòng)面積約670平米
六、活動(dòng)方案
1特賣(mài)區域規劃
日月光購物廣場(chǎng)B1樓長(cháng)廊區域約670平米主要以國內國外品牌為主流，突出面向周邊商務(wù)樓社區階層，引領(lǐng)時(shí)尚休閑新生活。
分男裝區域，女裝區域，箱包區域，鞋類(lèi)區域，運動(dòng)休閑區域，童裝區域，家紡區域，飾品雜貨區域等。其價(jià)格將低于市場(chǎng)價(jià)，在這里你可以因合理的價(jià)格買(mǎi)到你稱(chēng)心如意的商品。
2參與規格；
國內外品牌男裝，女裝，運動(dòng)休閑裝，皮具鞋類(lèi)，床上用品，兒童用品等。
七、招商要求
�。�、流行服飾品牌
�。�、具備三證或代理授權
�。�、存貨或備貨充足
�。�、折扣讓利
結算 展會(huì )結束后７個(gè)工作日后結算
八、宣傳方案
一）.現場(chǎng)布置
1、 廣場(chǎng)主要出入口地鐵口廣場(chǎng)設置明顯的路標指示標示及大型橫福宣傳。
2. 特賣(mài)會(huì )大型展架周?chē)孕涯康臋M幅，大型宣傳海報加強熱烈現場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛。
3.各商家以打折庫存突出特賣(mài)搶購氛圍。
二）媒體宣傳
�。�、賣(mài)場(chǎng)正門(mén)口，即9號線(xiàn)輕軌正門(mén)出口處特賣(mài)廣告牌，展區內各種宣傳氛圍。
�。�、50萬(wàn)份ＤＭ單片發(fā)放全區各大商務(wù)樓，周邊景點(diǎn) 小區，人口聚集地，重要路口。 ３、上海打折網(wǎng).上海丁丁網(wǎng).名品導購等等。短信10萬(wàn)條
4. 電視媒體活動(dòng)期間將安排大量電視廣告與電視新聞、專(zhuān)題等，特賣(mài)會(huì )前期的.新聞性事件進(jìn)行實(shí)時(shí)報道、追蹤，大量硬性廣告進(jìn)行配合支援，專(zhuān)題采寫(xiě)啤酒節的獨特事件
5.收銀條累計購物滿(mǎn)300元即送禮一份。
九、安全衛生保障措施
一）特賣(mài)區域治安安全；
1.統一收銀處配備定點(diǎn)保安提供安全保障。
2.商品貨物安全管理，并有專(zhuān)人看管。
3.每天安排保安值班，確保商品貨物安全。
二）環(huán)境衛生
1.特賣(mài)會(huì )現場(chǎng)，嚴禁所以商家現場(chǎng)吃飯抽煙等。
2.有專(zhuān)門(mén)清潔人員隨時(shí)清理現場(chǎng)，以保持現場(chǎng)清潔衛生。
十.活動(dòng)性質(zhì)
本活動(dòng)由各地區商家參加本次服飾特賣(mài)會(huì )，提高雙方積極性，以公正.公平.守信的態(tài)度.誠懇對待客戶(hù)。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案11
一、活動(dòng)名稱(chēng):
20xx安徽旅游全接觸
二、主辦單位:
安徽省人民政府
三、承辦單位:
安徽省旅游局
四、活動(dòng)背景:
今年上半年、我省接待入境旅游者23.21萬(wàn)人次、旅游外匯收入5800萬(wàn)美元、分別比歷史最好年份的20xx年同期增長(cháng)31%、28.71%;國內游客人數和旅游收入也穩步增長(cháng).安徽旅游經(jīng)濟呈快速發(fā)展勢頭.
黑、吉、遼三省、面積近80萬(wàn)平方公里、人口達1億1千萬(wàn).隨著(zhù)中央振興東北老工業(yè)基地計劃的啟動(dòng)、東北地區將有望成為繼珠三角、長(cháng)三角之后又一個(gè)重點(diǎn)經(jīng)濟增長(cháng)區.我省與東北三省旅游資源和產(chǎn)品各具特色、具有較強的互補性和吸引力、也為雙方加快旅游合作發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎.由于受經(jīng)濟發(fā)展水平和交通等因素的影響、東北地區一直處于我省二級客源市場(chǎng)的水平、近年來(lái)、這個(gè)市場(chǎng)不斷發(fā)展、來(lái)皖旅游人數呈逐年遞增之勢.為此、根據省領(lǐng)導指示、"20xx安徽旅游全接觸"將通過(guò)政府引導、企業(yè)跟進(jìn)、整體策劃、聯(lián)合的方式、赴哈爾濱、長(cháng)春、沈陽(yáng)三個(gè)省會(huì )城市開(kāi)展大型旅游活動(dòng).這對于進(jìn)一步提高安徽旅游產(chǎn)品在當地的知名度和塑造安徽旅游整體形象、具有十分重要的意義.
五、活動(dòng)目的:
1、貫徹落實(shí)省委、省政府旅游發(fā)展戰略、實(shí)現安徽旅游在東北客源市場(chǎng)的新突破.通過(guò)圖片、文字、音像、歌舞等多種方式、以專(zhuān)業(yè)的旅游推介和面向廣大市民宣傳的不同形式、借助媒體的`強勢推廣、廣泛宣傳、展示我省精彩紛呈的旅游產(chǎn)品和魅力無(wú)窮的民俗風(fēng)情、擴大我省旅游產(chǎn)品在當地的影響、提高市場(chǎng)份額.
2、加強我省與東北三省旅游業(yè)的交流與合作、促進(jìn)雙方互為市場(chǎng)、資源共享、聯(lián)動(dòng)發(fā)展.
3、學(xué)習東北三省旅游業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗、考察東北三省的特色旅游產(chǎn)品.
六、活動(dòng)路線(xiàn)與時(shí)間:
(一)路線(xiàn):
合肥—哈爾濱—長(cháng)春—沈陽(yáng)—合肥
(二)時(shí)間:
20xx年9月2日左右(具體時(shí)間及行程將隨后通知)
七、內容與形式:
(一)形象口號:
(待各市上報后綜合篩選、統一制定)
(二)重點(diǎn)產(chǎn)品與路線(xiàn):
(待各市上報后綜合篩選、統一制定)
(三)形式:
1、在哈爾濱、長(cháng)春、沈陽(yáng)分別舉辦一場(chǎng)安徽旅游推介會(huì )、邀請三地有關(guān)政府部門(mén)、中央駐當地及當地主流媒體、主要旅行商參加推介會(huì ).
2、舉辦"魅力安徽"圖片展和廣場(chǎng)旅游宣傳活動(dòng)、開(kāi)展以"歡樂(lè )安徽游"為主題的歌舞表演和旅游現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng).
八、人員組成:
團總人數120人左右、其中省市政府領(lǐng)導、省市旅游及相關(guān)部門(mén)20人左右、旅游風(fēng)景區、旅行社、飯店、網(wǎng)絡(luò )公司等70人左右、記者10人左右、演員20人左右.
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案12
活動(dòng)思路：
2月14日是西方的情人節，由于國人越來(lái)越珍視民俗節日和西方文化，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，情人節已經(jīng)成為情侶的節日之一。珠寶行業(yè)作為情人節主力商品之一，借情人節的巨大商機給鉆飾節帶來(lái)一個(gè)好的開(kāi)端。
活動(dòng)時(shí)間：2月6號—2月14號
活動(dòng)主題：愛(ài)你一世真愛(ài)相伴
活動(dòng)內容：
凡進(jìn)店購物者送玫瑰一支，成交顧客送一個(gè)紅包。(價(jià)值X元的抵扣卷)
1.“愛(ài)你一世緣定今生”傾力為您打造不用您操心花錢(qián)的高雅且浪漫婚禮，凡在本店購買(mǎi)情侶對戒第二件半價(jià)，凡在本店購買(mǎi)其它鉆石飾品3700元送價(jià)值x定制婚紗一套，凡在本店購買(mǎi)其它鉆石飾品5700元送價(jià)值x元浪漫結婚照一套，凡在本店購買(mǎi)其它鉆石飾品17000元送價(jià)值x元蜜月雙人游。
2.“愛(ài)我、你敢承諾多久?”見(jiàn)證你們的愛(ài)，讓愛(ài)保值、讓愛(ài)升華。
凡活動(dòng)期間來(lái)店購買(mǎi)鉆石飾品，均可參與“愛(ài)的承諾”活動(dòng)，寫(xiě)下愛(ài)的誓言。并簽下雙方的真實(shí)姓名及蓋上手印。
x寶公司承諾：四年后可憑相關(guān)證件我公司按原價(jià)回收所購產(chǎn)品，如不愿回收，可贈送一件價(jià)值x飾品�？衫m簽承諾書(shū)，六年后來(lái)店，可得到原產(chǎn)品價(jià)格一半的`鉆石飾品。
3.“浪漫佳節金玉良緣”
活動(dòng)期間黃金冰點(diǎn)價(jià)0利潤惠動(dòng)全城，翡翠、銀飾品買(mǎi)x送x
4.“情人節搶購會(huì )”
活動(dòng)期間，每天13點(diǎn)14分到下午2點(diǎn)14分舉辦一場(chǎng)特價(jià)金鑲玉搶購會(huì )，原價(jià)x和x的高檔千足金金鑲玉，只賣(mài)x和x，每場(chǎng)搶購會(huì )兩款各賣(mài)13件和14件，搶購，售完為止。
注：每逢到點(diǎn)搶購會(huì )時(shí)，提前15分鐘廣告宣傳，確保店內和店外的朋友都能聽(tīng)到。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案13
一、 選擇合適的賣(mài)場(chǎng)；
1、 店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的合作意愿，愿意配合廠(chǎng)方促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心)；
2、 人流量大，形象好，地理位置好；
3、 超市定位及其商圈的顧客群與促銷(xiāo)產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。
如：玻璃瓶汽水促銷(xiāo)店最好選在家屬區或學(xué)校附近；休閑用品促銷(xiāo)最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區、商務(wù)區超市。
二、 定有誘因的促銷(xiāo)政策；
1、師出有名：以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷(xiāo)的負面影響；
2、有效炒作：
ü “活動(dòng)名”要有吸引力、易于傳播：
如：某米酒廠(chǎng)家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用，促銷(xiāo)命名為“青梅煮酒論英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂(lè )送（頌）” ；
ü 贈品綽號要響亮：
如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”
ü 贈品價(jià)值要抬高：
如：繽紛夏日防紫外線(xiàn)秘芨太陽(yáng)扇；
ü 限量贈送做催化：
消費者總是買(mǎi)漲不買(mǎi)落，讓消費者在活動(dòng)現場(chǎng)看到贈品堆放已經(jīng)不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來(lái)一步就沒(méi)有贈品”的感覺(jué)會(huì )大大促進(jìn)購買(mǎi)欲；
3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈（如“買(mǎi)二送一”），免有降價(jià)拋貨之嫌，結果可能“打不到”目標消費者，反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。
4、 可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷(xiāo)售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層 次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可�。�。
如：
可口可樂(lè )公司的主力產(chǎn)品之一雪碧，尤其在二三級城市很受歡迎 。醒目是該公司繼雪碧、芬達之后的推出的又一新品牌，目標市場(chǎng)定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷(xiāo)售，在二三級市場(chǎng)取得了良好效果；
名嘈一時(shí)的三株公司推出新品，與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷(xiāo)售，但其老產(chǎn)品因為長(cháng)期廣告訴求對消費者承諾過(guò)高，同時(shí)又面臨重大消費者投訴，品牌形象較差，與新品搭售反而拖了新品的后腿，最終以失敗告終。
5、 面對消費者的促銷(xiāo)政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。
如：買(mǎi)1袋/包送透明鑰匙包一個(gè)；
買(mǎi)2袋/包送熒光筆一支；
買(mǎi)5包送飛鏢玩具一套；
買(mǎi)1箱送T恤衫一件。
6、 限時(shí)限量原則。
與超市合作的買(mǎi)贈、特價(jià)促銷(xiāo)，一定要注意在促銷(xiāo)協(xié)議中明確限時(shí)限量，否則在促銷(xiāo)期間出現贈品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足，會(huì )面臨罰款、清場(chǎng)的危險。
三、 選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品；
1、 廣宣品設計原則
ü 廣宣品風(fēng)格應與目標消費群心理特點(diǎn)一致：
如：運動(dòng)飲料宣傳品基調：與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力；
中低價(jià)食品宣傳方向：更實(shí)惠、更大克重、更多雞蛋、更營(yíng)養；
兒童用品宣傳風(fēng)格：產(chǎn)品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式；
ü 促銷(xiāo)POP標價(jià)和內容：
促銷(xiāo)價(jià)與原價(jià)同時(shí)標出，以示區別；
盡可能減少文字，使消費者在三秒之內能看完全文，清楚知道促銷(xiāo)內容；
ü 巧寫(xiě)特價(jià)：
部分城市物價(jià)局規定不準在海報上標出原價(jià)特價(jià)對比字樣、這種情況可把最不好銷(xiāo)的口味寫(xiě)原價(jià)、其余口味寫(xiě)優(yōu)惠價(jià)（如：海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包）消費者自然明白
ü 師出有名：冠以新品上市、節慶賀禮等“借口”；
ü 寫(xiě)清楚限制條件：
如：限購5包/人、周末促銷(xiāo)、限量銷(xiāo)售，售完為止、××號之前有效等。
2、贈品選擇原則
ü 盡可能是新穎的常見(jiàn)用品。使消費者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀(guān)所吸引（太“生僻”的贈品，如魔方筆、蹬山刀，消費者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）；
ü 高形象，低價(jià)位；
如：掛表、圍裙、T恤、計算器等價(jià)值感較強，但采購成本又較抵；
ü 最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯；
ü 與目標消費群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符。
如:運動(dòng)飲料贈奧運小紀念品；
某中低價(jià)方便面贈味精；
碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包；
ü 贈品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間，過(guò)低沒(méi)有促銷(xiāo)效果，過(guò)高會(huì )起負面作用。
四、 根據活動(dòng)規模確定促銷(xiāo)人員數量、產(chǎn)品儲備數量及物料需求；
效果預估：指根據所選超市的歷史銷(xiāo)量，綜合考慮促銷(xiāo)政策對產(chǎn)品流速帶來(lái)的影響，作出促銷(xiāo)期間銷(xiāo)量的預估。
費用預估：根據銷(xiāo)量預估配備相應的物料：廣宣品、禮品，并根據所選超市的規模和促銷(xiāo)期長(cháng)短，預估銷(xiāo)量，準備相應的促銷(xiāo)人員預算。
五、 規定業(yè)代回訪(fǎng)頻率，維護活動(dòng)效果；
說(shuō)明：如果促銷(xiāo)期大于1天，那么及時(shí)補貨、陳列、保證場(chǎng)內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽，也很容易出問(wèn)題的工作。所以有必要在促銷(xiāo)案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實(shí)到具體人身上；促銷(xiāo)期內（如：業(yè)代對促銷(xiāo)超市保持2天/次的回訪(fǎng)頻率，對超市全品項充足供貨負責；駐場(chǎng)促銷(xiāo)人員負責超市內的陳列、明碼標價(jià)、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作）
六、 各項人員、物料準備工作有完成排期表；
實(shí)質(zhì)性的準備工作需細分責任，落實(shí)到人，規定完成時(shí)間 ，避免某項工作出現疏漏而影響整體進(jìn)程，
示例：
背景：某乳品企業(yè)計劃于10月1日—10月7日在星光超市做買(mǎi)乳品贈禮品的促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)方案已制訂審批通過(guò)，并設有專(zhuān)項的促銷(xiāo)活動(dòng)組：包括項目經(jīng)理1名，活動(dòng)組人員2名，促銷(xiāo)主管1名（為突出此次促銷(xiāo)活動(dòng)的效果，禮品、廣宣品項目單獨訂購制作）。
活動(dòng)準備排期表如下：
工作項目 要求 準備時(shí)間 完成時(shí)間 執行人 跟進(jìn)人
1、廣宣品設計采購 廣宣品設計周期為2天，交項目經(jīng)理審核通過(guò)。采購制作周期3天，9月5日前提交給項目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購部人員/促銷(xiāo)活動(dòng)組人員A 采購經(jīng)理/項目經(jīng)理
2、禮品制作 制作周期5天，樣品交項目經(jīng)理審核通過(guò)，9月5日前提交促銷(xiāo)活動(dòng)項目經(jīng)理 9.1—9.5 9.5 采購部人員/促銷(xiāo)活動(dòng)組人員B 采購經(jīng)理/項目經(jīng)理
3、確認促銷(xiāo)超市 向店方書(shū)面展示促銷(xiāo)政策，并就備貨、定價(jià)、提供場(chǎng)地、廣宣品布置方式、廠(chǎng)方促銷(xiāo)人員數量、促銷(xiāo)區域等鑒定協(xié)議，并獲得駐場(chǎng)場(chǎng)促銷(xiāo)人員核準手續。 9.5—9.20 9.21 業(yè)代A/項目經(jīng)理 項目經(jīng)理
4、與店方洽談供貨事宜 確認在促銷(xiāo)日前店方有充足、全品項備貨 9.25—9.28 9.28 業(yè)代A 項目經(jīng)理
5、再次與店方確認促銷(xiāo)配合事宜 持已簽定的促銷(xiāo)協(xié)議與店方洽談，再次確認 9.28—9.29 9.29 業(yè)代A/項目經(jīng)理 項目經(jīng)理
6、促銷(xiāo)人員招聘活動(dòng) 招聘熟手促銷(xiāo)人員5名（有當地身份證、健康證、有擔保人），按促銷(xiāo)培訓指引進(jìn)行崗位培訓 9.1—9.5招聘9：20—9：28培訓 9.28 促銷(xiāo)主管負責/活動(dòng)組員工A、B協(xié)助 項目經(jīng)理
工作項目 要求 準備時(shí)間 完成時(shí)間 執行人 跟進(jìn)人
7、促銷(xiāo)開(kāi)始前。店內廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達到設定要求 促銷(xiāo)方案中對促銷(xiāo)現場(chǎng)的備貨、陳列、標價(jià)、碼放等作出詳細規定（最好有現場(chǎng)模擬圖）促銷(xiāo)前一天要求全部到位 9.29—9.30 9.30 業(yè)代A/促銷(xiāo)活動(dòng)組全體人員 項目經(jīng)理
8、確認準備工作已全面落實(shí) 促銷(xiāo)全部?jì)热菀雅c店方達成共識，并確認；物料齊備；促銷(xiāo)店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標價(jià)合乎要求；促銷(xiāo)人員就位崗前培訓合格 9.29—9.30 9.30 項目經(jīng)理 銷(xiāo)售經(jīng)理
9、安排促銷(xiāo)人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始促銷(xiāo) 促銷(xiāo)第一天促銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)組全體人員到場(chǎng)，項目經(jīng)理全天跟進(jìn)，及時(shí)糾偏，銷(xiāo)售經(jīng)理當天審查促銷(xiāo)效果 10.1 10.1 項目經(jīng)理 銷(xiāo)售經(jīng)理
七、 各崗位、各工作環(huán)節之間建立必要簡(jiǎn)潔的信息匯報記錄工具，暢通檢核、督辦、復命渠道和增加預警危機處理功能；
1. 業(yè)務(wù)代表回訪(fǎng)要求及工作日報表；
填報人：業(yè)代
內容：各超市回訪(fǎng)時(shí)間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進(jìn)工作記錄、需支持問(wèn)題
匯報人：項目經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理
2. 促銷(xiāo)小姐工作日報表；
填表人：促銷(xiāo)小姐；
內容：各人當日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況；當天促銷(xiāo)業(yè)績(jì)；競品流量反饋；其它異常信息；
匯報人：促銷(xiāo)現場(chǎng)負責人（如：促銷(xiāo)主管）
3. 促銷(xiāo)日報表；
填表人：促銷(xiāo)現場(chǎng)負責人（如：促銷(xiāo)主管）；
內容：當日整體促銷(xiāo)業(yè)績(jì)、促銷(xiāo)人員考勤評分、贈品領(lǐng)用消耗退回數量；競品信息反饋、其它異常信息；
匯報人：項目經(jīng)理
4. 促銷(xiāo)效果檢核表；
填表人：指定促銷(xiāo)檢核人員（如項目經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理）
內容：促銷(xiāo)現場(chǎng)布置；促銷(xiāo)人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄
匯報人：項目經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理
5. 獎罰單、促銷(xiāo)費用支出單；
綜上所述，一個(gè)周密的超市促銷(xiāo)執行案應包括如下內容：
一、 背景：為什么做促銷(xiāo)——新品推廣？節日促銷(xiāo)？競品攻勢？意在說(shuō)服上司促銷(xiāo)活
動(dòng)的必要性。
二、策略：選擇什么樣的促銷(xiāo)思路？要達到什么樣的目的？
如：對某品項在國慶期間進(jìn)行買(mǎi)贈促銷(xiāo)，提升消費者的認知度；
三、內容：
1、 時(shí)間： 精確到小時(shí)
2、 地點(diǎn)： 具體到超市店名
3、 執行人：具體到崗位、人名
4、 促銷(xiāo)政策：
�、� 促銷(xiāo)形式（選擇正確答案打勾）
a、買(mǎi)贈 b、品嘗 c、派樣 d、特價(jià) e、游戲
f、換購 g、抽獎 h、積分 I、其他
�、� 具體內容：買(mǎi)贈或特價(jià)內容細則
�、� 限制條件
限時(shí) 限量
5、 廣宣方式與陳列方式
手繪POP 張，張貼位置 ；
DM 張，發(fā)放時(shí)間及頻率 ；
堆頭POP 張，陳列要求 ；
�。ǜ郊菏掷LPOP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現場(chǎng)廣宣品布
置效果圖、現場(chǎng)陳列效果圖等）
6、 各崗位職責落實(shí)（陳列、廣宣、贈品管控、及時(shí)補貨等）及獎罰制度
7、 信息匯報記錄工具
8、 效果預估
9、 費用預估
超市促銷(xiāo)活動(dòng)準備要點(diǎn)
有了明晰周密的執行計劃，準備工作就因為有條理而變得容易多了。但是在具體執行準備工作的過(guò)程中也有一些容易出現的陷阱和小小技巧。
一、談判技巧
�、� 判前做好充足準備：
a、 解店方有關(guān)此項活動(dòng)的負責人是誰(shuí)，約定談判時(shí)間、地點(diǎn)，很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時(shí)間。
b、 準備好充足的談判工具：
包括：促銷(xiāo)政策展示、贈品展示
促銷(xiāo)前貴店的銷(xiāo)量記錄
促銷(xiāo)后貴店的銷(xiāo)量預估
銷(xiāo)量增長(cháng)（預計）曲線(xiàn)圖
利潤增長(cháng)（預計）曲線(xiàn)圖
促銷(xiāo)現場(chǎng)布置效果圖
說(shuō)明：談判是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動(dòng)帶給他們的利益，以上的工具就是為了達到這個(gè)效果。圖例、資料、效果圖等生動(dòng)的演示工具會(huì )使談判更具說(shuō)服力。
c、 話(huà)術(shù)提綱
包括：
談判需達到的目的：備貨、陳列、價(jià)格、廣宣布置、
堆頭大小面積、促銷(xiāo)人員人數、工作地點(diǎn)、服裝等。
談判前應召集有經(jīng)驗的超市業(yè)務(wù)人員商討，店方可
能提出的要求和異議，大家集思廣益作出應答方案。
�、� 其它技巧
注意控制自身情緒，避免出現急于求成，不耐煩、興奮等。狀態(tài)
始終保持平靜理性的風(fēng)度；
不做超出自己職權的許諾，不要夸大其詞。我們的合作是長(cháng)期的；
欲擒故縱。事前了解我方可讓步的.空間，對方提出的要求即使在
我方計劃之內也不要輕易應允，經(jīng)過(guò)“艱苦”談判之后的讓步會(huì )讓對方更喜悅，更有“成就感”。
掌握談判節奏，在向對方提出一個(gè)要求時(shí)避免在對方回答之前又問(wèn)另一
個(gè)較低要求給對方選擇；
談判不能達到共識時(shí)可暫且擱下待會(huì )再談；
如談判要延期進(jìn)行，應約好下次會(huì )談的時(shí)間和具體內容；
�、� 確認談判結果
鑒定促銷(xiāo)協(xié)議，注明時(shí)間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式（附效果圖），店方進(jìn)貨數量、貨款結算方式、促銷(xiāo)費用標準、支付方式、現場(chǎng)促銷(xiāo)人員人數、服裝、工作區等。
2、準備工作需注意：
�、� 準備工作責任到人，規定完成時(shí)間、檢核人，促銷(xiāo)前確認各項工作到位。（如前文所述）
�、� 如果活動(dòng)的策劃和執行非同一個(gè)團隊進(jìn)行，則活動(dòng)前策劃人要對執行人以口頭、書(shū)面、圖標、現場(chǎng)演示等方式充分說(shuō)明方案內容，同時(shí)策劃方應派人全程跟進(jìn)執行過(guò)程予以輔導；
�、� 陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好，盡量避免活動(dòng)當天才去做，更不要在店方生意高峰期做生動(dòng)化，以免引起現場(chǎng)混亂，造成店方不便；
�、� 活動(dòng)前應制作相關(guān)人員通訊簿，保證通訊暢通，同時(shí)了解促銷(xiāo)過(guò)程中店方的聯(lián)系人（如柜組長(cháng)）是誰(shuí)、聯(lián)系方法以及出現嚴重問(wèn)題店方負責人是誰(shuí)（如店長(cháng)、經(jīng)理），如何聯(lián)系；
�、� 活動(dòng)前要與店方達成禮品贈品的安全共識。超市的工作人員常常會(huì )向促銷(xiāo)人員索要贈品、禮品，給了其中的任何一個(gè)人，就可能招來(lái)一大堆，哪一個(gè)人都不能不給，都不能得罪。所以最好在促銷(xiāo)前與店方達成共識，請店方管理人員約束工作人員在促銷(xiāo)期間任何人不得向廠(chǎng)方促銷(xiāo)小姐索取禮品，促銷(xiāo)結束后可由廠(chǎng)方促銷(xiāo)負責人向店方贈送一部分禮品。
二、促銷(xiāo)活動(dòng)的現場(chǎng)執行注意事項：
1、 促銷(xiāo)第一天，銷(xiāo)售人員/促銷(xiāo)負責人員和執行人員要提早到場(chǎng)，再次確認準備工作到位，整理廣宣品、陳列以及標價(jià)。當天主管要全程跟進(jìn)，了解準備不足和方案欠妥之處，以備調整改善。并對促銷(xiāo)人員進(jìn)行現場(chǎng)輔導和培訓；
2、 促銷(xiāo)期越長(cháng)，越容易出現斷貨現象，必須規定銷(xiāo)售人員高頻回訪(fǎng)，檢核庫存，確保庫存安全；
3、 促銷(xiāo)人員應明確以下內容：
�、� 促銷(xiāo)目的。
不僅僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品，還包括消費者的直接/間接參與人數；
品牌形象的宣傳、與店方的互動(dòng)交流、加深客情，以及對本品競品售賣(mài)信息、使用信息的反饋；
了解以上目的，促銷(xiāo)人員才不至于成為一個(gè)單純的叫賣(mài)者，才會(huì )在促銷(xiāo)過(guò)程中規范自己的言行、禮儀，對所有消費者（包括未發(fā)生購買(mǎi)行為）熱情介紹，積極主動(dòng)幫助店方營(yíng)業(yè)人員做力所能及的小事，認真填寫(xiě)促銷(xiāo)日報表；
�、� 促銷(xiāo)政策，促銷(xiāo)產(chǎn)品、價(jià)格；
�、� 推銷(xiāo)技巧：
包括：
推銷(xiāo)心態(tài)：
推銷(xiāo)從顧客說(shuō)“不”開(kāi)始；
推銷(xiāo)在概率中實(shí)現——不論經(jīng)歷多少次拒絕，都要保持積極愉快
的工作狀態(tài)；
推銷(xiāo)的訣竅是：積極主動(dòng)；
推銷(xiāo)話(huà)術(shù)：消費者異議回答話(huà)術(shù)、目標消費者等。
4、 管理
l 禮儀、服裝、工作紀律、檢核方式、需填表單、薪資及獎罰制度；
l 主管要不定期巡場(chǎng)，對現場(chǎng)工作人員是否按崗位職責培訓內容積極認真工作做出檢核打分，并通知當事人；
l 主管要每周召開(kāi)促銷(xiāo)工作人員周會(huì )，統計銷(xiāo)量，評估業(yè)績(jì)，宣讀檢核結果，了解存在問(wèn)題，及時(shí)互動(dòng)尋求改進(jìn)；
5、告知是促銷(xiāo)成功的關(guān)鍵：
1) 消費者路過(guò)店門(mén)外就可以看到醒目的促銷(xiāo)信息；
2) 店內購物在貨架上有促銷(xiāo)告知信息；
3) 堆頭、促銷(xiāo)區的廣宣品盡可能簡(jiǎn)潔醒目，讓消費者3秒鐘之內獲知促銷(xiāo)內容；
4) 超市內非本產(chǎn)品銷(xiāo)售區域，告知“我們今天做促銷(xiāo)”，并指明本產(chǎn)品銷(xiāo)售位置；
5) 收款臺、出入口是必經(jīng)之地，是重點(diǎn)告知區域.
通過(guò)以上5個(gè)告知點(diǎn)的布置，消費者從經(jīng)過(guò)店門(mén)口、進(jìn)店、店內購物、在貨架前以及在非銷(xiāo)售本產(chǎn)品的區域、在本品的促銷(xiāo)堆頭前，隨時(shí)都可以接觸到本品的促銷(xiāo)告知信息。這本身就是最有力的促銷(xiāo)政策。廣泛告知是促銷(xiāo)成功的秘訣。
五、超市促銷(xiāo)活動(dòng)總結要點(diǎn)：
1、 促銷(xiāo)前銷(xiāo)量與促銷(xiāo)期銷(xiāo)量的曲線(xiàn)圖、柱形圖對比；
2、 促銷(xiāo)前超市利潤與促銷(xiāo)期超市利潤的曲線(xiàn)圖、柱形圖對比；
3、 現場(chǎng)照片；
4、 活動(dòng)總費用匯報、活動(dòng)總銷(xiāo)量匯報、費用占比；
5、 競品信息、消費者直接/間接參與人數、店方合作意愿以及意見(jiàn)、建議匯報；
6、 項目經(jīng)理攜責任業(yè)代再次拜訪(fǎng)賣(mài)場(chǎng)負責人，通過(guò)現場(chǎng)照片、前后銷(xiāo)量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報”，旨在傳輸此次活動(dòng)是雙方受益，對店方帶來(lái)銷(xiāo)量利潤以及店頭形象改善的利益，聽(tīng)取店主的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步增進(jìn)雙方的合作關(guān)系；
7、 活動(dòng)組召開(kāi)總結會(huì )，總結此次活動(dòng)的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓，提出改良意見(jiàn)；
8、 對促銷(xiāo)案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話(huà)術(shù)等的進(jìn)一步修改完善，為下次活動(dòng)作好經(jīng)驗積累，以及對相關(guān)人員的工作效績(jì)考評和獎罰。
六、超市生動(dòng)化
超市是自選購物場(chǎng)所，產(chǎn)品的生動(dòng)化展示直接決定銷(xiāo)量的改善，在此專(zhuān)題闡述。
生動(dòng)化法則：
生動(dòng)化的作用：刺激沖動(dòng)性消費；
在公眾面前保持自己的商標形象，起到廣告作用；
讓人感受到產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象；
生動(dòng)化的意義：
沒(méi)有看到產(chǎn)品消費者就不會(huì )選你；不擺上貨架的產(chǎn)品買(mǎi)不出去；
�。║NSEEN IS UNSOID）
公司和店主都失去利潤和銷(xiāo)量；
失去的銷(xiāo)售機會(huì )永遠不會(huì )再來(lái)；
生動(dòng)化是業(yè)務(wù)人員天職，是最后的也是最重要的提升銷(xiāo)量和樹(shù)立品牌形象的手段；
生動(dòng)化和鋪貨都做的好說(shuō)明業(yè)務(wù)人員已經(jīng)盡責，銷(xiāo)量小不是他們的錯。
反之，銷(xiāo)量再大，生動(dòng)化和鋪貨作的不好也說(shuō)明沒(méi)有盡挖潛力
生動(dòng)化法則——貨架陳列
A、 集中擺放，排面越多，銷(xiāo)售機會(huì )越多，銷(xiāo)量和排面成正比。所以產(chǎn)品排面一定要大于主競品排面；
B、 優(yōu)陳優(yōu)售銷(xiāo)售潛力最大或正欲推廣的產(chǎn)品；
C、 包裝水平，品牌垂直，上輕下重，前小后大，統一的包裝順序；
D、 明碼標價(jià)是最有力的廣告。同一賣(mài)場(chǎng)不同設備中價(jià)格必須一致；
E、 每次拜訪(fǎng)堅持作先進(jìn)先出、避免產(chǎn)品被長(cháng)期日曬、及時(shí)清潔產(chǎn)品，移走不良品、保證前線(xiàn)（貨架）充足度，促進(jìn)后線(xiàn)（超市店堂的臨時(shí)倉庫）空倉；
F、 所有排面突出商標（中文）；
G、 擺在暢銷(xiāo)品旁邊，不要和異類(lèi)放在一起；
H、 用冰柜陳列時(shí)（超市）要有提醒消費者自己拿取的POP廣告，已冷凍的產(chǎn)品要放在冰柜前排；
生動(dòng)化法則——落地陳列
A、 除非有促銷(xiāo)指定品項，一個(gè)落地陳列以同一包裝為佳，在空間受到限制時(shí)，才選擇多包裝陳列組合。
B、 島型陳列：1—1.2m，位于客流主信道，可以從四個(gè)方向拿取產(chǎn)品。
梯形陳列：1.2—1.4m，階梯式堆放，除了最下面一層外，全部割箱，層層縮進(jìn)，以擴大視覺(jué)面。
C、 依據動(dòng)線(xiàn)，擺設在所有競品之前；若有競爭者產(chǎn)品落地陳列時(shí)，須將公司產(chǎn)品擺在最外側或競爭對手前面。
D、 所有陳列須有清楚、明顯之價(jià)格標示與相關(guān)廣告圍欄或商標貼紙。
E、 每次拜訪(fǎng)時(shí)須清理陳列區域，移走每一包非本公司的產(chǎn)品及不良品。
F、 每一包產(chǎn)品均須正面朝前，補充產(chǎn)品由后而前，由上而下。
G、 不要讓店方不易補貨，不要和異類(lèi)放在一起。
H、 別忘了安全性。
I、 因地制宜，不拘一格，利用一切積極因素突出你的產(chǎn)品。
J、 必須有明顯的價(jià)格標示，并取下幾罐以示該產(chǎn)品正在售賣(mài)中
生動(dòng)化法則——陳列位置選擇
A、 正對門(mén)，入門(mén)可見(jiàn)處；視線(xiàn)平齊170mm—70mm；
B、 人流方向之前，動(dòng)線(xiàn)交叉點(diǎn)，人流必經(jīng)之地，如：出口、入口、收銀臺；
C、 方便客戶(hù)自己拿獲的地方，收銀臺；
D、 冰柜把手附近兩層（冰柜上貼有提醒消費者自己拿取的POP）；
E、 爭取從窗口或店外就可以看到的位置；
生動(dòng)化法則——廣告品使用技巧
A、 商標廣告品不得投放在煙缸洗手間等位置
B、 廣告牌等大型廣告需得市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員按標準制作，不得任意圖畫(huà)
C、 所有廣宣品必須突出主色調
D、 POP：
廣告品上的品牌與包裝圖案必須與售點(diǎn)所售產(chǎn)品一致
POP需常換常新，與促銷(xiāo)活動(dòng)同步
POP也有正確的品牌和包裝順序
POP的位置選擇可參考陳列位置選擇法則
POP的張貼質(zhì)量和張貼數量非絕對正比關(guān)系
E、 廣告品要集中投放在入口處或產(chǎn)品陳列區——專(zhuān)有貨架、堆頭、端架
F、 廣告品的質(zhì)量檔次應與該店的整體風(fēng)格、裝修基調一致
生動(dòng)化法則——超市可能投入的生動(dòng)化工具：
玻璃門(mén)展示柜/風(fēng)柜/水柜/現調機/貨架/展示架/welcome或營(yíng)業(yè)中不干膠提示牌/與超市的合作吊牌、售賣(mài)區分類(lèi)告知牌、指示牌、方向指示標志/燈箱/廣告牌/POP/DM/空白海報/吊旗/吊牌/搖搖卡/推拉牌/物價(jià)牌/特價(jià)告知板/窗楣裝飾/靜電貼紙/收銀臺的擋光板/圍檔店內休息區、快餐區的桌椅/店外休息區、快餐區的陽(yáng)棚、遮陽(yáng)傘、沙灘桌椅
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案14
1、選擇合適的促銷(xiāo)方式
針對超市具有目標顧客集中、人群流動(dòng)頻繁和宣傳效果好的特點(diǎn)，超市促銷(xiāo)的目的主要有：
�。�1）鼓勵顧客大量購買(mǎi)，迅速提升銷(xiāo)售量；
�。�2）吸引競爭對手的顧客改變購買(mǎi)習慣，打擊競爭對手；
�。�3）爭取潛在顧客嘗試購買(mǎi)或使用；
�。�4）使顧客盡快熟悉新產(chǎn)品，促進(jìn)新產(chǎn)品的銷(xiāo)售；
�。�5）給顧客帶來(lái)新鮮感，加深品牌影響；
�。�6）可以和顧客進(jìn)行面對面溝通，增進(jìn)顧客對產(chǎn)品的熟悉感，建立顧客對產(chǎn)品的忠誠度和美譽(yù)度；
�。�7）促進(jìn)超市產(chǎn)品的銷(xiāo)售，給超市帶來(lái)更旺的人氣，有助于和超市建立良好的客情關(guān)系。
首先企業(yè)根據自身的銷(xiāo)售環(huán)境，明確促銷(xiāo)的主要目的，促銷(xiāo)目的明確以后，可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷(xiāo)方式。比如產(chǎn)品贈送、價(jià)格折讓等可以讓顧客瞬間產(chǎn)生購買(mǎi)欲望，從而發(fā)生購買(mǎi)；積分促銷(xiāo)可以使顧客不斷增加購買(mǎi)次數；免費使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的游戲樂(lè )趣，促進(jìn)銷(xiāo)售。
2、確定促銷(xiāo)主題
超市促銷(xiāo)要確定一個(gè)有購買(mǎi)誘因的促銷(xiāo)主題。任何一次促銷(xiāo)活動(dòng)都必須有一個(gè)正當的理由，讓顧客如利用節假日、紀念日和新品上市作為活動(dòng)的理由，不然會(huì )給顧客留下低價(jià)甩賣(mài)、產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢等錯覺(jué)。
超市促銷(xiāo)不能一成不變，要根據時(shí)尚、節日等各種契機找出新的恰當的促銷(xiāo)主題。
3、選擇合適的超市
選擇好適合作促銷(xiāo)的超市，對于促銷(xiāo)成功也非常重要，選擇作促銷(xiāo)的超市最好具備如下條件：
�。�1）銷(xiāo)售量大；
�。�2）地理位置好，有合適的促銷(xiāo)場(chǎng)地；
�。�3）人流量大、形象好、影響力大；
�。�4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷(xiāo)產(chǎn)品的定位、目標消費群相一致；
�。�5）超市最好有較強烈的合作意愿，愿意配合廠(chǎng)方促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價(jià)等。
每個(gè)區域市場(chǎng)都有幾個(gè)大賣(mài)場(chǎng)，在區域市場(chǎng)有很大的影響力，超市促銷(xiāo)首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展。
4、取得超市的支持
企業(yè)可事先和超市洽談，就促銷(xiāo)場(chǎng)地、后勤支持、活動(dòng)保安措施、促銷(xiāo)場(chǎng)地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。如果能得到超市更大支持，企業(yè)的超市促銷(xiāo)活動(dòng)往往更能順利開(kāi)展。
5、規范制度，明確職責
企業(yè)要制定促銷(xiāo)表格和促銷(xiāo)制度，各崗位、各工作環(huán)節之間建立規范的管理和流程設計，并明確各種人員的職責，做到各司其職，保證促銷(xiāo)活動(dòng)的正常運轉。
�。�1）促銷(xiāo)管理表格
�、俅黉N(xiāo)員工作日報表。內容有：各人當日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況，當天促銷(xiāo)業(yè)績(jì)，競品流量反饋，其它異常信息。此表由現場(chǎng)促銷(xiāo)人員填寫(xiě)。
�、诖黉N(xiāo)日報表。內容有：當日整體促銷(xiāo)業(yè)績(jì)，促銷(xiāo)人員考勤評分，贈品領(lǐng)用、消耗、退回數量，競品信息反饋，其它異常信息。此表由現場(chǎng)促銷(xiāo)負責人
填寫(xiě)。
�、鄞黉N(xiāo)效果檢核表。內容有：促銷(xiāo)現場(chǎng)布置，促銷(xiāo)人員工作態(tài)度、技能，與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷(xiāo)檢核人員（如項目經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理）填寫(xiě)；
�、艽黉N(xiāo)費用支出單。包括促銷(xiāo)品費用、促銷(xiāo)員工資單等。
�。�2）促銷(xiāo)管理制度
促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間越長(cháng)，越容易在促銷(xiāo)過(guò)程中出現某一環(huán)節的失控，比如活動(dòng)期間斷貨、斷禮品，廣告宣傳品或禮品丟失或準備不足，促銷(xiāo)員遲到、串崗，新補充的促銷(xiāo)員對促銷(xiāo)活動(dòng)不清楚，廣告宣傳品布置混亂，理貨無(wú)人具體負責，出現意外事件不知如何處理等，基于這種情況，要規范促銷(xiāo)活動(dòng)的制度，明確每一執行人的崗位職責，并有專(zhuān)門(mén)人員督導促銷(xiāo)。
�、倜鞔_每一執行人的崗位職責。每一個(gè)執行人都有明確的崗位職責，有專(zhuān)項檢查辦法和獎罰規定。
�、谝幏洞黉N(xiāo)員的薪資體系和考核體系。建立一套固定工資與浮動(dòng)工資、基本福利待遇相結合的薪資體系。
�、壑贫ú⑼菩写黉N(xiāo)的日常管理制度。如考勤制度、日常報表制度、現場(chǎng)管理制度、贈品管理制度、例會(huì )培訓制度，以及離職制度等等。
6、準備工作的注意事項
�、賹�(shí)質(zhì)性的準備工作，為避免某項工作出現疏漏而影響整體進(jìn)程，需將準備工作細分責任，落實(shí)到人，規定完成時(shí)間，規定檢查人，促銷(xiāo)前確認各項工作到位。
�、谌绻顒�(dòng)的策劃和執行不是同一個(gè)團隊進(jìn)行，活動(dòng)前策劃人員要對執行人員以口頭、書(shū)面、圖示和現場(chǎng)演示等方式充分說(shuō)明方案內容，同時(shí)策劃方應派人全程跟進(jìn)執行予以輔導。
�、刍顒�(dòng)前應制作相關(guān)人員通信錄，保證聯(lián)系方便，同時(shí)了解促銷(xiāo)過(guò)程中超市的聯(lián)系人（如柜組長(cháng)）以及出現嚴重問(wèn)題要找的超市負責人的聯(lián)系方法。
�、艹渥愕呢浽词卿N(xiāo)售得以保證的基礎。如果促銷(xiāo)開(kāi)展后出現缺貨現象，往往直接影響促銷(xiāo)效果。企業(yè)根據活動(dòng)規模確定促銷(xiāo)產(chǎn)品的儲備數量，活動(dòng)前銷(xiāo)售人員要落實(shí)相關(guān)訂單，確�；顒�(dòng)期間超市有充足庫存。
�、荼仨氃诖黉N(xiāo)活動(dòng)前一天做好產(chǎn)品上架、理貨工作，貼好價(jià)格標簽，布置好宣傳品等工作，避免活動(dòng)當天才去做，以免引起現場(chǎng)混亂，給超市造成不便。
�、揶k好相關(guān)手續或協(xié)調好相關(guān)部門(mén)，如場(chǎng)外促銷(xiāo)需要到城管大隊辦理好手續。
促銷(xiāo)活動(dòng)現場(chǎng)
執行要點(diǎn)
1、搶占最好的促銷(xiāo)位置
大型促銷(xiāo)活動(dòng)要提前和超市確定合適的促銷(xiāo)位置，也可以多設促銷(xiāo)點(diǎn)和宣傳點(diǎn)，吸引更多的顧客注意。
如果是一般的常規促銷(xiāo)，促銷(xiāo)人員在促銷(xiāo)當天要提前到達超市，搶占最佳的促銷(xiāo)位置和較大的.促銷(xiāo)場(chǎng)地，最好是顧客必經(jīng)之處，如超市的出入口、通道等人流集中處。
2.提前布置好促銷(xiāo)現場(chǎng)
企業(yè)要提前制作和準備好促銷(xiāo)物品，如制作好宣傳單張、促銷(xiāo)海報，落實(shí)促銷(xiāo)臺和備足產(chǎn)品，搭建舞臺等，并在超市開(kāi)始正式營(yíng)業(yè)前就做好現場(chǎng)的宣傳布置，以免影響超市的正常營(yíng)業(yè)。布置的時(shí)候一定要合理運用各種物料進(jìn)行現場(chǎng)布置，并保證一定的牢固性，以免被風(fēng)吹倒。
3.抓住黃金時(shí)段，制造現場(chǎng)氣氛
對于超市來(lái)說(shuō)，節假日全天、平常的中午下班時(shí)間、下午下班后一直到晚上8時(shí)左右都是黃金時(shí)段，均應全力抓住這些黃金時(shí)段進(jìn)行促銷(xiāo)宣傳；而其他時(shí)段，若超市的人流較少，則可以安排促銷(xiāo)員輪流休息一會(huì )。
4、促銷(xiāo)信息傳達到盡可能多的顧客
促銷(xiāo)信息要能傳達到盡可能多的目標顧客，可以采取如下措施：
�、俅黉N(xiāo)信息內容要清楚明了，要有醒目的標題。
�、谛麄魑锲芬涮R全，要多點(diǎn)擺放，醒目突出，用來(lái)展示形象，烘托氣氛。如顧客路過(guò)店門(mén)外就可以看到醒目的促銷(xiāo)信息（如立牌廣告或大幅手繪POP）；店內購物在貨架上有促銷(xiāo)信息告知（貨架吊掛告知牌）；堆頭促銷(xiāo)點(diǎn)上有明晰簡(jiǎn)潔準確的告知信息（T形架、屏風(fēng)、POP和獎品陳列）。
�、蹟r截顧客。在促銷(xiāo)展臺外安排若干促銷(xiāo)人員，在超市范圍內派發(fā)宣傳單、流動(dòng)宣講，以吸引顧客到促銷(xiāo)臺前詳細了解活動(dòng)內容，做到場(chǎng)內場(chǎng)外結合，從而進(jìn)行多重攔截。
5、做好日常性的檢查、監督
促銷(xiāo)主管對促銷(xiāo)活動(dòng)的日常工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查、監督，有效監督是使促銷(xiāo)活動(dòng)健康有序地進(jìn)行的必要條件。如果對促銷(xiāo)活動(dòng)監督不力，往往會(huì )發(fā)生促銷(xiāo)活動(dòng)走樣或促銷(xiāo)人員松散的現象。
6.建立顧客的資料檔案
目標顧客購買(mǎi)了產(chǎn)品后，促銷(xiāo)員應盡可能地讓顧客留下其詳細的個(gè)人資料，以便以后保持與顧客的一對一深度溝通，在要求顧客留下個(gè)人資料時(shí)要注意打消顧客的顧慮（害怕被騷擾，有防范心理）。對于確實(shí)不愿留下資料的顧客，不可強求，但要把宣傳資料留給顧客。
7.超市促銷(xiāo)活動(dòng)的其他執行要點(diǎn)
�、俅黉N(xiāo)第一天，銷(xiāo)售人員、促銷(xiāo)人員要提早到場(chǎng)，再次確認準備工作是否到位。當天銷(xiāo)售經(jīng)理要全程跟進(jìn)，了解是否有準備不足和方案欠妥之處，并根據情況調整促銷(xiāo)方案，并對促銷(xiāo)人員進(jìn)行現場(chǎng)輔導。
�、阡N(xiāo)售人員需周期性拜訪(fǎng)，確�；顒�(dòng)期間的陳列效果。促銷(xiāo)期越長(cháng)，越容易出現斷貨現象，銷(xiāo)售人員必須高頻回訪(fǎng)，檢查庫存，確保庫存安全。
�、鄞黉N(xiāo)人員應積極主動(dòng)地介紹產(chǎn)品和活動(dòng)信息，加強理貨，及時(shí)反饋活動(dòng)效果和和相關(guān)數據。
�、艽黉N(xiāo)干擾的防范與及時(shí)排除。
促銷(xiāo)活動(dòng)總結要點(diǎn)
促銷(xiāo)活動(dòng)結束后，對促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的效果評估和深入的總結是促銷(xiāo)活動(dòng)重要的一環(huán)。
1.反饋終端信息
促銷(xiāo)員應該通過(guò)工作日記、促銷(xiāo)日報表的形式將相關(guān)市場(chǎng)信息如實(shí)反饋給公司，因為促銷(xiāo)員面對面與顧客接觸，離顧客最近，得到的終端信息最準確、最直接。
2.做好促銷(xiāo)總結
負責促銷(xiāo)的相關(guān)人員要對促銷(xiāo)活動(dòng)分階段進(jìn)行總結，一般每周要開(kāi)總結會(huì )議，探討促銷(xiāo)的效果，總結經(jīng)驗教訓，分析出現的問(wèn)題和不足，并尋求改進(jìn)措施，提出解決問(wèn)題的合理化建議，通過(guò)報表的形式呈交直接上司。
報告還要包括促銷(xiāo)前銷(xiāo)量與促銷(xiāo)期銷(xiāo)量的對比；促銷(xiāo)現場(chǎng)的照片；活動(dòng)總費用匯報、活動(dòng)總銷(xiāo)量匯報、費用占比以及投入產(chǎn)出比分析；競品信息、顧客直接/間接參與人數、超市合作意愿以及意見(jiàn)、建議匯報等內容。
促銷(xiāo)主管對促銷(xiāo)方案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、促銷(xiāo)話(huà)術(shù)等要作進(jìn)一步修改和完善，為下次活動(dòng)做好經(jīng)驗積累。
促銷(xiāo)主管和銷(xiāo)售人員再次拜訪(fǎng)超市負責人，通過(guò)現場(chǎng)照片、前后銷(xiāo)量對比和利潤對比等工具和數據與超市進(jìn)行溝通，突出促銷(xiāo)活動(dòng)對超市帶來(lái)更多的銷(xiāo)量、利潤以及店頭形象改善等利益，并聽(tīng)取超市的意見(jiàn)和建議，增進(jìn)雙方的合作關(guān)系。
超市不允許促銷(xiāo)的
解決辦法
有些超市對賣(mài)場(chǎng)管理比較嚴，不準在超市做促銷(xiāo)活動(dòng)。如果企業(yè)想在超市做促銷(xiāo)活動(dòng)，但超市又不允許做，企業(yè)應該怎么辦呢？
1、不允許在超市內設置促銷(xiāo)人員
由于要求在超市做促銷(xiāo)的企業(yè)眾多，隨著(zhù)促銷(xiāo)人員的日益增加，相互之間詆毀對方產(chǎn)品的現象越來(lái)越多，容易造成超市內混亂的局面，給超市管理增加了難度。因此，有些超市要求減少甚至不允許企業(yè)安排促銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)人員。
解決辦法：
贈品和產(chǎn)品捆綁式銷(xiāo)售，擴大產(chǎn)品排面；
生產(chǎn)促銷(xiāo)裝產(chǎn)品；
在超市外設臺促銷(xiāo)；
與相關(guān)超市主管充分溝通，解決人員促銷(xiāo)問(wèn)題；
選擇交際能力強的促銷(xiāo)人員對超市主管進(jìn)行“攻心戰”。
2、不允許在超市內發(fā)放贈品和做促銷(xiāo)宣傳
目前有些大型連鎖超市管理甚嚴，不允許在超市內發(fā)放贈品，或者促銷(xiāo)宣傳受到限制，顧客在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)可能不知道企業(yè)在開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，或者是促銷(xiāo)人員在促銷(xiāo)時(shí)無(wú)法對顧客做贈品展示，因而失去了眾多的顧客，不能有效地提升銷(xiāo)量。
解決辦法：
在超市門(mén)口設贈品發(fā)放處，顧客憑購物小票領(lǐng)取贈品；
在超市內設大型堆碼、端頭，分品種、規格輪流做特價(jià)銷(xiāo)售；
通過(guò)超市廣播，大屏幕顯示器等超市自身宣傳工具播放公司的促銷(xiāo)活動(dòng)；
節假日或周六、周日盡量在超市外多做大型促銷(xiāo)活動(dòng)。
3、不允許在超市內做任何形式的促銷(xiāo)活動(dòng)
有些超市由于內部管理嚴格，超市內寸土寸金，無(wú)促銷(xiāo)位置，而超市外由于市容管理，更沒(méi)有做促銷(xiāo)的場(chǎng)地，因而任何形式的促銷(xiāo)都無(wú)法開(kāi)展。
解決辦法：
積極參與超市組織的與顧客溝通的各種活動(dòng)，可以考慮作為協(xié)辦單位或向組織提供贈品、獎品；
采取懸吊式或放置在堆碼上方的電視機循環(huán)播放VCD廣告帶，以此來(lái)吸引顧客；
盡量做特價(jià)堆碼銷(xiāo)售；
增加導購員的數量，導購員輪班實(shí)現全天導購，并注重提高導購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和培養敬業(yè)精神，充分發(fā)揮導購人員的專(zhuān)業(yè)水平，提高銷(xiāo)售量；
分析該超市顧客居住的分布情況，在這些顧客集中的社區開(kāi)展各種社區推廣活動(dòng)。
大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案15
一、活動(dòng)背景
沃爾瑪由一個(gè)鄉鎮小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大。其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開(kāi)業(yè)現已有多家連鎖超市也相繼開(kāi)業(yè)。
二、活動(dòng)目的：
1、基本目標：為慶祝本店開(kāi)業(yè)及端午佳節到來(lái)之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取顧客。擴散商場(chǎng)知名度樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
3、營(yíng)銷(xiāo)目標：通過(guò)各項活動(dòng)擴大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷(xiāo)售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的方式增加企業(yè)利潤。
3、長(cháng)期目標：提高銷(xiāo)售額擴大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一。
三、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況：
1、市場(chǎng)狀況：選址在繁華商業(yè)區周?chē)哂鞋F實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
2、產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類(lèi)齊全。
3、宏觀(guān)環(huán)境狀況：消費群體大多數為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費者的現實(shí)需求和潛在需求都非常大。
四、SWOT問(wèn)題分析：
優(yōu)勢：沃爾瑪具有非常強的規模效應。在一定程度上具有非常大的競爭力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買(mǎi)衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運營(yíng)銷(xiāo)具有特色培訓體系健全化等顯著(zhù)特點(diǎn)。
劣勢：運營(yíng)成本高規模巨大帶來(lái)管理上的更大挑戰在異地發(fā)展面臨問(wèn)題頗多。
機會(huì )：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢非常好市場(chǎng)機率非常高及對市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。
威脅：存在現實(shí)的和潛在競爭力市場(chǎng)風(fēng)險因素較多。
五、價(jià)格策略：
1、以成本為基礎以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的.口號推出物美價(jià)廉的商品。
2、給予適當數量折扣鼓勵多購。
六、促銷(xiāo)策略：
1、綜合運用產(chǎn)品組合策略?xún)r(jià)格組合策略銷(xiāo)售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以取得最佳的經(jīng)濟效益。
2、保持本土化經(jīng)營(yíng)。
七、廣告宣傳：
1、“5M”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開(kāi)張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買(mǎi)欲望從而增加銷(xiāo)售。
2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經(jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則。
3、在剛開(kāi)店期間廣告預算投入多些在店開(kāi)張熱潮過(guò)后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開(kāi)支以壓縮廣告量來(lái)壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。
4、注重賣(mài)點(diǎn)的廣告宣傳即POP廣告。
八、公共關(guān)系：
1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。
2、企業(yè)與供應商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉。
3、設立科普畫(huà)廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛(ài)護資源保護環(huán)境的途徑樹(shù)立良好的社區關(guān)系。
4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、邀請官員對企業(yè)參觀(guān)考察出席新聞發(fā)布會(huì )等形式。
九：營(yíng)業(yè)推廣：
1、實(shí)施會(huì )員制促銷(xiāo)：消費者成為會(huì )員后可享受各種特殊服務(wù)。
2、對消費者促銷(xiāo)：贈送樣品減價(jià)推銷(xiāo)。
3、把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷(xiāo)以刺激消費需求擴大銷(xiāo)售額。
十、物流配送：
在物流管理上采用配送中心在營(yíng)業(yè)區域內最合適的地點(diǎn)保障促銷(xiāo)期間商品的正常運轉。
十一、策劃方案各項費用預算：
促銷(xiāo)總費用：
廣告費用：
營(yíng)業(yè)打折費用：
十二、分析預測：
十三、感想
通過(guò)沃爾瑪的促銷(xiāo)策劃書(shū)我們可以清楚的發(fā)現他的策劃書(shū)寫(xiě)得非常好一般的策劃書(shū)步驟是背景、目的、內容、時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、開(kāi)展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估。而沃爾瑪的促銷(xiāo)策劃書(shū)都體現了這些并且他還進(jìn)行了SWOT的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅還進(jìn)行價(jià)格的策略和廣告的宣傳。也分析了市場(chǎng)的狀況�？梢哉f(shuō)是一份比較成功的策劃書(shū)但并沒(méi)有寫(xiě)搞促銷(xiāo)的時(shí)間和地點(diǎn)也沒(méi)有預算各項促銷(xiāo)活動(dòng)所需要的費用還有是那些人來(lái)組織這項活動(dòng)也沒(méi)有寫(xiě)清楚只是從內容上來(lái)寫(xiě)。這時(shí)我從沃爾瑪的促銷(xiāo)策劃書(shū)上看到的。
一個(gè)企業(yè)要讓自己的活動(dòng)變得非常成功要有一份較清晰的策劃書(shū)才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場(chǎng)占有力由此來(lái)獲取更多的利潤。并且從這篇策劃書(shū)中使我了解到怎樣寫(xiě)策劃書(shū)以前自己只是從書(shū)本上來(lái)知道策劃書(shū)要從這幾方面來(lái)寫(xiě)但根本沒(méi)有親身寫(xiě)過(guò)從這里我才終于了解到寫(xiě)策劃書(shū)已不是象我想像的那么好寫(xiě)我已學(xué)會(huì )了寫(xiě)策劃書(shū)。而策劃書(shū)對一個(gè)企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動(dòng)的成功與否在于策劃書(shū)寫(xiě)得好與否。
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