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可行性方案

時(shí)間:2025-11-08 18:41:59 方案 我要投稿

關(guān)于可行性方案4篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的可行性方案4篇,歡迎大家分享。

關(guān)于可行性方案4篇

可行性方案 篇1

  [摘要]近年來(lái),國家的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,人們對教育的投入也越來(lái)越大,對于在教育途中遇到的各種問(wèn)題也會(huì )找專(zhuān)業(yè)人士解答,尤其是高考填報志愿,但市場(chǎng)上還未有完善的機構可以解決這一問(wèn)題。我們根據這一市場(chǎng)現狀,進(jìn)行了需求,前景,投資,風(fēng)險等有關(guān)方面的分析,確定其具有一定的可行性后,提出方案,創(chuàng )建了高考咨詢(xún)服務(wù)機構。

  [關(guān)鍵詞]市場(chǎng);需求;創(chuàng )新;可行性

  一、總論

 。ㄒ唬╉椖康闹饕獌热

  宏圖高考教育咨詢(xún)服務(wù)有限公司是一家針對高考生填報志愿進(jìn)行咨詢(xún)的服務(wù)型公司,公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國家認證的先進(jìn)高考志愿填報技術(shù),聘請資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測評結果,分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請資深高考報考指導教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況,給學(xué)生制定出系統化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報考選擇,提供高考志愿填報方案。

 。ǘ╉椖勘尘扒闆r

  據統計,遼寧省20xx年有254000名學(xué)生報名參加高考,沈陽(yáng)市有39000人參加高考。近年來(lái),隨著(zhù)人們對教育投入的不斷加大,教育產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時(shí),數以萬(wàn)計的考生家長(cháng),對于孩子高考填報志愿等諸多選擇都會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,但是目前還沒(méi)有這樣一個(gè)針對性強、服務(wù)完善的機構為其答疑解惑,類(lèi)似的高考教育咨詢(xún)服務(wù)公司非常缺乏。經(jīng)專(zhuān)業(yè)人士分析,目前市場(chǎng)有三種志愿填報咨詢(xún)體系。通過(guò)考察及分析,發(fā)現各體系都有其利弊。這些服務(wù)具有片面性、短暫性和缺乏長(cháng)期跟蹤的環(huán)節,導致無(wú)法徹底、全面、系統的解決問(wèn)題。

  二、項目技術(shù)可行性分析

 。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)調查和需求預測

  公司對大學(xué)生進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調研,研究數據顯示僅有12.9%的大學(xué)生是根據父母的意見(jiàn)進(jìn)行志愿報考,約17.3%的大學(xué)生根據老師建議進(jìn)行志愿報考,13.4%的大學(xué)生由專(zhuān)業(yè)人士指導進(jìn)行報考,5.9%的大學(xué)生是根據網(wǎng)上模擬志愿填報系統進(jìn)行高考報考,42.6%的大學(xué)生根據自己喜好進(jìn)行志愿報考。經(jīng)市場(chǎng)調研,在不充分了解自己性格愛(ài)好的情況下,報考自己不熟悉或是不喜歡的大學(xué)及專(zhuān)業(yè)的大有人在。因此,在報考志愿時(shí)做相關(guān)高考志愿咨詢(xún)是必要的,也將是大多數學(xué)生及家長(cháng)將會(huì )考慮選擇的一項服務(wù)。

 。ǘ╉椖康膭(chuàng )新性概述

  我公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國家認證的先進(jìn)高考志愿填報技術(shù),聘請資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測評結果,分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向,聘請資深高考報考指導教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況,給學(xué)生制定出系統化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報考選擇,提供高考志愿填報方案。在后期發(fā)展中,公司后期將業(yè)務(wù)擴大到轉向藝體生發(fā)展方向、出國留學(xué)前期準備上,對此類(lèi)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性指導;并對處于叛逆期的學(xué)生進(jìn)行心理疏導,挖掘特長(cháng),激發(fā)潛能,從而把他們打造成為可用之才。

  三、項目實(shí)施方案

  本公司聘請資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報考輔導老師組建咨詢(xún)團隊。每個(gè)團隊配備一名資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報考輔導老師。目前公司已成立“指南針”高考志愿咨詢(xún)團隊、“逐夢(mèng)”高考志愿咨詢(xún)團隊、“驕子”高考志愿咨詢(xún)團隊。每個(gè)團隊收費標準不同,供顧客選擇,同時(shí)接受咨詢(xún)服務(wù)的項目不同,收費標準也不同。以下為接受最高價(jià)位咨詢(xún)服務(wù)步驟:1.預約指導團隊(通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)),簽署《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)登記表》及《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議》;2.咨詢(xún)服務(wù)一:通過(guò)“志愿寶”體系,根據考生分數制定相關(guān)專(zhuān)業(yè)及大學(xué)報考方案;3.咨詢(xún)服務(wù)二:由該團隊的心理咨詢(xún)師對考生進(jìn)行性格特長(cháng)等專(zhuān)業(yè)分析;4.咨詢(xún)服務(wù)三:由該團隊的資深高考志愿報考老師為學(xué)生分析各專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景,供顧客選擇;5.將最終方案提供給考生及家長(cháng)。

  四、籌資決策

  公司籌集資金40萬(wàn)元,由宏圖內部出資40萬(wàn)元,其中租賃辦公場(chǎng)地24000元,置辦辦公設備10000元。

  五、經(jīng)濟效益分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟效益

  根據凈現值(NPV)是反映投資方案在計算期內獲利能力的動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。投資方案的凈現值是指用一個(gè)預定的基準收益率(或設定的折現率)i,分別把整個(gè)計算期間內各年所發(fā)生的凈現金流量都折現到投資方案開(kāi)始實(shí)施時(shí)的現值之和。)

  NPV=164.7037(萬(wàn)元)期初投資40萬(wàn)元,164.7037-40>0。所以說(shuō)明計算期內項目盈利能力很好,投資方案非?尚。除此之外,動(dòng)態(tài)投資回收期就是把投資項目各年的凈現金流量按基準收益率折成現值之后,再來(lái)推算投資回收期,凈現金流量累計現值等于零時(shí)的年份P't=(累計凈現金流量現值出現正值的.年數-1)+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值。

  經(jīng)計算,投資回收期為1.92年,即23個(gè)月,投資回收期較短,投資方案可行。

 。ǘ╉椖康娘L(fēng)險性和不確定性

  1.市場(chǎng)風(fēng)險:創(chuàng )業(yè)初期,品牌尚未形成,推廣需要一定時(shí)間,與地方高校建立友好合作關(guān)系及宣傳方面需要投入大量資金和精力。通過(guò)更大的營(yíng)銷(xiāo)努力提高市場(chǎng)份額:初期針對重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),接著(zhù)拓展普通中學(xué),加大營(yíng)銷(xiāo)力度。

  2.營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險:隨著(zhù)越來(lái)越多的人對教育咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)發(fā)展空間的了解和認識,同行業(yè)的競爭會(huì )越來(lái)越激烈。組織具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,建立及時(shí)有效的信息反饋渠道,隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  3.技術(shù)風(fēng)險:競爭者的技術(shù)追隨。對策:(1)增加技術(shù)研發(fā)的費用投入;(2)多元化經(jīng)營(yíng),化解對單一服務(wù)的依賴(lài)性風(fēng)險。

  4.管理風(fēng)險:人才的流失,公司規模的不斷擴大,公司組織結構、管理方法的不適應性。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,要根據具體情況對公司的組織結構以及管理方法做適應性的改變,同時(shí)倡導組織創(chuàng )新、思想創(chuàng )新。

  5.財務(wù)風(fēng)險:公司發(fā)展初期,資金短缺風(fēng)險,即資金不能滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要。對策:(1)完善和加強公司自身的“造血”機制;(2)加強對資金運行情況的監控,最大限度地提高資金使用效率,實(shí)施財務(wù)預決算制度。

  參考文獻

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可行性方案 篇2

  《愛(ài)的教育》是一個(gè)意大利四年級小學(xué)生在一個(gè)學(xué)年十個(gè)月中所記的日記。全書(shū)共一百篇文章,主要由三部分構成:主人公的日記;他的父母在他日記本上寫(xiě)的勸戒啟發(fā)性的文章;以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。

  《愛(ài)的教育》這本風(fēng)行全球、膾炙人口的著(zhù)作,由意大利作家亞米契斯耗時(shí)近十年完成。無(wú)論哪一章,哪一節,都把“愛(ài)”表現得精髓深入,淋漓盡致,大至國家、社會(huì )、民族的大我之愛(ài),小至父母、師長(cháng)、朋友間的小我之愛(ài),處處扣人心弦,感人肺腑,使得世界各國都公認為最富愛(ài)心及教育性的讀物!堆┣颉贰稖夭疇柾袊酢贰缎∧嗤呓场返葞讋t日記就是此書(shū)中的故事,同學(xué)們肯定很感興趣!稅(ài)的教育》是每個(gè)家庭必備的良書(shū),是為人父母者,為人師長(cháng)者,為人子女者在一生中務(wù)必一讀的經(jīng)典,曾經(jīng)陪伴過(guò)無(wú)數人成長(cháng),更感動(dòng)過(guò)億萬(wàn)人的心,讓每個(gè)讀者都意外看見(jiàn)了自己不為人知的智慧深度和感性本質(zhì),真是所有熱愛(ài)這個(gè)世界的朋友的心靈經(jīng)典。

  我們采用的是陜西出版社的注音版,由馬彥軍改寫(xiě),共29篇日記,5個(gè)《每月故事》。具體內容:

  1.《開(kāi)學(xué)第一天》、《我們的老師》:老師總是愛(ài)學(xué)生的。

  《不幸》:[洛貝諦]受傷后還想著(zhù)書(shū)包的孩子。

  《高尚的心靈》:[卡倫]替同學(xué)受過(guò)。

  《愛(ài)心》 捐贈丟了錢(qián)的'小學(xué)徒。

  《那利的保護人》:[卡倫]保護那利不受弗蘭諦的欺負。

  《班長(cháng)》[德洛西]學(xué)習好,在學(xué)習上幫助別人。

  《瓦諦尼》貪慕虛榮后認識到錯誤。

  《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。

  《校長(cháng)和戰士》擁護軍人。

  《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負同學(xué)、擾亂課堂秩序、報復老師、頑固不化,被送進(jìn)少年教養所。

  《獎?wù)隆穂波來(lái)可西 ]刻苦學(xué)習、孝心。

  《決心》[我]決心好好學(xué)習。

  《玩具火車(chē)》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來(lái)可西,家長(cháng)熱情對待孩子的同學(xué)。

  《囚犯的禮物》[爸爸的朋友] 尊重可以改變人。

  《生病的老師》[老師]同學(xué)探望老師。

  《家長(cháng)》[家長(cháng)]校門(mén)口接送的家長(cháng)是友人,關(guān)心每一個(gè)孩子。

  《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學(xué)。

  《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。

  《好強心》[那利]不顧母親的說(shuō)情,體育課爬竿。

  《父親的老師》[父親] 探望父親的老師并請吃飯。

  《病愈》[我]體會(huì )到同學(xué)和親人的愛(ài)。

  《卡倫的不幸》[我和母親] 陪伴、勸慰失去母親的卡倫。

  《我的姐姐》[姐姐] 以為家庭出現經(jīng)濟困難,主動(dòng)要求作出犧牲。

  《炎夏》[同學(xué)]在炎熱下刻苦學(xué)習。

  《感謝》[我] 感謝老師、同學(xué)和父母。

  《考試》

  《分離》[我]與同學(xué)個(gè)別告別。

  29.《告別》[老師、同學(xué)]學(xué)期結束,師生告別。

  每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情

  每月故事《小抄寫(xiě)匠裘里亞》:體諒父母,分擔家庭的經(jīng)濟負擔。

  每月故事《少年鼓手》:冒著(zhù)槍林彈雨送信但不辱使命,截肢但仍感自豪。

  每月故事《萬(wàn)里尋母》[馬爾克]孩子的愛(ài)救活了母親。

  30.每月故事《難船》 [馬里奧] 把上救生艇的機會(huì )讓給別人。

  讀書(shū)目標:

  1.通讀全書(shū);知道讀物中“我”的名字;知道卡倫、德洛西、波來(lái)可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個(gè)故事;能講述其中的兩個(gè)故事;了解卡倫、波來(lái)可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點(diǎn)。

  2.邊讀邊批注(劃出不理解的地方,理解后加上);給其中的五個(gè)故事寫(xiě)讀后感想。

  3.有給同學(xué)、父母講故事的兩次經(jīng)歷。

  4.了解“日記”,學(xué)會(huì )并完成5篇日記。

可行性方案 篇3

  變電站的建設屬于建設工程項目,其價(jià)值管理屬于以管理價(jià)值為導向的組織性較強的一種創(chuàng )造性活動(dòng),運用了管理學(xué)的基本方法和原理,目標是實(shí)現之前計劃的目標,獲得相應的收益,并最終實(shí)現建設方以及使用方的雙贏(yíng)。

  1價(jià)值管理原理及其應用時(shí)機選擇

  1.1價(jià)值管理原理

  在變電站項目的可行性方案中,價(jià)值管理有著(zhù)重要的應用并對整個(gè)項目的建設有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義,筆者翻閱了大量的文獻,發(fā)現不同的研究人員對于價(jià)值管理有著(zhù)不同的見(jiàn)地。但是,從目前看來(lái)諾頓的價(jià)值理論是人們普遍認可的,根據諾頓的表述,講價(jià)值管理體系定義為一種多專(zhuān)業(yè)系統化的研究活動(dòng),它通過(guò)分析項目的功能,試圖使用最低的成本去實(shí)現原定的項目的價(jià)值。其中的“價(jià)值”是利用價(jià)值系數來(lái)進(jìn)行表述的,價(jià)值系數指的是項目的功能和實(shí)現此功能所消耗的成本的比值。

  1.2在可行性研究階段應用價(jià)值管理最為適宜

  根據目前已有的變電站的建設經(jīng)驗,整個(gè)項目的前期階段(包括變電站的選址以及項目的可行性研究計劃設置階段)的投入較低,其投入的成本在整個(gè)投入成本的比例尚不足5‰,但是其對于整個(gè)工程的總體工程造價(jià)的'影響在九成以上。在建設的前期階段中,可行性研究階段是對整個(gè)工程成本節約最大的階段,在這個(gè)階段對于整個(gè)項目的成本進(jìn)行規劃,可塑性較強,能夠對項目的成本節約效果較好,能夠顯著(zhù)提升項目的功能需求。因此,在本階段進(jìn)行價(jià)值管理效果明顯,可以?xún)?yōu)化整個(gè)方案的設計。

  2價(jià)值管理在變電站可行性研究方案比選中的應用

  2.1建設方案

  現以擬建某220kV變電站工程為例,最終建設3臺220MVA主變壓器,本期建設兩臺。根據勘察的結果,建設場(chǎng)地內大約有10m厚的淤泥層和23~30m厚的軟土層。所建的工程地質(zhì)條件較差,項目建設所需要的地基建設基礎就較大,所以,在進(jìn)行可行性研究時(shí),應該召集技術(shù)專(zhuān)家對于建筑場(chǎng)地的平面布置以及設備的選型進(jìn)行討論。專(zhuān)家對各種資料進(jìn)行評審后得出了3種建設方案:方案一:戶(hù)外常規設備和戶(hù)外支撐硬母布置所需要的征地面積大約折合為38.8畝,需要的其他的供電設備應為220kV的配電設備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配電裝置應該采用戶(hù)外支撐硬母中型布置。方案二:戶(hù)外常規設備和戶(hù)外支撐軟母布置此方案相對于方案一相比征地面積較大,折合成畝數應該為44.5畝,其中的設備、布置、建筑等于方案一無(wú)二,其不同之處在,變電所使用的220kV、110kV配電器采用的為軟母線(xiàn),相對于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建設成本偏高。方案三:戶(hù)外GIS設備布置此方案所占用的面積約折合為17畝,遠遠小于方案一和方案二所占用的耕地面積其整體布置為:220kV的配電設備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置,變電所使用的220kV、110kV配電器采用戶(hù)外的GIS國產(chǎn)設備。相對于前兩種方案相比,方案三的平面布置十分緊湊合理。征地成本和建設成本大幅降低,可行性較強,但是GIS等設備的采購成本較高。

  2.2方案評價(jià)

  利用價(jià)值管理方法進(jìn)行評價(jià)時(shí),可以先列出影響方案的各種主要因素,再根據其重要程度賦予不同的權重系數。例如在本項目中可以先列出相應的三種方案的工程投資系數;再根據變電站的建設經(jīng)驗確定每個(gè)指標的分值(重要程度),并據此確定每個(gè)元素的權重,最后再對備選方案的功能系數計算,得出最佳的建設方案。不難看出,方案三根據計算扥出的價(jià)值系數最高,在技術(shù)可靠性、平面布置、設備選型、施工便利條件以及整體維護等方面優(yōu)點(diǎn)突出,應該選用方案三作為此項目的實(shí)施方案。

  3結束語(yǔ)

  在整個(gè)變電站的建設方案的可行性研究比選階段,可以利用價(jià)值管理的原理和方法對于整個(gè)方案的合理性進(jìn)行對比和分析,建立一個(gè)有助于建設雙方以及專(zhuān)家進(jìn)行探討和交流的平臺,使最終的建設計劃符合雙方的利益和使用需求。價(jià)值管理體制能夠幫助決策者能夠對于建設的全局進(jìn)行很好的把握,必要的時(shí)候利用數據進(jìn)行系統分析,最終得出最優(yōu)的實(shí)施方案,以較低的成本實(shí)現目標價(jià)值的最大化。

  參考文獻:

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  [2]方翠蘭.建設項目的價(jià)值工程與價(jià)值管理[J].價(jià)值工程,20xx,21:10-11.

  [3]張東.淺談價(jià)值管理在建設工程中的應用[J].建材技術(shù)與應用,20xx,5:79-80.

可行性方案 篇4

  報告簡(jiǎn)介

  《倒車(chē)雷達項目可行性研究報告》通過(guò)對項目科學(xué)深入的市場(chǎng)需求和供給分析、未來(lái)價(jià)格預測、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、節能減排、投資估算、資金籌措、盈利能力等方面的 科學(xué)研究,從市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預測,為項目決策提供了公正的、可靠的、科學(xué)性的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。

  本產(chǎn)品的國內生產(chǎn)企業(yè)主要有 :威海鼎峰電子有限公司 樂(lè )清市德首實(shí)業(yè)有限公司 北京莎威電子有限責任公司 現代高新電子(天津)有限公司 威海鼎峰電子有限公司 樂(lè )清市德首實(shí)業(yè)有限公司 北京藍天豪迪科技有限公司 北京莎威電子有限責任公司 佛山市天匯汽車(chē)電子有限公司 佛山市天匯汽車(chē)電子有限公司 威海鼎峰電子有限公司 北京藍天豪迪科技有限公司 深圳市豪恩實(shí)業(yè)有限公司 北京藍天豪迪科技有限公司 東佳精密光電(常熟)有限公司

  華靈四方投資咨詢(xún)公司是一家專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)可行性研究報告的投資咨詢(xún)公司,我們擁有國家發(fā)展和改革委員會(huì )工程咨詢(xún)資格、國家統計局涉外調查許可證,我單位編寫(xiě)的可行性報告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細、財務(wù)預測準確、服務(wù)好而在國內享有盛譽(yù),已經(jīng)累計完成300多個(gè)項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告編寫(xiě),可以出具如下行業(yè)工程咨詢(xún)甲級證書(shū),為企業(yè)快速推動(dòng)投資項目提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

  綜合經(jīng)濟(甲級) 石油天然氣(甲級) 化工、醫藥(甲級) 機械(甲級) 輕工(甲級) 紡織(甲級) 農業(yè)(甲級) 建筑材料(甲級) 電子(甲級) 通信信息(甲級) 生態(tài)建設和環(huán)境(甲級)

  建筑(甲級) 林業(yè)(甲級)

  市政工程(給排水、道路、熱力) (甲級) 水文地質(zhì)(甲級) 工程測量(甲級) 巖土工程(甲級) 鋼鐵(甲級) 石化(甲級)

  城市軌道交通(乙級) 有色冶金(乙級)

  有關(guān)可行性研究報告編寫(xiě)的資格要求

  客戶(hù)需要知悉,部分可行性研究報告的編寫(xiě)單位需要具備特殊資格,所以我們將可行性研究報告按用途主要分6種:

  (1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類(lèi)研究報告通常要求市場(chǎng)分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運作方案

  (2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書(shū)、項目申請報告,該文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫(xiě),是大型基礎設施項目立項的基礎文件,發(fā)改委根據可研報告進(jìn)行核準、備案或批復,決定某個(gè)項目是否實(shí)施。另外醫藥企業(yè)在申請相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報告。

  (3)用于銀行貸款的可行性研究報告,商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí),需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開(kāi)發(fā)銀行等國內銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專(zhuān)家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報告,該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報告不需要編寫(xiě)單位有資格。

  (4)用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告,企業(yè)在實(shí)施走出去戰略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫(xiě)可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報告和項目申請報告。

  (5)用于企業(yè)上市的'可行性研究報告,這類(lèi)可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢(xún)資格。華靈四方為多家創(chuàng )業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫(xiě)服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準備上市的),積累的豐富的編寫(xiě)經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內最為豐富的數據庫、一流的市場(chǎng)調查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫(xiě)經(jīng)驗。

  (6)用于申請政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農業(yè)部資金)的可行性研究報告,這類(lèi)可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢(xún)資格

  在上述四種可研中,第(2)(3)(5)(6)準入門(mén)檻最高,需要編寫(xiě)單位擁有工程咨詢(xún)資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會(huì )頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個(gè)等級,甲級最高。

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