【推薦】安全方案合集9篇
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的安全方案10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全方案 篇1
一、指導思想
根據上級精神和要求，我校以安全法律法規為準繩，堅持“安全第一，預防為主”方針，切實(shí)做好學(xué)校師生安全教育，綜合整治校園安全隱患，防患于未然，以保障學(xué)校廣大師生人身財產(chǎn)安全和學(xué)生健康成長(cháng)。
二、活動(dòng)目的：
加強疏散演練,確保學(xué)生平安 ；加強預防保護，確保師生平安
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月9日至3月13日
四、組織領(lǐng)導：
組 長(cháng)：丁憲亮
副組長(cháng)：李樂(lè )影 紀秀征
成 員：陳英英 盧陶麗 杜玉華 宋振琴 劉偉
五、活動(dòng)內容
學(xué)校安全工作是事關(guān)師生生命安危的大事，是學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的前提和基礎，學(xué)校對學(xué)生的安全教育要做到“警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，不能存在僥幸心理，麻痹思想。本次活動(dòng)主要以“ 學(xué)習安全知識，掌握避險技能，防范傷害事故”為主要內容，通過(guò)教育活動(dòng)，提高師生的安全防范意識和應對突發(fā)事件避險自救能力。
認真開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。
星期一、進(jìn)行一次國旗下安全專(zhuān)題講話(huà)：①主題為“加強疏散演練，確保學(xué)生平安；加強預防保護，確保師生平安”。 ②有講話(huà)稿③有記載
星期二、組織一次安全逃生演練：通過(guò)開(kāi)展應急疏散演練，讓全體師生掌握疏散逃生自救的'要領(lǐng)。
星期三、出一期黑板報：內容有預防地震等自然災害、交通、飲食衛生、消防、防溺水、網(wǎng)絡(luò )安全及自我防范與自救教育等內容。
星期四、舉行一場(chǎng)安全主題班會(huì )：①每班均要舉行一次安全教育主題班會(huì )，教會(huì )學(xué)生一些基本的逃生技能和自護自救知識。②有活動(dòng)記載
星期五、要求學(xué)生利用學(xué)到的安全知識檢查校園及家庭中存在的安全隱患，并提出整改方法，學(xué)校對學(xué)生檢查發(fā)現的安全隱患要正確對待、認真梳理核實(shí)，并及時(shí)采取有效防控措施
對全校設施設備進(jìn)行一次安全大檢查，找出安全隱患。針對校園門(mén)、窗、圍墻、教室、實(shí)驗室、微機室可能存在的問(wèn)題認真排查，做好記錄，發(fā)現隱患，及時(shí)消除。
六、后續工作
活動(dòng)結束以后，我們將堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴”的方針，繼續深入細致、有條不紊地開(kāi)展上述活動(dòng)，不斷完善和鞏固相關(guān)安全制度，目的在于以“安全教育周”活動(dòng)為載體，不斷加強學(xué)校師生安全工作，牢固樹(shù)立“安全教育第一，責任重于泰山”的防范意識，努力打造“平安校園”、“和諧校園”，為師生營(yíng)造一個(gè)安全健康的學(xué)習、工作環(huán)境。
安全方案 篇2
為了進(jìn)一步加強我校教育安全工作，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，確保廣大師生的安全，提高全體師生的安全意識，使教育教學(xué)工作順利地開(kāi)展，把“安全重于泰山”的理念落到實(shí)處，切實(shí)抓好教育安全工作，特別訂本計劃。
一、工作目標
1、健全完善學(xué)校安全工作組織網(wǎng)絡(luò )，建立健全安全工作各項規章制度，細化各項工作目標：
2、嚴禁校園內存在裸線(xiàn)和私拉亂接現象；
3、學(xué)校實(shí)行24小時(shí)值班制，杜絕校內發(fā)生治安事故；
4、保管好實(shí)驗室有毒藥品，使用有毒藥品要規范操作；
二、采取措施：
1、加強領(lǐng)導管理、健全安全制度
2、學(xué)習安全法規、增強法制意識
本學(xué)期要充分利用各種機會(huì )，在各種場(chǎng)所，認真組織學(xué)生學(xué)習相關(guān)的安全法規，例如：危險物品存放制度，易燃易爆物品保管制度……開(kāi)展多種形式的安全教育、自護自救教育和健康教育活動(dòng)，通過(guò)各種途徑，例如報紙、電視、黑板報、雜志……宣傳安全法制的意識，努力提高學(xué)生的安全防范的意識。
3、嚴格操作規范、加強防范措施
4、加強監督管理、消除安全隱患
管理是安全的生命線(xiàn)，只有切實(shí)加強監督管理，才有可能杜絕安全適度的發(fā)生。因此，本學(xué)期學(xué)校要加強對校園設施的管理、學(xué)生騎車(chē)的管理、課堂教育教學(xué)安全的管理、校外活動(dòng)的.管理、危險性勞動(dòng)的管理、每周對學(xué)校的房屋、廁所、墻頭、各種設施、校內電線(xiàn)實(shí)驗器品等檢查一次，做到有記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報。根除不安全因素的存在。
三、思想教育方面。
1、利用晨會(huì )、學(xué)生大會(huì )、廣播會(huì )對學(xué)生進(jìn)行安全教育；
2、出黑板報專(zhuān)題教育，使學(xué)生注意安全，警鐘長(cháng)鳴；
3、班與班之間開(kāi)展安全知識競賽；
四、體育衛生工作方面。
1、經(jīng)常檢查室外活動(dòng)器具；
2、每月查看校園有關(guān)設施安全情況；
3、備好醫藥用品，保證學(xué)生人身安全；
4、每天注意飲水衛生，教育學(xué)生不喝生水；
5、每一節體育課、課外活動(dòng)，督促并檢查任課教師是否進(jìn)行安全教育；
6、嚴禁學(xué)生在校內外玩火、玩水。
五、其他工作方面。
1、每天放學(xué)，教師要認真做好護送工作；
2、加強對騎自行車(chē)的學(xué)生進(jìn)行安全教育及交通安全知識教育；
3、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應立即去治療；
4、經(jīng)常檢查電線(xiàn)開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路，保證日常正常使用；
5、經(jīng)常查看校門(mén)口動(dòng)態(tài)，使學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全，家長(cháng)放心。
6、凡大掃除、勞動(dòng)課，班主任應親自在場(chǎng)，督促學(xué)生注意安全。
安全方案 篇3
為認真貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全生產(chǎn)工作的指示精神和深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的整體部署，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，強化基礎建設，狠抓薄弱環(huán)節，消除各種隱患，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，全面實(shí)現20xx年安全生產(chǎn)目標，結合我局實(shí)際，在20xx年安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)取得一定成效的基礎上，特制定我局繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)方案。
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全工作會(huì )議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，堅持黨政工團齊抓共管、機關(guān)基層齊心協(xié)力，繼續深入開(kāi)展“無(wú)違章”安全年活動(dòng)，做到以人為本，保證素質(zhì)、數量、關(guān)心到位；科學(xué)安排，保證時(shí)間、進(jìn)度、任務(wù)到位；加大投入，保證人力、財力、物力到位；突出現場(chǎng)、培訓和協(xié)調，提高執行力、質(zhì)量和標準；增強員工安全意識，提高員工安全技能，營(yíng)造平安、構建和諧，全面完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)局面的持續穩定。
二、總體目標
建立安全生產(chǎn)“無(wú)違章”工作的長(cháng)效機制，使全體員工安全意識進(jìn)一步增強，安全措施進(jìn)一步到位，作業(yè)行為進(jìn)一步規范，安全生產(chǎn)執行力進(jìn)一步提升，全面實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。
20xx年安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)嚴抓嚴管，進(jìn)一步規范《安規》、標準化作業(yè)執行力，持續開(kāi)展“四創(chuàng )”活動(dòng)（即爭創(chuàng )“無(wú)違章企業(yè)”、“無(wú)違章集體”、“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現場(chǎng)”活動(dòng)）。力爭做到“一創(chuàng )、二保、三無(wú)、四少”（一創(chuàng )：創(chuàng )全年無(wú)考核事故記錄；二保：保命，保網(wǎng)；三無(wú)：無(wú)重傷及以上人身事故，無(wú)重大電網(wǎng)、重大火災及主設備損壞事故，無(wú)惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀行為，減少人員責任的設備和交通事故，減少農電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實(shí)提高全員執行力和執行能力，堅決打擊各類(lèi)作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現象，確保安全生產(chǎn)“問(wèn)查”工作落在實(shí)處，取得實(shí)效，全面完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
三、活動(dòng)組織領(lǐng)導
成立深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章”安全年活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的組織領(lǐng)導，協(xié)調活動(dòng)有關(guān)重要事項。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，由任辦公室主任。
四、活動(dòng)主要內容
根據市局安全生產(chǎn)工作會(huì )議的精神，20xx年“無(wú)違章年”的主要內容是“一堅持、兩固化、三提升、四加強”（“一堅持”：堅持嚴抓嚴管；“兩固化”：固化作業(yè)行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門(mén)（班組）執行能力、提升分包安全管理水平；“四加強”：加強班組安全基礎建設、加強安全教育培訓、加強信息安全管理、加強隱患排查治理）。
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1.堅持嚴抓
�、僮ヅ嘤�。抓安全培訓和現場(chǎng)《安規》考試工作，培育員工良好安全習慣，增強員工執行力和執行能力，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì )安全”的轉變。一是三月底要完成員工年度《安規》考試，并上報市局安監部備查�？荚嚤仨毑扇」P試或上機考試和現場(chǎng)考試相結合的方式，筆試、上機考試內容包括《安規》及省公司、市局現行有效的強制性的安全生產(chǎn)規章制度，現場(chǎng)考試有觀(guān)摩點(diǎn)評、實(shí)際操作、現場(chǎng)或模擬糾錯等，單項成績(jì)得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導、工會(huì )牽頭、部門(mén)負責、單位實(shí)施、全員參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，按照“四個(gè)隨機”原則，開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)競賽培訓活動(dòng)，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規”虛擬培訓及考試系統》，以網(wǎng)上考試、安措標準化布置、現場(chǎng)作業(yè)違章糾錯、事故案例等模塊形成的培訓系統為平臺，每半年開(kāi)展一次《安規》網(wǎng)絡(luò )抽調考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開(kāi)展《安規》及現行有效的安全生產(chǎn)規章制度抽調考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。營(yíng)造學(xué)《安規》、用《安規》、以《安規》指導安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�、谧ガF場(chǎng)。抓施工、檢修作業(yè)現場(chǎng)的《安規》嚴格執行工作，確保所有作業(yè)現場(chǎng)安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。一是抓工作負責人的現場(chǎng)執行力，查是否做好現場(chǎng)查勘，工作準備，工前培訓，站隊三交，安全監護，標準化作業(yè)，作業(yè)點(diǎn)評，驗收交接，總結提高等工作；二是抓“兩票”、標準化作業(yè)卡，標準化施工作業(yè)票的各項安全措施的嚴格執行與落實(shí)，尤其是保命措施和主要風(fēng)險點(diǎn)的管控措施，務(wù)必嚴格落實(shí)；三抓作業(yè)班成員執行《安規》和標準化作業(yè)執行能力，查每一位工作班成員對所從事工作內容、危險點(diǎn)、控制措施是否清楚，突出個(gè)人安全防護用品、現場(chǎng)工器具的正確使用和作業(yè)工藝；四是突出周休日、節假日現場(chǎng)管理，抓生產(chǎn)值班制度。各單位要結合工作實(shí)際建立和完善周休日、節假日生產(chǎn)值班制度，確保管理層在周休日、節假日掌握所有現場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)到崗到位要求和職責落實(shí)，確保周休日、節假日現場(chǎng)作業(yè)安全。
�、圩ラ]環(huán)。抓季節性安全檢查、專(zhuān)項安全督查及有關(guān)安全管理的閉環(huán)管理，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督。一是各項生產(chǎn)工作應健全制度，確保工作閉環(huán)，杜絕開(kāi)環(huán)；要按“四個(gè)凡事”完善和理順管理流程，并不斷檢查流程，查遺補漏，確保各項工作形成回路，做到事事有回應，件件有落實(shí)；二是安全生產(chǎn)監督人員應根據實(shí)際情況制定安全稽查工作計劃，積極開(kāi)展安全督查，及時(shí)通報有關(guān)安全工作開(kāi)展情況，促進(jìn)整改工作進(jìn)度和力度；三是對存在問(wèn)題應整改而未按計劃整改的要認真分析、強化責任追究和考核，加強預控，全力閉環(huán)；四是每次檢查和督查，都必須對前期所檢查中發(fā)現問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤與對比，確保整治質(zhì)量和效果。
2.堅持嚴管
�、俟苋藛T。從嚴管好“三種人”，嚴厲打擊“五類(lèi)人”，確保作業(yè)標準，現場(chǎng)安全。一是突出對“三種人”隊伍的審核，原則上按照一個(gè)班工作票簽發(fā)人不多于3人，工作負責人總數不超過(guò)全體班員30%進(jìn)行控制，確�！叭N人”隊伍整體素質(zhì)；二是對“三種人”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核，結合各項安全大檢查、專(zhuān)項安全監督、月度“雙票”審查、現場(chǎng)安全稽查，不定期對“三種人”進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作票、作業(yè)前培訓、站隊三交、標準化作業(yè)、工作許可、現場(chǎng)安全措施、竣工驗收等環(huán)節，并將其考核結果納入“三種人”績(jì)效檔案；三是重點(diǎn)打擊現場(chǎng)作業(yè)中出現的五類(lèi)人（自以為是、冒險蠻干；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯誤，流程倒置；單人作業(yè)或超范圍作業(yè)，失去監護的人），各級安全生產(chǎn)的現場(chǎng)指揮者和管理者，必須把好關(guān)口，杜絕這五類(lèi)現象出現，一旦出現，要堅決予以制止和處罰，要通過(guò)嚴格的監督、嚴厲的管理、嚴肅的處罰遏止和消除這五類(lèi)現象和五類(lèi)人，確�，F場(chǎng)安全。
�、诠苓^(guò)程。管好生產(chǎn)施工過(guò)程控制，通過(guò)過(guò)程控制及時(shí)消除作業(yè)過(guò)程中出現的不安全行為。一是嚴格執行省地縣三級調度對現場(chǎng)操作的把關(guān)制度，并錄音備查，操作把關(guān)人、監護人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴格執行“紅馬甲”全過(guò)程監護制度，生產(chǎn)、基建作業(yè)現場(chǎng)沒(méi)有“紅馬甲”嚴禁開(kāi)工，如果作業(yè)人員發(fā)現現場(chǎng)沒(méi)有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現場(chǎng)安全監護人責任；三是嚴格“旁站監理”制度，督促安全監理人員對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險作業(yè)項目的施工必須全過(guò)程進(jìn)行現場(chǎng)跟班安全監督檢查，并留存數碼照片；四是嚴格安全督查制度，要充分發(fā)揮各級安全監督網(wǎng)絡(luò )在安全稽查中的主導作用，建立完善安全督查網(wǎng)絡(luò )，全面、全過(guò)程、全方位開(kāi)展安全稽查工作，確保作業(yè)現場(chǎng)稽查率100%。及早建立專(zhuān)門(mén)的安全稽查隊伍，人員要做到“規范化、常態(tài)化”，同時(shí)對稽查組要加強培訓，提高人員素質(zhì)，并滿(mǎn)足稽查車(chē)輛和相關(guān)工具需求，保證現場(chǎng)稽查工作的到位到崗。確�！八膫�(gè)百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的現場(chǎng)都要提醒，所有的現場(chǎng)都要把關(guān)，所有的現場(chǎng)都要督查。
�、酃茱L(fēng)險。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產(chǎn)技術(shù)部負責牽頭進(jìn)行，秋季安全檢查由安全監察部門(mén)牽頭進(jìn)行，互相監督與落實(shí)；二是堅持開(kāi)展專(zhuān)項安全督查，不定期開(kāi)展交通、消防、分包隊伍、大型施工機械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專(zhuān)項安全督查與檢查；三要持續開(kāi)展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門(mén)要實(shí)施全面、全過(guò)程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責任，對所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規定及時(shí)向上一級主管部門(mén)、歸口統計部門(mén)進(jìn)行匯報，對隱患治理要做到措施到位、責任到位、資金到位、時(shí)限到位、預案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會(huì )、月度例會(huì )重要議事日程，確保事故隱患排查治理進(jìn)度和治理率達100%，確保隱患排查的長(cháng)效機制，確保電網(wǎng)、設備安全運行，確保人身工作安全。
�。ǘ皟晒袒�
1.固化作業(yè)行為
�、俟袒娟犎�。嚴格按《公司站隊“三交”標準》固化現場(chǎng)站隊三交工作，每次站隊三交工作，現場(chǎng)工作負責人要精心準備，做到既重點(diǎn)突出，又簡(jiǎn)明扼要，要避免通讀工作票和標準化作業(yè)卡現象，“三交”結束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務(wù)，清楚安全責任，清楚現場(chǎng)安全危險點(diǎn)和控制措施，清楚現場(chǎng)安全、施工技術(shù)措施。對于多點(diǎn)作業(yè)的檢修現場(chǎng)統一站隊“三交”后，各小組開(kāi)工前監護人還要再次對本小組作業(yè)具體情況進(jìn)行詳細“三交”。
�、诠袒瘶藴驶鳂I(yè)。各部門(mén)、班組應貫徹國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于生產(chǎn)、農電、基建、信息等專(zhuān)業(yè)管理標準流程相關(guān)要求，結合實(shí)際，進(jìn)一步細化、完善，實(shí)現生產(chǎn)管理全過(guò)程的標準化。同時(shí)，要加強標準化作業(yè)執行力，繼續嚴厲查處不按標準化作業(yè)的違章行為。強化運行倒閘操作標準化，杜絕誤操作事故發(fā)生；強化配網(wǎng)檢修、農電作業(yè)的標準化，強化工器具擺放、安全圍欄和標示牌設置、車(chē)輛及行人交通引導等方面標準，確保安全和質(zhì)量。
�、酃袒踩O護。固化現場(chǎng)安全監護人是確�，F場(chǎng)作業(yè)人員安全的主要防線(xiàn)，各單位要針對現場(chǎng)安全監護工作積極開(kāi)展安全培訓，提高工作負責人、專(zhuān)職監護人現場(chǎng)安全監護能力，要通過(guò)風(fēng)險辯識工作的開(kāi)展，實(shí)施標準化監護，全過(guò)程監護。
�、芄袒F場(chǎng)把關(guān)。固化現場(chǎng)安全把關(guān)人是確�，F場(chǎng)作業(yè)人員安全的又一防線(xiàn)，各單位應根據工作實(shí)際，修訂完善現場(chǎng)把關(guān)制度、規定，并嚴格執行。所有作業(yè)必須明確現場(chǎng)把關(guān)人，沒(méi)有現場(chǎng)把關(guān)人的工作一律不得開(kāi)工。
2.固化管理流程
�、俟袒ぷ鳂藴�。各部門(mén)、班組應依據省公司、市局年度發(fā)布的有效專(zhuān)業(yè)工作標準、安全生產(chǎn)管理制度，結合實(shí)際對本單位已有相關(guān)標準進(jìn)一步清理和修訂、完善，確保各自現有制度、標準的合法性、嚴肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。
�、诠袒a(chǎn)指揮。突出月例會(huì )、周例會(huì )制度，各部門(mén)、班組要充分利用生產(chǎn)例會(huì )平臺有效調控生產(chǎn)活動(dòng)，把生產(chǎn)安排指揮效能發(fā)揮到最大，固化生產(chǎn)指揮，建立嚴格的安全生產(chǎn)秩序。日常的生產(chǎn)檢修活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴報裝接電工程、基建過(guò)渡工程、農網(wǎng)改造升級工程、市政涉電工程等，都要納入例會(huì )進(jìn)行平衡協(xié)調，對例會(huì )上沒(méi)有安排的檢修作業(yè)，除事故應急搶修作業(yè)外，原則上一律不得進(jìn)行。每次例會(huì )必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進(jìn)行評估、分析，做出結論，必須對現場(chǎng)協(xié)調人、工作把關(guān)人、工作負責人做出安排，督促到位。對生產(chǎn)例會(huì )上提出的問(wèn)題、安排及要求必須形成閉環(huán)，落實(shí)責任人員，落實(shí)責任考核。
�、酃袒到y應用。強化安監應用系統的使用，規范流程管理。各單位、部門(mén)要根據國網(wǎng)公司、省公司要求，結合SG186系統和ERP系統的建設，加大《安全監督與管理系統》的培訓與使用，確保上線(xiàn)人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高；同時(shí)做好省公司《安規虛擬培訓與考試系統》、《安全風(fēng)險管理與評估系統》的推廣使用工作，實(shí)現管理流程制度化、標準化和規范化，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。
�。ㄈ叭嵘�
1.提升安全管控能力
堅持把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人員、時(shí)間、力量“三個(gè)百分之百”保安全，堅持全面、全員、全過(guò)程、全方位抓安全。
�、偬嵘熑误w系履職能力。嚴格落實(shí)各級安全第一責任人的安全職責，突出“六個(gè)一”的執行到位，通過(guò)“六個(gè)一”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)人、財、物的投入。
�、谔嵘ＷC體系執行能力。加強安全生產(chǎn)保證體系，尤其是各級管理人員的安全責任意識和執行力，要強化生產(chǎn)計劃和組織，落實(shí)保證體系對安全生產(chǎn)全過(guò)程管理職責，確實(shí)做到“四個(gè)務(wù)必”，即務(wù)必做到嚴格有序的組織生產(chǎn)，按“月計劃、周安排、日提醒”安排工作；務(wù)必做好周例會(huì )的生產(chǎn)調控管理和工作閉環(huán)管理，嚴格臨時(shí)性檢修許可和審批控制；務(wù)必做到每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)的嚴格把關(guān)；務(wù)必做到生產(chǎn)工作的規范化、標準化。
�、厶嵘O督體系執法能力。以各級安監為主體的安全生產(chǎn)監督體系，要全面監督各級各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，全面監督作業(yè)現場(chǎng)，全面監督生產(chǎn)管理。同時(shí)，要進(jìn)一步強化安全監督管理力量，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和監管能力，加強對安全生產(chǎn)的全過(guò)程現場(chǎng)監管和技術(shù)指導。做到“四個(gè)凡是”：凡是對安全生產(chǎn)不利的人，要大膽的處理；凡是對安全生產(chǎn)不利的事，要大膽的改正；凡是對安全生產(chǎn)不利的言論，要大膽的制止；凡是對安全生產(chǎn)不利的行為，要大膽的糾正。
�、芗哟筮`章查處力度。嚴格按省公司、市局制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)違章處罰規定》堅決打擊和查處各類(lèi)違章行為，對發(fā)生嚴重違章單位必須實(shí)行由安全第一責任人帶隊向上一級單位說(shuō)清楚制度；對違章行為必須進(jìn)行違章考核和記分；對違章下崗人員經(jīng)濟處罰必須到位，處罰標準不能降低；對違章下崗人員必須嚴格履行離崗，培訓、復崗申請、考試、批準等程序；
�、菁哟蟀踩珟头隽Χ�。繼續堅持進(jìn)點(diǎn)幫扶制度，對安全生產(chǎn)管理松懈、反違章工作不力，導致安全工作嚴重滑坡或安全形勢嚴峻的單位由市局領(lǐng)導帶隊組成幫扶組進(jìn)駐幫扶，有針對性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實(shí)整改措施，及時(shí)扭轉被動(dòng)局面。
2.提升部門(mén)（班組）執行力
�、購娀藛T到崗到位。各部門(mén)（班組）安全管理第一責任人、分管領(lǐng)導必須以身作則，堅持身體力行，靠前指揮安全生產(chǎn)工作；第一責任人必須親自主持月例會(huì )，分管領(lǐng)導必須主持周生產(chǎn)例會(huì )，充分利用月、周例會(huì )指揮生產(chǎn)、管理安全、有效安排本單位生產(chǎn)活動(dòng)，安排有關(guān)部門(mén)負責人到現場(chǎng)把關(guān)。對重要工作、交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等安全風(fēng)險大的工地及特殊時(shí)期的關(guān)鍵作業(yè)現場(chǎng)要全程協(xié)調、把關(guān)，并安排稽查人員同進(jìn)同出。
�、趶娀媱潤z修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會(huì )安排為準，嚴格按計劃檢修管理執行。突出計劃的剛性管理，堅持按班組生產(chǎn)能力安排作業(yè)現場(chǎng)，嚴禁超能力、超計劃安排工作；突出農村供電所、多經(jīng)企業(yè)“雙票”填用培訓和管理，進(jìn)一步提高雙票填寫(xiě)質(zhì)量與規范執行，杜絕無(wú)票、搭票和超出工作票范圍進(jìn)行作業(yè)，杜絕以事故應急搶修單代替工作票進(jìn)行檢修工作。
�、奂哟笾攸c(diǎn)工作管控力度。各部門(mén)（班組）必須突出安全生產(chǎn)工作管控，在電網(wǎng)建設過(guò)程中，務(wù)必增強設備運行維護管理工作，實(shí)現“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營(yíng)”的重點(diǎn)目標。保人身就是要通過(guò)周例會(huì )進(jìn)行生產(chǎn)調控，抓好農網(wǎng)完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作，落實(shí)“三防十要”、反“六不”等重點(diǎn)措施，尤其是停電、驗電、掛接地線(xiàn)等保命安全措施必須執行到位；保主變就是要加強運行巡視工作，并在技術(shù)和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運行條件，同時(shí)加強檢修工作管理，做到檢修專(zhuān)業(yè)化；防誤操作就是要將PMS的強制使用作為有效防止誤操作事故，實(shí)現運行操作安全的重點(diǎn)工作落實(shí)到位，要加強微機防誤和機械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴格履行“擬、審、發(fā)票”程序，嚴格落實(shí)操作監護制度。防火燒連營(yíng)就是要組織清查斷路器柜內元件選型、柜間隔斷等是否滿(mǎn)足要求，嚴格按運行規范維護管理，做好防潮、防雷、防小動(dòng)物等工作，確保運行環(huán)境良好，要強化繼電保護的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。
3.提升分包管理工作水平
�、偌訌姺职犖榈臏嗜腙P(guān)。強化分包隊伍資質(zhì)年度審查，建立分包隊伍資信評價(jià)體系，工程發(fā)、分包招標時(shí)實(shí)行資信評價(jià)高者優(yōu)先的原則。
�、诩哟蠓职犖楝F場(chǎng)管理。一是對于分包工程發(fā)包方必須指派專(zhuān)人長(cháng)駐分包隊伍，對其安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行監督管理，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強對分包隊伍工程管理的`安全監督檢查，檢查時(shí)要對分包隊伍安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標準化考核評價(jià)，評價(jià)結果作為分包隊伍資信評級的重要參考依據；三是要結合春、秋兩季安全大檢查，對分包工程進(jìn)行綜合性專(zhuān)項安全監督檢查，重點(diǎn)督查管理制度是否完善，資質(zhì)審查是否嚴格，人員培訓是否到位，工程分包安全協(xié)議等內容是否符合分包管理規定。
�、奂哟蠓职犖檫`章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設工程勞務(wù)分包管理實(shí)施細則》及《公司電網(wǎng)建設工程分包隊伍違章處罰規定》等相關(guān)規定。一是按時(shí)報送“電網(wǎng)建設工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網(wǎng)建設工程分包隊伍嚴重違章情況統計表”，以便市局匯總各分包隊伍違章情況以及落實(shí)對分包隊伍黑名單發(fā)布工作；二是加強對分包隊伍的管理，嚴禁錄用黑名單限制期內的員工和分包隊伍從事相關(guān)工作，否則按嚴重管理性違章追究有關(guān)人員責任；三是嚴格違章處罰，并嚴格實(shí)行“黑名單”制度。
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1.加強班組安全基礎建設
按照省公司班組建設標桿班組考核標準，重點(diǎn)突出以下五個(gè)方面工作：一是切合班組實(shí)際建立完善控制異常、未遂，不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標和控制措施，確保目標和措施的針對性、預控性和可操作性；二是要結合日常工作標準建立完善的設備臺帳、技術(shù)資料，促進(jìn)和提高運行、檢修質(zhì)量和效益；三是要加強設備運行維護與檢修管理，對設備異常運行（障礙、事故）要執行一事一分析，挖掘異常根源，總結經(jīng)驗，不斷提高運行檢修管理水平，提升預控事故能力；四是結合部分班組工器具的管理現狀，各班組應嚴格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網(wǎng)公司下達的工器具最低配置標準進(jìn)一步清理、整治，并結合工作實(shí)際足量配置，確保生產(chǎn)所需；五是各職能管理部門(mén)要按照班組建設考核標準，采取定期檢查、隨機抽查等方式加強班組安全基礎建設的檢查、指導與考核，促進(jìn)班組安全基礎建設全面提升。
2.加強安全教育培訓
安全是金，平安是福，安全才是企業(yè)最大效益，人的安全素質(zhì)提升才是企業(yè)安全的根本，加強人員安全教育培訓是確保企業(yè)長(cháng)治久安的基礎。為此，各部門(mén)、班組要高度重視和關(guān)注企業(yè)員工安全教育培訓工作。一是各部門(mén)、班組要結合實(shí)際，不斷完善培訓管理制度，要有新的形式、賦予其時(shí)代氣息，才能常抓常新、取得實(shí)效；二要確保安全教育經(jīng)費的足額投入和計劃使用；三是各部門(mén)、班組每半年應組織開(kāi)展一堂安全教育課，安全教育課要以企業(yè)安全文化建設和系統內各典型事故等為例，吸取教訓、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實(shí)增強員工安全觀(guān)念和安全意識；四是建議各部門(mén)、班組每年邀請職工家屬與員工、領(lǐng)導談安全與論安全、談感想、找問(wèn)題、提對策活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)、社會(huì )、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，促進(jìn)員工時(shí)時(shí)、事事講安全的良好氛圍；六是對查處的安全生產(chǎn)違章行為，要及時(shí)形成通、快報，以促進(jìn)和提高員工正確執行《安規》、標準化作業(yè)的能力。
3.加強信息安全管理
一是加強信息安全基礎建設。按照國家電公司“雙機雙網(wǎng)、分區分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門(mén)、班組信息安全基礎建設到位，杜絕“一機雙網(wǎng)、違規連接”信息安全違章行為發(fā)生。
二是加強信息安全保密。嚴格執行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求，防止將涉及企業(yè)秘密計算機、存儲設備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò )連接；防止在互聯(lián)網(wǎng)的計算機、存儲上處理涉及企業(yè)秘密信息；防止信息內網(wǎng)和信息外網(wǎng)計算機交叉使用；防止普通移動(dòng)存儲介質(zhì)和掃描儀、打印機等計算機外設在信息內網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用；加強信息設備銷(xiāo)毀或報廢環(huán)節安全管理，應使用可靠的技術(shù)以確保信息設備在銷(xiāo)毀或報廢后，原存儲信息不可被恢復。
三是加強信息第三方人員安全管理。要通過(guò)合同、保密協(xié)議等多種形式，確保信息系統第三方人員在本單位進(jìn)行信息系統、設備安裝調試的安全，防止信息系統源代碼和業(yè)務(wù)系統數據泄漏，確保業(yè)務(wù)數據安全。
4.加強隱患排查治理
一是完善制度，明確責任。為確保隱患排查治理工作持續、深入開(kāi)展，及時(shí)排查治理各類(lèi)事故隱患，確保人身、電網(wǎng)、設備安全，各三級單位要按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機構，明確職責、要求，明確管理及考核辦法。
二是深入排查，規范評估。各單位、部門(mén)，應以日常安全檢查、季節性安全檢查、專(zhuān)項監督檢查為契機進(jìn)一步加強隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產(chǎn)，輕營(yíng)銷(xiāo)、輕農電等專(zhuān)業(yè)隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質(zhì)量，要強化和規范 “事故隱患排查治理”過(guò)程管理，實(shí)現三級單位預評估，市局歸口管理部門(mén)審核把關(guān)評估，市局分管領(lǐng)導審核，市局歸口管理部門(mén)報送市局安監部統計、分析、上報與監督工作。
三是強化閉環(huán)。各部門(mén)、班組對排查的事故隱患要實(shí)施專(zhuān)題分析和研究，加強預控，落實(shí)整治方案和措施，要強化跟蹤，避免脫節，形成閉環(huán)，突出效果。
五、活動(dòng)工作安排
各部門(mén)、班組要緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的整體部署，全力實(shí)現不發(fā)生省公司稽查的嚴重違章，大幅度減少一般性違章，不發(fā)生人員責任事故，全面完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄒ唬┤骈_(kāi)展“四創(chuàng )”活動(dòng)
積極開(kāi)展創(chuàng )“無(wú)違章企業(yè)”、創(chuàng )“無(wú)違章班組”、創(chuàng )“無(wú)違章現場(chǎng)”活動(dòng)，創(chuàng )“無(wú)違章集體”，營(yíng)造“無(wú)違章年”濃厚氛圍，建設無(wú)違章工作的長(cháng)效機制。
1.創(chuàng )“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)
目標：確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生人員責任的一般及以上電網(wǎng)、設備事故。
要求：各部門(mén)、班組要明確分工，深入落實(shí)安全生產(chǎn)各項要求和措施，抓好安全職責的落實(shí)，形成黨政工團齊抓共管的局面。
措施：嚴格執行省公司違章積分制考核辦法，對違章行為分部門(mén)、班組進(jìn)行量化積分。對嚴重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監護人（工作負責人）、班組長(cháng)、現場(chǎng)把關(guān)人以及負連帶責任的管理人員和分管領(lǐng)導都將扣分。
2.創(chuàng )“無(wú)違章班組”活動(dòng)
目標：全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章行為，不發(fā)生安全控制目標未遂和異常。
要求：以《班組建設考核標準》為依據, 突出班組三大管理標準的實(shí)施和持續改進(jìn)，規范班組管理，以安全風(fēng)險管理、標準化作業(yè)和績(jì)效考核為手段，重點(diǎn)抓好現場(chǎng)安全、質(zhì)量控制和培訓工作。
措施：由局工會(huì )牽頭，以《班組建設考核標準》為依據，對各班組進(jìn)行抽查評分。在四季度末評選出一批“無(wú)違章班組”。年度評選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組將以“無(wú)違章班組”為必備條件。
3.創(chuàng )“無(wú)違章現場(chǎng)”活動(dòng)
目標：確保90%以上的現場(chǎng)不發(fā)生一般及以上違章行為。
要求：現場(chǎng)作業(yè)應突出作業(yè)前準備，認真做好雙票、標準化作業(yè)指導書(shū)、各類(lèi)工具材料的準備及工作前現場(chǎng)培訓；突出作業(yè)中控制，落實(shí)以工作負責人（監護人、項目負責人）為主體的安全監護，確�，F場(chǎng)安全；突出作業(yè)后評價(jià)，對工作過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)評，不斷地提高現場(chǎng)作業(yè)管理水平。
措施：由綜合辦牽頭，及時(shí)督導作業(yè)現場(chǎng)，一旦在現場(chǎng)發(fā)現違章行為，將嚴格處罰。鼓勵和提倡各作業(yè)班組和現場(chǎng)主動(dòng)申請上級進(jìn)行督查，凡主動(dòng)申請后被認定的無(wú)違章現場(chǎng)，一律按照無(wú)違章現場(chǎng)獎勵實(shí)施細則進(jìn)行獎勵。
4、創(chuàng )“無(wú)違章集體”
工作目標：本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生人員責任的電網(wǎng)、設備一類(lèi)障礙及以上事故。
實(shí)施細則：1.根據“無(wú)違章年”活動(dòng)方案，結合本單位實(shí)際制定“無(wú)違章年”活動(dòng)實(shí)施細則；2.對于一類(lèi)障礙，各單位必須嚴格按“四不放過(guò)”的要求認真分析，加強預控，對人員責任性引起的障礙進(jìn)行嚴格考核；3.對發(fā)生人身、設備、電網(wǎng)事故，按照事故調查規程，進(jìn)行事故統計、分析與上報，并實(shí)行“說(shuō)清楚”制度；4.堅持月、周例會(huì )，認真做好安全生產(chǎn)工作總結和工作部署，確保工作計劃的閉環(huán)管理，并形成會(huì )議材料；5.綜合辦必須每月對“四種人”進(jìn)行一次《安規》抽調考；6.加強基層班組安全生產(chǎn)情況檢查，班子成員、班組指導員每月至少到蹲點(diǎn)班組跟班勞動(dòng)一次、參加一次班組安全活動(dòng)會(huì )議、進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是加強作業(yè)現場(chǎng)安全檢查、指導和考核，強化反違章執行力。
�。ǘ╅_(kāi)展“無(wú)違章”安全年活動(dòng)工作重點(diǎn)
1.堅持教育指導為主、分級管理的原則，對作業(yè)現場(chǎng)繼續堅持嚴抓嚴管。對檢查中發(fā)現的一般性違章，責成當事人現場(chǎng)整改，由所在班組進(jìn)行相應處罰，并對其進(jìn)行教育和指導，幫助當事人提高認識，增強技能；對檢查中發(fā)現的嚴重違章，責成當事人停工下崗，組織召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì )。
2.以人為本，強化人員技能培訓，特別是現場(chǎng)技能培訓。通過(guò)培訓，實(shí)現如下目標：一是提高員工生產(chǎn)技能，二是在電網(wǎng)擴大、設備增多的形勢下，提高員工消化新技術(shù)、管理好新設備的能力以及新設備出現問(wèn)題時(shí)的處置能力。三是進(jìn)一步增強員工安全意識和技能。
3.所有計劃性檢修作業(yè)信息均要上網(wǎng)公布，確保準確無(wú)誤，如有變化應及時(shí)修改，以便于各級領(lǐng)導現場(chǎng)督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負責人和現場(chǎng)把關(guān)人、有檢修作業(yè)現場(chǎng)而不發(fā)布信息、臨時(shí)取消檢修作業(yè)而不及時(shí)修改信息的情況發(fā)生，將對責任人進(jìn)行績(jì)效考核。
六、突出活動(dòng)主題，結合常規工作，確�；顒�(dòng)深入開(kāi)展
�。ㄒ唬┚o密結合季節性安全大檢查和安全督查
1.認真組織開(kāi)展春季、秋季兩次季節性大檢查。
2.不定期開(kāi)展安全專(zhuān)項督查、安全稽查工作，繼續開(kāi)展各類(lèi)安全性評價(jià)工作，全面推廣安全風(fēng)險管理工作。通過(guò)各類(lèi)安全檢查和督查，全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改和解決問(wèn)題，不流于形式，不做表面文章，堅決防止走過(guò)場(chǎng)。
3.堅持閉環(huán)管理。對各類(lèi)檢查中發(fā)現的問(wèn)題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。
�。ǘ┩怀霭踩寄芘嘤柟ぷ�
1.全面推行《安規》現場(chǎng)考試，3月30日前組織完成全局現場(chǎng)《安規》考試。
2.強化現場(chǎng)培訓。一是要按照省公司20xx年專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)培訓競賽方案及競賽項目評分標準的要求，認真開(kāi)展現場(chǎng)培訓，嚴格落實(shí)各項指標、要求。二是按照20xx年市局現場(chǎng)培訓模式要求，分專(zhuān)業(yè)組織現場(chǎng)安全培訓。三是重點(diǎn)對雙票、標準化作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題培訓。
3.在生產(chǎn)班組全面開(kāi)展安全風(fēng)險評估培訓工作，使各級人員牢固樹(shù)立安全風(fēng)險意識，增強員工對安全風(fēng)險及危害的辨識和防控能力。
4.嚴格執行年初制定的短期培訓班計劃，全面完成年度培訓計劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人為培訓重點(diǎn)，以安全意識、安全技能和業(yè)務(wù)技能為主要培訓內容，逐步完善培訓機制。
�。ㄈ┘訌娚a(chǎn)運行檢修安全管理
進(jìn)一步落實(shí)到崗到位。各部門(mén)（班組）要嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行安全生產(chǎn)考核制度，做到懲前毖后、獎罰分明，考核到位。各部門(mén)（班組）要加強自身建設和專(zhuān)業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標準與質(zhì)量標準嚴格落實(shí)崗位職責，現場(chǎng)生產(chǎn)人員要嚴格按照安全工作規程要求，落實(shí)現場(chǎng)安全管理、質(zhì)量管理的各項職責，嚴格標準化作業(yè)，嚴格作業(yè)過(guò)程監護。確保每個(gè)現場(chǎng)安全。
進(jìn)一步加強生產(chǎn)秩序管理。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織指揮體系，及時(shí)發(fā)現安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的新問(wèn)題、新苗頭，及時(shí)糾正，杜絕漏洞。二是進(jìn)一步優(yōu)化各類(lèi)生產(chǎn)指揮協(xié)調方式，進(jìn)一步發(fā)揮月、周例會(huì )對生產(chǎn)活動(dòng)的組織與調控管理作用，豐富內容，提高效率，加強執行力建設，嚴禁執行過(guò)程中隨意更改工作計劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務(wù)，隨意變更作業(yè)人員。三是進(jìn)一步規范各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)，嚴格控制生產(chǎn)的頻度與強度，嚴禁超承載力工作，嚴禁強令冒險作業(yè)，嚴格超范圍作業(yè)。
進(jìn)一步加強現場(chǎng)作業(yè)綜合管控。認真策劃好每次作業(yè)的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進(jìn)的工機具設備，努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風(fēng)險。加強現場(chǎng)作業(yè)分工與責任落實(shí)管理，控制好工作過(guò)程的關(guān)鍵危險點(diǎn)與質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴格執行現場(chǎng)把關(guān)與安全監督制度，把標準化作業(yè)的要求進(jìn)一步落到實(shí)處。加強周六、周日等節假生產(chǎn)值班管理，建立和完善每日作業(yè)風(fēng)險網(wǎng)上綜合分析、提醒和預控制度，確保每一個(gè)現場(chǎng)都能得到嚴密的安全管控。
進(jìn)一步加強狀態(tài)檢修管理，加強基礎建設，加強過(guò)程管理，不斷深化狀態(tài)檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標準，優(yōu)化狀態(tài)檢修決策，加強專(zhuān)責、專(zhuān)業(yè)對伍建設，加強檢修裝備配置，加強技術(shù)監督管理，提高狀態(tài)檢修水平，最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對安全生產(chǎn)的綜合效益。
�。ㄋ模┘訌娹r電、基建工程安全管理
農電安全管理工作，以“兩防兩�！�，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營(yíng)”為目標，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，充分發(fā)揮農電安全保證系統的作用，抓到崗到位，農電各部門(mén)（班組）全面強化生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項制度，落實(shí)現場(chǎng)安全措施，確�，F場(chǎng)工作安全。借助社會(huì )護線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有償服務(wù)，共同做好線(xiàn)路運維工作。采取臺線(xiàn)管理模式，專(zhuān)業(yè)化管理城、農配網(wǎng)高壓線(xiàn)路、高壓臺區、低壓主干線(xiàn)。二是強化培訓，提高農電員工安全技能和安全意識，提升農電隊伍的技能水平和執行能力。落實(shí)“三防十要”、反“六不”等措施，強化農電標準化作業(yè)。三是完善農網(wǎng)線(xiàn)路“兩牌”，提高臺區漏�！叭省�，積極整治安全隱患，加強農村安全用電宣傳，強化農村安全用電“三道防線(xiàn)”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農村外人觸電納入安全考核。四是強化農網(wǎng)升級改造工程安全管理，按照《電力公司農網(wǎng)升級改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實(shí)施細則和補充規定，進(jìn)一步理順農電安全保證體系和監督體系的關(guān)系，建立健全農網(wǎng)升級改造工程各級各類(lèi)人員安全管理責任制，工程施工要通過(guò)周生產(chǎn)例會(huì )具體布置，信息必須上網(wǎng)發(fā)布。對農網(wǎng)改造工程應集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開(kāi)，確保農網(wǎng)升級改造工程每一個(gè)參與人員、每一個(gè)工作面、每一個(gè)工程的安全，杜絕人身傷亡事故。
基建工程安全工作，一是實(shí)行項目法人負責制，建設管理單位落實(shí)電力建設安全生產(chǎn)全面管理責任，施工單位要落實(shí)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任。施工單位要建立健全重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵部位施工風(fēng)險監控機制，落實(shí)針對不同施工階段以及季節性氣候變化的現場(chǎng)安全施工措施 。監理單位要健全監理工作體系，完善安全監理方法和手段，嚴格執行巡視監督、檢查簽證和旁站監理制度，合理配置安全監理資源 。明確工程建設實(shí)施階段安全質(zhì)量要求，特別是施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的安全措施和防護要求。建設單位要建立健全工程項目安全生產(chǎn)方案編制及專(zhuān)家論證審查制度，特別要嚴格審查和評估復雜地質(zhì)條件、復雜結構以及技術(shù)難度大的工程項目安全技術(shù)措施。二是加強重大危險施工安全管理，必須制定符合各施工現場(chǎng)實(shí)際的安全技術(shù)措施，并充分考慮交叉作業(yè)等非常規施工的安全風(fēng)險，重大危險作業(yè)現場(chǎng)，業(yè)主、監理、施工項目部人員必須到位，認真檢查安全技術(shù)措施執行情況，及時(shí)發(fā)現事故隱患，消除不安全因素。 三是嚴格執行省公司《電網(wǎng)建設發(fā)、承包工程和臨時(shí)用工安全管理暫行規定》，發(fā)包單位必須嚴格審查外包施工隊伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或審查不合格的堅決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。對發(fā)生嚴重違章和事故的外包施工隊堅決進(jìn)行黃牌警告并執行黑名單制，對相關(guān)責任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理，加強施工機械的安全鑒定和評估。重點(diǎn)整治施工機械在使用、維護、保養、租賃、檢驗、安拆等方面的問(wèn)題，嚴查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況，嚴查大型起重機械安裝、撤卸操作規程制定、審批、執行情況，杜絕各類(lèi)施工機械超期服役、帶病作業(yè)。
七、活動(dòng)總體要求
�。ㄒ唬└鞑块T(mén)（班組）要迅速將省公司及市局活動(dòng)方案，傳達貫徹到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)班組、每位員工，并結合本部門(mén)（班組）工作實(shí)際在20xx年一月底之前制定出切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施細則，建立工作機構，明確工作職責、重點(diǎn)、步驟、要求和保證措施；加強督促、檢查和指導，確保各項措施落實(shí)到位，責任到人，確�！盁o(wú)違章年”活動(dòng)有序開(kāi)展。要統籌安排“無(wú)違章年”活動(dòng)，確�！盁o(wú)違章年”活動(dòng)與日常工作有機結合，相輔相成，把嚴抓嚴管貫穿于工作全過(guò)程。
�。ǘ└鞑块T(mén)（班組）要在20xx年一月底之前組織召開(kāi)“無(wú)違章年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，并層層簽訂《無(wú)違章承諾書(shū)》。充分利用內網(wǎng)、報刊、安全信息平臺等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時(shí)，要充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢，開(kāi)展豐富多彩的競賽活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，處處感受?chē)雷拦�，時(shí)時(shí)、事事講安全。
�。ㄈ└鞑块T(mén)（班組）要認真總結和分析研究本單位在往年活動(dòng)中存在的主要不足和問(wèn)題，仔細梳理活動(dòng)流程和方案，要通過(guò)分析，找出“短板”將“無(wú)違章年”活動(dòng)，不斷推向深入，并確保取得實(shí)效。
�。ㄋ模┰谏罨盁o(wú)違章年”活動(dòng)中，各部門(mén)（班組）要進(jìn)一步強化《安規》和標準化作業(yè)執行力，要以更嚴、更細、更實(shí)的工作作風(fēng)，執行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規定。
�。ㄎ澹閯�(chuàng )建安全生產(chǎn)“無(wú)違章企業(yè)”、“無(wú)違章集體”工作，各單位、部門(mén)應激勵班組創(chuàng )建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現場(chǎng)”，并建立健全安全生產(chǎn)獎勵與評先細則，促進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng )建。
�。┠甑浊�，各部門(mén)（班組）要認真總結本年度安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)經(jīng)驗，并于20xx年12月5日前報送無(wú)違章年活動(dòng)總結到局。
安全方案 篇4
為貫徹××市建委和上級主管部門(mén)精神，開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合本公司施工管理實(shí)際情況，特制定本方案。
一、總體要求
以黨的十七大精神為統領(lǐng)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展指導原則，突出“迎奧運、治隱患、保安全”的指導思想，與百日督查、隱患治理緊密結合，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)方針政策和安全知識，弘揚安全文化，推動(dòng)隱患治理各項措施的落實(shí)，達到以活動(dòng)促工作、以月促年的目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、活動(dòng)主題：
治理隱患，防范事故
三、活動(dòng)時(shí)間：
6月1日至6月30日
四、重點(diǎn)活動(dòng)安排
1、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，積極參加安全宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)
公司6月初召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)題會(huì )議，傳達上級主管部門(mén)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的部署精神，對活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行全面宣傳和發(fā)動(dòng)。6月8日，組織有關(guān)人員參加市建委組織的全市安全生產(chǎn)“宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)，按照市建委的統一部署，布置一塊安全生產(chǎn)法律法規、安全基本常識展板，開(kāi)展安全宣傳咨詢(xún)，印制安全生產(chǎn)宣傳手冊進(jìn)行散發(fā)，現場(chǎng)解答群眾在安全生產(chǎn)、文明施工、裝飾裝修、安全常識等方面的問(wèn)題。
2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳
在全公司范圍內組織開(kāi)展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、讀書(shū)演講活動(dòng)等多種形式的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)理論研究，積極營(yíng)造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。公司和項目部要懸掛以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及宣傳“隱患治理年”、“百日督查”、“安全奧運”等為主要內容的安全文明施工方面的標語(yǔ)和條幅，要充分利用宣傳欄、黑板報等對安全生產(chǎn)基本知識進(jìn)行宣傳。
3、組織二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動(dòng)
按照公司企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動(dòng)方案，6月中旬組織公司、分公司、項目部負責人和有關(guān)人員開(kāi)展20xx年第二季度企業(yè)法人安全生產(chǎn)講課活動(dòng)。
4、在建工程的安全生產(chǎn)檢查及隱患治理
在“安全生產(chǎn)月”期間，各部門(mén)要根據各自的`實(shí)際情況繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，公司安全管理部門(mén)將重點(diǎn)對在建工程安全設施到位情況、施工現場(chǎng)安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、土石方開(kāi)挖、模板和腳手架搭設、高處墜落、塔吊拆裝和使用等內容開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)情況，治理和整改安全隱患，以促進(jìn)整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，對安全隱患整改不及時(shí)、不徹底的項目部和項目負責人進(jìn)行嚴肅處理。
5、完善各類(lèi)預警、預報、預防和應急救援制度
針對夏雨季施工特點(diǎn)，制定夏雨季安全監管措施。作好現場(chǎng)大風(fēng)和暴雨等災害性天氣的預防工作，建立災害性天氣預警系統和應急預案，完善各類(lèi)預警、預報、預防和應急救援預案，檢修、補充救援力量，提高企業(yè)的應對能力以及職工和民眾的自我保護意識。
6、創(chuàng )建安全文明工地競賽活動(dòng)
積極開(kāi)展創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng)，大力推廣以臨時(shí)設施標準化、安全防護定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化為主要內容的施工安全標準化管理，大力改善農民工生產(chǎn)和生活環(huán)境，不斷豐富安全文明工地內涵，從制度、設施、技術(shù)層面消除建筑施工安全隱患。
7、開(kāi)展建筑施工安全用具綜合整治活動(dòng)
積極開(kāi)展勞動(dòng)防護用品及施工安全用具綜合整治活動(dòng)，對本公司內所有施工現場(chǎng)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護用具的采購、查驗、使用情況，開(kāi)展一次勞動(dòng)防護用品及施工安全用具大檢查，凡是非省主管部門(mén)登記備案的產(chǎn)品，不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，嚴格控制非標產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)，筑牢一線(xiàn)作業(yè)人員生命安全的最后一道防線(xiàn)。
8、加強公司赴川援建項目安全教育宣傳活動(dòng)
針對四川災區災害天氣、余震等自然災害的特點(diǎn)，要求對赴川援建人員進(jìn)行專(zhuān)項安全教育，落實(shí)安全防范措施，使所有人員掌握應對自然災害的措施和技能，保證施工及人員的安全。
五、工作要求
1、為確保我公司本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，公司成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組（名單見(jiàn)附件），負責公司活動(dòng)開(kāi)展的協(xié)調和領(lǐng)導。各分公司、項目部要成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，對活動(dòng)進(jìn)行細致部署，確保順利完成公司和上級主管部門(mén)部署的各項工作任務(wù)，真正實(shí)現開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的。
2、各部門(mén)要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任，嚴格安全生產(chǎn)管理制度，增強安全意識，加強安全管理，健全激勵和約束機制，把完善各項安全規章制度和措施與落實(shí)安全生產(chǎn)責任制有機結合起來(lái)，確�！鞍踩a(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故，將予以嚴肅處理。
3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的效果將作為對各部門(mén)、分公司、項目部安全生產(chǎn)考核的依據，對行動(dòng)不積極和開(kāi)展效果不理想的部門(mén)，將通報批評，并取消年終評先評優(yōu)資格。
安全方案 篇5
為了保障我公司平穩、健康的發(fā)展，為了保障公司生命財產(chǎn)安全，防范安全事故發(fā)生，現制定本安全工作方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的規章、制度，嚴格執行政府關(guān)于安全經(jīng)營(yíng)工作的有關(guān)規定，確保政令暢通。
二、落實(shí)組織
1、落實(shí)一崗雙責，將安全經(jīng)營(yíng)工作納入重要議事日程。建立和完善安全經(jīng)營(yíng)責任制和安全事故行政責任追究制，將安全經(jīng)營(yíng)工作指標和事故控制指標層層分解，并逐級簽訂責任書(shū)。
2、加強安全經(jīng)營(yíng)管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求，健全公司安全經(jīng)營(yíng)管理機構并按要求配備專(zhuān)（兼）職工作人員。
三、工作措施
1、各崗位要嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度，嚴厲查處違規事件和各類(lèi)事故；及時(shí)上報各類(lèi)安全事故；嚴格組織調查處理。
2、定期召開(kāi)會(huì )議，分析公司安全經(jīng)營(yíng)形勢，研究制定防范措施，積極支持安全經(jīng)營(yíng)所需資金。
3、做好安全經(jīng)營(yíng)宣傳教育培訓工作。加強安全規章、制度等法規的貫徹執行；加大對從業(yè)人員安全培訓，新進(jìn)員工必
須經(jīng)過(guò)公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作；定期組織安全學(xué)習，學(xué)習安全規程。
4、定期開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)檢查。安全員必須按規定每月組織一次安全大檢查，檢查內容包括：不安全隱患，安全活動(dòng)記錄。建立重大隱患和重大危險源檔案，建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制，明確整改期限，消除事故隱患。
5、嚴格落實(shí)我公司重特大事故應急處理預案，并制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案，建立應急救援隊伍，并定期演練。
6、對安全工作進(jìn)行階段性總結，積累經(jīng)驗，不斷完善措施，改進(jìn)工作方法。
安全工作責任重大，事關(guān)公司的.經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要把安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來(lái)抓，建立有效的長(cháng)效管理機制，避免發(fā)生各類(lèi)安全責任事故，確保公司經(jīng)營(yíng)秩序的穩定和生命財產(chǎn)的安全。
安全方案 篇6
一、檢查時(shí)間
20xx年9月30日-10月7日。
二、成立組織
本次檢查活動(dòng)由副縣長(cháng)擔任組長(cháng)，成員有：縣政府辦、旅游局、交通局、衛生局、安監局、質(zhì)監局、工商局、供電公司、消防大隊等部門(mén)和單位分管負責人。
三、檢查對象
全縣旅游景區（鄉村旅游點(diǎn)）、旅游飯店、旅行社。
四、檢查內容
重點(diǎn)是切實(shí)落實(shí)安全責任、規范市場(chǎng)秩序、提高公共服務(wù)水平、提供豐富旅游產(chǎn)品、及時(shí)有效處理各種糾紛和問(wèn)題等方面。
1、旅游景區（鄉村旅游點(diǎn)）檢查重點(diǎn)：安全工作組織建設、責任制度落實(shí)情況及各種安全保衛措施；安全規章制度、各項安全應急預案、安全記錄的制定和落實(shí)情況；旅游道路交通、警示標志、水上游船、游艇及大中型游樂(lè )設施設備的安全運營(yíng)狀況及安全措施；景區公眾聚集場(chǎng)所消防設施，餐飲衛生；設施設備合法運營(yíng)證件，安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓，操作人員持證上崗、景區（點(diǎn)）秩序等。
2、旅游飯店檢查重點(diǎn)：依法查處哄抬房?jì)r(jià)行為；疏散通道、疏散樓梯、安全出口的管理情況；用火用電、用油用汽防火安全管理制度的`落實(shí)情況；建筑消防設施、消防器材的維護管理以及消防安全責任制的落實(shí)情況；廚房設施清潔衛生和食品安全衛生情況。
3、旅行社檢查重點(diǎn)：安全制度、應急預案、旅游用車(chē)制度是否完善及落實(shí)情況；重點(diǎn)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)旅游、超范圍經(jīng)營(yíng)、“零負團費”、強迫消費、導游領(lǐng)隊私攬業(yè)務(wù)和違法違規從事旅游客運等行為；是否投保旅游責任險；業(yè)務(wù)檔案是否規范健全，包括：團隊旅游合同、租車(chē)合同、游客名單、游客意外險保單、導游服務(wù)質(zhì)量跟蹤調查表等。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各旅游企事業(yè)單位要高度重視此次安全檢查，認真組織，周密安排，精心實(shí)施，強化監督管理，消除安全隱患，落實(shí)安全責任，確保安全檢查活動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ﹪烂C責任追究。各旅游企業(yè)事業(yè)單位要嚴格按照本方案要求，認真組織開(kāi)展安全檢查工作。對于在安全檢查中措施不力、隱患整改不到位的單位要給予通報批評，情節嚴重、造成后果的，要按照有關(guān)法律、法規追究單位主要負責人的責任。
�。ㄈ┘皶r(shí)上報信息。各旅游企事業(yè)單位要嚴格執行旅游事故信息報告制度，生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件等重要信息要及時(shí)、準確上報旅游局辦公室。
安全方案 篇7
今年6月份是全國第40個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為扎實(shí)搞好“安全生產(chǎn)月”期間各項活動(dòng)，大力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，特制定20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，現就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事宜安排如下：
一、活動(dòng)主題
20xx年全國第40個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”。
二、指導思想
貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，響應國家“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，以落實(shí)安全責任、加強安全管理、普及安全知識為重點(diǎn)，穩固公司安全生產(chǎn)形勢，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日—6月30日
四、組織機構
成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：xxxxx；
副組長(cháng)：xxxxx；
成 員：xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx
五、工作目標
建立健全安全生產(chǎn)責任體系，強化公司員工的安全生產(chǎn)責任意識，提高安全防護知識和技能，推動(dòng)企業(yè)的安全文化建設，全面提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。
六、活動(dòng)內容和要求
1、大門(mén)要求懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ)。
2、積極開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)。組織動(dòng)員全體管理人員和員工參與，開(kāi)展以“看一部安全教育錄像，提一條安全生產(chǎn)建議，當一次安全檢查員，查一處安全事故隱患，搞一次安全生產(chǎn)培訓，開(kāi)一次安全事故分析會(huì )”為內容的.“六個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步強化全員遵章守紀意識，提高安全自覺(jué)性。
3、組織開(kāi)展員工的安全教育工作，全面提高運維人員的安全意識。
4、公司要組織開(kāi)展一次全面安全自查自糾工作，集中開(kāi)展隱患排查整治。
xxxxxx有限公司
20xx年5月25日
安全方案 篇8
一、檢查時(shí)間
自即日起至9月底
二、檢查范圍
市直商貿流通各單位辦公場(chǎng)所及所屬商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、租賃場(chǎng)所、集體職工宿舍等人員密集場(chǎng)所。
三、檢查重點(diǎn)
1.貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，開(kāi)展“打非治違”、專(zhuān)項整治和隱患排查治理情況。
2.安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況，包括各類(lèi)安全生產(chǎn)制度建立情況，依法依規組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，教育培訓、持證上崗等基礎工作開(kāi)展情況，設施設備及管理人員配備情況等。
3.所屬人員密集場(chǎng)所消防安全責任制落實(shí)情況，日常防火檢查巡查情況，安全出口及疏散通道、應急預案制定及演練情況等。
4.汛期隱患排查、隱患點(diǎn)加固、防汛物資準備、應急救援隊伍建立，以及值班制度落實(shí)情況等。
四、檢查方式
采取單位自查與部門(mén)抽查相結合的方式進(jìn)行。各單位要立即成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，組織專(zhuān)門(mén)力量對本單位辦公場(chǎng)所及所屬商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)及外租場(chǎng)地等場(chǎng)所展開(kāi)全方位、拉網(wǎng)式檢查，查找隱患，狠抓整改，不留死角。期間市貿易辦將會(huì )同有關(guān)部門(mén)對部分單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
五、工作要求
1.加強組織領(lǐng)導。各單位要把開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查作為當前首要任務(wù)來(lái)抓，加強領(lǐng)導，明確責任，制定方案，抓好落實(shí)，做到檢查工作全覆蓋，事故責任零容忍。
2.強化宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用辦公會(huì )、晨會(huì )、例會(huì )等形式，對安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)，形成職工廣泛參與、干群齊抓共管的工作合力。
3.建立長(cháng)效機制。要把安全生產(chǎn)大檢查與隱患排查治理、“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)、安全專(zhuān)項整治緊密結合，將安全生產(chǎn)檢查貫穿于日常安全管理和監督工作中，建立橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)防范機制。對安全檢查走過(guò)場(chǎng)、隱患排查治理不到位的單位，要嚴肅追究相關(guān)責任人的'責任。
4.強化情況反饋。按照市政府和市安委會(huì )通知要求，自7月份開(kāi)始，請各單位將安全生產(chǎn)大檢查工作開(kāi)展情況于當月30日前，以書(shū)面材料的形式報市貿易辦，匯總后上報市安委會(huì )。
安全方案 篇9
為切實(shí)保障集貿大道學(xué)校路段學(xué)生、家長(cháng)、教師交通安全，創(chuàng )設良好的教育平安環(huán)境，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定，特制訂本方案。
一、加強組織領(lǐng)導
以鎮黨委、鎮政府為主導，整合學(xué)校、派出所、城管中隊、交管所等部門(mén)力量，成立“安泰學(xué)校綜合治安管理辦公室”，全面落實(shí)學(xué)校交通安全及綜治管理。辦公室人員名單如下：
主任：z
副主任：z
成員：z
二、強化宣傳教育
通過(guò)多種形式的宣傳教育，讓交通安全觀(guān)念在學(xué)生、家長(cháng)心中扎根。
1、對學(xué)生的宣傳。派出所交通安全講座進(jìn)校園，交警支隊安全圖片、宣傳片進(jìn)課堂，學(xué)校通過(guò)國旗下講話(huà)、主題班會(huì )、微型德育課、板報櫥窗等形式開(kāi)展交通安全知識宣教，讓學(xué)生了解交通安全知識和法規，懂得珍愛(ài)生命和遵守交通法規。
2、對家長(cháng)的宣傳。學(xué)校開(kāi)展“小手拉大手——共建交通平安行動(dòng)”，通過(guò)學(xué)生來(lái)加強對家長(cháng)的交通法規、安全常識的宣傳。發(fā)放告家長(cháng)書(shū)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，以年級、班級為單位對家長(cháng)宣傳。利用“家校通”網(wǎng)絡(luò )平臺，發(fā)送交通安全短信,用現代化手段宣傳，引導家長(cháng)從子女安全和自身安全角度，理解和支持學(xué)校交通安全各項舉措，自覺(jué)遵守交通法規，服從相關(guān)管理，在全鎮營(yíng)造良好的交通文明氛圍。
三、建立長(cháng)效機制
著(zhù)力建設學(xué)校交通安全管理的長(cháng)效機制，采取各種切實(shí)有效的措施，全力保平安、促和諧。
1、學(xué)生上學(xué)、放學(xué)錯時(shí)分流
錯開(kāi)小學(xué)、初中以及不同年級上學(xué)、放學(xué)時(shí)間，有效緩解交通壓力。
錯時(shí)上學(xué)、放學(xué)時(shí)間表
時(shí)段 小學(xué) 初中
春冬 夏秋 春冬 夏秋
上午 上學(xué) 放學(xué)
下午 上學(xué) 放學(xué)
2、劃定各班級學(xué)生接送區域
按照班級，在學(xué)校北門(mén)外東西兩側，對接送小學(xué)生的家長(cháng)及車(chē)輛劃片分區。中學(xué)生放學(xué)后，由學(xué)校行政值班人員和班主任引導學(xué)生，從校門(mén)外車(chē)棚指定位置穿越馬路西行，交通部門(mén)在相應位置增畫(huà)斑馬線(xiàn)。
家長(cháng)及車(chē)輛停放區域平面圖
3、加強接送學(xué)生車(chē)輛停放及校園周邊綜合治理
建立以派出所民警值崗和學(xué)校行政、教師、保安值班為主體的交通安全管理體系，對校門(mén)外車(chē)輛停放秩序進(jìn)行管理，確保在上學(xué)、放學(xué)時(shí)段，集貿大道暢通以及師生、家長(cháng)、行人的交通安全。派出所對校門(mén)外路段亂停亂放車(chē)輛進(jìn)行整治，對違反相關(guān)規定的`人員依法給予處罰。整治校門(mén)外流動(dòng)攤點(diǎn)，學(xué)校教育學(xué)生不購買(mǎi)流動(dòng)攤點(diǎn)上的食品、物品，城管中隊一經(jīng)發(fā)現流動(dòng)攤點(diǎn)即予以執法取締。學(xué)校對未滿(mǎn)12周歲學(xué)生騎車(chē)上學(xué)校外亂停亂放現象進(jìn)行整治，統一將這類(lèi)自行車(chē)停放在校門(mén)外東側人行道上。同時(shí)，交通部門(mén)在學(xué)校路段東、西兩側安裝減速帶。
4、加強對值班管理人員的培訓與考核
派出所安排民警，每天上學(xué)、放學(xué)高峰期在學(xué)校門(mén)口進(jìn)行交通疏導，民警到崗到位情況由派出所進(jìn)行檢查、考核。學(xué)校要對值班管理人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓，要掛牌上崗。學(xué)校校長(cháng)室要每天檢查行政值班人員到崗到位情況，行政值班人員檢查、考核保安上崗、小學(xué)班主任值班和各班級家長(cháng)秩序，與各班級常規風(fēng)紀檢查評比掛鉤，作為班集體和班主任評比、考核的重要依據。
派出所民警值班表
周一 周二 周三 周四 周五
每天11:10-11:30、15:50-16:30在學(xué)校北門(mén)口值班
學(xué)校行政人員值班表
星期
人員
序號
周一 周二 周三 周四 周五
學(xué)校班主任值班表
星期
人員
序號
周一 周二 周三 周四 周五
5、增拓分流路徑
對學(xué)校東門(mén)外巷道路面進(jìn)行整修，增畫(huà)斑馬線(xiàn)。待東門(mén)外道路修建后，盡可能多地安排小學(xué)生從東門(mén)進(jìn)出，加大分流力度，減輕學(xué)校北門(mén)交通壓力。
6、保持路面潔凈
學(xué)校門(mén)口路面保潔，人行道、自行車(chē)道由學(xué)校安排人員打掃，機動(dòng)車(chē)道由環(huán)衛部門(mén)保潔，適當增加清掃次數。
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