關(guān)于工作方案范文
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的關(guān)于工作方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于工作方案范文1
為認真貫徹執行上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，切實(shí)加強醫院安全生產(chǎn)管理，構建和諧安全的醫療環(huán)境，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，制定本方案：
一、工作目標
扎實(shí)開(kāi)展醫院安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化醫院安全生產(chǎn)管理，狠抓醫院安全隱患排查治理，建立健全醫院隱患治理和危險源監控制度，加強事故預警、預防和應急救援工作，切實(shí)加強和解決醫院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，增強全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展醫院安全生產(chǎn)工作，建立醫院安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、加強組織領(lǐng)導
醫院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規定，層層落實(shí)責任，把工作任務(wù)分解到科室，落實(shí)到人，逐級抓好工作落實(shí)。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫院全年安全生產(chǎn)工作始終，做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn)，并結合醫院特點(diǎn)，統籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有針對性地組織開(kāi)展。
三、建立醫院衛生安全生產(chǎn)保障體系
1、醫院建立健全各類(lèi)應急組織，如急救、搶險、會(huì )診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系，建立健全及各項規章制度和操作規程，確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運轉。
2、醫院成立醫院質(zhì)量控制小組，建立考評獎懲制度，各科室均成立了以科主任為組長(cháng)的自控小組，明確分工，責任到人，層層負責，逐級把關(guān)，對醫院服務(wù)全過(guò)程，以及每項操作和關(guān)鍵環(huán)節嚴格質(zhì)量控制，并認真記錄，定期檢查、評價(jià)、整改。
四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓工作
1、有計劃、有系統、有組織的對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體職工的安全質(zhì)量意識，對新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識培訓，對醫護人員重點(diǎn)進(jìn)行醫療安全教育，有計劃地開(kāi)展安全生產(chǎn)，防止醫療事故的發(fā)生。
2、對后勤人員進(jìn)行安全保衛知識，水、電、氣、消防等方面的培訓和教育，提高他們對防盜、防火等方面的技能水平。加強醫院水、電、氣、壓力容器等方面的管理，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、對毒麻藥品保管等知識進(jìn)行教育和培訓，全面落實(shí)“五專(zhuān)”管理，加強對處方權醫師，麻醉劑精神使用指導原則及疼痛三階梯治療原則等知識的學(xué)習，并定期組織考核驗收，保障毒、麻、精神的安全管理和使用。
五、做好安全生產(chǎn)預防控制工作
立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫院安全投入，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設。加大節假日、自然災害高發(fā)季節和重點(diǎn)科室部門(mén)等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節點(diǎn)的安全防范工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
1、對氧氣、消防設施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位，確定專(zhuān)人負責，建立保管、使用登記制度，定期維護、保養，有記錄。
2、加強門(mén)診及重點(diǎn)部位的巡查工作，值班醫生為夜間醫院安全總負責人，對可疑人員要進(jìn)行盤(pán)查，防止破壞。
3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，重點(diǎn)是醫療安全、護理安全、財產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組在各科室自查的基礎上，每月全面檢查一次，針對存在問(wèn)題，及時(shí)研究制定整改措施，杜絕漏洞，消除隱患。
具體檢查內容：
�。�1）、消防安全標志明晰，疏散通道暢通與否，消防器材保證完好，能正常使用，電路是否正常等。
�。�2）各部門(mén)財產(chǎn)安全管理，重要儀器保管及維護保養情況，是否提醒就醫患者錢(qián)財及重要物品妥善保管等。
�。�3）醫院財務(wù)、收費、藥房、藥庫嚴格規章制度，落實(shí)防火、防盜措施。
�。�4）認真執行首診負責制度，加強醫患溝通，落實(shí)病人知情同意制度，加強院前、院內急救工作，堅持值班醫師簽到制度，堅持三查八對制度，加強危重疑難病人的觀(guān)察、處置、會(huì )診等制度的.執行情況，嚴格執行重大問(wèn)題逐級上報制度等方面是否存在問(wèn)題。
4、對檢查出的問(wèn)題，及時(shí)整改，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要及時(shí)反饋科室存在的安全隱患，提出整改期限，并及時(shí)對整改情況進(jìn)行復查，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
六、嚴格責任追究
健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制，嚴格醫院安全生產(chǎn)事故處理，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，嚴肅追究責任，依法嚴厲查處。對安全生產(chǎn)措施不重視，工作不落實(shí)，走過(guò)場(chǎng)的人要予以通報，并限期整改。附件1：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員
茂縣中醫院1月5日
關(guān)于工作方案范文2
為認真貫徹落實(shí)《縣精神文明建設委員會(huì )關(guān)于印發(fā)第三屆省文明城市實(shí)地考察點(diǎn)申報表的通知》（文明為[20xx]17號）文件及“6.13”全縣創(chuàng )建省級文明城市推進(jìn)會(huì )議精神，結合我鄉迎接全縣省級文明城市創(chuàng )建工作實(shí)施，20xx年6月13日下午，鄉黨委副書(shū)記立即組織相關(guān)分管領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)題研究，針對一般鄉鎮創(chuàng )建工作的'14項要求和標準做了具體的安排和部署。
一、統一思想，加強組織領(lǐng)導
全鄉統一奮斗目標、統一規劃部署、統一檢查考核。落實(shí)黨政一把手親自抓創(chuàng )建工作制度，建立黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、有關(guān)部門(mén)各負其責、全社會(huì )共同參與的領(lǐng)導體制和工作機制，通力協(xié)作，密切配合，形成合力。
二、細化措施，明確工作職責
針對文明委[20xx]17號文件對一般鄉鎮創(chuàng )建工作的要求和標準，細化工作措施，落實(shí)工作責任。
1.鄉宣傳文化中心牽頭，迅速對全鄉農家書(shū)屋進(jìn)行一次全面摸底，務(wù)必落實(shí)將農家書(shū)屋正常開(kāi)放。
2.鄉宣傳文化中心牽頭，要求各村利用村村通廣播每周務(wù)必宣講精神文明創(chuàng )建工作及城鄉環(huán)境綜合治理3次以上，培養村民的文明衛生意識，城鄉環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)深入人心。
3.組織全體干部職工針對街道、街道立面，進(jìn)行一次全面清洗。
4.由黨政辦公室牽頭，針對便民服務(wù)中心各窗口職能部門(mén)，開(kāi)展一次政風(fēng)、行風(fēng)評議，全面清理各窗口部門(mén)職能職責，對于未公開(kāi)的辦事流程、注意事項、收費事項進(jìn)行全面公開(kāi)。
5.由黨政辦公室牽頭，建立專(zhuān)門(mén)群眾接待咨詢(xún)窗口，公示便民服務(wù)，安排專(zhuān)人值守便民服務(wù)，務(wù)必暢通群眾反映問(wèn)題渠道。
6.迅速通知學(xué)校，立即對校園內外環(huán)境進(jìn)行整改，如：教室、辦公室環(huán)境整潔，物品堆放；師生行為舉止文明，無(wú)說(shuō)臟話(huà)、打架斗毆之類(lèi)的現象等。
7.迅速通知衛生院，要求做好掛號、收費、發(fā)藥，醫務(wù)人員著(zhù)裝、佩卡、到崗到位等日常工作，要求醫務(wù)人員文明用語(yǔ)，務(wù)必確保衛生院投訴處理機制高效。
三、加強督導，確保迎檢成功
鄉目標管理領(lǐng)導小組把創(chuàng )建迎檢工作納入目標考核重要內容，對存在問(wèn)題較多和工作進(jìn)展緩慢的村（社區）和鄉直各部門(mén)，要及時(shí)督辦，跟蹤問(wèn)效，限期改進(jìn)。鄉紀委對影響和制約創(chuàng )建工作的突出問(wèn)題，必須一查到底，嚴肅追究。
關(guān)于工作方案范文3
為認真貫徹落實(shí)公共文化服務(wù)體系建設下達我縣的經(jīng)費預算，結合我縣實(shí)際，特制定《縣公共文化服務(wù)體系建設實(shí)施方案》，現呈報貴廳，請予審批。
一、加強領(lǐng)導，創(chuàng )新體制機制，深入推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設
成立縣公共文化服務(wù)體系建設領(lǐng)導小組，負責公共文化服務(wù)體系建設的實(shí)施和領(lǐng)導，協(xié)調解決重大問(wèn)題，并組織各公益性文化機構相關(guān)考核工作。
辦公室具體負責制定公共文化服務(wù)體系建設工作方案，對項目進(jìn)行跟蹤管理、督促檢查，負責經(jīng)費的審批、劃撥等工作。
二、實(shí)施公共文化服務(wù)工程，健全公共文化服務(wù)體系
1、推進(jìn)基層公共文化設施建設工程：綜合文化站升級改造；已建、綜合文化站補充配備4臺電腦，1套音箱，2個(gè)電視機，1臺投影儀；以農家書(shū)屋工程為載體，重點(diǎn)打造3個(gè)特色村級文化活動(dòng)室等共計178個(gè)村文化活動(dòng)室配備電腦、音箱等設備；新建4個(gè)公共電子閱報屏建設，48個(gè)社區書(shū)屋更新補充書(shū)籍；鎮綜合文化站特色文化廣場(chǎng)建設，鎮綜合文化站文化廣場(chǎng)建設，鎮社區文化活動(dòng)中心建設。
2、推進(jìn)縣廣播影視公共文化服務(wù)體系建設：建設2個(gè)鄉鎮固定電影放映點(diǎn)，2個(gè)村級固定電影放映點(diǎn);建設76個(gè)行政村農村廣播“村村響”工程，181個(gè)行政村運維工程；建設150個(gè)農村電視“戶(hù)戶(hù)通”工程，1554個(gè)農村電視戶(hù)戶(hù)通運行維護工程（含縣電視臺運行維護費30萬(wàn)元）。
三、豐富公共文化產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求
積極開(kāi)展公益性文化活動(dòng)。建立文化服務(wù)機構下鄉常態(tài)機制，堅持開(kāi)展“文化下鄉”活動(dòng)，建立并實(shí)施群眾文體輔導員進(jìn)社區（農村）、包片輔導制度，每年免費為群眾演出、舉辦各類(lèi)活動(dòng)30場(chǎng)（次）以上，鄉鎮文體輔導員每月一次深入鄉（鎮）、社區和農村開(kāi)展培訓、輔導、調研，購買(mǎi)優(yōu)秀的電影片源20個(gè)，舉辦大型群眾展演活動(dòng)8次，開(kāi)展全民閱讀活動(dòng)3次。舉辦鄉鎮基層文化骨干培訓2次，培訓人次140人次，各鄉（鎮）綜合文化站每年開(kāi)展演出、展覽、培訓等文化藝術(shù)活動(dòng)2次以上。
四、嚴格資金管理
財政資金支付依照財政國庫集中支付管理的有關(guān)規定，按照項目實(shí)施計劃和進(jìn)度撥款。各建設單位對專(zhuān)項資金實(shí)行分賬明細核算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，并依照工程招投標和政府采購的有關(guān)規定，嚴格實(shí)行招投標和政府采購。審計和監察部門(mén)要加強對資金的監督，文化和財政部門(mén)要加強監督檢查和跟蹤問(wèn)效，對查實(shí)的`違紀違規問(wèn)題，依照《財政違法行為處罰處分條例》和其他有關(guān)財政財務(wù)制度的規定，給予嚴肅處理。
五、加強項目監管
文化和財政部門(mén)要切實(shí)加強項目的指導和督促檢查，按照“誰(shuí)建設，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)工作責任，確保項目建設扎實(shí)有序推進(jìn)，在當年年底前全面完成項目建設任務(wù)。同時(shí)，項目完成后，做好驗收和績(jì)效評價(jià)工作。
關(guān)于工作方案范文4
xx年春運將從1月24日開(kāi)始至3月3日結束，為期__天。為全面做好我縣交通運輸系統春運工作，更好地滿(mǎn)足廣大人民群眾出行需求，營(yíng)造歡樂(lè )祥和的節日氛圍，保障經(jīng)濟社會(huì )平穩運行，根據上級部署和我縣交通運輸工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
以黨的會(huì )議精神為指導，踐行“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)有關(guān)要求，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求，創(chuàng )新春運組織形式，狠抓安全生產(chǎn)管理、提升運輸服務(wù)品質(zhì)，圓滿(mǎn)完成我縣交通運輸系統春運工作各項任務(wù)。
二、工作目標
堅持“以人為本”，全力打造平安春運、暢通春運、和諧春運、智能春運。堅決遏制重特大事故，實(shí)現“人便于行、貨暢其流”，讓全縣人民走得了、走得好、走得及時(shí)、走得舒適。
三、組織領(lǐng)導
局成立春運工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)：____；常務(wù)副組長(cháng)（總調度）：____；副組長(cháng)：________。
四、工作安排和要求
�。ㄒ唬┘訌娺\輸安全監管。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。各有關(guān)單位和企業(yè)要充分認識春運安全工作面臨的嚴峻形勢，切實(shí)增強危機感和責任感，強化“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的.安全責任體系，全力打造“平安春運”。各單位、企業(yè)要層層簽訂《春運責任狀》，單位行政一把手和企業(yè)法人要切實(shí)擔負起春運安全生產(chǎn)第一責任人責任。要督促各運輸企業(yè)認真執行安全管理各項規定，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到具體環(huán)節，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
2、全面排查安全生產(chǎn)隱患。各有關(guān)單位和企業(yè)要組織開(kāi)展春運安全大檢查，對投入春運的車(chē)輛技術(shù)狀況，以及車(chē)站、場(chǎng)地進(jìn)行全面檢查，排查各類(lèi)安全隱患，制定落實(shí)整改措施，確保不留盲區、不留死角。春運期間要嚴格執行“三品”查堵制度，重點(diǎn)查處夾帶易燃易爆危險品乘坐車(chē)；要始終保證運輸設備以及消防、救生等設施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴禁安全技術(shù)條件達不到要求的運輸工具和設施投入春運。
�。ǘ﹥�(yōu)化運輸組織管理。
要科學(xué)預判春運形勢，認真做好客運組織工作。據預測，節前客流相對較為集中，將呈現務(wù)工、探親和學(xué)生放假“三流”疊加的現象，節后部分時(shí)段務(wù)工、探親高峰重疊，階段性客運需求較為旺盛；強厄爾尼諾事件可能導致春節期間出現降雪、冰凍、寒潮、大霧等極端異常天氣，保安全、保暢通任務(wù)艱巨。各運輸部門(mén)和企業(yè)要提前做好旅客流量、流向、流時(shí)和重點(diǎn)物資運輸需求的調查摸底，全面制定方案、加強運輸銜接、強化運輸組織，最大限度地發(fā)揮綜合運輸能力。
�。ㄈ┳龊脩碧幹霉ぷ�。
1、健全應急管理機制。針對春運期間我市有可能出現的區域性低溫雨雪、階段性強降溫和持續性霧霾，運管部門(mén)、公路部門(mén)和運輸企業(yè)要在總結往年應急實(shí)踐的基礎上，結合工作實(shí)際，制定并細化完善惡劣天氣、設備故障、客流激增、延誤晚點(diǎn)等各類(lèi)應急預案。
2、規范應急運輸管理。運管部門(mén)要嚴格按規定發(fā)放《春運期間應急運輸通行證》，在未經(jīng)批準啟動(dòng)應急預案的情況下，不得將《春運期間應急運輸通行證》發(fā)放給運輸企業(yè)。公路部門(mén)要提前預調好鏟車(chē)、挖機等應急搶險和保暢通設施，確保人員和機械隨叫隨到。
關(guān)于工作方案范文5
為解決統計工作存在的問(wèn)題，進(jìn)一步的做好我縣工業(yè)統計工作，及時(shí)準確的反映全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，全面完成“十二五”期間各項統計工作目標任務(wù)，特制訂本方案。
一、工作目標
通過(guò)加強工業(yè)統計指導，密切部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調企業(yè)支持，固定鄉鎮統計人員等措施，建立完善縣工業(yè)統計制度，明確部門(mén)職責，規范工業(yè)統計數據報送，及時(shí)準備的掌握全縣工業(yè)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)，完成省、市統計工作目標任務(wù)。
二、著(zhù)力解決的問(wèn)題
�。ㄒ唬┙鉀Q企業(yè)對《統計法》認識不足的問(wèn)題。全縣規模以上工業(yè)企業(yè)79戶(hù)，主動(dòng)及時(shí)報表的企業(yè)不及5成，部分企業(yè)還需要反復催收，客觀(guān)上增加了統計上報難度。
�。ǘ┙鉀Q統計報表上報時(shí)間與企業(yè)會(huì )計結算時(shí)間存在的矛盾�！豆I(yè)產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量月報》(B201表)規定在每月28號前上報;《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標月報》(B202表)規定在次月7號前上報;幾種報表要求的上報時(shí)間，大部分企業(yè)尚未核算，對此，企業(yè)統計人員怨言頗多，不及時(shí)報表或估計數據不準的現象時(shí)有發(fā)生，直接影響了基層數據的及時(shí)性和準確性。
�。ㄈ�、解決工業(yè)統計工作任務(wù)繁重的問(wèn)題。近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，規模以上工業(yè)企業(yè)不斷壯大，由建縣的15家發(fā)展到目前的79家，增加五倍多。市政府下達的目標增幅大，而企業(yè)產(chǎn)值增幅小，工業(yè)統計面臨的任務(wù)不斷增加，及時(shí)、全面、準確的完成各項工業(yè)統計工作任務(wù)難度大。
�。ㄋ模┙鉀Q鄉鎮統計人員工作變換頻繁的問(wèn)題。統計工作沒(méi)有編制，大多數鄉鎮都是使用臨聘人員或兼職人員，隨著(zhù)統計任務(wù)壓力的不斷增大，鄉鎮統計人員大多數都不愿從事此項工作，要求調換工作，而上崗新手對統計知識、技術(shù)處理等工作不熟，對統計報表質(zhì)量影響很大。
�。ㄎ澹┙鉀Q統計人員不足的問(wèn)題。目前縣經(jīng)濟和商務(wù)局主要負責工業(yè)經(jīng)濟數據審核統計，而縣經(jīng)濟和商務(wù)局工業(yè)科只有4人（正式職工2人、聘用2人），專(zhuān)職從事統計工作的只有1人，工作量太大，需對應省市經(jīng)信委技改、重裝、中小企業(yè)創(chuàng )新、園區、新興產(chǎn)業(yè)、能源、信息、環(huán)資、運行、發(fā)展服務(wù)、農產(chǎn)品加工等32個(gè)處室，嚴重影響時(shí)效和質(zhì)量。
�。┙鉀Q企業(yè)統計存在的困難。停產(chǎn)工業(yè)企業(yè)大量增加，影響統計任務(wù)的完成。因多種原因，全縣目前停產(chǎn)規模企業(yè)11戶(hù)，其中：城市工業(yè)6戶(hù)，鄉鎮工業(yè)5戶(hù)，目標任務(wù)11億元，年需完成的產(chǎn)值達11億元，勢必嚴重影響統計任務(wù)的全面完成。
三、工作重點(diǎn)
1、縣經(jīng)濟和商務(wù)局集中抓好中小企業(yè)監測與統計上報工作。抓好工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報工作。及時(shí)召開(kāi)工業(yè)統計報表會(huì )審會(huì )議。每月定期組織召開(kāi)兩次報表會(huì )審會(huì )議，主要會(huì )審企業(yè)網(wǎng)上直報與上報的紙制工業(yè)統計報表是否一致，報表中相關(guān)指標是否符合邏輯，統計工作進(jìn)度是否與年初縣委、政府目標任務(wù)同步。組織全縣銷(xiāo)售收入過(guò)20xx萬(wàn)元的工業(yè)企業(yè)上規�！叭牖\子”申報工作。組織全縣工業(yè)技術(shù)改造投入報表的上報。
2、縣統計局全力配合縣經(jīng)濟和商務(wù)局做好統計工作的`落實(shí)，負責統計的數據上報及邏輯的審核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與經(jīng)濟和商務(wù)局聯(lián)系，協(xié)調解決。并做好上級統計部門(mén)到企業(yè)檢查的溝通工作。
3、各鄉鎮，經(jīng)開(kāi)區加強工業(yè)統計工作的領(lǐng)導和重視，設專(zhuān)人負責統計工作。
4、因統計口徑問(wèn)題，稅務(wù)、環(huán)保局征稅和排污費時(shí)，不以縣經(jīng)濟和商務(wù)局上報和對外公布的數據作參考依據。
5、各鎮、各部門(mén)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。深入鎮、經(jīng)開(kāi)區、城市工業(yè)企業(yè)調查了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。對全縣工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運行和統計工作進(jìn)行調查，切實(shí)解決企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題。
四、工作保障
1、為促進(jìn)規上工業(yè)、規下工業(yè)、經(jīng)濟運行分析、中小企業(yè)運行監測等工作順利進(jìn)行，增加縣經(jīng)濟和商務(wù)局3名統計工作專(zhuān)職人員。
2、因省、市考核及執法（省、市統計執法、稅務(wù)、環(huán)保執法等檢查）等原因，增加專(zhuān)項協(xié)調工作經(jīng)費20萬(wàn)元。
3、增加縣經(jīng)濟和商務(wù)局工業(yè)統計專(zhuān)用車(chē)1輛。
4、增加統計人員工作補助經(jīng)費。規上企業(yè)和鄉鎮、經(jīng)開(kāi)區共90名統計人員，工作經(jīng)費由1000元/人/年（《縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于年工業(yè)經(jīng)濟工作目標管理考核法》的通知）精神，調增至1500元/人/年。
5、解決部份企業(yè)無(wú)報表人員的工資補助經(jīng)費3萬(wàn)元（1500人/年）。
關(guān)于工作方案范文6
根據市政法委的要求，創(chuàng )建平安建設，推進(jìn)社會(huì )治理創(chuàng )新，完善群防群治工作機制，切實(shí)增強人民群眾的安全感和滿(mǎn)意度，大力提升我鎮群防群治工作水平，經(jīng)鎮綜治委研究，決定在全鎮開(kāi)展“十戶(hù)聯(lián)防創(chuàng )建平安”工作。根據有關(guān)要求，結合我鎮實(shí)際，現就全鎮推行平安“十戶(hù)聯(lián)防創(chuàng )建平安”試點(diǎn)工作建設制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
為進(jìn)一步加強社會(huì )管理綜合治理，發(fā)揮現代信息通信技術(shù)在社會(huì )管理創(chuàng )新中的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和積極作用，通過(guò)移動(dòng)信息化方式夯實(shí)網(wǎng)格化管理，強化農村家庭“防搶、防盜”措施，切實(shí)推進(jìn)安防入戶(hù)，創(chuàng )新社會(huì )管理綜合治理群防群治模式，夯實(shí)社會(huì )平安穩定基礎，按照“村民自主、群眾受益”的原則，將各村常住人口納入“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治平臺，深化“平安村居”、“平安鄉鎮”建設。
二、總體目標
（一）總體工作目標：
建立鎮、村（居）組社會(huì )治安群防群治體系，完善群眾治安聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機制，構建一張遍布群眾家中的天網(wǎng)，實(shí)現聯(lián)防到戶(hù)、技防到人，切實(shí)增強群眾的安全感和互助意識。
（二）具體目標：
全鎮納入“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治平臺的群眾達10000人以上，全鎮50％的`家庭加入“十戶(hù)聯(lián)防”，尤其是要將留守家庭納入“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治系統，將關(guān)愛(ài)空窠老人、留守婦女、留守兒童工作落到實(shí)處。
三、組織領(lǐng)導
為統籌協(xié)調全鎮推行工作，確保技術(shù)支持有力，各項保障到位，成立“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治工作領(lǐng)導小組。其組成人員如下：
鎮綜治辦把“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治工作作為一項民生工程，由村（居）主要負責人牽頭、治保主任具體負責收集本村（居）《“十戶(hù)聯(lián)防”基礎信息摸底表》，并積極爭取鎮黨委、政府的重視與支持，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題和困難，給予必要的政策保障。鎮區域營(yíng)銷(xiāo)中心具體承辦“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治系統建設和數據錄入工作。鎮綜治辦積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，支持“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治建設，把推行“十戶(hù)聯(lián)防”工作納入社會(huì )管理綜合治理檢查考評體系，加強檢查督辦。鎮綜治委各成員單位、各部門(mén)要充分發(fā)揮本部門(mén)職能作用，加強協(xié)調配合，推進(jìn)齊抓共管。
四、推行方法
1、科學(xué)分片：
以村（居）為單位，各村（居）以小組為單元設置聯(lián)防互助小組（1個(gè)聯(lián)防互助小組成員不超過(guò)10人，如果超過(guò)10人則根據地理位置將該小組設一名戶(hù)長(cháng)。戶(hù)長(cháng)的條件是：政治思想素質(zhì)好，熱心公益事業(yè)，在群眾中具有較高的威信）。
2、終端配備：
所收集村（居）民手機號碼須為移動(dòng)號碼。如農戶(hù)無(wú)移動(dòng)號碼，由移動(dòng)公司配備“十戶(hù)聯(lián)防”專(zhuān)用卡。
3、資料完善：
鎮組織村（社區）治保干部、組長(cháng)、治安協(xié)管員收集《“十戶(hù)聯(lián)防”基礎信息摸底表》，鎮綜治辦安排相應人員協(xié)同村組（居）一一上門(mén)收集。其中，姓名、住址、手機號碼必須填寫(xiě)清楚。移動(dòng)公司鎮區域營(yíng)銷(xiāo)中心定期派人到鎮綜治辦搜集資料，移動(dòng)公司鎮區域營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理。
4、組網(wǎng)運行：
鎮區域營(yíng)銷(xiāo)中心每周將《“十戶(hù)聯(lián)防”基礎信息摸底表》數據錄入電子文檔，按照分片組網(wǎng)原則錄入系統，成功開(kāi)通后發(fā)短信告知鎮綜治辦、各村（居）責任人、中心戶(hù)長(cháng)�！笆畱�(hù)聯(lián)防”將村小組內10戶(hù)居民組成“聯(lián)防組”，如果困難或問(wèn)題，用手機撥打995（救救我），即可實(shí)現組內所有成員電話(huà)及短信通知，實(shí)現互相幫助。并且全村加入惠農網(wǎng)的群眾互打電話(huà)不收費。
5、規范管理：
建立綜治辦電話(huà)互助工作制度、村（居）電話(huà)互助工作制度、戶(hù)長(cháng)工作檢查制度和匯報制度以及電話(huà)鄰里互助村規民約等管理規章。聯(lián)動(dòng)互助小組戶(hù)長(cháng)要統一配置一塊門(mén)牌、一份臺賬（《“十戶(hù)聯(lián)防”基礎信息摸底表》）、一份操作手冊，鎮綜治辦每季度檢查一次戶(hù)長(cháng)工作。進(jìn)入平臺的用戶(hù)，若更改手機號，需經(jīng)鎮綜治辦同意后更新信息。
6、跟蹤反饋：
鎮綜治辦不斷進(jìn)行總結，發(fā)現問(wèn)題和漏洞，及時(shí)協(xié)助鎮區域營(yíng)銷(xiāo)中心解決，特別是在項目運行的組織管理方面，即要嚴密無(wú)脫節，又要具有長(cháng)期性和實(shí)效性。
五、工作步驟
總體時(shí)間：7月-10月。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月―7月）
20xx年7月31日之前，鎮綜治辦組織專(zhuān)項工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和動(dòng)員。
（二）全面推廣階段（8月－9月）
1、20xx年8月15日之前，鎮綜治辦組織村（居）委會(huì )人員著(zhù)手實(shí)施，具體做好以下幾項工作：
�。�1）經(jīng)綜治辦審定后，由鎮區域營(yíng)銷(xiāo)中心制作《“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治工作手冊》和相應宣傳單頁(yè)，并在鎮里進(jìn)行業(yè)務(wù)宣講。
�。�2）鎮綜治辦和鎮區域營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行職責分工，按照一村（居）至少配備一人的要求，搞好村（居）信息收集結隊工作。
�。�3）各村（居）和鎮區域營(yíng)銷(xiāo)中心確定信息收集工作時(shí)間表。
2、20xx年9月28日前，各村（居）、鎮區域營(yíng)銷(xiāo)中心完成以下工作：
�。�1）各村（居）完成《“十戶(hù)聯(lián)防”基礎信息摸底表》的收集、“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治工作宣傳。
�。�2）鎮區域營(yíng)銷(xiāo)中心完成所有數據系統錄入工作。
�。�3）各村（居）群眾會(huì )使用“十戶(hù)聯(lián)防”互助。宣傳橫幅、海報進(jìn)村（居）入戶(hù)，形成濃厚的推進(jìn)氛圍，使村（居）群眾家喻戶(hù)曉。
�。�4）各中心戶(hù)長(cháng)相關(guān)管理制度健全、工作落實(shí)有記錄。
（三）規范管理階段（10月1日――10月8日）
鎮綜治辦和鎮移動(dòng)區域營(yíng)銷(xiāo)中心配合，對于信息收集不規范的村（居）組一一核實(shí)相關(guān)信息并進(jìn)行整改。
（四）督辦檢查階段（10月11日――10月18日）
“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治領(lǐng)導小組辦公室重點(diǎn)督辦未完成進(jìn)度的村（居）、組。
（五）總結表彰階段（10月21日――10月30日）
1、鎮綜治辦根據各村（居）、組信息收集情況，總結表彰落實(shí)到位的村組及基層單位。
2、鎮綜治辦結合本鎮實(shí)際情況完善健全社會(huì )管理綜合治理群防群治長(cháng)效機制。
3、年終作為綜治工作考評的加分項，對工作開(kāi)展比較好的村（居）贈送一臺工作電話(huà)機（可打國內4000分鐘）。
六、工作要求
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。
各村（居）要把搭建“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治工作作為深化平安創(chuàng )建的重要措施，作為村（居）治安防范的重要環(huán)節，高度重視，加強組織領(lǐng)導，充分做好宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾的工作。
（二）深入動(dòng)員，加強宣傳。
鎮綜治辦要通過(guò)多種渠道，采取多種形式，大力營(yíng)造輿論氛圍，各村（居）可通過(guò)召開(kāi)村（居）民大會(huì )或村（居）民代表大會(huì )方式，對“十戶(hù)聯(lián)防”群防群治工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員，使該項工作贏(yíng)得群眾的理解和支持。
（三）明確任務(wù)，加強督辦。
各村（居）要層層分解任務(wù)，明確具體職責，狠抓落實(shí)，確保各項推行措施到位，任務(wù)如期完成。同時(shí)鎮綜治辦將采取行文、短彩信等方式對工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報督辦。同時(shí)，村（居）、鎮移動(dòng)區域營(yíng)銷(xiāo)中心要加強“十戶(hù)聯(lián)防”系統的運行維護、鞏固提升工作。
（四）強化責任，加強保障。
該項工作開(kāi)展情況將納入20xx年度綜治工作考評的內容之一。各村（居）要確保人員到位、組織保障、落實(shí)得力。
關(guān)于工作方案范文7
為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》文件精神，根據省人民政府教育督導室省教育廳《關(guān)于印發(fā)義務(wù)教育階段“控輟保學(xué)”三項工作制度的通知》、省教育廳辦公室《關(guān)于加強中小學(xué)暑假期間有關(guān)工作的通知》、畢節市教育局《關(guān)于做好全市中小學(xué)年寒暑假期間有關(guān)工作的通知》等文件精神，進(jìn)一步做好義務(wù)教育階段我校的控輟保學(xué)工作，保障適齡兒童、少年依法完成規定年限的義務(wù)教育，經(jīng)校行政會(huì )議研究決定在我校開(kāi)展“控輟保學(xué)宣傳月”活動(dòng)，特制定此活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)目的.
大力宣傳《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規和國家、省、市、縣治理輟學(xué)的政策，使廣大人民群眾明白“不送孩子讀書(shū)是違法”、“招收未成年人做工違法”的道理，使廣大適齡兒童少年樹(shù)立起“不接受義務(wù)教育違法”的自我約束意識；組織班主任和教師深入學(xué)生家庭，向學(xué)生家長(cháng)發(fā)放《致全縣留守兒童父母的公開(kāi)信》、《紫云自治縣“控輟保學(xué)”告家長(cháng)書(shū)》。使廣大教育工作者進(jìn)一步轉變教育觀(guān)念，堅持以人為本、面向全體學(xué)生，切實(shí)做到依法治教、依法治校。
二、組織機構：
“控輟保學(xué)宣傳月”領(lǐng)導小組
組長(cháng)：靳麗瓊副組長(cháng)：史賢
成員：張小模孫善遜、潘軍、鄧生洋、武敏
下設“控輟保學(xué)宣傳月”辦公室
主任：潘軍成員（分工）：
鄧生洋（懸掛、刷寫(xiě)標語(yǔ)）
武敏（組織學(xué)校班主任教師上街入村開(kāi)展宣傳活動(dòng)）蔣艷芳（利用廣播、板報和傳單等開(kāi)展宣傳）
三、活動(dòng)形式：
充分利用多種渠道、多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)：
�。�1）利用懸掛、刷寫(xiě)標語(yǔ)的形式進(jìn)行宣傳。
�。�2）在趕集日，組織教師上街，利用廣播、板報和傳單等開(kāi)展宣傳。
�。�3）組織班主任和教師深入村寨，對學(xué)生家庭進(jìn)行普遍家訪(fǎng)；
對輟學(xué)學(xué)生和有輟學(xué)傾向的學(xué)生，聯(lián)合村支兩委進(jìn)行家訪(fǎng)動(dòng)員工作。
通過(guò)多層面全方位的宣傳活動(dòng)，使“不讓學(xué)生輟學(xué)”成為全社會(huì )的共識，為做好“控輟保學(xué)”工作營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境。
四、活動(dòng)步驟：
第一階段（2月1日—2月2日），為組織發(fā)動(dòng)階段。成立由校長(cháng)為組長(cháng)的“控輟保學(xué)宣傳月”領(lǐng)導小組，研究制定活動(dòng)方案，明確各有關(guān)部門(mén)的職責和任務(wù)，統籌安排學(xué)校系列宣傳活動(dòng)。
第二階段（2月3日—28日），為具體實(shí)施階段，全面開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。
第三階段（2月29—30日），為資料收集整理階段。各部門(mén)將本次活動(dòng)的資料整理歸檔，交辦公室存檔。
五、工作要求：
1、必須深入學(xué)生家里，與學(xué)生及其家長(cháng)進(jìn)一步溝通，從思想上轉變其意識，力爭讓每個(gè)流失的學(xué)生再次入學(xué)完成國家規定的義務(wù)教育。
2、家訪(fǎng)必須向學(xué)生家長(cháng)發(fā)放《致全縣留守兒童父母的公開(kāi)信》、《紫云自治縣“控輟保學(xué)”告家長(cháng)書(shū)》。家訪(fǎng)必須有照片，家訪(fǎng)記錄等材料進(jìn)行映證。
3、懸掛標語(yǔ)必須放在醒目位置；廣播必須用普通話(huà)，聲音清晰；趕集日發(fā)放的傳單，必須全部放完畢。
為保證工作質(zhì)量，效率，凡安排到家訪(fǎng)的老師，每人補貼50元油錢(qián)。
六、未盡事宜，臨時(shí)安排。
關(guān)于工作方案范文8
為了更好的開(kāi)展本大區的工作，使工作能有條不紊的開(kāi)展和進(jìn)行，在餅干的銷(xiāo)售淡季已經(jīng)到來(lái)，要做到“淡季是旺季”，其次銷(xiāo)售季度工作方案�，F列出其次季度(五、六、七月為我公司其次銷(xiāo)售季度)的工作重點(diǎn)。
其次季度的工作主要以市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、銷(xiāo)量目標的達成、團隊管理和市場(chǎng)調研及產(chǎn)品提報等為主。
一、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設：
目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。距公司300公里內市場(chǎng)，實(shí)現無(wú)空白市場(chǎng)。
1、對已經(jīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對于客戶(hù)進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高，能樂(lè )觀(guān)協(xié)作公司的客戶(hù)重點(diǎn)扶持。對公司忠誠度差，協(xié)作差的客戶(hù)，進(jìn)行調整。
2、在新市場(chǎng)，對公司有較猛烈意向的客戶(hù)，但是由于某些緣由沒(méi)有確定合作的客戶(hù)，進(jìn)行跟蹤，確定合作;
3、其他新市場(chǎng)，選擇誠信、實(shí)力強的客戶(hù)作為我們的經(jīng)銷(xiāo)商。(以老客戶(hù)介紹、伴侶介紹等方式快速確定意向客戶(hù))
二、銷(xiāo)量目標的達成：
目的：提升銷(xiāo)量，確定客戶(hù)五、六、七月份的銷(xiāo)售方向和銷(xiāo)售重點(diǎn)。完成銷(xiāo)量160萬(wàn)。(五月份50萬(wàn)、六月份60萬(wàn)、七月份50萬(wàn))
1、豐富客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品結構，目前已發(fā)貨客戶(hù)所發(fā)貨產(chǎn)品較單一，難以形成產(chǎn)品組合，引導客戶(hù)補發(fā)所缺品項，在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中“打產(chǎn)品組合拳”;
2、拓展銷(xiāo)售渠道，引導客戶(hù)開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，增加新的銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)，并且要全渠道運作，工作方案《其次銷(xiāo)售季度工作方案》。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區店等)
3、提高鋪貨率，使消費者便利購買(mǎi)，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣揚的效果。要使(全球品牌網(wǎng))市場(chǎng)鋪貨率達到60%以上。
三、團隊管理：
目的：打造鐵的'銷(xiāo)售團隊，打造高素養的經(jīng)銷(xiāo)商團隊。
1、連續對自己“深挖洞”，查找出自己的缺點(diǎn)和不足，不斷改進(jìn)，提高自己。使團隊有高素養、高要求的”頭狼”;
2、針對本大區團隊主動(dòng)性和執行力較差的現狀，從自己做起加強自我管理，以身作則，加強本大區團隊管理。要調動(dòng)區域經(jīng)理的樂(lè )觀(guān)性，同時(shí)強化團隊執行力，打造鐵的紀律。
3、提高整個(gè)團隊素養，加強團隊培訓，購買(mǎi)圖書(shū)、光盤(pán)等培訓資料 (包括如何做人、做事、提高市場(chǎng)操作技能等)。
4、本大區的銷(xiāo)售團隊同時(shí)還包括經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售團隊，提高經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售隊伍的素養和銷(xiāo)售技能，到每一個(gè)市場(chǎng)，要對經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓。
四、市場(chǎng)調研及新產(chǎn)品提報：
1、做市場(chǎng)調研，做好競品信息收集、整理、分析工作，依據競品信息，結合我們自身資源，調整銷(xiāo)售方法，使之更適合市場(chǎng)、更有效。
2、把分析整理的競品信息上報公司，對市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報，供公司高層參考。
在五、六、七月做到“淡季不淡、銷(xiāo)量穩增”,同時(shí)為全年銷(xiāo)售目標完成做出銷(xiāo)量和打下基礎。
關(guān)于工作方案范文9
促進(jìn)我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)科學(xué)發(fā)展，是我國積極應對國際服務(wù)業(yè)轉型升級，加快走新型工業(yè)化道路、推進(jìn)經(jīng)濟結構調整和經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變，全面提升城市、區域競爭力和經(jīng)濟社會(huì )運行效率，努力構建資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )的必然要求。
我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)近年來(lái)在保持較快增長(cháng)速度和較好發(fā)展勢態(tài)的同時(shí)也存在一些問(wèn)題：一是總體供給不足，服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次有待提高：基礎性服務(wù)供給不足，高端服務(wù)領(lǐng)域嚴重滯后，尤其以研發(fā)設計服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域為甚。二是比重偏低�，F代服務(wù)業(yè)增加值與制造業(yè)增加值的比率僅為26.2%，與美國、日本和德國相比，分別低23%、22%和11.7%。三是區域發(fā)展不平衡，呈明顯區域性。東中西部第三產(chǎn)業(yè)增加值占全國第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重分別為62%、26%和19%。中西部欠發(fā)達地區服務(wù)業(yè)與制造業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度比較低。四是面向中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)供給嚴重短缺，特別是面向中小企業(yè)的公共科技創(chuàng )新平臺和融資平臺功能發(fā)揮不夠，與中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的需求仍有很大差距。
就業(yè)是民生之本，只有實(shí)現充分就業(yè)，才能保證社會(huì )穩定。中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主體，促進(jìn)中小企業(yè)持續健康發(fā)展，是保民生、保發(fā)展的題中應有之義。
在一定意義上說(shuō)，中小企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，關(guān)系我國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量；中小企業(yè)的持續健康發(fā)展，關(guān)系國民經(jīng)濟的長(cháng)期平穩較快發(fā)展和社會(huì )的和諧穩定。
我國中小企業(yè)現階段發(fā)展特點(diǎn)，決定了加快發(fā)展面向中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的必要性。一是微小型企業(yè)占主體。我國50人以下的企業(yè)占法人企業(yè)總數的83%。企業(yè)規模小，既有機制靈活、決策快的優(yōu)勢，也存在獲取信息、技術(shù)、人才、資金等要素難的劣勢。二是以傳統產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的中小企業(yè)居多。隨著(zhù)要素成本上升，這些企業(yè)不創(chuàng )新難以生存，要創(chuàng )新缺乏能力。三是中小企業(yè)主要分布在縣域，可尋求的外部服務(wù)資源不足。中小企業(yè)的這些特點(diǎn)，決定了促進(jìn)其科學(xué)健康發(fā)展，僅靠政府部門(mén)的力量難以奏效，必須轉變工作方式，通過(guò)構建社會(huì )服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，發(fā)展面向中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，解決制約中小企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。
我們認為，在以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)的.發(fā)展模式下，要把促進(jìn)中小企業(yè)的結構調整、升級作為發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的主要方向和重要內容。為此建議：
1、加強體制和政策支持力度，增強生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展活力。一是要理順政府各部門(mén)的管理職能，重點(diǎn)解決交叉管理、多頭管理造成的混亂和缺位，把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展列入對地方政府政績(jì)考核的指標體系中。二是要按一定比例，從財政收入中提取生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金，重點(diǎn)支持科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節的發(fā)展。三是鼓勵和引導外資、民營(yíng)資本投資生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現投資主體多元化。
2、創(chuàng )新金融服務(wù)模式，暢通中小企業(yè)融資渠道。要采取更加積極的措施，不斷加大投融資服務(wù)，創(chuàng )新融資服務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)銀、保、企合作。支持擔保機構為小、微型企業(yè)提供擔保服務(wù)。幫助中小企業(yè)完善信用管理，提高融資能力。
3、建設科技信息服務(wù)平臺，推動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結構調整�？蓞⒖枷愀壑行∑髽I(yè)促進(jìn)局的模式加快建設中小企業(yè)集聚區的科技信息服務(wù)平臺，為中小企業(yè)提供設計、研發(fā)、質(zhì)量檢驗檢測等服務(wù)；幫助企業(yè)應用節能減排新技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能。組織開(kāi)展知識產(chǎn)權培訓，提供專(zhuān)利檢索、專(zhuān)利申報與管理等服務(wù)。
4、培育人才、加強指導，服務(wù)于中小企業(yè)管理水平提升。繼續實(shí)施好“國家中小企業(yè)銀河培訓工程”，加大對各類(lèi)中小企業(yè)人員的分層、分類(lèi)培訓，不斷創(chuàng )新培訓方式，擴大培訓范圍和針對性；推動(dòng)開(kāi)展管理咨詢(xún)服務(wù)，引導中小企業(yè)借助專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構的管理診斷，運用先進(jìn)管理方法，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，指導企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快品牌建設等。
5、加強信息平臺建設，促進(jìn)中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓。加強市場(chǎng)信息服務(wù)，幫助企業(yè)及時(shí)了解國內外市場(chǎng)需求、消費變化，及時(shí)改進(jìn)和開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路產(chǎn)品；開(kāi)展中小企業(yè)信息化推進(jìn)服務(wù)，指導和幫助企業(yè)選擇適合的信息化解決方案，提高企業(yè)的研發(fā)、管理和市場(chǎng)開(kāi)拓水平。
關(guān)于工作方案范文10
第一步：聘請員工
1、看銷(xiāo)售人員的心態(tài)及人品
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標
3、建立一個(gè)和諧的具有分散力的團隊
第二步：培訓員工
1、讓員工學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及互聯(lián)網(wǎng)常
2、培訓員工的銷(xiāo)售和與人溝通的技巧
3、培訓員工的快速成交法
4、引發(fā)員工的樂(lè )觀(guān)性和責任感
5、使團隊的每個(gè)人與各個(gè)部門(mén)的員工和諧相處
第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)
1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)懷他們的身體健康，家庭生活。工作狀況，準時(shí)訂正他們的錯誤思想及行為)。
2、關(guān)懷員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過(guò)每月一次或兩次的集體活動(dòng)來(lái)體現�；顒�(dòng)中無(wú)上下級和大小之分。讓員工發(fā)表看法和見(jiàn)解)
3、保證每個(gè)員工都有家的感覺(jué)，讓他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都能體現到公司的關(guān)懷
第四步：讓員工去市場(chǎng)上熬煉
1、發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)調整(思想樂(lè )觀(guān)地為公司服務(wù)) 2、具體問(wèn)題具體分析(首先突破自己的懶散、執著(zhù)和擔憂(yōu)得罪人的心態(tài)，樂(lè )觀(guān)主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的樂(lè )觀(guān)與責任感使他們與自己的目標達成全都)
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰，每一周開(kāi)3次綜合管理崗位會(huì )議，總結閱歷取長(cháng)補短。不斷擴展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：分散團隊的力氣
1、分散團隊的.力氣，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)�；顒�(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有分散力，團結互助進(jìn)取，讓我的團隊更強大。
第六步：開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，同時(shí)挖掘老客戶(hù)
1、對前兩個(gè)月每個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績(jì)有所下降的緣由，找出緣由及解決方法。
2、讓銷(xiāo)售人員進(jìn)展更多新客戶(hù)，一個(gè)月內保證每個(gè)銷(xiāo)售人員完成與20個(gè)未曾有過(guò)業(yè)務(wù)來(lái)往的新客戶(hù)聯(lián)系，至少有2至4個(gè)客戶(hù)和我們合作，達成雙贏(yíng)的局面
3、讓銷(xiāo)售人員加強與原有客戶(hù)溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加信任我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。
4、讓銷(xiāo)售人員保證月內與5個(gè)無(wú)意向客戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更親熱。更和諧的狀態(tài)，制造更佳的效益，使從無(wú)意向到簽單。
第七步：目標達成
1、自己和團隊中的每個(gè)人都成長(cháng)起來(lái)，團隊壯大
2、公司也會(huì )更加的強大
3、讓我的團隊成為XXX行業(yè)的”虎狼”之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬(wàn)，希望公司賜予支持與關(guān)懷。
關(guān)于工作方案范文11
為充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性，培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍，促進(jìn)教師的.專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，決定今年九月在全校教職工中開(kāi)展評優(yōu)獎優(yōu)活動(dòng)。辦公室結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本方案。
一、工作小組
組長(cháng)：
紀委監督：
評優(yōu)工作小組：
二、教職工評優(yōu)的基本原則
嚴格按照規定程序和方法進(jìn)行，力求民主、客觀(guān)、公開(kāi)、公平、公正；
三、評優(yōu)項目
“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、師德標兵、“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀
四、評優(yōu)內容詳見(jiàn)細則（細則附后）
五、評審流程
1、報名
申報教師請填寫(xiě)申請表，于6月24日下午5:00之前，到樂(lè )誠堂二樓208辦公室上交評審表，并驗證下列原件：撰寫(xiě)的論文、獲獎證書(shū)等佐證材料。
2、年級組、教研組于6月27日推薦上報“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、師德標兵名單
3、6月28日辦公室組織“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀投票工作
4、 6月29日中午12點(diǎn)之前審核好相關(guān)材料（審核評審小組成員審核）
4、 6月30日下午3：00開(kāi)會(huì )討論并確定最終評優(yōu)名單（校級行政領(lǐng)導）
5、公示三天，時(shí)間為：6月30日-7月3日。
長(cháng)沙市明德興華中學(xué)
關(guān)于工作方案范文12
一、全市境內長(cháng)江、中小河流和水庫禁止一切采砂活動(dòng)；各縣（市、區）人民政府可根據實(shí)際情況和管理需要臨時(shí)延長(cháng)禁采期。
二、長(cháng)江干流采砂業(yè)主應當按要求停止采砂作業(yè)，將采砂船只撤離作業(yè)區，指定地點(diǎn)集中錨定；外籍采砂船只全部勸離出黃岡境內。全市中小河流、水庫內采砂船只及機具必須停止采砂，撤離作業(yè)區；對船舶檢驗證書(shū)和船員證書(shū)等有效證件齊全，具有完全自航能力的采、運砂船只，由交通、海事部門(mén)會(huì )同水利部門(mén)指定地點(diǎn)�？垮^固；對無(wú)船舶證和無(wú)河道采砂許可證的采砂船只，一律視為行洪障礙物予以清除出河道、水庫管護范圍。按照誰(shuí)設障、誰(shuí)清除”原則，采砂業(yè)主撤離現場(chǎng)前必須清除棄料、堆體等行洪障礙物。
三、因堤防加固、整治疏浚河道或航道等公益性采砂以及因重大項目建設需要臨時(shí)采砂的`應當按照河道采砂管理權限和程序報批。
四、汛期河道、水庫禁采及清障工作實(shí)行地方人民政府行政首長(cháng)負責制。各縣（市、區）人民政府對本轄區長(cháng)江、中小河流及水庫禁采和清障工作負總責，按照分級負責和屬地管理的原則。及時(shí)組織水利、公安、交通、海事、安監等部門(mén)和沿河鄉（鎮）村，依法履責，強化措施，確保禁采和清障到位，確保河道安全。
五、對違反本通告。不按規定停止采砂作業(yè)，不按要求撤離采砂船只及機具，逾期不按規定清除棄料、堆體等行洪障礙物的各級水行政部門(mén)將依據相關(guān)法律法規，責令其停止、限期改正違法行為，并給予警告、沒(méi)收非法所得、罰款、吊銷(xiāo)河道采砂許可證等行政處罰。對阻礙、威脅執法工作人員依法執行公務(wù)的公安機關(guān)應當依照《中華人民共和國治安管理處罰法》規定予以處罰；構成犯罪的依法追究刑事責任。
六、設立舉報電話(huà)。歡迎廣大人民群眾和新聞媒體監督。凡舉報汛期河道、水庫違法采砂經(jīng)查證屬實(shí)的有關(guān)部門(mén)將對舉報人予以適當獎勵。
關(guān)于工作方案范文13
為更好地迎接端午節黃金周的到來(lái)，做好端午節黃金周期間出租車(chē)、公交車(chē)運力保障及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營(yíng)造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運輸環(huán)境，推進(jìn)道路運輸行業(yè)的健康發(fā)展，結合實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標
為進(jìn)一步加強道路運輸規范化管理，提高營(yíng)運能力，保障端午節黃金周市民和游客的交通出行，提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運輸環(huán)境，全面提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，塑造我市道路運輸行業(yè)良好形象。
二、組織領(lǐng)導
成立市交通運輸行業(yè)端午節黃金周運力保障領(lǐng)導小組，具體負責我市端午節黃金周交通運輸行業(yè)運力保障工作的組織、協(xié)調和領(lǐng)導。
三、時(shí)間安排
端午黃金周期間（2016年6月9日-10月11日）
四、運力保障
�。ㄒ唬┙⒊鲎廛�(chē)運力保障機制
1．加強對出租車(chē)司機運營(yíng)時(shí)間的監管。督促各出租車(chē)企業(yè)建立經(jīng)營(yíng)時(shí)間管理巡查制度，每天早上7:00-9:00、晚17:00-19:00客流高峰期間，全市所有出租車(chē)都要積極參與營(yíng)運工作，不得在此期間進(jìn)行交接班，不得以任何借口擅自停運。
2．出租車(chē)運力保障安排
�。�1）日常運力保障：市出租車(chē)協(xié)會(huì )負責做好全市的出租車(chē)運力調度和保障工作。將機場(chǎng)、火車(chē)站劃為運力監控重點(diǎn)區域，利用GPS監控系統動(dòng)態(tài)監控區域內的出租車(chē)總量及空車(chē)數量，在重點(diǎn)監控區域內運力不足時(shí)通過(guò)監控系統引導周邊區域出租車(chē)前往該區域營(yíng)運。做好酒店區域的運力保障工作，在亞龍灣和海棠灣等區域開(kāi)展出租車(chē)運力智能引導和調度試點(diǎn)工作，在酒店劃定出租車(chē)專(zhuān)用停車(chē)泊位，當泊位所在區域無(wú)車(chē)排隊時(shí)，通過(guò)監控系統引導車(chē)輛前往排隊候客，在酒店大堂設置自助召車(chē)終端，引導客人通過(guò)電話(huà)、微信公眾平臺、自助召車(chē)終端等多種渠道接受出租車(chē)電召服務(wù)。
�。�2）夜間運力應急保障：全市所有出租車(chē)按照尾數分成7組，每組一天輪流執行夜間機場(chǎng)和火車(chē)站的運力保障任務(wù)。在每日22:00-航班結束期間，如果機場(chǎng)和火車(chē)站出現運力不足的情況，市出租車(chē)協(xié)會(huì )應該通過(guò)GPS監控系統向出租車(chē)發(fā)布信息，要求執行保障任務(wù)的`車(chē)輛前往機場(chǎng)和火車(chē)站執行保障任務(wù)，出租車(chē)在執行夜間營(yíng)運保障任務(wù)期間不得停運，并保證隨時(shí)接受調度任務(wù)。
�。�3）200輛電召出租車(chē)作為應急運力，分別停放在亞龍灣、海棠灣、機場(chǎng)、大東海等區域開(kāi)展“電話(huà)召車(chē)”服務(wù)，對于客人提前1個(gè)小時(shí)的預約用車(chē)需求應該100%保證滿(mǎn)足。
�。�4）機場(chǎng)和火車(chē)站的應急保障：天行集團協(xié)助市出租車(chē)協(xié)會(huì )做好機場(chǎng)運力保障工作，合理安排出租車(chē)進(jìn)入機場(chǎng)運營(yíng)，如果所有的出租車(chē)運力均不能滿(mǎn)足需要時(shí)，調度市旅游景點(diǎn)專(zhuān)線(xiàn)客車(chē)及時(shí)輸送客人；聯(lián)弘公司、道路公司、飛馬公司、金路公司、廣達公司5家公司協(xié)助市出租車(chē)協(xié)會(huì )做好火車(chē)站運力保障工作，合理安排出租車(chē)進(jìn)入火車(chē)站運營(yíng)，如果所有出租車(chē)運力均不能滿(mǎn)足需要時(shí)，由聯(lián)弘客運汽車(chē)有限公司負責調度市旅游景點(diǎn)專(zhuān)線(xiàn)客車(chē)及時(shí)輸送客人。
�。�5）各出租車(chē)企業(yè)須安排專(zhuān)人現場(chǎng)值班，及時(shí)掌握運力情況。所有參加運力保障工作的車(chē)輛均由協(xié)會(huì )安排人員進(jìn)行登記。
�。ǘ┙⒐贿\力保障機制
1.市區公交車(chē)運力保障
各經(jīng)營(yíng)市區公交線(xiàn)路的企業(yè)要科學(xué)合理編排公交班次，嚴格按照規定時(shí)間、班次發(fā)班，教育駕駛員遵章行駛，嚴格按照規定上下客；督促各公交企業(yè)要確保各公交線(xiàn)路所配置的運力全部投入運營(yíng)；因特殊情況，造成市區公交車(chē)輛無(wú)法正常營(yíng)運，公交運力不能滿(mǎn)足市民、游客出行需求時(shí)，由廣達公共交通有限公司負責調配公交車(chē)輛到市區運營(yíng)。
2.延伸調整公交線(xiàn)路
端午節黃金周期間，部分路段、景點(diǎn)游客較多，通過(guò)合理調整公交運力、延伸公交線(xiàn)路，來(lái)解決市民的出行問(wèn)題。
3.機場(chǎng)公交車(chē)運力保障
機場(chǎng)公交運力出現不足時(shí)，由公司負責調度車(chē)輛及時(shí)輸送客人。
4.火車(chē)站區域公交車(chē)運力保障
火車(chē)站區域公交運力出現不足時(shí)，由市公司負責合理調配公交車(chē)輛及時(shí)輸送客人。
�。ㄈ┙嗑�(xiàn)運力保障機制
1.建立班線(xiàn)加班應急運力信息庫，提前做好應急運力儲備。參加市縣際和市縣內班線(xiàn)客運加班運力的儲備車(chē)輛，應按照《省班車(chē)客運加班管理辦法（試行）》（瓊道運發(fā)[2016]195號）要求，提交相關(guān)材料，符合條件的方可納入加班車(chē)輛信息庫�？瓦\科組織安排車(chē)輛輸送旅客，嚴禁擅自組織社會(huì )運力加班。
2.規范省際班線(xiàn)應急加班管理。各班線(xiàn)客運企業(yè)應將其符合條件的省際、市縣際班線(xiàn)車(chē)及其駕駛員建立信息庫，并報我處客運科審核備案，客運科嚴格按照相關(guān)文件要求安排符合條件的車(chē)輛加班。
3.建立班線(xiàn)應急運力調派制度。市縣際班線(xiàn)加班嚴格按照《省班車(chē)客運加班管理辦法（試行）》進(jìn)行組織管理和調派。
�。ㄋ模┙边\力儲備機制
由銀亞汽車(chē)運輸有限公司、北京首汽（集團）股份有限公司分公司、天行客運集團有限公司、海汽平海旅游運輸有限公司和中青出租汽車(chē)服務(wù)有限公司分別安排5輛旅游大巴車(chē)作為應急運力儲備。
�。ㄎ澹┰O立臨時(shí)調度點(diǎn)
1．成立機場(chǎng)、火車(chē)站臨時(shí)調度小組
2．臨時(shí)調度小組根據實(shí)際人流量情況，合理調派車(chē)輛，確保區域有車(chē)可乘。
3．由運管處處長(cháng)負責端午黃金周期間全市出租車(chē)、公交車(chē)、班線(xiàn)車(chē)運力統籌調度。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)
�。ㄒ唬┕卉�(chē)、出租車(chē)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為給廣大乘客提供“安全、舒適、優(yōu)質(zhì)、便捷”的公交、出租車(chē)出行環(huán)境，營(yíng)造歡樂(lè )、祥和的節日氣氛，組織各公交、出租車(chē)企業(yè)在端午節黃金周期間開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，具體如下：
1.車(chē)容車(chē)貌方面：各企業(yè)在節前全面清洗所有參運車(chē)輛，確保車(chē)輛車(chē)輛外觀(guān)整潔，車(chē)廂內干凈無(wú)異味。
2.文明行車(chē)、文明用語(yǔ)：駕駛員行車(chē)途中不閑談、不吸煙、不嚼檳榔、不吃東西、不撥打接聽(tīng)手持電話(huà)；司乘人員務(wù)必注意待客熱情、著(zhù)裝規范、語(yǔ)言文明。
3.公交車(chē)廂優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)：端午節期間，公交車(chē)上司乘人員必須披掛綬帶，積極開(kāi)展維護乘車(chē)秩序、引導乘客為老弱病殘孕讓座、為乘客解決乘車(chē)難題等服務(wù)。
4.設點(diǎn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)：各公交、出租車(chē)企業(yè)抽調人員在機場(chǎng)、火車(chē)站、汽車(chē)總站等區域，設點(diǎn)開(kāi)展為乘客提供乘車(chē)咨詢(xún)、為乘客攔車(chē)、為乘客提拿行李等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)�；顒�(dòng)宣傳資料由出租車(chē)協(xié)會(huì )統一印制，設點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的桌椅由出租車(chē)協(xié)會(huì )統一提供。出租車(chē)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)由出租車(chē)協(xié)會(huì )統一安排，公交企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)人員及時(shí)間、地點(diǎn)詳見(jiàn)附件。各企業(yè)要保障至少工作人員2名到每個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。
�。ǘ┢�(chē)站優(yōu)質(zhì)服務(wù)
各班線(xiàn)車(chē)企業(yè)要樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，為公眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體如下：
1.各班線(xiàn)運輸企業(yè)在端午節前要對所屬車(chē)輛和車(chē)站環(huán)境衛生進(jìn)行一次集中整治，做到車(chē)容車(chē)貌、車(chē)內衛生、站內環(huán)境干凈整潔，給旅客提供良好的出行環(huán)境。
2.客運從業(yè)人員要著(zhù)裝整潔、使用文明用語(yǔ)、提供微笑服務(wù)，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立交通行業(yè)良好形象。
3.客運站要采取增設售票窗口、延長(cháng)售票時(shí)間、提前預售票、聯(lián)網(wǎng)售票等多種措施，并及時(shí)發(fā)布春運運輸動(dòng)態(tài)信息，為旅客購票提供便利條件。
4.各班線(xiàn)企業(yè)要在端午節期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)配合投訴中心做好旅客投訴處理工作。
六、工作要求
�。ㄒ唬└骺瓦\企業(yè)要高度重視端午節黃金周運力保障工作，確保責任到位、人員到位、措施到位、車(chē)輛保障到位，司乘人員要統一著(zhù)裝，配帶領(lǐng)帶。
�。ǘ└鞴黄髽I(yè)要確保所有公交車(chē)輛嚴格按照規定線(xiàn)路、班次及首末班發(fā)車(chē)時(shí)間運營(yíng)，不串線(xiàn)、不滯站、不甩站、不拒載，依次進(jìn)入港灣或站點(diǎn)上下客，若有違反，將嚴格按照《市公交車(chē)企業(yè)考核辦法》的相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
�。ㄈ└鞒鲎廛�(chē)企業(yè)要加強出租車(chē)駕駛員的職業(yè)道德教育，確保出租車(chē)駕駛員在營(yíng)運中不拒載、不繞客、不欺客、不宰客。若有違反，將嚴格按照《出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格管理規定》進(jìn)行處罰。
�。ㄋ模└鲌谭ㄖ嘘犚訌妼ω熑诬�(chē)輛流向的監督，確保責任企業(yè)安全正常運營(yíng)，如出現因監管不到位，造成責任企業(yè)不按規定運營(yíng)，造成區域滯留乘客，視情節輕重，給予處分。
關(guān)于工作方案范文14
一、成立加強消防安全工作領(lǐng)導小組
為了貫徹落實(shí)縣政府召開(kāi)的全縣消防安全工作會(huì )議精神，縣民政局及時(shí)調整充實(shí)縣民政局消防安全工作領(lǐng)導小組。由局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導及下屬單位負責人任副組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，設在縣民政局辦公室。主要負責消防安全工作的實(shí)施和督促。
二、提高消防安全認識
縣民政局要求局機關(guān)各股室、下屬各單位根據“屬地管理、分片包干、責任到人”的原則，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，逐一登記造冊，切實(shí)做到底數清、情況明，對排查發(fā)現的隱患要根據實(shí)際提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)。
三、消防安全責任及處理程序
�。ㄒ唬┫腊踩熑问鹿蕦�(shí)行局機關(guān)各股室、軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦負責人負責制。
�。ǘ┸姼伤�、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦發(fā)生突發(fā)安全事故后，必須在第一時(shí)間內向縣民政局報告，并及時(shí)向公安、交警、消防等相關(guān)部門(mén)報案請求援助。軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦等單位本著(zhù)“先控制、后處置、救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指揮現場(chǎng)職工離開(kāi)危險區域，保護好貴重物品，維護現場(chǎng)秩序，做好事故現場(chǎng)保護工作，做好善后處理工作。
四、全面落實(shí)工作責任
要在消防安全工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，認真履行消防安全工作的`職責，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，按照消防安全工作領(lǐng)導小組的工作部署，積極協(xié)助和配合公安、交警、消防等有關(guān)部門(mén)，切實(shí)抓好抓實(shí)消防安全工作。要堅持“消防工作，預防為主”的宗旨，充分發(fā)揮消防安全工作方案的作用，落實(shí)責任、消除消防安全隱患、掌握消防信息，進(jìn)一步健全和落實(shí)消防安全責任制，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，責任到人，保障措施到位。
五、健全消防安全工作制度
�。ㄒ唬┘訌娤涝O施建設。本著(zhù)“因地制宜，量力而行”的原則，不斷補充完善消防設施建設。局機關(guān)各股室、軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦等單位應按《消防法》規定設置滅火器、應急照明等器材；消防器材應指定專(zhuān)人管理，定期維修保養并有記錄；公共消火栓應保證無(wú)埋壓、圈占、損壞現象，消防車(chē)道應保持暢通，確保一旦發(fā)生火災，能夠有效發(fā)揮作用。應完善建筑消防設施。
�。ǘ﹫猿珠_(kāi)展消防安全檢查，消除火災隱患�？h民政局將在9月份組織開(kāi)展一次防火安全檢查；軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦等單位應堅持每周防火巡查，及時(shí)糾正消防違法違章和督促整改火災隱患。請求消防大隊指導按照《消防法》的要求，抓好消防安全工作。消防安全檢查內容主要有：消防安全各項制度是否落實(shí)到位、消防設施是否完整好用、消防通道是否堵塞等。發(fā)現火災隱患，應及時(shí)督促整改。
�。ㄈ┙⒔∪拦ぷ髦贫�。建立健全工作例會(huì )、防火巡查與火災隱患整改、重大火災隱患情況報告、消防設施管理、防火宣傳、消防培訓等工作制度，規范消防安全管理�？h民政局與局機關(guān)各股室、軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦等單位簽訂《消防安全目標責任書(shū)》，推動(dòng)責任制的落實(shí);軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦要組織職工每月召開(kāi)一次工作例會(huì );定期或不定期開(kāi)展檢查巡查，及時(shí)糾正消防違章和督促整改火災隱患；建立宣傳教育、消防管理、檢查巡查等制度。
�。ㄋ模┙⑼晟葡罉I(yè)務(wù)檔案。軍干所、殯管所、敬老院、登記處、救助站、福彩辦等單位的消防業(yè)務(wù)檔案應包含基本情況、消防組織人員登記冊、火災隱患登記冊、消防設施器材登記冊、防火檢查記錄、消防巡查記錄、《消防安全目標責任書(shū)》、火災隱患整改記錄、消防宣傳、消防培訓、滅火演習、消防會(huì )議和活動(dòng)等內容。
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