【必備】安全方案模板四篇

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的安全方案8篇，歡迎大家分享。

安全方案 篇1

　　為進(jìn)一步組強廣大青年職工投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，進(jìn)一步適應交通建設安全生產(chǎn)工作的需要，根據泉沈復高司﹝20xx﹞44號和閩交政﹝20xx﹞6號文的有關(guān)通知要求，為能周密部署、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)，結合我項目實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

　　一、 活動(dòng)目的

　　“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，發(fā)揮青年職工主體的作用，以安全生產(chǎn)示范崗為導向，以安全思相教育、安全技能培訓為內容，突出個(gè)體、以點(diǎn)帶面，逐步深化創(chuàng )建活動(dòng)，達到強化提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標。

　　開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，有利于進(jìn)一步動(dòng)員廣大團員青年積極投身交通建設安全生產(chǎn)管理，有利于教育和引導青年職工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，確保職工和從業(yè)人員的生命安全、健康，保證項目生產(chǎn)的`順利實(shí)施。

　　二、 活動(dòng)主題

　　“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)的主題口號是“安全發(fā)展、青年當先”。

　　三、 組織機構

　　組長(cháng)：宋偉

　　副組長(cháng)：倪國卿

　　組員：薛紅軍 劉磊 李林 馬興宗 王哲 陳建新 江首毅 翁珂 劉廣躍

　　四、創(chuàng )建措施

　�。ㄒ唬┘訌姲踩�生產(chǎn)宣傳教育。以廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、報刊、板板等為陣地，廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規、交通建設行業(yè)各項安全生產(chǎn)規章制度，建設工地內或相應特殊崗位上應有醒目的安全宣傳標語(yǔ)，以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著(zhù)力點(diǎn)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，加大安全文化、安全法律、安全科技和安全知識宣傳普及，提高青年職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識。

　�。ǘ�）開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓。

　　結合學(xué)習型團青組組織的建設，把安全生產(chǎn)技能培訓作為培養青年崗位能手的一項重要內容，納入青年職工技術(shù)培訓序列，通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽等方式，組織青年職工認真學(xué)習掌握安全生產(chǎn)操作規程和技術(shù)標準，組織青年職工開(kāi)展科技功關(guān)，推廣應用創(chuàng )新成果，促進(jìn)企業(yè)安全生技術(shù)、管理水平的改進(jìn)，不斷提高安全防范能力。通過(guò)互幫互學(xué)、現場(chǎng)講解、跟班實(shí)踐等形式，幫助青年職工提高和掌握安全生產(chǎn)技胡和處理突發(fā)事故的能力。

　�。ㄈ�）開(kāi)展安全競賽、事故反思會(huì )等活動(dòng)

　　每季度不少于一次組織開(kāi)展觀(guān)看安全錄像、安全競賽、查找事故隱患、事故反思等活動(dòng)，舉辦因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律而造成事故的案例分析教育等學(xué)習活動(dòng)，積極參與安全生產(chǎn)宣傳月等活動(dòng)，強化青年職工的安全意識。

　�。ㄋ模┘訌姲踩�生產(chǎn)管理及體制建設

　　落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化施工建設內部管理。根據創(chuàng )建目標要求，將安全生產(chǎn)責任、創(chuàng )建活動(dòng)的各項工作任務(wù)有效落實(shí)到崗位負責人和每個(gè)成員，嚴格遵守安全生產(chǎn)規章，嚴格執行安全生產(chǎn)制度，定期組織崗位全體人員開(kāi)展安全大檢查，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)等方式，組織青年職工為本單位安全生產(chǎn)代獻計獻策，形成安全實(shí)踐活動(dòng)的熱潮。

　�。ㄎ澹┓e極應用安全生先進(jìn)管理經(jīng)驗和辦法。積極學(xué)習應用安全生產(chǎn)、教育管理的先進(jìn)經(jīng)驗和安全質(zhì)量標準，緊密結全本職崗們，建立健全安全管理臺帳，從臺帳資料管理、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓等方面入手，推動(dòng)集體管理符合質(zhì)量標準化要求，提升管理水平。

安全方案 篇2

　　為了深入貫徹落實(shí)高速臨公司安全生產(chǎn)月工作有關(guān)部署，進(jìn)一步強化安全管理工作，我站繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，全面完成20xx年的各項安全工作目標任務(wù)。

　　一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制

　　首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制，層層簽訂安全責任承諾書(shū)。三是實(shí)施安全責任監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、治理隱患。四是班組應認真履行安全生產(chǎn)職責，將每一名員工崗位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況，做到層層有人抓，事事有人管，處處有人負責的安全生產(chǎn)格局，真正體現安全生產(chǎn)人人有責，以履職盡責為前提，做到職責清晰，標準量化具體。

　　二、繼續抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵

　　一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。針對季節特點(diǎn)對安全工作的影響，及時(shí)開(kāi)展雨季防汛、防雷，冬季防火、用電安全等專(zhuān)項檢查和治理。掌握特殊時(shí)期的安全工作動(dòng)態(tài)，有針對性的布置站內的安全工作。

　　二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強對收費崗亭、治超崗亭、監控室、票證室、配電室、食堂等關(guān)鍵部位的監控，同時(shí)，建立健全重大危險源管理制度，制定應急措施和演練計劃。

　　三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對收費崗亭票款、柴油存放、發(fā)電等工作加強安全措施及責任的的落實(shí)，細化過(guò)程管理，完善安全確認制度。

　　四是抓好關(guān)鍵人員的`安全。對操作崗員工實(shí)行重點(diǎn)監管，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識，時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的工作狀態(tài)，以便及時(shí)采取相應的安全防范措施。

　　三、加強安全檢查和隱患治理力度，防范各類(lèi)安全事故

　　1、強化專(zhuān)業(yè)安全檢查。以防火、防盜、防搶、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全檢查，對查出的隱患要嚴格落實(shí)整改措施及責任，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。

　　2、突出日常安全檢查、隱患排查。各班組要由部門(mén)負責人牽頭，經(jīng)常性、有針對性的對站區進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要堅持深入現場(chǎng)，對發(fā)現的隱患問(wèn)題，要落實(shí)整改責任，制定行之有效的整改措施。

　　3、開(kāi)展好安全生產(chǎn)自查工作。將安全生產(chǎn)自查作為我站階段性安全管理工作的重點(diǎn)方式，通過(guò)對全站安全管理工作中存在的突出問(wèn)題及時(shí)采取有效措施并加以整改完善，推動(dòng)我站安全管理工作水平的提高。

　　四、結合我站工作主體，深入推進(jìn)“保安全”工作

　　圍繞我站管理工作重點(diǎn)內容，進(jìn)一步加強安全文化建設，通過(guò)開(kāi)展全員安全培訓，應急演練、理念宣灌、安全知識普及安全標識等工作，使“崗位保安全”成為全站各崗位職工的自主行為和意識。此外，緊緊抓住“保安全”這一共性問(wèn)題，將安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和理念有機融入收費工作中來(lái)，推動(dòng)收費管理安全文化的發(fā)展。

安全方案 篇3

　　為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》(安委 20xx 4號)和國家電監會(huì )、安監總局《關(guān)于深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見(jiàn)》(電監安全 20xx 21號)文件精神，按照國務(wù)院、政府及監獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)�，F結合公司實(shí)際情況，特制訂安全標準化創(chuàng )建實(shí)施方案，具體內容如下：

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)持續穩定。

　　二、工作目標

　　通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實(shí)現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過(guò)國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　三、組織機構及職責

　　為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。

　�。ㄒ唬�、領(lǐng)導小組組成人員：

　　組 長(cháng)：馬冬鴻

　　副組長(cháng)：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、

　　呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。

　　成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、

　　李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。

　�。ǘ�）、領(lǐng)導小組下設辦公室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協(xié)調指揮日常具體工作。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組：

　　負責安全標準化創(chuàng )建過(guò)程中的技術(shù)監督管理，對各部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標工作進(jìn)行內部查評和驗收。

　　1、安全管理查評小組

　　組長(cháng)：陳清偉

　　成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

　　2、電氣、熱工專(zhuān)業(yè)查評小組

　　組長(cháng)：步士喜

　　成員：錢(qián)廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

　　3、汽機、化學(xué)專(zhuān)業(yè)查評小組

　　組長(cháng)：鄭廣良

　　成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

　　4、鍋爐、灰燃專(zhuān)業(yè)查評小組

　　組長(cháng)：魏計芳

　　成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。

　　5、運行調度專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組

　　組長(cháng)：李 濤

　　成員：調度室全體成員以及各部門(mén)涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。

　　內審員查評小組

　　制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告進(jìn)行審核，形成公司的內部自評報告。

　　組長(cháng)：陳清偉 副組長(cháng)：徐洪濤

　　成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

　�。ㄈ�）、領(lǐng)導小組職責

　　1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標。

　　2、審批標準化活動(dòng)實(shí)施方案。

　　3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項資金等資源。

　　4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題。

　　5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。

　　6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)的內部自評和考核。

　�。ㄋ模�、辦公室職責

　　1、負責安全標準化創(chuàng )建工作的分解落實(shí)。

　　2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。

　　3、負責標準化工作小組日常工作的任務(wù)下達、考評及創(chuàng )建工作的組織、協(xié)調。

　�。ㄎ澹�、查評小組職責

　　1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的內部查評工作；

　　2、負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓。

　　3、負責組織編制本小組的創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案。

　　4、負責組織事故隱患排查整改復查。

　　5、負責組織安全生產(chǎn)標準化內部查評，對各部門(mén)的自查報告進(jìn)行審核。

　　6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內審員查評小組）。

　　四、活動(dòng)的步驟、內容和時(shí)間安排

　　創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)從20xx年3月25日開(kāi)始，至20xx年9月30日結束。共分四個(gè)階段：

　�。ㄒ唬�、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：3月25日至3月31日

　　召開(kāi)安全標準化工作會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時(shí)限。結合公司實(shí)際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。

　�。ǘ�）、自查自評階段。時(shí)間：4月1日至4月30日

　　各部門(mén)對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范及達標評價(jià)標準》的內容，逐條開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本部門(mén)的.安全生產(chǎn)標準化自評報告。

　�。ㄈ�）、整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日

　　1、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組本著(zhù)“嚴格執行標準，重在落實(shí)整改”的原則，對各部門(mén)的自查結果進(jìn)行內部查評和驗收，檢查發(fā)現的問(wèn)題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實(shí)整改，一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時(shí)形成書(shū)面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標準化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。

　　2、組織相關(guān)人員到創(chuàng )建國家電力標準化的同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行考察調研，學(xué)習其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標準化建設。

安全方案 篇4

　　一、編制目的

　　為加強本項目的安全管理，對施工過(guò)程中的危險、危害因素進(jìn)行分析，從而對易發(fā)生的安全事故因素采取相應的安全防護措施，以確保施工安全，隨時(shí)對施工過(guò)程中出現的難度大、技術(shù)性強的問(wèn)題提供解決方案和依據，實(shí)現項目安全管理目標，結合本項目實(shí)際情況，特編制此施工組織設計。

　　二、編制依據

　　1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　2、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　3、《中華人民共和國建筑法》

　　4、建筑工程施工現場(chǎng)管理規定(建設部1991年第15號令)

　　5、建設部頌發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)

　　6、《工程建設標準強制性條文》

　　7、安徽省建設廳有關(guān)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)文件規定

　　8、宣城市建設主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的文件規定

　　9、安徽省玉安建筑有限公司的各項安全制度和安全生產(chǎn)責任制規定。

　　10、本工程所處的周邊環(huán)境。

　　三、工程概況

　　工程名稱(chēng)：旌德縣計生委計生服務(wù)站綜合樓

　　工程地點(diǎn)：旌德縣西門(mén)老路32號

　　建設單位：旌德縣計生委

　　監理單位：宣城市監理公司旌德監理部

　　設計單位：績(jì)溪縣建筑設計室

　　本工程地處旌德縣西門(mén)老路32號，建筑面積共約530m2，工程建筑層數二層，建筑高度達到7m，工程計劃于20xx年月日開(kāi)工，計劃于20xx年月日竣工。

　　四、項目安全管理目標

　　1、輕傷事故頻率控制在1.0‰，杜絕重傷、死亡事故發(fā)生。

　　2、主管部門(mén)和公司月檢查中合格率達100%，優(yōu)良率達到80%。

　　3、安全生產(chǎn)管理、文明施工綜合目標：優(yōu)良工程。

　　4、杜絕施工現場(chǎng)因火災與設備方面所造成經(jīng)濟損失。

　　五、項目安全管理網(wǎng)絡(luò )

　　1、施工管理機構的合理是整體施工非常重要的因素，項目部報請公司同意成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)和安全員為副組長(cháng)及相關(guān)班組長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和消防領(lǐng)導小組，借以實(shí)現安全生產(chǎn)管理中的兩個(gè)基本制度：安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度。

　　2、繪制安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導網(wǎng)絡(luò )圖，以圖示的方法簡(jiǎn)單明了的表述施工現場(chǎng)的安全管理關(guān)系，以體現項目安全管理機構的職、權和安全管理的基本模式。

　　六、項目安全管理計劃

　　1、項目部根據工程規模撥出安全技術(shù)措施費，并按計劃表進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保證安全設施的及時(shí)投入。

　　2、落實(shí)好項目部安全生產(chǎn)責任制，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，體現群防群治制度。

　　3、加強對工人的管理和教育，對進(jìn)場(chǎng)的職工進(jìn)行安全知識教育，經(jīng)公司施工安全部統一命題的安全知識考題，合格后方可上崗作業(yè)。

　　4、開(kāi)展多種形式定期和不定期的安全檢查，持之有效的對各項安全設施的使用性能進(jìn)行檢查，使之能處于良性運轉狀態(tài)。

　　5、抓好班組安全活動(dòng)，督促班組長(cháng)做好班前對重點(diǎn)操作部位和危險場(chǎng)所的教育交底，對施工機具和起重設備進(jìn)行班前的檢查，并要求開(kāi)展班組講評活動(dòng)，對安全工作進(jìn)行總結，及時(shí)解決職工的不安全思想動(dòng)態(tài)。

　　七、施工現場(chǎng)總平面布置計劃

　　(一)平面布置的原則

　　1、采用因地制宜，合理分階段布置方法。

　　2、滿(mǎn)足施工生產(chǎn)所需，節約用電，盡可能減少臨時(shí)設施。

　　3、場(chǎng)內材料堆放布置盡量合理，減少二次搬運。

　　4、符合施工現場(chǎng)安全技術(shù)要求，防火規范和衛生管理。

　　(二)平面布置方案(具體見(jiàn)施工現場(chǎng)平面布置圖)

　　1、施工機具的布置

　　在施工現場(chǎng)計劃設置1臺井架，井架的搭設位置具體以施工現場(chǎng)平面布置圖為準，砼攪拌機安排1臺，設置在井架東側;鋼筋切割機、木工機具設置在鋼筋和模板加工區內。

　　2、加工車(chē)間

　　在各施工段內根據現場(chǎng)實(shí)際情況搭設有鋼筋棚，并砌筑鋼筋堆放的平臺，與其相對處搭設有木工操作間。

　　3、臨時(shí)生活辦公用房設在原有建筑物二樓，即建筑物1、2號樓的北邊，將施工辦公區與施工區進(jìn)行分隔，保持施工現場(chǎng)辦公與作業(yè)的有序進(jìn)行，同時(shí)確保職工有充分的休息環(huán)境。

　　4、大門(mén)、圍墻

　　根據現場(chǎng)條件，在⑤~⑥軸設寬度為4.5米的大門(mén)作為車(chē)輛出入口，門(mén)邊設置有五牌三圖，標明工程概況，項目管理組織體系，安全措施內容。

　　5、施工用水、生活用水

　　建設方提供水源，給水主管DN=53mm，布置場(chǎng)內供水管網(wǎng)，支管DN=40mm及DN=19mm，沿工程所需及生活區、辦公區所需位置布置。

　　6、施工排水

　　施工場(chǎng)地按JGJ59-99標準要求將主要施工道路和生活主干道用砼硬化，并在道路側邊設明溝、集水井，在工地大門(mén)口設置沖洗明溝、沉淀井收集生活廢水，經(jīng)沉淀后集中排放。

　　7、施工用電

　　從建設方提供電源搭建現場(chǎng)施工用電總配控制室，根據JGJ46-88規范要求，現場(chǎng)施工用電采用TN-S系統(即三相五線(xiàn)制)進(jìn)行布置，同時(shí)做到三級保護，即“一機、一閘、一�！�，所有電箱、開(kāi)關(guān)箱均采用鐵殼箱，PE保護線(xiàn)選用綠黃雙色專(zhuān)用線(xiàn)，(具體見(jiàn)施工用電專(zhuān)項方案)。

　　八、建筑施工現場(chǎng)可能發(fā)生的安全事故類(lèi)型：

　　1、高處墜落：

　　發(fā)生部位及原因：洞口、臨邊防護措施不到位;作業(yè)人員違章作業(yè)等。

　　2、物體打擊：

　　發(fā)生部位：洞口、臨邊防護不嚴密;職工未正確使用防護用品等。

　　3、觸電：

　　間接觸電：電器設備配置不合理;電線(xiàn)破損老化;職工違章私接亂接用電等。

　　4、機械傷害：

　　發(fā)生原因：機械轉動(dòng)部位防護設置不合理或無(wú)防護設施;防護裝置被拆除;職工違章操作等。

　　5、坍塌：

　　發(fā)生部位：基礎施工土壁坍塌;機械設備的基礎等。

　　九、項目施工安全計劃控制措施

　　為了科學(xué)的指導建筑施工安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)和文明的管理水平，預防傷亡事故，確保員工的安全和健康。針對項目生產(chǎn)施工中的實(shí)際，制定安全施工管理措施。以達到項目預定的各項目標，根據行業(yè)規范，結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制下列施工方案：

　　1、施工現場(chǎng)的安全技術(shù)資料的搜集、整理由本工地安全員負責，其他項目管理人員和班組長(cháng)應密切配合，以確立安全臺帳在施工現場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理中的主導地位，使安全技術(shù)資料能真實(shí)反映施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，從而為控制安全事故發(fā)生提供依據。安全員在實(shí)際操作中必須遵守“帳賬相符、帳表相符、賬實(shí)相符”的.原則，以實(shí)現安全生產(chǎn)技術(shù)資料的標準化、規范化。

　　2、針對土建施工受氣候影響較大，而本工程從開(kāi)工到竣工分別要歷經(jīng)春、夏、秋、冬四季，為做好各個(gè)季節期間的安全管理工作，項目部根據現場(chǎng)實(shí)際情況，編制了雨季、冬季、夏季的施工安全防范措施。

　　3、為提高施工現場(chǎng)的安全文化氣息和創(chuàng )造便民、愛(ài)民、利民工程。樹(shù)立企業(yè)良好形象，根據建設部1991年第15號令《建筑工程施工現場(chǎng)管理規定》和JGJ59-99標準，結合現場(chǎng)實(shí)際情況編制環(huán)境保護措施和文明施工專(zhuān)項方案。

　　4、為做好防砸、防高處墜落的事故發(fā)生，根據《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規范(JGJ80-91)》和安全帽試驗方法(JGJ2812-89)、安全網(wǎng)(GB5725-85)及安全帶(GB6095-85)等規范，項目部編制了“三寶、四口”安全防護措施，重點(diǎn)對施工現場(chǎng)存在的預留洞口和臨邊采取了防護措施。

　　5、根據現場(chǎng)實(shí)際情況，本工地采用落地式鋼管雙排外架，外架立桿縱距按小于1.5米，橫距為1.3米，步距為1.8米，確保腳手架在使用性能上滿(mǎn)足要求和保證架體在使用時(shí)自身的穩定性，在學(xué)習JGJ59-99標準結合施工圖紙和現場(chǎng)實(shí)際情況，編制了外腳手架專(zhuān)項施工方案。

　　6、本工程垂直運輸工具采用型鋼式井字架，配備義烏登峰機械廠(chǎng)的LK1.5系列卷?yè)P機，根據JGJ88-92標準，井架搭設進(jìn)行全面的安全過(guò)程監控，為確保在搭設和使用過(guò)程中的安全，編制了井架專(zhuān)項施工方案。

　　7、根據JGJ59-99檢查標準對施工用電的要求，結合本工程的實(shí)際情況，為使施工進(jìn)度秩序不受影響，編制了施工用電專(zhuān)項施工方案。

　　8、為了加強機械管理，確保施工機具在實(shí)際使用時(shí)始終處于良好的運行狀態(tài)，特編制了施工機具防護措施。

　　十、施工組織設計的貫徹實(shí)施

　　施工組織設計經(jīng)過(guò)審查批準后，方可在施工現場(chǎng)實(shí)施，由于編制者往往很難先對建設項目今后的實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題全面做到，因而在施工過(guò)程中可變因素多，施工組織設計的變化性較大，因此在實(shí)施過(guò)程中要經(jīng)常檢查，定期調整，對經(jīng)過(guò)努力不能落實(shí)的內容，依變化的情況對施工組織設計進(jìn)行修改，要定期進(jìn)行組織設計調整，遇有重大修改變動(dòng)時(shí)，應按初次審批程序進(jìn)行報批，并做好記錄。

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