新產(chǎn)品推廣方案范文集錦
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編收集整理的新產(chǎn)品推廣方案范文集錦,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

新產(chǎn)品推廣方案范文集錦1
方案的目的:
在最短的時(shí)間內將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹(shù)立品牌形象、收回全部投入資金、培養穩定客戶(hù)群體。
實(shí)施步驟:
一、銷(xiāo)售管理——
在正式投入市場(chǎng)前,首先建立起完善的銷(xiāo)售管理制度。銷(xiāo)售管理制度包括:
·制定本地區的銷(xiāo)售方案,明確地區銷(xiāo)售部經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、推銷(xiāo)員、售前售后市場(chǎng)維護人員工作職責;
1、銷(xiāo)售部經(jīng)理工作職能:
。1)進(jìn)展市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集、市場(chǎng)調研工作;
。2)提報年度銷(xiāo)售預測給營(yíng)銷(xiāo)副總;
。3)制定年度銷(xiāo)售方案,進(jìn)展目標分解,并執行實(shí)施;
。4)管理、督導營(yíng)銷(xiāo)中心正常工作運作,正常業(yè)務(wù)運作;
。5)設立、管理、監視區域分支機構正常運作;
。6)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)拓與合理布局;
。7)建立各級客戶(hù)資料檔案,保持與客戶(hù)之間的雙向溝通;
。8)合理進(jìn)展銷(xiāo)售部預算控制;
。9)研究把握銷(xiāo)售員的需求,充分調動(dòng)其積極性;
。10)制定業(yè)務(wù)人員行動(dòng)方案,并予以檢查控制;
。11)配合本系統內相關(guān)部門(mén)作好推廣促銷(xiāo)活動(dòng);
。12)預測渠道危機,呈報并處理;
。13)檢查渠道阻礙,呈報并處理;
。14)按推廣方案的要求進(jìn)展貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放;
。15)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。
2、銷(xiāo)售主管:
。1)管理推銷(xiāo)員的日常工作;
。2)對推銷(xiāo)員的業(yè)績(jì)進(jìn)展統計匯總,上報銷(xiāo)售部經(jīng)理;
。3)對營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的問(wèn)題,進(jìn)展總結匯報;
。4)結合實(shí)際工作的操作情況提出合理化建議;
。5)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。
3、推銷(xiāo)員:
。1)負責推廣公司產(chǎn)品,尋找目標客戶(hù)群;
。2)與客戶(hù)洽談合作細那么,并簽署相關(guān)合同;
。3)上報銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
。4)反響營(yíng)銷(xiāo)推廣工作中遇到的問(wèn)題;
。5)結合實(shí)際工作的操作情況提出合理化建議;
。6)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。二、前期市場(chǎng)調查:
針對本地區的實(shí)際情況進(jìn)展一至七天的全方位市場(chǎng)調查,掌握第一手資料,綜合市場(chǎng)調查的第一手資料和現成的第二手資料,成為對
產(chǎn)品推廣有用的情報。
三、確立目標市場(chǎng)——
根據市場(chǎng)調查情況,凡有意向考慮當中者,均可做為我們潛在客戶(hù)群體。
四、明確市場(chǎng)切入點(diǎn)——
根據本地區情況,可首先打好推廣這一硬仗,取得開(kāi)門(mén)紅。上述場(chǎng)所客流量大效應好,容易樹(shù)立公司品牌形象,( )宣傳拓展難度也相對較小。在以單一、鋒利而明確的利益點(diǎn)切入整體市場(chǎng),目標準確,命中率自然會(huì )很高,從而為今后開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)群打下良好根底。
五、制訂銷(xiāo)售目標——
由于產(chǎn)品在市場(chǎng)投放初期效益問(wèn)題,所以銷(xiāo)售目標應根據本地區實(shí)際情況制訂,以確保能夠在最短的時(shí)間內把初期的.投放費用快速回籠。
六、客戶(hù)群培養——
投放初期的客戶(hù)群定位于在穩固初期客戶(hù)群根底上,繼續挖掘潛在客戶(hù)群體如中高檔次的餐飲業(yè)、效勞行業(yè)、大型超市等,不放過(guò)每一個(gè)對我們感興趣的客戶(hù);后期工作應主要在協(xié)調、穩固已掌握的客戶(hù)群體,達成長(cháng)期合作之協(xié)議,并做好售后效勞工作。
七、售后效勞——
各地區應建立起完備的售后效勞體系,效勞的好壞對公司在今后開(kāi)展業(yè)務(wù)的成功與否起到?jīng)Q定性作用。優(yōu)質(zhì)的效勞將給公司帶來(lái)更多的客戶(hù)群體,反之我們將喪失利潤的源泉。
·客戶(hù)反響機制的建立,不定期對客戶(hù)群進(jìn)展回訪(fǎng),征詢(xún)客戶(hù)的意見(jiàn)和問(wèn)題并在24小時(shí)內給予答復。
八、綜合意見(jiàn)反響
應每月對當月產(chǎn)品推廣進(jìn)展總結,并針對相關(guān)問(wèn)題提出解決方法,針對問(wèn)題及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)思路,制訂相應的營(yíng)銷(xiāo)方案方案。
九、損益預估:
應對業(yè)務(wù)推廣要實(shí)現的銷(xiāo)售目標,實(shí)際上就是要實(shí)現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售本錢(qián)、營(yíng)銷(xiāo)費用(經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
新產(chǎn)品推廣方案范文集錦2
一、前言
市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)方案是企業(yè)推銷(xiāo)其產(chǎn)品或效勞的一種營(yíng)銷(xiāo)推廣方案;I劃一般是指企業(yè)的策略規劃,為了企業(yè)整體性和未來(lái)性的策略進(jìn)展的規劃,它包括從設想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實(shí)施、事后的追蹤與評估的全過(guò)程。夢(mèng)潔家紡是一個(gè)有著(zhù)五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌開(kāi)展戰略,也通過(guò)努力建造了優(yōu)良的營(yíng)銷(xiāo)團隊以及全國營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),含專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)柜以及貨架。這樣強大的品牌優(yōu)勢與銷(xiāo)售渠道對于夢(mèng)潔系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售來(lái)講無(wú)疑是極為有利的。下面筆者就夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見(jiàn)和方案。
二、市場(chǎng)調研
1、市場(chǎng)性
1)芯類(lèi)產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個(gè)家庭都必定會(huì )有消費,并且每家消費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。
2)由于收入差異決定了消費層次的差異,高、中、低檔的芯類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)被人為購物環(huán)境所分割。
3)批發(fā)市場(chǎng)的魚(yú)龍混雜現象給消費者造成了一定購置錯覺(jué)。由上面幾點(diǎn)可以看出,芯類(lèi)產(chǎn)品仍然是一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng),可大力開(kāi)發(fā)。
2、商業(yè)時(shí)機
1)夢(mèng)潔家紡有著(zhù)良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進(jìn)的銷(xiāo)售渠道,在各個(gè)賣(mài)點(diǎn)投入適量廣告宣傳夢(mèng)潔的與眾不同之處,即運用USP理論指導宣傳與攻勢,足可起到立竿見(jiàn)影之效。 2)夢(mèng)潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。
3)夢(mèng)潔強大的利潤使夢(mèng)潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價(jià)格優(yōu)勢。
3、市場(chǎng)成長(cháng)
1)夢(mèng)潔連續多年來(lái)的利潤增長(cháng),說(shuō)明夢(mèng)潔產(chǎn)品在市場(chǎng)具有強大的競爭性。
2)芯類(lèi)產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。
4、消費者的承受性
1)夢(mèng)潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。
2)家庭床上用品還沒(méi)有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢(mèng)潔可以趁機穩固目前的地位并不斷提升。
三、市場(chǎng)研究
1、目標對象
1)“0—10歲”:此年齡層無(wú)購置能力,但正處于被家庭呵護階段,最需要安康成長(cháng)。
2)“11—24歲”:此年齡層一般無(wú)購置能力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂(lè )成長(cháng)與個(gè)性共存。
3)“25—50歲”:此年齡層具備強大購置能力,含結婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng )造購置行為。
4)“50歲”以上:此年齡層具備購置能力,處于晚年需要被子女照顧階段。
2、市場(chǎng)預估
1)導入期市場(chǎng):以“0—10歲”為潛在目標消費群,結合“夢(mèng)潔寶貝”品牌優(yōu)勢,作為打入市場(chǎng)的第一步。
2)成長(cháng)期市場(chǎng):以“25—50歲”的消費者為目標群。
3)飽和期市場(chǎng):以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標群。
3、競爭環(huán)境
1)市內各大商廈以及專(zhuān)賣(mài)店和貨架均是競爭對象,詳細可把“多喜愛(ài)”與“富安娜”列為主要競爭對手。
2)夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品以全新的市場(chǎng)細分與定位面世,除了已有的夢(mèng)潔營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。
4、廣告力量
1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)媒體上有廣告投入,但相比之下夢(mèng)潔的廣告更唯美更具有誘惑力。
2)可考慮在非傳統媒體投放廣告,如網(wǎng)絡(luò )社區廣告。
四、營(yíng)銷(xiāo)推廣上的不利點(diǎn)與有利點(diǎn)
1、不利點(diǎn)
1)主要競爭對手占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)間都比較長(cháng),市場(chǎng)意識比較強,財力比較足,市場(chǎng)影響力也比較大。所以我們不管在營(yíng)銷(xiāo)策略廣告表現上均要采取超高風(fēng)格,并使用高密集的預算戰略來(lái)克制競爭對手。
2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重,沒(méi)有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。
3)消費者已習慣于到百貨商場(chǎng)及綜合性商超購物,對專(zhuān)賣(mài)店還沒(méi)有較深的認識。
4)夢(mèng)潔產(chǎn)品價(jià)格相對較高,普通家庭不具有較強的購置力。
2、有利點(diǎn)
1)幾十年的經(jīng)營(yíng)所締造的品牌知名度與美譽(yù)度。
2)規模銷(xiāo)售,易產(chǎn)生市場(chǎng)連鎖反響。
五、營(yíng)銷(xiāo)推廣途徑
1、導入期途徑
1)根據市場(chǎng)研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類(lèi)產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷(xiāo)售,既無(wú)USP獨特的賣(mài)點(diǎn),也沒(méi)有可以炒作的噱頭。無(wú)論是專(zhuān)賣(mài)店還是超市,芯類(lèi)產(chǎn)品都被僅僅當成芯類(lèi)產(chǎn)品在銷(xiāo)售,沒(méi)有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內涵延伸。
2)根據調研我們細分了目標市場(chǎng),將芯類(lèi)產(chǎn)品按消費者年齡層來(lái)劃分。即將芯類(lèi)產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類(lèi)產(chǎn)品、青春期芯類(lèi)產(chǎn)品、成年人芯類(lèi)產(chǎn)品和老年人芯類(lèi)產(chǎn)品。
3)對于導入期的芯類(lèi)產(chǎn)品而言,也即面對的是幼兒類(lèi)消費者。這類(lèi)消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以安康成長(cháng),那么我們這類(lèi)芯類(lèi)產(chǎn)品應該主打“安康品牌”。也就是說(shuō)在“愛(ài)在家庭”這個(gè)大的企業(yè)文化背景下,我們可以著(zhù)重提出“讓寶寶安康成長(cháng)”這個(gè)概念。
4)對于導入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小本錢(qián)策略來(lái)試探市場(chǎng)動(dòng)向。
5)詳細操作:在夢(mèng)潔自己的報刊《愛(ài)在家庭》上投入廣告,展示夢(mèng)潔幼兒芯類(lèi)產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點(diǎn)在醫院以及有幼兒園的公交路線(xiàn)公車(chē)上發(fā)放;在《愛(ài)嬰》等同類(lèi)雜志上投放一定量廣告;同時(shí)在產(chǎn)品的包裝上做文章,將“安康成長(cháng)”這個(gè)概念展示在包裝袋上。廣告語(yǔ)可以參考“夢(mèng)潔幼兒類(lèi)枕芯、被芯,專(zhuān)為寶寶設計。寶寶安康成長(cháng),夢(mèng)潔愛(ài)在家庭!
2、成長(cháng)期的途徑
1)成長(cháng)期我們主攻有購置能力的25—50歲左右的消費者。這類(lèi)人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。
2)這類(lèi)人群的購置能力有強有弱,但都是夢(mèng)潔產(chǎn)品的潛在消費者。此時(shí),夢(mèng)潔應該開(kāi)始大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。
3)夢(mèng)潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛視當時(shí)紅極一時(shí)的電視節目《快樂(lè )大本營(yíng)》。20xx年,正值“快樂(lè )大本營(yíng)”創(chuàng )辦十周年之際,夢(mèng)潔可考慮再次與之攜手,共創(chuàng )輝煌。舊廣告,新創(chuàng )意?隙芙o全國的消費者帶來(lái)新一輪的沖擊。詳細操作如:夢(mèng)潔所有芯類(lèi)產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂(lè )大本營(yíng)溫馨十周年產(chǎn)品紀念版”字樣。
4)還有一方案便是考慮湖南衛視其他電視欄目?v觀(guān)所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀(guān)眾,是最接近夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品在成長(cháng)期的消費者的!墩媲椤访恐芤恢芏胁コ,收視率在湖南衛視各類(lèi)節目中居中,但是廣受中青年觀(guān)眾的喜愛(ài)。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的'消費者比較接近。
5)與全國較為知名的紙質(zhì)媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動(dòng)。如“明星媽媽育嬰活動(dòng)”之類(lèi)。
6)這個(gè)時(shí)期的夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品應該往生活品質(zhì)上靠,在“愛(ài)在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無(wú)論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如“夢(mèng)潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。
7)公益活動(dòng)。一個(gè)品牌在消費者心中樹(shù)立美譽(yù)度的時(shí)階段,公益活動(dòng)不可或缺,這樣既樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,又起到了廣告宣傳市場(chǎng)推廣的作用。詳細操作:
A、近段時(shí)間我國部分地區遭遇洪災損失沉重,夢(mèng)潔可趁此時(shí)機向災區贈送芯類(lèi)產(chǎn)品,即可聯(lián)絡(luò )本地媒體也可聯(lián)絡(luò )當地媒體進(jìn)展報道。
B、城市公交車(chē)公益廣告。詳細可參考筆者曾撰寫(xiě)的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。
8)網(wǎng)絡(luò )社區廣告。3721網(wǎng)站總裁周鴻煒曾經(jīng)說(shuō)過(guò),未來(lái)五年之內廣告主要趨勢是網(wǎng)絡(luò )社區廣告。因此,結合我們這一階段芯類(lèi)產(chǎn)品的消費對象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區”等網(wǎng)絡(luò )社區投放廣告。
9)其他:戶(hù)外廣告。
3、飽和期的途徑
1)飽和期的消費者依然是夢(mèng)潔產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)攻的對象。
2)50歲以上的消費者是每一個(gè)家庭重點(diǎn)照顧的對象,因為夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品的設計應該從關(guān)愛(ài)老年人安康這個(gè)角度出發(fā)。這個(gè)階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨特的賣(mài)點(diǎn),如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量,銷(xiāo)售自然更具競爭力。
3)11—24歲的消費者是處在青春期的青少年,這個(gè)時(shí)期的孩子是最具有個(gè)性也最追求個(gè)性的。因此夢(mèng)潔芯類(lèi)產(chǎn)品應該依據這個(gè)特點(diǎn)進(jìn)展設計,展示產(chǎn)品個(gè)性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長(cháng)方體或者圓柱體。
4)彌補所有芯類(lèi)產(chǎn)品在包裝上的缺陷,除了芯類(lèi)產(chǎn)品的獨特成分可以做文章之外,它的市場(chǎng)細分和科技附加值也可以做些文章。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關(guān)愛(ài)老年朋友,夢(mèng)潔愛(ài)在家庭”,青少年的產(chǎn)品我們那么提倡“追求卓越個(gè)性,夢(mèng)潔愛(ài)在家庭”等等。
4、其他輔助推廣
1)在地方性的報刊媒體上刊登廣告,如長(cháng)沙的《瀟湘晨報》。這類(lèi)媒體廣告費用較低,容易拉近產(chǎn)品與消費者的間隔。
六、網(wǎng)點(diǎn)建立
1、穩固和擴大夢(mèng)潔已有的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),增加產(chǎn)品上架率。
2、可以考慮用低價(jià)策略吸引和培育一部分購置能力相對較弱的消費者,并將這部分產(chǎn)品與商超合作,增加產(chǎn)品上架率。
3、將產(chǎn)品向縣城鎮逐步延伸,詳細操作可考慮請經(jīng)銷(xiāo)商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經(jīng)銷(xiāo)商直接在電視臺贊助電視節目和熱門(mén)電視劇。
七、現場(chǎng)促銷(xiāo)
1、向蘇寧電器等企業(yè)學(xué)習,實(shí)習消費者會(huì )員制。凡有過(guò)購置夢(mèng)潔公司產(chǎn)品的消費者均可稱(chēng)為夢(mèng)潔的會(huì )員,按消費金額劃分會(huì )員等級。
2、節假日或者黃金周舉行促銷(xiāo)活動(dòng)。這類(lèi)活動(dòng)不一定需要用降價(jià)策略,可考慮促銷(xiāo)金牌會(huì )員卡。如“在節假日促銷(xiāo)期間,凡購置金額滿(mǎn)XX元(這個(gè)數目較大的低于原金牌會(huì )員卡價(jià))即可獲得夢(mèng)潔公司金牌會(huì )員卡一張!
3、贊助大學(xué)校園舉行的大型學(xué)生社團活動(dòng),提供一定金額的獎品或者獎金,頒發(fā)印有夢(mèng)潔字樣的證書(shū)和獎杯,培育大學(xué)生成為未來(lái)的主流消費者。
八、資金預算
1、湖南衛視《快樂(lè )大本營(yíng)》插播的10秒廣告費用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個(gè)月費用在50萬(wàn)——100萬(wàn)之間。
2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內芯廣告費用為180000元/月,投放半年廣告費用為100萬(wàn)。
3、投放廣告總額不超過(guò)300萬(wàn)。
新產(chǎn)品推廣方案范文集錦3
新產(chǎn)品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣,在終端賣(mài)場(chǎng)SP運作如下:
一、活動(dòng)目的:
1、零間隔與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)
2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。
4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。
5、吸引大量目標消費群。
二、活動(dòng)主題:
關(guān)愛(ài)家庭你我他——抽獎大奉送
三、活動(dòng)時(shí)間:
新產(chǎn)品導入期
四、活動(dòng)內容
一)商場(chǎng)內安排:
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。
2、播放公司消費監控的專(zhuān)題片,最好用大電視播放。
3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識問(wèn)答“抽獎大奉送,關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng)。
活動(dòng)步驟:
1)銷(xiāo)售人員向顧客發(fā)放專(zhuān)柜產(chǎn)品資料,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)展有獎知識問(wèn)答抽獎活動(dòng),看完資料后答復正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專(zhuān)柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(專(zhuān)柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專(zhuān)柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時(shí)補充另一款。
3)在專(zhuān)柜旁設立一個(gè)抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個(gè),其它那么是白色球49個(gè);一個(gè)問(wèn)題卡片集,里面有40張問(wèn)題卡片(最好準備工作100張)。
4)規那么:答對問(wèn)題即可抽獎;抽獎時(shí)機僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。
4、消費監控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)DM。
5、現場(chǎng)POP廣告。
原那么:簡(jiǎn)潔表達消費監控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動(dòng)信息。
二)商場(chǎng)外SP:
1、在商場(chǎng)的主門(mén)側設一個(gè)宣傳點(diǎn),促銷(xiāo)人員(小姐)向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費監控產(chǎn)品并指出專(zhuān)柜的位置和抽獎活動(dòng)事宜。
2、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅:祝消費監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè);驋靸蓷l豎幅,由頭:“!痢凉7月出口行業(yè)第一”;“!痢料M監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)”
3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,并掛兩條幅。
三)城市社區促銷(xiāo):
本社區促銷(xiāo)方案應視當地情況來(lái)進(jìn)展操作。
1、社區選擇:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)論壇
1)最好在專(zhuān)柜附近范圍,這樣一來(lái)可以在區域內形成立體拉動(dòng),相互彰顯。
2)必須是專(zhuān)柜附近的中、高檔社區,那里是目標消費群聚集地,在那里促銷(xiāo)宣傳,可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進(jìn)展試點(diǎn),試點(diǎn)成功后,再進(jìn)展推廣、復制,然后進(jìn)展標準化城市社區操作。
2、社區促銷(xiāo)定位
1)在社區促銷(xiāo),必須表達公司、當地中間商的整體實(shí)力,品牌形象;表達制造商、中間商為目標消費群效勞的長(cháng)期性、平安性、專(zhuān)業(yè)性;表達促銷(xiāo)的人性化、家庭化、親情化;表達促銷(xiāo)的整體性、統一性、協(xié)調性。
2)當前社區的促銷(xiāo)要自然引導目標消費群,以教育為重點(diǎn),以調查為根底,進(jìn)展信息互動(dòng),進(jìn)展靈活調整。
3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。
3、社區促銷(xiāo)內容
1)社區活動(dòng):
A主題:新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊B地點(diǎn):各大中、高檔社區內
C時(shí)間:在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)論壇
D宣傳模式:一拖N(N依據實(shí)際情況來(lái)確定),“一”為社區內主宣傳點(diǎn),“N”為次宣傳點(diǎn)。
E活動(dòng)創(chuàng )意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛(ài)、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原那么。我們只要輕輕地做,輕輕地說(shuō),輕輕地去展示,輕輕去演示。同時(shí),我們的活動(dòng)要與家溶化,讓他們感覺(jué)到促銷(xiāo)人員的微笑、親切、關(guān)愛(ài),讓他們在活動(dòng)中找到興致,得到休憩,讓他們在活動(dòng)中找到“家”的感覺(jué),讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購置行為。
F活動(dòng)內容:
在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)不久社區的促銷(xiāo),即工程導入期的社區活動(dòng)主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點(diǎn),讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺(jué)到實(shí)效性、方便性、生動(dòng)性。讓他們看到、聽(tīng)到、償到,讓他們全方位感覺(jué)、體驗;顒(dòng)內容;確定社區內宣傳點(diǎn);確定宣傳點(diǎn)統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次
A)社區宣傳點(diǎn);要看社區大小來(lái)設主宣傳區,次宣傳點(diǎn)。主宣傳區承擔主要的社區活動(dòng)、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專(zhuān)業(yè)、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以?huà)煲粋(gè)以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷(xiāo)臺來(lái)展示公司消費監控產(chǎn)品、公司資料及活動(dòng)物料;放公司的專(zhuān)題片;有條件的社區可以在主宣傳區進(jìn)展有獎知識問(wèn)答抽獎活動(dòng)(見(jiàn)商場(chǎng)內活動(dòng)),抽獎活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)展一次,一次半小時(shí);要2名促銷(xiāo)人員介紹公司、消費監控概念、產(chǎn)品功能、利益點(diǎn),發(fā)放資料和專(zhuān)題片,告知專(zhuān)柜地址,同時(shí)要了解社區消費群的經(jīng)濟收入、家庭構成、興趣愛(ài)好、生活習慣、時(shí)間安排等,同時(shí)要與社區物業(yè)管理人員、門(mén)衛搞好關(guān)系、加強交流。
B)次宣傳區視社區情況一般安排1—3個(gè)點(diǎn),用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷(xiāo)人員,也可以不配。
C)活動(dòng)反響;
活動(dòng)反響指主動(dòng)進(jìn)入社區活動(dòng)后的反響情況,即對活動(dòng)進(jìn)展效果評估并進(jìn)展活動(dòng)調整,以求到達社區促銷(xiāo)目的。
D)宣傳點(diǎn)統一形象:宣傳點(diǎn)的宣傳大蓬、小蓬及場(chǎng)面安排形象色澤應以專(zhuān)柜根本色調:海藍色和戶(hù)外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時(shí)尚。促銷(xiāo)人員統一形象。
E)宣傳內容:展示活動(dòng)、推介活動(dòng)、演示活動(dòng)、抽獎活動(dòng)、體驗試用活動(dòng)、消費者調查活動(dòng)、試用者座談會(huì )、活動(dòng)反響、社區訂購會(huì )、籌建社區關(guān)愛(ài)俱樂(lè )部、物業(yè)管理支持合作
F)宣傳方式:活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、調查、座談、建立組織社團、洽談?dòng)嗁?/p>
G)宣傳層次:低層——活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)高層——調查、座談、建立組織社團、洽談?dòng)嗁?/p>
2)體驗試用活動(dòng):
體驗試用目的:新產(chǎn)品導入期,消費者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來(lái)什么,為讓消費者更快更好了解消費監控,證明促銷(xiāo)人員說(shuō)法的事實(shí)性,引導目標消費群觀(guān)念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。
目標群試用范圍;可以在抽獎活動(dòng)或其它活動(dòng)中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶(hù)3—5家,每單元有試用戶(hù)(不同試用樣品)。
試用樣品范圍;愛(ài)嬰寶系列、老來(lái)福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。
試用時(shí)間;三天至十天,使用后由促銷(xiāo)人員到試用戶(hù)交接驗收并傳遞給下一試用戶(hù)。
試用調試;促銷(xiāo)人員應首先教會(huì )試用戶(hù)使用該產(chǎn)品,并在家庭進(jìn)展演示并確認試用戶(hù)已根本了解操作;說(shuō)明產(chǎn)品保護內容試用戶(hù)檔案:試用戶(hù)根本信息表;試用戶(hù)反響表
3)消費者調查:
消費者調查是指在社區進(jìn)展活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)展的調查活動(dòng),主體為社區的成年人,在展示活動(dòng)過(guò)程中告知填表并答復以下問(wèn)題后送小禮品或有時(shí)機參加體驗試用活動(dòng)。確認消費者調查表
調查表收集后由代理商或總部進(jìn)展數據統計并撰寫(xiě)分析報告,為調整戰略、策略、戰術(shù)提供依據。
4)試用者座談會(huì )(在各城市社區促銷(xiāo)初期進(jìn)展)地點(diǎn):在社區附近,最好在社區內,看詳細情況。時(shí)間;在體驗試用后,一般安排社區試用半月后進(jìn)展。參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶(hù)。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會(huì )層次。聯(lián)絡(luò )人;促銷(xiāo)管理者、物業(yè)管理者、社區門(mén)衛座談會(huì )內容:
試用體驗感受;對產(chǎn)品看法;對公司看法;對產(chǎn)品承受程度;促銷(xiāo)管理者說(shuō)明產(chǎn)品、工程;表達家庭解決方案;現場(chǎng)煽動(dòng)、推動(dòng);訂貨登記;派發(fā)禮品
會(huì )談方式;互動(dòng)交流、說(shuō)明拉動(dòng)
5)社區訂購:
社區目標消費群在活動(dòng)促銷(xiāo)和試用等等影響下感覺(jué)到產(chǎn)品能給他帶來(lái)好處就會(huì )產(chǎn)生購置的欲望。社區訂購可以在試用者座談會(huì )上訂購,也可以在門(mén)衛那里進(jìn)展統一登記,當地特定中間商給予配送。
6)籌建社區關(guān)愛(ài)俱樂(lè )部
為什么要籌建社區關(guān)愛(ài)俱樂(lè )部:在社區搞活動(dòng)促銷(xiāo)和試用體驗產(chǎn)品會(huì )使一部分消費群產(chǎn)生購置行為,但消費監控概念必竟是一個(gè)新東西,人們在承受時(shí)還是有一個(gè)逐漸的過(guò)程,所以要想激發(fā)社區大部分的需求,顯然要和他們進(jìn)展持續的接觸、交流;而且新產(chǎn)品在使用過(guò)程中會(huì )出現各種沒(méi)有設想到的問(wèn)題,有一個(gè)保持聯(lián)系的方式可以讓消費者的抱怨及時(shí)向我們傾訴,這樣一來(lái)既可以防止負面影響也可以形成良
好的社區口碑。另一方面,我們推出關(guān)愛(ài)小孩、老人,關(guān)愛(ài)家庭主題而形成一個(gè)社區俱樂(lè )部,也是在無(wú)形中宣傳消費監控產(chǎn)品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費群的心,那還有什么推廣阻礙呢?時(shí)機點(diǎn);現在有很多社區有老年人活動(dòng)室,我們在此根底上擴展為小孩、青年、老人活動(dòng)室,中間商通過(guò)攢助一些活開(kāi)工具就可以在這里長(cháng)期進(jìn)展宣傳而且可以進(jìn)展產(chǎn)品展示,應該說(shuō)是一條實(shí)惠有效的通路。
操作方式:和社區的物業(yè)也可能是居委會(huì )洽談形成合作,大體走向是在社區通過(guò)俱樂(lè )部銷(xiāo)售的量給予物業(yè)或居委會(huì )提成,詳細操作由各地中間商根據實(shí)際情況確定。 7)與社區物業(yè)、居委會(huì )的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
在社區進(jìn)展有效的促銷(xiāo),必須與社區物業(yè)和居委會(huì )搞好良好的關(guān)系,形成長(cháng)期穩定的合作聯(lián)盟。社區物業(yè):根據當地實(shí)際情況與物業(yè)管理人員接觸,與門(mén)衛接觸,允許在社區內進(jìn)展活動(dòng)宣傳、體驗試用、座談會(huì )、俱樂(lè )部展示等等。如需要可與居委會(huì )聯(lián)系。
借用門(mén)衛進(jìn)展資料發(fā)放:在非活動(dòng)期間,可以利用門(mén)衛進(jìn)展宣傳。方式上可以憑門(mén)衛與目標顧客群關(guān)系進(jìn)展溝通。
企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶(hù)在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶(hù)選擇多樣化。市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不完善,營(yíng)建通路本錢(qián)太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶(hù)不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內發(fā)現。企業(yè)或組織團購:主要目標群體個(gè)人:輔助目標群體略
(功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn))
市場(chǎng)經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì )有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì )開(kāi)展或需求提高而不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
在營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿(mǎn)足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如效勞、文化等;
1、新聞會(huì )
在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞會(huì ),借助新聞媒體與權威部門(mén),提高潛在客戶(hù)對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì )
制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品,但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí),應以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶(hù)既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得,既得到了客戶(hù)的認同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲藏奠定了根底。 3、大型展會(huì )
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì )或科技展覽會(huì ),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì ),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細資料。對其它客戶(hù)進(jìn)展產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)展交流,知己知彼,百戰百勝。
4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個(gè)消費群體不是群眾化的行業(yè),借助群眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費,而且費用過(guò)高,新成立的企業(yè)勢必負擔過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無(wú)非也就找到了最大的.消費資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修效勞站的費用。
可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因為一個(gè)公司80%的利潤通常于20%的客戶(hù),我們可以對大客戶(hù)進(jìn)展詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿(mǎn)足對客戶(hù)的要求。
另外,我們成立專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶(hù)嘗試營(yíng)銷(xiāo),或先進(jìn)展推銷(xiāo),再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱,或對已形成合作關(guān)系客戶(hù),進(jìn)展回訪(fǎng),關(guān)系維護。
開(kāi)拓我們的新市場(chǎng),開(kāi)掘新客戶(hù),我們可以通過(guò)工博會(huì )得到客戶(hù)的一些資料,比方Email或形式,來(lái)提供更詳細的資料,加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,詢(xún)問(wèn)對方的一些要求。
1、零售終端
可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端,好處是直接接近客戶(hù),方便與客戶(hù)溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò )推廣與銷(xiāo)售
利用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等,滿(mǎn)足通路需求,使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節到達鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò )建立上,應先對目標市場(chǎng)進(jìn)展市場(chǎng)調研,對市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開(kāi)通綠色通道,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,制造熱銷(xiāo)事件,在此根底上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外,對個(gè)別市場(chǎng)(如工廠(chǎng)所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待根本成熟的時(shí)候一舉拿下。名不見(jiàn)經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場(chǎng)空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷(xiāo)商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅!惫,只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場(chǎng),還需要尋找自己的“藍!,這就是在被大品牌牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域,或我們直接進(jìn)駐三類(lèi)市場(chǎng),以強攻弱。
1、與大品牌的捆綁
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí),與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質(zhì)感,利用價(jià)格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀(guān)而直接的推該消費者。
2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁
如裝飾專(zhuān)柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費者購置的同時(shí),引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費者關(guān)聯(lián)購置;蛞l(fā)消費者的購置欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購置。七、通路維護之無(wú)間隙跟蹤與24小時(shí)質(zhì)量效勞
這我們企業(yè)是最重要的一點(diǎn),完善售后效勞,只有誠信好,以后才有更多的合作時(shí)機,對于客戶(hù)反響的意見(jiàn)缺乏,我們要進(jìn)展改正,不滿(mǎn)意的地方雙方可以進(jìn)展交涉,如果對方的要求合理我公司盡量滿(mǎn)足。
(可行性的運轉銷(xiāo)售模式)企業(yè)開(kāi)創(chuàng )期
營(yíng)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。借勢、共建、雙贏(yíng),與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷(xiāo)售根底。
企業(yè)開(kāi)展期
打造品牌,提升市場(chǎng)占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰略調整下是企業(yè)利益最大化,市場(chǎng)的堅決與市場(chǎng)的成熟運作,企業(yè)在市場(chǎng)翻身做主人,占有了主動(dòng)地位,一方面可以對經(jīng)銷(xiāo)商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤,對市場(chǎng)進(jìn)一步深耕。
精神文明期
企業(yè)功成名就,品牌延伸,進(jìn)展資本運營(yíng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),擴大經(jīng)營(yíng)規模,尋求持續性開(kāi)展之路。
同時(shí)產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業(yè)同時(shí)面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險,或承受大幅度大范圍的風(fēng)險打擊。企業(yè)的長(cháng)期生存與開(kāi)展離不開(kāi)對通路的長(cháng)期利潤投資,要想實(shí)現利益最大化,在企業(yè)開(kāi)展期就可將企業(yè)的阻力T開(kāi),既淘汰中間環(huán)節,直接控制終端,以各種先進(jìn)終端經(jīng)營(yíng)方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。
各種各樣的商業(yè)報告,如調查報告、工作方案、檢驗報告、進(jìn)展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見(jiàn)的、也是不可或缺的書(shū)面溝通手段。但由于大多數的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認為寫(xiě)這玩意是專(zhuān)家干的,自己那么大多唯恐避不及。其實(shí),報告可以幫助你向上級報告進(jìn)步的成果、記錄事件過(guò)程(以備將來(lái)參考)、推銷(xiāo)你的設想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過(guò)程,顯示你的能力。
A、寫(xiě)商業(yè)報告的目的
不管寫(xiě)哪一種報告,都要有明確的目的。無(wú)目的的報告毫無(wú)意義。撰寫(xiě)商業(yè)報告通常有三種目的:
* 提供信息。如介紹新產(chǎn)品,說(shuō)明銷(xiāo)售情況、人事現況等等。 *影響他人。如為爭取合作或支援的內部報告;為推銷(xiāo)產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫(xiě)給客戶(hù)的推廣報告。
*記錄一些事情。如“口說(shuō)無(wú)憑,立字為證"。
B、商業(yè)報告的內容構造商業(yè)報告的根本內容包括:*封面; *標題; *概要; *目錄; *主體部分; *結論和建議; *撰寫(xiě)人、時(shí)間; *引言;
*鳴謝單位和人員; *附錄。
C、撰寫(xiě)商業(yè)報告操作步驟
*通盤(pán)考慮報告內容——包括報告的目的和讀者,風(fēng)格、語(yǔ)氣、搜集資料、草擬大綱和初(腹稿)。
*明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客,或綜合以上對象。
*選定報告的風(fēng)格——正式或非正式。
/一篇正式的報告必須依照一定的格式——通常都是公司規定的格式,比較刻板,語(yǔ)氣通常比較拘束,也少用人稱(chēng)代名詞。 /如果你寫(xiě)的報告是要給廣闊消費者看或者確定不了用什么風(fēng)格,最好試一下用正式的格式。
/如果你的報告是要給助手或同事看,最好用非正式的格式(不需要封面、目錄、附加資料等等)與輕松自然的語(yǔ)氣。
安排內容——想給對方傳達什么信息? *進(jìn)一步闡述事情; *工作、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)等的評估; *報告事件的細節; *預測結果或開(kāi)展; *報告進(jìn)展情形; *說(shuō)服他人采取行動(dòng); *說(shuō)服他人決定立場(chǎng)。
收集資料
*公司檔案材料。如報表、統計數據、專(zhuān)題研究報告、公司信函等; *個(gè)人觀(guān)察資料;
*問(wèn)卷調查所得的第一手資料;
*圖書(shū)館——可以找到的書(shū)籍、報告、報紙、商業(yè)刊物、各種雜志、研究報告、各種經(jīng)濟統計資料等。擬定報告大綱。
*第一步,來(lái)一場(chǎng)“腦力激蕩":不需做任何分析,用最快的速度把你腦袋里面關(guān)于這個(gè)主題的想法通通列出來(lái)。
*第二步,將這些想法用不同的小標題分組歸類(lèi),這就是初步的大綱。大綱的格式有:
、贅祟}大綱——以簡(jiǎn)要的字詞列出主題和重點(diǎn)。 ②句子大綱——以完整的句子列出主題和重點(diǎn)。
、鄱温浯缶V——以一段文字列出主題重點(diǎn)(通常除了很簡(jiǎn)短的報告之外,很少用到這種格式)。
寫(xiě)作方式
*由廣泛到深入——將最復雜的信息放在報告最后。 *由到——以讀者的資訊做為討論的起點(diǎn)。
*按重要程度排列——由最重要的資訊開(kāi)始介紹,或者由最不重要的資訊開(kāi)始。
*按時(shí)間順序排列——由過(guò)去到未來(lái),或由現在追溯過(guò)去。 *按因果關(guān)系開(kāi)展。 *按正反意見(jiàn)談?wù)摗?*按說(shuō)服對方的程序開(kāi)展——表達問(wèn)題,列舉解決方案,舉例證明方案的可行性,提出建議性的行動(dòng)方案。動(dòng)手寫(xiě)報告。
*打草稿——以“標題大綱"為根底,把每一組重點(diǎn)字詞擴展為一個(gè)句子,以用來(lái)作為每個(gè)段落的第一個(gè)或最后一個(gè)句子。 *分段——突顯重點(diǎn)或改變主題方向。完稿收尾。
*做封面——除非公司規定,否那么不需要加上封面。一般說(shuō)來(lái),封面上的資訊與首頁(yè)相同。
*做標題頁(yè)。包括:
、龠@份報告的名稱(chēng);
、谧髡叩拿(有職稱(chēng)或頭銜);
、鬯徒蝗掌;
、芄久Q(chēng)(及住址);
、莶块T(mén)名稱(chēng);
、薇緢蟾娴臋n案號碼(如果已經(jīng)指定的話(huà));
、呤跈嗷蛞髮(xiě)這篇報告的人或單位名稱(chēng);
、嗔艚o授權者或批閱者簽名的空白處;
、嶂饕淖x者姓名。
寫(xiě)簡(jiǎn)介或前言——簡(jiǎn)介是全文的第一個(gè)部分;前言那么是有關(guān)整篇報告的介紹。
做目錄。
寫(xiě)摘要——節錄內容中的重要結論,但不舉例加以說(shuō)明或證明。摘要是全文的縮影。
寫(xiě)報告呈交信——開(kāi)頭,明確說(shuō)出報告的名稱(chēng);中間,提醒讀者注意報告的重點(diǎn);結尾,說(shuō)明你樂(lè )意答復任何問(wèn)題,并愿意與讀者面對面進(jìn)展討論。
做頁(yè)面——大標題、小標題、字行距、圖表及頁(yè)碼等。設計報告的外觀(guān)——有吸引力,符合內容性質(zhì)。最后的修改和完稿。
一、該產(chǎn)品的行業(yè)構造分析(市場(chǎng)供給和產(chǎn)量分析)。
二、企業(yè)定位和產(chǎn)品定位。
A、企業(yè)定位
1、自身定位:本企業(yè)坐落于地區一個(gè)缺乏百萬(wàn)人口的縣級市的現只是處在一個(gè)的創(chuàng )業(yè)初期,還經(jīng)不起大規模市場(chǎng)運做的競爭傷害所帶給企業(yè)的沖擊。(此處可以修改,我只是舉個(gè)例子。)
2、品牌建立定位:是做品牌還是做利潤,當然利潤是需要品牌以及銷(xiāo)量來(lái)支撐,但是在創(chuàng )業(yè)初期就必須在兩者之間找出一個(gè)平衡點(diǎn)。
B、產(chǎn)品定位:⒈打特色牌⒉打區域牌⒊包裝⒋品質(zhì)⒌價(jià)格(傳統流通領(lǐng)域價(jià)格和本公司產(chǎn)品價(jià)格分析)
、洞黉N(xiāo)
三、市場(chǎng)定位:
鑒于本企業(yè)自身定位的同時(shí),應該選擇的市場(chǎng)應具有集中的特點(diǎn),并且對于該產(chǎn)品具有一定認知度猶佳。先選擇幾個(gè)市場(chǎng)(分析這幾個(gè)市場(chǎng)的面積及人口等方面)作為推廣重點(diǎn)。
如:泰州市面積5848平方千米,人口501萬(wàn)。市人民政府駐海陵區海陵區面積127平方千米,人口39萬(wàn)。
、畔冉影迨袌(chǎng)(作個(gè)時(shí)間方案)。先選擇竟品比較少的市場(chǎng)開(kāi)始攻擊。對于新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需要準備一些資料,如公司宣傳畫(huà)冊、公司網(wǎng)站、廣告光碟等一些細節性的物料去吸引客戶(hù)。找準市場(chǎng)后,就要找準客戶(hù),然后就要用盡一切方法首先攻破(詳細方法我在后面講),以輻射周邊其他難攻的市場(chǎng)或者是客戶(hù)
、埔詷影鍘(dòng)周邊市場(chǎng)的開(kāi)展。樣板建立后,可以以此為例,打動(dòng)周邊市場(chǎng)的客戶(hù)。
推廣細那么:制定切實(shí)可行的方案(說(shuō)服客戶(hù)的方法在后面有講)
A、先找準客戶(hù)B、對客戶(hù)進(jìn)展拜訪(fǎng)(可能是屢次)和洽談C、簽約D、做好售前和后效勞。
四、做好售前和售后效勞,用三心打動(dòng)客戶(hù)。一定要做到用心效勞,創(chuàng )造滿(mǎn)意。
1、用耐心說(shuō)服客戶(hù):市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是一個(gè)“磨人”的活,你要想他(客戶(hù))不想的,你要急他(客戶(hù))不急,才能成功。一定要耐心的找出客戶(hù)回絕你的真正原因,然后解決掉,你才會(huì )成功。如有個(gè)人以前在推銷(xiāo)燃氣類(lèi)產(chǎn)品的過(guò)程中,去了很屢次和并幫助客戶(hù)解決了很多技術(shù)問(wèn)題,但是客戶(hù)還是不肯承受,后來(lái)該業(yè)務(wù)員通過(guò)耐心的尋找原來(lái)是資金的原因,并想方法通過(guò)其他的方式幫他解決了,最后將自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)掉了,所以我們在以后的工作中一定要做到,用耐心說(shuō)服客戶(hù)。
2、用誠心打動(dòng)客戶(hù):老戶(hù)開(kāi)發(fā)一直是管道燃氣市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的老大難問(wèn)題,一定要有踏實(shí)、肯干的工作作風(fēng)和不怕苦、不怕累的工作精神,為客戶(hù)做好該產(chǎn)品的經(jīng)濟價(jià)格比照分析、施工方案、安裝預算等全套資料,在最大程度保證公司利益的前提下,又設身處地的為對方考慮,并與客戶(hù)友好的溝通和商談,相信你的誠心會(huì )讓客戶(hù)承受你,同時(shí)承受你的產(chǎn)品。
3、用熱心幫助客戶(hù):“急用戶(hù)之所急,想用戶(hù)之所想”,在客戶(hù)遇到困難的時(shí)候,一定要熱心的幫助他們?傊,要做到:用心效勞,創(chuàng )造滿(mǎn)意。
面對工作,要滿(mǎn)腔激情;面對客戶(hù),要周到熱心;面對榮譽(yù),要坦然;面對以后,我將會(huì )更加努力……我相信通過(guò)我的努力,我有能力把公司交給我的市場(chǎng)做好。
新產(chǎn)品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣,在終端賣(mài)場(chǎng)SP運作如下:
1、零間隔與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)
2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。
4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。
5、吸引大量目標消費群。
一)商場(chǎng)內安排:
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷(xiāo)人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。
2、播放公司消費監控的專(zhuān)題片,最好用大電視播放。
3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識問(wèn)答“抽獎大奉送,關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng)。
活動(dòng)步驟:
1)銷(xiāo)售人員向顧客發(fā)放專(zhuān)柜產(chǎn)品資料,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)展有獎知識問(wèn)答抽獎活動(dòng),看完資料后答復正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專(zhuān)柜產(chǎn)品(待定)。 2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(專(zhuān)柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專(zhuān)柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時(shí)補充另一款。
3)在專(zhuān)柜旁設立一個(gè)抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個(gè),其它那么是白色球49個(gè);一個(gè)問(wèn)題卡片集,里面有40張問(wèn)題卡片(最好準備工作100張)。
4)規那么:答對問(wèn)題即可抽獎;抽獎時(shí)機僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。
4、消費監控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)DM。
5、現場(chǎng)POP廣告。
原那么:簡(jiǎn)潔表達消費監控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動(dòng)信息。
二)商場(chǎng)外SP:
1、在商場(chǎng)的主門(mén)側設一個(gè)宣傳點(diǎn),促銷(xiāo)人員(小姐)向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費監控產(chǎn)品并指出專(zhuān)柜的位置和抽獎活動(dòng)事宜。
2、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅:祝消費監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè);驋靸蓷l豎幅,由頭:“!痢凉7月出口行業(yè)第一”;“!痢料M監控專(zhuān)柜隆重開(kāi)業(yè)”
3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,并掛兩條幅。三)城市社區促銷(xiāo):
本社區促銷(xiāo)方案應視當地情況來(lái)進(jìn)展操作。
1、社區選擇:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)論壇
1)最好在專(zhuān)柜附近范圍,這樣一來(lái)可以在區域內形成立體拉動(dòng),相互彰顯。
2)必須是專(zhuān)柜附近的中、高檔社區,那里是目標消費群聚集地,在那里促銷(xiāo)宣傳,可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進(jìn)展試點(diǎn),試點(diǎn)成功后,再進(jìn)展推廣、復制,然后進(jìn)展標準化城市社區操作。
2、社區促銷(xiāo)定位
1)在社區促銷(xiāo),必須表達公司、當地中間商的整體實(shí)力,品牌形象;表達制造商、中間商為目標消費群效勞的長(cháng)期性、平安性、專(zhuān)業(yè)性;表達促銷(xiāo)的人性化、家庭化、親情化;表達促銷(xiāo)的整體性、統一性、協(xié)調性。
2)當前社區的促銷(xiāo)要自然引導目標消費群,以教育為重點(diǎn),以調查為根底,進(jìn)展信息互動(dòng),進(jìn)展靈活調整。
3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。
3、社區促銷(xiāo)內容
1)社區活動(dòng):
A.主題:新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊B地點(diǎn):各大中、高檔社區內
C時(shí)間:在專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)論壇
D宣傳模式:一拖N (N依據實(shí)際情況來(lái)確定),“一”為社區內主宣傳點(diǎn),“N”為次宣傳點(diǎn)。
E活動(dòng)創(chuàng )意:社區,很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛(ài)、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原那么。我們只要輕輕地做,輕輕地說(shuō),輕輕地去展示,輕輕去演示。同時(shí),我們的活動(dòng)要與家溶化,讓他們感覺(jué)到促銷(xiāo)人員的微笑、親切、關(guān)愛(ài),讓他們在活動(dòng)中找到興致,得到休憩,讓他們在活動(dòng)中找到“家”的感覺(jué),讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購置行為。
新產(chǎn)品推廣上市前要做市場(chǎng)調查,市場(chǎng)調查有利于我們公司了解市場(chǎng)狀況,發(fā)現和利用市場(chǎng)時(shí)機。競爭分析:
市場(chǎng)品牌日益豐富,尤其是多個(gè)品牌的國產(chǎn)也已經(jīng)進(jìn)入智能性開(kāi)發(fā)的行列,因此市場(chǎng)被瓜分的現象很?chē)乐。雖然名牌所占的市場(chǎng)分額較大,但是從一些國產(chǎn)的上市之后的反響來(lái)看,消費者對于行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價(jià)格合理,都會(huì )受到市場(chǎng)的歡迎。因此,市場(chǎng)的競爭主要決定于誰(shuí)能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據市場(chǎng)開(kāi)展和不同的時(shí)間地點(diǎn)推出深入人心的新產(chǎn)品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購置欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購置熱潮我們公司還可采用以直接的面談詢(xún)問(wèn)為主、以間接的市場(chǎng)問(wèn)卷調查為輔的方法來(lái)調查市場(chǎng)。面談詢(xún)問(wèn)可利用的特性功能大做文章,近年來(lái)我國產(chǎn)品的種種質(zhì)量問(wèn)題頻頻曝光,人們對有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,本身作為群眾化消費的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。采用問(wèn)卷調查時(shí),應注意吸引潛在消費者對與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,進(jìn)而激發(fā)其購置欲望。
雖然我們公司的產(chǎn)品是群眾化都需求的產(chǎn)品,但還是要進(jìn)展明確的產(chǎn)品定位,要努力打造一種差異化。差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的與一般的差異,還要讓消費者認為本公司的產(chǎn)品是與其他產(chǎn)品有宏大差異的。只有在消費者心中樹(shù)立一個(gè)獨一無(wú)二的形象,才能使消費者一想到,就能馬上想到本公司與本公司的產(chǎn)品。
我們公司目前在整個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率一般,那就應盡量防止與市場(chǎng)份額高的對手發(fā)生直接沖突,腳踏實(shí)地去平穩前進(jìn)。當年蒙牛開(kāi)展的第一個(gè)口號就是“做內蒙古第二乳業(yè)”,開(kāi)展到今天,終于在行業(yè)內與伊利平分秋色。首先面對現代青少年市場(chǎng)(大學(xué)生、高中生、初中生、社會(huì )青年),以后再慢慢擴展市場(chǎng)。
以諾基亞為例,其價(jià)格定位應在一般價(jià)之上,但也不能過(guò)高。高價(jià)固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價(jià)位之類(lèi)的機型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個(gè)星期乃至第一個(gè)月,其價(jià)格可定為與一般價(jià)相同甚至低于一般價(jià)以吸引更多潛在消費者。在促銷(xiāo)期完畢后,以本產(chǎn)品的價(jià)格特供給的高性?xún)r(jià)比恢復預期定價(jià)。
世界著(zhù)名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個(gè)帶本機型色彩的品牌故事,最好是著(zhù)名人物與的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司,無(wú)形中地在消費者心中塑造了一個(gè)良好的公司形象。假設選擇在假期,自然將學(xué)生和年輕人定為目標客戶(hù)群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點(diǎn)和喜好來(lái)制定,以迎合他們的心理到達閃亮登場(chǎng)、促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
。1)外形:美觀(guān)、時(shí)尚,最好用絢麗的顏色搭配,到達吸引眼球的目的;
。2)功能:根據年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;
短信輸入方便最好支持手寫(xiě);帶有音樂(lè )播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂(lè )和視頻文件等。而一些商務(wù)用的功能,例如收發(fā)電子郵件等那么可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)本錢(qián)并不高,從而能在價(jià)格上占據優(yōu)勢。
1、前期宣傳:在寒假開(kāi)始前半個(gè)月進(jìn)入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸到他們的生活中,形成一個(gè)前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款并且已經(jīng)打出了廣告,這樣的意識產(chǎn)生后,當他們考慮到購置后自然會(huì )想到我們的品牌。主要的活動(dòng)形式有:
。1)贊助大學(xué)的學(xué)生活動(dòng),通過(guò)深入人心的活動(dòng)拉近品牌與學(xué)生的間隔,在其中新款的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場(chǎng)晚會(huì )的中間由商家代表表達一下對學(xué)子的祝福,同時(shí)發(fā)表“為幫助大家用上時(shí)尚但是價(jià)格低廉的,我們特開(kāi)發(fā)出某某型號新款歡迎大家關(guān)注這一型號”;蛘咴谛@中通過(guò)橫幅等形式新款的型號和其他信息。當然,考慮到學(xué)校的考試安排等因素,這一活動(dòng)要提前開(kāi)始進(jìn)展;
。2)進(jìn)入中學(xué)市場(chǎng),考慮到中學(xué)的活動(dòng)規模不宜太大,因此在學(xué)校周邊的商場(chǎng)或者可以廣告的地方盡可能多的信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學(xué)生的活動(dòng)范圍內產(chǎn)生影響力,造成視覺(jué)沖擊;
2、商場(chǎng)活動(dòng):
。1)促銷(xiāo):根據本錢(qián)制定出可行的促銷(xiāo)策略。例如:學(xué)生憑借大學(xué)錄取通知書(shū)購置本機可以享受一定的折扣;
中學(xué)生憑借學(xué)生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價(jià)格,但是可以獲取贈送的禮品,可以是印有本品牌標志的掛飾、套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等;
3、商場(chǎng)外活動(dòng):
。1)論壇
。2)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),贊助體育賽事
4、促銷(xiāo)往往要讓利于消費者,本公司不應過(guò)于在意短期本錢(qián),而應考慮到長(cháng)期收益,促銷(xiāo)既有利于提高產(chǎn)品知名度,又有利于增加銷(xiāo)量。
。1)優(yōu)惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷(xiāo)量的增長(cháng)。
。2)贈送商品:公司可規定消費者每購置一部,可附送配件等。贈品以吸引、培養更多消費者。
。3)打折:這種方法宜在節假日或店慶之類(lèi)的時(shí)候采用,不應采取過(guò)多的打折活動(dòng),以免給消費者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好,賣(mài)不出去,積壓過(guò)多才頻頻打折的不良印象。比方在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產(chǎn)生好感,進(jìn)而培養更多的忠實(shí)消費者。
。4)廣告、網(wǎng)絡(luò ):考慮到本公司目前規模不是很大,而廣告本錢(qián)太大。我們公司應避開(kāi)電視、站、報紙等本錢(qián)高的廣告投放平臺,我們公司可自建網(wǎng)站,在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,既有利于降低廣告本錢(qián),又有利于吸引更多客戶(hù)。
企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶(hù)在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶(hù)選擇多樣化。市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不完善,營(yíng)建通路本錢(qián)太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶(hù)不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內發(fā)現。企業(yè)或組織團購:主要目標群體
個(gè)人:輔助目標群體
(功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn))
市場(chǎng)經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì )有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì )開(kāi)展或需求提高而不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
在營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品
首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿(mǎn)足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如效勞、文化等;
推廣方法
(一)平臺推廣
1、新聞會(huì )
在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞會(huì ),借助新聞媒體與權威部門(mén),提高潛在客戶(hù)對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì )
制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品,但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí),應以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶(hù)既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得,既得到了客戶(hù)的認同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲藏奠定了根底。
3、大型展會(huì )
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì )或科技展覽會(huì ),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì ),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細資料。對其它客戶(hù)進(jìn)展產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)展交流,知己知彼,百戰百勝。
4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個(gè)消費群體不是群眾化的行業(yè),借助群眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費,而且費用過(guò)高,新成立的企業(yè)勢必負擔過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無(wú)非也就找到了最大的消費資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修效勞站的費用。
(二)信息推廣
資源庫營(yíng)銷(xiāo)
可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因為一個(gè)公司80%的利潤通常于20%的客戶(hù),我們可以對大客戶(hù)進(jìn)展詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿(mǎn)足對客戶(hù)的要求。
另外,我們成立專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶(hù)嘗試營(yíng)銷(xiāo),或先進(jìn)展推銷(xiāo),再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱,或對已形成合作關(guān)系客戶(hù),進(jìn)展回訪(fǎng),關(guān)系維護。
開(kāi)拓我們的新市場(chǎng),開(kāi)掘新客戶(hù),我們可以通過(guò)工博會(huì )得到客戶(hù)的一些資料,比方Email或形式,來(lái)提供更詳細的資料,加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,詢(xún)問(wèn)對方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端,好處是直接接近客戶(hù),方便與客戶(hù)溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò )推廣與銷(xiāo)售
利用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等,滿(mǎn)足通路需求,使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節到達鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò )建立上,應先對目標市場(chǎng)進(jìn)展市場(chǎng)調研,對市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開(kāi)通綠色通道,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,制造熱銷(xiāo)事件,在此根底上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外,對個(gè)別市場(chǎng)(如工廠(chǎng)所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待根本成熟的時(shí)候一舉拿下。
【新產(chǎn)品推廣方案】相關(guān)文章:
新產(chǎn)品推廣方案范文09-28
新產(chǎn)品的推廣策劃方案08-08
新產(chǎn)品推廣方案優(yōu)秀11-25
新產(chǎn)品推廣策劃方案范文03-04
新產(chǎn)品推廣方案15篇12-06
新產(chǎn)品推廣方案(20篇)12-15
新產(chǎn)品推廣方案范文六篇11-20
新產(chǎn)品推廣方案范文7篇07-28
新產(chǎn)品推廣方案(通用16篇)12-01