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職工食堂承包方案

時(shí)間:2025-09-13 17:51:26 方案 我要投稿

職工食堂承包方案

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編整理的職工食堂承包方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

職工食堂承包方案

職工食堂承包方案1

  裕豐膳食公司服務(wù)范圍:

  1、食堂承包(承包:工廠(chǎng)企業(yè),事業(yè)單位,學(xué)校醫院職工食堂);

  2、糧油蔬菜配送中心(米、油、蔬菜、配料、凍品批發(fā)配送);

  3、快餐配送(學(xué)校、商場(chǎng)、車(chē)行、超市、酒店娛樂(lè )場(chǎng)所餐飲配送);

  4、食堂策劃(食堂人工承包,菜譜搭配,餐費的合理安排);

  5、食堂廚房設備投資(新舊工廠(chǎng)廚房設備添置及更新?lián)Q代,我可司免費為工廠(chǎng)飯堂添置廚房設備,每年折舊30%給廠(chǎng)方,合同滿(mǎn)三年所以設備無(wú)嘗歸廠(chǎng)方所有。)

  工廠(chǎng)食堂自由餐承包管理模式

  企業(yè)職員就餐食堂承包的3種模式為:固定就餐,半固定半自由,完全自由就餐。

  1、所謂的完全自由餐就是:?jiǎn)T工在飯堂用餐前,可自由選擇是否在飯堂就餐,或可以選擇不同窗口以及不同價(jià)位的食品刷卡消費;食品包含套餐、單個(gè)全葷、小葷、素菜、小炒、面點(diǎn)擋、小吃、麻辣燙等等;

  2、員工固定就餐規劃

  餐類(lèi) 早、中、晚(三餐) 伙食標準

  員工餐 (二葷二素)選一葷一素—湯+飯 7元/人/天

  二葷一素一湯+飯 8元/人/天

  二葷二素一湯+飯 9元/人/天

  三葷一素一湯+飯 10元/人/天

  一、企業(yè)飯堂自由餐承包方式

 。1)運作方式:(先試用一個(gè)月,滿(mǎn)意后再合作)

  1、貴司將場(chǎng)所、原有廚房設施設備清點(diǎn)備案后,交于我司使用,不足之小件廚具可由我司負責添置。另:在使用過(guò)程中,除自然損耗外,如有人為損壞或失,我司照價(jià)賠償;

  2、統一用IC卡消費,可消費正餐,也可在消費正餐的基礎上再加餐(刷卡即可),不夠消費時(shí)可自行充值。

 。2)經(jīng)營(yíng)方式:

  A、膳食公司權責與義務(wù)

  1、承擔廚房場(chǎng)地租金及廚房?jì)鹊乃、電、燃料費用;

  2、廚房設備、設施的維護;

  3、免費為貴司員工購買(mǎi)飲食責任險(200-500萬(wàn));

  4、飯堂餐廳刷卡記費系統的提供及維護;

  5、嚴格履行承包合約、遵守各項條款;

  6、生、鮮、干貨的集中采購配送及嚴格驗收;

  7、菜單的搭配、菜品的烹調與分配;

  8、準時(shí)、保質(zhì)、保量的開(kāi)餐;

  9、廚房工作人員的招聘、管理及薪資;

  10、餐廳及廚房周邊的清潔衛生;

  11、消防安全的協(xié)作;

  12、隨時(shí)接受貴司相關(guān)部門(mén)的監督和改善建議;

  13、其它相關(guān)未列出之細項,有待雙方協(xié)商,裕豐一定會(huì )全力配合;

  B、貴司權責與義務(wù)

  1、提供餐廳、廚房場(chǎng)地;

  2、我方駐貴司工作人員住宿的提供;

  3、每日我司食堂采購食材的監督;

  4、衛生、菜質(zhì)量的定期嚴格考核;

  5、食堂的配合與支持;

 。3)膳食統籌:

  1、特色一:打菜窗口分菜系。

  我司根據貴司員工籍貫之分布或喜好情況,每餐分不同的打菜窗口,如湘菜/川菜/客家菜等,加辣或不辣窗口等,每餐提供數6-8種菜式供貴公司員工自由選擇,

  價(jià)格分別為:1(套餐方式)3、5元選一葷二素一湯,4、0元選二葷一素一湯,飯任食。

  2(任選方式)菜品價(jià)格:1元、2元、3元、4元、5元不等。

  2、特色二:炒邊分,每次小分量炒制,確保熱度、新鮮度。

  我司工作人員實(shí)行統一分餐,菜邊炒邊分,確保飯菜熱度、新鮮度,堅持色、香、味俱全,實(shí)行干濕分開(kāi),冷熱分離,生熟分家原則,保證貴司員工享超值膳食和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、特色三:開(kāi)設加餐窗口

  在供應正餐的基礎上,另開(kāi)設加餐窗口。價(jià)格為2、0元/份—5、0元/份不等,在貴司員工可自由選擇加餐與否及加餐標準。

  餐項細分

  1、早餐:多樣化,價(jià)格定為1—2元不等,以面點(diǎn)(油條/麻圓/包、花卷/饅頭)、炒粉、炒飯、配粥、豆漿例湯,及湯粉(面)、炒粉(面)等為主,每天至少提供5個(gè)品種任貴司員工自由干濕搭配。

  2、面食區:早、中、晚餐我司會(huì )提供如麻辣燙、拉面、牛腩刀削面、肥腸桂林米粉、武漢熱干面、揚州炒飯、北方水餃、餅類(lèi),價(jià)格3~4元不等;

  3、小炒區:為了保證貴司員工可以享受到即炒即吃的.優(yōu)質(zhì)服務(wù),貴司員工可選擇我司提前公布的菜譜點(diǎn)餐,如清蒸排骨、梅菜扣肉、蒜苗炒時(shí)菜、炒粉(面)等類(lèi);

  4、特色區:根據員工的飲食需求,我司還設立了蒸菜飯、燒臘飯、燉菜等特色窗口,供員自行選擇。

  二、此種方式的特點(diǎn)是:

  1、自由餐就是IC卡上隨時(shí)隨意在飯堂選擇不同價(jià)位的窗口來(lái)消費。

  2、如果員工的餐費不到一個(gè)月就用完了怎么辦?還有一套專(zhuān)為員工IC卡現金充值的系統;員工自己可持IC卡及現金到充值處充值,現金充值處由食堂自行辦理。

  3、企業(yè)給予飯堂承包商無(wú)保障營(yíng)業(yè)額,承包商須加強飯堂伙食質(zhì)量與服務(wù)管理,不斷推陳出新策劃適合員工需求的菜式,提高員工在飯堂的就餐率,才能達到盈利的目的。

  4、企業(yè)管理簡(jiǎn)單、明了,只要提供設備、場(chǎng)地、水電即可。

  5、由于員工自由充值、自由消費,企業(yè)只要安排適當管理監督的人員即可,可為自己減少許多煩惱。

  6、當月的餐費消費不完,卡上的餐費不會(huì )清零,可持續用完為止。

職工食堂承包方案2

  眾所周知,一個(gè)企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,就要為他們營(yíng)造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計劃。我們秉承“科學(xué)管理、規范經(jīng)營(yíng)、誠信為本”的理念,“為顧客提供健康和安全的飲食服務(wù)”的宗旨,實(shí)行統一采購、統一配送的運作方式。專(zhuān)業(yè)事情專(zhuān)業(yè)人士做,為滿(mǎn)足這種需要,我們用心經(jīng)營(yíng),貨源團購,價(jià)廉物美,能保證高質(zhì)量的伙食供應。實(shí)現客戶(hù)期望,創(chuàng )建滿(mǎn)意食堂。

  一、食堂承包方式

  由我方委派專(zhuān)業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)廚房管理、經(jīng)營(yíng),為貴公司員工提供膳食服務(wù)。員工一天三餐,中餐最低保證兩菜一湯,餐費5.00元;早餐晚餐根據實(shí)際情況現定,管理人員另議,豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費用由我公司負責承包,規范經(jīng)營(yíng)。

  二、食堂管理方案

  1、做好廚房衛生工作,餐具每天、每頓全面消毒,廚房工作人員均持健康證上崗,并遵守貴公司一切廠(chǎng)規。

  2、有關(guān)貴公司管理人員可進(jìn)行對廚房次日采購的物品數量、質(zhì)量、衛生監督,以促進(jìn)工作。

  3、設有專(zhuān)人代表與貴公司協(xié)調生活改善事宜,并不斷聽(tīng)取多數員工意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)。

  4、蔬菜、肉類(lèi)、油類(lèi),經(jīng)肉聯(lián)廠(chǎng)及衛生部門(mén)監認。

  三、食堂承包優(yōu)勢

  1、每周日向貴公司員工提供公布下周菜譜,并按貴公司規定的膳食費用、每周菜譜及份量進(jìn)行操作,講究飯菜質(zhì)量,粗菜細做,細菜精做,做到衛生、味美菜品多樣化。

  2、可實(shí)施預付膳食費用,或先吃后付等靈活承包方式,結賬方式可面議。

  3、遇有節假日,可負責為貴公司員工加餐,熱天可免費提供涼茶。

  4、我們在加強管理、衛生生產(chǎn)的同時(shí),為滿(mǎn)足客戶(hù)對菜品口味不斷翻新的要求,定期相互調配各分店廚師,力求常變常新,努力將每餐做到精細美味。每周進(jìn)行菜單更換,讓顧客久吃不膩。

  四、承包獲利方式

  1、為適應社會(huì )發(fā)展和市場(chǎng)競爭,我們不斷擴大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )信息,物品原料團體采購,直接采購于主要產(chǎn)區,及批發(fā)基地,以購多價(jià)廉從其差價(jià)獲取利潤。

  2、廚房工作人員和管理人員經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓,避免不必要浪費,降低成本,并提高效益。

  3、控制加工成本。每月進(jìn)行菜單分析,在客戶(hù)滿(mǎn)意的情況下,在原材料挑選上進(jìn)行價(jià)格的搭配以達到成本的控制;另一方面,廚師長(cháng)在制定菜單上充分考慮原材料,盡量用完原材料的全部并全面搭配。

  4、努力鉆研烹調技藝,搭配對路的菜品,銷(xiāo)售過(guò)程中控制每單位菜品的重量,加強預估核算,減少剩菜浪費。

  五、就餐方式

  就餐可分套餐制或自由選餐制,(具體面議):?jiǎn)T工一天三餐,中餐餐費5.00元(一葷一素菜),飯、湯任食。早餐晚餐根據實(shí)際情況現定,貴公司人員也可以根據我們制定的菜譜現點(diǎn)現做,豐儉由己。我們從事餐飲服務(wù)多年,積累了豐富的餐飲行業(yè)管理經(jīng)驗,現已擁有眾多的`烹飪人才;條件允許的話(huà)可以與各地養殖、種植基地、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)直接聯(lián)合,降低原材料采購成本的同時(shí),豐富了員工餐桌。公司將為客戶(hù)提供最完善的服務(wù)。每周食譜均由經(jīng)驗豐富的廚師共同研究制定,做到衛生安全、營(yíng)養豐富、味美價(jià)廉。我們在加強管理、衛生生產(chǎn)的同時(shí),為滿(mǎn)足客戶(hù)對菜品口味不斷翻新的要求,定期相互調配各分店廚師,力求常變常新,努力將每餐做到精細美味。每周進(jìn)行菜單更換,讓顧客久吃不膩。有了貴公司的大力支持,我們堅信我們的合作會(huì )非常成功。

職工食堂承包方案3

  一、承包方式

  1、食堂實(shí)行工資定額包干+變動(dòng)工資考核;

  2、餐廳實(shí)行全額承包經(jīng)營(yíng)。

  承包人享有自主經(jīng)營(yíng)權和用工、分配權限,食堂、餐廳各自獨立核算。

  二、公司提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地和現有設施,確保水、電、汽的供應。

  餐廳營(yíng)業(yè)場(chǎng)地實(shí)行有償使用,按實(shí)際使用面積支付給公司月租金。廠(chǎng)門(mén)口西側和車(chē)庫樓上餐廳每平方米月租金15元,廠(chǎng)內食堂使用部分暫時(shí)免交房租。

  三、為維護員工利益,承包方營(yíng)業(yè)毛利率限制在10%以?xún)龋c(diǎn)心、小吃和外來(lái)人員就餐除外)。

  四、餐廳使用房屋以外的固定資產(chǎn)折舊率為12%/年(以8年使用期限計算),折舊金額按月分攤,返還給公司財務(wù)部。

  五、水、電、汽按實(shí)際使用數結算,核定單價(jià):水2.50元/噸,電0.53元/千瓦時(shí),汽115元/立方,煤240元/噸,每月結清。

  六、服務(wù)對象

  1、食堂:滿(mǎn)足生產(chǎn)區員工的就餐;

  2、餐廳:滿(mǎn)足生活區員工的就餐,兼帶外來(lái)人員就餐和客戶(hù)招待就餐。

  承包方保證飯菜數量、質(zhì)量供應,服務(wù)熱情周到,衛生達到飲食行業(yè)標準。

  七、服務(wù)滿(mǎn)意率

  1、食堂:滿(mǎn)意率85%以上的得變動(dòng)工資100%,滿(mǎn)意率低于85%以下時(shí)按下降率扣減變動(dòng)工資。

  2、餐廳:滿(mǎn)意率85%以上的'凈利潤的60%作為獎金分配,滿(mǎn)意率每下降10%,在凈利潤60%中扣除5%,依次類(lèi)推。

  八、分配

  1、食堂:實(shí)行定員、定額包干工資和變動(dòng)工資分配辦法。

 、哦▎T:10人

 、瓢晒べY:月?tīng)I業(yè)額達到35000元時(shí),上手師傅18元/天,其他人員15元/天,月?tīng)I業(yè)額低于35000元時(shí)包干工資按下降率扣減,取消變動(dòng)工資。

 、亲儎(dòng)工資:月?tīng)I業(yè)額35000元,變動(dòng)工資得50元/人;

  月?tīng)I業(yè)額37000元,變動(dòng)工資得150元/人;

  月?tīng)I業(yè)額39000元,變動(dòng)工資得250元/人;

  月?tīng)I業(yè)額42000元,變動(dòng)工資得350元/人;

  2、餐廳:承包人和所屬人員的報酬由承包人自行分配,其分配方案必須符合現有工資政策和公司工資結算規定,由主管部門(mén)審查后報公司領(lǐng)導審核。

  九、餐廳所屬人員由公司代發(fā)的工資和其他所有費用,必須每月結算,予以返還給公司財務(wù)部。

  十、承包方產(chǎn)生的凈利潤,40%為調節金儲存,60%作為年終分配,其分配方案由主管部門(mén)制定,并報公司領(lǐng)導審核后實(shí)施。

  十一、財務(wù)審計和監督:由公司委托財務(wù)部、工會(huì )監督并檢查、審計。

  十二、人員聘用:承包人在公司內部招標,所屬人員由承包人招聘錄用(現有人員優(yōu)先錄用,無(wú)固定期限合同的人員需簽訂有期限合同后方可錄用)。承包人招聘由公司組成考評小組,所屬人員由承包人和主管部門(mén)共同組成考評小組進(jìn)行招聘。

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