安全防范措施方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的安全防范措施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全防范措施方案1
幼兒在園期間的安全問(wèn)題是每所幼兒園工作的重中之重。我園從以下幾方面做好幼兒安全事故的防范。
一、強化教職工的安全意識，使其擔負起對幼兒安全負責的重任。
教育職工把幼兒安全置于頭等重要地位，樹(shù)立"生命重于泰山"的思想。通過(guò)貫徹落實(shí)各級組織關(guān)于安全方面的文件精神和通知要求，進(jìn)行安全教育;建立安全會(huì )議制度，定期和不定期召開(kāi)各種會(huì )議，如利用園務(wù)會(huì )、各部門(mén)負責人會(huì )議、重點(diǎn)崗位人員會(huì )議進(jìn)行安全教育。同時(shí)以媒體報道和通報中的安全事故為戒進(jìn)行安全教育，建立防火、防盜、防毒、防匪、飲食中食品安全、防洪等應急預案并將其張貼上墻，隨時(shí)提醒大家注意安全，使大家安全意識這根弦兒緊繃，警鐘長(cháng)鳴，隨時(shí)想著(zhù)安全。
二、建立安全工作責任制，加強安全工作制度化管理。
成立以園長(cháng)為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，園長(cháng)為幼兒安全第一責任人，簽定與教師、后勤各部門(mén)人員的層層安全責任書(shū)，并詳細規定出每個(gè)層面人員的安全責任，還將各工作場(chǎng)所的防火責任公布于眾，落實(shí)到人頭。特別對保安人員的安全責任工作職責，明確、詳細地一一列出。使每個(gè)教職工明確自己應承擔的'安全責任。每天一名幼兒入園和離園時(shí)，校級干部和保安一起在幼兒園大門(mén)口值班，防止發(fā)生意外事故。
三、開(kāi)展消防安全綜合活動(dòng)。
先請消防員講解消防基礎知識和逃生技能及不同險情的不同逃生辦法，學(xué)習消火栓、滅火器的操作方法和注意事項，而后在消防員指導下進(jìn)行教職工帶領(lǐng)幼兒逃生的演練，最后以試卷的方式對教職員工掌握消防知識情況及每個(gè)人在消防預案中的職責進(jìn)行測查，使全體教職工系統掌握相關(guān)知識和技能，收獲很大。
四、做好幼兒安全教育和管理，保護幼兒的生命安全。
要做到對幼兒所去的地點(diǎn)加強預見(jiàn)性，防患于未然;組織有序，穩定幼兒情緒，提供充分與足夠的活動(dòng)時(shí)間與空間，以防止地方小或時(shí)間緊而造成不安全的隱患;通過(guò)教師專(zhuān)題講座、提出問(wèn)題與幼兒討論、把相關(guān)問(wèn)題編成短劇進(jìn)行情境表演等方式教育、指導幼兒形成行為規范，使他們知道怎么做安全，怎么做危險。如教育幼兒不準玩弄電源插座、電線(xiàn)，不能玩火柴、打火機，小東西不能放在嘴里、鼻子里等安全知識，教師天天講，隨時(shí)提醒和檢查督促幼兒。使安全工作既放得開(kāi)，又管得好。
五、注意環(huán)境安全，避免事故發(fā)生。
后勤部門(mén)專(zhuān)門(mén)負責各種設施及環(huán)境安全。定期對室外大型玩具、園舍、門(mén)、窗、桌、椅、空調、護欄等進(jìn)行檢查，隨時(shí)處理安全隱患，尤其對"不準把電源放在幼兒能觸到的地方"等規定，每周不定時(shí)抽查三次，不同場(chǎng)所的電源也都設專(zhuān)人負責。還請家長(cháng)協(xié)助查看玩具的安全。雨、雪天提醒家長(cháng)帶好孩子注意安全。
六、多重把關(guān)，防止意外事故的發(fā)生。
為保證安全，防止不法分子和精神病人及接錯、接丟孩子，我們要求幼兒的直系親屬來(lái)園接孩子，家長(cháng)不允許進(jìn)入活動(dòng)室，教師在班級門(mén)口，將幼兒交到家長(cháng)手中。保安對外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查和登記，確定不是危險分子后方可準其進(jìn)到園內;在幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，堅守大門(mén)崗位或將門(mén)鎖好，防止心情有變化的孩子跑出大門(mén)離開(kāi)幼兒園。
安全防范措施方案2
醫療安全工作是醫院管理工作的重要組成部分，更是醫院管理者不可忽視的重要工作，醫療安全管理工作的好壞直接決定醫患糾紛發(fā)生率的高低，醫患糾紛的增加嚴重影響和干擾了醫院的正常工作秩序，已成為醫院管理工作中一個(gè)始終難以解決的問(wèn)題。實(shí)踐告訴我們，醫療行業(yè)是一個(gè)具有高風(fēng)險、工作量大、專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量高等特點(diǎn)的特殊服務(wù)性行業(yè)，那么，如何避免醫患糾紛的發(fā)生，給醫院管理者帶來(lái)了新的研究課題和思索。這就需要醫療安全工作要立足于"以患者為中心"的服務(wù)宗旨，以醫院經(jīng)濟發(fā)展為目標，對醫療安全管理工作進(jìn)行系統規范的管理。它涉及到醫療安全工作的網(wǎng)絡(luò )機制、制度制定、獎懲機制、監督機制、人員綜合素質(zhì)、宣傳教育機制等多方面的問(wèn)題�？偟膩�(lái)說(shuō)，醫院引發(fā)醫患糾紛的原因很多，就醫院內部來(lái)說(shuō)主要有6個(gè)方面原因：一是醫務(wù)人員沒(méi)有樹(shù)立正確的醫德觀(guān);二是業(yè)務(wù)技術(shù)能力參差不齊，有待提高;三是監督考核機制不力;四是不重視醫患溝通，缺乏交流技巧和能力;五是法律觀(guān)念和自我防范意識不強;六是醫療安全管理制度和網(wǎng)絡(luò )不健全。醫療安全工作要做到系統、規范、科學(xué)地管理，更好地為社會(huì )和醫院發(fā)展服務(wù)，最大限度控制和避免醫患糾紛的發(fā)生，具體可以從以下幾方面來(lái)實(shí)施。
1建立和健全醫療安全管理工作網(wǎng)絡(luò )
以長(cháng)期管理工作實(shí)踐中積累的醫療安全管理經(jīng)驗為基礎，同時(shí)根據醫院的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)，建立和規范與醫院經(jīng)營(yíng)機制相適應的醫療安全管理網(wǎng)絡(luò )，采取切實(shí)可行的措施，各部門(mén)密切配合，通力合作，充分發(fā)揮整體對策作用，共同貫徹落實(shí)醫療安全管理工作的整體部署，適應醫院整體管理的工作運行機制，真正成為醫院管理機構的重要組成部分，就必須從多方面強化綜合管理效能。
1.1更新管理模式改變以往醫療安全管理工作，由原來(lái)單一的職能部門(mén)管理模式轉為采用協(xié)同共管的模式，成立醫療安全管理委員會(huì )，成員由院長(cháng)、黨委書(shū)記、業(yè)務(wù)副院長(cháng)、醫務(wù)部門(mén)負責人、醫技部門(mén)負責人、紀檢部門(mén)負責人及內科、外科主要負責人組成，明確分工，各有側重，充分發(fā)揮各自在醫療安全管理工作中的指導和監督作用，定期召開(kāi)會(huì )議，對引發(fā)醫患糾紛的原因和問(wèn)題進(jìn)行綜合分析研究，制定出解決和預防發(fā)生醫患糾紛的管理方案和應急措施。
1.2拓展管理功能醫院各醫療基層部門(mén)在開(kāi)展日常工作的同時(shí)，應注重醫療安全工作的重要性，增強本部門(mén)職工的自我防范和保護意識，始終以"以患者為中心"為服務(wù)宗旨，加強對醫療人員的引導和教育，避免給醫院、職工、病員帶來(lái)不必要的損失和傷害，各醫療部門(mén)、科室、病區成立本部門(mén)的醫療安全管理工作小組，指定科主任和護士長(cháng)為小組負責人，對本部門(mén)的醫療安全工作負總責，使醫療安全管理工作深入到基層和日常工作中。
1.3實(shí)行分工負責制做到醫療安全管理工作由院長(cháng)和黨委書(shū)記領(lǐng)導，主管領(lǐng)導親自抓布置，職能部門(mén)主動(dòng)抓落實(shí)，科室、部門(mén)責任人具體抓實(shí)施，將醫療安全責任人網(wǎng)絡(luò )從院主要領(lǐng)導延伸到基層醫療部門(mén)各崗位的工作人員，逐級簽定醫療安全責任書(shū)，一級抓一級，級級抓落實(shí)，把醫療安全工作目標任務(wù)分解到科室和個(gè)人，做到橫向到邊，縱向到底，層層分解，歸口負責，形成人人參與的安全工作氛圍。
2實(shí)現建章立制的規范化管理
醫院的規章制度是醫療活動(dòng)不可缺少的行為規范，是醫療質(zhì)量的重要保障。規章制度不健全，職責劃分不明確，不按技術(shù)操作規程工作，是造成醫患糾紛的主要原因。國家頒布實(shí)施的各項安全法規及條例，是醫療安全工作實(shí)現規范化管理的前提條件，只能在基本任務(wù)、工作目標、主要職責、方針等方面提供法規依據，制定一整套系統規范的醫療安全規章制度，僅靠醫院職能管理部門(mén)是遠遠不夠的，大量具體的醫療安全工作內容需要從不同的學(xué)科和不同的側面進(jìn)行研究，綜合地加以規范和應用，同時(shí)要與醫療安全工作網(wǎng)絡(luò )相對應，各負其責，分層次進(jìn)行建立和完善，形成系統的制度體系。建章立制大體可從4個(gè)方面入手：第一是由醫院主要領(lǐng)導和各職能部門(mén)負責人組成的醫療安全管理委員會(huì )，是實(shí)施醫療安全管理工作規范化的主管機構。對實(shí)現規范化管理作出總體規劃，就最終管理目標、主要任務(wù)、工作方針、實(shí)施程序等規范內容提出要求，組織制定醫院總體的醫療安全管理工作規范，是最基礎、最根本的醫療安全管理工作規范，同時(shí)這也是對國家有關(guān)法規的貫徹執行。第二是職能管理部門(mén)規范化管理的好壞決定了醫療安全工作的規范化管理好壞，因此它是非常重要的環(huán)節。應根據國家法規條例來(lái)規范自身職責和任務(wù)，作為醫療安全管理工作的職能部門(mén)，應結合醫院的特點(diǎn)，根據醫院各個(gè)部門(mén)的工作性質(zhì)和實(shí)際情況，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地建章立制，涉及到醫院各部門(mén)的醫療安全管理工作。第三是基層醫療部門(mén)應根據本部門(mén)的工作性質(zhì)、程序、職責和任務(wù)等方面作出具體規定，并在此基礎上，以貫徹落實(shí)責任制為主線(xiàn)，以目標管理為手段，就所涉及到本部門(mén)醫療安全工作的內容，制定相應的規章制度和指導程序，杜絕因工作無(wú)章可循而造成不必要的傷害和損失。在醫院主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，組織具有調查研究能力、分析綜合能力、預見(jiàn)判斷能力和專(zhuān)業(yè)技能強的人員就規范化管理所涉及的內容、目標、職責、任務(wù)、要求等進(jìn)行分層次、多方面、分期逐步健全和完善，使各項規章制度達到互相補充和貫通，從而建立一整套完備的醫療安全工作制度體系。
3規范醫療服務(wù)工作，努力改善醫患關(guān)系
目前，醫患糾紛已成為醫院管理的難點(diǎn)，時(shí)常困擾著(zhù)醫院管理者，嚴重擾亂醫院的正常工作秩序，甚至危及醫務(wù)人員的人身安全。在醫療活動(dòng)過(guò)程中，醫療人員法律意識淡薄、自我防范意識不高、醫療工作不規范、醫療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度差是產(chǎn)生醫患糾紛的根本原因，醫院應著(zhù)重以這幾個(gè)方面為突破口，正確認識醫療安全工作與日常工作之間的關(guān)系，樹(shù)立"以患者為中心，以質(zhì)量為核心"的`工作目標，規范醫療工作，醫院要加強對醫務(wù)人員的法制宣傳，提高他們的法律意識，沒(méi)有規范的宣傳教育，就很難對在醫療工作中引發(fā)各類(lèi)醫患糾紛的原因有一個(gè)正確全面的認識和理解，這就需要醫療管理者在具體實(shí)施過(guò)程中從根本上應注重從以下五個(gè)方面入手。
3.1加強醫德醫風(fēng)教育從思想教育入手，充分發(fā)揮政治思想工作的導向功能，加強對醫務(wù)人員的政治思想、醫德醫風(fēng)和個(gè)人修養建設。在全體醫務(wù)人員心中樹(shù)立堅定的政治信念、崇高的職業(yè)道德、主人翁責任感和全心全意為人民服務(wù)的理念，加強工作責任心，尊重患者的合法權益，轉換以往治病求醫的舊觀(guān)念，恪守醫師守則、醫療道德，發(fā)揚人道主義精神，履行防病治病、救死扶傷、保護人民健康的神圣職責，變被動(dòng)為主動(dòng)，以整潔大方的儀表、良好的言語(yǔ)態(tài)度來(lái)面對患者，給患者帶來(lái)親切感和信任感，想方設法為患者提供方便，了解患者的心理感受和感情需求，把患者視為自己的親朋好友，盡量滿(mǎn)足患者的需求，這樣在工作中才能贏(yíng)得患者的贊譽(yù)，取得患者及家屬的配合和理解，贏(yíng)得同行的尊重。具有良好的醫德醫風(fēng)是處理好醫患關(guān)系，預防醫患糾紛不可缺少的條件。
3.2強化法律意識，樹(shù)立法制觀(guān)念在我國進(jìn)入以法治國的時(shí)代，公民的維權意識在不斷提高，在法律法規不斷健全和完善的進(jìn)程中，國家法規在逐步向弱勢群體傾斜，體現了人文關(guān)懷。在這種形勢下，醫院及其醫務(wù)人員應當更新觀(guān)念，不斷增強自我法律意識，要做好醫療安全工作在很大程度上取決于職工對法律的理解、運用和遵守，特別要加強對與醫療工作有著(zhù)密切關(guān)聯(lián)的法律和法規的宣傳和教育，使每位醫務(wù)人員掌握自身享有的合法權利和所應盡的義務(wù)，處理好國家、集體、個(gè)人和患者利益的關(guān)系，樹(shù)立醫學(xué)法制觀(guān)念，認識到依法行醫、依法律己的重要性，養成學(xué)法、用法、守法的自覺(jué)性，最終實(shí)現用法律的手段規范醫療工作。在醫院內部職能管理部門(mén)應面向全體醫務(wù)人員、各個(gè)層次、各項醫療工作，強化法律意識，普及法律常識，提高認識，統一思想，增強法制觀(guān)念，把醫療安全管理工作完全納入法制管理的軌道，提高醫院整體安全防范能力，強化醫務(wù)人員安全防范意識，從而強化"預防為主"的群體意識，提高人人參與醫療安全工作的防范意識。
3.3提高綜合業(yè)務(wù)水平技術(shù)業(yè)務(wù)水平低，對工作中出現的意外情況不能正確處置是引發(fā)事故的重要因素。作為醫務(wù)人員要有扎實(shí)的理論基礎，在精通本專(zhuān)業(yè)的基礎上拓展知識面，不斷更新知識，積極參加各種類(lèi)型學(xué)術(shù)會(huì )議，了解醫學(xué)新動(dòng)態(tài)，善于總結經(jīng)驗，在技術(shù)操作上做到準確熟練，對疑難疾病和急救患者有一定的分析能力和鑒別能力，沒(méi)有過(guò)硬的醫療業(yè)務(wù)水平，在工作中就無(wú)法避免消除存在的醫療安全隱患，就會(huì )給醫院和人民帶來(lái)不可估量的損害，這就需要醫務(wù)人員應提高診療水平，在業(yè)務(wù)建設上要加強專(zhuān)業(yè)化的培訓和學(xué)習，這樣才能更好地為患者服務(wù)。另外，職能管理部門(mén)要鼓勵和引導醫務(wù)人員向更高的方向發(fā)展，努力提高醫療質(zhì)量，這是從根本上防范醫患糾紛的重要環(huán)節。
3.4強化自我防范意識目前，絕大部分醫患糾紛的發(fā)生，是由于醫務(wù)人員不重視自我防范意識而造成的，那么提高醫務(wù)人員的自我防范意識就顯得尤為重要。這就要求醫務(wù)人員在醫療工作中絕不能逞強好勝和存在僥幸心理，應始終保持清醒的頭腦，善于發(fā)現和預見(jiàn)引發(fā)醫療安全隱患和事故的苗頭，稍有不慎就有可能引發(fā)醫療糾紛。為此，醫務(wù)人員要加強對有關(guān)法律法規的學(xué)習，了解自己的合法權利和應盡義務(wù)，自覺(jué)地規范自己的醫療行為，在尊重和保護患者合法權益的同時(shí)，學(xué)會(huì )用法律的武器來(lái)保護自己，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和高度的責任心對待患者，從自身做起，對每位患者做到熱心、細心和耐心，使每位患者在醫院都能感覺(jué)到家的溫暖，給患者提供一個(gè)舒心祥和的醫療環(huán)境，不但有利于患者病情的治療，而且讓患者家屬也感到滿(mǎn)意，從而大大地降低了醫患糾紛的發(fā)生。
3.5重視醫患交流，建立平等的醫患關(guān)系隨著(zhù)人們文化素質(zhì)和維權意識的不斷提高，醫務(wù)人員在不斷提高和充實(shí)自身醫療技術(shù)，積累豐富醫療經(jīng)驗的同時(shí)，還要做好與患者及家屬的溝通與交流。在醫療活動(dòng)中，雖然醫患雙方都希望病情能取得一個(gè)良好的治療效果，但是由于醫學(xué)界還存在著(zhù)無(wú)法治愈的疑難雜癥，加之患者及家屬對醫學(xué)知識的一知半解和對病情治療的效果期望值過(guò)高，常常會(huì )對醫務(wù)人員產(chǎn)生誤解和不滿(mǎn)，當醫務(wù)人員不能主動(dòng)及時(shí)的同患者及家屬進(jìn)行溝通時(shí)，矛盾自然就會(huì )產(chǎn)生。如何協(xié)調和處理好醫患之間的關(guān)系，首先，醫務(wù)人員和患者之間要建立相互尊重、相互諒解和平等協(xié)調的醫患關(guān)系。二是尊重患者及家屬的知情權和治療選擇權。醫務(wù)人員要主動(dòng)耐心地把患者病情和患者及家屬提出的問(wèn)題給予詳細的解答，特別對一些患有疑難雜癥且無(wú)法取得良好治療效果的病癥，更要做好解釋工作，使患者和家屬對疾病的發(fā)生原因和在治療過(guò)程中可能出現的問(wèn)題有所了解，對疾病的治療有一定的思想準備。這樣既有利于病情的治療，又能讓患者對治療有信心，同時(shí)也是防范醫療糾紛發(fā)生的有力措施。
4規范完善監督機制，多途徑強化監督管理
在醫療工作實(shí)踐中積累的許多好的管理經(jīng)驗，制定切實(shí)可行的制度，由于單位內部醫療安全管理混亂，制度執行不嚴，責任不明確，醫院主要領(lǐng)導指導督促不夠，職能管理部門(mén)現場(chǎng)監督檢查不力，使得這些經(jīng)驗的推廣和制度的落實(shí)不力。致使醫患糾紛時(shí)有發(fā)生，要從根本上改變這種狀況，杜絕形式主義，必須根據自身實(shí)際情況，注重實(shí)效，取得安全管理的主動(dòng)權，應從以下幾個(gè)方面掌握。
4.1建立健全監督體系有了一整套系統規范的規章制度，卻沒(méi)有在工作中得到執行和落實(shí)，就等于是一紙空文，就無(wú)法實(shí)現安全工作與醫院日常管理工作做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比，這就需要醫院建立一整套與安全工作網(wǎng)絡(luò )相適應的安全監督體系來(lái)加以監督落實(shí)，建立起由醫療安全管理委員會(huì )對全院各部門(mén)各方面的安全工作進(jìn)行全方位的定期重點(diǎn)檢查，職能管理部門(mén)對所屬工作范圍所涉及的安全工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查，基層部門(mén)對本部門(mén)的安全工作和工作人員進(jìn)行跟蹤式全方位的督促檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，形成貫穿全院的安全監督考核體系。說(shuō)到底規范醫療安全工作的最終目的是通過(guò)有效的管理手段和措施，抑制醫患糾紛的發(fā)生。
4.2強化監督管理功能，建立監察制度醫院安全工作督促檢查的內容可以和部門(mén)安全管理工作標準結合起來(lái)，量化工作考核指標，明確規定安全工作質(zhì)量、工作標準和工作任務(wù)，并在檢查方式上加以規范，增強工作的可依據性、可操作性，從而避免隨意性、盲目性，制定符合醫院實(shí)際情況的安全綜合治理目標考核評分細則，說(shuō)到底安就是對安全規章制度的執行情況進(jìn)行評比和考核。
4.3制定考核獎懲辦法把醫院安全工作列入本單位質(zhì)保體系，建立安全考核獎懲辦法，最終目的就是希望醫院管理人員要堅持高標準，嚴要求，克服姑息遷就的好人主義，以免標準化管理流于形式。堅持把職工個(gè)人利益和部門(mén)集體利益等與安全工作考評結合起來(lái)進(jìn)行考核。另外，醫院每年拿出一定的資金，建立一個(gè)獨立的安全獎勵基金，由醫療安全管理委員會(huì )考評審核，對在治安工作中做出成績(jì)的部門(mén)和個(gè)人給予獎勵，反之，對有"過(guò)"之人和部門(mén)根據有關(guān)法規和制度給予相應的處罰。并將檢查結果與經(jīng)濟效益結合起來(lái)，定期將檢查考核工作情況向全院公布。
4.4實(shí)行醫療安全工作例會(huì )制每季度召開(kāi)一次醫療安全管理委員會(huì )會(huì )議，把醫療安全管理工作中各項安全工作的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，專(zhuān)題研究分析醫院內部安全工作的薄弱環(huán)節和所要采取的防范措施，并對存在重大隱患和發(fā)生重大安全事故的部門(mén)和個(gè)人做出處理結果，對違章違紀行為發(fā)現一起嚴肅處理一起，各有關(guān)部門(mén)共同努力，相互配合，協(xié)調一致，使各項安全措施落實(shí)到位，不斷推進(jìn)醫療安全管理工作的深入開(kāi)展，最終通過(guò)有效的管理手段和措施，抑制重大、特大事故的發(fā)生。
總之，規范醫療安全管理工作，把握好新形勢下醫療安全工作的特性，分析研究醫療安全管理工作的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，從而找到解決問(wèn)題的對策，這對保障醫院內部穩定，維護醫院正常工作秩序，保證醫務(wù)人員及患者的人身財產(chǎn)安全和醫院的持續發(fā)展，有著(zhù)十分重要的意義。
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