社區綜合治理工作實(shí)施方案（通用10篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的社區綜合治理工作實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社區綜合治理工作實(shí)施方案 篇1
為哈密市石油新城街道社會(huì )穩定和長(cháng)治久安創(chuàng )造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，根據《哈密市石油新城街道安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施方案的通知》精神，結合本社區實(shí)際情況，特制本實(shí)施方案。
一、指導思想與工作目標
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全發(fā)展方針，認真履行《新安全生產(chǎn)法》、《消防安全管理辦法》等法律、法規，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，徹底消除各類(lèi)不安全隱患，切實(shí)保障人民群眾人身安全和財產(chǎn)安全。
對轄區內的個(gè)體工商戶(hù)、超市、居民的防火、防盜進(jìn)行專(zhuān)項整治。建立切實(shí)有效的安全生產(chǎn)長(cháng)效化管理機制;完善安全生產(chǎn)責任體系和事故預防控制體系;堅決打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對重點(diǎn)單位、場(chǎng)所進(jìn)行強有力的監管。提升轄區內的個(gè)體工商戶(hù)、超市、居民的防火、防盜的安全意識，使要我安全變我要安全。
二、組織機構
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
三、專(zhuān)項整治檢查的內容：
1、個(gè)體工商戶(hù)、超市、居民的防火工作進(jìn)行檢查。對各轄區內的個(gè)體工商戶(hù)、超市的消防器材、防火制度建設、值守情況、巡查情況和應急預案等進(jìn)行全方面檢查，對重點(diǎn)區域和薄弱環(huán)節進(jìn)行有針對性的突擊檢查。
2、對各住戶(hù)進(jìn)行安全使用天然氣知識的宣傳，尤其對獨住老人進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，教怎樣安全使用液化氣爐等安全知識。
3、切實(shí)加大食品生產(chǎn)、運輸、儲存、經(jīng)營(yíng)、食用等環(huán)節食品安全整治的檢查力度，嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。重點(diǎn)檢查落實(shí)食品和食品原料進(jìn)貨驗收，落實(shí)餐飲服務(wù)管理制度和從業(yè)人員健康體檢制度，嚴防集體食物中毒事故發(fā)生。
4、用各種形式宣傳防盜、防詐騙等知識。
四、工作要求
1、領(lǐng)導重視制度健全
社區始終把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的`任務(wù)來(lái)抓，把社區安全擺上重要議事日程，堅持“安全第一、預防為主的方針，進(jìn)一步增強抓好安全生產(chǎn)工作，責任意識，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，使安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處，把社區安全擺上重要議事日程，社區成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成員由社區工作人員、單位負責人、物業(yè)、群防群治隊員組成。制定和完善安全事故應急預案，安全網(wǎng)絡(luò )健全的新體制。
2、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機、精心組織、廣泛宣傳
要以第十四個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，要采取報告會(huì )、座談會(huì )、培訓會(huì )等多種方式和電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》、防盜、防詐騙等知識，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。要積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故案例事故教育展覽，通過(guò)組織觀(guān)看警示教育片、手機詐騙短信、組織反思大討論等活動(dòng)，達到安全生產(chǎn)警示教育作用。要認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)、安全生產(chǎn)事故警示教育、安全應急預案演練、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建等活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全文化、普及安全知識，在全社會(huì )營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要分別組織舉辦安全生產(chǎn)事故警示教育培訓班，通過(guò)對典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓，用事故教訓推動(dòng)企業(yè)落實(shí)責任、完善措施，防范同類(lèi)事故發(fā)生。
3、加強上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。
指定專(zhuān)人及時(shí)反饋有關(guān)情況，對于存在安全隱患，社區能力范圍內難于解決的要及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。將安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治開(kāi)展情況于每周一上午13點(diǎn)之前，上報哈密市石油新城街道安委辦。
4、標本兼治，全面推進(jìn)。
以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，圍繞防火、防盜、防詐騙、食品安全等的重點(diǎn)工作，開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，一方面要組織開(kāi)展好各項宣傳教育活動(dòng)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍;另一方面要加大防火、食品安全等執法檢查、專(zhuān)項整治和隱患排查治理的工作力度，把安全隱患和問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。努力為推進(jìn)社會(huì )穩定和長(cháng)治久安做出積極的貢獻。
社區綜合治理工作實(shí)施方案 篇2
一、加強領(lǐng)導，明確責任分工
各工作站、各單位要把“五五普法”列入重要的議事日程，并納入年度綜治考核內容，要有年度計劃和檢查總結。要建立和調整工作小組，堅持主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，同時(shí)把社區工作指導員作為參與和指導社區普法工作的重點(diǎn)，加強培訓學(xué)習，使之成為普法宣傳骨干，成為推動(dòng)社區普法宣傳教育的排頭兵。
二、注重實(shí)際，深化普法成果
繼續深入開(kāi)展以案說(shuō)法、以案學(xué)法”活動(dòng)，并以此為載體，加大對五五普法規劃的宣傳力度，進(jìn)一步鞏固社區在過(guò)去十幾年來(lái)的.法制宣傳成果。
(一)要完成和落實(shí)好普法教育和宣傳資料的征訂任務(wù)，確保普法工作順利實(shí)施。
(二)以學(xué)法制、講權利、講義務(wù)、講責任為主題，重點(diǎn)開(kāi)展以尊重法律權威、依法行使權利、履行責任義務(wù)為主要內容的公民意識教育和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，落實(shí)普法宣傳教育進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)家庭活動(dòng)。
1、充分利用有線(xiàn)廣播電視的宣傳功能，增加時(shí)間時(shí)段，擴大宣傳內容，要有法律知識、典型案例、法在身邊等內容。
2、要充分利用黑板報、櫥窗、標語(yǔ)、橫幅等簡(jiǎn)易實(shí)際，易行、易記的傳統手段進(jìn)行廣泛動(dòng)員宣傳。
3、加強各級干部的法制教育。主要學(xué)習《公務(wù)員法》、《行政許可法》《物權法》等法律、法規。
4、加強青少年法制教育。重點(diǎn)宣傳《義務(wù)教育法》、《預防未成年人犯罪法》和《治安處罰法》。青少年法制教育要具體結合教育部門(mén)的計劃。
5、加強企業(yè)和外來(lái)人口的法制教育，重點(diǎn)是《交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《安徽省外來(lái)人口管理條例》、《消防法》等內容。
6、完善以會(huì )代訓制度，加強法制宣傳骨干的培訓工作。
7、積極開(kāi)展與平安創(chuàng )建相關(guān)的各項法律法規和大政方針的宣傳教育。
(三)通過(guò)大力宣傳五五普法規劃，進(jìn)一步提高廣大公民的法治觀(guān)念和法制意識，促進(jìn)全鎮依法治理工作，把各類(lèi)違法犯罪現象控制在最小程度，各種矛盾糾紛控制在最小范圍，為社區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供良好的法治環(huán)境。
三、加強檢查，抓好督促落實(shí)
1、落實(shí)普法經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保五五普法工作和依法治理工作順利開(kāi)展。
2、建立健全各項制度措施，規范臺帳資料，做到年度有計劃、半年有小結，年終有總結。
3、強化依法行政，不斷規范行政執法行為。
社區綜合治理工作實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步加強社區環(huán)境綜合整治，切實(shí)抓好社區建設，充分發(fā)揮社區功能，營(yíng)造良好的社區環(huán)境，積極推進(jìn)文明社區的全面實(shí)現，根據市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于全市社區環(huán)境綜合整治推行居民自治管理的指導性意見(jiàn)》(辦發(fā)號)文件精神，經(jīng)區工委、區管委會(huì )同意，結合我區實(shí)際，特制定經(jīng)開(kāi)區社區環(huán)境綜合整治推行居民自治管理實(shí)施方案。
一、指導思想
積極響應市委、市政府“奮戰400天、喜迎七城會(huì )”的號召，按照“政府組織、部門(mén)參與、全民動(dòng)員、屬地管理、綜合治理、規范長(cháng)效”的原則，在全區開(kāi)展社區環(huán)境綜合整治活動(dòng)，完善基礎設施，改善居住環(huán)境，提升文明素質(zhì)，提高幸福指數，全力實(shí)施好此項“家門(mén)口工程”。
二、組織機構
為了加強對社區環(huán)境綜合整治的領(lǐng)導和協(xié)調，使居民自治管理工作能真正落到實(shí)處，成立經(jīng)開(kāi)區社區環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組，其組成人員如下：領(lǐng)導小組下設辦公室，由同志兼任辦公室主任。辦公室設在區創(chuàng )建辦，主要負責整治方案的制訂、職能部門(mén)的協(xié)調、整治工作的推進(jìn)、整治過(guò)程的監督、整治成果的驗收。
三、工作目標
以創(chuàng )建全國文明城市和國家衛生城市為契機，以服務(wù)居民群眾為宗旨，結合全區社區的具體情況，大力推進(jìn)小區(庭院)環(huán)境綜合整治，實(shí)現居民小區(庭院)凈化、美化、亮化、綠化，建立準物業(yè)管理體制，達到長(cháng)效管理的目標。
四、整治范圍
根據我區實(shí)際情況，暫定南齒社區為整治對象。按照屬地管理，南齒社區環(huán)境綜合整治工作由白水湖管理處負責實(shí)施。
五、整治內容
社區環(huán)境整治以居民小區(庭院)為單位，以保潔、保安為重點(diǎn)，白水湖管理處在征求居民群眾意見(jiàn)的基礎上，結合創(chuàng )建標準，集中整治群眾迫切需要解決的問(wèn)題�；緝热萆婕捌哳�(lèi)：道路平坦、排水暢通、樓閣整治、庭院美化、照明完好、店面規范、車(chē)停有序。
六、工作程序和步驟
1、調查摸底。
白水湖管理處要深入細致地做好調查摸底工作，摸清社區所管轄的庭院數量，同時(shí)把小區(庭院)的現狀及存在的問(wèn)題登記清楚。調查摸底結果必須真實(shí)、準確、無(wú)遺漏，為下一步確定整治項目提供可靠依據。
2、集中民意。
在確定小區(庭院)整治項目前，按照“整不整，社區居民代表會(huì )議定”的原則，白水湖管理處要對整治社區內居民的意愿進(jìn)行問(wèn)卷調查，調查須達到整治社區內住戶(hù)的全覆蓋，社區居民代表會(huì )議上大多數住戶(hù)(60%以上)有整治要求并同意實(shí)行環(huán)境整治方可集中統籌，進(jìn)行整治計劃。
3、規劃設計。
在確定規劃設計之前，按照“整什么，匯集居民群眾意見(jiàn)”的原則，對前期聽(tīng)取民意掌握的百姓需求和改善內容進(jìn)行匯總整理，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，拿出規劃和效果圖;規劃方案完成后，在小區(庭院)主要出入口公示設計方案，收集居民意見(jiàn)，歸納居民建議，完善方案內容，切實(shí)保障居民群眾的知情權、參與權、監督權。
4、改造提升。
結合創(chuàng )建標準和社區實(shí)際，形成一套領(lǐng)導班子、一個(gè)整治方案、一支專(zhuān)業(yè)隊伍、一筆專(zhuān)項資金、一項考核標準;根據專(zhuān)業(yè)分工，拿出具體實(shí)施意見(jiàn)。集中力量，精心組織，全面實(shí)施，確保質(zhì)量。在整治過(guò)程中，要根據社區的整治工程量合理安排資金，做到科學(xué)調配、統籌兼顧。在資金許可的情況下，可提升整治水平。同時(shí)，要充分接受居民群眾對整治階段的全程監督逐步完善整治工作
5、達標驗收。
對居民小區(庭院)整治任務(wù)完成情況和工程質(zhì)量進(jìn)行達標驗收，由區整治領(lǐng)導小組組織驗收合格后，再向市里申報驗收，要求整治工作個(gè)個(gè)達標，讓政府滿(mǎn)意，讓市民放心。
6、長(cháng)效管理。
社區環(huán)境綜合整治只是一種手段，實(shí)行準物業(yè)管理才是最終目的`。而準物業(yè)管理是轉為物業(yè)管理過(guò)渡階段的一種形式。南齒社區要結合自身實(shí)際情況，全面實(shí)行以“三保一維護”為基本內容的準物業(yè)管理：
�、傩l生保潔服務(wù);
�、诎踩Ｐl(安全防范)服務(wù);
�、劬G化保養服務(wù);
�、茉O施維護服務(wù)。同時(shí)，明確服務(wù)標準，核定物管經(jīng)費，設置門(mén)衛和物業(yè)管理辦公用房。
七、工作要求
1、加強領(lǐng)導。
湖管理處要將這次社區環(huán)境綜合整治工作納入當前重要議事日程，與區里對應成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組和機構，形成一把手負總責，全員參與的工作態(tài)勢;統一思想、擬定方案、精心部署、明確責任、有效推進(jìn)，務(wù)求在年9月底前完成這次社區環(huán)境綜合整治和準物業(yè)管理體系的建立。
2、協(xié)調配合。
社區環(huán)境綜合整治工作涉及到各個(gè)部門(mén)，各部門(mén)和單位要積極支持和配合，尤其是規建、市政、執法、社發(fā)、財政等部門(mén)在程序審批等方面要給予簡(jiǎn)化和保障，確保整治工作有序開(kāi)展。
3、宣傳動(dòng)員。
充分發(fā)揮鎮處、社區基層黨組織的作用，把社區環(huán)境整治與當前開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)結合起來(lái)。并通過(guò)社區宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語(yǔ)、召開(kāi)居民座談會(huì )等平臺方式，廣泛宣傳社區環(huán)境綜合整治的內容、目的、意義及進(jìn)展情況，動(dòng)員群眾積極參與，提高群眾的滿(mǎn)意率。
4、確保質(zhì)量。
社區環(huán)境綜合整治是一項“家門(mén)口工程”和“民心工程”，鎮(處)對每項工程實(shí)施情況必須全程監督指導，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保工程按期保持保量完成。
社區綜合治理工作實(shí)施方案 篇4
一、加強領(lǐng)導，明確責任分工
各工作站、各單位要把“五五普法”列入重要的議事日程，并納入年度綜治考核內容，要有年度計劃和檢查總結。要建立和調整工作小組，堅持主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，同時(shí)把社區工作指導員作為參與和指導社區普法工作的重點(diǎn)，加強培訓學(xué)習，使之成為普法宣傳骨干，成為推動(dòng)社區普法宣傳教育的排頭兵。
二、注重實(shí)際，深化普法成果
繼續深入開(kāi)展以案說(shuō)法、以案學(xué)法”活動(dòng)，并以此為載體，加大對五五普法規劃的宣傳力度，進(jìn)一步鞏固社區在過(guò)去十幾年來(lái)的法制宣傳成果。
(一)要完成和落實(shí)好普法教育和宣傳資料的征訂任務(wù)，確保普法工作順利實(shí)施。
(二)以學(xué)法制、講權利、講義務(wù)、講責任為主題，重點(diǎn)開(kāi)展以尊重法律權威、依法行使權利、履行責任義務(wù)為主要內容的公民意識教育和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，落實(shí)普法宣傳教育進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)家庭活動(dòng)。
1、充分利用有線(xiàn)廣播電視的宣傳功能，增加時(shí)間時(shí)段，擴大宣傳內容，要有法律知識、典型案例、法在身邊等內容。
2、要充分利用黑板報、櫥窗、標語(yǔ)、橫幅等簡(jiǎn)易實(shí)際，易行、易記的傳統手段進(jìn)行廣泛動(dòng)員宣傳。
3、加強各級干部的法制教育。主要學(xué)習《公務(wù)員法》、《行政許可法》《物權法》等法律、法規。
4、加強青少年法制教育。重點(diǎn)宣傳《義務(wù)教育法》、《預防未成年人犯罪法》和《治安處罰法》。青少年法制教育要具體結合教育部門(mén)的計劃。
5、加強企業(yè)和外來(lái)人口的法制教育，重點(diǎn)是《交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《安徽省外來(lái)人口管理條例》、《消防法》等內容。
6、完善以會(huì )代訓制度，加強法制宣傳骨干的.培訓工作。
7、積極開(kāi)展與平安創(chuàng )建相關(guān)的各項法律法規和大政方針的宣傳教育。
(三)通過(guò)大力宣傳五五普法規劃，進(jìn)一步提高廣大公民的法治觀(guān)念和法制意識，促進(jìn)全鎮依法治理工作，把各類(lèi)違法犯罪現象控制在最小程度，各種矛盾糾紛控制在最小范圍，為社區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供良好的法治環(huán)境。
三、加強檢查，抓好督促落實(shí)
1、落實(shí)普法經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保五五普法工作和依法治理工作順利開(kāi)展。
2、建立健全各項制度措施，規范臺帳資料，做到年度有計劃、半年有小結，年終有總結。
3、強化依法行政，不斷規范行政執法行為。
社區綜合治理工作實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步創(chuàng )新城市社會(huì )治理，提升社區服務(wù)水平，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定，強化基層組織建設，構建黨建統領(lǐng)基層社會(huì )治理新格局，全面提升我中心城市治理體系和治理能力現代化水平，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
全面加強基層社會(huì )治理，構建“中心黨委——社區黨組織—小區（網(wǎng)格）黨支部”三級社區黨組織管理網(wǎng)絡(luò )，不斷服務(wù)群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、凝聚群眾，使黨組織和黨員服務(wù)群眾能力得到全面提升，城市基層黨建服務(wù)“神經(jīng)末梢”更具溫度，形成共建共治共享的社會(huì )治理新格局。
二、主要內容和措施
�。ㄒ唬﹫猿秩轿�、高標準、多層次，構建區域化大黨建新格局
一是創(chuàng )新黨組織設置方式，構建三級黨建架構
一級為社區服務(wù)中心黨委。二級為社區黨總支。由經(jīng)驗豐富的居委會(huì )負責人擔任總支部書(shū)記，負責轄區內黨建工作，組織實(shí)施居民小區文化、體育、休閑、志愿等活動(dòng)。三級為小區（網(wǎng)格）黨支部。原則上每個(gè)小區設立一個(gè)黨支部，黨員數量少于五人的小區，就近并入其他小區黨支部，黨支部書(shū)記由本小區內熱心黨的事業(yè)，熱心居民服務(wù)，思想積極上進(jìn)的同志或優(yōu)秀的黨員網(wǎng)格員擔任。
二是完善社區治理組織體系，構建網(wǎng)格化治理新模式
一級是城市社區治理領(lǐng)導小組。主要負責城市社區治理綜合協(xié)調各項工作、社區活動(dòng)策劃與實(shí)施、社區黨建統籌與組織。
二級是物業(yè)辦、網(wǎng)格辦、各居委會(huì )。物業(yè)辦主要負責傳達、解釋有關(guān)物業(yè)管理、房屋專(zhuān)項維修資金的法規和政策；做好全社區的物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)指導和監督管理工作。網(wǎng)格辦負責網(wǎng)格員和樓長(cháng)的日常管理工作。居委會(huì )主要負責宣傳政策法規；辦理居住地居民的公共事務(wù)，開(kāi)展公益事業(yè)和文體活動(dòng)；調解民間糾紛；協(xié)助維護社區治安；反映居民的意見(jiàn)、要求和提出建議等。
三級是網(wǎng)格。網(wǎng)格員主要承擔基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、社會(huì )心理服務(wù)、法律法規宣傳、民生服務(wù)代辦等任務(wù)，履行信息收集上報、服務(wù)管理事項首接初辦職責。
四級是微網(wǎng)格（樓長(cháng)）。樓長(cháng)主要承擔宣傳黨和國家的方針、政策、法律、法規;帶頭執行小區業(yè)主委員會(huì )的決議和決定;配合開(kāi)展小區的公益事業(yè)和文體活動(dòng)等；隨時(shí)了解和掌握本樓居民的基本情況，做到上情傳達、下情上報、信息暢通；配合小區搞好防火防盜治安消防等安全隱患排查；協(xié)助居委會(huì )和網(wǎng)格員做好鄰里糾紛、矛盾調解化解等工作。
三是構建多方參與的小區共治機制，強化黨組織政治引領(lǐng)作用
由小區黨支部牽頭，建立與業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)企業(yè)、群團組織、社會(huì )組織、網(wǎng)格員、樓長(cháng)代表和居民代表等多方共同參與的聯(lián)席會(huì )議制度，構建多方參與的聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系。聯(lián)席會(huì )議原則上每季度召開(kāi)一次，也可根據需要隨時(shí)召開(kāi)。小區黨支部要進(jìn)一步加大對業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)企業(yè)和網(wǎng)格員的監督力度，對未成立業(yè)主委員會(huì )的小區，要按照應建盡建的原則，由小區黨支部牽頭組建。要建立“交叉任職”新機制，讓小區黨支部、業(yè)主委員會(huì )成員交叉任職，并吸納黨員網(wǎng)格員、樓長(cháng)任職，同向發(fā)力解決問(wèn)題，促進(jìn)小區業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)企業(yè)和網(wǎng)格員更好地履職盡責。
�。ǘ┳⒅貜娝刭|(zhì)、當先鋒、做表率，打造富有戰斗力的社區服務(wù)新群體
一是以“雙報到”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)黨員參與社區治理。開(kāi)展黨員“雙報到”（單位黨組織到駐地社區黨總支、在職黨員到居住小區黨支部報到）活動(dòng)。小區（網(wǎng)格）黨支部要組織轄區黨員和所有符合志愿服務(wù)條件的在本小區居住但組織關(guān)系不隸屬于本小區的黨員，根據個(gè)人專(zhuān)長(cháng)定崗定責，定期開(kāi)展志愿服務(wù)，形成“小區黨支部吹哨、黨員報道”的管理機制。大力推動(dòng)以黨員先鋒隊伍為骨干，帶動(dòng)小區熱心居民參與的共建共治共享的社會(huì )治理新格局。
二是以“黨建帶群建”機制為抓手，推動(dòng)群團組織參與社區治理。堅持黨建帶團建、黨建帶婦建，黨建群建兩手抓、兩手硬，兩促進(jìn)、兩相宜，同研究、同部署，完善黨建帶群建制度機制。積極發(fā)掘在疫情防控過(guò)程中表現突出的團員青年、婦女居民，在上級團委、婦聯(lián)等部門(mén)的指導下成立小區（網(wǎng)格）團支部、婦委會(huì )、青工委等組織，鼓勵他們在小區（網(wǎng)格）治理過(guò)程中發(fā)揮青年力量、巾幗力量。
三是以推行“積分制”為抓手，推動(dòng)志愿者參與社區治理。圍繞守初心、擔使命，弘揚和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，緊盯宗旨意識強、綜合素質(zhì)高的小區居民，加大宣傳引導力度，塑造成為具有強烈主人翁意識的“大院人”，在各小區組建“上善萊西”志愿服務(wù)隊伍，設立志愿者服務(wù)活動(dòng)日，組織開(kāi)展政策法規宣傳、環(huán)境衛生監督、文化體育活動(dòng)、矛盾糾紛調處、小區治安巡邏等常態(tài)化志愿服務(wù)活動(dòng)。探索推行道德積分制，建立由居委會(huì )、小區黨支部考評，網(wǎng)格員采集，鄰里推薦等多種形式賦分的道德積分評價(jià)體系，每個(gè)居委會(huì )設立積分超市，通過(guò)財政投入、社會(huì )募捐等方式籌集“道德資金”，以消費打折、滿(mǎn)減優(yōu)惠等形式讓志愿者的道德積分兌換“變現”，激發(fā)志愿者的服務(wù)熱情，實(shí)現好人好報、德者有得。
四是以“干部一線(xiàn)辦實(shí)事”工作機制為抓手，推動(dòng)機關(guān)干部參與社區治理。實(shí)行機關(guān)各部門(mén)、居委會(huì )干部包聯(lián)小區制度，包聯(lián)部門(mén)和所屬居委會(huì )各明確一名負責人，公開(kāi)24小時(shí)服務(wù)電話(huà)，按照首接負責制的原則傾聽(tīng)居民訴求，受理解決社區居民所需、所盼的各種問(wèn)題。進(jìn)一步加強干部“嚴真細實(shí)快”的作風(fēng)建設，堅持有解思維解決矛盾、問(wèn)題和困難，推動(dòng)機關(guān)干部在下沉一線(xiàn)辦實(shí)事過(guò)程中錘煉作風(fēng)、提高能力、樹(shù)立形象，讓“崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jì)、不誤虛功”蔚然成風(fēng)。建立督查考核制度，每月形成 “事已解決”工作清單，督查室對各部門(mén)包聯(lián)辦實(shí)事情況進(jìn)行評估督查，納入部門(mén)和個(gè)人年終考核，以督查考核壓實(shí)工作責任，推動(dòng)機關(guān)干部深度參與社區治理。
�。ㄈ┲�(zhù)眼提品質(zhì)、強服務(wù)、增活力，打造富有影響力的城市社區服務(wù)品牌
一是打造區域化特色服務(wù)品牌。要立足社會(huì )發(fā)展新形勢、城市管理新要求、居民需求新變化，以“幸福龍水” 服務(wù)品牌為統領(lǐng)，按照“一社區一特色一品牌”的思路，突出特色鮮明、區域領(lǐng)先、成效顯著(zhù)、居民滿(mǎn)意的要求，開(kāi)展特色服務(wù)品牌建設，培育一批充分體現居民服務(wù)需求，展現社區服務(wù)優(yōu)勢特色，具有較強的示范、導向和推廣作用的社區服務(wù)項目。
二是打造“紅色物業(yè)”服務(wù)品牌。按照黨建引領(lǐng)、民生導向、共建共治和依法依規的原則，將物業(yè)管理納入社區治理體系，推動(dòng)黨建引領(lǐng)和基層治理深度融合，切實(shí)提升物業(yè)管理水平，打造更加熟悉居民情況，服務(wù)更加精準，與居民聯(lián)系更加緊密的優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)。
在物業(yè)企業(yè)建立黨組織。按照應建盡建的原則，實(shí)現有3名以上黨員的物業(yè)企業(yè)全部建立黨組織。不具備單獨建立黨組織條件的黨員加入小區（網(wǎng)格）黨支部。注重在疫情防控一線(xiàn)識別物業(yè)優(yōu)秀分子，及時(shí)吸收進(jìn)黨組織，對表現優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)予以政策傾斜，提供發(fā)展黨員專(zhuān)項指標。
三是打造“攜手圓夢(mèng)”行動(dòng)服務(wù)品牌。充分調動(dòng)各小區黨代表、人大代表和政協(xié)委員的積極性和主動(dòng)性，引導他們通過(guò)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮特有的作用，充分凝聚力量，建立一對一幫扶包聯(lián)弱勢群體工作機制。通過(guò)“兩代表一委員”帶頭上門(mén)走訪(fǎng)慰問(wèn)、張貼征集公告、設立征集信箱等方式，在小區低收入家庭、孤寡老人、留守兒童及病殘人家庭等弱勢群體中廣泛征集居民訴求，“兩代表一委員”根據特長(cháng)和能力，按照一對一、一對多等方式包聯(lián)幫扶，開(kāi)展“圓夢(mèng)”行動(dòng)，不斷提升居民群眾的獲得感、幸福感和滿(mǎn)意度。
�。ㄋ模┲�(zhù)力強隊伍、建陣地、重投入，夯實(shí)城市社區管理基層基礎
一是配強兩支隊伍。
1、網(wǎng)格員。提升網(wǎng)格員待遇，全職聘用，在做好網(wǎng)格化服務(wù)管理中心安排的.日常工作的同時(shí)，承擔居委會(huì )安排的相關(guān)工作。統一兩類(lèi)人員（原計生協(xié)管員、網(wǎng)格員）待遇標準，特別優(yōu)秀的可再提高待遇，視情參與居委會(huì )日常工作。
2、樓長(cháng)。按照個(gè)人自薦、居民推選、網(wǎng)格員推薦、居委會(huì )審查、社區服務(wù)中心黨委審批、樓棟公示的程序，每50-100戶(hù)配備一名樓長(cháng)的標準，招募一批政治可靠、遵紀守法、熟悉民情、熱心公益、辦事公道、身體健康，具有一定的組織協(xié)調能力的社區樓長(cháng)。通過(guò)推行“樓長(cháng)”制，進(jìn)一步完善社區管理體制，充分調動(dòng)轄區居民參與社區管理的積極性，推動(dòng)和諧社區建設，為社區今后工作打下堅實(shí)的群眾基礎。
二是建好兩處場(chǎng)所。
1、小區黨支部辦公場(chǎng)所。要在本小區內建設黨支部活動(dòng)服務(wù)陣地，按照“精簡(jiǎn)節約、規模適中、功能完善、科學(xué)實(shí)用”的原則，采取共用社區用房和物業(yè)辦公場(chǎng)所或租用專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所等方式配好黨支部辦公場(chǎng)所。
2、網(wǎng)格員工作站。每個(gè)居委會(huì )建設一處網(wǎng)格員工作站，按照有場(chǎng)所、有設施、有標志、有制度等要求，配齊相關(guān)設施，作為網(wǎng)格員辦公的固定場(chǎng)所和樓長(cháng)報到的臨時(shí)場(chǎng)所，成為服務(wù)群眾的最前沿陣地。
三是落實(shí)兩項經(jīng)費保障。
1、落實(shí)居委會(huì )活動(dòng)經(jīng)費。由中心財政為居委會(huì )每月?lián)芨兑欢ǖ霓k公經(jīng)費，用于日常辦公、硬件設施維護和各種活動(dòng)的'開(kāi)展等。
2、落實(shí)小區黨支部運轉經(jīng)費。通過(guò)黨費列支和社會(huì )募捐等方式，籌措資金，為小區網(wǎng)格黨支部提供必要的經(jīng)費保障，實(shí)現支部工作正常運轉。
三、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒握疚�，強化思想認識。各居委會(huì )、相關(guān)部門(mén)要充分認識加強黨建引領(lǐng)社區服務(wù)創(chuàng )新工作的重要意義，要把加強黨的領(lǐng)導和黨的建設擺在首位，以黨的建設貫穿社區治理、保障社區治理、引領(lǐng)社區治理，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現代化，全力把基層黨組織建設成為領(lǐng)帶基層治理的戰斗堡壘。
�。ǘ┘哟筇剿鲗�(shí)踐，創(chuàng )新推動(dòng)工作。分管班子成員要統籌規劃、合理實(shí)施，指導各居委會(huì )和相關(guān)部門(mén)做好黨組織組建、社區服務(wù)群體和品牌打造、站室和隊伍建設等工作，在實(shí)踐中大膽探索，發(fā)現解決問(wèn)題，擺脫固有模式和經(jīng)驗，開(kāi)拓思維方式，創(chuàng )新工作理念，推動(dòng)城市社區管理和服務(wù)工作再上新水平。
�。ㄈ┳⒅匦麄骺偨Y，務(wù)求工作實(shí)效。要及時(shí)總結提煉關(guān)于工作中創(chuàng )新的經(jīng)驗做法，擴大社會(huì )影響力，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注、支持我中心城市社區管理和服務(wù)的濃厚氛圍，形成良性循環(huán)，不斷提升居民群眾獲得感、幸福感和滿(mǎn)意度。
社區綜合治理工作實(shí)施方案 篇6
20XX年11月，市委市政府研究決定，將鳳凰山的拆遷等社會(huì )事務(wù)工作交由金牛區人民政府負責，由鳳凰山街道辦事處具體負責。按照區委區政府地“將鳳凰山金韋社區打造成全區社會(huì )治理典型社區”的總體要求，現將鳳凰山街道社會(huì )治理工作提出如下方案。
一、組織機構：
街道成立街道社會(huì )治理工作領(lǐng)導機構，牽頭負責街道社會(huì )治理各項工作的組織實(shí)施。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦公室，辦公室主任由熊曉東同志兼任，副主任由游治平同志兼任，具體負責各組工作推進(jìn)情況的收集通報和工作協(xié)調。
二、治理方案
街道社會(huì )治理分成“小區環(huán)境綜合整治”、“小區秩序綜合整治”、“小區治安綜合整治”、“社區文化活動(dòng)陣地建設”和“拆遷安置工作推進(jìn)”五部分，按時(shí)間先后分成短期整治和長(cháng)期建設兩個(gè)階段，分別由街道各分管領(lǐng)導牽頭落實(shí)一個(gè)板塊工作，工作中各負其責，分工合作。
小區環(huán)境綜合整治組：組長(cháng)：姚大巍，成員：執法中隊、城市管理科、市規劃執法局、綜治辦、派出所、金韋社區、金港物業(yè)。
工作內容：
�。�1）對鳳凰城小區住戶(hù)侵占公共區域（道路、綠化等）搭建的違章建筑進(jìn)行拆除；
�。�2）按照市土地儲備中心20XX年7月23日《關(guān)于加強鳳凰山片區拆遷地地塊清理工作的函》的要求內容，對轄區范圍內的違章建筑的拆除；
�。�3）對小區外道路兩側車(chē)輛亂停亂放進(jìn)行整治；
�。�4）違建拆除后的植綠、補綠和補路等設施進(jìn)行修復。
完成時(shí)間：20XX年12月30日完成
小區秩序綜合整治組：組長(cháng)：熊曉東，成員：社計辦、金韋社區、金港物業(yè)。
工作內容：
�。�1）對鳳凰城小區住戶(hù)侵占公共區域（樓梯入口、樓梯通道等）堆放雜物、亂停放車(chē)輛進(jìn)行整治；
�。�2）對小區內綠化中、樹(shù)木上亂牽繩掛物進(jìn)行整治；
�。�3）對小區內各樓棟入口張貼的牛皮癬、小廣告和私拉亂接電線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)等進(jìn)行整治。
完成時(shí)間：20XX年12月30日完成
小區治安綜合整治組：組長(cháng)：王曉陽(yáng)，成員：綜治辦、司法所、派出所、金韋社區、金港物業(yè)。
工作內容：
�。�1）對鳳凰城小區的“四防”設施進(jìn)行完善；重點(diǎn)整治物業(yè)公司保安人員不足、樓梯通道無(wú)消防器材、小區重要路段、單元入口無(wú)監控設備等；
�。�2）在小區每個(gè)單元入口建立社會(huì )管理服務(wù)平臺；
�。�3）完善小區網(wǎng)格化管理系統，按照“以房查人”的.原則完善登記錄入和日常監管工作。
完成時(shí)間：20XX年12月30日完成
社區文化活動(dòng)陣地建設組：組長(cháng)：張正強，成員：黨政辦、社計辦、經(jīng)濟科、金韋社區、金港物業(yè)。
工作內容：
�。�1）對鳳凰城小內外文化氛圍的營(yíng)造，建立小區文化長(cháng)廊、鄰里文化亭等，植入象棋、花鳥(niǎo)、旅游、騎游等協(xié)會(huì )等組織，全年開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，充實(shí)社區居民的文化娛樂(lè )生活；
�。�2）配合街道落實(shí)社區辦公場(chǎng)所的建設；
�。�3）引導社區議事會(huì )討論決議社區老年協(xié)會(huì )活動(dòng)陣地建設和活動(dòng)開(kāi)展；
�。�4）建立社區自治自管組織，在社區居委會(huì )的領(lǐng)導下履行鳳凰城小區自治自管職能。
完成時(shí)間：20XX年12月30日完成。
拆遷安置工作推進(jìn)組：組長(cháng)：何斌，成員：拆遷辦、黨政辦、執法中隊、綜治辦、派出所、金韋社區、金港物業(yè)。
工作內容：
�。�1）繼續推進(jìn)雙水康城剩余300余戶(hù)房屋產(chǎn)權證辦理；梳理鳳祥華庭、沙河鳳凰城安置戶(hù)房產(chǎn)證辦理的相關(guān)資料，適時(shí)推開(kāi)兩小區安置房辦證工作；
�。�2）開(kāi)展沙河鳳凰城小區后續房源住房安置工作；清理鳳凰城空置房屋、梳理拆遷過(guò)渡戶(hù)資料、制定住房安置工作方案、實(shí)施住房安置工作；
�。�3）牽頭做好轄區已簽協(xié)議未拆除舊房的騰退工作；
�。�4）全面展開(kāi)轄區拆遷工作；
�、�20XX年8月30日前分地塊和項目完成轄區未拆遷農戶(hù)、企業(yè)的摸底建檔工作；
�、�20XX年9月30日前完成104畝年內上市地塊上剩余3戶(hù)農戶(hù)的拆遷工作；
�、�20XX年10月30日前預備役師整合地塊上剩余1戶(hù)農戶(hù)的拆遷工作；
完成時(shí)間：20XX年12月30日完成。
三、工作要求
1、各工作組牽頭負責人依據此工作方案的要求，分組制定細化工作方案，落實(shí)工作措施和辦結工作時(shí)限，各組工作細化方案于20XX年8月10日前報領(lǐng)導小組辦公室備案。
2、各工作小組在組長(cháng)的牽頭安排下，認真履職，相互配合，抓好工作落實(shí)；各組的工作推進(jìn)情況，于每周五中午12：00前報領(lǐng)導小組辦公室梳理匯總。
3、領(lǐng)導小組辦公室于每周一下班前將各組工作推進(jìn)情況形成書(shū)面情況通報，發(fā)放至相關(guān)領(lǐng)導和涉及承辦任務(wù)的科室。
社區綜合治理工作實(shí)施方案 篇7
為了發(fā)揮現代社區在社會(huì )治理中的積極作用，優(yōu)化社區治理結構，維護社區和諧穩定，營(yíng)造良好社區環(huán)境，提高社會(huì )治理能力，的服務(wù)社區，探索和建立各方參與、功能完善、自己管理、自己服務(wù)的多元化社區，結合實(shí)際情況，制定幸福社區社區治理工作實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為契機，以深化社區自治為內核，以創(chuàng )新治理機制為保障，構建“社區黨組織領(lǐng)導、社區組織齊抓共管、居民共同參與”的社會(huì )治理合力，探索和建立多元主體參與社區共治和居民自治相結合的“54321”社區治理新模式，變自上而下的社會(huì )管理為上下結合的社區治理，解決社區行政化管理中薄弱環(huán)節和工作盲區，全面提升社區社會(huì )治理以及服務(wù)水平，努力把幸福社區建設成為管理有序、服務(wù)完善、與時(shí)俱進(jìn)、文明祥和的“文化共同體、精神共同體、生活共同體”。
二、治理目標
爭取在3年的時(shí)間里，探索和完善“54321”社區治理模式，在體系建設上，實(shí)現理順社區關(guān)系，強化社區功能，由單一主體治理到多元主體共治共管，形成社區負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與的新型工作格局。在組織架構上，實(shí)現管理體制全覆蓋，從單向行政化管理轉變社區居民廣泛參與自治，社區“網(wǎng)格化管理”和“扁平化管理”得到全面加強。在品牌塑造上，打造幸福社區特色品牌，加大社區基礎設施建設投入力度，全面達到國家和諧示范社區標準，逐步擴大幸福社區的影響力和輻射力，切實(shí)提升社區為民服務(wù)水平和社區品牌效應。
三、治理內容
主要包括7個(gè)方面，具體為：
1、社區服務(wù)與社區照顧；
2、社區安全與綜合治理；
3、社區公共衛生與疾病預防；
4、社區環(huán)境及物業(yè)管理；
5、社區文化和精神文明建設；
6、社區社會(huì )保障與社區福利等
7、其它涉及社區居民社會(huì )生活、居民切身利益的事務(wù)。
四、治理模式
�。ㄒ唬嫿ā拔逦灰惑w”，實(shí)現社區治理由單一主體到多元主體的轉變
“五位一體”是以黨組織為核心，以群眾自治組織、轄區企事業(yè)單位、社區社會(huì )組織、社區居民為補充的參與社區治理的組織體系。通過(guò)探索和建立“五位一體”社區治理組織體系，形成一個(gè)多方協(xié)同合作的社區治理網(wǎng)絡(luò )，動(dòng)員社會(huì )各主體為社區治理獻計獻策，補充社區治理力量的不足，各方為社區建設分擔事務(wù)和責任。在“五位一體”多元共治過(guò)程中，黨組織、社區、企事業(yè)單位、社區社會(huì )組織、社區居民在社區治理中融合為一體，通過(guò)協(xié)商、合作、整合、互動(dòng)、監督、創(chuàng )新的方式，達到由全社會(huì )來(lái)共同參與治理社區事務(wù)。社區黨組織要總攬全局、協(xié)調各方；社區居委會(huì )轉變理念，主動(dòng)適度放權；社區社會(huì )組織按照市場(chǎng)規律運作，實(shí)現社區服務(wù)社會(huì )化；社區居民在社區的引導下參與社區，實(shí)現自治。同時(shí)，要建立和完善“五位一體”工作聯(lián)席會(huì )議制度，定期通報治理工作情況，確定治理工作階段性任務(wù)，研究解決治理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以保持社區與居民關(guān)系的持續良性發(fā)展，實(shí)現社區對有關(guān)事務(wù)的善治。
�。ǘ﹦�(chuàng )新“四個(gè)機制”，實(shí)現社區治理由政府與居委會(huì )跳雙人舞到跳群舞的轉變
在建立社區組織體系的過(guò)程中，要通過(guò)制度設計，創(chuàng )新“四個(gè)機制”，調動(dòng)社區治理主體，參與到社區共治中來(lái)，優(yōu)勢互補，協(xié)同治理，實(shí)現社區治理由政府與居委會(huì )跳雙人舞到跳群舞的轉變。
一是三社（社區、社團、社工）互動(dòng)機制。在完善鞏固原有的社區社會(huì )組織的基礎上，要組織各種健康有益的活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現和尋找社區民間領(lǐng)袖，大力培育和孵化讀書(shū)、書(shū)畫(huà)、養老、羽毛球、手工編織等社區社會(huì )組織。將社區健身隊、舞蹈隊等團隊進(jìn)行整合，成
立社區文化聯(lián)合會(huì )；將“六小行業(yè)”整合，成立行業(yè)協(xié)會(huì )；引進(jìn)與老百姓生活密切相關(guān)的家政、養老等專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊，將其組織化、項目化、信息化，常態(tài)化，服務(wù)社會(huì )治理；要積極發(fā)揮各類(lèi)社區社會(huì )組織參與社會(huì )治理、反映訴求、規范行為、提供公共服務(wù)的作用，使社區逐步從一些社會(huì )事務(wù)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域退出來(lái)，讓渡給社區社會(huì )組織，由社區社會(huì )組織幫社區做事，在社區事務(wù)的治理中發(fā)揮應有的積極作用。加大本社區社工人才的培養力度，輸送社區工作者參加上級社工知識培訓，鼓勵社區工作者通過(guò)自學(xué)取得社工專(zhuān)業(yè)資格證，著(zhù)力打造社工專(zhuān)業(yè)團隊，用專(zhuān)業(yè)的社工理念和方法，創(chuàng )辦、運作幸福驛站等社區服務(wù)項目，激發(fā)社區自治活力，促進(jìn)居民自治，幫助居委會(huì )提升自治能力；動(dòng)員社區志愿者參與社區治理，把社區的事情交給志愿者去做，把社區現有的幸福驛站、社區圖書(shū)室、日間照料、老年學(xué)校等服務(wù)設施交給社區居民使用，讓廣大居民群眾參與到社區服務(wù)項目中。居委會(huì )要加強與社區社會(huì )組織之間的分工協(xié)作，相互配合，推動(dòng)社區融合，形成社區、社團、社工三社互動(dòng)的社區治理機制。
二是三方（社區居委會(huì )、業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司）聯(lián)動(dòng)機制。充分發(fā)揮社區黨組織的領(lǐng)導核心作用，適時(shí)調整“三方”步調，形成社區治理合力。在日化家屬區、東風(fēng)大樓等“三無(wú)小區”（無(wú)物管、無(wú)主管部門(mén)、無(wú)人防物防的院落、樓棟）引導成立業(yè)主委員會(huì )，由業(yè)主委員會(huì )聘請物業(yè)公司管理小區，以點(diǎn)帶面，逐步做到全覆蓋，真正實(shí)現業(yè)主委員會(huì )的自治管理、物業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)管理、居民委員會(huì )的社區管理相結合。各主體之間做到相互協(xié)調、相互配合、相互補充、聯(lián)合把社區治理好、服務(wù)好、建設好。
三是三會(huì )（居民成員代表大會(huì )，協(xié)商議事會(huì )、共駐共建委員會(huì )）參與機制。召開(kāi)居民成員代表大會(huì )、協(xié)商議事會(huì )，運用開(kāi)放空間會(huì )議技術(shù)，引導居民對社區的重大事務(wù)、和社區治理中涉及到老百姓利益或多方利益的矛盾通過(guò)溝通，協(xié)商討論，形成解決方案；完善共駐共建委員會(huì )，建立健全社區共駐共建共享機制，動(dòng)員社區單位積極參與社區治理，共商社區事務(wù)，共享社區資源，解決社區問(wèn)題。協(xié)調社區單位將單位內部的文化、教育、娛樂(lè )等設施向社區居民免費開(kāi)放；多
渠道、多層面地發(fā)掘社區各類(lèi)人員，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)來(lái)吸引居民共同參與到社區治理的工作中。
四是三長(cháng)（網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)、單元長(cháng)）引領(lǐng)機制。由居民自己選舉產(chǎn)生網(wǎng)格長(cháng)、樓棟長(cháng)、單元長(cháng),此“三長(cháng)”來(lái)自居民并置身于居民當中，與居民彼此間相互信任，容易溝通，依靠骨干群眾去做大多數群眾的工作；發(fā)揮“三長(cháng)”在解決環(huán)境治理、文化治理、化解矛盾、協(xié)調利益、服務(wù)群眾、凝聚人心、排憂(yōu)解難等社區事務(wù)中的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)和達到全體居民自覺(jué)自愿參與到清理樓道雜物，關(guān)照空巢老人等社區事務(wù)中，為創(chuàng )造美好幸福家園做出應有的貢獻。
�。ㄈ┞鋵�(shí)“三項保障”，實(shí)現行政化管理到居民自治的轉變
一是保障“四個(gè)制度”的落實(shí)，即保障居民代表大會(huì )制度，居民協(xié)商議事制度，居民評議制度、居務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)。進(jìn)一步改進(jìn)完善社區居民自治章程，制定“居規民約”，開(kāi)展“自治家園”建設，對社區治理中涉及居民切身利益的事項，要及時(shí)召開(kāi)居民代表會(huì )、居民協(xié)商議事會(huì )進(jìn)行協(xié)商、決策、公開(kāi)。
二是保障“四個(gè)權利”的落實(shí)，即保障知情權、表達權、參與權、監督權的落實(shí)。進(jìn)一步暢通民意訴求渠道，利用好社區說(shuō)事室，為居民群眾當家作主提供平臺，引導居民群眾以理性、合法的方式表達個(gè)人意愿，從根本上減少治理過(guò)程中出現的矛盾沖突。
三是保障“四個(gè)民主”的落實(shí)，即保障民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的落實(shí)。探索成立樓棟自管委員會(huì )等自治組織，真正體現社區是居民的，居民的事居民自己做主，居民的問(wèn)題居民自己解決。社區居委會(huì )不再大包大攬，真正實(shí)現社區居民的自己管理、自己教育、自己服務(wù)、自己監督，提升社區治理的能力，推進(jìn)社區的文明進(jìn)步，真正實(shí)現由行政化管理到社區居民自治的轉變。
�。ㄋ模�(shù)立“兩個(gè)理念”，實(shí)現由傳統的“順民”文化向現代的公民文化的轉變。
一是樹(shù)立以人為本治理的理念。社區治理工作與企事業(yè)單位的利益、社區社會(huì )組織的.利益、居民的切身利益緊密地結合起來(lái)，注重公平公正，注重安全治理，注重民生改善，讓社區治理充滿(mǎn)活力。要完
善社區治理方式方法，深入居民群眾，問(wèn)需于民，問(wèn)計于民，問(wèn)效于民，了解居民群眾的期待和要求，使不同利益群體的合理訴求得到及時(shí)解決，生產(chǎn)生活安全等利益得到有效維護。在治理的過(guò)程中要換位思考，始終站在居民群眾立場(chǎng)上，特別是站在社區弱勢群體的立場(chǎng)上去想問(wèn)題解決問(wèn)題，使社區治理工作更加符合實(shí)際，符合廣大群眾的根本利益，讓人民群眾共享社區治理創(chuàng )新成果，生活得更加幸福、更有尊嚴。
二是樹(shù)立多元參與治理的理念，社區要從思想上轉變觀(guān)念，拋棄傳統的“行政管理”“家長(cháng)作風(fēng)”“獨家經(jīng)營(yíng)”以及“大包大攬”的理念，以開(kāi)放包容的姿態(tài)，樹(shù)立多元參與理念；以多種方式聽(tīng)取、采納居民意見(jiàn)，尊重民意，讓大多數社區主體參與社區治理，以此改善和優(yōu)化社區與居民的關(guān)系，使社區的治理工作得到最大多數群眾的支持和理解，減少社會(huì )矛盾和沖突。同時(shí)，社區應開(kāi)放決策，將一部分權力讓渡給社區居民，讓居民參與決策，在決策過(guò)程中，社區與居民形成互動(dòng)和協(xié)同，讓居民充分利用自己的權力，真正做到從“替民做主到讓民做主”。社區各主體要轉變觀(guān)念，以主人翁的姿態(tài)積極主動(dòng)地參與到社會(huì )治理事務(wù)中去，發(fā)揮集體和個(gè)人的智慧，向社區獻計獻策，建設美好家園，創(chuàng )造幸福生活，讓多元參與社會(huì )治理成為一種文化和習慣，以促進(jìn)多元參與社區治理的良性發(fā)展。
�。ㄎ澹┡嘤环N社區精神，由單純的共同生活到彰顯特色的共筑精神家園的轉變。
社區居委會(huì )要按照社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的核心要求，結合本社區特點(diǎn)，牢牢把握“崇文厚德興業(yè)、共享幸福和諧”的社區精神和靈魂，把這種精神和靈魂滲透到居民的生產(chǎn)生活中，把它變成一種追求、一種夢(mèng)想。社區要按照全國和諧社區建設的標準，抓好基礎設施建設和環(huán)境建設，進(jìn)一步完善和規范服務(wù)、活動(dòng)功能平臺，彰顯出幸福社區的幸福文化特色；為居民樓院、主要路巷、特色古樹(shù)設計文化名稱(chēng)，把靜態(tài)的物體賦予人性和靈性，賦予文化內涵。以弘揚家庭美德，傳承文明家風(fēng)，構建和諧社區為目的，開(kāi)展在社區尋找最美家庭、最美居民活動(dòng)，培育好的家風(fēng)、民風(fēng)，評選不同年齡段、不同層次的夫妻關(guān)愛(ài)、孝老愛(ài)親、教子有方、勤儉持家、鄰里友善等各類(lèi)道德模范，形成獨有的社會(huì )風(fēng)尚，鄰里風(fēng)氣；通過(guò)召開(kāi)居民會(huì )議討論、舉辦社區精神簽名儀式，來(lái)弘揚社區精神，把這種精神形成一種理念，入心入腦，讓社區全體居民認同、認可，并將社區精神變成社區居民的共同價(jià)值追求。
六、治理方法和步驟
具體分為三個(gè)階段：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年3月至5月）
組織開(kāi)展大規模的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議，制作宣傳展板、懸掛橫幅，張貼宣傳單，入戶(hù)調查等形式廣泛宣傳社區多元治理的意義、要求、內容，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。
�。ǘ┨剿髦卫黼A段（20xx年6月至20xx年6月）
要集中時(shí)間和人員，按照本方案的要求，構建“五位一體”組織體系，制定運作治理的工作制度；量力而行，循序漸進(jìn)，開(kāi)展社區事務(wù)的治理活動(dòng)；結合社區現有的資源，分內容逐步進(jìn)行治理：
1、開(kāi)展社區養老服務(wù)工作，運作幸福驛站項目，孵化和培育讀書(shū)、養老等社團組織；
2、整合社區文體隊伍，成立社區文體聯(lián)合會(huì )；
3、治理出店占道經(jīng)營(yíng)，成立行業(yè)協(xié)會(huì )；
4、在“三無(wú)小區”成立業(yè)主委員會(huì )、樓棟自管委員會(huì )實(shí)現樓院自治。
5、開(kāi)展尋找最美家庭、最美居民活動(dòng)，弘揚傳統美德。
社區根據治理內容及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )議，研究解決治理過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和遇到的困難。
�。ㄈ╈柟烫岣唠A段（20xx年7月至20xx年3月）
進(jìn)一步建立健全各項制度，形成長(cháng)效管理機制 ，鞏固和擴大治理成果，推進(jìn)社區治理活動(dòng)規范化、常態(tài)化開(kāi)展，確保社區治理取得實(shí)效。
七、組織領(lǐng)導
為加強社區在社會(huì )治理工作中的組織指揮和協(xié)調能力，成立社區治理工作領(lǐng)導小組。社區書(shū)記陶傳兵任組長(cháng)，社區副書(shū)記、主任吳金萍任副組長(cháng)，社區班子成員、社區組織和各單位主要負責人為領(lǐng)導小組成員。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在社區服務(wù)中心，黨委委員王琴任辦公室主任。
社區綜合治理工作實(shí)施方案 篇8
為深入推進(jìn)新農村建設，進(jìn)一步改善農村環(huán)境衛生條件，美化生活環(huán)境，提高農民生活質(zhì)量，提高農民生活質(zhì)量，經(jīng)研究決定，在全村開(kāi)展農村環(huán)境衛生大整治活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以建設幸福美麗鄉村、改善我村村民居住環(huán)境為目標，通過(guò)開(kāi)展“凈化環(huán)境，美化家園”建設活動(dòng)、農村環(huán)境集中整治月活動(dòng)，推進(jìn)全鄉農村環(huán)境衛生整治活動(dòng)的深入開(kāi)展，逐步達到村容整治、鄉風(fēng)文明，為全村實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展打下優(yōu)良的環(huán)境基礎。
二、目標任務(wù)
按照“清潔衛生、無(wú)害處理、簡(jiǎn)便實(shí)用、群眾滿(mǎn)意”的要求，深入開(kāi)展農村環(huán)境衛生整治，進(jìn)一步建立農村垃圾“戶(hù)集中、組收集、村運輸”的收運處置體系，按時(shí)間節點(diǎn)完成農村環(huán)衛基礎設施建設和環(huán)衛隊伍建設，建立和完善環(huán)境衛生保潔的長(cháng)效管理機制，實(shí)現“四有四無(wú)”目標，做到村莊衛生化、道路通暢化、管護常態(tài)化。
三、實(shí)施步驟
此次環(huán)境衛生整治分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中整治、鞏固提高、建章立制四個(gè)階段進(jìn)行。在今年年底前結束，集中三個(gè)月進(jìn)行整治。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(xx年3月初)。3月初成立環(huán)境
衛生整治工作領(lǐng)導小組，制定《環(huán)境衛生整治工作實(shí)施方案》，并召開(kāi)我村環(huán)境整治工作會(huì )議，對我村的`衛生整治活動(dòng)進(jìn)行部署。小組成員深入農戶(hù)調查摸底，全面把握情況，以組別為基礎部署具體清理整治工作。
(二)集中整治階段(xx年3月至6月)。我村要集中3個(gè)月時(shí)間，于6月底前完成各項整治工作任務(wù)。從各個(gè)村民組中選出清理人員，由鄉政府統一發(fā)放清理整治薪資，必做到以下三點(diǎn)：一是轄區內、道路旁、河道內、居民房屋內外無(wú)生產(chǎn)、生活垃圾。二是對轄區內的建筑物、電線(xiàn)桿上的非法廣告全面清理，堅決清理城鎮牛皮癬;三是整修基礎設施。
(三)鞏固提高階段(xx年7月至8月)。在全面清理垃圾基礎上，初步建立長(cháng)效管理機制，使村民做到日產(chǎn)日清，不留死角，共同維護身邊環(huán)境，提高居住舒適度，打造宜居鄉村。
(四)建章立制階段(xx年9月至12月)�；顒�(dòng)結束后，我村要立足村內實(shí)際，進(jìn)一步制定我村環(huán)境衛生管理辦法，健全環(huán)衛設施運行和保潔人員作業(yè)機制，構建保持農村環(huán)境的長(cháng)效管理機制，切實(shí)鞏固工作成效。
社區綜合治理工作實(shí)施方案 篇9
為進(jìn)一步改善提升農村居住環(huán)境，從根本上治理村莊的“臟、亂、差”問(wèn)，促使我居環(huán)境得到明顯改善、居民生活素質(zhì)明顯提高，從而進(jìn)一步加快我村新農村建設步伐。結合村莊環(huán)境整治要求與我村實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、做好宣傳發(fā)動(dòng)，提高村民衛生意識
我居圍繞治理村莊“五亂一少”和徹底解決村莊環(huán)境臟、亂、差”為工作重點(diǎn)，將整治村內環(huán)境衛生作為重要突破口和切入點(diǎn)，掀起全村環(huán)境衛生宣傳月活動(dòng)。具體做法有：
1、在居委會(huì )宣傳欄張貼環(huán)境衛生方面的宣傳條幅;
2、向群眾發(fā)放環(huán)境衛生知識方面的宣傳資料;
3、以公告形式張貼《致廣大居民的一封公開(kāi)信》，宣傳環(huán)境衛生和健康方面的知識。
二、成立領(lǐng)導小組，落實(shí)分工職責明確
1、為更好的開(kāi)展村莊環(huán)境綜合整治工作，結合村莊實(shí)際，成立居環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xxx領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在xx社區公共服務(wù)中心，秦建負責生態(tài)環(huán)境整治的日常工作，冒國祥負責臺賬資料的整理工作。
三、扎實(shí)開(kāi)展工作，力促環(huán)境大有改觀(guān)
我居環(huán)境衛生整治重點(diǎn)主要在以下幾方面：
�。�1）徹底清除村內衛生死角;
�。�2）修補村內破損路面，特別是坑洼處;
�。�3）加強道路兩側植被管理，做好雜物、垃圾的清理工作;
�。�4）落實(shí)環(huán)境衛生、綠化管護長(cháng)效管理機制，確保長(cháng)治久治;
�。�5）配合做好環(huán)境整治其他方面的`工作。
四、工作安排
結合居情實(shí)際，xx社區環(huán)境綜合整治工作分成以下四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段，宣傳發(fā)動(dòng)階段（2月12日——2月24日）。召開(kāi)居環(huán)境綜合整治動(dòng)員會(huì )議，全面動(dòng)員，全居參與，集中時(shí)間，集中力量，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)力同心，形成決戰決勝的濃厚氛圍;
第二階段，排查推進(jìn)階段（2月24日——2月28日）。對本居所轄范圍內存在的臟、亂、差現象和群眾反映強烈的環(huán)境衛生問(wèn)題進(jìn)行徹底調查摸底，立即組織整改，及時(shí)整改到位；
第三階段，全面實(shí)施階段（3月1日——3月28日）。按照境綜合整治工作的具體任務(wù)和要求，全面實(shí)施環(huán)境綜合整治，集中力量開(kāi)展環(huán)境衛生、主要出入口等專(zhuān)項治理活動(dòng)，確保完成治理任務(wù);
第四階段，鞏固提高階段（3月28日至年底）。進(jìn)一步鞏固、完善、提高整治效果，研究落實(shí)長(cháng)效管理措施。
社區綜合治理工作實(shí)施方案 篇10
朝農街道辦事處地處西湖區朝陽(yáng)新城，目前管轄10個(gè)社區居委會(huì )，面積4.8平方公里，常住人口：2.8萬(wàn)人，近幾年，因朝陽(yáng)新城的快速發(fā)展，新建樓盤(pán)多，且大部分樓盤(pán)已完工并交付使用，業(yè)主正在陸續入住，現都由新光、五坊、天琴灣西苑、天琴灣東苑、隆泰苑、向陽(yáng)社區代管新建樓盤(pán)，共管轄新建樓盤(pán)14個(gè)，總住戶(hù)1萬(wàn)4千余戶(hù)。為深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強和完善城鄉社區治理的意見(jiàn)》（中發(fā)[20XX]13號），根據民政部《關(guān)于做好20XX年全國社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區工作的通知》精神，結合我街道實(shí)際，以“推進(jìn)社區分類(lèi)治理實(shí)現服務(wù)精準施策”為主題，大力推進(jìn)街道社區治理和服務(wù)創(chuàng )新。為確保我街道實(shí)驗目標如期完成，現制訂如下實(shí)施方案：
一、指導思想
認真落實(shí)中發(fā)[20XX]13號文件精神，以強化黨建工作為引領(lǐng)，以擴大居民參與為基礎，以解決問(wèn)題為導向，以居民群眾滿(mǎn)意為標準，以?xún)?yōu)化社區服務(wù)為重點(diǎn)，以深化居民自治為內核，以創(chuàng )新體制機制為保障，以營(yíng)造和諧溫馨社區氛圍為追求，切實(shí)推動(dòng)社會(huì )治理重心向基層下移，實(shí)現政府治理和社會(huì )調節、居民自治良性互動(dòng)，打造共建共治共享的社區治理格局，為建設美麗幸福西湖提供有力保證。
二、基本原則
1.堅持黨的領(lǐng)導，確保方向。推進(jìn)社區基層黨組織建設，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導核心作用，確保社區治理始終保持正確政治方向。
2.堅持以人為本，服務(wù)居民。堅持黨的群眾路線(xiàn)，相信群眾、團結群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，把服務(wù)居民、造福居民作為社區治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；依靠居民，依法有序組織居民參與社區治理，實(shí)現人人參與、人人盡力、人人共享。
3.堅持改革創(chuàng )新，依法治理。強化問(wèn)題導向和底線(xiàn)思維，積極推進(jìn)社區治理理論創(chuàng )新、實(shí)踐創(chuàng )新、制度創(chuàng )新。
4.堅持因地制宜，突出特色。結合自身資源、條件和人文特色，制定針對性工作思路和推進(jìn)策略，形成既有共性又有特色的街道社區分類(lèi)治理模式。
5.堅持統籌推進(jìn)，重心向下。動(dòng)員協(xié)調各方力量、各個(gè)層次、各項工作，統籌結合，共建共享共進(jìn)。把眼光、資源、管理、服務(wù)向下，真正做到基層“吹哨”、部門(mén)“報到”。
三、實(shí)驗主題
推進(jìn)社區分類(lèi)治理，實(shí)現服務(wù)精準施策。
四、實(shí)驗目標
根據朝農街道的實(shí)際，結合社區房屋結構、人口密度、環(huán)境設施及居民結構等要素，對社區進(jìn)行細化分類(lèi)，根據不同類(lèi)型社區的優(yōu)勢、短板和特征，充分考慮不同類(lèi)型社區居民特點(diǎn)及需求差異，制定針對性治理方案和措施，配套個(gè)性化治理方式和方法，尤其在社區治理資源配置、社區服務(wù)供給、社區居民自治等方面實(shí)施共性差異化相結合治理，提高社區治理的精細化程度和精準化水平。通過(guò)二年探索實(shí)踐，將“精細化治理、精準化服務(wù)”理念融入社區治理全過(guò)程，著(zhù)力打造社區分類(lèi)治理西湖模式，為中西部地區乃至全國城市社區探索實(shí)施分類(lèi)治理提供有益參考和借鑒。
五、實(shí)驗舉措
�。ㄒ唬┩菩猩鐓^科學(xué)分類(lèi)
組織開(kāi)展社區情況專(zhuān)題摸底調查活動(dòng)，對全街道10個(gè)社區進(jìn)行全面摸底和梳理。在此基礎上，充分考慮人口、地域、文化、設施等社區基本要素，依據人口密度、居民構成、小區特征、物業(yè)模式等差異情況，將全街道10個(gè)社區分為以下三種類(lèi)型。
1.超高密度開(kāi)放式老舊社區
涼傘樹(shù)社區、紅苗社區、灌嬰路社區、五坊社區、新光社區。主要特點(diǎn)：社區內無(wú)65歲以上老年人占比大于20%;“4050”下崗人員多，居民交往密切，相互熟悉，對社區有較高的認同感和歸屬感;社區具有濃厚的文化地域特色。
存在的主要問(wèn)題：生活環(huán)境臟亂差，房屋老化、基礎設施不配套，物業(yè)管理缺位，人員復雜、利益訴求多樣，居家養老需求、困難人員生活保障需求等“剛性”需求不斷增加，社區資源處于“僧多粥少”的境地。
2.中低密度封閉式商品房社區
天琴灣東苑社區、天琴灣西苑社區。主要特點(diǎn)：社區內封閉式商品房小區居民占社區居民總數的50%以上，人口密度每平方公里在5000至10000人之間，各類(lèi)群體分布比較均衡，65歲以上老年人占比10%左右，失業(yè)率低于2%，居民平均收入水平位于中等以上，主要分布于新城區，大部分有專(zhuān)業(yè)的物業(yè)公司管理，社區基礎設施完善，生活環(huán)境優(yōu)美。
存在的主要問(wèn)題：鄰里關(guān)系較為冷漠，居民與物業(yè)公司矛盾沖突不斷,業(yè)委會(huì )難以獲得大多數業(yè)主的認同，物業(yè)公司提供服務(wù)得不到很好的監督整改；街道和居委會(huì )對小區的治理，沒(méi)有發(fā)揮應有的監督和指導作用;職能部門(mén)對小區的管理各自為政，與居民、居委會(huì )、業(yè)委會(huì )未建立有效的銜接溝通機制;一些小區日常生活并不便利。
3.低密度回遷式安置片區
隆泰苑社區、向陽(yáng)社區、悅湖社區。主要特點(diǎn)：是典型的城市化進(jìn)程中興起的居民區，一種是農場(chǎng)社區居民集中安置區，土地被征用，由本場(chǎng)建成安置小區集中居��；另一種是保障房小區，提供給保障房申請家庭。地段主要集中于新城區；人口密度每平方公里一般在5000人以下，65歲以上老年人占比大于10%，失業(yè)率大于4,5%。
存在的主要問(wèn)題：人戶(hù)分離現象普遍，空心化程度較高；居民之間關(guān)系疏離，對社區缺乏歸屬感，公共事務(wù)沒(méi)人管理；社區配套設施缺失，社區建設層次相對較低；擁有非市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)管理，社區自治水平低下，人居觀(guān)念落后，農民變居民的進(jìn)度緩慢，平房進(jìn)樓房適應能力不夠；精神生活貧乏，麻將室、棋牌室、茶室散布小區，甚至黃賭毒偶有發(fā)生。
�。ǘ┩七M(jìn)多元主體、更好服務(wù)轄區居民
實(shí)施社區“大黨委”工程。在所有社區全面推行“雙向服務(wù)、全域融合”的社區“大黨委”。
在堅持黨組織隸屬關(guān)系不變的前提下，打破原有以條為主、條塊分割的封閉式黨建模式，在橫向創(chuàng )建以社區“大黨委”為組織核心，非公經(jīng)濟組織和社會(huì )組織、駐區單位黨組織和群團組織等共同參與的組織設置新架構；在縱向理順街道綜合黨委—社區“大黨委”—網(wǎng)格黨支部—“黨群微家”黨小組“四位一體”的黨組織網(wǎng)絡(luò )，構建“縱向到底、橫向到邊”的組織全覆蓋，推動(dòng)街道社區黨建、駐區單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)，促進(jìn)責任聯(lián)動(dòng)、組織聯(lián)席、資源聯(lián)享、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)辦、民事聯(lián)商，實(shí)現全區域統籌、各方面聯(lián)動(dòng)、多領(lǐng)域融合，著(zhù)力提高城市基層黨建整體效應，促進(jìn)基層治理水平提升。
實(shí)行社區公共資源優(yōu)化整合。探索“一委一站多居”扁平化社區管理體制，針對人口密度較高的超高密度開(kāi)放式老舊社區，整合現有鄰近的兩個(gè)社區的場(chǎng)地資源，集中設置一個(gè)區域化中心社區工作站，專(zhuān)職從事社區公共事務(wù)服務(wù)；剩余的原居委會(huì )的.社區服務(wù)和辦公用房，用于居委會(huì )開(kāi)展居民自治和服務(wù)場(chǎng)所，并對社區人財物進(jìn)一步合理調配，達到資源共享、優(yōu)勢互補的效果。
探索“全崗通”社區綜合服務(wù)模式。對社區工作人員開(kāi)展全科業(yè)務(wù)培訓，建立工作運行機制，制定“首問(wèn)接待”等制度，打破社區專(zhuān)職工作條線(xiàn)壁壘，實(shí)行“全天候接待、全方位受理、全過(guò)程負責”，讓居民群眾始終“找得到人、辦得了事”。
在所有社區逐步實(shí)現“1+5+X”社區鄰里中心全覆蓋。20XX年在蘭宮路社區尚水花園小區建設一個(gè)“1+5+X”社區鄰里中心。圍繞生活便捷化目標，逐步構建“15分鐘+24小時(shí)”生活服務(wù)圈，以黨建為統領(lǐng)，配套教育、醫療、助老、商業(yè)、文體5類(lèi)基本服務(wù)形態(tài)及若干衍生業(yè)態(tài)；使“鄰里中心”成為營(yíng)造社區文化、薈萃社區精神、增進(jìn)鄰里和睦的客廳；成為匯聚生活服務(wù)、為老服務(wù)、健康服務(wù)以及其他服務(wù)的綜合體。
實(shí)施“老舊小區環(huán)境提升”工程。針對超高密度開(kāi)放式老舊社區存在的環(huán)境臟亂差、基礎設施老舊缺失問(wèn)題，優(yōu)先將該類(lèi)社區納入到政府為民辦實(shí)事項目，每年投入資金實(shí)施一批社區環(huán)境改造項目，積極推進(jìn)微改造、美麗樓院打造。達到“路平道凈、線(xiàn)齊物整、燈亮墻美”，改善居民生活環(huán)境。
六、推進(jìn)步驟
�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段（20XX年3月）
1.制定實(shí)施方案。在對全街道10個(gè)社區進(jìn)行調查摸底并廣泛聽(tīng)取街道、社區意見(jiàn)基礎上，根據西湖區民政局申報要求，結合實(shí)際，制定《朝農街道開(kāi)展全國社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區工作實(shí)施方案》。
2.組織調研學(xué)習。組織有關(guān)人員赴國內社區治理先進(jìn)地區進(jìn)行學(xué)習考察，注重借鑒先進(jìn)地區經(jīng)驗做法，結合實(shí)際，完善推進(jìn)社區治理和服務(wù)創(chuàng )新的政策措施。
3.成立領(lǐng)導機構。建立街道辦事處主要領(lǐng)導任組長(cháng)，相關(guān)科室為成員的領(lǐng)導協(xié)調機制，統籌領(lǐng)導協(xié)調社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區創(chuàng )建工作。
�。ǘ┥钊雽�(shí)踐階段（20XX年4月-20XX年12月）
1.開(kāi)展試點(diǎn)（20XX年4－12月）。結合社區分類(lèi)，選取2個(gè)社區進(jìn)行分類(lèi)治理試點(diǎn)，及時(shí)總結試點(diǎn)經(jīng)驗。
2.全面實(shí)施（20XX年1－12月）�？偨Y推廣試點(diǎn)經(jīng)驗，在街道10個(gè)社區全面推行分類(lèi)治理。
�。ㄈ┛偨Y推廣階段（20XX年1月-20XX年3月）
對三年實(shí)驗成果進(jìn)行全面總結評估，對發(fā)現的瓶頸和短板提出針對性舉措，予以完善，在總結中推動(dòng)實(shí)驗成果落地；對照實(shí)驗各項任務(wù)要求，固強補弱，確保成效。
七、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，統籌推進(jìn)。成立朝農街道社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組），由街道辦事處書(shū)記總負責，街道主任任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，街道各科室等為成員，辦公室設在街道社會(huì )事務(wù)辦，辦公室主任由街道分管民政領(lǐng)導擔任。各社區要成立相應領(lǐng)導機構，結合實(shí)際制定符合社區特色的方案，強化組織指導，切實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)，確保實(shí)驗任務(wù)有序推進(jìn)、如期完成。
領(lǐng)導小組統籌推進(jìn)社會(huì )治理和服務(wù)創(chuàng )新各項工作。把此項工作納入朝農街道辦事處的重要議事日程，定期召開(kāi)創(chuàng )建工作專(zhuān)題會(huì )，研究討論實(shí)驗任務(wù)推進(jìn)情況；各成員科室要結合各自職責，密切協(xié)作，分工配合，共同推進(jìn)此項工作。
�。ǘ┍Ｕ腺Y金，加大投入。積極推進(jìn)社區治理理論創(chuàng )新、實(shí)踐創(chuàng )新、制度創(chuàng )新；獎勵社區治理和服務(wù)創(chuàng )新工作中的優(yōu)秀“社區帶頭人”、“居民領(lǐng)袖”、社會(huì )組織負責人等先進(jìn)個(gè)人，扶持社區治理重點(diǎn)項目，建立長(cháng)效激勵機制，全面提升朝農街道社區治理和服務(wù)創(chuàng )新水平，確保工作順利開(kāi)展。
�。ㄈ┘訌姸讲�，推進(jìn)工作。加強工作督查，將社區治理工作納入年度綜合目標考核范圍，社區治理工作、共建共商共管共治工作納入社區書(shū)記每年述職內容。各社區每季度向街道工作領(lǐng)導小組書(shū)面匯報工作開(kāi)展情況，及時(shí)總結經(jīng)驗，街道工作領(lǐng)導小組辦公室采取定期和不定期的方式，對各社區開(kāi)展社區治理工作進(jìn)行抽查和督查。
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