【熱門(mén)】安全方案四篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編整理的安全方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全方案 篇1
一、活動(dòng)目的：
今年3月26日是全國中小學(xué)生的“安全教育日”，為了更好地開(kāi)展此次活動(dòng)，學(xué)校將圍繞“珍愛(ài)生命，安全第一，創(chuàng )和諧校園”這一主題及有關(guān)安全的熱點(diǎn)問(wèn)題，根據本校實(shí)際情況，通過(guò)一系列內容豐富、形式活潑的活動(dòng)，使學(xué)生在參與活動(dòng)的過(guò)程中，樹(shù)立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，并以此為契機進(jìn)一步強化學(xué)校各項安全工作。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月26日——3月30日
三、活動(dòng)主題：
珍愛(ài)生命，安全第一，創(chuàng )和諧校園。
四、活動(dòng)要求：
1、加強領(lǐng)導，完善學(xué)校各項安全條例，有計劃、有組織地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，學(xué)校全體教師密切配合，努力將活動(dòng)落到實(shí)處。
2、加強對學(xué)生的安全教育，通過(guò)豐富多彩的安全教育活動(dòng)和防范訓練活動(dòng)，不斷提高師生自我保護意識和能力。
3、學(xué)校結合安全教育周活動(dòng)，加強自查自糾，再次對本校進(jìn)行全面的安全檢查，預防校園安全事故，做到有檢查、有記錄、有落實(shí)整改的措施。
4、各班將開(kāi)展“安全教育活動(dòng)”的`情況做好小結。
五、安全教育活動(dòng)安排：（“六個(gè)一”活動(dòng)）
1、一次動(dòng)員：周一升國旗儀式，由李校長(cháng)對全體師生進(jìn)行以安全教育為主題的國旗下講話(huà)，并對安全教育周活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。時(shí)間：3月26日
2、一期宣傳：本周將布置一期安全教育宣傳櫥窗。時(shí)間：3月26日
3、一次班會(huì )：（周一）各班召開(kāi)一次以“安全教育”為主題的主題班會(huì )。通過(guò)開(kāi)展主題班會(huì )，對當前的安全熱點(diǎn)問(wèn)題：如交通規則等的大討論等，以豐富多彩的活動(dòng)加強安全教育，通過(guò)黑板報、班會(huì )、討論會(huì )等形式加大力度進(jìn)行安全方面的宣傳、教育。讓全校師生都來(lái)宣傳、學(xué)習安全有關(guān)方面的知識。時(shí)間：3月26日
4、一次演練：全校師生組織進(jìn)行一次安全逃生演練。時(shí)間：3月26日
5、一份小報：各班各出一期以宣傳“安全知識”為主要內容的安全小報，本周四上交評比。時(shí)間：3月26日—3月29日
6、一次檢查：本周組織進(jìn)行一次全校性的安全專(zhuān)項大檢查，將對重要部位進(jìn)行全面細致地檢查，不留“死角”，發(fā)現安全隱患，能立即進(jìn)行整改的要馬上整改，一時(shí)不能整改的要上報學(xué)校備案處理。時(shí)間：3月30日
通過(guò)開(kāi)展本次“安全教育日”活動(dòng)，普及安全知識，強化學(xué)校安全教育工作，提高學(xué)生安全意識和自我防范能力，幫助學(xué)生掌握安全知識，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的進(jìn)行。
安全方案 篇2
為認真貫徹落實(shí)20xx年5月3日全國綜治維穩工作電視電話(huà)會(huì )議精神，進(jìn)一步加強學(xué)校及周邊社會(huì )治安綜合治理工作，按照《豐東縣學(xué)校（幼兒園）及周邊環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》的要求，自20xx年5月4日開(kāi)始至10月底結束，在全縣范圍內，集中開(kāi)展一次學(xué)校（幼兒園）及周邊環(huán)境綜合整治專(zhuān)項行動(dòng)，按教育局文件要求特制定我校安全實(shí)施方案如下：
一、目標任務(wù)
以確保學(xué)校及師生安全為目標，以落實(shí)“視頻監控進(jìn)校園、保安進(jìn)校園、法治校長(cháng)進(jìn)校園、安全防范措施進(jìn)校園、師生佩戴標志進(jìn)校園、安全教育進(jìn)校園、安全演練進(jìn)校園”措施為重點(diǎn)，集中排查影響學(xué)校安全存在的突出問(wèn)題，嚴厲打擊各種侵害學(xué)校及師生人身財產(chǎn)安全的違法犯罪行為，健全和完善學(xué)校及周邊社會(huì )治安綜合治理工作長(cháng)效機制，全力維護學(xué)校的安全穩定，為學(xué)校及廣大師生營(yíng)造安全、文明、和諧的學(xué)習生活環(huán)境。
二、整治措施
1、學(xué)校要對內部安全隱患進(jìn)行一次集中排查，能夠解決的要立即解決，暫時(shí)解決不了的要制定解決方案，落實(shí)包保責任。并及時(shí)向教育局及相關(guān)部門(mén)報告情況。（完成部門(mén)：政教處、后勤、年部，完成時(shí)限：5月7日前）
2、學(xué)校要建立警務(wù)室。根據文件精神學(xué)校要建立警務(wù)室，要有門(mén)標，學(xué)校要為駐校民警到學(xué)校工作提供一切方便。（完成部門(mén)：政教處、后勤，完成時(shí)限：5月5日前）
3、嚴格落實(shí)保安進(jìn)校園制度。根據文件精神公安局統一給學(xué)校配備了保安人員，學(xué)校要加強管理，明確他們的工作職責，對保安人員的工作要認真考核，并將考核情況及時(shí)報公安局備案。（完成部門(mén)：政教處，完成時(shí)限：5月7日至10月末）
4、嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班教師值周制度。學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導帶班教師值周制度，帶班領(lǐng)導和值周教師要佩戴袖標等明顯標志，在校門(mén)口學(xué)生上學(xué)放學(xué)時(shí)接送學(xué)生，同時(shí)在校園指定區域及周邊進(jìn)行巡邏、疏導學(xué)生。（完成部門(mén)：政教處、后勤、黨務(wù)、工會(huì )，完成時(shí)限：5月5日前）
5、嚴格落實(shí)學(xué)校師生佩戴標志入校制度。學(xué)校要嚴格實(shí)行封閉式管理，學(xué)校師生要佩戴統一制作胸卡明顯標識進(jìn)校園。嚴禁外來(lái)閑散人員隨便進(jìn)入校園，對因管理不善造成后果的，要嚴肅追究學(xué)校相關(guān)負責人的責任。（完成部門(mén)：政教處、門(mén)衛，完成時(shí)限：5月5日前）
6、強化技防設施建設，提高學(xué)校安全防范工作科技含量。按照縣里安排，學(xué)校必須安裝視頻監控設施，必須對監控設備進(jìn)行一次全面的檢查，必須派專(zhuān)人進(jìn)行管理，要盡可能地增加視頻監控面積。（完成部門(mén)：后勤、電教，完成時(shí)限：5月10日前）
7、加大對在校生持管制刀具進(jìn)校園的整治。要加強對在校學(xué)生的教育和管理，在尊重學(xué)生和不違法的前提下，要定期和不定期地對學(xué)生的書(shū)桌、書(shū)包、衣兜、宿舍等進(jìn)行檢查，堅決收繳學(xué)生帶管制刀具等進(jìn)校園，對發(fā)現的問(wèn)題，要加強對學(xué)生的`批評教育。（完成部門(mén)：政教處、年部，經(jīng)常性）
8、加強消防和校舍安全整治。學(xué)校要對本單位進(jìn)行一次全方位地毯式檢查，特別是學(xué)生宿舍、廁所、倉庫和人員集中的場(chǎng)所和房屋，必須做到消防設施完備，無(wú)安全隱患。（完成部門(mén)：黨務(wù)、后勤、政教處、年部，完成時(shí)限：5月7日前）
9、落實(shí)法制校長(cháng)進(jìn)校園制度。學(xué)校要積極同法制副校長(cháng)聯(lián)系，請他們到校，幫助學(xué)校解決安全防范方面存在的具體問(wèn)題。到校為師生做法制報告，每學(xué)期至少到校做一次法制講座。（完成部門(mén)：政教處，完成時(shí)限：8月20日前）
10、嚴格落實(shí)法制進(jìn)課堂制度。學(xué)校要經(jīng)常開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，每?jì)芍芾镁C合活動(dòng)課時(shí)，以《中小學(xué)專(zhuān)題教育讀本》法制內容為教材，上一堂法制課，重點(diǎn)教育引導學(xué)生增強法制意識，提高他們學(xué)法、守法自覺(jué)性和運用法律保護自己的能力。同時(shí)，使他們成為義務(wù)法制宣傳員，推進(jìn)學(xué)校法制進(jìn)程。（完成部門(mén)：教務(wù)處、年部，經(jīng)常性）
11、加強學(xué)生安全教育。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次大型安全教育講座，結合實(shí)際組織學(xué)生開(kāi)展火災、地震等逃生演練和應對突發(fā)事件演練。要充分利用廣播、標語(yǔ)、公告、板報、設立舉報電話(huà)等多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)（完成部門(mén)：政教處、團委、年部、班主任，經(jīng)常性）
12、加強對學(xué)生矛盾的排查。要認真排查本班學(xué)生之間、本班學(xué)生與外班學(xué)生之間、本校學(xué)生與外校學(xué)生之間、學(xué)生與教師之間、學(xué)生與家長(cháng)之間的矛盾，對排查出來(lái)的各種矛盾以及心理有障礙的、有暴力傾向的學(xué)生，要做好記錄和跟蹤幫教，及時(shí)化解各種矛盾，將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)中，確保不出現群毆和報復行為的發(fā)生。（完成部門(mén)：政教處、年部、班主任，經(jīng)常性）
13、學(xué)校要加大對食堂的管理。加強食品管理和安全保衛工作，防止食物中毒和壞人投毒事件的發(fā)生。（完成部門(mén)：黨務(wù)，經(jīng)常性）
14、嚴格落實(shí)外來(lái)人員登記制度。學(xué)校要加強門(mén)衛力量，對年老、體弱、病殘者必須立即更換。健全完善門(mén)衛制度，張貼上墻。必須落實(shí)外來(lái)人員登記制度，對外來(lái)人員和車(chē)輛要實(shí)行嚴格的盤(pán)查、登記和準入制度，對外來(lái)人員到學(xué)校的活動(dòng)范圍，必須嚴格限制，特別是食堂等重點(diǎn)部位，絕不允許隨便出入。（完成部門(mén)：門(mén)衛室、政教處，經(jīng)常性）
15、嚴格落實(shí)安全檢查制度。學(xué)校主要負責人是學(xué)校安全第一責任人，要定期對學(xué)校安全設施，執行安全制度進(jìn)行檢查和隨時(shí)抽查，確保各項安全措施落實(shí)到位，確保學(xué)校和師生的生命財產(chǎn)安全。（完成部門(mén)：德育校長(cháng)室，經(jīng)常性）
16、追求精細化管理。學(xué)校要在管理細節上下功夫，結合本單位實(shí)際，建立健全校園安全責任制，建立起“縱向到底、橫向到邊”的校園安全管理體系，確保校園安全無(wú)隱患、無(wú)事故，確保師生安全和教育系統穩定。（完成部門(mén)：政教處、黨務(wù)、工會(huì )、后勤、團委、年部、保衛處，經(jīng)常性）
三、步驟和方法
這次集中整治工作從5月4日開(kāi)始到10月底結束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹩�(dòng)階段：5月4日至5月20日，主要是排查學(xué)校及校園周邊存在的問(wèn)題，制定集中整治工作方案，落實(shí)重點(diǎn)人員管控措施，成立領(lǐng)導組織，召開(kāi)師生大會(huì )，搞好宣傳活動(dòng)，營(yíng)造輿論氛圍。
�。ǘ┱坞A段：5月21日至6月30日，對影響學(xué)校校園及周邊的治安問(wèn)題，要逐個(gè)問(wèn)題落實(shí)整治措施，凡是學(xué)校內部的問(wèn)題，學(xué)校要負責解決好；學(xué)校周邊的問(wèn)題，協(xié)調各相關(guān)職能部門(mén)負責解決。
�。ㄈ╈柟屉A段：7月1日至10月末，按照 “誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，學(xué)校將對各處的工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查和檢查，進(jìn)一步落實(shí)校園及周邊治安綜合治理領(lǐng)導責任制，嚴格實(shí)行重大問(wèn)題領(lǐng)導責任追究制度。堅持整治和鞏固并進(jìn)的方針，結合專(zhuān)項整治，深入開(kāi)展創(chuàng )建“平安校園”活動(dòng)，注重源頭治理，推動(dòng)綜合治理及平安創(chuàng )建各項措施在學(xué)校的全面落實(shí)，鞏固和發(fā)展集中整治成果。
四、組織領(lǐng)導
豐東實(shí)驗中學(xué)安全工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：z
副組長(cháng)：z
成 員：z
五、工作要求
1、成立組織，落實(shí)責任。學(xué)校要成立組織，德育校長(cháng)要親自抓，要明確任務(wù)、落實(shí)責任，確保工作方案逐條落實(shí)。
2、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。學(xué)校要加大集中整治學(xué)校及周邊治安秩序工作的宣傳力度，充分利用廣播、標語(yǔ)、公告、板報、設立舉報電話(huà)等多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使集中整治校園及周邊治安秩序工作家喻戶(hù)曉，形成全社會(huì )共同參與的良好氛圍。
3、保證質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效。學(xué)校要根據本校的實(shí)際情況，確定工作重點(diǎn)，堅決克服形式主義，在解決實(shí)際問(wèn)題、務(wù)求實(shí)效上下功夫，堅決防止走過(guò)場(chǎng)。學(xué)校借全縣學(xué)校（幼兒園）及周邊環(huán)境綜合整治行動(dòng)之機，進(jìn)一步規范學(xué)校管理，完善各種規章制度，理順同各部門(mén)關(guān)系，加強對問(wèn)題學(xué)生的教育、幫助與管理，注重對學(xué)生之間矛盾的化解，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作安全、規范、有序的進(jìn)行。
安全方案 篇3
公司安質(zhì)科：
為貫徹落實(shí)20xx年3月21日集團公司安全質(zhì)量管理工作視頻會(huì )議《關(guān)于開(kāi)展安全管理提升年活動(dòng)的決定》和唐總經(jīng)理、丁書(shū)記在集團公司安全質(zhì)量視頻會(huì )上的講話(huà)，增強全體員工的安全憂(yōu)患意識、安全責任意識，全面提升分部的安全生產(chǎn)管理水平，扎實(shí)推進(jìn)集團公司“安全管理提升年”活動(dòng)，根據我分部的實(shí)際情況結合此次活動(dòng)的具體要求，現制定云桂鐵路一標三分部安全管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案，具體活動(dòng)要求如下：
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展、關(guān)愛(ài)生命”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以事故預防為主攻方向，以強化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標準化建設依托，全面提升分部安全管理水平，著(zhù)力打造分部安全文化底蘊實(shí)現分部本質(zhì)安全。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間
安全管理提升年活動(dòng)主題：落實(shí)責任強化監督
安全管理提升年活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月21日至12月31日
三、活動(dòng)范圍及組織
安全管理提升年活動(dòng)范圍：中鐵隧道集團云桂鐵路一標三分部項目部所有工點(diǎn)。
安全管理提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：黃天學(xué)
副組長(cháng)：王勇張瑞鐘力生趙志洲
成員: 楊杰甘小江劉伯懷丁軍彥周樹(shù)英
楊承明鐵順利張平李國志鄒全龍
雷亮陳小軍李剛趙永亮劉云
王繼峰肖坤發(fā)
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在分部安質(zhì)部，負責綜合協(xié)調各架子隊活動(dòng)的開(kāi)展及階段總結及與上級單位的信息溝通。
各架子隊應成立活動(dòng)組織機構，負責組織本架子隊開(kāi)展本次活動(dòng)，并負責對活動(dòng)進(jìn)行階段總結及與分部安質(zhì)部的信息溝通工作。各架子隊隊長(cháng)對本架子隊的活動(dòng)開(kāi)展負總責。
四、活動(dòng)目的
提高各級管理人員、現場(chǎng)作業(yè)人員的合規合法意識；提高管理人員責任意識和追責意識；提高現場(chǎng)人員作業(yè)技能、合規操作和應知應會(huì )水平；現場(chǎng)不合規行為和違章操作明顯減少。
五、活動(dòng)具體安排
1.活動(dòng)部署階段（3月21日-4月30日），分部各層級、系統及各架子隊，對目前的管理現狀進(jìn)行反思剖析，迅速查找突出隱患、關(guān)鍵問(wèn)題和管理缺陷存在的問(wèn)題，確定相應的改進(jìn)措施，并明確相應的具體工作標準、工作要求、時(shí)間安排、評價(jià)方式。
2.活動(dòng)實(shí)施階段（5月～11月），分部領(lǐng)導及各部門(mén)對活動(dòng)部署的工作組織落實(shí)，對分步驟實(shí)施的工作應進(jìn)一步明確時(shí)間節點(diǎn)。在活動(dòng)過(guò)程中，分部系統管理部門(mén)需嚴格監控工作落實(shí)情況，在6月底、8月底、10月底分別組織對活動(dòng)開(kāi)展情況和效果進(jìn)行階段評價(jià)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾編。
3.活動(dòng)總結階段（12月），分部系統管理部門(mén)，對此次活動(dòng)與本系統相關(guān)的工作，在各層次的落實(shí)情況以及實(shí)施效果，進(jìn)行檢查、分析、總結，將行之有效的措施制度化，對存在的不足，安排進(jìn)一步的改進(jìn)措施。
六、活動(dòng)重點(diǎn)
本次活動(dòng)以“落實(shí)責任、強化監督”為主題，統一部署重點(diǎn)，分部各部門(mén)、各架子隊結合具體情況，根據活動(dòng)目的，安排相應的改進(jìn)措施。
�。ㄒ唬┬抻喭晟品植堪踩a(chǎn)責任制
待集團公司安全生產(chǎn)責任制修訂發(fā)布后，結合分部的實(shí)際情況根據“領(lǐng)導負責、專(zhuān)業(yè)負責、專(zhuān)項負責、逐級負責、協(xié)同負責”的基本思路，以及“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，崗崗有責”的基本原則修訂我分部的安全生產(chǎn)責任制。明確工作標準嚴格執行考核制度，對責任制落實(shí)不到位的部門(mén)或個(gè)人嚴厲追責、問(wèn)責，對于不履責、不作為的相關(guān)人員上報公司人事部調整其工作崗位
�。ǘ┘訌妼κ┕がF場(chǎng)重要風(fēng)險控制措施的落實(shí)，明確責任加強管控。
1、技術(shù)管理系統，主要針對實(shí)施性施組和專(zhuān)項方案的編制和實(shí)施、技術(shù)交底及執行、監控量測、超前地質(zhì)預報等方面采取措施。
2、設備電力管理系統，主要針對設備進(jìn)、出場(chǎng)驗收，大型特種設備的安裝、拆卸及施工作業(yè)，交通運輸車(chē)輛管理，現場(chǎng)非標設備產(chǎn)品管理，臨時(shí)用電管理，設備電力日常檢查等方面采取措施。
3、物資管理系統，主要從施工材料、安全防護用品和危爆物品的采購、驗收、儲存、發(fā)放、回收，周轉性材料的采購（租賃）、驗收，物資現場(chǎng)存放等方面采取措施。
4、人員及培訓管理系統，主要從培訓教育的組織和實(shí)施，人員進(jìn)場(chǎng)登記，人員上崗資格把關(guān)等方面采取措施。
5、安全生產(chǎn)監督方面，主要從嚴格危險源控制效果評價(jià)結論，保證安全監督范圍覆蓋，監督各類(lèi)“紅線(xiàn)”、“底線(xiàn)”是否被突破，嚴格整改結果驗收結論，現場(chǎng)問(wèn)題的處罰和追究，重大隱患上報等方面采取措施。
6、分部各系統管控方面，要求各系統部門(mén)必須加強現場(chǎng)管理的日常掌控和監督。分部各系統部門(mén)應建立對架子隊業(yè)務(wù)部門(mén)的定期聯(lián)系制度，重點(diǎn)分部分項工程時(shí)時(shí)聯(lián)系，其他工程每天聯(lián)系一次，監督架子隊相關(guān)人員履責，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并糾偏。
�。ㄈ⿵娀瘝徫宦呢熥坟�。
1、追責原則
�、偻ㄟ^(guò)追責和處罰，實(shí)現以追責引導履責，以追責促進(jìn)履責，以追責檢驗履責的目的，最終強化現場(chǎng)管理，提升管理效果。
�、诎踩a(chǎn)管理重心和基礎是項目現場(chǎng)，通過(guò)項目現場(chǎng)的管理情況追溯架子隊、分部相關(guān)人員責任。
�、蹚娀到y管理的職責落實(shí)考核，對管理職責不履行的，上級系統管理部門(mén)必須進(jìn)行問(wèn)責追責。
�、軐陀^(guān)存在的職責交叉，以及實(shí)施、管理、監督事實(shí)上重復管理的現狀，為避免“大家都不管”的現象，遵照“有責必管”原則，誰(shuí)不管追誰(shuí)責。
2、追責標準
�、僖苑植楷F行有效的管理制度，以及分部在管理制度中明確的相關(guān)管理職責，作為追責處罰依據。
�、诟鶕呢熓聦�(shí)，按照分部相關(guān)管理制度辦理，現行制度中未包含的，可先專(zhuān)題研究確定處罰，并補充完善責任追究辦法。
�、厶幜P程度應依據員工獎懲規定，如責令檢查、通報批評、行政處分、經(jīng)濟處罰、組織措施（免職、停職、調離崗位等）、解除勞動(dòng)合同等。
3、追責方法
�、賹δ骋皇录蚬芾硇袨樽肪控熑螘r(shí)，首先要區分主要責任與次要責任，領(lǐng)導責任與直接責任，管理責任與監督責任；再根據其履行職責情況，事件或行為后果危害程度，給予適當處罰。
�、谝蚣茏雨犗嚓P(guān)崗位管理職責、權限不清晰造成現場(chǎng)管理缺位的，追究架子隊長(cháng)責任，現場(chǎng)管理職責沒(méi)有履行到位的，追究相應崗位人員的責任。
4、追責形式
�、賹儆诂F場(chǎng)嚴重安全隱患、危及安全生產(chǎn)的緊急情況，由分部安委會(huì )組織，參照事故調查處理程序，對相關(guān)責任人進(jìn)行責任追究。
�、诎凑章氊煼止�，對現場(chǎng)違規違章的作業(yè)行為和管理行為，相應的管理人員應立即制止并追責，架子隊長(cháng)和相關(guān)人員對現場(chǎng)管理人員履責不到位進(jìn)行追究。
�、鄯植扛飨到y部門(mén)，通過(guò)日常管控、信息溝通、檢查稽查通報等，對掌握的`項目系統管理職責履行不到位的人員進(jìn)行追責。
�、馨l(fā)現的現場(chǎng)隱患和管理缺陷，應追查上級系統部門(mén)的履責情況，受管理權限限制的，應將信息傳遞至相關(guān)機構或部門(mén)。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展培訓教育和加強管理的措施
扎實(shí)推進(jìn)20xx年分部培訓工作，根據集團公司項目培訓標準化工作的具體要求，由綜合部部長(cháng)負責項目培訓的策劃部署、安排協(xié)調、監督考核。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)分崗位、分工種統一編制培訓教材資料、理論實(shí)作題庫，根據實(shí)施情況進(jìn)行效果評價(jià)。重點(diǎn)安排管理人員分層次培訓，以及作業(yè)人員基本操作技能和應知應會(huì )培訓。5-11月實(shí)施培訓計劃，分部綜合部負責組織架子隊管理人員培訓，重在落實(shí)現場(chǎng)培訓的主體責任，分階段落實(shí)培訓計劃；架子隊負責落實(shí)作業(yè)人員基本操作技能和應知應會(huì )培訓；至11月底，培訓覆蓋率必須達到100%，所有在崗作業(yè)人員必須掌握基本操作技能和應知應會(huì )；特種作業(yè)崗位必須100%持證上崗。12月份，對項目培訓進(jìn)行總結、檢查并考核兌現。分部綜合部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好監控督促工作；對未落實(shí)培訓要求、組織不力的架子隊進(jìn)行責任追究，重點(diǎn)是對架子隊隊長(cháng)和涉及人員嚴肅追責。各系統部門(mén)對培訓效果的評價(jià)檢查，以抽查現場(chǎng)作業(yè)人員的方法為主，凡發(fā)現不能達到基本要求的，追究培訓組織者、評價(jià)責任人。
�。ㄎ澹┏浞职l(fā)揮黨工團組織的作用
1、加強安全宣傳教育。由分部黨委牽頭，開(kāi)展“一學(xué)、二講、三查、四送”（即：學(xué)安全生產(chǎn)法，講規程、講法規，查思想、查隱患、查三違，送溫暖、送安全知識、送幸福、送囑咐）安全宣傳活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設，增強全員安全意識。
2、加強黨員安全教育。由分部黨委組織牽頭，以黨員教育活動(dòng)為載體，突出抓好黨員安全黨課教育；促進(jìn)黨員的崗位安全職責履行和提升；以黨建主題活動(dòng)為載體，促進(jìn)廣大黨員參與安全管理。
3、加強工會(huì )組織安全生產(chǎn)監督工作。由分部工會(huì )組織牽頭，充分發(fā)揮基層工會(huì )組織的作用，持續加強群眾安全生產(chǎn)監督工作，深入開(kāi)展職工技能競賽和安全生產(chǎn)“創(chuàng )爭”活動(dòng)，強化工會(huì )勞動(dòng)保護監察職能，督促現場(chǎng)滿(mǎn)足安全生產(chǎn)和職工健康要求。
4、加強共青團組織安全包保工作。由分部共青團組織牽頭，抓好《青工安全包保責任書(shū)》的落實(shí)，組織團員青年盡職盡責，發(fā)揮現場(chǎng)管理骨干作用，加強青年安全監督崗建設，著(zhù)力培育青年安全文化。
七、活動(dòng)效果評價(jià)
在活動(dòng)各階段全部完成后，分部安委會(huì )將組織對各架子隊安全管理提升年的活動(dòng)效果進(jìn)行評價(jià)，根據各架子隊的活動(dòng)開(kāi)展情況，分部按照階段安排定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對活動(dòng)開(kāi)展情況和效果進(jìn)行評價(jià)，定量評價(jià)通過(guò)專(zhuān)項檢查、安全檢查、所掌握的信息，按檢查周期開(kāi)展評價(jià)，根據活動(dòng)目的，從問(wèn)題與項目數量比上，從嚴格程度上進(jìn)行對比。對活動(dòng)效果評價(jià)比較差的架子隊，將責成架子隊隊長(cháng)在分部生產(chǎn)交班會(huì )上做出書(shū)面檢討。
八、保證措施要求
各架子隊必須高度重視，全面落實(shí)此次活動(dòng)的相關(guān)要求，為活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造良好的氛圍。
1、各架子隊管理人員必須高度重視此次活動(dòng)，必須親力親為，細致排查影響本架子隊安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，策劃、組織好安全管理提升年活動(dòng)，各系統部門(mén)要親自過(guò)問(wèn)、掌握本系統活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)展情況，對關(guān)鍵事項要親自跟蹤督促，保證對本系統各架子隊安全生產(chǎn)狀況精準把控，促進(jìn)活動(dòng)的有序開(kāi)展和落實(shí)。
2、在考慮安全生產(chǎn)提升年活動(dòng)的具體措施時(shí)，要一并考慮落實(shí)集團公司安全質(zhì)量視頻會(huì )通報的“12.25”事故整改措施要求、第二輪隱患排查整改要求，以及分部組織宣貫的20xx年3月21日安全質(zhì)量管理工作視頻會(huì )議精神，保證此次活動(dòng)內容的全面性。
3、各架子隊要深刻體會(huì )到集團公司目前面臨著(zhù)嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和壓力，要將分部的制度、措施、會(huì )議精神等傳達至一線(xiàn)的每一個(gè)施工人員。并將其貫穿到日常工作中。要形成““每個(gè)崗位都承擔上級壓力，并對下級傳遞壓力”的局面，確保分部形成“遵規章、保安全、促履責”的濃厚氛圍，為活動(dòng)的有效開(kāi)展打好基礎。
4、各架子隊必須樹(shù)立迎難而上、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的實(shí)際困難和關(guān)鍵問(wèn)題。對安全生產(chǎn)中存在的慣性問(wèn)題、歷史問(wèn)題、頑固問(wèn)題，各架子隊隊長(cháng)要親自帶頭，組織相關(guān)管理人員，深挖問(wèn)題根源，分析主要矛盾，找出采取最強的手段和措施，特別是對習慣性違章違規、不良行為，必須以真抓實(shí)干的作風(fēng)，持之以恒地嚴格管理，使習慣作法得到徹底扭轉。對需要較長(cháng)時(shí)間或多步驟解決的問(wèn)題，應制定嚴密的實(shí)施計劃，劃分合理階段間隔和詳細解決步驟，確定分期目標和工作計劃，以及配套的跟蹤監控，并建立專(zhuān)項管理機制，確保措施計劃能得到完全落實(shí)，防止虎頭蛇尾、不了了之。
5、對活動(dòng)中擬采取的措施建議，提前論證其全面性、充分性、有效性，評估實(shí)施后可能產(chǎn)生的結果、遇到的問(wèn)題、造成的影響，對措施建議進(jìn)行減繁補缺，把精力集中投入到最有效、最關(guān)鍵的工作中。
6、對每項具體措施都要精心制定實(shí)施計劃，從工作目標、工作內容、標準方法、相關(guān)職責、時(shí)間要求、考核方法等逐一明確，并通過(guò)監控實(shí)施、效果評價(jià)等信息，判斷和調整計劃的針對性和可操作性。
7、加強對活動(dòng)進(jìn)程的監控，認真進(jìn)行階段效果評價(jià)，保證效果，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾編。
8、各架子隊根據活動(dòng)總體策劃安排，按照職責分工，安排相關(guān)人員對活動(dòng)進(jìn)展情況全程監控，督促活動(dòng)計劃按照時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)，相關(guān)分部系統部門(mén)必須跟蹤監控并在各個(gè)階段形成書(shū)面總結。
9、在活動(dòng)過(guò)程中，分部系統部門(mén)應根據監控情況隨時(shí)判斷專(zhuān)項措施的實(shí)施效果，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究并調整改進(jìn)。在分部總體活動(dòng)方案中規定的幾個(gè)節點(diǎn)，此次活動(dòng)辦公室將安排集中系統性的階段總結，對分部的活動(dòng)總體部署進(jìn)行效果評價(jià)和調整改進(jìn)。
10、各架子隊人員要在所有崗位中樹(shù)立強烈的履責追責意識，按照管理機構層次，對上履責，對下追責，以追責的壓力確保職責履行。要讓每個(gè)層級、每個(gè)崗位都感受到追責的壓力，要真正實(shí)現“安全生產(chǎn)，人人有責”，“有責”的標準就是會(huì )被追責，有強烈的責任壓力。
通過(guò)開(kāi)展“落實(shí)責任 強化監督”為主題的安全管理提升年活動(dòng)，務(wù)必全面實(shí)現全面規范我分部的安全生產(chǎn)行為，強化安全責任落實(shí)，提升安全基礎保障能力；全面規范現場(chǎng)安全管理，強化施工風(fēng)險管控，提升安全風(fēng)險預警能力；全面規范隱患排查治理，強化安全標準化建設，提升分部的安全生產(chǎn)防控能力。為此定期向上級業(yè)務(wù)部門(mén)溝通匯報此次活動(dòng)的具體實(shí)施情況，并隨時(shí)準備迎接上級領(lǐng)導的檢查指導，我分部全體人員將以高度的責任感和使命感圓滿(mǎn)完成此次活動(dòng)，為集團公司的安全生產(chǎn)工作交上一份滿(mǎn)意的答卷。
安全方案 篇4
為了進(jìn)一步增強我園師生及家長(cháng)的交通安全意識，避免交通事故的發(fā)生，家園聯(lián)手筑起交通安全的.長(cháng)城，構建社會(huì )、幼兒園、家庭之間的安全網(wǎng)絡(luò )體系，確保師生生命安全，我園教務(wù)處將開(kāi)展系列交通安全教育教學(xué)活動(dòng)，讓安全時(shí)刻與孩子同行。
一、 教幼兒認識交通安全標志
二、 組織師生觀(guān)看交通安全錄像
三、 請交警大隊對全園教師和家長(cháng)進(jìn)行交通安全知識講座
四、 發(fā)放：致家長(cháng)一封信
五、 環(huán)境渲染，張貼有關(guān)交通安全的標語(yǔ)
六、 各班開(kāi)展交通安全教育活動(dòng)
七、 利用園網(wǎng)站、班級博客向社會(huì )和家長(cháng)做交通安全宣傳。
八、 充分發(fā)揮“小手牽大手”的作用，家園共同關(guān)注孩子生命安全。
希望通過(guò)各種形式的活動(dòng)提高、監督師生和家長(cháng)的交通安全意識，營(yíng)造人人遵守交通法規，人人維護交通秩序的氛圍，為孩子們創(chuàng )造一個(gè)良好、安全的交通環(huán)境，同時(shí)也讓遵守交通法規成為每一個(gè)公民的自覺(jué)行為。
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