有關(guān)招商方案范文（精選29篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的招商方案，歡迎大家分享。

　　招商方案 1

　　活動(dòng)簡(jiǎn)介

　　活動(dòng)名稱(chēng)： ××――“20xx年師大迎新生系列活動(dòng)”（××為冠名企業(yè)）

　　主辦單位：xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院

　　支持媒體： 待 定

　　冠名單位： 待 定（出資企業(yè)）

　　協(xié)辦單位： 待 定（出資企業(yè)）

　　宣傳推廣：天視文化 飛皇文化

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月1日起

　　方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬(wàn)

　　冠名贊助商權益：

　　1．冠名贊助商享有“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動(dòng)”組織機構授權的冠名權；

　　2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動(dòng)”名義，經(jīng)主辦方授權許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動(dòng)，宣傳活動(dòng)內容應經(jīng)過(guò)主辦方確認。

　　活動(dòng)現場(chǎng)回報：

　　1、活動(dòng)期間，迎新活動(dòng)的各類(lèi)報道中出現冠名贊助商logo及名稱(chēng)；

　　2、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動(dòng)；

　　3、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈品或紀念品；

　　4、活動(dòng)期間，在合約規定的宣傳物料上體現冠名贊助商廣告，如：迎新手牌100個(gè)、迎新帳篷20個(gè)、迎新橫幅20條，學(xué)生手冊3千本等

　　5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會(huì )時(shí)使用，服裝500件。

　　6、迎新晚會(huì )舞臺主背景體現冠名贊助商的.名字或者logo。

　　7、晚會(huì )演出現場(chǎng)廣告牌4面。

　　8、活動(dòng)期間，迎新生專(zhuān)線(xiàn)大巴車(chē)身體現冠名贊助商企業(yè)logo及名稱(chēng)，大巴共五輛，路線(xiàn)分別為火車(chē)站---師大新校區，汽車(chē)北站---師大新校區，汽車(chē)南站---師大新校區。

　　9、在迎新晚會(huì )上，主持人將重復提及冠名贊助商名稱(chēng)并表示感謝。

　　其他回報

　　1.擴大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力，進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷(xiāo)售額；

　　2.擴大冠名贊助商在福州市區及大學(xué)城區的影響力，大巴的車(chē)體廣告有效的實(shí)現了這一功能。

　　效果評估

　　綜上所述，我們將獲得：

　　1.超值的廣告回報；

　　2.贏(yíng)得關(guān)注的新聞公關(guān)事件；

　　3.多達2萬(wàn)人次的傳播受眾，絕佳的事件營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )；

　　4.參與文化事業(yè)的美譽(yù)，提升品牌高度；

　　5.經(jīng)濟效益的提升；

　　6.以文化手段展示實(shí)力的成就感。

　　招商方案 2

　　一、工作目標

　　為實(shí)現“十二五”奮斗目標，推進(jìn)我公司經(jīng)濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會(huì )議提出的目標和任務(wù)，落實(shí)觀(guān)測公司“招商引資、治庸問(wèn)責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動(dòng)載體，強化企業(yè)內部員工整體素質(zhì)，促進(jìn)招商引資工作，加強軟環(huán)境建設，培養專(zhuān)業(yè)人才，落實(shí)工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。

　　二、實(shí)施內容

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)時(shí)間：

　�。ǘ�）活動(dòng)內容：狠抓重點(diǎn)，找出特點(diǎn)，開(kāi)展招商引資工作，強化責任意識，促進(jìn)招商引資工作開(kāi)展，改善軟環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　三、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬�滿(mǎn)弓緊弦使勁，抓好招商引資

　　招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，只有抓好招商引資工作，才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)打造品牌，著(zhù)力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實(shí)力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時(shí)，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來(lái)資本投資，調動(dòng)企業(yè)股東積極性。

　�。ǘ�）優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，服務(wù)項目建設

　　要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個(gè)企業(yè)的內部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內部環(huán)境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。

　�。ㄈ�）抓好治庸問(wèn)責，懲治慵懶散軟

　　發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問(wèn)責”，完善責任制度，落實(shí)責任到人，分配任務(wù)到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風(fēng)，建立敢治敢問(wèn)、嚴治嚴問(wèn)，善治善問(wèn)的風(fēng)氣。

　　四、具體措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，培養招商人才

　　充分發(fā)揮公司干部職能作用，結合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務(wù)。結合招商計劃工作方案，將任務(wù)層層分解落實(shí)到各部門(mén)，形成個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)、人人肩上有責任的工作格局。

　　開(kāi)展招商業(yè)務(wù)培訓會(huì )，提升招商部門(mén)的整體能力，培養他們善于站在投資者的角度思考問(wèn)題；養成重視信息收集和分析的能力；了解項目產(chǎn)品的`前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場(chǎng)前景，實(shí)事求是的進(jìn)行招商工作，靈活處理洽談事宜。

　�。ǘ�）精心組織，倒排計劃

　　一是創(chuàng )新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動(dòng)、戰略合作、合作雙贏(yíng)”的思路，開(kāi)展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開(kāi)展項目推介會(huì )、投資說(shuō)明會(huì )。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )等現代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來(lái)企業(yè)歡迎活動(dòng)的機會(huì )，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò )體系，長(cháng)久了解投資者動(dòng)態(tài)情況、投資心理。四是主動(dòng)出擊，強化招商引資力度，進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策，著(zhù)力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場(chǎng)局勢，結合實(shí)際合理調整投資優(yōu)惠政策。

　�。ǘ�）明確工作職責，強化監督檢查

　　一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴格按照招商引資程序規范運作，力求取得引資實(shí)效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實(shí)行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門(mén)每月對招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時(shí)督查，并通報全公司，表?yè)P先進(jìn)，促進(jìn)落后，確保招商引資工作快速推進(jìn)。

　�。ㄈ�）營(yíng)造良好氛圍，堅持統籌兼顧

　　加強內部建設，全面推行公務(wù)公開(kāi)，全部實(shí)現“一站式受理，一條龍服務(wù)”，確保招商項目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開(kāi)展經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作，實(shí)行外來(lái)投資企業(yè)“綠卡”制度，開(kāi)辟重點(diǎn)引資項目“綠色通道”，堅持外來(lái)投資企業(yè)安靜工作日制度，營(yíng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。

　　招商方案 3

　　為充分調動(dòng)全委上下招商引資工作的積極性，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，更好的完成20xx～20xx年度招商引資任務(wù)，現結合我委實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、成立組織

　　為進(jìn)一步創(chuàng )新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導小組，成員名單如下：

　　二、目標任務(wù)

　　根據《區20xx～20xx年度分組招商工作方案》文件要求，區經(jīng)信委為區人大招商組成員單位。區人大招商組安排我委20xx～20xx年度招商引資任務(wù)為：引資項目2個(gè)，協(xié)議投資1億元，20xx年底完成到位資金20xx萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資達XX00萬(wàn)元；20xx年7月底全面完成招商引資目標任務(wù)。

　　三、工作職責

　　1．招商引資領(lǐng)導小組辦公室負責委招商引資工作的開(kāi)展及日常調度等工作；

　　2．招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責本委招商引資相關(guān)數據收集、報送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開(kāi)展情況報送至區招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，重要信息做到及時(shí)上報；

　　3．負責安排好區委、區政府及區人大招商組組織的涉及本委的項目觀(guān)摩活動(dòng)；

　　4．督促檢查本委各外出招商小分隊外出招商工作開(kāi)展情況。

　　5.招商信息員要做好招商信息上報工作，每月至少報送一條招商信息至區招商引資領(lǐng)導小組辦公室及區人大招商組。

　　四、經(jīng)費保障

　　招商經(jīng)費本著(zhù)勤儉節約的原則，由區人大招商組統一安排，不足部分由本單位解決，實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)原則。

　　五、獎懲措施

　�。ㄒ唬�實(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。根據貴辦發(fā)〔20xx〕38號文件規定，實(shí)行招商引資風(fēng)險金制度。單位主要負責人按4000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至區財政指定的`招商引資專(zhuān)戶(hù)，其他干部職工參照實(shí)行，按3000元/年的標準繳納招商引資風(fēng)險金至本單位賬戶(hù)。委機關(guān)完成年度招商引資目標任務(wù)，其風(fēng)險金全額退回，并予等額獎勵；未完成年度招商引資目標任務(wù)，繳納的風(fēng)險金不予退回，直接轉入下一年度。

　�。ǘ�）實(shí)行招商信息獎勵制度。對提供招商信息，經(jīng)接洽并來(lái)我區考察的`，給予信息提供者200元/條獎勵；對提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區參觀(guān)考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎勵；對提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區參觀(guān)考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶(hù)的（注冊成立企業(yè)），給予信息提供者2000元/條獎勵。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┪�全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請在外有一定影響力的籍成功人士來(lái)我區參觀(guān)考察，大力宣傳我區招商引資的優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵他們回到家鄉投資創(chuàng )業(yè)。

　�。ǘ�）領(lǐng)導小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導小組辦公室推薦招商信息。

　�。ㄈ�）領(lǐng)導小組辦公室每月最少召開(kāi)一次工作調度會(huì )，每月最少組織一次招商活動(dòng)。

　�。ㄋ模╊I(lǐng)導小組辦公室負責安排好招商引資項目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)等相關(guān)跟蹤協(xié)調服務(wù)工作。

　　招商方案 4

　　為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開(kāi)展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng )新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴大招商實(shí)效，根據《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見(jiàn)》，本著(zhù)招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則，結合先進(jìn)地區招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實(shí)施方案。

　　一、大干二十天，打好重點(diǎn)項目大會(huì )戰

　　從現在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開(kāi)工條件的項目，一個(gè)項目一套班子，從開(kāi)工建設到建成投產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導每周聽(tīng)取一次各套班子推進(jìn)項目的落實(shí)情況，確保項目盡快啟動(dòng)，全面開(kāi)工建設。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開(kāi)工的項目責任領(lǐng)導、責任單位分工詳見(jiàn)附表。

　　二、切實(shí)執行“二分之一”工作法

　　各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉鎮長(cháng)用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開(kāi)發(fā)區、各有關(guān)部門(mén)在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開(kāi)發(fā)區、各鄉鎮、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負責人每半個(gè)月至少用固定電話(huà)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報�？h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導出面的，縣領(lǐng)導隨時(shí)出面。

　　三、成立專(zhuān)業(yè)招商隊伍

　　從現在起，到3月底，組織人事部門(mén)從現有行政事業(yè)單位的財政供養人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管理。4月初，由開(kāi)發(fā)區聘請專(zhuān)家對專(zhuān)業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓，系統掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時(shí)制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專(zhuān)門(mén)資金，12名專(zhuān)業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門(mén)把專(zhuān)業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務(wù)目標、制定考核獎懲措施，開(kāi)發(fā)區做好配合。

　　四、狠抓宣傳策劃

　　為充分發(fā)揮我縣的`資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，4月底前組織專(zhuān)人編制出規范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專(zhuān)門(mén)用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌，營(yíng)造招商氛圍�？h招商辦要在3月底前，對現有招商項目?jì)宰舆M(jìn)行梳理，重新編制出規范的對外招商項目?jì)宰�，力求每個(gè)項目都有可行性研究報告，能批復立項的盡量爭取批復立項�？h電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專(zhuān)人走出去，對在外創(chuàng )業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報道，5月份開(kāi)播《他鄉成武人》專(zhuān)題欄目，從各方面引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)，為家鄉經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

　　五、著(zhù)力加快開(kāi)發(fā)區建設

　　3月底前，開(kāi)發(fā)區要對區內現有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導，便于項目審查領(lǐng)導小組對入區項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區要根據現有30個(gè)入區項目逐一排出配套服務(wù)責任人，全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度。對入駐開(kāi)發(fā)區的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開(kāi)發(fā)區要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內確保把項目用地清理完畢，具備開(kāi)工條件；項目必須在三個(gè)月內全面開(kāi)工建設，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項目建設周期不超過(guò)一年，投資5000萬(wàn)元以上項目不超過(guò)兩年且當年投入不低于總投入的一半�；�礎設施建設方面，縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車(chē)；濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢，同時(shí)，向濟南市領(lǐng)導做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區基礎設施建設；縣供電公司負責的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區內供電線(xiàn)路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業(yè)園內項目生產(chǎn)用電。

　　六、廣泛開(kāi)展招商活動(dòng)

　　整體思路是：奮戰二季度、招引大項目，決戰三季度、突破大項目，再戰四季度、儲備大項目。從現在開(kāi)始一直到年底，各級各部門(mén)要積極行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步轉變招商觀(guān)念，明確招商導向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng )新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項目。全年的.招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段：集中招商階段。從4月初開(kāi)始，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )、登門(mén)拜訪(fǎng)等一系列招商活動(dòng)，為專(zhuān)業(yè)招商人員順利開(kāi)展工作打下良好基礎，同時(shí)邀請當地客商參加牡丹花會(huì )。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì )的機遇，在縣內召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì )，邀請在成武創(chuàng )業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時(shí)有選擇地邀請在外創(chuàng )業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉創(chuàng )業(yè)，力爭在“打工招商”上實(shí)現突破，“鳳還巢”效應盡快顯現。

　　第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項目，哪個(gè)單位洽談的項目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進(jìn)行初步總結，對沒(méi)有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態(tài)。

　　第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過(guò)程中的困難和問(wèn)題，以現場(chǎng)辦公會(huì )議的形式集中解決，必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現場(chǎng)督導。

　　第四階段：儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開(kāi)展招商引資活動(dòng)，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結，兌現獎懲。

　　12處鄉鎮分三組，開(kāi)發(fā)區及縣直單位分四組（開(kāi)發(fā)區及投資1000萬(wàn)元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬(wàn)元萬(wàn)元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現場(chǎng)調度時(shí)，每組分別進(jìn)行評比，排出名次，鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位，現場(chǎng)給予表?yè)P，現場(chǎng)發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規模大、形象進(jìn)度好的項目單位負責人由組織人事部門(mén)及時(shí)考慮提拔重用。

　　七、大力優(yōu)化投資環(huán)境

　　3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實(shí)交稅金過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)和投資過(guò)1000萬(wàn)元的項目，進(jìn)行重點(diǎn)保護，發(fā)放保護牌，不經(jīng)允許，任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現在起，重點(diǎn)保護企業(yè)進(jìn)出貨物的車(chē)輛，各部門(mén)、各單位不得以任何理由查車(chē)收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車(chē)輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設立專(zhuān)門(mén)舉報電話(huà)，開(kāi)發(fā)區要設立24小時(shí)服務(wù)電話(huà)，自接到舉報電話(huà)后5分鐘內要趕到現場(chǎng)。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

　　招商方案 5

　　根據工業(yè)區工委、管委XX年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進(jìn)工作水平，特擬定工作方案如下：

　　一、工作思路和目標

　　緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區，帶動(dòng)功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的.`項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實(shí)現協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。

　�、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期（2×60萬(wàn)kw）工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作；

　�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作；

　�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作；

　�、茏龊脝�動(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路網(wǎng)建設（長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；

　�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；

　�、薷�蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶(hù)；

　�、吒鶕�工業(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局，做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作；

　�、喔鶕�產(chǎn)業(yè)規劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。

　　力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。

　　重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

　　二、工作措施

　　1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。

　　2、進(jìn)一步完善工業(yè)區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。

　　3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。

　　4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效，提高和擴大知名度和美譽(yù)度。

　　5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展，精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì )，力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。

　　6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

　　7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度，使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項目布局合理，達到利益共享的目的。

　　8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。

　　招商方案 6

　　為深入貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強縣”奮斗目標，以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好2012年全縣招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全縣對外開(kāi)放招商引資工作，堅持以“依港興縣、工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略為目標，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機制，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實(shí)現新跨越服務(wù)。

　　二、主要目標

　　圍繞我縣優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。2012年全縣招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會(huì )）共引進(jìn)項目80個(gè)，投資額180億元（含合同項目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個(gè)，投資額56億元）；各縣直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見(jiàn)附表1、2）。

　　三、工作重點(diǎn)

　�、逯攸c(diǎn)區域

　　繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目，努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。

　�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)

　　圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。

　　1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。

　　3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，以創(chuàng )建“中國優(yōu)秀旅游縣”為目標，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，創(chuàng )建若干個(gè)4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游，著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

　　4、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來(lái)投資者參與我縣商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

　　5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā)，加大推進(jìn)縣城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式，積極吸引縣內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。

　�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)

　　各單位要根據2012年招商活動(dòng)計劃（見(jiàn)附表3），結合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商工作計劃，積極籌備參加省市縣舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。

　　1、廣泛開(kāi)展宣傳推介活動(dòng)。在縣電視臺、廣播電臺、仙谿鄉報、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)惠政策、有功人員獎勵辦法，包裝推介一批重大招商項目，通報招商引資工作進(jìn)度和招商項目進(jìn)展情況。在車(chē)站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增強宣傳效果，濃厚招商氛圍，進(jìn)一步形成全民招商的共識。

　　2、參加省市組織的各類(lèi)投資貿易活動(dòng)。積極組織參加第七屆木洽會(huì )、第九屆商交會(huì )、第十二屆海交會(huì )、第十屆“6·18”項目成果交易會(huì )、新加坡經(jīng)貿周活動(dòng)、第十六屆投洽會(huì )、第十屆省網(wǎng)上投洽會(huì )、市一會(huì )一節等投資貿易活動(dòng)，精心做好客商邀請、項目推介、產(chǎn)品展示、項目簽約、專(zhuān)場(chǎng)投資促進(jìn)活動(dòng)，在項目簽約和投資促進(jìn)活動(dòng)中力求取得更大突破。

　　3、開(kāi)展“請進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)。借力外地商、協(xié)會(huì )等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負責人來(lái)仙考察、投資，適時(shí)對招商有功人員進(jìn)行獎勵。春節前后邀請在外創(chuàng )業(yè)人員及知名人士回鄉考察，舉辦“回家看看”專(zhuān)題招商活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展“走出去”叩門(mén)招商活動(dòng)。以承接東南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉移為目標，分批次赴長(cháng)三角、珠三角等發(fā)達地區開(kāi)展招商活動(dòng)，推介優(yōu)勢資源和重大招商項目。同時(shí)帶著(zhù)項目、針對目標、鎖定企業(yè)、上門(mén)對接，力爭引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的`重大項目。

　　四、工作措施

　�、褰y籌招商信息

　　各單位在獲得有意向來(lái)我縣投資的客商信息后，必須立即以書(shū)面形式（詳見(jiàn)附件4）報送縣招商局（同一招商信息若有多個(gè)單位報送，以最先報送縣招商局的單位為準），提供信息后，相關(guān)單位要積極配合縣招商局做好客商拜訪(fǎng)和洽談工作�？h招商局負責對各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談，及時(shí)組織招商小分隊進(jìn)行拜訪(fǎng)客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)向縣委縣政府領(lǐng)導匯報項目洽談情況；對部分重大項目和招商前期工作準備比較充分、比較成熟的項目視情況邀請縣領(lǐng)導跟進(jìn)洽談。

　�、婕涌炱脚_建設

　　1、積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地收儲；另一方面加強土地清查，調整出可供招商、嫁接的.土地、閑置廠(chǎng)房或土地，迅速為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規劃、土地收儲工作，盡快形成較大規模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完整規劃園區項目用地、道路、綠化、公共交通路線(xiàn)等土地功能布局，合理安排項目選址，提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò )、排污、垃圾處理、綠化等配套設施。為吸引大商、富商、名商投資項目做好“筑巢引鳳”工作。

　　2、加快“三園三帶”建設。發(fā)揮我縣“三區三帶”（做大做強經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，構建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；拓展提升縣城中心區，構建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶；加快開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游經(jīng)濟區，構建生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展帶）在構建平臺、項目落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢，引導縣域經(jīng)濟走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路，以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶，建設產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。

　　3、精心打造特色園區平臺。根據我縣“三區三帶”的規劃，在項目上重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)制造、商貿服務(wù)及城市綜合體、旅游等行業(yè)項目，進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現有支柱產(chǎn)業(yè)基礎，發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區的招商主體地位的作用，以市場(chǎng)為導向，鼓勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，與市外企業(yè)合資合作，外引內聯(lián)，引進(jìn)各類(lèi)上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來(lái)投資，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟發(fā)展的新增長(cháng)極。

　　4、嚴格執行擇商選資。對入園入區項目的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、項目選址是否符合園區總體規劃布局等，進(jìn)行前置性評審和評估，做出取舍決定。選擇真正有實(shí)力的投資商入園入區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，迅速發(fā)揮園區的產(chǎn)業(yè)集聚效應。探索園區供地機制，加強園區用地管理，防止出現圈地行為，影響園區整體開(kāi)發(fā)。

　�、甾D變招商方式

　　一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動(dòng)平臺和我縣優(yōu)勢資源，積極宣傳、推介仙游，主動(dòng)收集目標客戶(hù)，把握客商價(jià)值取向，引導客商來(lái)仙游考察投資；二是積極開(kāi)展小分隊招商活動(dòng)，通過(guò)重點(diǎn)拜訪(fǎng)目標客商，深入交流洽談，摸清項目投資意向，派專(zhuān)人跟蹤聯(lián)系，適時(shí)開(kāi)展一些小型的招商會(huì )集中推介，發(fā)掘新的投資客商；三是發(fā)揮異地商會(huì )、振興仙游研究會(huì )、一中校友會(huì )等平臺，廣泛聯(lián)系客商和政界、商界成功人士，充分發(fā)揮他們的人脈關(guān)系，為仙游招商工作穿針引線(xiàn)；四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢，引導企業(yè)引進(jìn)上下游項目業(yè)主來(lái)我縣投資設廠(chǎng)，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主動(dòng)與仙游籍在外創(chuàng )業(yè)人士聯(lián)系，創(chuàng )造條件，促使他們回鄉創(chuàng )業(yè)，在縣內倡導“能人創(chuàng )企業(yè)、干部創(chuàng )事業(yè)、百姓創(chuàng )家業(yè)”，以全民招商帶動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)。

　�、杼嵘�服務(wù)水平

　　1、完善服務(wù)機制。按照“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行招商引資項目引進(jìn)單位和主管部門(mén)負責制，由招商領(lǐng)導小組做好項目的全程服務(wù)工作；落實(shí)重點(diǎn)項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項目，一名縣級領(lǐng)導、一套工作班子、一個(gè)牽頭部門(mén)、一套實(shí)施方案、一抓到底”的“六個(gè)一”項目落實(shí)責任制，創(chuàng )造親商、安商、富商環(huán)境；適時(shí)召開(kāi)招商引資聯(lián)席會(huì )議，研究解決招商引資工作中存在的困難和問(wèn)題；完善招商引資優(yōu)惠政策和獎勵兌現機制，增強外商投資仙游的信心和社會(huì )各界參與招商的積極性；建立招商引資工作進(jìn)展定期通報和督查制度，確保項目順利實(shí)施。

　　2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充分發(fā)揮輿論先導作用，通過(guò)各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍圖，強化公民意識培養，努力營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，激發(fā)廣大干部群眾參與招商引資積極性。二是加強對行政許可、行政執法、機關(guān)效能建設以及各項優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境措施落實(shí)情況的監督檢查，嚴肅查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境，對影響項目施工環(huán)境突出的問(wèn)題予以重點(diǎn)整治，確保項目順利進(jìn)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設，減少到招商企業(yè)檢查次數，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng )造良好環(huán)境。三是樹(shù)立“引商、安商、富商”意識，及時(shí)、簡(jiǎn)單明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和激勵措施，讓企業(yè)學(xué)好、用好政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

　�、閲栏癃剳蛢冬F

　　1、年終以報送招商引資信息、簽約項目數、投資額為依據列入鄉鎮千分制績(jì)效考評單項考核，評出招商引資單項獎前三名予以表彰獎勵；按照對招商引資工作的貢獻大小評選招商引資工作先進(jìn)個(gè)人五名予以表彰獎勵。具體考核獎勵辦法及標準按縣委、縣政府相關(guān)文件執行。

　　2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門(mén)對各責任單位完成情況進(jìn)行考評并通報；對在月季工作反饋中弄虛作假的，經(jīng)監督部門(mén)查實(shí)后，給予通報批評。

　　3、對沒(méi)有完成當年招商引資目標任務(wù)的，且在年終排名中位居最后三名的，單位和領(lǐng)導班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。

　　五、工作要求

　�、逄岣哒J識，加強領(lǐng)導。

　　各單位主要領(lǐng)導及班子成員要充分認識到當前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導。實(shí)行黨政一把手親自負責，委派一名分管領(lǐng)導主抓招商引資工作，同時(shí)確保有辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費、人員、電腦等，專(zhuān)門(mén)負責項目跟蹤、洽談，密切掛鉤縣領(lǐng)導和協(xié)助單位的聯(lián)系溝通，認真研究制定招商工作計劃方案，定期上報招商工作的情況。

　�、婵茖W(xué)謀劃，狠抓落實(shí)。

　　各單位要制定行之有效的實(shí)施方案和保障措施。建立并嚴格執行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制、流程等，提高招商引資效率。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、加強經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實(shí)到位。

　�、鐝娀�基礎，主動(dòng)出擊。

　　在抓招商工作中，要及時(shí)完善項目庫建設，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強的項目，精心包裝策劃，實(shí)行項目招商。針對每一個(gè)項目，完善項目建設書(shū)、可行性研究報告、初步設計方案、評估論證等工作，把項目前期工作做深、做透、做實(shí)，努力提高項目成熟度。要充分調動(dòng)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng )新招商方式、降低招商成本、堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，采取多種形式招商。

　�、杈�心組織，做好服務(wù)。

　　營(yíng)造高效的辦事環(huán)境，提高辦事效益，加強協(xié)調配合，提供無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)。做到當天的事當天辦，能辦的事及時(shí)辦。同時(shí)做好全程跟蹤項目服務(wù)，加速推進(jìn)已開(kāi)工項目，促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益；即將開(kāi)工項目要想盡一切辦法使其盡快開(kāi)工建設；有明確投資意向的項目要抓緊開(kāi)展前期工作，確保落地。

　�、橥晟浦贫�，加強督查。

　　按照各責任單位所分解到的目標任務(wù)，加強工作督促檢查，加強工作調度，建立健全招商引資項目推進(jìn)制度，實(shí)行每月信息報送制度，實(shí)行“一月一通報、一季一調度”的招商工作運行機制。

　　招商方案 7

　　按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標準和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專(zhuān)業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng )造性，有效開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，制訂本方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為統領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng )業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化招商工作，形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。

　　二、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┙M建專(zhuān)業(yè)招商隊伍

　　1、成立戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組。每個(gè)戰線(xiàn)均成立招商引資領(lǐng)導小組，由戰線(xiàn)領(lǐng)導任組長(cháng)。

　　2、組建戰線(xiàn)招商小分隊。重點(diǎn)經(jīng)濟部門(mén)在本部門(mén)內獨立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的.活動(dòng)歸戰線(xiàn)領(lǐng)導統一領(lǐng)導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時(shí)上報工作動(dòng)態(tài)。

　　3、成立專(zhuān)業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門(mén)，負責全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。

　�。�1）成立四個(gè)招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長(cháng)1名，副局長(cháng)2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機制，人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開(kāi)招聘，所需編制在縣內調劑解決。

　�。�2）組建專(zhuān)業(yè)招商分局。面向社會(huì )公開(kāi)選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)業(yè)人才，組建專(zhuān)業(yè)招商分局，主攻商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績(jì)效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書(shū)。聘任期初定1年，期滿(mǎn)后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。

　�。ǘ�）落實(shí)責任指標

　　1、各招商分局任務(wù)指標。

　�。�1）年度引資總額不少于1億元。

　�。�2）每年新聯(lián)絡(luò )、拜訪(fǎng)中國500強企業(yè)、著(zhù)名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來(lái)我縣進(jìn)行投資考察。

　　2、各戰線(xiàn)、鄉鎮及縣直各部門(mén)任務(wù)指標。

　　《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰線(xiàn)及98個(gè)招商引資扛標單位的任務(wù)指標保持不變，完成時(shí)限截止到20xx年xx月xx日。

　�。ㄈ�）明確工作重點(diǎn)

　　按照縣委、縣政府的統一安排，分赴各重點(diǎn)目標區域開(kāi)展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開(kāi)發(fā)區、企業(yè)界和商會(huì )組織建立起良好的合作關(guān)系；要認真學(xué)習先進(jìn)地區的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開(kāi)展有針對性的招商引資活動(dòng)，力求取得招商引資工作實(shí)效。

　　1、各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組招商重點(diǎn)。

　�。�1）工交戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)煤化工、醫藥制造項目。

　�。�2）政府綜合戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。

　�。�3）農業(yè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)綠色食品和農副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。

　�。�4）財貿戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)金融、物流等現代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。

　�。�5）文衛戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開(kāi)發(fā)、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。

　�。�6）黨群戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。

　�。�7）政法戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。

　�。�8）安全信訪(fǎng)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組側重面向礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。

　　2、各招商分局招商重點(diǎn)。

　�。�1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類(lèi)項目。

　�。�2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫藥類(lèi)項目。

　�。�3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長(cháng)三角區域開(kāi)展招商。

　�。�4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區域開(kāi)展招商。

　�。�5）專(zhuān)業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區的各商會(huì )、行會(huì )開(kāi)展招商。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓

　　各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開(kāi)展培訓，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內容。

　�。ㄎ澹┫破鹫猩谈叱�

　　1、迅速行動(dòng)。在完成專(zhuān)業(yè)培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國各地，開(kāi)展大招商活動(dòng)。

　　2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時(shí)間內取得明顯階段性成果。

　　3、成果展示。從2013年4月份開(kāi)始，到10月份，每隔兩個(gè)月集中開(kāi)展一次項目開(kāi)工拉練活動(dòng)，通過(guò)看項目、比開(kāi)工、找差距、鼓干勁，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目大建設、大發(fā)展。

　　三、保障機制

　�。ㄒ唬┙�立產(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責，招商局配合，聘請專(zhuān)業(yè)機構，按照項目建議書(shū)、商業(yè)計劃書(shū)、市場(chǎng)預測、技術(shù)支撐、贏(yíng)利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。

　�。ǘ�）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進(jìn)以及洽談的招商項目，各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室報備。未進(jìn)行報備的項目，年終將不予考核認定。

　�。ㄈ�）建立項目建設領(lǐng)辦推進(jìn)機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項目盡快開(kāi)工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務(wù)工作，定期走訪(fǎng)企業(yè)，加強與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調解決運行過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保項目引得進(jìn)、留得住。

　�。ㄋ模┙�立項目考核評價(jià)機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。

　�。ㄎ澹┙�立招商經(jīng)費保障機制�？h財政為每個(gè)戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組和招商分局每年預算安排10萬(wàn)元招商經(jīng)費，以后按引進(jìn)項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統一管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。�六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時(shí)兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┧枷胝J識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，強化措施，強力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。

　�。ǘ�）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務(wù)，在充分學(xué)習借鑒先進(jìn)地區經(jīng)驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實(shí)有效開(kāi)展。

　�。ㄈ�）責任落實(shí)到位�？h招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統籌，各戰線(xiàn)招商引資領(lǐng)導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務(wù)，任務(wù)責任要落實(shí)到人、落實(shí)到項目上，明確時(shí)間節點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。

　�。ㄋ模╊I(lǐng)導帶頭到位�？h級領(lǐng)導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點(diǎn)地區，有針對性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著(zhù)實(shí)效。同時(shí)，按照縣級領(lǐng)導重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問(wèn)題，引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。

　�。ㄎ澹┒酱倏己说轿�。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項目進(jìn)展情況；9月末，對本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對全年招商引資情況進(jìn)行總結評比，兌現獎懲。

　　招商方案 8

　　為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內陸改革開(kāi)放高地建設，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進(jìn)一步加強招商引資工作力度，實(shí)現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級示范城市建設，現結合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案。

　　一、總體思路

　　圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉型發(fā)展，瞄準產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動(dòng)、全面推進(jìn)招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動(dòng)能，聚焦短板弱項，著(zhù)力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng )企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等，實(shí)現招商引資到位資金年均增長(cháng)15%以上，推動(dòng)我市經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、發(fā)揮招商引資的主力作用

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。

　　各區縣、市新區管委會(huì )，市級各園區、景區管委會(huì )是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發(fā)展實(shí)際和產(chǎn)業(yè)布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠(chǎng)作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實(shí)抓好工作落實(shí)。7月初各區縣、園區、景區要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開(kāi)展招商活動(dòng)。

　�。ǘ�）強化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商部的主導作用。

　　以構建產(chǎn)業(yè)體系為主線(xiàn)，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，招大引強。市級部門(mén)要結合職責定位，突出行業(yè)特點(diǎn)，增強招商的專(zhuān)業(yè)性和精準性。建立由分管副市長(cháng)主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會(huì )、市衛健委、市文化和旅游局、市農業(yè)農村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門(mén)主要領(lǐng)導為第一責任人的航天科技、數字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進(jìn)陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、商貿服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現代金融等11個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見(jiàn)附表1），每個(gè)主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專(zhuān)家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的``工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問(wèn)、專(zhuān)家、智庫成員和相關(guān)部門(mén)，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟合作中心要及時(shí)更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門(mén)和區縣、園區、景區分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時(shí)間表和路線(xiàn)圖，積極開(kāi)展外出招商。

　�。ㄈ�）調動(dòng)各方力量形成全員招商大格局。

　　圍繞國家重大投資動(dòng)向、產(chǎn)業(yè)政策導向，抓住“一帶一路”、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設等重大戰略機遇，立足銅川經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求，創(chuàng )新招商引資工作路徑，緊盯中省部門(mén)、知名商會(huì )、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會(huì )、高校校友會(huì )等，及時(shí)捕捉重點(diǎn)招商信息，增強點(diǎn)對點(diǎn)招商、叩門(mén)招商的實(shí)效。發(fā)揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶(hù)企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線(xiàn)搭橋，聚焦力量，形成合力。

　　7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室每周將區縣、園區、景區、經(jīng)濟口部門(mén)主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導。

　　三、夯實(shí)招商引資工作責任

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善會(huì )商機制。

　　堅持在以市委書(shū)記任第一組長(cháng)、市長(cháng)任組長(cháng)的市招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開(kāi)展工作，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調、督促落實(shí)作用。堅持重大招商引資項目定期會(huì )商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭，每月召開(kāi)1次會(huì )議，通報全市招商引資工作進(jìn)度、重大招商項目動(dòng)態(tài)，商議解決具體問(wèn)題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導親自協(xié)調，一事一議，一企一策，研究解決項目推進(jìn)中的重大事項。成立由常務(wù)副市長(cháng)牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等部門(mén)參加的項目推進(jìn)保障工作專(zhuān)班，及時(shí)研究解決招商引資項目實(shí)施中的具體問(wèn)題，推進(jìn)項目落地。實(shí)行一次性告知，一次性辦結，共同為項目前期手續提供“最多跑一次”式服務(wù)。

　�。ǘ�）強化工作機制，開(kāi)展精準招商。

　　各主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門(mén)要制定切實(shí)可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開(kāi)展一次有針對性的招商活動(dòng)，活動(dòng)方案經(jīng)分管副市長(cháng)簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案；各區縣、園區、景區要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區位優(yōu)勢，瞄準高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進(jìn)總部經(jīng)濟，主動(dòng)承接長(cháng)三角、大灣區、大西安產(chǎn)業(yè)轉移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應，吸引項目和投資，強化用地保障，進(jìn)一步完善園區、景區承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統文化、革命文化、社會(huì )主義先進(jìn)文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會(huì )展平臺作用，積極主動(dòng)組織具有我市品牌特色推介活動(dòng)，組團參加進(jìn)博會(huì )等中省重大招商活動(dòng)，促進(jìn)招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長(cháng)性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動(dòng)金融資本支持項目發(fā)展。

　�。ㄈ�）注重考核導向，激勵擔當作為。

　　按照全市年度目標責任考核要求，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問(wèn)責。把招商引資項目開(kāi)工率、資金到位率、項目推進(jìn)進(jìn)度和服務(wù)對象滿(mǎn)意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用，落實(shí)好“三項機制”，把考核結果與部門(mén)單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰場(chǎng)。

　　招商方案 9

　　一、工作目標

　　按照“建鏈、補鏈、延鏈”的要求，以農產(chǎn)品精深加工項目、高端休閑農業(yè)項目、新型農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項目為重點(diǎn)，不斷加大工作力度，創(chuàng )新工作舉措，力爭農業(yè)招商引資工作實(shí)現新突破。20xx年全年農業(yè)招商引資完成實(shí)到外資2000萬(wàn)美元、內資4億元，引進(jìn)農業(yè)重點(diǎn)項目15只。

　　二、工作舉措

　�。ㄒ唬┲谱魍晟普猩藤Y料

　　1.深入調查研究。由縣農辦牽頭，縣農業(yè)局、林業(yè)局各派一名熟悉招商工作的業(yè)務(wù)骨干，組成現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商調研小組，會(huì )同鄉鎮（街道、園區），對我縣農業(yè)招商工作進(jìn)行一次深入調研，摸清工作現狀、分析存在問(wèn)題、明確工作方向和招商重點(diǎn)，于3月15日前完成農業(yè)招商引資工作調研報告。

　　2.制定招商目錄。各鄉鎮（街道、園區）和縣農口部門(mén)要充分利用調研成果，緊緊圍繞農產(chǎn)品精深加工、高端休閑觀(guān)光和新型農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等三大重點(diǎn)領(lǐng)域，排出一批重點(diǎn)農業(yè)招商項目，經(jīng)縣農業(yè)招商領(lǐng)導小組辦公室匯總梳理后，形成招商目錄。

　　3.制作招商資料�？h農辦根據調研報告和招商目錄，于3月底前完成全縣現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介資料（PPT、宣傳冊等）的制作，作為全縣農業(yè)招商活動(dòng)的統一宣傳資料。

　�。ǘ�）加強招商隊伍建設

　　1.建立專(zhuān)業(yè)團隊。建立以牽頭縣領(lǐng)導為組長(cháng)，農口部門(mén)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及項目涉及鄉鎮（街道、園區）的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導為成員的`現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)推進(jìn)小組，負責重點(diǎn)項目的洽談及相關(guān)推進(jìn)工作。

　　2.落實(shí)專(zhuān)職人員。各鄉鎮（街道、園區）要成立以農業(yè)分管領(lǐng)導為組長(cháng)的招商工作小組，明確1-2名專(zhuān)職農業(yè)招商人員，負責農業(yè)招商項目的引進(jìn)洽談、跟蹤服務(wù)及信息上報等日常工作。

　�。ㄈ�）拓展農業(yè)招商方式

　　1.推介招商。認真策劃和舉辦好“鄉約走進(jìn)錦繡長(cháng)興”暨長(cháng)興農業(yè)招商推介會(huì )、各類(lèi)農事節慶等活動(dòng)，加大推介招商力度，加快引進(jìn)一批農業(yè)大好高項目。

　　2.網(wǎng)絡(luò )招商。充分利用縣農業(yè)局、林業(yè)局、招商局等部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，開(kāi)辟網(wǎng)上農業(yè)招商專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布農業(yè)招商信息，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招商。

　　3.中介招商。農口部門(mén)要加強與行業(yè)協(xié)會(huì )、投資咨詢(xún)公司等專(zhuān)業(yè)中介招商機構的對接，建立健全相關(guān)聯(lián)系制度，積極開(kāi)展委托招商�？h農業(yè)局、林業(yè)局與中介機構簽訂委托招商協(xié)議分別不少于2家和1家。各鄉鎮（街道、園區）要將中介招商作為農業(yè)招商的重要內容，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的中介機構，提高中介招商的針對性和有效性。

　　4.以商引商。各鄉鎮（街道、園區）和農口部門(mén)要認真梳理一批縣內外重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)，定期開(kāi)展活動(dòng)，加強溝通聯(lián)系，充分依托龍頭企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢，加快推進(jìn)以商引商。

　�。ㄋ模┙∪�農業(yè)招商機制

　　1.建立健全片區聯(lián)系制度。農口相關(guān)部門(mén)要加強與縣五大駐點(diǎn)招商片區的聯(lián)系，積極配合駐點(diǎn)片區做好農業(yè)招商項目的引進(jìn)推進(jìn)工作�？h農業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系上海片和杭州片，縣林業(yè)局重點(diǎn)聯(lián)系浙南片，縣農辦要與招商局加強溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，形成工作合力。

　　2.建立健全外出招商制度�？h領(lǐng)導和農口部門(mén)領(lǐng)導要帶頭外出招商，積極參與項目洽談和跟蹤服務(wù)。原則上縣委、縣政府分管領(lǐng)導每月外出招商不少于1次，農口部門(mén)主要領(lǐng)導每月不少于2次。

　　3.建立健全例會(huì )推進(jìn)制度�？h農業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次工作例會(huì )，聽(tīng)取農業(yè)招商工作情況，交流農業(yè)招商項目信息，協(xié)調解決困難和問(wèn)題，加快項目引進(jìn)和推進(jìn)。

　　4.建立健全信息通報制度�？h農業(yè)招商引資項目引進(jìn)推進(jìn)領(lǐng)導小組辦公室每月匯總農業(yè)招商引資信息，對全縣農業(yè)招商實(shí)績(jì)、領(lǐng)導外出招商和項目洽談、重點(diǎn)農業(yè)招商項目進(jìn)展情況等進(jìn)行通報。

　　5.建立健全考核激勵機制。嚴格執行農業(yè)招商引資考核辦法，對未完成農業(yè)重點(diǎn)項目招商引資年度工作任務(wù)的鄉鎮（街道、園區），年終農業(yè)招商引資工作考核實(shí)行“一票否決”，在農業(yè)綜合考核中降低一個(gè)等次；對引進(jìn)農業(yè)重點(diǎn)項目成績(jì)突出的縣駐點(diǎn)招商人員，按招商實(shí)績(jì)給予一定獎勵。

　　招商方案 10

　　為認真貫持全縣開(kāi)展“招商引資”活動(dòng)的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務(wù)，特提出如下工作方案。

　　一、招商引資工作思路

　　招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導力量，增強招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機械制造、現代服務(wù)業(yè)為突破口。

　　二、總體目標

　　完成縣委、縣政府下達500萬(wàn)元的`任務(wù)。

　　三、招商方式

　　招商活動(dòng)主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實(shí)效性；對上述所列的重點(diǎn)招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實(shí)現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等各種靈活多樣的招商方式，實(shí)現引資工作新跨越。同時(shí)，采用現代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò )招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的'網(wǎng)上招商。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┩貙捳猩糖�道，加大招商引資力度

　　1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類(lèi)優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。

　　2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現有產(chǎn)業(yè)基礎，有針對性地引進(jìn)一批農副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農產(chǎn)品出口基地、綠色無(wú)公害基地等農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀(guān)光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。

　�。ǘ�）精心組織，確保招商成效

　　1、積極“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”，大力開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專(zhuān)門(mén)的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)，同時(shí)邀請外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項目。著(zhù)力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。

　　2、切實(shí)做好落戶(hù)招商項目的協(xié)調和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實(shí)力度，招商項目跟蹤服務(wù)責任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設、投產(chǎn)、達效全過(guò)程，確保項目順利實(shí)施并正常運轉。

　�。ㄈ�）加強領(lǐng)導，為招商工作提供有力保障

　　成立機構，加強調度。開(kāi)發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔領(lǐng)導小組交辦的日常工作。

　　招商方案 11

　　為強化招商引資工作，加快管理局經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　充分發(fā)揮全局資源、區位、環(huán)境優(yōu)勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開(kāi)發(fā)政策。以富民、強場(chǎng)、興局為目標，創(chuàng )新招商引資方式，營(yíng)造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。

　　二、招商引資范圍

　　圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項目進(jìn)行招商引資。鼓勵引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)。嚴格控制引進(jìn)稅收貢獻低、產(chǎn)能過(guò)剩、持續發(fā)展能力差的項目。禁止引進(jìn)污染環(huán)境、低稅收的加工項目。

　　現有企業(yè)或墾區內外投資人進(jìn)行增資擴股、更新設備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。

　　為引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務(wù)。

　　投資總額達到xx萬(wàn)元以上項目計入農場(chǎng)招商引資任務(wù)目標。超過(guò)xx萬(wàn)元的招商引資項目，同時(shí)執行建管委發(fā)〔2016〕1號文件政策。符合國家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應政策的項目。

　　三、招商引資措施

　�、�、農場(chǎng)要制定實(shí)施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動(dòng)員全社會(huì )力量，推動(dòng)全民招商和重點(diǎn)招商。目標任務(wù)要層層分解，落實(shí)責任，農場(chǎng)主要領(lǐng)導要率先垂范走出去招商，請進(jìn)來(lái)考察聯(lián)誼，切實(shí)做到萬(wàn)眾招商，全民引資。

　�、�、招商引資工作實(shí)行重獎重罰。完成招商引資任務(wù)的農場(chǎng)給予班子全體獎勵，對未完成招商引資目標的農場(chǎng)同獎同罰。

　�、�、提供良好投資服務(wù)。農場(chǎng)要統籌規劃，加快工業(yè)園區配套基礎設施建設。管理局相關(guān)職能部門(mén)要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù)，在本部門(mén)規定時(shí)限內辦理相關(guān)手續。

　�、�、工業(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)項目可異地招商。沒(méi)有重點(diǎn)工業(yè)園區的農場(chǎng)所引進(jìn)的工業(yè)項目，可以落戶(hù)有園區的農場(chǎng)（八五九、勝利、勤得利、前進(jìn)、創(chuàng )業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)可落戶(hù)管理局，招商引資額計入本農場(chǎng)招商引資總額，該項目實(shí)現的稅收額及超稅收基數部分xx%計算在原招商農場(chǎng)。

　�、�、強化監管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責引進(jìn)項目的篩選審核及農場(chǎng)完成任務(wù)指標最終認定，督促指導業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)。

　　四、驗收辦法

　　招商引資項目符合以下條件，方可申請驗收：一是必須與農場(chǎng)簽訂招商引資合同；二是有工程建設的招商引資項目必須履行相關(guān)建設手續；三是招商引資項目必須履行土地審批手續；四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱(chēng)相符的開(kāi)戶(hù)許可，單個(gè)項目注冊資本不低于500萬(wàn)元，招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬(wàn)元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；五是招商引資項目辦理完畢工商營(yíng)業(yè)執照；六是招商引資項目形象進(jìn)度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續齊全。生產(chǎn)建設項目水土保持報告書(shū)或報告表審批手續齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個(gè)部門(mén)按分工認定：

　　商務(wù)局：負責驗收各農場(chǎng)招商引資項目《招商引資引資合同》，招商引資項目形象進(jìn)度由商務(wù)局牽頭會(huì )同住建局、工信委、畜牧獸醫局等相關(guān)部門(mén)審驗，對招商引資項目驗收結果進(jìn)行匯總。工商行政管理局：依法在項目投資地辦理營(yíng)業(yè)執照。驗收各農場(chǎng)招商引資項目是否辦理營(yíng)業(yè)執照。住房和城鄉建設局：在建三江地區規劃范圍內招商引資項目，必須全部履行基本建設手續，并由各農場(chǎng)建設科協(xié)助建設單位辦理和申報相關(guān)材料。未取得施工許可的項目，住建局不予驗收。國土資源局：負責驗收招商引資項目是否取得建設用地審批手續或國土資源局出具的設施農用地備案文件，農場(chǎng)國土所負責審核上報。計財處（財政局）：負責驗收各農場(chǎng)招商引資項目的銀行開(kāi)戶(hù)許可，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。工信委：負責驗收工業(yè)招商引資項目的產(chǎn)能是否達到可行性研究報告的生產(chǎn)能力標準，驗收生產(chǎn)工藝及設備是否達到項目的設計標準。環(huán)保局：監督檢查項目環(huán)境影響評價(jià)執行情況，嚴格檢查項目建設中環(huán)境保護“三同時(shí)”執行情況。人力資源和社會(huì )保障局：負責招商引資項目拉動(dòng)就業(yè)情況的審核驗收。畜牧獸醫局：負責畜牧招商引資項目活體數量和價(jià)值的評估認定。水務(wù)局：審查新建項目是否符合上級有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規定。具體驗收辦法：農場(chǎng)工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門(mén)攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門(mén)按照分進(jìn)行審定，出具審定結果，加蓋審定單位公章。農場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結果和有關(guān)材料報送管理局商務(wù)局進(jìn)行匯總。

　　驗收辦理時(shí)限：原則上要求各農場(chǎng)于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門(mén)，管理局各驗收部門(mén)于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門(mén)驗收。20xx年xx月xx日前各農場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結果報管理局商務(wù)局匯總，提交招商引資領(lǐng)導小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)獎勵審批表》與農場(chǎng)招商引資驗收材料一同申報。項目開(kāi)工建設通過(guò)招商引資聯(lián)合驗收兌現獎勵總額xx%時(shí)，按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現；項目竣工投產(chǎn)，年度周期內納稅達到建管委發(fā)z20xx{1號文件規定標準的，兌現獎勵總額xx%，按招商引資項目實(shí)際投資（以企業(yè)上報管委會(huì )稅務(wù)部門(mén)的決算報表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機構的.評估報告為依據）達到的獎勵標準兌現，最終獎勵總額按實(shí)際投資的獎勵標準執行。

　　五、獎懲辦法

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　　為推進(jìn)招商引資工作快速健康發(fā)展，管理局實(shí)行重獎重罰。

　�、�、農場(chǎng)招商引資總額超過(guò)xx萬(wàn)元、引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)年上繳建三江管委會(huì )本級（縣級）稅金年累計額度xx萬(wàn)元的農場(chǎng)，管理局獎勵農場(chǎng)領(lǐng)導班子xx萬(wàn)元，其中，農場(chǎng)兩名主要領(lǐng)導各獎勵x萬(wàn)元，其他班子成員合計獎勵xx萬(wàn)元。未完成任務(wù)的農場(chǎng)，同獎同罰，罰金上繳管理局。

　�、�、投資額達到1億元以上的重點(diǎn)招商引資項目獎勵政策

　�、殴芾砭脂F有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目，在第二年度工程建設進(jìn)度達到1億元的80%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務(wù)指標，并按年度獎勵標準兌現農場(chǎng)領(lǐng)導班子獎勵。

　�、乒芾砭脂F有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目，在第二年度工程建設進(jìn)度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務(wù)指標，或在第三年度工程建設進(jìn)度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到100%的，可抵頂第三年任務(wù)指標，并按抵頂年度獎勵標準兌現農場(chǎng)領(lǐng)導班子獎勵。

　�、峭瑫r(shí)完成當年任務(wù)指標和重點(diǎn)招商引資項目續建的農場(chǎng)，兩項考核可一并兌現。

　�、绒r場(chǎng)已有重點(diǎn)項目在完成管理局考核之外繼續新招投資額達到1億元以上的項目，符合驗收標準，管理局（管委會(huì )）額外再獎勵農場(chǎng)領(lǐng)導班子40萬(wàn)元。以上獎勵資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農場(chǎng)其他相關(guān)人員的獎罰標準由農場(chǎng)自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農場(chǎng)和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個(gè)人給予表彰獎勵。對農場(chǎng)招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導不力、未完成任務(wù)目標的，由管理局對農場(chǎng)正職領(lǐng)導進(jìn)行誡勉談話(huà)。

　�。ǘ�）符合全民招商引資獎勵規定的招商引資項目，按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法（試行）》（建管委發(fā)〔20xx〕1號）規定，同時(shí)享受優(yōu)惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務(wù)局負責解釋。

　　招商方案 12

　　為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《xxxx區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規定，特制定如下工作方案：

　　一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

　　堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節約型”，不斷擴大我街道利用外來(lái)投資規模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現xxxx區經(jīng)濟社會(huì )的.跨越式發(fā)展。

　　二、堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xxxx”的工作思路。

　　堅持區政府制定的“五年再創(chuàng )一個(gè)新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結構，具備資源優(yōu)勢和區域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進(jìn)項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設立“投資商家意見(jiàn)投訴站”，對我街道各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率。

　　深入企業(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，利用招商引資項目?jì)�、政府信息、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

　　四、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。

　　要利用全街道工作人員、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。通過(guò)多種渠道和途徑，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高素質(zhì)工作人員。田心街道辦事處

　　招商方案 13

　　為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。

　　二、目標任務(wù)及完成時(shí)限

　　全年完成招商引資到位資金500萬(wàn)元以上，趕xx年12月底完成。

　　三、項目意向

　　符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬�強化發(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的.工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。

　�。ǘ�）豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。

　�。ㄈ�）成立工作機構，落實(shí)工作責任。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，積極開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的`全面完成。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

　　1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。

　　2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。

　　3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

　　4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)50%。

　　5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。

　　招商方案 14

　　為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強市”奮斗目標，以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好20xx年全市招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進(jìn)我市經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全市對外開(kāi)放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略為目標，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制，立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實(shí)現新跨越服務(wù)。

　　二、主要目標

　　圍繞我市優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會(huì )）共引進(jìn)項目80個(gè)，投資額180億元（含合同項目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個(gè)，投資額56億元）；各市直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見(jiàn)附表1、2）。

　　三、工作重點(diǎn)

　�、逯攸c(diǎn)區域

　　繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的'交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區，做好承接產(chǎn)業(yè)的`轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能構成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目，努力構成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。

　�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)

　　圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。

　　1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面開(kāi)發(fā)建設仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，使仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成為帶動(dòng)全市跨越發(fā)展的重要增長(cháng)極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進(jìn)城郊工業(yè)集中區、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著(zhù)力打造臨港重化和先進(jìn)制造業(yè)基地。

　　2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源，做大做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，整合提升古典家具、六編六雕、國畫(huà)、油畫(huà)、古玩等行業(yè)，重點(diǎn)打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。

　　3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個(gè)4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游，著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。

　　4、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來(lái)投資者參與我市商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。

　　5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā)，加大推進(jìn)市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式，積極吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。

　�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)

　　各單位要根據20xx年招商活動(dòng)計劃（見(jiàn)附表3），結合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商計劃，積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。

　　招商方案 15

　　一、招商前期準備

　　商務(wù)局通過(guò)舉辦項目推介會(huì )、上門(mén)招商、網(wǎng)上招商和委托招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期準備工作，建立項目庫和項目臺帳，增強招商引資工作的針對性。

　　二、項目信息收集整理工作

　　商務(wù)局通過(guò)洽談溝通、實(shí)地考察及上網(wǎng)搜索，了解投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟實(shí)力，掌握擬投資我區項目具體內容，包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的年產(chǎn)值、稅收等情況，并形成文字材料報送相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)。

　　三、項目?jì)炔吭u審工作

　　商務(wù)局對擬引進(jìn)項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)導向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規劃進(jìn)行內部評估、審查，必要時(shí)可邀請有關(guān)專(zhuān)家協(xié)助評估。對區域優(yōu)先發(fā)展的.汽車(chē)及汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項目?jì)?yōu)先引進(jìn)。對不符合我區產(chǎn)業(yè)規劃或達不到投資強度要求的項目，推薦到其他區域。

　　四、項目選址聯(lián)系

　　經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報請管委會(huì )領(lǐng)導同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據項目需求與規劃，與國土分局協(xié)商后完成項目初步選址。

　　五、投資協(xié)議擬訂

　　商務(wù)局與投資企業(yè)就項目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達成一致意見(jiàn)的基礎上擬定投資協(xié)議。

　　六、投資協(xié)議會(huì )簽

　　由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門(mén)負責人及法制辦對投資協(xié)議會(huì )簽。會(huì )簽后，將協(xié)議上報管委會(huì )主任與投資商簽訂投資協(xié)議。

　　七、開(kāi)工前期工作

　　商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開(kāi)工前期準備工作，幫助企業(yè)早日開(kāi)工、投產(chǎn)。

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助項目單位去區政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱(chēng)核準。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設立企業(yè)的注冊及工商稅務(wù)登記手續。

　�。ǘ�）協(xié)助項目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項審批手續。

　�。ㄈ�）協(xié)助投資企業(yè)填寫(xiě)<<建設項目環(huán)境影響申報（登記）表》，報區環(huán)保局辦理環(huán)境評估。

　�。ㄋ模┯蓢�土分局派人丈量、確定項目選址具體地塊面積，并由國土分局負責為企業(yè)辦理用地手續。

　�。ㄎ澹﹨f(xié)助項目單位去規劃局、建設局辦理規劃建設許可證、建設施工許可證等。

　�。�六）項目單位開(kāi)工建設。

　　八、部門(mén)職責分工

　　商務(wù)局負責制訂招商引資計劃，指導和督促各部門(mén)的招商引資工作，負責區內投資項目的設立審批及管理服務(wù)；規劃局對需購地項目提供初步選址意見(jiàn)。

　　建設局、園區辦負責新開(kāi)工項目的基礎設施完善并協(xié)助完成各項報建手續；　國土分局負責需購地項目的用地指標申報和土地證辦理；財政分局負責對給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評審，并負責項目政策兌現；商務(wù)局具體承擔招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。

　　招商方案 16

　　20xx年是我縣實(shí)施“開(kāi)放興縣”戰略的關(guān)鍵一年。為強力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想和工作思路

　　指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿強縣、開(kāi)放興縣”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”新篇章。

　　工作思路：實(shí)施中心項目帶動(dòng)戰略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重要客商為主線(xiàn)，整合資源，創(chuàng )新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。

　　二、任務(wù)目標

　　在招商引資總量上實(shí)現新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金2000萬(wàn)美元。

　　在招商引資體量上實(shí)現新突破。全縣力爭引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項目2個(gè)。

　　在招商引資質(zhì)量上實(shí)現新突破。著(zhù)力引進(jìn)央企、世界500強、國內00強、知名企業(yè)等戰略投資者；著(zhù)力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實(shí)現新突破。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┙夥潘枷�，更新觀(guān)念實(shí)現新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項目上，統一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應的思想觀(guān)念，既要看到自我的優(yōu)勢和長(cháng)處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。

　�。ǘ�）精心策劃，項目?jì)�備�?shí)現新突破。充實(shí)完善項目?jì)�備庫。根據國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對項目庫進(jìn)行調整、完善和更新，確保重大項目?jì)�備不斷檔。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。

　�。ㄈ�）鎖定目標，信息搜集實(shí)現新突破。透過(guò)招商推介會(huì )等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的.各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉聯(lián)誼會(huì )、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì )、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現資源共享。

　�。ㄋ模┘�中招商，成果轉化實(shí)現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì )、洽談會(huì )等活動(dòng)。一是結合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，拜訪(fǎng)重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項目。二是根據我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉鎮（街道）和相關(guān)縣直部門(mén)的積極性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

　�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角為中心區域，成立10個(gè)以縣級領(lǐng)導任組長(cháng)的區域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領(lǐng)域上，著(zhù)力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應的工業(yè)項目；著(zhù)力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長(cháng)性強的大項目、好項目；著(zhù)力引進(jìn)升級改造現有企業(yè)，實(shí)現合資合作；注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫藥、新能源、新材料、節能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司，主動(dòng)對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強，來(lái)我縣投資合作。

　�。�六）創(chuàng )新理念，以企招商實(shí)現新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶(hù)項目的延伸招商，構成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規劃，加快實(shí)現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商，構成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。

　�。ㄆ撸┳鰪妶@區，承載平臺實(shí)現新突破。把xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為最大的項目來(lái)運作，作為承接項目的主戰場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設施建設，全面提升開(kāi)發(fā)區承載潛力，滿(mǎn)足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創(chuàng )業(yè)園區，吸附中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

　�。ò耍┛茖W(xué)論證，項目落地實(shí)現新突破。由縣招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導任區域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(cháng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。

　�。ǘ�）強化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專(zhuān)項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò )建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費根據項目進(jìn)展狀況和考核完成狀況撥付。

　�。ㄈ�）強化調度考核。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，突出導向、注重實(shí)效，充分調動(dòng)各單位招商引資工作的積極性和主動(dòng)性。強化平時(shí)工作調度，縣招商引資指揮部繼續對各單位工作進(jìn)展狀況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實(shí)行日�？己�、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。

　�。ㄋ模�強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點(diǎn)招商區域及企業(yè)商會(huì )聯(lián)系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實(shí)現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是積極主動(dòng)服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務(wù)，加快項目落地。三是構建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì )氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團結奮斗。

　　招商方案 17

　　一、招商引資確認

　　1、本辦法所稱(chēng)招商引資是指：從寧城縣區域外，引進(jìn)資金（含有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)），新上項目，新辦企業(yè)和重組現有企業(yè)。不包括計劃內國家扶持資金和從國家及區市爭取的政策性資金項目。所引進(jìn)資金性質(zhì)的確認，由縣招商引資工作領(lǐng)導小組負責。

　　2、我縣鼓勵發(fā)展的招商引資項目為：符合我縣產(chǎn)業(yè)結構調整方向的農副產(chǎn)品和礦產(chǎn)品深加工、加工制造型、勞動(dòng)密集型企業(yè)以及商貿流通、服務(wù)業(yè)企業(yè)和基礎設施項目，特別是具有高（科技含量高、財政貢獻率高、就業(yè)率高）、新（新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品）、快（投資見(jiàn)效快、占領(lǐng)市場(chǎng)快）、好（經(jīng)濟效益好、社會(huì )效益好、生態(tài)效益好）特點(diǎn)的項目。

　　二、目標責任

　　1、將全年任務(wù)分解到全縣15個(gè)鄉鎮（街道辦事處、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）、66個(gè)縣直和中區市直單位，其中鄉鎮完成9億元，縣直和中區市直部門(mén)完成2．5億元。

　　2、繼續在縣級班子開(kāi)展招商引資專(zhuān)項推進(jìn)活動(dòng)，縣級班子領(lǐng)導都要積極帶頭招商。按照縣級領(lǐng)導招商引資重點(diǎn)項目專(zhuān)項推進(jìn)責任制的要求，每人負責一個(gè)重點(diǎn)招商項目。每個(gè)招商引資專(zhuān)項推進(jìn)小組，年內必保引進(jìn)一個(gè)500萬(wàn)元以上的工業(yè)項目。

　　3、各鄉鎮和縣直各部門(mén)的主要領(lǐng)導為本單位招商引資的第一責任人要將招商引資任務(wù)層層分解，逐級落實(shí)，形成全員參與招商，人人都有招商任務(wù)的責任體系。

　　4、進(jìn)一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導，縣招商引資工作領(lǐng)導小組負責指導全縣招商引資工作，組織對外招商引資活動(dòng)，定期召開(kāi)會(huì )議，溝通情況，及時(shí)解決投資項目中的有關(guān)困難和問(wèn)題。

　　5、加強督促檢查，由縣招商局負責組織，縣考核辦和兩辦督查室參與，每季搞一次專(zhuān)項督查，半年一次考核，適時(shí)舉行拉練觀(guān)摩。

　　三、招商方式

　　1、平臺招商。發(fā)揮工業(yè)園區在土地儲備和各種基礎設施配套完善的現有優(yōu)勢，打破行政區域限制，積極推行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進(jìn)的縣外企業(yè)，可以跨鄉鎮向工業(yè)園區集中。鼓勵鄉鎮和部門(mén)引來(lái)的項目落戶(hù)到工業(yè)園區，對鄉鎮引進(jìn)園區的項目列入鄉鎮的統計范圍和考核指標，實(shí)現稅收歸鄉鎮財政調控。

　　2、定向招商。瞄準東北、環(huán)渤海、長(cháng)三角和珠三角等發(fā)達地區的'產(chǎn)業(yè)轉移，組建專(zhuān)業(yè)招商小分隊，帶項目、定目標、包經(jīng)費、常年開(kāi)展上門(mén)招商項目推介活動(dòng)。同時(shí)，要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部到發(fā)達地區掛職招商。

　　3、產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮現有的主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著(zhù)重抓好玉米深加工、畜產(chǎn)品深加工、蔬菜精細加工、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產(chǎn)業(yè)項目的招商引資，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)檔次；利用現有的中小型加工制造企業(yè)基礎，著(zhù)重抓好嫁接、合作、聯(lián)合重組項目的招商引資，促進(jìn)加工制造型企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)規模。

　　4、以商招商。充分利用我縣外來(lái)投資商的優(yōu)勢和影響力，帶動(dòng)更多的客商來(lái)我縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應和群體效應。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。

　　5、項目招商。切實(shí)搞好招商引資項目的謀劃、包裝、開(kāi)發(fā)和推介工作。發(fā)改局、經(jīng)貿局和招商局要依據國家產(chǎn)業(yè)政策和外商投資熱點(diǎn)，認真做好項目前期工作，科學(xué)論證儲備一批吸引力強、牽動(dòng)力大、事關(guān)全縣發(fā)展的`項目，確保我縣招商項目庫要保持在150個(gè)項目以上。

　　6、懸賞招商。確定5—10個(gè)投資額較大的重點(diǎn)招商項目，實(shí)行懸賞招商，每個(gè)項目獎勵30萬(wàn)一100萬(wàn)元。由縣發(fā)改局制定具體方案并組織實(shí)施。

　　四、優(yōu)惠政策

　　1、對新引進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）享受?chē)�家和自治區關(guān)于西部大開(kāi)發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策。

　　2、新辦工業(yè)企業(yè)（礦山、采選企業(yè)除外）固定資產(chǎn)投資額在500萬(wàn)元以上的，自投產(chǎn)之日起，營(yíng)業(yè)稅地方留成部分兩年內按實(shí)繳數20％由財政返還，增值稅、所得稅縣內留成部分兩年內按實(shí)際上繳額由財政予以全部返還，第3—5年減半返還企業(yè)，用于扶持獎勵企業(yè)發(fā)展。投資額在1000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以上的，自投產(chǎn)之日起，除享受上述政策外，所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優(yōu)惠政策。

　　3、新引進(jìn)的工業(yè)項目使用土地，凡符合進(jìn)駐工業(yè)園區條件的招商企業(yè)，可實(shí)行零地價(jià)，具體操作辦法是土地出讓金先繳，待企業(yè)投產(chǎn)后由縣財政返還。

　　4、新引進(jìn)的固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)加工類(lèi)項目和縣里確定的重點(diǎn)工業(yè)項目，需依托當地資源的根據國家有關(guān)法律規定，優(yōu)先考慮資源配置。

　　5、外來(lái)投資企業(yè)在執行上述優(yōu)惠政策過(guò)程中，遇有特殊情況，經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規模較大、效益較高的招商企業(yè)，可給予特殊的優(yōu)惠政策。

　　五、激勵機制

　　1、獎勵范圍：縣內外的自然人、法人和其他組織（包括縣內機關(guān)企事業(yè)單位及工作人員和外來(lái)客商），在招商引資上做出貢獻的，經(jīng)確認后，均按本辦法有關(guān)規定給予獎勵。

　　2、獎勵標準：按照引進(jìn)項目的首期固定資產(chǎn)投資額和投產(chǎn)后實(shí)際年繳稅金確定一次性獎勵標準。

　�、偻顿Y500萬(wàn)元以下，納稅50萬(wàn)元以上的，按投資額的1‰和上繳稅金的2％獎勵；

　�、谕顿Y500萬(wàn)元（含500萬(wàn)元）一一1000萬(wàn)元，納稅100萬(wàn)元以上的，按投資額的2‰和上繳稅金2．5％獎勵；

　�、弁顿Y1000萬(wàn)元（含1000萬(wàn)元）一一2000萬(wàn)元，納稅200萬(wàn)元以上的，按投資額的3‰和上繳稅金3％獎勵；

　�、芡顿Y2000萬(wàn)元（合2000萬(wàn)元）一一5000萬(wàn)元，納稅500萬(wàn)元以上的，按投資額的4‰和上繳稅金3．5％獎勵；

　�、萃顿Y5000萬(wàn)元以上（含5000萬(wàn)元），納稅1000萬(wàn)元以上的，按投資額的5‰和上繳稅金4％獎勵。

　　3、獎勵程序：引資人應當在招商引資事項進(jìn)入意向協(xié)議時(shí)報招商局備案，項目實(shí)施后申報獎勵確認，并由引資人向投資所在地政府提出書(shū)面受獎申請，填寫(xiě)《招商引資獎勵申報審批表》，提交投資者身份證明、投資企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、引進(jìn)資金協(xié)議、銀行進(jìn)帳憑證、設備價(jià)值評估報告、上繳稅金證明等有關(guān)材料。采取分步授獎的辦法，引進(jìn)項目開(kāi)工后，即予以獎金的20％獎勵，建成投產(chǎn)后予以獎金40％的獎勵，實(shí)現稅金后予以獎金40％的獎勵。

　　4、招商引資獎勵實(shí)行屬地管理，由項目受益地區或單位提供獎金，縣招商引資

　　工作領(lǐng)導小組統一組織實(shí)施。

　　5、對招商引資有功人員在政治上重用。對縣屬機關(guān)干部在招商引資中取得突出成績(jì)的，經(jīng)組織部門(mén)考核后，優(yōu)先提拔使用，一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇，副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇，正科級干部可比照副處級提高工資待遇。

　　6、將招商引資工作列入黨政目標實(shí)績(jì)考核的主要內容。對完成任務(wù)指標的，年底按鄉鎮（街道辦事處、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）和部門(mén)的引資實(shí)績(jì)排序，對成績(jì)突出的予以表獎，授予招商引資先進(jìn)單位稱(chēng)號，獎金為0．4萬(wàn)元一一1．2萬(wàn)元。對未完成任務(wù)指標的鄉鎮和部門(mén)，單位當年不評為實(shí)績(jì)突出，個(gè)人不評優(yōu)、不晉級、不提拔。

　　六、優(yōu)化環(huán)境

　　1、建立招商引資項目聯(lián)席會(huì )議和聯(lián)合辦公制度，對重點(diǎn)招商項目實(shí)行一站式辦公，有關(guān)部門(mén)當場(chǎng)不能辦結的事項，必須在2個(gè)工作日內辦理完畢，需上報審批的必須在3個(gè)工作日內會(huì )同企業(yè)上報上級主管部門(mén)。

　　2、對招商企業(yè)實(shí)施“一條龍”服務(wù)，招商局負責做好外來(lái)投資者的咨詢(xún)對接、項目推介及相關(guān)審批工作；已經(jīng)達成投資協(xié)議的，所需一切證照手續和有關(guān)批準手續全部代為辦理；負責協(xié)調投資人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提出的需要有關(guān)單位出面辦理的事宜。

　　3、對重點(diǎn)投資企業(yè)進(jìn)行掛牌保護，實(shí)行半封閉式管理，由紀檢監察部門(mén)和改善投資環(huán)境辦公室監督落實(shí)。

　　4、嚴格控制針對企業(yè)的各種行政檢查，任何單位進(jìn)入企業(yè)檢查必須持有縣改善投資環(huán)境辦公室簽發(fā)的《檢查企業(yè)批準通知書(shū)》。處罰程序明確為：任何部門(mén)首

　　招商方案 18

　　為全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神，堅定不移地實(shí)施“開(kāi)放帶動(dòng)”戰略，認真落實(shí)市委政府實(shí)施招商引資“一號工程”的工作部署，著(zhù)力提升招商引資質(zhì)量和水平，實(shí)現全鎮經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮黨委政府研究，決定在全鎮范圍內實(shí)施全民招商活動(dòng)，現制定《鎮招商引資工作實(shí)施方案》。具體如下：

　　一、指導思想

　　為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆四中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立招商引資“一號工程”意識，推動(dòng)“項目突破年”和“創(chuàng )新提升年”活動(dòng)實(shí)施，形成“政府主導部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領(lǐng)域，提升引資水平，整體推進(jìn)我鎮招商引資工作，再創(chuàng )我鎮對外開(kāi)放新臺階。

　　二、工作目標

　　我鎮力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬(wàn)美元、實(shí)到外資1200萬(wàn)美元，實(shí)到內資1億元的工作任務(wù)。

　　三、工作措施

　　1、優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹(shù)立“親商、安商、富商”理念，著(zhù)力優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設。及時(shí)受理、處理投資者求助和咨詢(xún)，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的`工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項，認真及時(shí)處理、糾正、整改、報結，嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責任制的要求落實(shí)，及時(shí)解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類(lèi)問(wèn)題，不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性。同時(shí)，加快園區硬件建設，對園區的道路、綠化進(jìn)一步升級。對園區保潔工作實(shí)行市場(chǎng)化管理，對物業(yè)管理實(shí)施公開(kāi)招投標，促使園區環(huán)境再上一個(gè)臺階，并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀(guān)建設。

　　2、健全招商引資隊伍建設。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導小組，同時(shí)加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開(kāi)展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡(luò )為基礎、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮招商引資顧問(wèn)團。通過(guò)調查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶(hù)的外資企業(yè)負責人為招商顧問(wèn)，實(shí)施“以外引外”戰略。

　　3、整合招商引資資源要素。明確土地規劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項目落戶(hù)土地。認真排摸存量本地、閑置廠(chǎng)房，積極利用存量資源開(kāi)展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設實(shí)行動(dòng)態(tài)分級管理。創(chuàng )新招商引資工作推進(jìn)機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進(jìn)行對接性招商。同時(shí)抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動(dòng)一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟帶動(dòng)性強的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶(hù)。

　　4、拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實(shí)效，今年將著(zhù)力改變等商上門(mén)的思想，做到主動(dòng)出擊，廣開(kāi)門(mén)路，開(kāi)展全方位招商引資工作。通過(guò)上門(mén)招商、專(zhuān)業(yè)招商、節會(huì )招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì )招商、項目招商等方法開(kāi)展招商活動(dòng)。以上�！笆啦�會(huì )”為契機，利用“兩個(gè)寧波周”和本地的“塑博會(huì )”、“家博會(huì )”等展會(huì )大力開(kāi)展展會(huì )招商，舉行招商引資推介活動(dòng)，從而實(shí)現“以招商促項目，以項目引資金”。

　　四、工作機制

　　1、“一把手”負責制。全鎮招商引資工作由鎮招商引資領(lǐng)導小組負責，由組長(cháng)負總責，各成員按分解任務(wù)實(shí)行單項負責制。同時(shí)實(shí)施項目責任制，每個(gè)項目落實(shí)聯(lián)系領(lǐng)導人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導負責落實(shí)整個(gè)項目招商過(guò)程，對項目招商中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負責平時(shí)服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。

　　2、實(shí)行例會(huì )匯報制。每月定期召開(kāi)領(lǐng)導小組例會(huì )，通報前階段招商引資工作的進(jìn)展情況。實(shí)行重大項目協(xié)調會(huì )議制，對引入的重大項目進(jìn)行遇到難點(diǎn)即召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，落實(shí)相關(guān)責任人，及時(shí)破解難點(diǎn)，推進(jìn)項目開(kāi)展。堅持招商引資辦公室周會(huì )制，每周一下午召開(kāi)招商引資工作例會(huì )，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問(wèn)題，落實(shí)對策等。

　　3、實(shí)行定期督查制。領(lǐng)導小組辦公室每季度對各個(gè)項目進(jìn)行督查，填寫(xiě)項目推進(jìn)情況表，及時(shí)向領(lǐng)導小組進(jìn)行督查情況匯報。

　　五、工作保障

　　1、統一思想，成立組織。根據市《關(guān)于實(shí)施招商引資“一號工程”的意見(jiàn)》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進(jìn)一步統一思想認識，切實(shí)增強責任感和緊迫感，并結合我鎮實(shí)際進(jìn)行認真分析研究。成立鎮招商引資工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記周堅、鎮長(cháng)鄭航捷擔任組長(cháng)，具體成員由各辦（所、線(xiàn)、中心、）負責人組成。領(lǐng)導小組下設招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動(dòng)的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調服務(wù)工作，辦公室設在工貿辦，辦公室主任由工貿副鎮長(cháng)黃建軍兼任。

　　2、調查摸底，理清思路。對各村和規模企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研，傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，通過(guò)調研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點(diǎn)開(kāi)展招商區域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時(shí)兼顧歐美發(fā)達國家；內資以華東長(cháng)三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進(jìn)制造業(yè)和國家鼓勵類(lèi)項目為主，兼顧三產(chǎn)（服務(wù)業(yè)）招商。

　　3、保障經(jīng)費，狠抓落實(shí)。落實(shí)招商引資專(zhuān)項資金，由鎮財政安排100萬(wàn)元的招商資金，招商項目經(jīng)費實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。按照確定的招商工作目標和任務(wù)，鎮主要領(lǐng)導親自帶隊，將每一項任務(wù)落實(shí)到人，明確責任歸屬。全程分列任務(wù)完成節點(diǎn)，實(shí)行“倒計時(shí)”，形成倒逼機制，整合各部門(mén)的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實(shí)，不斷提升服務(wù)水準和實(shí)效。

　　招商方案 19

　　為貫徹落實(shí)《自治區農業(yè)農村廳辦公室關(guān)于印發(fā)2022年廣西現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》（桂農廳辦發(fā)〔2022〕51號）等文件精神和自治區“招商引資攻堅年”行動(dòng)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，大力開(kāi)展現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商，全面推進(jìn)鄉村振興和加快實(shí)現農業(yè)農村現代化，結合梧州市實(shí)際，制定本方案。

　　一、工作目標

　　以“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng )新為要”為前提，以“小、專(zhuān)、精、準、實(shí)”為要求，以“穩、早、實(shí)、準、效”為目標，通過(guò)梧州市現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專(zhuān)班機制，深入實(shí)施現代農業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)園區承載能力，打造一批重點(diǎn)特色專(zhuān)業(yè)園區，孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，全年組織對接目標企業(yè)10家以上，安排小分隊招商活動(dòng)2輪次以上，項目推介洽談活動(dòng)2場(chǎng)次以上，力爭全年簽約或續建項目10個(gè)以上，投資總額達到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續建項目各2個(gè)以上，投資總額各達到6億元以上；長(cháng)洲區、萬(wàn)秀區、龍圩區力爭全年簽約或續建項目各1個(gè)以上，投資總額各達到4億元以上。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　　重點(diǎn)就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設施漁業(yè)、現代農業(yè)園區升級、粵桂農業(yè)協(xié)作等重點(diǎn)方向，以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心，開(kāi)展現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。

　�。ㄒ唬┓N植業(yè)。以岑溪市、藤縣、蒙山縣、萬(wàn)秀區、龍圩區等縣（市、區）為重點(diǎn)，主要圍繞蔬菜、水果、粉葛、食用菌、中藥材等，與重點(diǎn)企業(yè)就特色農產(chǎn)品種植、設施蔬菜、設施農業(yè)裝備、設施農業(yè)科技等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行對接，聚焦全國種植業(yè)“三品一標”基地創(chuàng )建、六堡茶種植、大棚蔬菜種植、標準化果園、工廠(chǎng)化食用菌、食藥兩用農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)、中藥材高質(zhì)量標準化基地建設等環(huán)節謀劃一批項目，重點(diǎn)建設岑溪市大棚蔬菜建設、岑溪市澳洲堅果集成化高效產(chǎn)業(yè)項目、藤縣中恒中藥材現代農業(yè)融合創(chuàng )新發(fā)展項目、藤縣粉葛產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新項目、蒙山縣澤元現代農業(yè)示范基地、蒙山縣新圩鎮桑蠶特色農業(yè)現代化示范區建設、萬(wàn)秀區上品薈食用菌示范區、龍圩區河步小番茄、龍圩區大坡鎮富硒有機蔬菜供港澳蔬菜基地等項目�！矤款^單位：市農業(yè)農村局種植業(yè)管理科、市場(chǎng)與信息化科；配合單位：市農業(yè)農村局發(fā)展規劃與鄉村產(chǎn)業(yè)科，市農技站、植保站等有關(guān)科室（單位），各縣（市、區）農業(yè)農村局〕

　�。ǘ�）畜牧業(yè)。以各縣（市、區）為重點(diǎn)，主要圍繞生豬、家禽、肉牛、肉羊養殖，與重點(diǎn)企業(yè)就養殖裝備、養殖科技、全產(chǎn)業(yè)鏈等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行對接，聚焦生豬養殖、蛋雞養殖、肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈、肉牛養殖等環(huán)節謀劃一批項目，重點(diǎn)建設蒼梧縣現代高效生態(tài)肉雞養殖產(chǎn)業(yè)項目、蒼梧縣生豬標準化規�；�生態(tài)養殖場(chǎng)、岑溪市現代化生豬養殖產(chǎn)業(yè)化項目、藤縣廣西三牛牧業(yè)有限責任公司肉牛養殖基地、雙胞胎畜牧集團公司藤縣年出欄60萬(wàn)頭生豬養殖產(chǎn)業(yè)鏈項目、藤縣海和種豬養殖場(chǎng)項目、廣西正邦蒙山縣屯巴山生態(tài)養殖繁育基地項目、萬(wàn)秀區廣西樂(lè )一生態(tài)農業(yè)種養繁殖基地、梧州市烽明肉類(lèi)加工物流配送基地項目、龍圩區溫氏勝洲蛋雞場(chǎng)擴建二期、龍圩區廣西梧州市新利畜牧有限公司原種豬場(chǎng)、龍圩區龍城屠宰場(chǎng)生豬屠宰、肉食品精深加工及冷鏈物流一體化建設等項目�！矤款^單位：市農業(yè)農村局畜牧與飼料科、市場(chǎng)與信息化科；配合單位：市畜牧站等有關(guān)科室（單位），各縣（市、區）農業(yè)農村局〕

　�。ㄈ�）設施漁業(yè)。以蒼梧縣、岑溪市、藤縣、蒙山縣、萬(wàn)秀區等縣（市、區）為重點(diǎn)，與重點(diǎn)企業(yè)就陸基圓池建設、水產(chǎn)品精深加工、漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、智能設施漁業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行對接，主要圍繞陸基圓池養殖、現代生態(tài)漁旅開(kāi)發(fā)、綠色智能生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、岸上淡水魚(yú)養殖、稻漁綜合種養示范區升級等環(huán)節謀劃一批項目，重點(diǎn)建設蒼梧縣漁果共生健康生態(tài)養殖園、蒼梧縣京南鎮陸基設施化循環(huán)水養殖項目、岑溪市鑫堅工廠(chǎng)化循環(huán)水養殖項目、藤縣圓形池循環(huán)水養殖項目、藤縣工廠(chǎng)化養魚(yú)項目、蒙山縣陳塘鎮工廠(chǎng)化循環(huán)水養殖項目、蒙山縣新圩圓形池循環(huán)水養殖項目、萬(wàn)秀區工廠(chǎng)化循環(huán)水養殖項目等項目�！矤款^單位：市農業(yè)農村局漁業(yè)漁政管理科、市場(chǎng)與信息化科；配合單位：市水產(chǎn)站，各縣（市、區）農業(yè)農村局〕

　�。ㄋ模┈F代農業(yè)園區升級。以各縣（市、區）為重點(diǎn)，圍繞六堡茶等特色農產(chǎn)品，與六堡茶產(chǎn)業(yè)園區、農產(chǎn)品（食品）加工園區、休閑農業(yè)園區等重點(diǎn)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)環(huán)節進(jìn)行對接，聚焦六堡茶規模茶園建設、六堡茶種植倉儲標準示范、六堡茶特色小鎮產(chǎn)品展示交易區、六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區、六堡茶研究中心建設等環(huán)節謀劃一批項目，重點(diǎn)建設蒼梧縣六堡茶種植項目、蒼梧縣六堡茶特色小鎮鄉村振興項目、蒼梧縣六堡茶現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、蒼梧縣六堡茶船古道田園綜合體、岑溪市六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、藤縣六堡茶茶文旅、茶光互補項目、萬(wàn)秀區神冠工業(yè)集團六堡茶文旅項目、萬(wàn)秀區竹茗茶園、長(cháng)洲區摩天嶺六堡茶海項目、長(cháng)洲區六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、龍圩區云山茶海、龍圩區嶺南茶倉等項目�！矤款^單位：市農業(yè)農村局發(fā)展規劃與鄉村產(chǎn)業(yè)科、市場(chǎng)與信息化科；配合單位：市經(jīng)管站、農科所等有關(guān)單位，各縣（市、區）農業(yè)農村局〕

　�。ㄎ澹┗浌疝r業(yè)協(xié)作。以各縣（市、區）為重點(diǎn)，與重點(diǎn)企業(yè)就供粵港澳大灣區優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地培育、倉儲保鮮冷鏈物流設施建設、農產(chǎn)品加工、中央廚房（預制菜）、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行對接，聚焦粵港澳大灣區優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品集散地建設、粵港澳大灣區“菜籃子”生產(chǎn)基地和供深、供港及出口農產(chǎn)品示范基地建設、“廣西好嘢”品牌目錄創(chuàng )建、倉儲保鮮冷鏈物流設施建設等環(huán)節謀劃一批項目，重點(diǎn)建設岑溪古典雞特色農產(chǎn)品優(yōu)勢區創(chuàng )建項目、岑溪市農產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈設施項目、岑溪市露地蔬菜基地建設項目、藤縣農產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮倉儲物流綜合項目、藤縣中藥材基地示范縣項目、藤縣供港蔬菜基地（粉葛）基礎設施項目、藤縣中央廚房項目、藤縣大紅八角產(chǎn)業(yè)基地整體提升建設工程項目、蒙山縣澤元現代農業(yè)示范基地項目、萬(wàn)秀區上品薈食用菌示范區、龍圩區冷鏈物流深加工示范區、龍圩區新龍供港蔬菜基地等項目�！矤款^單位：市農業(yè)農村局市場(chǎng)與信息化科；配合單位：市農業(yè)農村局發(fā)展規劃與鄉村產(chǎn)業(yè)科、種植業(yè)管理科、畜牧與飼料科、漁業(yè)漁政管理科、農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管科，各縣（市、區）農業(yè)農村局〕

　　以上列舉重點(diǎn)環(huán)節及項目為建議名單，各縣（市、區）、有關(guān)科室（單位）可結合實(shí)際需求另行增加。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┲贫�年度招商任務(wù)

　　各縣（市、區）、有關(guān)科室（單位）要結合本地本行業(yè)農業(yè)發(fā)展實(shí)際及工作職責，查找當前梧州市現代農業(yè)急需解決的問(wèn)題和短板，研究提出2022年需要重點(diǎn)開(kāi)展的招商任務(wù)，確定重點(diǎn)招商區域、目標行業(yè)協(xié)會(huì )及企業(yè)名單，及時(shí)制定年度招商工作任務(wù)，進(jìn)一步提高年度招商工作的精準性、目標性、操作性。

　�。ǘ�）匯編宣傳優(yōu)惠政策

　　收集、梳理各縣（市、區）、有關(guān)科室（單位）相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對梧州“三農”及招商引資優(yōu)惠政策的.宣傳力度，向企業(yè)精準推送政策信息，提供上門(mén)解讀服務(wù)，指導企業(yè)用好政策紅利。

　�。ㄈ�）建立完善企業(yè)庫項目庫

　　圍繞推動(dòng)傳統農業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，增強新興農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，以產(chǎn)業(yè)鏈精準分析為基礎，以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區轉型升級為重點(diǎn)，強化與“中”字頭農業(yè)行業(yè)商協(xié)會(huì )的溝通對接，聚焦四類(lèi)“500強”企業(yè)和隱形冠軍、專(zhuān)精特新“小巨人”、獨角獸、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點(diǎn)招商目標企業(yè)庫。在現有儲備項目庫基礎上，根據產(chǎn)業(yè)現狀、市場(chǎng)需求繼續策劃包裝一批儲備項目，選準突破環(huán)節，力求前瞻性和戰略性，滿(mǎn)足不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同投資者的需求，提高招商的針對性和有效性。

　�。ㄋ模﹦�(chuàng )新開(kāi)展平臺招商

　　借助中國—東盟博覽會(huì )等開(kāi)放平臺，瞄準在華外資企業(yè)、跨國公司、境外世界500強企業(yè)，開(kāi)展涉外企業(yè)走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)，健全全球招商網(wǎng)絡(luò )，拓展海內外資源渠道，促進(jìn)外資項目增資進(jìn)資。主動(dòng)聯(lián)系自治區級和本市派駐在重點(diǎn)片區的駐點(diǎn)招商工作隊，擴大信息來(lái)源，拓展招商渠道，開(kāi)展以商招商、委托招商。開(kāi)展上下游企業(yè)招商，重點(diǎn)招引“競爭性強、成長(cháng)性好、關(guān)聯(lián)性高”的產(chǎn)業(yè)鏈引擎性項目，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區提檔升級。

　�。ㄎ澹┙M織開(kāi)展系列活動(dòng)

　　按照“招大引強、招優(yōu)引新”目標導向，聚焦行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，精準開(kāi)展系列專(zhuān)題招商活動(dòng)。

　　一是開(kāi)展小分隊招商。主動(dòng)對接京津冀、粵港澳大灣區、長(cháng)三角地區及環(huán)渤海灣地區，開(kāi)展小分隊招商。各縣（市、區）農業(yè)農村局要結合工作實(shí)際制定小分隊招商計劃，每個(gè)縣（市、區）年內開(kāi)展3次以上小分隊招商活動(dòng)，對接目標企業(yè)5家以上。

　　二是邀請重要客商洽談考察。結合自身產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求，設計投資考察路線(xiàn)，主動(dòng)邀請有投資合作意向的重點(diǎn)農業(yè)企業(yè)到本市進(jìn)行對接洽談及實(shí)地考察，每個(gè)縣（市、區）年內邀請目標企業(yè)5家以上。

　　三是組織開(kāi)展一批重點(diǎn)活動(dòng)。在京津冀、粵港澳大灣區、長(cháng)三角地區及環(huán)渤海灣地區開(kāi)展設施農業(yè)、設施漁業(yè)、農業(yè)園區等專(zhuān)項招商對接洽談活動(dòng)，做好招商推介活動(dòng)預對接、目標企業(yè)邀請和精準對接洽談。組織開(kāi)展“云招商”活動(dòng)。各縣（市、區）要組織招商洽談活動(dòng)3次以上。要利用節慶和展會(huì )活動(dòng)進(jìn)行展示推介，通過(guò)“中國農民豐收節”、中國—東盟博覽會(huì )期間農業(yè)系列活動(dòng)、廣西名特優(yōu)農產(chǎn)品交易會(huì )等區內重點(diǎn)活動(dòng)，向區內外企業(yè)推介梧州現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本市企業(yè)及其他新型經(jīng)營(yíng)主體積極參加區內外各種展會(huì )活動(dòng)，不斷增進(jìn)我市企業(yè)與區內外投資者的交流與合作。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任。高度重視現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把招商作為推動(dòng)現代農業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要工作。各縣（市、區）農業(yè)農村局要堅持“一把手”招商，制定工作方案，明確目標任務(wù)，層層落實(shí)責任，加強溝通協(xié)調，確保各項工作任務(wù)落實(shí)到位。各縣（市、區）農業(yè)農村局作為項目落地建設的主體，要及時(shí)調整、充實(shí)、完善農業(yè)招商組織機構，提供“一對一”全要素保障支持，對項目投資建設進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。

　�。ǘ�）建立長(cháng)效機制，提高工作成效。建立完善信息通報、會(huì )議會(huì )商等制度，不定期對工作進(jìn)展情況進(jìn)行調度。各縣（市、區）農業(yè)農村局要制定年度工作方案，于5月31日前報送年度工作方案、任務(wù)分解落實(shí)和工作推進(jìn)情況，于6月10日前報送項目?jì)�備、項目洽談及半年招商工作情況，于9月10日前報送已簽約項目推進(jìn)情況，于12月10日前報送已簽約項目推進(jìn)情況及全年招商工作總結等。各縣（市、區）農業(yè)農村局要充分發(fā)揮領(lǐng)域優(yōu)勢，加強與重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)以及領(lǐng)導小組辦公室溝通對接，共同協(xié)調解決招商工作中出現的問(wèn)題。要精準招商、精準引進(jìn)、精準服務(wù)，克難攻堅，實(shí)現重點(diǎn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設、轉型升級的大突破、大發(fā)展。

　�。ㄈ�）強化宣傳引導，營(yíng)造濃厚氛圍。強化招商引資工作的宣傳，精心制作具有地方特色的農業(yè)農村產(chǎn)業(yè)招商宣傳片、宣傳冊，積極宣傳梧州農業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)平臺、產(chǎn)業(yè)政策，營(yíng)造良好的招商引資氛圍，吸引企業(yè)參與梧州現代特色農業(yè)發(fā)展。加大在農村地區的宣傳力度，引導廣大農民參與到現代特色農業(yè)發(fā)展上來(lái)，有效促進(jìn)農民增收，助力鄉村振興。

　　招商方案 20

　　為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大項目招商引資工作部署，創(chuàng )新招商方式，擴大引資規模，提高招商引資水平，現制定20xx年招商引資工作方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮、創(chuàng )新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區域，做大產(chǎn)業(yè)規模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現招商引資的新跨越和對外開(kāi)放的新突破，開(kāi)創(chuàng )渠江鎮招商引資工作新局面。

　　二、目標任務(wù)

　　預計引進(jìn)資金xx千萬(wàn)元，項目不少于xx個(gè)。

　　三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻區域

　　圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結合我鎮的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好：

　　1、針對目前已納入渠江鎮發(fā)展規劃的3個(gè)項目：

　�、賦x村渠水界土地開(kāi)發(fā)項目，引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元，力爭在下半年完成該項目1000畝的'示范基地建設。

　�、趚x茶業(yè)有限公司茶園基地建設項目，引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元，力爭在年底完成該茶園基地建設項目。

　�、踴x旅游休閑xx建設項目，引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元，預計下半年實(shí)行該項目的前期工作。

　　2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年xx月份，將由主要領(lǐng)導帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)展招商引資活動(dòng)。

　　四、組織機構和工作措施

　　1、加強領(lǐng)導，落實(shí)保障措施

　　成立xx鎮招商引資領(lǐng)導小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負責人齊抓共管的招商引資格局。

　　為保證招商引資工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專(zhuān)項經(jīng)費12萬(wàn)元，使招商引資領(lǐng)導小組及招商辦的各項活動(dòng)、項目服務(wù)等有良好的保障。

　　2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施

　　為充分調動(dòng)鎮村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導，配合協(xié)調，實(shí)行鎮班子成員、各辦公室、村委會(huì )捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級年度目標管理考評與鎮機關(guān)干部考評重要內容。同時(shí)對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個(gè)人給予一定的獎勵，具體措施如下：

　　新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的項目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結果為準）的5‰給予獎勵；對引進(jìn)世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結果為準）的1‰給予獎勵。

　　獎金在項目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實(shí)現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

　　五、創(chuàng )新招商引資方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

　　按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò )招商，積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng )新招商工作方式，開(kāi)創(chuàng )招商引資新局面。

　　招商方案 21

　　“民以食為天”，餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平，而且關(guān)系到消費安全和身體健康，還是吸納社會(huì )就業(yè)的主要渠道。中華西路通車(chē)在即，xx商貿城的區位優(yōu)勢將隨著(zhù)時(shí)間的沉淀而愈加體現，加上，安順現有的老市場(chǎng)已經(jīng)不適應現階段的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，xx商貿城必將成為安順批零兼營(yíng)的大型購物中心，而現在，餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分，打造和建設xx商貿美食城將會(huì )整合現有資源，固化業(yè)態(tài)，從而起到營(yíng)造xx商貿城經(jīng)濟生態(tài)圈，大力提升xx商貿城的整體形象和知名度的作用。

　　第一部分 招商前期分析

　　一、招商環(huán)境：

　　1、xx商貿城地處黃果樹(shù)大街與中華西路二期工程交界處；

　　2、交通條件便利（可乘坐12、17、18、19路公交車(chē)直達）；

　　3、泊車(chē)便利，有1500個(gè)停車(chē)位；

　　4、餐飲業(yè)態(tài)規劃四千多平米招商。

　　二、業(yè)態(tài)規劃：

　　1、正餐（目的性強，吸引區域內及區域外餐飲消費人群）；

　　2、簡(jiǎn)餐（延長(cháng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流）；

　　3、快餐（聚集、帶動(dòng)人流，形成業(yè)態(tài)互動(dòng)）；

　　4、休閑飲料（增加商業(yè)氛圍，目的性消費場(chǎng)所）；

　　5、外賣(mài)（活躍人流）。

　　備注：根據市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性（人流密集區域，營(yíng)業(yè)時(shí)間長(cháng)），餐飲招商不適合本地小吃。

　　三、招商方案的提出

　　1、招商方案

　　方案A：整體出租，整體交給一個(gè)大的運營(yíng)商運作；

　　方案B：散租，引進(jìn)特色商家，獨立運營(yíng) ；

　　方案C：合作或自營(yíng)，引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。

　　2、方案闡述：

　　方案A：美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運營(yíng)商，開(kāi)發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理，項目將以著(zhù)名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。

　　方案B：項目出租前須根據招商對象的數量規模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分，開(kāi)發(fā)商成立專(zhuān)門(mén)的管理機構（或委托給專(zhuān)業(yè)的管理公司），引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。

　　方案C：采取合作或自營(yíng)的方式，引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè)，在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí)，吸引其他餐飲品牌入駐，從而達到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的，形成良好互動(dòng)。

　　3、方案相關(guān)指標的評估

　　方案A：資金回籠快，資金收入低，招商壓力大，風(fēng)險低，主動(dòng)性差；

　　方案B：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力大，風(fēng)險大，主動(dòng)性差；

　　方案C：資金回籠慢，資金收入高，招商壓力小，風(fēng)險大，主動(dòng)性好。

　　4、方案銷(xiāo)售影響

　　招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值，前者的實(shí)施效果會(huì )反映在后者目的的實(shí)現效果上。

　　四、方案優(yōu)選

　　從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮，方案C整體上優(yōu)于方案A，B，因為：通過(guò)引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè)，借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象，吸引更多商家入駐，并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗比較豐富，管理成本和時(shí)間成本相對較低。從資金收入來(lái)看C方案收入較高，而且后續增值空間大，雖然風(fēng)險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下，美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的`實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì)，方案C的最終目的是通過(guò)品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟指數提升，以達到高利潤回報的戰略思想。相比之下，方案C更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。

　　五、招商政策

　　1、免租優(yōu)惠（能耗費用及物管費用商戶(hù)自己繳納）；

　　2、合作性?xún)?yōu)惠（對于有意向合作的特色餐飲，可采取以下幾種方式：①按照商戶(hù)裝修要求進(jìn)行裝修，在出租給商戶(hù)或與商戶(hù)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)（需設定年限）；②商戶(hù)自營(yíng)，減免租金或營(yíng)業(yè)額分成）

　　第二部分 招商準備工作

　　一、招商主體

　　以營(yíng)銷(xiāo)策劃部為招商主體進(jìn)行招商，組建餐飲項目的招商小組。

　　二、招商對象及范圍

　　中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。

　　三、招商物料準備

　　招商手冊、招商DM單 招商邀請函 詳實(shí)的廣告主題，xx商貿城概況，招商條件和日期

　　四、招商架構

　　本案以項目工作組形式，設兩個(gè)招商小組（招商工作組和廣告策劃組）,每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

　　五、現場(chǎng)管理

　　招商人員上崗前培訓，進(jìn)入現場(chǎng)做招商前準備；每周召開(kāi)項目例會(huì )，向開(kāi)發(fā)商通報每周招商情況及當前急需解決的問(wèn)題；按時(shí)制作上門(mén)客戶(hù)統計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結形式報告呈報開(kāi)發(fā)商；定期提交周例會(huì )紀要、招商周、月總結。

　　第三部分 招商計劃及實(shí)施

　　美食城招商將實(shí)施快、準、靈的戰略，招商工作的快速展開(kāi)，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動(dòng)爭取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通，盡早確定商家進(jìn)駐的.可能性，及早發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)調整招商方案；公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi)，以最快的營(yíng)銷(xiāo)媒介達到招商的全面認知、認同。認準時(shí)機準時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布，把美食城準確明晰的定位和未來(lái)無(wú)限的發(fā)展潛力展示給目標商家和未來(lái)的投資者；準確把握商家的心理和需求，做好招商相關(guān)的服務(wù)工作，專(zhuān)業(yè)地操作招商計劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì )影響招商方案的選擇和計劃實(shí)施的效果，在專(zhuān)業(yè)高效操作的前提下，我們會(huì )根據市場(chǎng)情況和計劃實(shí)施的結果及時(shí)調整招商計劃的各項內容。

　　招商方案 22

　　一、項目招商條件

　　竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點(diǎn)，由赤水市旅游開(kāi)發(fā)投資公司于20xx年動(dòng)工修建的人工湖，是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設，包含湖區外停車(chē)場(chǎng)、旅游公路、碼頭和移民街等設施建設，已投入資金1000多萬(wàn)元，長(cháng)期以來(lái)，由于資金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上項目一直未得到較好開(kāi)發(fā)，致使公司資產(chǎn)閑置達1000多萬(wàn)元，難以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。 竹海湖庫容40.6萬(wàn)立方米，蓄水面積為8萬(wàn)平方米，是赤水仍至周邊難得的高峽平湖，湖水清澈見(jiàn)底，湖區兩岸修竹齊天，山水一體，景色如畫(huà)。目前，竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區，隨著(zhù)竹海公園大門(mén)、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎設施的不斷完善，以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善，竹海湖水上旅游項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)較好收益的現實(shí)意義。

　　竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品，是竹海公園開(kāi)展休閑度假的主要載體。除開(kāi)發(fā)建設度假酒店（山莊）旅游產(chǎn)品，游客可在湖區泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場(chǎng)、滑道漂流、水上餐廳等水上觀(guān)光、水上餐飲、水上娛樂(lè )、水上運動(dòng)旅游項目，充實(shí)公園的項目?jì)热�，增強竹海公園的可游性，改變單一的“門(mén)票經(jīng)濟”現狀，使其獲得較好的利潤增長(cháng)，實(shí)施好了，可能成為景區收入的主要來(lái)源。項目的實(shí)施同時(shí)也是促進(jìn)當地村民就業(yè)增收的有效途徑。

　　二、項目招商宗旨

　　通過(guò)招商項目，整合竹海公園旅游資源，合理開(kāi)發(fā)利用，增加景區經(jīng)濟效益，促進(jìn)就業(yè)，打造環(huán)境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區，繁榮赤水市的旅游市場(chǎng)。

　　三、項目招商模式

　　以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進(jìn)行招商，即以土地臵項目。一方面滿(mǎn)足投資商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或某些經(jīng)營(yíng)性項目的`合理回報，另一方面改善景區基礎設施條件，解決景區建設資金投入困難。國土部門(mén)提供該項目所需的土地，投資方依照景區規劃和相關(guān)要求對項目進(jìn)行策劃，經(jīng)審批后進(jìn)行建設和運營(yíng)管理，自負盈虧，負責全額支付本項目建設所涉及到的`地上物賠償，土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進(jìn)行返還。

　　四、招商項目?jì)热?/strong>

　　招商項目?jì)热輵�按照規劃和景區發(fā)展需求進(jìn)行設計建設。建議如下一些可選項目。

　　1、露天游泳場(chǎng)

　　建于竹海湖二道壩，按照一定標準修建露天游泳場(chǎng)地，配置更衣室、管理房等設施，主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。

　　2、水滑道漂流

　　從竹海湖二道壩至野竹坪（現在的公廁下端）建設1公里長(cháng)的水式滑道，以現在舊渠道為線(xiàn)路基礎進(jìn)行改造，將渠道按照不規則形狀拓寬，使之符合小型橡皮艇滑動(dòng)，同時(shí)又極具情趣，為游客提供親水體驗，并在參與性的活動(dòng)中同時(shí)起到游客代步工具作用。

　　3、親水體驗區

　　主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊，并在親水體驗區沿線(xiàn)設置旅游小型項目，主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區、水上酒吧、茶水吧等，并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線(xiàn)。

　　4、水上餐廳：可有兩種方案，一是依托湖岸，設固定式建筑，設計為室內或露天兩種；二是利用新型科技成果，搭建活動(dòng)式水上平臺，建設成移動(dòng)的真正的水上露天餐廳。

　　5、酒店接待設施

　　一是在現竹海湖停車(chē)場(chǎng)旁建設竹海湖度假酒店，為旅游團隊和普通游客提供酒店服務(wù)。

　　二是在竹海湖區內建別墅型高檔度假住宅（產(chǎn)權式住宅別墅），在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務(wù)。為獨棟式，建筑以中西結合風(fēng)格為主，并充分考慮與當地建筑風(fēng)格相協(xié)調，所有房間面向湖區，同時(shí)設置露臺，各住宿單元之間有步行小徑相連，中間輔之以綠化景觀(guān)，私密性極佳，并配置相關(guān)配套服務(wù)設施。

　　6、環(huán)湖道

　　環(huán)湖道主要設置為一方面為作為竹海景區內的交通樞紐，同時(shí)在環(huán)湖道上根據旅游運營(yíng)的需要，設計環(huán)湖自行車(chē)騎游道、健步走廊、卡丁車(chē)道等項目，為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時(shí)也可解決當地村民伐竹運竹需要。

　　7、篝火場(chǎng)

　　在竹海湖停車(chē)場(chǎng)區域建設篝火場(chǎng)，為游客提供夜間篝火表演。

　　8、燒烤（野炊）場(chǎng)

　　在二道壩湖邊的竹林中修建，湖邊翠竹悠悠，風(fēng)景秀麗，空氣新鮮特適合野外活動(dòng)，燒烤場(chǎng)設置固定的燒烤臺，有連體式，也有單獨式，并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場(chǎng)邊配有水源、洗手池等，并設有相應配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛設施和商店。

　　9、停車(chē)場(chǎng)及配套服務(wù)設施

　　該項目于竹海公園入口（野竹坪）停車(chē)場(chǎng)建設，停車(chē)場(chǎng)面積約12000平方米，配套有游客接待中心（含部分客房和餐飲設施、管理用房等），主要以功能性基礎設施為主。

　　10、竹文化展示

　　在竹海湖林區建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長(cháng)廊、竹簡(jiǎn)、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

　　以上項目投資商以酒店和產(chǎn)權墅型為主要招商項目，停車(chē)場(chǎng)、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目，其他經(jīng)營(yíng)性項目可由政府景區經(jīng)營(yíng)性單位參與共同或自主配套開(kāi)發(fā)。

　　五、投資規模及經(jīng)營(yíng)要求

　　項目投資根據投資項目?jì)热菀约巴恋厥褂昧可套h確定。投資方式繳納一定數量的履約金用于征用林地和其它地面附著(zhù)物補償。

　　經(jīng)營(yíng)年限：地產(chǎn)式別墅型按國家土地出讓政策界定，酒店等經(jīng)營(yíng)性項目根據投資方投入非經(jīng)營(yíng)性項目和投資額雙方商議經(jīng)營(yíng)年限，20-50年不等。

　　六、招商辦法

　　1、建議由市政府成立項目招商工作領(lǐng)導小組加強招商工作領(lǐng)導，在相關(guān)單位抽調人員組成工作機構專(zhuān)門(mén)負責項目招商服務(wù)工作，發(fā)布招商啟示，尋求符合條件的投資商。

　　2、項目招商從現在起進(jìn)行籌備，到年內完成招商任務(wù)，并啟動(dòng)項目建設。

　　招商方案 23

　　一、現狀分析

　　蔓延開(kāi)的經(jīng)濟低迷形式所致，自20xx年來(lái)濟南范圍內乃至全國范圍內的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著(zhù)濟南城區的發(fā)展和不斷東擴，以及二環(huán)周邊同類(lèi)型物流市場(chǎng)，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場(chǎng)等）。為集團濟南園區市場(chǎng)的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

　　分析來(lái)看，周邊物流小市場(chǎng)（如南徐物流市場(chǎng)及二環(huán)周邊其他小市場(chǎng)等）的建設和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區中心位置的我市場(chǎng)提供競爭力。但是高效的服務(wù)意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門(mén)招商人員的競爭意識讓濟南園區五金市場(chǎng)、貨運市場(chǎng)保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區管理水平，規模改善硬件設施、場(chǎng)地規劃、不斷加強自身優(yōu)勢，保持續簽率。同時(shí)隨著(zhù)交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門(mén)倉庫決定今年了濟南園區市場(chǎng)具有更大的潛力可挖掘。

　　二、招商策略

　　1、定位

　　完成年度預訂經(jīng)營(yíng)計劃，穩扎穩打夯實(shí)發(fā)展

　　2、招商范圍

　　招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場(chǎng)、五金市場(chǎng)

　　3、招商對象

　�、偃�省范圍成型企業(yè)打算擴充業(yè)務(wù)，有大型倉庫需求的'；

　�、诟鞔笮蜕坛�、第三方物流。（此類(lèi)客戶(hù)一般因進(jìn)成型市場(chǎng)投資太大，一般會(huì )選擇新市場(chǎng)進(jìn)入）；

　�、厶幱诓疬w計劃、拆遷中的市場(chǎng)里的同類(lèi)物流倉儲業(yè)戶(hù)。

　　4、招商方法、途徑

　�。�1）任務(wù)目標確立

　　根據物流市場(chǎng)招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設置相應的針對性的臨時(shí)招商小組進(jìn)行目標的招商突擊。

　�。�2）相關(guān)宣傳策略

　　對外宣傳主要分為三個(gè)大塊：網(wǎng)絡(luò )宣傳、線(xiàn)下宣傳、主要的突擊性宣傳；

　　A、網(wǎng)絡(luò )推廣的5個(gè)必要途經(jīng)

　　a、集團的針對性宣傳介紹頁(yè)面；

　　b、各種物流專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣；

　　c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳；如58、趕集網(wǎng)、手拉手等（免費）

　　d、有償使用百度搜索或其他引擎；

　　e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水（免費，但注意方法避免托的嫌疑）

　　B、線(xiàn)下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式） 招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標是確定的，做有大型倉儲需要的客商，所以建議做以下宣傳

　　a、彩頁(yè)直接發(fā)放宣傳（事實(shí)證明，此類(lèi)方簡(jiǎn)易有效);

　　b、專(zhuān)業(yè)物流報紙、刊物宣傳;

　　c、收集各成型市場(chǎng)大客戶(hù)信息，進(jìn)行對應的短信發(fā)送；

　　d、班車(chē)的流動(dòng)性宣傳；

　　e、人口密集區可適當選擇公交宣傳，以彌補戶(hù)外宣傳的空白；

　　f、汽車(chē)廣播宣傳（建議選擇專(zhuān)業(yè)頻道）

　　g、公交站牌、戶(hù)外廣告（此項宣傳投資較大，前期不建議使用）

　　h、小區內公示牌、電梯內宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等

　　C、突擊宣傳

　　此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場(chǎng)。針對情況采取集中發(fā)放彩頁(yè)，組織班車(chē)，專(zhuān)門(mén)宣傳、接待團隊同時(shí)給予具有“組織者”角色的商戶(hù)特殊照顧。 宣傳費用一覽表（預估）

　�。�3）其他支持

　�、龠M(jìn)場(chǎng)優(yōu)惠政策、鼓勵性政策（對業(yè)務(wù)）、刺激性政策（對組織性質(zhì)的商戶(hù)）的制定和實(shí)施；

　�、谡猩虉F隊的培訓：禮儀、談判技巧、咨詢(xún)規范的制定；

　�、哿鲿车奈飿I(yè)、安全管理支持。

　　三、操作中的注意事項

　　1、招商人員應快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場(chǎng)拆遷信息等；

　　2、招商中利用現有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達到事半功倍的效果；

　　3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶(hù)保持良好的關(guān)系；制作規范的招商手冊，對招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢(xún)規范的必要培訓，此項非常重要，是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件；

　　4、市場(chǎng)外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設計；

　　5、市場(chǎng)為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠(chǎng)家、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)之間的合作；

　　6、樹(shù)立服務(wù)意識，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平；

　　7、招商中堅持平等互利、信用相容的原則，緩和細膩處理和商戶(hù)的各類(lèi)沖突；

　　8、以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主把客戶(hù)的擴展發(fā)展服務(wù)放在首位，以大型商超為龍頭帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)；

　　四、展望

　　總之我們要取得競爭優(yōu)勢，樹(shù)立良好的形象，以專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)運營(yíng)模式、優(yōu)厚的經(jīng)營(yíng)條件，贏(yíng)得市場(chǎng)的口碑，才能贏(yíng)得更多客戶(hù)，達到雙方共贏(yíng)的目的。

　　招商方案 24

　　為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，拓展招商引資信息渠道，提升招商引資工作的質(zhì)量和水平，現就組建駐點(diǎn)招商工作組赴沿海發(fā)達地區開(kāi)展招商工作，制定如下方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，致力經(jīng)濟、社會(huì )轉型發(fā)展，牢固樹(shù)立大招商促進(jìn)大發(fā)展的觀(guān)念，在以開(kāi)放總攬全局、靠開(kāi)放促進(jìn)發(fā)展的思想指導下，深入開(kāi)展招商引資活動(dòng)，重點(diǎn)招引裝備制造、金屬加工、機械電子、新能源、新材料、醫藥化工、船舶物流等產(chǎn)業(yè)項目，強力推進(jìn)工業(yè)集群建設，做大臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

　　二、隊伍組建

　�。ㄒ唬┙M建5支駐點(diǎn)招商組，每個(gè)招商工作組由2-3人組成，由其中1名成員兼任組長(cháng)。

　�。ǘ�）招商工作組成員必須具有經(jīng)濟工作經(jīng)驗，有工作激情，有責任心，具有一定的聯(lián)系渠道和較強的公關(guān)交際能力，適應招商引資工作的同志。

　　三、招商區域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

　�。ㄒ唬┱猩虆^域以長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海等地區為重點(diǎn)，在蘇錫�；蛏虾５鹊卦O立招商點(diǎn)，覆蓋江浙滬區域，并可延伸到廣東、福建、青島、大連等地。

　�。ǘ�）在產(chǎn)業(yè)選擇上，重點(diǎn)圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉移，以臨港產(chǎn)業(yè)區現有龍頭企業(yè)為核心，做大做強金屬加工、化工醫藥、船舶修造、現代物流產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項目招商。同時(shí)，注重裝備制造、機械電子、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)，突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)引進(jìn)世界500強、中國200強企業(yè)，跨國公司、國內知名大型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)機構等。

　　四、工作職責

　�。ㄒ唬┱莆湛h情、區情和招商技巧。掌握全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策以及工業(yè)園區的規劃、建設和產(chǎn)業(yè)情況；熟練掌握招商引資禮儀與技巧。

　�。ǘ�）收集分析信息。包括建立駐點(diǎn)區域的`本縣籍人士和在本縣工作、學(xué)習和生活過(guò)的外籍人士信息庫；建立駐點(diǎn)區域重點(diǎn)企業(yè)，特別是大企業(yè)、大集團信息庫；分析駐點(diǎn)區域產(chǎn)業(yè)分布情況，掌握駐點(diǎn)區域可能外遷、擴能企業(yè)情況及投資產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)。

　�。ㄈ�）開(kāi)展招商引資宣傳推介工作。積極挖掘渠道，廣泛聯(lián)系，建立網(wǎng)絡(luò )，主動(dòng)拜訪(fǎng)各類(lèi)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區和各行業(yè)協(xié)會(huì )，積極參與各類(lèi)經(jīng)貿洽談活動(dòng)、項目推介會(huì )等，宣傳本縣的資源、區位、政策、環(huán)境和項目等，邀請客商到我縣參觀(guān)考察、洽談和投資，努力結交一批有利于我縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的企業(yè)家朋友，擴大本縣在外的知名度和影響力。

　　五、目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┟總�(gè)駐點(diǎn)招商組每年引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上、注冊資本20xx萬(wàn)元以上的項目不少于1個(gè)。

　�。ǘ�）駐點(diǎn)招商時(shí)間原則上每月不少于20天；每個(gè)駐點(diǎn)招商組每周拜訪(fǎng)企業(yè)不少于5家，每1個(gè)月引薦客商來(lái)我縣考察不少于1次。

　　六、駐點(diǎn)管理

　�。ㄒ唬�駐點(diǎn)人員必須服從招商組長(cháng)的統一管理，按照方案要求，統一開(kāi)展并做好駐點(diǎn)招商的日常工作，不從事違法違紀活動(dòng)。

　�。ǘ�）各個(gè)招商組外出駐點(diǎn)招商輪流交替安排，在抓好招商工作的同時(shí)，也要注重做好本職業(yè)務(wù)工作。外出駐點(diǎn)招商時(shí)間暫定為一年。

　　七、保障措施

　�。ㄒ唬┱猩探M人員出外招商，現有職級、工資、組織關(guān)系、業(yè)務(wù)分工不變。

　�。ǘ�）外出招商區域原則上以蘇南及上海、浙江等地為主，具體招商駐點(diǎn)由各組自行確定。

　�。ㄈ�）駐點(diǎn)期間招商人員的各項支出由單位支付，原則上要求節儉，以保障基本生活需求和工作所需。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展招商專(zhuān)題推介會(huì )等重大活動(dòng)經(jīng)費另行核定安排。

　�。ㄎ澹┺k公室負責對駐點(diǎn)區域本縣籍人脈關(guān)系進(jìn)行梳理，經(jīng)發(fā)局負責對在本縣工作、學(xué)習和生活過(guò)的人士信息進(jìn)行梳理，招商局負責整理縣情、區情及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、投資環(huán)境、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)園區的規劃、建設和產(chǎn)業(yè)情況，以及商務(wù)工作禮儀、招商技巧等，并分別提供給招商工作組；財政分局負責落實(shí)工作經(jīng)費。

　　招商方案 25

　　8月19日，市委書(shū)記高登榜率隊拜訪(fǎng)了中國平安集團董事長(cháng)馬xx，雙方就中國平安集團來(lái)宣投資設立金融后援服務(wù)中心和相關(guān)投融資項目達成多項共識。中國平安集團專(zhuān)業(yè)團隊近期將來(lái)我市實(shí)地考察。根據市政府專(zhuān)題會(huì )議研究意見(jiàn)，現就中國平安項目對接工作提出如下方案。

　　一、牽頭部門(mén)：

　　市發(fā)改委

　　二、協(xié)作部門(mén)：

　　市招商局、市教育局、市勞動(dòng)與社會(huì )保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價(jià)局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動(dòng)分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養老保險股份有限公司安徽分公司營(yíng)業(yè)部。

　　三、工作任務(wù)及責任分工

　�。ㄒ唬┦邪l(fā)改委負責收集中國平安集團在設立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設要求以及配套政策，并對該項目建設條件進(jìn)行前期調研；加強同盛市平安保險公司的溝通聯(lián)系，收集整理中國平安保險集團來(lái)宣考察所需的各種信息資料；負責提供我市能源、鐵路、民航等基礎設施項目資料；負責起草綜合匯報材料。

　�。ǘ�）市城投公司負責提供地方建設債券、企業(yè)債券、股權投融資項目的對接資料，包括向陽(yáng)大道、宛溪河整治、鱷魚(yú)湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴股等投融資項目。

　�。ㄈ�）市建委按照平安集團提出的選址要求，負責提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項目要提供3—5處供對方選擇（可考慮敬亭山農嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農嘗高校園區周邊地區），提供的地塊要詳細說(shuō)明所處位置，包括行政區位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況；負責提供我市項目建設成本情況；負責提供外來(lái)人口在我市的居住成本情況。

　�。ㄋ模┦薪煌ň重撠熖峁┌�括高速公路在內的重大交通基礎設施項目資料及我市公路、水路等交通現狀、三年內交通狀況及五年交通規劃，以及重大交通基礎設施項目資料，包括宣寧、寧績(jì)、宣貍等項目。

　�。ㄎ澹┦姓猩叹重撠熖峁┩顿Y指南、招商政策等宣傳資料及市開(kāi)發(fā)區西擴（城市綜合體）等謀劃項目資料，負責制作中國平安項目專(zhuān)題宣傳推介ppt。

　�。�六）市旅游局負責提供南漪湖旅游綜合開(kāi)發(fā)項目資料。

　�。ㄆ撸┦薪逃�局負責提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓和專(zhuān)業(yè)人才等情況。

　�。ò耍┦袆趧�(dòng)與社會(huì )保障局負責提供我市勞動(dòng)力資源情況、人力成本（如計算機熟練操作工數量、最低工資）等方面情況。

　�。ň牛┦形飪r(jià)局負責提供外來(lái)人口在我市的.生活成本情況。

　�。ㄊ�）市國土資源局負責提供選址地區供地價(jià)格測算等資料。

　�。ㄊ�一）市供電公司負責提供供電保障方面情況。

　�。ㄊ�二）中國電信分公司、中國移動(dòng)分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司負責提供我市通信、網(wǎng)絡(luò )所用設備、設施、容量等有關(guān)資料。

　�。ㄊ�三）中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司負責了解、掌握中國平保集團在其他省市建設金融后援服務(wù)中心的情況，及時(shí)跟進(jìn)了解項目進(jìn)展及上�？偛繉ν顿Y該項目的具體要求，配合市發(fā)改委做好中國平安集團專(zhuān)業(yè)團隊來(lái)宣考察的各項準備工作。

　�。ㄊ�四）市政府接待處負責做好后勤接待方案工作。

　　四、材料及時(shí)間要求

　　各責任單位提供的項目材料包括：項目基本情況、前期工作情況、投資結構、建設年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。

　　五、工作要求

　　中國平安集團是世界500強企業(yè)，引進(jìn)世界500強企業(yè)來(lái)我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門(mén)對此要高度重視、認真安排，確定專(zhuān)人負責。

　　招商方案 26

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年3月23日--20xx年6月30日

　　二、活動(dòng)區域

　　及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地

　　三、活動(dòng)目的

　　積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準備，確保全年全縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作取得圓滿(mǎn)成功。

　　四、工作目標

　　每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團確保有2個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項目（其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項目）在會(huì )上簽約、1個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項目開(kāi)工；每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬(wàn)元以上項目在會(huì )上簽約。

　　五、組織領(lǐng)導

　　成立“百日招商大競賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組。由縣委副書(shū)記任組長(cháng)，縣人大副主任、縣政府副縣長(cháng)任副組長(cháng)，商務(wù)局、工信委、園區辦、林業(yè)局、糧食局、農業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長(cháng)同志兼任。

　　六、工作內容

　　1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量，重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動(dòng)期間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標，信息報送至領(lǐng)導小組辦公室，以便及時(shí)跟蹤、洽談。

　　2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區域開(kāi)展常駐專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。對符合我縣主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì )，以及有轉移意向的企業(yè)展開(kāi)“地毯式”走訪(fǎng)對接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”，即上門(mén)拜訪(fǎng)一批商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )負責人，了解和掌握有意向的投資客商情況�；顒�(dòng)期間，各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪(fǎng)企業(yè)50戶(hù)或20戶(hù)以上；邀請10批次或3批次客商來(lái)我縣考察、洽談。

　　3、舉辦小型推介會(huì )。各產(chǎn)業(yè)招商團選定活動(dòng)的主攻區域、主攻目標，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會(huì )，積極廣泛邀請客商參會(huì )，確保會(huì )上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。

　　七、工作要求

　　1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬(wàn)元保證金至財政局�；顒�(dòng)結束后，完成目標任務(wù)的單位，全額退還保證金；未完成目標任務(wù)的`單位，將其保證金轉為縣招商引資工作經(jīng)費。

　　2、強化責任。各產(chǎn)業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天；每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團團長(cháng)活動(dòng)期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時(shí)間，要求各小分隊應在抵達和離開(kāi)招商地點(diǎn)的當天，用當地固定電話(huà)與領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導小組辦公室據實(shí)進(jìn)行統計。沒(méi)有明確招商任務(wù)的部門(mén)單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領(lǐng)導小組辦公室，并由領(lǐng)導小組辦公室統計通報。

　　3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來(lái)，結合全縣實(shí)際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目，找準對外推介的亮點(diǎn)，確定各自招商的主戰場(chǎng)，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區域實(shí)現招商重大突破。要緊盯世界500強、國內200強、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實(shí)現對接互動(dòng)，力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結合省、市、縣各項重大招商活動(dòng)安排，積極參加各種重大招商活動(dòng)。

　　4、加強督查。建立調度督查機制，實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報、半月一督查、一月一調度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團進(jìn)行督查，領(lǐng)導小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調度。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦事處務(wù)必指定專(zhuān)人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶(hù)等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導小組辦公室，同時(shí)報送書(shū)面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專(zhuān)人負責。

　　5、做好總結�；顒�(dòng)結束后各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結和成果形成書(shū)面材料報領(lǐng)導小組辦公室�？h委、縣政府將進(jìn)行總結評比，對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報表?yè)P；對工作不力、效果差的給予通報批評。

　　招商方案 27

　　一、現狀分析

　　蔓延開(kāi)的經(jīng)濟低迷形式所致，自20xx年來(lái)濟南范圍內乃至全國范圍內的物流倉儲行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢。但是隨著(zhù)濟南城區的發(fā)展和不斷東擴，以及二環(huán)周邊同類(lèi)型物流市場(chǎng)，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場(chǎng)等）。為集團濟南園區市場(chǎng)的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

　　分析來(lái)看，周邊物流小市場(chǎng)（如南徐物流市場(chǎng)及二環(huán)周邊其他小市場(chǎng)等）的建設和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區中心位置的我市場(chǎng)提供競爭力。但是高效的服務(wù)意識和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門(mén)招商人員的競爭意識讓濟南園區五金市場(chǎng)、貨運市場(chǎng)保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區管理水平，規模改善硬件設施、場(chǎng)地規劃、不斷加強自身優(yōu)勢，保持續簽率。同時(shí)隨著(zhù)交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門(mén)倉庫決定今年了濟南園區市場(chǎng)具有更大的潛力可挖掘。

　　二、招商策略

　　1、定位

　　完成年度預訂經(jīng)營(yíng)計劃，穩扎穩打夯實(shí)發(fā)展

　　2、招商范圍

　　招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場(chǎng)、五金市場(chǎng)

　　3、招商對象

　�、偃�省范圍成型企業(yè)打算擴充業(yè)務(wù)，有大型倉庫需求的；

　�、诟鞔笮蜕坛�、第三方物流。（此類(lèi)客戶(hù)一般因進(jìn)成型市場(chǎng)投資太大，一般會(huì )選擇新市場(chǎng)進(jìn)入）；

　�、厶幱诓疬w計劃、拆遷中的市場(chǎng)里的同類(lèi)物流倉儲業(yè)戶(hù)。

　　4、招商方法、途徑

　�。�1）任務(wù)目標確立

　　根據物流市場(chǎng)招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設置相應的針對性的臨時(shí)招商小組進(jìn)行目標的招商突擊。

　�。�2）相關(guān)宣傳策略

　　對外宣傳主要分為三個(gè)大塊：網(wǎng)絡(luò )宣傳、線(xiàn)下宣傳、主要的突擊性宣傳；

　　A、網(wǎng)絡(luò )推廣的5個(gè)必要途經(jīng)

　　a、集團的針對性宣傳介紹頁(yè)面；

　　b、各種物流專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣；

　　c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳；如58、趕集網(wǎng)、手拉手等（免費）

　　d、有償使用百度搜索或其他引擎；

　　e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水（免費，但注意方法避免托的嫌疑）

　　B、線(xiàn)下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式） 招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標是確定的，做有大型倉儲需要的客商，所以建議做以下宣傳

　　a、彩頁(yè)直接發(fā)放宣傳（事實(shí)證明，此類(lèi)方簡(jiǎn)易有效);

　　b、專(zhuān)業(yè)物流報紙、刊物宣傳;

　　c、收集各成型市場(chǎng)大客戶(hù)信息，進(jìn)行對應的短信發(fā)送；

　　d、班車(chē)的流動(dòng)性宣傳；

　　e、人口密集區可適當選擇公交宣傳，以彌補戶(hù)外宣傳的空白；

　　f、汽車(chē)廣播宣傳（建議選擇專(zhuān)業(yè)頻道）

　　g、公交站牌、戶(hù)外廣告（此項宣傳投資較大，前期不建議使用）

　　h、小區內公示牌、電梯內宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等

　　C、突擊宣傳

　　此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場(chǎng)。針對情況采取集中發(fā)放彩頁(yè)，組織班車(chē)，專(zhuān)門(mén)宣傳、接待團隊同時(shí)給予具有“組織者”角色的商戶(hù)特殊照顧。 宣傳費用一覽表（預估）

　�。�3）、其他支持

　�、龠M(jìn)場(chǎng)優(yōu)惠政策、鼓勵性政策（對業(yè)務(wù)）、刺激性政策（對組織性質(zhì)的.商戶(hù)）的制定和實(shí)施；

　�、谡猩虉F隊的培訓：禮儀、談判技巧、咨詢(xún)規范的制定；

　�、哿鲿车奈飿I(yè)、安全管理支持。

　　三、操作中的注意事項

　　1、招商人員應快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場(chǎng)拆遷信息等；

　　2、招商中利用現有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達到事半功倍的效果；

　　3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶(hù)保持良好的關(guān)系；制作規范的招商手冊，對招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢(xún)規范的必要培訓，此項非常重要，是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件；

　　4、市場(chǎng)外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設計； 8、市場(chǎng)為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠(chǎng)家、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)之間的合作；

　　9、樹(shù)立服務(wù)意識，盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平；

　　10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則，緩和細膩處理和商戶(hù)的各類(lèi)沖突；

　　11、以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主把客戶(hù)的擴展發(fā)展服務(wù)放在首位，以大型商超為龍頭帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)；

　　四、展望

　　總之我們要取得競爭優(yōu)勢，樹(shù)立良好的形象，以專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)運營(yíng)模式、優(yōu)厚的經(jīng)營(yíng)條件，贏(yíng)得市場(chǎng)的口碑，才能贏(yíng)得更多客戶(hù)，達到雙方共贏(yíng)的目的。

　　招商方案 28

　　一、工作目標

　　20xx年力爭新引進(jìn)內外資開(kāi)工(開(kāi)業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個(gè)，實(shí)際利用內外資金35億元，其中工業(yè)項目占項目總數的50%以上;重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)十”招商工程，即力爭引進(jìn)10個(gè)戰略投資者、5個(gè)總投資過(guò)10億元、10個(gè)過(guò)億元的項目，新增企業(yè)創(chuàng )稅能力過(guò)億元，解決1萬(wàn)名勞動(dòng)力就業(yè)崗位，實(shí)現100個(gè)新增項目順利開(kāi)工、竣工、投產(chǎn)。

　　二、工作任務(wù)

　　20xx年繼續保持衡陽(yáng)市招商引資工作一類(lèi)單位，力爭獲得湖南省擴大開(kāi)放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　三、工作措施

　　(一)宣傳造勢，打造亮點(diǎn)，讓招商引資理念深入人心。

　　一是利用媒體網(wǎng)絡(luò )抓招商。一方面充分利用中國衡陽(yáng)招商網(wǎng)、耒陽(yáng)電視臺、耒政網(wǎng)、《今日耒陽(yáng)》、紅網(wǎng)手機報等新聞媒體為平臺，開(kāi)設招商引資專(zhuān)欄，對我市的資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣傳報道，力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進(jìn)一步加大異地招商宣傳力度，在北京、上海、廣州、深圳、成都、長(cháng)沙、衡陽(yáng)等地主流媒體進(jìn)行宣傳，第一時(shí)間把我市招商引資亮點(diǎn)展示出來(lái)。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據耒陽(yáng)特色，認真學(xué)習借鑒先進(jìn)地區招商引資成功經(jīng)驗，做到出好一份信息刊物(《耒陽(yáng)招商信息》)，制好一張光碟(《投資耒陽(yáng)》光碟)，建好一個(gè)網(wǎng)站(耒陽(yáng)招商在線(xiàn)網(wǎng)站)，做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線(xiàn)或武廣高鐵沿線(xiàn))。三是壯大招商主體抓招商。實(shí)施“四個(gè)五”招商主體拓展工程，即以耒陽(yáng)同鄉會(huì )為主體，組建耒陽(yáng)珠三角地區商會(huì )、長(cháng)三角地區商會(huì )和西南地區商會(huì )，主要在北京、上海、廣州、成都、長(cháng)沙建立5個(gè)耒陽(yáng)商會(huì );聘請50名有責任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò )信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡(luò )員、500名招商宣傳員。四是推進(jìn)項目建設抓招商。積極組織“回頭看”，邀請市級領(lǐng)導、重點(diǎn)企業(yè)負責人、各職能部門(mén)及項目座落地負責人、相關(guān)村支書(shū)、主任召開(kāi)重點(diǎn)招商引資工業(yè)項目推進(jìn)會(huì )，通過(guò)調度督辦，查找問(wèn)題，為企業(yè)解決實(shí)際困難，加速項目建設進(jìn)度。

　　(二)項目為王，突出重點(diǎn)，讓在談客商看到拳拳誠心。

　　一是堅持“招大引強”招商，著(zhù)力引進(jìn)十個(gè)戰略投資者。近階段主要引進(jìn)一個(gè)總投資過(guò)30億元的項目、四個(gè)總投資過(guò)10億元的項目，即由北京天洋集團與深圳老鄉謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開(kāi)發(fā)”項目;由深圳眾為興數控機床有限公司董事長(cháng)老鄉曾逸牽頭，聯(lián)合富士康集團相關(guān)供貨商投資興辦的“深圳耒陽(yáng)工業(yè)園(富士康配套基地)”項目;由江蘇江陰遠景能源集團和香港華潤(集團)有限公司投資興辦的“風(fēng)力發(fā)電”項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養基地”項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網(wǎng)通配套基地”項目。二是堅持“走出去”招商，策劃好三類(lèi)招商引資活動(dòng)。即做好規定動(dòng)作，積極參加國家、省、衡陽(yáng)市組織的大型招商引資活動(dòng)，重點(diǎn)突出第七屆中博會(huì )、第六屆湘商大會(huì )等活動(dòng);創(chuàng )新自選動(dòng)作，依托長(cháng)三角、珠三角、西南地區耒陽(yáng)幾大商會(huì )，適時(shí)舉辦招商引資項目推介會(huì )，近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽(yáng)商會(huì )在深圳召開(kāi)一次重點(diǎn)項目推介會(huì );由市領(lǐng)導帶隊組織招商小分隊，赴蒙牛集團、眾為興數控機床、遠景能源等企業(yè)上門(mén)招商。三是堅持信息網(wǎng)絡(luò )化招商，建好三個(gè)人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽(yáng)籍知名專(zhuān)家學(xué)者及在外創(chuàng )業(yè)成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個(gè)臺賬，構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò )。

　　(三)服務(wù)至上，解決難點(diǎn)，讓投資軟硬環(huán)境使人放心。

　　以省委、省政府明確今年為“開(kāi)放平臺建設年”活動(dòng)為契機，堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓，一是打造招商硬平臺，加快一區三園建設。積極推進(jìn)市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)園建設，加快標準廠(chǎng)房及相關(guān)配套設施建設，分功能、分區域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達地區勞動(dòng)力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶(hù);積極推進(jìn)市哲橋現代國際物流園和精美制造園建設，建議加快路網(wǎng)建設，拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線(xiàn)、金華北路至柴哲路兩條道路，拓寬拓深歐陽(yáng)海灌區渠道，完善物流園區內給排水基礎設施;積極推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設，建議啟動(dòng)運煤專(zhuān)線(xiàn)建設，新建配套容量的變電站。二是構筑服務(wù)軟環(huán)境，整治部門(mén)非法行為。建議對與市政府簽約的.重點(diǎn)招商引資工業(yè)項目，在辦理相關(guān)手續時(shí)，發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經(jīng)信、規劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開(kāi)發(fā)區招商局等部門(mén)要安排一名專(zhuān)人負責無(wú)償跟蹤服務(wù);出臺一個(gè)服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結時(shí)間及該部門(mén)對“三亂”行為的查處辦法);統一一個(gè)收費標準。嚴厲整治項目座落地強攬工程、強買(mǎi)強賣(mài)、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的事件，建議發(fā)現一起、堅決查處一起，并作為典型案例向全市通報。

　　(四)明確目標，關(guān)注熱點(diǎn)，讓責任單位堅定招商信心。

　　為強化責任、明確目標，進(jìn)一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序，建議：一是盡早召開(kāi)20xx年耒陽(yáng)市開(kāi)放型經(jīng)濟工作暨招商引資表彰大會(huì )，有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時(shí)間落實(shí)，請領(lǐng)導初定會(huì )議時(shí)間。二是完善耒發(fā)(20xx)3號文件，出臺更公開(kāi)、公平、公正的激勵機制和獎勵政策，進(jìn)一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設20xx年十大重點(diǎn)招商引資工業(yè)項目最快進(jìn)度獎和最佳服務(wù)獎兩個(gè)獎項，爭取獎得讓人心動(dòng)，獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，在全市營(yíng)造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽(yáng)市項目建設和招商引資考核方案精神，結合我市工作實(shí)際，按地域把市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎的鄉鎮、產(chǎn)煤鄉鎮、其他鄉鎮分成五類(lèi)，下達引進(jìn)項目、簽約項目目標任務(wù)進(jìn)行考核，分層次進(jìn)行比較;按職能把對政府序列單位、機關(guān)責任單位分成三類(lèi)，根據引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實(shí)事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導小組集體評定等指標進(jìn)行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度，完善招商引資項目呈報程序，從項目申報、考察、評審、合同起草、領(lǐng)導審閱、正式簽約實(shí)行“一條龍”跟蹤調度制度。五是建議嚴格實(shí)行“五統一”機制，即統一規劃布局、統一資源配置、統一政策標準、統一項目準入、統一管理服務(wù);根據耒陽(yáng)特色對“一區三園”進(jìn)行分區域、分類(lèi)別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目，以全市現有產(chǎn)業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢，突出承接產(chǎn)業(yè)轉移重點(diǎn)，著(zhù)力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。

　　招商方案 29

　　項目概況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)：華北城國際家居廣場(chǎng)

　�。ǘ�）項目地點(diǎn)：天津武清區下朱莊華北城

　�。ㄈ�）項目占地面積：

　　項目?jì)?yōu)勢

　　本項目位于京津冀城市核心位置的武清區，西鄰京津高速公路二線(xiàn)，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區位優(yōu)勢顯著(zhù)。距離天津中心城區10公里，天津國際機場(chǎng)30公里，北京國際機場(chǎng)76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò )環(huán)繞周邊。

　　項目區位優(yōu)勢突出，交通便利，可直接承接京津市區、周邊城區強大的輻射效應，又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢。

　　目標市場(chǎng)定位

　�。ㄒ唬� 本項目市場(chǎng)定位：天津市中高端家居建材城 針對人群為：

　　1、京津冀內投資及經(jīng)營(yíng)客商。

　　2、來(lái)天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

　　3、本地建材加工企業(yè)主。

　�。ǘ�） 本項目產(chǎn)品特征定位：

　　政府重點(diǎn)支持的投資回報型項目，是代表武清區形象的新地標，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營(yíng)銷(xiāo)推廣等。

　　項目業(yè)態(tài)規劃占比

　　具體情況按實(shí)

　　際招商調整

　　項目分區規劃

　　招商策略

　�。ㄒ唬� 項目招商對象

　　1、所有家居建材生產(chǎn)廠(chǎng)商；

　　2、全國家居建材經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、特許直營(yíng)商、專(zhuān)賣(mài)許可商等私有、個(gè)體企業(yè)；對商鋪有投資意向的客戶(hù)。

　�。ǘ�） 項目招商商品范圍建筑室內外裝飾材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門(mén)窗櫥柜、家居電器、軟裝類(lèi)。

　�。ㄈ�） 項目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷(xiāo)商認知障礙

　　1、項目的市場(chǎng)行銷(xiāo)概念：位于天津武清區規模龐大的建材城，以其核心地理位置，強力向整個(gè)京津冀輻射。

　　2、獨占性的規范化市場(chǎng)銷(xiāo)售模式和物業(yè)管理標準體系，導入現代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的'管理手段。

　　3、 全新的消費觀(guān)念和消費形態(tài)，迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費心理和行為，并倡導全新的消費概念，成為一種經(jīng)濟文化和消費時(shí)尚。 （四） 項目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷(xiāo)商的信心保證

　　1、本項目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程，是武清的新地標。項目建成后具備完善的配套設施、生活設施。

　　2、項目的市場(chǎng)運作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷(xiāo)商后顧之憂(yōu)。

　　3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷(xiāo)商提供全面的廣告與行銷(xiāo)支持，以“品牌造勢，傳播先行”的市場(chǎng)化操作，擴大對外宣傳，提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。

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